企業工會工作心得體會

在企業工會工作，工會幹部必須要勤奮學習，提高自己的綜合素質，這是我們做好勞動關係協調工作的前提。下面是本站小編為大家收集整理的企業工會工作心得體會，歡迎大家閲讀。

企業工會工作心得體會篇1

我是一名基層工會的工作者，在基層工作的這段時間學到了很多，也對基層工會的工作有了些許瞭解。現我就我工會工作心得做以下總結。

工會作為企業職工的羣眾組織，是企業黨委聯繫職工羣眾的橋樑和紐帶，是職工羣眾利益的代表和維護者，作為基層工會的一員應努力上級工會的領導下，在構建和諧企業中，切實履行工會的各項職能，為企業的改革發展、團結穩定作出積極貢獻，發揮應有的作用。 首先，職工的素質工程的實施，則旨在推動工人階級知識化進程，工會要努力督促和協助企業各方面力量，創造更多更好的條件，組織職工開展讀書學技術等活動，幫助職工提高科學文化和操作技能，增強廣大職工在新形勢下的技術知識競爭能力。

其次，要加大對困難職工的幫扶力度。幫助困難職工的工作，是構建和諧企業的重要內容之一，工會的幫扶工作有兩方面的內容，一是監督和落實好針對困難職工羣體的各項基本保障政策，讓困難職工瞭解掌握並充分享受到這些政策。廣泛開展對困難職工的就業救助、就學救助、醫療救助，推動送温暖工程的經常化、制度化，為職工排憂解難。

再次，認真搞好安全生產的監督檢查。搞好企業安全生產的監督檢查，是構建和諧企業的一項非常重要的工作，也是值得工會特別關注的工作重點。在這些工作中，工會組織要監督行政落實安全生產措施、改善職工作業條件，組織開展行之有效的各種羣眾性的安全生產活動，保證職工的身體健康、平安，從而保持社區穩定，促進企業和諧。

努力提升工作能力，維護職工合法權益;在新的歷史形勢下，企業工會組織要維護職工合法權益，努力提升自身的工作能力是十分重要的。

1.提升維權工作的能力。代表和維護職工合法權益是工會的基本職責。當前，特別是要提升工會在企業改革發展、參與幫扶過程中，維護職工合法權益的能力，提升工會運用法律政策武器，維護職工權益的能力，切實保障職工的經濟、政治和文化權益。上級工會要支持基層工會幹部大膽維權、依法維權，努力替他們説活，為他們撐腰，提升工會組織整體維權工作水平。

2.提升為職工辦實事的能力。職工有困難才找工會，工會最大的責任就是幫職工解決問題。不僅要解決一些有困難職工的問題，還要有針對性地開展一些事務性的具體工作。如割膠生產期間，到一線為職工排憂解難，開展困難職工愛心互助。

企業工會工作心得體會篇2

三裝置在整個聚酯裝置中，產量最高，既要向後道用户輸送合格的熔體，又要生產切片，特別是長絲生產對產品的質量要求高、控制難度大，再加上三裝置職工相對於一、二裝置來講年齡較輕、經驗欠缺，如何帶好這支隊伍，圓滿完成公司、中心下達的各項任務顯得尤為重要。我認為，快樂的員工是企業的財富，和諧的團隊是企業的靈魂，無論什麼性質的企業，擁有快樂的員工、和諧的團隊無疑都是一種幸福。

快樂是一種能力，和其它操作技能不同的是，它通過體現於心態而最終來改變行為。快樂的員工具備積極的心態和樂觀的情感，即便在艱難困苦中也能逆風飛揚，迎接已知和未知的挑戰。在營銷學上曾經有過一個非常出名的案例：一個製鞋公司派業務員去開拓非洲市場，第一個人去了之後垂頭喪氣地回來了：沒辦法，那裏的人都不穿鞋子，我怎麼賣得出去呢;再派第二個人去，那個人高興得跳起來，太好了，這裏沒有一個人穿鞋子，我可以賣很多雙鞋子。同樣的是環境，不同的是心境，結果卻是如此涇渭分明;同樣，在工作中，我們要面對勞動管理、行業競爭、崗位競聘等諸多方面的期望與壓力，如果我們不能及時調整情緒，化壓力為動力，如何能適應崗位的需求呢?

快樂也是一種資源，並且是一種循環往復生生不息的資源。快樂的人用積極的心態去面對和解決問題，並在解決問題的過程中不斷再獲得新的快樂;不快樂的人卻總是會消極的面對甚至於迴避問題，並把這種情緒延伸到他所接觸的人，從而產生更多的問題，並帶來更多沮喪的感覺。從這個意義上説，快樂的人各有各的快樂，不快樂的人卻總是相似的，種瓜得瓜，種豆得豆，每一個人對待工作的不同態度，也決定了他在企業中的地位和發揮作用的大小。

越來越多的企業已經意識到，快樂的員工對於實現組織目標的意義，並且開始在組織內部倡導快樂工作原則。那麼，快樂的員工從哪裏來?換句話説，如何為組織培育快樂的員工，最終實現企業運營績效的最大化?就個人觀點來説，我認為，快樂的員工來自和諧的團隊，培育快樂員工的過程就是打造和諧團隊的過程，在一個和諧的團隊中工作，員工才能感受到真正的快樂。

三裝置在平時的工作中，努力打造快樂的員工、和諧的團隊，鼓勵職工樹立儀化公司一盤棋的思想，立足本職崗位，強化責任意識，充分發揮主觀能動作用，將追求效益最大化作為自己的目標。

裝置堅持做好副班教育工作，起到上情下達、下情上達的作用;組織職工積極參加公司開展的“責任在我”全員大討論，並組織廣大職工觀看時代光華管理學院有關職業意識訓練的電教片;積極參加公司部署的百日安全無事故競賽活動，組織觀看安全錄像片，宣傳公司有關安全生產的要求，積極提高職工的安全意識。

裝置堅持做好改革中的思想政治工作。將公司、中心有關改革、發展、穩定的安排要求傳達到每一個職工，在值班長、班長、操作服務崗位的競爭競聘、40、50離崗休養工作中，做到政策傳遞準確、及時、全面;對於一些有顧慮、有想法的職工，積極做好説服教育、矛盾化解工作，確保了競聘工作的順利完成。

裝置工會關心困難職工，職工碰到實際困難，及時向中心反映，爭取困難補助;職工生病住院，一定安排人員前往探望;職工生大病住院，需要南京專家動手術，裝置積極向中心領導反映情況，安排車輛來回接送專家。一年來，裝置工會共探望病號15人次，困難補助1人次，安排車輛接送4次。

裝置工會通過開展各項文體活動，豐富職工業餘文化生活，提高裝置的凝聚力。裝置工會發動職工參加中心各個文體協會，組織職工參加了公司、中心開展的倒班職工活動、趣味游泳、乒乓球比賽等，國慶期間組織裝置職工80分比賽。

為穩定聚酯供長絲熔體質量，保障長絲生產，降低能耗，提高職工操作水平，在中心工會的支持下，裝置工會在全體職工中開展圍繞長絲質量精製化管理小指標勞動競賽，從控制熔體動力粘度、熔體特性粘度、合格熔體、穩定R05負荷、控制熱媒總管温度、降低綜合能耗、切片超長包、降低排廢量、現場管理等多方面加強管理，為提高產品質量作貢獻。

企業工會工作心得體會篇3

一、工會必須自覺接受黨委領導，圍繞中心創造性地開展工作

堅持黨對工會的領導，是中國工會的政治優勢和優良傳統，也是做好工會工作的根本保證。《中國工會章程》明確規定：中國工會是中國領導的職工自願結合的工人階級羣眾組織，是黨聯繫職工羣眾的橋樑和紐帶，是國家政權的重要社會支柱，是會員和職工利益的代表。工會只有自覺地接受黨的領導，才能牢牢把握正確的政治方向，才能把廣大職工緊緊地團結在黨的周圍，不斷開創新的事業。要堅持黨的領導，就必須在政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致，堅持執行黨的路線、方針、政策;要堅持黨的領導，就必須在同級黨組織的領導下，定期向黨委請示彙報工作，全面履行各項社會職能，積極反映職工的願望和要求，以最大的努力幫助職工解決工作和生活上的困難。即要善於為黨分憂，又要敢於為羣眾解難。

我在深圳分行從事工會工作體會最深的一點，就是工會要協調好與黨政的關係。工會推動的每一項工作和開展的每一項活動，都要圍繞分行的中心任務進行，要以“是否對分行改革發展起到促進作用、是否對提高職工綜合素質起到促進作用、是否對調動職工的積極性、創造性起到促進作用”三點標準作為衡量工會工作好壞的標準。凡是工會組織開展的活動，我們都精心策劃，考慮清楚每一細節，以最少的成本投入獲得最大的效果，所以，黨委對工會工作很支持，各部門也很配合，廣大職工也非常擁護。

二、工會必須主動協調勞動關係，表達和維護職工的合法權益，促進職工隊伍穩定

社會主義制度下的工會組織主要是勞動關係矛盾的產物。工會履行基本職責的着力點就是協調勞動關係，使勞動關係保持穩定。目前，隨着國家經濟體制改革的深入，國有商業銀行股份制改革的速度也在不斷加快，銀行內部的就業方式、分配形式和各種利益關係日趨多樣化，勞動關係也日益複雜化，在勞動關係發生變化的新形勢下，工會工作遇到許多新情況、新問題。在推進改革的過程中，企業和羣眾的利益總有不同的着重點，這就需要工會像“稱砣”一樣遊走，維護好上下間的利益均衡。股改後如何發揮好工會組織在銀行發展中的“稱砣”作用，推動建立勞動關係，就成為值得我們各級工會組織和工會幹部重視和需要深入研究探索的問題。

我認為，面對新形勢和新任務，工會要協調好勞動關係，應該強調：

(一)要推動工會幹部的“自身建設工程”。“打鐵還須自身硬”。面對新時期、新變化和新任務，工會幹部必須適應形勢，提高素質，研究問題，轉變形象。

第一、工會幹部必須要勤奮學習，提高自己的綜合素質，這是我們做好勞動關係協調工作的前提。在開展保持員先進性教育活動動員大會上指出：“勤奮學習，是員增強黨性，提高本領，做好工作的前提”。如果工會幹部單憑一股工作熱情，沒有良好的綜合素質，沒有堅定的信念和目標，沒有政治意識，大局意識，責任意識，沒有深刻的洞察力，清析的分辨力，準確的判斷力，協調勞動關係只能是一句空話，只有具備良好的綜合素質，才有能力協調好勞動關係。

第二、協調勞動關係需要工會幹部有一種“積極進取、百折不撓、奮發向上、有所作為”的精神。這種昂揚的精神狀態要表現在我們對工作以及對處理職工羣眾利益問題的態度上。如果我們有“”的精神，我們就會抱着對黨的事業高度忠誠，對工會工作認真負責，對職工羣眾滿腔熱情的態度去處理勞動關係問題，有了這種精神，我們什麼艱難困苦，流血流汗都不怕，什麼歪風邪氣都敢於衝破。

第三、工會幹部處理勞動關係，必須公正公平，無偏無私。公正對領導者來説是一種道德需求和品質，只有公正才能明察，只有出自公心，決策才不會有誤。工會幹部在處理勞動關係問題上，必須講究方式方法，對職工要有深厚的階級感情，按“三個代表”的重要思想和科學發展觀的要求，明察事物，客觀公正。只要堅持以禮待人、以理服人，以情感人，很多矛盾都會處理好。

(二)要推動“民心工程”建設。羣眾工作是黨的工作的重要組成部分，抓好羣眾工作必須深入研究各個發展時期羣眾工作的主要矛盾。

第一、推動“素質工程”。 目前市場競爭激烈，新產品新技術不斷推陳出新，就要求我們不斷提升職工素質。為此，我們結合職工個人職業生涯發展，以“創建學習型銀行，爭做知識型職工”為有效載體，引導職工增強學習意識，改善知識結構，提高技能水平，把學習當作工作來做，全面推進素質工程，全行有70%以上的職工和90%以上的支行網點參加了這項活動。

第二、推動“温暖工程”。要貫徹好關於“羣眾利益無小事”的指示精神，就要堅持做實事、求實效，使送温暖工作經常化和制度化。工會在開辦熱線電話、幫助職工解決困難的同時，儘可能對他們的“成長”給予更多的關心和愛護，引導他們自強自立、以樂觀的心態面對困難。

第三、推動“疏導工程”。構建現代金融企業制度是事關全局和長遠發展的一次全新改革。改革必然涉及到職工利益的調整，可能會給職工的思想帶來波動，隊伍的穩定也可能會受到影響。這就要求工會要正確認識和對待改革發展過程中利益關係和利益格局的調整，把握好金融工作的方針政策，吃透“兩頭”，在改革中找準切入點和結合點，有效地發揮工會組織的政治優勢和自身價值，為營造穩定和充滿活力的局面做出積極的努力。為此，一方面要引導員工識大體、顧大局，理解和支持各項改革，把全行職工引導到建設現代金融企業這個目標上來;另一方面，要配合黨政做好思想政治工作，深入羣眾，和他們談心、交朋友，準確把握思想工作的重點難點。對職工的疑惑及時給予解釋，對發現的問題或不穩定因素及時向黨政彙報。