房產銷售個人工作心得體會（通用3篇）

房產銷售個人工作心得體會 篇1

一、房地產銷售內勤工作職責：

售後服務及簽署合同和按揭手續的辦理。

直接責任:完成日常的合同管理和按揭手續,保證銀行放款及時; 負責部門售後的後勤事務管理及行政工作;負責客户的買賣和按揭合同的整理、登記、歸檔工作;負責辦理銀行按揭手續並及時完成銀行的放款工作;負責售後服務跟進落實工作;協助經理處理好與有關部門的溝通協作工作; 完成上司臨時安排的工作任務。

作為一名銷售內勤，每天還要協助銷售經理完成各類信息的收集、錄入、彙總、分析工作;負責銷售統計及分析工作，按進度做好日報、月報、年報，最後報給銷售經理;負責置業顧問的佣金表。

二、以下是以前在房產公司從事銷售內勤經常會做到的一些表格內容

1.建立客户原始檔案表

每天我們售樓部的置業顧問會接待很多來看房或來電諮詢房源的客户，置業顧問會將客户的資料整理在客户來電來訪表上。然後我們銷售內勤每天早上收集每個置業顧問的來電來訪表。將客户資料輸入在Excel軟件中。首先採用Excel允許的任一方式新建一個工作簿，把sheet1作為當前工作表重命名為“客户原始檔案表”。然後在表格中選定區域添加所有框線，將表格的第一行區域選定右擊，在設置單元格格式中點“對齊”，文本控制中將“合併單元格”勾上，再輸入標題“客户原始檔案表”，再選定字，點擊工具欄中的居中對齊。最後在每個格子中輸入相關信息。如：建檔時間、客户姓名、客户性別、客户年齡、考慮因素、客户意向、客户聯繫方式以及客户歸屬於哪個置業顧問。客户資料的完成可以方便我們對客户資料的查詢、添加、修改和刪除，可以更快更準確的將樓盤信息通知給各個客户。

2.建立銷售動態表

銷售內勤每天還要完成銷售動態表，首先打開Excel軟件，新建一個工作簿，把sheet1作為當前工作表命名為“華詩銷售動態表”，然後保存在固定文件夾裏。再在表中創建表格，表格包括每個置業顧問每天接待的來訪者組數、來電者組數、售出房屋總面積、售出房屋總價，還有所有置業顧問售出房屋的總面積和總價。這時，我們需要用到求和公式=SUM(A1:F1),或=A1+B1+C1,或=SUM(A1,C1,E1)，這樣就可以精確的計算出。如果沒有計算機和辦公軟件，完全靠人工計算，工作量會非常大，而且容易出錯。我們運用Excel軟件，對公司龐大的數據進行分析和統計，則大大提高了工作效率。

3.建立車位、房子的銷控表

在小高層或者排屋開盤的時候，我們需要統計哪些房子和車位是被訂購或者已售出了的。所以我們需要Excel軟件的幫助來做好車位房子的銷控表。如圖2、圖3，主要用到電子表格中的填充工具。被客户訂購的車位或房子我們會將選中區域的單元格填充成紅色銷控，這樣可以更直觀，更易懂。單元格填充是Excel一項基本操作。在Excel軟件的工具欄中有填充顏色，我們只需選中預定或已售的單元格(包括車位、房號、客户姓名)，然後將其填充成紅色。

4.建立日報表

公司為了瞭解房子的銷售情況，會要求銷售內勤每天上交日報表給銷售總監。日報表可以明確的看出每天公司的資金回籠。日報表中包括這些內容：房號、面積、單價、總價、今日回籠及總回籠。如圖4，最右邊填充成黃色的單元格是表示改房子是被訂購還是被簽約。通常訂購房子應付定金10萬，簽約要付首付，一般是房子總價的30%。日報表中的面積和單價需要自動調整小數點。單擊“工具”菜單中的“選項”，然後單擊“編輯”選項卡，選中“自動設置小數點”複選框，在“位數”微調編輯框中鍵入需要顯示在小數點右面的位數。在此，我們鍵入“2”單擊“確定”按鈕。最後欄的總回籠需要用到自動求和按鈕。首先選定要求和的數值所在的行或者列中與數值相鄰的單元格，再單擊工具欄上的自動求和按鈕。或者先選定目標單元格，用鼠標選定要彙總的單元格或者單元格區域。最後按“確認”按鈕。

三、總結

內勤工作看似簡單，其實也很複雜、具有一定的挑戰性，它不但要求內勤人員具有較高的政治敏感性，同時對文化素質、語言組織能力都有較高的要求。因此，內勤要自覺增強大局意識、全局意識，善於圍繞部門工作，結合工作實際，儘可能地把工作做得細緻，使自己真正成為領導的得力助手。內勤這個工作崗位，就好比帶動機器運轉的一粒鏍釘，在自己的位置上發揮着關鍵性的作用。內勤工作就是一項綜合協調、綜合服務的工作，具有協調左右、聯繫內外的紐帶作用。

房產銷售個人工作心得體會 篇2

聽前輩們講的很多關於項目的案例和一些房地產公司我都不知道，很多關於房地產的專用名詞都不知道，還有很多以前聽都沒有聽説過的。通過這次培訓得到了下面幾點認識：

一、做事情一定要有目的性

通過探討房地產企業營銷模式和房地產項目的營銷，講解有關銷售方面的內容。結合自己目前所處的職位來説，對於銷售方面的的知識更為實用些。裏面講到了很多的職責、團隊管理、銷售技巧等一些內容，收益很大。特別是市場調研這一塊，我覺得自己去踩盤，不夠針對性。同時我希望自己今後不管做什麼事情，一定要有針對性，這樣不僅能提高效率，而且能提高質量。

二、必須要有創新與團隊合作精神

很耳熟的個故事，三個和尚怎麼才能有水喝，答案很多。有人説三人合作，一起去挑水;也有人説一人休息，兩人去挑水。我覺得最好的答案，應該是一個和尚去挑水，兩個和尚去打井。為什麼説這是最佳的答案呢?第一、前兩個答案體現團隊精神，但是卻造成了人力資源的浪費。明明一個人可以做的事情，卻要大家一起做，對於公司來説，領導是最不喜歡的。第二、一個和尚去挑水，兩個和尚去打井這個方案不僅體現了團隊精神，而且進行創新，他們已經站在從長遠的角度看待問題。從這個例子得出，很多的時候，光有團隊精神是往往不夠的，我們必須學會創新，只有創新才會贏得最後的勝利。

三、要學會要善於“表現自己”

不要等到別人來認識瞭解你，如果你不夠突出，沒有幾人會想主動來認識瞭解你。要善於在領導面前表現和突出自己，可能有人會説是‘作秀’。我們可以把善於“做秀”理解為善於“表現自己”，在現實中那些善於“表現自己”的人往往更能受到領導的賞識，更得到大家的認同。而作為銷售人員，我希望自己也要學會學會要善於“表現自己”，在今後的日子裏要加油。

通過這次培訓讓我瞭解到，房地產這一塊是一個很有挑戰性的工作，對於像我們這種剛畢業的學生來説，是一個很好的學習機會，很磨練人毅志的機會。在此得出一個結論，只有通過不斷努力，才能證明自己的運氣永遠比別人好。

從_回到熟悉的_，回想起來，五天緊張而又充實的培訓真的像場夢一樣。晚上，打開五天來相聚留念的瞬間，那些曾經陌生到熟悉親切的面孔，那些一起歡呼尖叫的瘋狂場面，那些課堂上大師的人生真諦，那些兄弟姐妹的工作經驗分享，以及他們對工作的執着，對生命的熱愛，對事業的追求，對朋友的真誠，無不烙印在我的心間。

第一天是我們的拓展訓練。拓展訓練中的每一個項目，幾乎都給我們留下了深深的思考。比如疊紙遊戲，為什麼在教練給我們同樣的指令，我們每一個人疊的結果都不一樣，這讓我明白在做任何事情的時候，不要像瞎子摸象一樣，只按照自己所謂的想當然做事，結果卻與教練想要得答案大相徑庭，而我們需要的是在自己不是特別清楚如何做的時候，多問幾個為什麼，讓事情更具體，方向更唯一，這樣我們的努力才會事半功倍。

翻越畢業牆的成功讓我們明白了團隊力量的偉大，當你在站在_米高溜光垂直的牆前時，讓你翻過去，腦海裏只有一個答案不可能，而在我們團隊的共同努力下成為了可能，在這過程當中，由我們總指揮的統籌安排下，有人做了人梯，有人做了保護，有人做了接應，最後我們成功了，讓不可能成為了可能。在工作當中，你遇到了靠自己一個人的力量不可能解決的困難時，一定要想到你不是一個人在戰鬥，你背後還有我們強大的後盾，一滴水只有迴歸大海才不會乾涸，團隊的力量是無窮的，任何困難在我們團隊面前都是紙老虎。

房產銷售個人工作心得體會 篇3

瀋陽頤高最近培訓是關於“地產銷售”和“基礎知識”，在培訓中倪曉昌總經理深入淺出的講解了地產銷售的相關流程和地產，商鋪相關的基礎知識，梳理了我們工作的流程，充實了我們的專業知識。

下面對培訓做以總結：一般而言，打來電話的客户只是想對項目有一個初步的瞭解，如果感興趣，才會來現場參觀;而通過朋友介紹來的客户，則是、對項目已經有了較多的瞭解，並摹本符合自己的要求，購房意向性較強。

在與客户交談中，設法取得我們想要的資訊：

第一要件，客户的姓名、地址、聯繫電話等個人背景情況的資訊。

第二要件，客户能夠接受的價格、面積、格局等對產品的具體要求的資訊。

其中，與客户聯繫方式的確定最為重要。

現場接待作為銷售環節中最為重要的一環，尤其應弓I起銷售人員的重視。前期所有的工作都是為了客户上門做準備。

本次培訓對“商鋪基礎知識”的介紹，主要是介紹產權式商鋪。所有權和經營權分離的`一種房地產商鋪產品形式，最早出現在20世紀70年代的歐美髮達國家，近年才開始出現在國內一些發達城市。主要表現為商鋪業主出於投資目的，將業權商鋪通過發展商或第三方公司整體委託品牌經營商進行統一經營，商鋪業主獲得定期定額的投資回報。