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班主任工作體會示例

班主任工作體會示例

大半年的班主任工作下來,回首過往,感到自己還有很多的不足。不過,在自己擔負這個重任的同時,我也在反覆思考着問題和對策:如何做好班主任工作,如何管理好一個班級。我帶的是低年級,所以雖説給學生設置成長崗位,更多的需要老師的參與和指導。上一學期,由於很多事情還不熟悉,學生的情況也不是特別瞭解,所以班級管理上有點散亂。這一學期,我根據我們班級的特點重新完善了管理方面的一些對策。

班主任工作體會示例

一、我們班的成長崗位

總的來説,我們班成長崗位的分工還是比較明確的,除了上學期延續下來的班級管理小組和學習小組,以及古老的值日生、小組長等,這一學期,又根據實際情況增設了圖書管理員、排隊負責人、值日班長等崗位。負責的學生能明確知道自己的任務,自覺承擔起自己的職責。其實,這班孩子責任意識還是比較強的,只要是自己的職責,就不推諉,如果遇到特殊情況,比如負責領讀的學生晚來了幾分鐘,放學帶隊學生正好輪到做值日,他們會自己想出解決問題的辦法。但是學生年紀小,處理問題的時候畢竟也會遇上困難,這個時候,我就會和他們一起討論解決的辦法。

二、我們班的積分卡

五角星對於低年級的學生來説,還是有較大的吸引力的。為了讓學生做好各個方面,我給每個學生製作了一張積分卡,綜合了學習、紀律、管理能力三個方面來評定。大多數學生都以積極的態度來面對,爭取獲得更多的五角星。每週五的積分卡分數宣讀,學生們都緊張而興奮,互相比着誰的五角星多。由此可見,積分卡還是帶來了不小的積極作用。除了個人方面,積分卡還融合了集體方面的評價,比如説小組背課文,一小組都在規定時間內背出來了才能拿五角星。於是,部分小組長各顯神通,發動組員對背課文困難的學生進行背誦指導。雖然這種方法不是對每個人都有效,但是,與上學期相比,這種方法明顯地拉動了相當一部分學生的積極性。

對於班主任工作,還有很多不足的地方需要大家的幫助和提醒。也有一些處理不了的問題需要大家的幫忙,比如,有些特別調皮的學生該如何管理等。同時,也希望在以後的日子裏,我可以越做越好。

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