《致加西亞的信》讀書心得體會（精選10篇）

《致加西亞的信》讀書心得體會 篇1

在圖書館借了一本《致加西亞的信》，我仔細看了，浮想聯翩，感受很深。

本書的主人公安德魯·薩默斯·羅文接到上級下達的送信的命令後，沒有討價還價，沒有任何負面情緒，而是堅定信心，永往直前，去完成上級交給的任務。歷盡各種艱辛，終於把信送到了加西亞手中，圓滿地完成了任務。

在現實中，我們每個人都會遇到困難。無論是學習、工作、生活、家庭都會遇到想不到的困難，在遇到困難的時候，我們要向羅文學習，想想怎麼克服困難，要調動自己的能動性，自己想辦法，去克服困難，圓滿地完成任務，而不是一遇困難就推脱這推脱那。因為有些事情是較簡單的，不需要花太多精力、腦力，就能完成了，但更多的情況是，擺在我們面前的事情很複雜，很難辦，這就要求我們隨時開動腦筋，隨時拿出勇氣，去戰勝困難。

俗話説，世上無難事，只怕有心人。無志之人常立志，有志之人立常志。立下志向，不輕易放棄的人，才能實現自己的理想。而隨時改變志向，不想長期付出艱辛勞動的人，一生都會在碌碌無為中度過，到了人生的終點，發覺一事無成，那時就悔之晩矣。現今我們的理想應當融入社會的大理想，大目標，這就是為全國人民的共同幸福、富裕、中國社會的全面發展、最終實現中國夢而奮鬥。

無論在哪裏工作，都會見到一些人，他們想的只是要升官發財，官越大越好，錢越多越好，而根本沒想人民把崗位交給我們，把薪水發給我們，是要我們為人民辦實事，做好事，事要靠大家去做，錢要靠大家去掙，財富需要大家去創造。無論在哪裏工作，都能見到一些人，他們總是默默無聞，踏踏實實，無任何怨氣地工作。這些人是單位的支柱，單位能否正常運轉，運轉效率高不高，就看願幹事的人多不多。我們要努力做單位的支柱，而不要做單位的包袝。時代在發展，改革在進行，要不被時代淘汰，我們要向安德魯·薩默斯·羅文學習，時時勤奮學習提升能力，忘我工作，把我們份內的事做好，這樣才能成為對社會有用的人，才能成為對單位有用的人。把自己的前途和命運與單位、社會的前途和命運結合起來，在單位、社會得到發展的同時，我們自身的價值才能得到體現。而個人價值得到體現，我們活在世上才有意義，才不冤枉來這世上走一趟。

人人為我，我為人人，通過我們每個人的辛勤勞動，社會發展了，中國夢實現了，到那時，大家都過上了美好的生活，我們的家園都像花園一樣美，世上再沒有飢餓、貧窮、暴力、世上再沒有仇恨、陰謀、醜惡，那將是多麼美好啊！這美好的一天，需要我們辛勤的奮鬥、努力。這美好的一天一定會實現，只要我們共同努力！

《致加西亞的信》讀書心得體會 篇2

在我的書桌上，十多年來一直襬放着一本薄薄的書——《致加西亞的信》，講述的是一個叫羅文的人送信的故事。

在美西戰爭爆發期間，美國需要與西班牙的起義軍聯合起來，所以必須與起義軍的首領加西亞將軍取得聯繫。然而此時的加西亞將軍隱藏在古巴遼闊的崇山峻嶺中，沒有人知道確切的地點，想與他取得聯繫幾無可能。情報局長阿瑟向總統推薦了羅文，並説道：“如果有人能找到加西亞將軍，那個人一定就是羅文。”於是羅文奉命接受了送信的任務，歷經千辛萬苦，衝破重重險阻，終於將信交到了加西亞將軍的手上。

結局當然是美好的，當然，這也不是這個故事的重點。重點是羅文接到這封信後，明知任務異常艱鉅，卻並沒有推諉，也沒有詢問“加西亞在哪裏”、“怎麼送信”等諸如此類的話，而是很堅定地轉身就踏上了前往古巴的征程，最終圓滿地完成了任務。

這個故事雖短，但影響卻很深遠，它以一種足以讓人信服的表達方式，傳達了一種“羅文精神”：主動、擔當、責任、敬業……

當今社會，各行各業都需要“羅文”這樣的人，不問緣由，明確目標後堅定的執行，想方設法克服困難，利用各種條件並自我創造條件去達成目標。在我看來，“羅文精神”強調的就是執行力。

在管理學領域流傳着這樣的一句話：三分戰略，七分執行。可見執行力是何等的重要。計劃訂得再好，如果不去具體有效的執行，最終的結果要不與目標相去甚遠，要不根本就無法實現。

那麼如何提高個人的執行力呢？我認為可以從以下幾個方面來把握。

一、加強學習，轉變觀念。中國有句俗語：“活到老，學到老。”知識無止境，我們不能固步自封，要主動學習，接受新知識、新思維、新方法，要以發展的眼光看待問題，彌補自身的不足，不斷提升自身能力，才能與時俱進。

二、肩負責任，勇於擔當。二戰時間，杜魯門的辦公室門上貼着這樣的一個標語：Bukets stop here，其意為麻煩到此為止，彰顯的就是一種擔當和責任的態度。在日常工作中，我們經常會遇到各種各樣的問題，而對待這些問題又會有兩種選擇，一是不怕問題，主動亮劍，迎難而上。另一種則是一味迴避，不思進取，強調困難。很顯然，這兩種態度會導致兩個截然不同的結果。我們經常聽到“打造狼性團隊”的口號，如果一個人都不敢去擔當，又如何談狼性？

三、制定計劃，先謀後動。古人早有云：凡事預則立，不預則廢。可見計劃的重要性是不言自明的。當然，計劃一定要務實，具有可行性，不可過於“高瞻遠矚”而脱離實際。每一步需要做什麼、可以做什麼都要考慮清楚，穩紮穩打，步步為營，這樣才能有效的完成預定目標。

四、堅定信念，交流溝通。做事情只有三分鐘熱度是不行的，遇到一點困難便想着打退堂鼓，那是不可取的。困難不可怕，可怕的是不敢面對。我們必須要堅定信念並持之以恆，要有一種“兵來將擋，水來土淹”的氣勢，積極、主動，不達目的絕不罷休。除此之外，良好的溝通也是必不可少的，無論是前期制定計劃還是在執行過程中，溝通始終是常態，多與領導、同事溝通交流，充分聽取他們的意見，往往能讓你獲益匪淺。

五、利用條件，事半功倍。個人的能力畢竟是有限的，對此我們也要有清醒的認識，切莫狂妄自大。遇到自己不能單獨解決的問題，不妨虛心一點進行“場外求助”，利用一切可以利用的條件。羅文能將信安全的送給加西亞將軍，同樣也是得到了很多人的幫助。

執行力強的人在哪裏都會受到歡迎，是金子總會發光的，機會只留給有準備的人。正如當初那位情報局長在推薦羅文時的那麼高度肯定：“如果有人能找到加西亞將軍，那個人一定就是羅文。”我們在立志中要有決心，實幹中要有擔當，務實中要有創新，提升綜合執行能力，為實現中華民族的偉大復興做出貢獻。

屬於你的舞台，終究會是你的舞台。你，準備好了嗎？

《致加西亞的信》讀書心得體會 篇3

《致加西亞的信》這本書，是關於在1899年美國同西班牙之間因爆發殖民戰爭，美國急需送信予西班牙反抗軍首領加西亞將軍，以求共擊西班牙軍隊，而述説送信人送信的故事。

加西亞將軍隱藏在古巴遼闊的崇山峻嶺中——沒有人知道他確切的地點，因而無法送信給他。可是，有人舉薦了送信人，一個年輕的中尉安德魯·羅文給麥金萊。麥金萊總統親手把一封寫給加西亞的信交給羅文，羅文接過信後，沒有問：“他在哪裏?”最終，羅文按期將信送給了加西亞將軍，並因此被美國授予傑出軍人勛章。

我曾是一名軍人，軍人以服從命令為天職，我相信此故事的合理性和真實性。安德魯·羅文能被總統直接授命，這本身就是一種中尉軍人的榮譽；羅文之所以能被總統直接授命，重要的是其在平時完成任務中，已表現出優於他人的素質；羅文之所以能被總統直接授命，關鍵是推薦者慧眼識才，相信其具有完成任務的能力和意志品質。

羅文給我印象最深的就是服從，啥也不説！著名的美國西點軍校提出了這樣一個觀點：只有具有服從品質的人，才會在接受命令後，充分發揮自己的主觀能動性，想方設法完成任務，即使完成不了，也能勇於承擔責任，而不是找各種藉口來推脱責任。事實恰恰如此！羅文應該知道送信過程有可能犧牲生命，但他為服從命令將生死置之度外。

羅文在整個送信過程中，有許多意想不到的偶然發生。但是，在這位年輕中尉迫切希望完成任務的心中，卻有着絕對的勇氣和不屈不撓的精神，最終使他化險為夷。他忠誠、敬業不僅給自己帶來成功，也為一切想成功人士提供了教材。

從選定羅文執行任務到羅文完成任務看，無不是因他服從而被起用，因他服從而使信送達。我們向羅文學習的是“無論針麼時候都應該主動、積極地去完成領導交給的任務。不要給自己任何的藉口和推卸責任的理由，領導要的是結果，不是解釋原因。”有的人可能會説：“不是領導的所有指令都是正確的，領導也會犯錯誤。”的確如此，任何人都可能犯錯誤。但是，一個高效的組織一定要有良好的服從觀念，一個優秀的職員也應該有較強地服從意識。如果下屬不能無條件地服從領導的命令，疑心領導決策差錯，想着改變、放棄，這樣職員執行力差，能力提高就慢，這樣的人組成的團隊不會是優秀團隊。反之，則可能產生強大的執行能力，能力獲得激發，取得巨大的成功。

從羅文的服從，我想起中國古代文臣藺相如，藺相如也是被人舉薦的。藺相如先在秦宮戰勝了殘暴的秦王，完璧歸趙，不辱使命，後又在澠池迫使秦王為趙王擊缶，維護趙國尊嚴。服從使其產生了無邊的智慧和無盡的勇氣，服從使藺相如成就了智勇雙全的一代名相，萬古流芳！先人已逝，精神長存!現實中，我們每一個人不可能都作出光彩照後入的成績，但只要愛崗位，努力提高素質，把集體利益放在第一位，做到服從，就應該是一個高尚的人。我願做這樣一個高尚的人，立足本職崗位，天天鍛造自己。

一要在學習中開發智慧。學習豐富知識，知識迸發智慧。面對新形勢、新任務、新要求，把學習放在第一位，加快知識更新，學用結合，學以致用。做到對上服務領導，當好領導的參謀和助手，對下服務好職工，解疑釋惑，真正成為職工的貼心人。要通過學習，拓展自己的眼光，做到識大體、頗大局、站得高、看得遠，不斷增強工作的預見性、適應性、主動性和創造性。

二要在實踐中強化能力。實踐的過程，既是發現問題、解決矛盾的過程，也是探索真理、不斷創新、不斷提高的過程。要追求卓越，精益求精；要圍繞生產經營這個中心，把思想政治工作“融入中心服務大局”；要積極創建互相關心，互相愛護，互相幫助，團結和諧的工作環境；要在工作中樹立實幹、苦幹的良好形象；要通過自己的崗位工作，使職工羣眾感到滿意，領導感到放心。

我想，人們追求的價值觀不完全相同，但可以引導。我豔羨高尚，崇尚榮譽，把“忠誠和敬業的名聲當作人生最大的財富”，也希望在我們公司裏所有職工工作中都能忠誠、敬業！畢竟我們所從事的事業是集體的事業，需要大家同心同德並在不斷克服困難中前進。

誰想提高自己的能力，誰想修煉自己的意志品質，誰想我們賴以維持生計的大船破浪前進，就請讀一讀《致加西亞的信》這本書吧！讀後你會有意想不到的收穫。

《致加西亞的信》讀書心得體會 篇4

當讀完《致加西亞的信》這本書後，給我的第一感受是：為羅文的勇敢、超高的執行力及持之以恆的精神所讚歎的同時，更欽佩麥金萊總統和情報局長瓦格納“選對人”的重要性。接下來，就“整個送信的過程”和“羅文做事風格”做簡要的分析；

一、縱觀整個送信過程來分析得到：

1、選對人，做對事，人崗匹配是關鍵，致加西亞的信，最重要的是善於發掘能把“信”送到的那個人。文中也突顯了瓦格納的知人善任。如果阿瑟.瓦格納上校給麥金萊總統推選了一位過於耍小聰明的“羅文”去辦事，把信件仍之一旁，逃之夭夭。那也沒有後面勇敢羅文的事情。歷史上可能會出現一個慘痛的教訓；能夠把關乎生死存亡的事情交給一個人去完成，可見責任和信任的重要性。選對人在文中重要性尤為凸顯。

2、信任是基礎，更是一種無言的使命。當麥金萊總統説：找一位能把信送到的人時，情報局長阿瑟.瓦格納豪不猶豫的推選了羅文，而麥金萊總統毫不猶豫同意重用羅文，證明麥金萊總統舉重若輕的精明之處在於對瓦格納的的信任、情報局長對羅文的信任。正是這層達成信任的三角關係，使得整個送信過程變成了：與國家存亡、共命運的的個人“責任感”昇華為“民族使命感”。

3、提高執行力、團隊協作的重要性。團隊協作的基礎是信任。羅文的成功離不開戈瓦希奧、車伕、利奧將軍等人的幫助。在整個送信過程中，大家的相互配合、相互信任、較高的執行力才使得結局非常圓滿。如：當羅文三番五次的試圖與車伕説話時，都是以失敗告終，最後回到自己的位子上。讓羅文感到很奇怪的是，整個行程彷彿是事先安排好的，沒有一句不必要的話，連一秒鐘也沒有耽擱。這些案例足以證明超高的執行力和協同作戰的重要性。

二、羅文做事情的特點值得學習：

1、堅決服從、勇於擔當：羅文面臨這樣緊要關頭，當通知他去送信時，對領導不做任何提問、不講條件、保證完成任務的態度值得學習。文中舉了很多現實生活中例子：消極怠工、耍小聰明等等，那一類的人可能認為:羅文很傻，但我想説的是：傻人有傻福。

2、機會是留給有準備頭腦的人：能夠具備能夠讓人放心把“信”交給你，這是能力和信任的體現。當麥金萊總統需要一個特使時，軍事情報局推薦了羅文.相信當時的軍事情報局不會僅僅有羅文，但羅文卻是最具備“送信”條件的人。所以，機會是留給有準備頭腦的人。就像小米的雷軍曾説過：站在風口上，豬都可以飛起來。而鮮為人之，後面還有一句更重要的話：在風口上，豬也能飛起來。證明了雷軍就是善於把握風口的那個人，風口是面向所有人的，但能把我住風口的人，把風口運用到最佳才能的能力的體現。羅文正是這樣的人，具備讓對方信任的條件，不負眾望，滿載而歸。

3、忠誠和敬業：以完成目標為己任。文中提到：當我一想到自己將要去完成任務，這麼美麗的景色也就無暇顧及了。

4、用行動和事實證明你所具有的素質和能力.事業是幹出來的，不是説出來的。正是羅文這種求實行動力才足以能夠圓滿成功；

5、在前進的道路上，時刻保持警惕，永不放鬆。用人不疑，疑人不用；文中提到：逃兵有時候可能有些用處，但在這個荒野上，誰能保證他們沒有間隙。所以仔細盤這些逃兵，後來的事件證實了事情的正確性；

最後，把信送到加西亞手中後，實際上是送給了加西亞成功的信心和決心，大大鼓舞了團隊成功的士氣。加西亞在最後的決策中，沒有讓羅文留下來做一份完整的報告，而是給羅文配了三位懂業務的將軍一同回去彙報工作。這證明了，緊要關頭，簡要流程，開闢綠色通道，讓效率發揮至最大化；也體現了加西亞的精明之處。

總之，羅文的優秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧等人的團結協作、加西亞快遞反應決策以及雙方的共同價值目標，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優秀的品質和精神都是每個人值得學習和借鑑的。

《致加西亞的信》讀書心得體會 篇5

讀完《致加西亞的信》，我並沒有想象中的激情澎湃，感慨萬分，因為書中所表達的精神我都懂，也經常經意不經意地這樣做，於是它對我來説只不過是將這種精神明朗化，系統化，並輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書的內容，也不是書中提倡的精神，而是讀書的人。服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養父母，吃完飯要洗碗一樣天經地義的事，卻要值得如此大力的推行，竟有如此多的讀者，從側面説明了這是一個嚴重的人性問題，如果從這一點來説倒是讓我感慨萬分了。

如今像羅文這樣的人少之又少，為什麼呢?真正的原因並不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有“瓶頸”。主管給他的任務有一個，他的疑問卻有十幾個，“我忙，沒空”“人少，沒辦法做到”“能做到這樣已經不錯了，不要太理想化了”“我的下屬理念太差，我也沒辦法”“讓某某做可能會更好”等等堂而皇之的，而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的：

(1)擺困難，讓你降低要求;

(2)擺完困難，讓你覺得讓別人做會更好，那麼他就可以偷閒了;

(3)有言在先，萬一事情沒辦妥，不能完全怪他，你會體諒他的;

(4)希望你幫他解決困難。

或許這時候有人要問：難道上司給我們下達任務的時候我們只能説：“沒問題”，其他的什麼都不能問嗎?誠然不是，假如主管讓你到A城市送材料，而你不知如何到達A城市，順便問一下主管A城市在哪裏，如何搭車，省得到處找到處問，如此可以提高工作效率，何樂而不為呢，可是如果連主管也不知道怎麼辦呢，一切都得自己解決。如果你不能幫助主管解決一些難題的話，那要你何用?

我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個重要人物：派羅文去送信的人——美國總統麥金萊和推薦羅文的人——情報局長阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多，伯樂更少，如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識英才，也不可能派羅文去送信，因此，美西戰爭從側面反映了用人的重要性，而我們的企業是不是也該清楚每個主管，員工的優劣，讓每個人去做他最合適的，能發揮最大優勢的工作。

《致加西亞的信》讀書心得體會 篇6

如果你讀過《致加西亞的信》這本書，相信你會和我有同感：故事情節太簡單了，沒什麼看頭。書中無非就是説一個叫做羅文的人去給一個叫做加西亞的將軍送信。如果一定要詳細點，那就是：19世紀美西戰爭中，美國總統麥金萊有一封具有戰略意義的書信，急需送到正在古巴作戰的加西亞將軍——一個掌握着決定性力量的人。但是沒人知道他具體在什麼地方。這個重要的艱鉅任務軍事情報局推薦了安德魯。羅文去完成。羅文，不講究任何條件，歷盡艱險，徒步三週後，走過危機四伏的國家，成功把信交給加西亞。

可是讀完之後仔細想了想，我不禁為羅文的敬業精神和優良道德品質所感動了。

羅文是一個軍人，軍人的職責就是不惜一切代價保衞國家和人民的人身和財產安全。羅文徹底的維護了一個軍人的形象，當美國總統將信交給羅文時，羅文並沒有問：“他在哪裏?”“我有什麼支持/危險?”“我完成任務了有什麼獎勵回報?”……之類的問題，而是本着一種崇高的職業責任感和不畏艱險的敬業精神，順利的完成了任務。

在我們的工作中，正是需要這樣的一種責任感和敬業精神，才能推動工作的發展。試想，如果我們沒有了責任感和敬業精神，比如教師，他的學生學完一個學期之後回到家，名字不會寫;1，2，3，……不會算;A，B，C……不會讀;one，two，three…不會説;作為老師，今天想上課就上課，不想上課我就睡懶覺，要不我去逛街、玩電腦……學生們你們就在教室裏自習吧!我們學校還能堅持辦下去嗎?我們的孩子還有明天嗎?很顯然，答案是否定的。

羅文的責任感和敬業精神毫無疑問，是必須的;但是我們更要意識到，他取得成功最重要的因素並不是因為他的傑出的軍事才能，為是在於它優良的道德品質。一個有着優良品質的人，他將是高尚的人，一個值得信任的人，一個可以被委以重任的人。羅文的道德情操可謂高啊，在送信的過程中，他孤身一人在沒有任何保護的情況下，一直到他祕密登陸古巴島，古巴的愛國者們才給他派了幾名當地的嚮導，可他沒有臨陣逃脱，最終完成了任務。但是這樣的艱險的經歷，他卻謙虛的説，僅僅受到了幾名敵人的包圍，然後設法從中逃出來並把信送給加西亞將軍。

我們作為各個行業的工作者，並不一定要像羅文一樣具備軍事知識，但是一定要具備羅文一樣的道德品質，這些道德品質正是我們事業成功的有力支柱。我們除了要盡心盡責的做好日常本職工作之外，如果發現問題一定要積極主動及時解決並向領導彙報;如果無法解決，則要第一時間向上反映情況以尋求解決方法。切不可隨意將問題丟一邊，熟視無睹，甚至有意隱瞞或蓄意破壞。

最後要提一下，派羅文去送信的美國總統和軍事情報局，在這裏不得不讚揚一下他們的伯樂精神。正是他們的慧眼識才和絕對的信任，給羅文的成功送信提供了無可替代的精神動力。誠然，社會是現實的，人類也不是隻求付出不要回報就可以活在世上。在完成任務之後，為了表彰他所做的貢獻，美國陸軍司令為她頒發了獎章，並且高度稱讚他説：“我要把這個成績看做是戰爭史上最具冒險性和最勇敢的事蹟。”羅文冒着生命危險的工作也得到了相應的回報。

總之，讀完《致加西亞的信》這本書之後，我覺得受益匪淺，在以後的工作生活中都將會時時鼓勵我盡心盡責，努力向上。

《致加西亞的信》讀書心得體會 篇7

一些書短到令人吃驚的程度，而它所發揮的作用卻並不小。美國作家阿爾伯特哈伯雷的《致加西亞的信》，就是這樣一本書。

什麼東西使這本書充滿了魅力呢一看之下，情節簡單到了極點：19世紀美西戰爭中，美方有一封具有戰略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰，沒人知道他在什麼地方。此時，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三週後，走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。

羅文正是通過他不畏艱險的敬業精神，完成了把信送給加西亞的任務，也正像許多公司的那些孜孜不倦，埋頭苦幹的領導人和員工一樣，他們的敬業精神有力地推動了公司事業的進步。企業需要能“將信送給加西亞”的人，那些積極主動，堅忍不拔，積極和堅決完成任務的人，那些值得信賴，具有崇高使命感，可以被委以重任的人，並不一定要像羅文一樣具備軍事知識，但一定要具備羅文一樣的道德品質，這些道德品質正是國家，企業和一個人事業成功的有力支柱。羅文般的敬業精神應該作為我們每個人自身的敬業標準，對於工作任務不計得失，不怕困難，忠於職守，愛崗敬業，積極採取行動，全心全意地工作，高效地完成任務。

我想這本書之所以能暢銷不衰，風靡世界，正是它倡導了這種理念：對工作的忠誠與信念。現在有這樣一個普遍的現象，很多人對於自己目前的工作都不滿意，所謂的“這山望着那山高”，總覺得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時，才發覺自己原先的工作有多好。我想每一個職業都有它自身的優缺點，沒有絕對的好壞之別，而且一份付出一份收穫，收穫總是和付出成正比的，我為什麼説“收穫”而沒用“收入”因為“收入”僅僅是“收穫”當中的一部分，正如書中所説：“不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的……面對微薄的薪水，你應當懂得，僱主支付給你的工作報酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的經驗，良好的訓練，才能的表現和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍。”這段話對我的心靈有很大的觸動，在當今這個快餐時代，人們越來越急功近利，而忽視了一份工作對於人內在品質和素養的深遠影響。這不能不説是一個時代的悲哀。

書中還提到了一種觀點：“每天多做一點”。現在很多人工作時往往是抱着應付的態度，即把老闆或領導規定必須做的事情做完就行了。這樣的話，只會使自己永遠處在被動的局面，換句話説，這樣無法為自己贏得更多的機會。書中給出了這樣一個例子，艾倫在一個週六的下午放棄了自己喜歡的球賽，多做了點事情，結果不僅為自己增加了1000美元的現金收入，而且為自己帶來了一個比以前更重要，收入更高的職務。艾倫並不是速記員，他也沒有義務留下來幫那個律師做速記，可他還是留下來幫了律師的忙。他能這麼做，反映出他具有助人為樂的內在品質，正是這種良好的品質，使他獲得了現金收入和更好的職務。每天多做一點，並不會佔用自己太多的時間，卻可以讓自己贏得更多的機會，何樂而不為。

當然羅文的優秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧，里奧等人的團結協作以及雙方的共同價值目標，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優秀的品質和精神都是一個企業，一個領導，一個員工必不可少的。

讀過一本好書，精神得到了一次昇華，願我們將《把信送給加西亞》所體現的精神落實到我們的本職工作中，原則做事，本色做人。

《致加西亞的信》讀書心得體會 篇8

讀完《致加西亞的信》，我並沒有想象中的活力澎湃，感慨萬分，因為在平日的工作和生活中我們就是這樣做的。它對我來説只可是是將這種精神明朗化，系統化，並輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書的資料，也不是書中提倡的精神，而是讀書的人。服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養父母，吃完飯要洗碗一樣天經地義的事，卻要值得如此大力的推行，竟有如此多的讀者，從側面説明了這是一個嚴重的人性問題，如果從這一點來説倒是讓我感慨萬分了。

如今像羅文這樣的人少之又少，為什麼呢我認為有兩個原因。其一：主觀上講，真正的原因並不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有瓶頸。主管給他的任務有一個，他的疑問卻有十幾個，“我忙，沒空”“人少，沒辦法做到“能做到這樣已經不錯了，不要太夢想化了”“我的下屬理念太差，我也沒辦法”讓某某做可能會更好等等堂而皇之的，而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的：(1)擺困難，讓你降低要求;(2)擺完困難，讓你覺得讓別人做會更好，那麼他就能夠偷閒了;(3)有言在先，萬一事情沒辦妥，不能完全怪他，你會體諒他的;(4)期望你幫他解決困難。其二，客觀原因上講：歷史已走過百年，當時的羅文在當今社會恐怕要四處碰壁。社會的發展在不斷完善，包括人性的完善。用現代人的眼光看羅文他如同個傻子。既然臨危受命，保證要完成任務，那麼生存就直接關係到任務的成敗，為何還要鋌而走險甚至我能夠説他不負責，當然不為生死的精神也是他能夠完成任務的強大精神動力。在缺乏科技的那個時候誰又會想到用現代化的手段來統觀全局高效完成呢

或許這時候有人要問：難道上司給我們下達任務的時候我們只能説：沒問題，其他的什麼都不能問嗎誠然不是，假如主管讓我安排其今日的會議，而我不明白具體情景，順便問一下主管會議資料，參會人員，佈置要求，如此能夠提高工作效率，何樂而不為呢，可是如果連主管也不明白怎樣辦呢，一切都得自我解決。如果你不能幫忙主管解決一些難題的話，那要你何用

我們一向都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個重要人物：派羅文去送信的人——美國總統麥金萊和推薦羅文的人——情報局長阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多，伯樂更少，如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識英才，也不可能派羅文去送信，所以，美西戰爭從側面反映了用人的重要性，而我們的企業是不是也該清楚每個主管，員工的優劣，讓每個人去做他最適宜的，能發揮最大優勢的工作。

《致加西亞的信》讀書心得體會 篇9

雖然我們現在不會遇到戰爭， “任務”也沒有主人公那麼艱辛與危險，但是工作、生活仍然會面臨許多許多的問題與選擇，當面臨困難或者危險或者自己不想面對的事情的時候，我們的第一反應是閉上眼睛，這是人類的本能反映。但我們自己都清楚，這樣根本解決不了任何問題，我們應該積極的面對、解決，完成最終的任務。

敬業、勤奮、執行這是工作的最基本要求，就像吃飯睡覺一樣天經地義，《致加西亞的信》這本書就很直白的表達了這一切!主人公不講任何條件，歷盡艱辛，徒步穿過危機四伏的國家，這是他的任務，務必完成的任務。同樣的道理，我們工作就是由一個一個任務組成，我們只能一如既往的嚴格要求自己，執行大於一切! 公司需要的是對公司忠誠、敬業、勤奮、感恩、積極主動的員工。我們在做好本職工作的同時要在每一項細小的工作中獲得更多的東西，不僅要對自己分內的工作盡職盡責，而且要更上一層樓，做到更主動，更卓越，要專注、要主動學習。主動這個詞我們經常見，但是要做到主動工作確實很難。這時工作的心態就顯得非常重要：找準自己位置，用開闊、高尚的思想態度面對賴以生存的工作。

一個公司健康穩定的運轉靠的是各個部門的相互合作、相互溝通，不抱怨自己的工作多辛苦、多難做。其實每個部門都一樣，都是為了公司的發展而努力，抱怨沒用任何用處，工作還是照樣要完成。也許有人説多做多錯，但是反過來想，我們學到的不就更多了嗎。錯了知道教訓了，就不會再犯同樣的錯誤了，這是學習的過程。

我們的工作和生活也許是枯燥的、單調的、繁忙的、煩躁的，要面對形形色色的人，領導、同事、業務員、客户、家人、親人、朋友，因此我們更要積極面對每天遇到的一切，不管好與不好。活着就是要積極，樂觀真的很重要。沒有了信心，沒有了熱情，工作時總是採取一種應付的態度，能少做就少做，能躲避就躲避，敷衍了事那工作就是蒼白的，沒有任何意義的。換句話就像是主人公完成任務的過程是艱辛的，苦難重重，但還是要完成，這是任務。我們也必須要努力、積極的生活，不要輕視自己。

積極的生活，努力的工作，完成工作與生活的各項任務與選擇，加強學習，加強工作技能加強執行力、當日事當日畢，這是本職工作也是使自己更好的必經之路。

《致加西亞的信》讀書心得體會 篇10

單位發了一本書《把信送給加西亞》，一看名字覺得無所謂，閒暇偶爾翻了一下，突然被它吸引了。《把信送給加西亞》這本書講述了美西戰爭時期, 年輕的美國陸軍中尉安德魯羅文在接到總統需要把一封重要的信送給古巴起義軍首領加西亞的使命後，毫無怨言，在沒有任何人隨同的情況下，依靠自己的勇氣和智慧，歷經重重危險，最終出色的完成了任務的曲折故事。多年以來，羅文的事蹟得到了人們的廣為傳頌。這不僅僅是因為安德魯羅文中尉高超的軍事才能，更是為了他崇高的品德和不懈努力的精神，才使他永遠為人們所銘記。

讀了這本書使我受益非淺，故事的內容雖然簡單，但卻是一個永不過時的故事，它向我們傳達了優秀工作者必須具備的素質敬業、忠誠、勤奮進取、認真負責、創造性的執行力、堅持不懈的精神、自信和良好的心態。作為人民教師尤其要具備以上素質。

一、愛崗敬業。

敬業，首先要愛業，要樹立強烈的事業心和責任感。幹一項事業，沒有強烈的事業心和責任感，就難入佳境，難出成績。而且，往往事業心比知識更重要，因為沒有使命之感，沒有敬業之心，沒有鋭意進取的勇氣，知識就只是擺設，終不能轉化為能力和成績。敬業，還要有恆心和毅力，百折不撓的進取意志，堅持不懈的努力和拼搏，不怕吃苦的精神。正如《把信送給加西亞》中所講：年輕人所需要的不只是學習書本上的理論知識，也不只是掌握某種技能，而是需要加強一種敬業精神，對上級的託付，立即採取行動，全心全意去完成任務把信送給加西亞。

對於我們教師來説，要熱愛我們的教育事業，樹立對工作負責就是對學生負責的觀念。懂得用心思考問題，要做到勤勉敬業，主動豐富知識,掌握各項教學技能,努力上好每一節課。,多一些行動，少一些抱怨,充分發揮自身優勢，精益求精，積極主動地做好每一件事情,努力提高自己的工作水平。只有這樣才能完成送信的任務。

二、提倡忠誠。

正像書中所説，如果説智慧和勤奮如同金子般珍貴，那麼還有一樣東西實際上比金子更珍貴，那就是忠誠!忠誠者不談條件，不講回報，

他們把忠誠看做一種責任、一種操守、一種人生最重要的品質。服從命令是軍人的天職，羅文中尉就是懷着對自己祖國的熱愛、對自己祖國的忠誠，完成了一個軍人應該完成的任務，而且沒有絲毫怨言，沒有絲毫退卻。一種職業的責任感和對事業高度的忠誠一旦養成，會讓你成為一個信賴的人，可以被委以重任的人。所以，我們一定要養成對事業忠誠的品質，一旦擁有這種品質，我們就會成為最大的受益者。要時刻嚴格要求自己，忠於國家、忠於人民，忠於集體、忠於事業，時刻牢記集體的利益永遠高於個人的利益。

三、要有迎難而上的氣魄。

對待事情要有積極主動的態度，正如書中所説的

要做就要做到最好，不要被動服從，而要主動開拓。這本書告訴我們：困難是工作中客觀存在的，但如何去解決困難，面對困難，取決於每個人對工作的態度。責任可以促進能力的提升，林肯曾説人所能負的責任我能負，人所不能負的責任我亦能負，這樣才能磨練自己。勝利是屬於最堅韌的人。通往勝利的道路上佈滿荊棘，只有付出很多努力，經歷意想不到的磨練，堅韌不拔才能到達勝利的終點。因此，我們要有堅韌不拔、持之以恆的精神，不為任何干擾所動，不為任何困難所嚇倒，勇於承擔自己的這份職責，解決困難，面對困難。

四、要保持自信和良好的心態。

正如這本書上説的：我相信世界上最美好的詞就是自信。要有世上無難事，只要肯登攀的意志，人生經受一些挫折失敗在所難免，須知成功是無數失敗的積累，失敗是成功之母。我們對待工作和任務要有自信，哪怕失敗再重新做過，直至成功。良好的心態就是隻講奉獻，不求索取，踏踏實實幹事，坦坦蕩蕩做人，任何時候不亂心志，不改初衷，淡泊名利，主動地、開拓性地去工作，學習他人之長，彌補自己之短，用良好的心態完成工作任務。我們要勇於超越自己，選擇卓越，要比別人更執著，更敢於冒險，更敢於夢想，有更高的期望，我相信只有想了的人才會去做，做了才有成功的希望。

《把信送給加西亞》這本書雖然出自於硝煙瀰漫的戰爭年代，但是當今社會仍需要大批的能把信送給加西亞的人，需要千千萬萬的羅文在各個崗位上勤奮工作，才能共同創造更和平、更美好的美麗新世界。只有付出才有回報，只有主動才有創新，一個人只有具備了主動性，才能將許多的不可能變成可能，才能化腐朽為神奇，才能最終超越自我，實現自身價值。讓我們在今後的工作中融入羅文精神，象羅文一樣用自己的誠心深愛自己的工作，把自己磨練成一個值得信賴的人，一個可以被委以重任的人!

獎賞僅僅給那些有用的人。永遠記住這句話，不要停留在原地等着天上掉餡餅，一切成功都是努力的結果，讓我們停止無謂的抱怨，收拾好心情，從頭開始，從現在開始，忠誠於你要做的每一件事，不斷完美自己，做一個現代的羅文。