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護理管理讀書心得(精選3篇)

護理管理讀書心得(精選3篇)

護理管理讀書心得 篇1

八月的南昌,驕陽似火。我有幸參加了由江西省衞生廳舉辦的《護理管理人員培訓班》。此期培訓內容是專門針對護士長管理的培訓。我是一名從事護理管理工作不到兩年的新人,第一次參加護士長團體的培訓,因而心裏感到十分榮幸,更有一種神聖的責任感驅動着自己,一定要好好地學習,把培訓班的精神和別人的工作經驗帶回去,使自已在以後的工作中更加順利,為醫院護理事業的發展更進一步。 開學第一堂課,由龔小敏處長給我們授課:《依法管理、確保診療活動的安全有效》,讓我瞭解在“”期間,江西省衞生廳將把培養護理隊伍素質作為主要工作來抓。並瞭解了《侵權責任法》的實施,是一把雙刃劍,對建立和完善醫療侵權法律體系起到決定性的統領作用。

護理管理讀書心得(精選3篇)

接下來的每一天,都有江西省各大醫院和院校的優秀老師給我們帶來了精彩的講授,讓我們受益匪淺。通過江西省腫瘤醫院的俆寶蘭主任講授的優質護理的臨牀實踐,讓我更清楚地認識實施優質護理模式,如何實施責任制整體護理,全面履行護理職責。 另外,省護理學會還為我們請到了北京協和醫院和浙江大學附屬醫院的兩位專家,為我們帶來國際護理最前沿的品管圈護理質量持續改進與頭腦風暴等先進理念,她們通過生動的例子和精彩的講解,把護理質量改進變成一件快樂的工作。

通過這半個月的理論課程學習,開闊了我的視野;老師和學員課間的互動討論,使自己原來一些模糊的概念更加清晰;參觀了江西省幾家知名醫院,看到了我們與別人的差距。我感覺到自己在對護理管理及護士長角色定位等方面的知識,都得到了收穫. 活到老,學到老。

作為一名基層臨牀護理管理者,我更應該將高尚的護理工作,做得更出色.真正做到以病人為中心,讓病人及家屬放心,終以"愛心,細心,耐心"為基本,努力做到"眼勤,手勤,腳勤,嘴勤",想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患者提供優質服務,樹立了良好的醫德醫風.我相信通過這次培訓,會讓今後我在臨牀護理管理崗位的工作方式和工作業績得到更大的提升;也相信,憑着自己堅持不懈的努力以及對護理事業的熱愛,我一定會成長為一名全面合格的護士長。

護理管理讀書心得 篇2

在產房實習的最後一週進行護理管理的學習,雖然學習的時間很短,不可能掌握所有護理管理的內容,但是在產房護士長的悉心教導下,結合在校學習的護理管理學以及自己平時在臨牀中的所見所聞,對護理管理尤其是護士長的日常工作有了一定程度的瞭解,至少了解護士長平常的工作是怎麼樣的,比如如何排班,如何處理護士、醫生、病人以及家屬等錯綜複雜的人際關係。

剛入科時,護士長的耐心講解以及之後的進一步接觸,我對本院的護理管理結構和各種管理項目的計劃、組織、監控等具體管理功能實踐有了一定程度的認知。林護士長很重視護理管理的教育,給我們制定了一週學習目標,講述了關於護理管理的一些基本知識:人員管理、組織,目前本院的護理垂直管理架構,對醫院人員管理、小組管理活動有了初步認識;護理管理結構下分出各種功能小組的職能和管理內容,如質量控制護理小組,在上級的管理下落實院內各科室的質量監控工作包括服務質量、科室佈置、物品規範等管理監控工作;各個階段、職稱護理人員的職能與義務,讓我們初步認識到護理職業的發展方向和各階段的責任和義務,護士-護師-主管護師-副主任護師-主任護師的工作職責;護理人員排班需強調滿足需求、結構合理、效率、公平、按職上崗原則。

在接下來的一週裏,我們在護士長的教育下,結合以上概括性的理論,對落實到臨牀細節方面的管理工作又有了進一步的認識。對科室的服務質量及物品管理規範方面的質控管理,落實的第一步是嚴格規定,然後是通質控小組嚴格做好定期的檢查工作。通過林護士長的介紹和我的觀察,初步檢查一定要發現問題及時提出,要求進步,也要及時反饋問題,這樣才不會積蓄問題,使問題得到解決,所以本院的護理人員每個月都要召開一次工休座談會,召集病人及家屬,除了針對性地做一些疾病的健康教育,更重要的是要讓病人及家屬將他們心中想説的話告訴我們,做得好的可以説,做得不好的更可以説,針對他們提出的問題,我們當場或者會後給予及時解決,有利於進一步促進護患關係的和諧發展,也能及時避免不必要的誤會。

護士長的工作態度和忘我的工作精神讓我們欽佩,對即將走上臨牀護理崗位的我來説,未來的護理工作道路不僅需要取前輩們的精華,還應開動腦筋努力創新,努力做好護理管理,真正服務於病人。

護理管理讀書心得 篇3

半年的培訓學習已結束了,很榮幸自己得到了這個難能可貴的學習機會, 通過此次10次課的培訓學習,本人切實的感覺到了自身的提高,在此感謝上級安排的此次學習活動,感謝每一位授課老師精彩的授課。此次的培訓學習,使自己的業務、修養等方面有了比較明顯的提高,進一步增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心。參加本期培訓本人主要有以下幾方面體會和收穫。

一、培訓是一種學習的方式,是提高業務管理的最有效手段。認識要面對不斷更新的工作要求要靠學習,要靠培訓,要接受新思維、新舉措。我真正認識到加強培訓與學習,是我們進一步提高業務知識水平的需要。加強培訓與學習,則是提高自身工作能力最直接的手段之一,只有通過加強學習,才能取他人之長補己之短,只有這樣,才能不負領導重望,完成領導交給的工作任務。

二、加強溝通與協調,熟練工作方法。要學會溝通與協調,要善於與領導、職工、相關科室進行溝通,要學會尊重別人,不利於團結的話不説,不利於團結的事不做,積極主動地開展工作。要經常反思工作、學習和生活,把反思當成一種文化,通過反思,及時發現自身存在的問題。

三、護理是一門精細藝術,管理就是決策。學習現代管理,要有高度的責任心,還要樹立自己的自信心,做好新形勢下本職工作的能力和信心。

總之,通過此次的學習,我收穫頗多,感觸頗深,在獲得知識的同時,也認識到了自己在工作水平、思想觀念中存在的差距和不足。今後,我要把握住各種學習的機會,從一張白紙開始,通過自己把它畫上最美的圖畫,使自己成為一名合格的管理者。

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