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細節決定成敗讀書心得總結觀後感2023(通用26篇)

細節決定成敗讀書心得總結觀後感2023(通用26篇)

細節決定成敗讀書心得總結觀後感2023 篇1

拜讀完汪中求先生的著作《細節決定成敗》,對我觸動頗深。書中講到“我們看到了人家成功的輝煌,卻很少去關注他們管理細節的用心!”是的,我們普通人,大量的日子,很顯然都在做一些小事,怕只怕小事也做不好,小事也做不到位。當今社會的現實情況是,太多的人總不屑顧於小事和事情的細節自信於“天生我材必有用,千金散盡還復來。”總盲目地相信“天將降大任於斯人也,”孰不知能把自己所在的崗位的每一件事做成功,做到位就很不簡單了。而有的朋友以為做了大官才能做大事,或者只想做大事,最終肯定成不了大事,因有其職斯有其責,有其責斯有其憂。如果力不及所負,才不及所任,必然禍及已身,導致混亂,所以,只有關照小事,成就大事,重要的是做好眼前的每一件小事。所謂成功就是在平凡中做出不平凡的堅持,並養成長期對待工作的認真和精細的態度。

細節決定成敗讀書心得總結觀後感2023(通用26篇)

具體來説,凡事無小事,簡單不等於容易,只有花大力氣,把小事做細,才能把事情做好。就象武術中沒有絕招一樣,生活和工作中解決問題、處理事務、策劃市場、管理企業,也都不會有什麼絕招。所謂的絕招,是用細節的功夫堆砌出來的。大量的工作都是一些瑣碎的、繁雜的、細小的事務的重複,所以,我們只能從基層做起,不能眼高手低,心浮氣躁,西方有句名言:“羅馬不是一天建成的,”那麼我們是否可説“萬里長城也不是一天壘成的。”於是,浮躁被紮實所代替,衝動被理智所折服,這才是成就大事的不可缺少的基礎。

工作中絕不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益精求精的執行者;絕不缺少各類規章、管理制度,缺少的是對規章制度不折不扣的執行。企業做大,做強,要靠每一位管理者,靠每一位員工素質的提高,處罰當然是必要的,而且對領導,對員工應該一視同仁,但關鍵是我們的心態。人的心態決定人的命運,企業管理者的心態、員工的心態也決定着企業的命運。如果我們的管理者,企業的員工能夠從被動心態轉變為主動心態,把遵紀、敬業、愛崗當成自己的使命,也就是我們員工的素質所要提高的,於是,只有學習、學習、再學習,讓每一個願意學習的人都有機會學習,這是任何一個企業文化都值得提倡的內容之一。

認真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好,在這一個細節制勝的時代,任何一件事件都是做出來而不是喊出來的,特別是在工作崗位上的員工更要把小事做細,一件沒有預料的事件可能引起故障,一個長被忽視的問題可能導致一次危機,每一個大問題裏都有一系列的小問題露面。如果你熱愛工作,你每天就會盡自己所能求完美,而不久你周圍的每一個人也會從你這裏感染這種熱情,於此盡情地展示完美的自己吧!

細節決定成敗讀書心得總結觀後感2023 篇2

早就拜讀過汪先生的《細節決定成敗》一書,對於我的啟迪和觸動很大。書中的內容豐富,案例詳實,是汪中求先生總結多年管理、諮詢工作的實踐經驗,並借鑑國外企業管理的經驗寫成的一部細節管理專著,對我們酒店管理工作水平提高具有實際的作用。這本書強調不論做什麼工作都要重視小事、關注細節,把小事做細、做透,揭示了“細中見精”、“小中見大”、“平凡中見偉大”的真理。

今天得以見到汪先生本人,真是我的榮幸,感謝管理公司給我提供這個與大師近距離學習的機會。當天的人來了很多,連報告廳的記者席上都擠滿了聽眾,事後我聽説還有很多遲到的觀眾連入場的機會都沒有了。可見汪先生的影響力是多麼巨大。果然,課講得很精彩,我們記得也十分認真,並結合我們的工作實際寫下我的心得體會。

我們是酒店人。大家都知道酒店管理無大事,服務中的每一件細微的小事就能體現我們整體的服務水準。因此,服務人員做好每一件小事,將細心服務延伸到酒店的每一個角落,傳遞到每一位客人,是我們服務祕訣,注重細節服務的理念會形成我們自己獨有的服務特色,能使我們在激烈的市場競爭中立於不敗之地。

酒店的工作不是高科技的工作,許多人不屑一顧,認為接待好客人就行了,但其中的“好”的標準要做到是很不容易的。我們普通人大多日子都是在做一些小事,假如每個人能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位,就已經很不簡單了。我們作為酒店的服務人員能夠站在客人的角度上為客人提供最好的服務,一切為了客人就是服務的真諦。在酒店的管理中往往忽視了客人的感受,這就要求我們酒店業的人員注意細節,在服務中尋找發現小小的問題,比如發票的管理或者給大客户贈送禮品,很多酒店都要求客人簽字,證明發票或者禮品已經發給了客人。其實這已經為客人帶來了不便,為了我們自己管理的方便去麻煩客人,是酒店服務的大忌。但在我們的公司當中卻經常發生這樣的事情,許多同仁已經司空見慣甚至已經麻木,所以酒店的管理和服務在細節上的功夫還需要很大的努力。

對於敬業者來説,凡事無小事,簡單不等於容易。花大力氣做好小事情,把小事做細。認真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好。如果你熱愛你的工作,你每天就會盡自己所能力求完美,而不久你周圍的每一個人也會從你這裏感染這種熱情。酒店的服務工作就象是一個舞台一樣,換上工作服我們的表演就開始了,你工作的好壞,就象你扮演的角色一樣,總是要把最好的一面展示給觀眾,我們也是要把最好的服務提供給客人。

汪先生用眾多的例子從正反兩面説明了細節能夠表現整體的完美,同樣也會影響和破壞整體的完美。忽視細節的代價就是1%的錯誤導致100%的失敗。酒店的服務接待服務過程更是如此。酒店經常接待大規模的團隊會議,從銷售部開始承接洽談到最後全部會議接待結束這個過程是由無數的細節構成的,我們的優質服務就體現在每個部門在接待會議過程中的服務細節,做的越細服務就越周到,客人就越滿意。在這次平安公司的會議接待工作中,從談會議開始我和店助就與會務組的人員認真落實每一個接待環節,然後認真記錄。在《會議預定通知單》上把客人的詳細要求一一列出,並在酒店的晨會上做認真部署。從客人的角度出發,一切方便客人,在個別的細節上尤為注意。如:當服務員告知我有位參加會議的外地客人生病了,我便親自到房間問候,知道還沒有用餐以後就安排大廚做了一碗熱氣騰騰的麪條端到了房間裏,客人很感動,覺得酒店就象自己的家,會務組的工作人員也很感動,認為酒店的工作真的是做到了家。另外,團隊用的會議室,我們在會議的前一天晚上就認真佈置,每項檢查,麥克是否好用,投影是否清楚,空調、電燈、桌椅都是否完好,合格後才下班。這次會議的接待很圓滿,客人對我們的服務很滿意。從此看出每一項工作細節的落實使服務很周到。試想,如果我們這麼多的服務環節不管是哪一個環節出了問題客人都不會滿意,也就表明我們的這次接待工作沒有做好,那麼我們所有的努力也就功虧一簣了。由此可見,細節是天使也是魔鬼,是我們成功的關鍵!

人與人之間在智力和體力上差異並不是想象中的那麼大。很多小事,一個人能做,另外的人也能做,只是做出來的效果不一樣,往往是一些細節上的功夫,決定着完成的質量。看不到細節,或者不把細節當回事的人,對工作缺乏認真的態度,對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣,而只是當作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節、注重細節的人,不僅認真對待工作,將小事做細,而且注重在做事的細節中找到機會,從而使自己走上成功之路。

中國台灣首富王永慶就是從細節中找到成功機會的人。王永慶成功的例子説明細節是一種創造。由此可以創造就不一定得轟轟烈烈,驚天動地。工作中的小改小革,細節調整同樣是一種創造。“細緻到點”,從細節中找到創新的機會--這就是王永慶成功的祕密。

反思我們自己,在管理工作中也存在這樣的問題,不注重細節,做事敷衍了事,不認真研究和發現工作中的細節問題,總是粗枝大葉,走過場。這樣的案例在我們的身上和身邊幾乎每天是都在發生着,但我們經常時熟視無睹。所以我還經常想起剛道e家時劉總給我的培訓:做任何事要認真細緻,才會發現問題,才會從中找到工作的樂趣。

小事成就大事,細節成就完美。海爾總裁張瑞敏説:什麼是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什麼是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。聯繫到我們的酒店管理中也是一樣,酒店的服務工作就是由一件又一件的小事構成的,因此我們的工作就是認真做好每一件簡單的事,包括給客人提行李,開車門,斟倒酒水…。這樣一點點的小事,其中包含着很多學問,也包含了很多服務的細節。至今為止服務承諾的實施得到客人的認可,其中包含着全體員工對工作和業務的認真鑽研。就象我們前台承諾3分鐘結賬,這其中包含多少細節的工作?樓層要在2分鐘之內準確無誤的查好房間,總枱要在1分鐘之內打好賬單為客人結賬,這其中的細節工作是要靠員工的認真負責的工作態度和技能的訓練而成的。細節凝結效率,細節產生效益,因此我們在工作中注意細節就會使客人滿意,我們的效益也會蒸蒸日上。

細節是一種習慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧。只有保持這樣的工作標準,才能注意到問題的細節,才能做到為使工作達到預期的目標而思考細節。相信通過酒店全體員工的共同努力,讓我們的服務在細微見真功,留住我們的每一位客人,讓我們酒店的特色服務真正的閃光!

細節決定成敗讀書心得總結觀後感2023 篇3

《細節決定成敗》是汪中求先生總結多年管理、諮詢工作的實踐經驗,並借鑑國外企業管理的經驗寫成的一部細節管理專著,內容豐富、資料翔實,對提高我們中層幹部的管理水平具有實際作用。這本書強調,不論做什麼工作,都要重視小事、關注細節,把小事做細、做透,揭示了“細中見精”、“小中見大”、“偉大與平凡”的真理,也體現了黨中央提出的“求真務實”的精神,是學校提高辦學質量、提高管理水平和效率的法寶。

我讀了汪中求所著的《細節決定成敗》後,感覺到在充滿競爭的今天,如何做好工作,關鍵在於是否抓住了一個“小”字。

也許太多的人,總不屑一顧事物的細節,太自信“天生我才必有用,千金散盡還復來”,殊不知,我們普通人,大量的日子,都是在做一些小事,假如每個人能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位,就已經很不簡單了。我們作為教育工作者,育人工作是個全方位的系統工程,需要各方面互相配合。這些工作還得從學生的日常行為和學習習慣抓起。認真對待每一件關於學生的小事,促使學生珍惜時間、自覺學習、不畏艱難、勇攀高峯,引導學生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。(結合籃球隊的訓練工作來展開:1、成績差的學生、2、怕進教室上課而認真訓練、3、單親家庭學生、4、生理現象、5、懼怕進教室上課時。 要點、注重觀察,瞭解學生的內心動態,把他們當朋友,從各方面去關心。)

作為一名管理者,在工作中我認為必須把常規工作做到位,以身作則帶領教師腳踏實地,從小事做起。要想比別人更優秀,只有在每一件小事上下功夫。不能只看到人家成功的輝煌,而很少去關注他們工作中對細節的用心。對於敬業者來説,凡事無小事,簡單不等於容易。因此,要積極倡導:花大力氣做好小事情,把小事做細。“水桶理論”已是老生常談。學校要想做好、做強,必須做到位才行。任何一個環節太薄弱都有可能導致教學質量的滑坡。因此,接了手的事必須按時、按標準完成,不能完成沒有任何解釋的理由;已做完的事情,自己檢查認定完全沒有錯誤再上報,不要等檢查出了破綻或漏洞再辯解。把小事做細了,工作效率自然就提高了。(結合自已在爭創鎮江市信息現化先進學校:1、認真研究文件,吃透文件精神,2、分分必爭,合理分工,認真做好書面資料。3、以身作則,發揚吃苦耐勞的精神,把困難留給自已,指導幫助其他成員完成其他工作。如各種網頁平台做後,進行多次調試後再指導別人做。4、把自已不能解決的困難經過多次考慮後再上報,共商辦法。)

在工作中我體會到認真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好。如果你熱愛你的工作,你每天就會盡自己所能力求完美,而不久你周圍的每一個人也會從你這裏感染這種熱情。我們學校目前的領導班子,從校長室以王校長為首,在平時工作中對我們嚴格要求,經常引導我們在管理工作中要注重細節,每做一件事都要精思熟慮,這種用心工作的作風,對我們周圍的人一直起着潛移默化的作用,才使得我們的這個集體,從領導到教師,心往一處想,勁往一處使,為我們學校的發展開創了嶄新的局面。

(例如在學校班級主面建設中,有一些是包班的老師,工作繁忙,還有一些是剛從完小調上來的和年紀較大的老師,讓他們去維護班級網頁存在着一定的困難,我能夠體諒他們,帶領電教小組的有關成員,利用休息時間協助他們來完成工作,再對沒能按時完成的教師,瞭解情況,進行監督和提醒,使大家能夠積極地完成工作。主張用心去管理,注重人文化的管理,讓教師感受到温情,和自已的工作形成默契,利於工作的開展,但是還要注意到一些原則性的必須要按制度辦,例如有的教師喜歡上班時間玩遊戲,我採用先教育談心,後按制度辦的辦法,再利用機會進行談心的方法,去引導他們,擺正娛樂和工作的關係。如:王唯老師

(針對調研學校採用的複習方法:分層分組進行復習輔導)

書中眾多的例子從正反兩面説明了細節能夠表現整體的完美,同樣也會影響和破壞整體的完美。細節在創造成功者與失敗者之間究竟有多大差別?人與人之間在智力和體力上差異並不是想象中的那麼大。很多小事,一個人能做,另外的人也能做,只是做出來的效果不一樣,往往是一些細節上的功夫,決定着完成的質量。看不到細節,或者不把細節當回事的人,對工作缺乏認真的態度,對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣,而只是當作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節、注重細節的人,不僅認真對待工作,將小事做細,而且注重在做事的細節中找到機會,從而使自己走上成功之路。

中國台灣首富王永慶就是從細節中找到成功機會的人。王永慶成功的例子説明細節是一種創造。由此可以創造就不一定得轟轟烈烈,驚天動地。工作中的小改小革,細節調整同樣是一種創造。“細緻到點”,從細節中找到創新的機會――這就是王永慶成功的祕密。

(又如在這次丹陽市的課件比賽中,有兩個課件沒能獲獎,分析原因,就是忽略了一些細節,幫助説明不夠清晰)

在工作中,如果我們關注了細節,就可以把握了創新之源,也就為成功奠定了一定的基礎。一心渴望偉大、追求偉大,偉大卻了無蹤影;甘於平談,認真做好每個細節,偉大卻不期而至。這就是細節的魅力,是水到渠成後的驚喜。

海爾總裁張瑞敏説:什麼是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什麼是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。

小事成就大事,細節成就完美。聯繫到學校管理,細節的寶貴价值更在於它是創造性的,獨一無二的,無法重複的。按蘭色姆的説法,細節描寫不要説重複,連“轉述”都不行,能夠轉述的只能是邏輯的東西,理論的東西。

細節凝結效率,細節產生效益,細節既能創造正效益,也會產生負效益。在學校辦學過程中,我認為如果學校在教學管理和教學工作上任何一個細節做得不好,都可能造成不可彌補的損失,現在各種優化辦學層出不窮,假如我們在工作中有一個細節沒有做好,致使教學質量低下,那麼無疑會把生源送給人家,假如我們注意了各種細節,任何工作都超過別人,那我們就會立於不敗之地。“窺斑見豹”,細節是成為學校教學質量的最有力的環節。關注細節、完善細節往往體現了學校真誠地為學生着想的拳拳之忱。一個真心實意地在細節上下功夫的學校,其辦學品質一定非常優秀,家長才願意把自己的孩子送來。所以,學校只有細緻入微地審視自己的辦學情況,注重細節,精益求精,才能讓教學質量日臻完美,在競爭中取勝。

我們應該清楚地認識到,對於抓好細節來説,領導重視是關鍵,特別是作為中層幹部、一線骨幹老師則是學校發展的中堅力量,所作所為對整個學校的發展有很大的影響,每個中層幹部的思想、認識水平、責任心、管理能力對其學校的發展都起着關鍵的作用。中層幹部又是學校承上啟下的重要紐帶,學校的很多重大戰略決策是靠中層幹部來具體落實的,若不注重細節,只想做“大事”,又怎能貫徹落實好學校的決策?當然,宏觀決策必須做好,這也是作為領導者的必備素質,是根本性的東西,但沒有細節就無法落實。事實上,學校的許多重大策略主要是由學校領導層做出,中層幹部的主要任務就是抓落實、抓細節。所以説我們中層幹部是抓好細節的關鍵。

細節實質是什麼?細節實際上是一種長期的準備,從而獲得的一種機遇。細節是一種習慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧。只有保持這樣的工作標準,你才能注意到問題的細節,你才能做到為使工作達到預期的目標而思考細節,才不會為了細節而細節。否則,再注重細節也是精心導演了一幕讓領導過得去的演戲。在物理學上可以細分到粒子,醫學上可分到細胞,數學可以從0到無窮大,讓我們從0做起,1就是1,2就是2,心中有一萬,着眼1+1,才能創造出人生財富和價值。細節不是空喊出來的。細節就是一種積累的經驗和習慣,關係着我們學校的方方面面。

細節決定成敗讀書心得總結觀後感2023 篇4

最近利用空餘時間拜讀了汪中求先生的《細節決定成敗》一書,真是讓人感慨萬千。正如老先生所説,當今時代四處熱氣騰騰,一派欣欣向榮;但不少人卻心浮氣躁,很多事淺嘗輒止。

對一個企業來講,小到一個打卡,隨手關燈這些細節都是企業應該加以關注的。細節不等於吹毛求疵,而是將工作細化,注重小的環節對整個工作的影響,將每個細節的正能量最大化。

在我們車間,高標準,嚴要求,抓細節是我們一貫的工作方法。近段時間在我們車間開展得如火如荼的安全月活動就是對細節文化最完美的詮釋。

“思想影響思維,思維決定行動”。在思想上,車間班組通過每天的例會傳達上級安全生產的會議精神。通過圖片、影像等形象資料,為大家現身説法,讓大家明白,安全生產不僅是企業的責任,更是情繫萬家幸福的關鍵。通過這些途徑,讓安全意識紮根於每個員工心中。防患於未然,將這些麻痺消滅在萌芽之中。

“千里之堤,毀於蟻穴”。在工作中,車間設備維修人員,認真做好每天包乾區的設備保養工作,給每台設備建立健康檔案,隨時掌握設備的運行情況。勤跑現場,不是讓問題暴露出來,而是主動發現問題並解決問題。在TPS改進中,先後完成了凸輪軸線LANDIS設備,缸體線海倫等舊老設備內部線路的整改,延長了其使用壽命,降低了舊機牀因為線路而引發故障的機率。在項目改進方面,先後完成了動力配電櫃的標籤點檢及整改,在主刀開關處加裝防護面板,並配備了防護鎖等一系列安全整改,大大降低了因人為原因引發事故的機率。正是這些細節的糾正,構築了一道道的安全防線,為錫柴品質的鑄造保駕護航。

在人文關懷上,倡導“高高興興上班,平平安安回家”。堅持以員工安全為中心,提前發放防暑降温飲品,增加勞保用品發放次數,嚴格執行工種作業規程等措施,一定程度上保證了我們在工作中的安全生產。同時,下班後,也倡導我們遵守交通規則,培養健康有序的良好作息習慣。不僅企業需要我們,同樣,温馨的家庭也需要我們。

“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,錫柴人正是以這種前瞻性的眼光,一顆謙卑的心,用心做着這些常人不屑的細節,造就着“錫柴”這一不朽的品牌。

細節決定成敗讀書心得總結觀後感2023 篇5

在書城偶然翻到《細節決定成敗》這本書,起初不以為然,隨便翻閲了幾頁之後,肅然起敬,好像一杯甘露澆在了乾渴的心靈上,於是不顧一切地把這本書看完了。

《細節決定成敗》是一部管理者和員工的必讀書,這是一本表面上雖然指關於企業管理精細化問題的書,實際是一本涉及到整個國家、整個社會普遍存在的問題的書。縱覽全書,作者用極為詳盡真實的事例和一系列令人膽戰心驚的數據強有力地證明了細節在企業管理中的重要性。書中舉了眾多的例子從正反兩面説明了細節既能夠表現整體的完美,運用不當時也會影響和破壞整體的完美。書中他沒有羅列一大堆晦澀難懂的道理,而是舉了一個個實實在在的,或正面或反面的例子,講明瞭細節在企業日常經營管理中的作用,讓人看了不禁嘖嘖稱讚。

雖然汪先生是做生意的,而我們是搞教育的。俗話説:隔行如隔山。但我想在這本書的字裏行間體現出的“注重細節,力爭把每一件事做透”這一思想也同樣是適用的。對我們教師來説也是如此,要成功,也得做好每一個細節。無論做人,做事,都要注意細節,從小事做起。古人有云:“天下大事,必作於細;天下難事,必成於易”。已故總理周恩來就一貫提倡注重細節,他自己也是關照小事,成就大事的典範。小事成就大事,細節成就完美“。我每天都在和一羣天真活潑的學生打交道,看起來都是些瑣碎的小事,讀完這本書後,我覺得自己的一顰一笑也在平凡中變得偉大起來。教師的工作説大些,是承擔了百年樹人、培養接班人的重任。説得明白些,就是既要教書又要育人,可是,體現在日常教育教學工作中的更多的是瑣事,瑣碎的小事時時刻刻圍繞着我們,但我們不能因時間、精力有限而顧不上它,甚至不屑一顧。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,應注重細節、把小事做細。從備好、上好每一堂課做起,從仔細批改每一本作業本做起,從認真對待每一個孩子的問題做起,從彎腰撿起地上的廢紙做起,從撣掉辦公桌上的灰塵做起……做每件小事要有殺雞用牛刀的精神,事無俱細,事必躬親,落實好對學生的養成教育、思想教育,孩子發展的過程,也就是我們教師成長完善的過程。

的確,細節在我們生活中表現出來的魅力是無予倫比的。你可能因為對它的注重而使你抓住很多的機會,從而體現了自身的價值,修復了自己的人生,完善了自己的品格。品味細節,從生活中的小事做起,你會更強大,因為成績與榮譽是一點一滴堆積起來的。沒有小的成功,哪來大的收穫。細節的文化底藴與深刻含義往往是一般人難以把握的,相反,對細節有一定的認知,能用細節來塑造自己的人,是既聰明又成功的人。他們瞭解細節之美,能靈活運用細節給他們帶來的財富,從而使自己即使置身瓦礫之中,也能閃爍出耀眼的光茫……細節是生活與事業中一些很小的閃光點,但它的作用卻不可低估。有些人奉行做大事,認為自己高人一等,勝人一籌,從而忽視小節,結果不但沒有提升自己,反而更加失敗。因為他們不明白,浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成,茂盛的森林是千百棵樹連接而成,驕人的戰績更是無數細小的成功凝聚而成的。讓我們把握生命中的細節,醖釀過程中的細節之美。只有這樣,你才會取得不斷的成功。

看不到細節,或者不把細節當回事的人,對工作缺乏認真的態度,對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣,而只是當作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節,注重細節的人,不僅認真對待工作,將小事做細,而且注重在做事的細節中找到機會,從而使自己走上成功之路。

對照自己的工作,確實存在着許多不足之處,在今後的工作中亟待提高,在細節上多下功夫,使自己不斷進步。

讓我們關注小事,關注細節,將小事做好,做細。我們是搞教育的,對學生有義不容辭的教育責任。教育不僅是給學生以知識,以生存的能力,更重要的是培養他們一個品格。這個方面細節教育是比不可少的,在教育中注重細節,我們還有很多工作要做。

有鑑於此,他表示,把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。正如汪中求先生在《細節決定成敗》一書所説的:芸芸眾生能做大事的實在太少,多數人的多數情況總還只能做一些具體的,瑣碎的,單調的事,也許過於平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事不可缺少的基礎。在現實生活中,細節往往被我們忽視。隨着經濟的發展,專業化程度越來越高,社會分工越來越細,也要求人們做事認真,精細,否則會影響整個社會體系的正常運轉。對一個單位來説也是如此,單位要成功,就得靠每一個員工做好每一個細節。就我們培訓中心而言,如果管理人員沒有做好每一個細節,中心的總體工作的正常運行就不能得到保證;教研培訓人員沒有做好每一個細節,就不可能保證教研培訓工作的質量……古人有云:天下大事,必作於細;天下難事,必成於易。已故總理周恩來就一貫提倡注重細節,他自己也是關照小事,成就大事的典範。的確,細節在我們生活中表現出來的魅力是無予倫比的。你可能因為對它的注重而使你抓住很多的機會,從而體現了自身的價值,修復了自己的人生,完善了自己的品格。

細節決定成敗讀書心得總結觀後感2023 篇6

這學期我們校長推薦我們學習汪中求先生寫的《細節決定成敗》一書,開始我只把這當作一項任務看待,但是看了簡讀本後我覺得挺有理,一次翻過不免又仔細讀了一次,感觸頗深,使我受益非淺。

《細節決定成敗》一書,深入淺出地從思想觀念出發,到細節產生的差距,忽視細節的代價,從細節的本質到細節的積累,清清楚楚地向讀者展現了一個全新的觀念,從做人、做事、做管理,處處體現了細節的重要性。

那何為細節?何為大事?何為成敗?也許在每個人的眼中都有着不同的含義。每個人都有滿腔熱血幹一番大師業的雄心,期盼或是功成名就,或是企業百事興旺……但我們有多少人能做成其中的一件呢?就是因為我們中國人從不缺乏勤勞,從不缺乏智慧,但我們最缺的是做細節的精神。把我們所謂的成功、所謂的大事比作一棵參天大樹,那麼細節就是每一條水根,每一片樹葉,沒有根,沒有葉,何謂樹呢?

本書所舉證的每一個案例都耐人尋味,從表面來看,這是一本關於企業管理精細化問題的書,似乎與我們教育工作者沒有太多的必然聯繫。其實不然,書中所強調的細節問題不僅僅是企業管理問題,而是整個國家、整個社會普遍存在的問題,對於教育工作者的教育教學實踐更是具有十分重要的啟發和借鑑意義。如果我們在實際工作中,對細節不屑一顧或是不重視每一個細節的話,那註定是要失敗的。

成也細節,敗也細節。細節問題的重要性由此可見。我作為一名剛從事教育事業才一年多的老師,在讀完這本書後對今後的教育教學工作也有了一點膚淺的想法。汪中求先生所強調的注重細節的理念對於我們的教育教學工作分明有着十分重大的借鑑意義。那麼,怎樣才能把這一理念運用到我們的工作中,使它為我們的教育服務呢?

從對老師自身的要求來看,老師首先要嚴格要求自己,把教育教學過程中的一切細節問題當作一件大事來做,花大力氣做,把小事做細、做全面,真正做到細緻嚴謹。

比如備課中的問題設計,問什麼問題?怎樣問?何時問?甚至問題的遣詞造句都要進行慎重的考慮和選擇,爭取使每個問題都問得有價值,有針對性。

另外,老師也要十分注重自身修養的提高,因為老師在學生心目中的特殊地位,老師的言行舉止對學生的影響有着舉足輕重的地位。在學生面前,往往老師的一個笑容,一句話,一個動作,都會被學生看在眼中,記在心中,從而產生潛移默化的影響,進而影響到學生人生觀和價值觀和學生之間良好人際關係的形成。所謂“親其師,信其道”。就拿我們班級的衞生管理來説吧!一二年級低段的學生自我管理、約束的能力很差,一兩堂課下來,等我來到教室上課時,教室的地面總是一塌糊塗,儼然就是一個小豬圈。當看到這樣的教室,我一坑不聲地走到地面有紙條的學生旁邊,彎彎腰、伸伸手一一把那些紙條撿起來,再把它們扔到垃圾桶裏,學生都愣住了。第一次所有的學生看着我把紙張撿完,第二次有個別學生參與進來與我一起撿,第三次學生看到我又要彎腰撿紙條時,幾乎全班的學生都情不自禁地彎彎腰、伸伸手,把自己身邊的垃圾撿起來,再扔到垃圾桶中去。從此以後,學生養成了只要看到地面有紙張,不用別人催促,他們總會自覺地把它撿起來,扔進垃圾桶。從而使學生養成了良好的衞生習慣。所以老師應時刻注意自己的一言一行,向學生展現自己高尚優雅的風度和修養,對學生施以正面影響。

最後,老師還應本着“以人為本”的原則來教育管理學生。只有瞭解自己教育的對象,才能對其進行正確有效的教育和引導。學生若有事發生,有時不一定會告訴別人,但總能表現出與平時有所不同,這時就要靠老師注意觀察學生在言行等細節上的表現變化,瞭解他們各自的心理特點,從而發現問題,採取一定的措施,幫助他克服困難。

從對學生的要求來看,我覺得老師也十分有必要將注重細節的理念傳達給學生。 汪中求先生曾講到“注意細節其實是一種功夫,這種功夫是靠日積月累培養出來的。談到日積月累,就不能不涉及到習慣,因為認得行為的95%都是受習慣影響的。”所以我們應該從日常學習生活中的細節抓起,嚴格要求學生養成注意細節,一絲不苟的好習慣,在習慣中積累功夫、培養素質。良好的習慣一旦形成,將會成為他們一生受用的寶貴財富,因為習慣決定行為,行為決定性格,性格決定命運。

作為一個平凡的教育者, 正如汪中求先生在《細節決定成敗》一書所説的:“芸芸眾生能做大事的實在太少,多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事,也許過於平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎。”我想我就是芸芸眾生中那部分多數人之一,我相信“把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。”

細節決定成敗讀書心得總結觀後感2023 篇7

最近幾天讀了汪中求先生的《細節決定成敗》一書。汪先生是資深的營銷人,他的這本書也是主要把目光聚焦在企業營銷企業管理方面。書中列舉了大量生動典型的案例來説明細節的重要性,每個案例都讓人對細節刮目相看,不敢小覷。讀完之後,被精細化管理人性化服務的企業文化深深打動,感覺教育也應該在細節上下功夫。

學校的管理文化要提倡精細化人文化。學校作為一個育人的單位,管理是否到位影響整個學校的發展。怎樣才能到位?學校工作的到位是建立在每位學校工作人員工作到位的前提下的。讓每個人做自己應該做的事情,把學校工作更精細化,俗語就是“責任到人”用海爾集團總裁張瑞敏的話“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”書中提到“經濟活動應該以人為本,人性化是產品和服務的終極目標。”那麼作為以教育人培養人為目標的學校是不是也更應該提倡人性化的教育呢?在學校管理者的角度,學校管理者更應該為教師服務為學生服務;在學校教育的角度,學校的每位工作人員要為學生的成長提供人性化的教育。學校除了精細化管理還應該重視決策的精細化。企業發展都要做詳細的前期調研分析,一組組數據,一次次研討都為企業的成功謀劃到了每一個細節,我們學校的一些重大決策也應該做好前期的調研分析。調研分析的過程就是關注將來決策成敗的,否則一步走錯全盤皆輸。

班級管理中也應該提倡細節。班主任老師的工作在於細節。一個善於發現教育細節的班主任是個稱職的班主任;一個善於發現並利用細節對學生進行教育的班主任才是優秀的班主任。關注學生的一個細節,你可能發現孩子的更多問題,通過你的教育更可能改變孩子的一生;對學生的教育如潤物般滲入你工作的每個細節,孩子樂於接受。教育的藝術就在於此。

細節於我們課堂上的老師也很重要。教師教學中的細節無形之中影響着學生,曾經很老的例子,那位教出眾多左撇子的老師不就是很好的例子嗎?教師的言行是學生的表率,你的不經意的一個細節對學生一定產生或重或輕的影響。從另一個方面説,教師關注教學的細節對自身的專業成長意義很大。教學的輪廓往往易於掌握,我們教師教學水平的差異往往就在於細節的處理與把握上。你教學中的某個簡單的招式練到極致就是絕招!朱振温老師在語文課後都要進行詩文總結,課課如此,長此以往,學生的概括能力語言能力都得到樂提高,這難道不是朱老師的絕招嗎?我們教學在追求新穎的教學形式的同時,一些看起來樸素的招式,千萬不要放下,磨一磨沒準更好使。

看這本書深切的感受到我們的教育也需要學習企業的一些理念。例如“營銷是賣的藝術,是滿足他人的策略,是提高性價比的智慧。”我們的教育是否也要努力滿足孩子成長的需要?是否也應該努力把我們的教育水平提升到藝術的高度?“創新存在於企業的每個細節之中。”我們教育需要關注哪些細節?“我們所能做的是把賭注押在我們所選擇的人身上。因此,我的全部工作就是選擇人。”這無疑告訴我們:一羣好老師就是一所好學校!“中國絕不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者;絕不缺少各類規章管理制度,缺少的是對規章制度不折不扣的執行。”另外本書案例式的講述,也讓我感覺以後的教學多加案例,學生可能更有學習的樂趣。

細節決定成敗讀書心得總結觀後感2023 篇8

《細節決定成敗》這本書它的各種成功和失敗的案例告訴我們一個淺顯的道理。不管是一個國家、還是單位、或者個人,如果他想發展壯大,或者有所成就,都必須從細小的環節做起。只有每個環節,每個部位,每個點點都做的非常到位,才能使它正常運轉,不斷的發展壯大。

我們現實生活中,切實感到:細節確實決定成敗.君不見不注重細節而釀成大禍的事件天天都在上演,礦難事故頻頻發生,井噴事件的不斷湧現,有毒有害物質泄漏的事件屢禁不止等等給國家和人民的生命財產造成了不可估量的損失。《細節決定成敗》也舉了很多例子:蘇聯宇航員加加林因脱下鞋子進入航天飛船而成為遨遊太空第一人,一位應聘者因檢起地上的紙團而成功應聘,這些事情無生動地不告訴我們細節決定成敗。

無論做人還是做事都必須從我事做起,從小事做起,注重每一個細節。一個成功的人必定是一個注重細節的人。因為細節往往反映一個人的品質和操守,直接關係到別人對自己以及自己管理團隊的客觀評價.而做好細節的功夫往往又都在平時自己的一言一行,作為管理人員,更要從我做起,從小事做起,從細小處着手,以身作則,模範帶頭,做精益求真,不折不扣的執行者。《細節決定成敗》一書中就舉了許多事例:“一個藥廠的廠長因隨地吐了一口痰,外商就終止了談判,菲利用一把椅子問候,從此走上了讓人夢寐以求的成功之路”。細節體現一個人的素質,細節更隱藏成功的機遇.古云:“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能成其深”.西方有句名言:“羅馬不是一天建成的",再大的事都必須從小事做起,先做好每一件小事,才能成就大事業。一個細節的忽略,往往可以鑄成大錯,而一個細節講究,可以讓企業鹹魚翻身,可以在談判中挽狂瀾於既倒。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日公司員工的認真精神時曾説:“如果讓一個日本員工每天擦桌子六次,日本員工會不折不扣地執行,每天都會堅持擦六次,可是,如果讓一箇中國員工去做,那麼他在第一天可能會擦六遍,第二天可能也會擦六遍,但到第三天可能就只會擦五次、四次、三次,到後來就不了了之。有鑑於此,他表示,把每一次簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡.正如書中所説:“芸芸眾生能做大事的實在太少,多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事,也許過於平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事不可缺少的基礎"。

這是一個細節制勝的年代,在我們現實生活中,細節往往被我們忽視,隨着經濟的發展,專業化程度越來越高,社會分工越來越細,也要求人們做事認真、精細,否則會影響整個社會系的正常運轉,對一個單位來説也是如此,單位要成功,得靠每一個員工做好每一個細節。所以,我們無論做人還是做事,都要注重細節,.從小事做起,把小事做細做實。古人有云:天下大事,必作於細;天下難事,必成於易。周恩來總理就一貫提倡注重細節,他自己也是關照小事,成就大事的典範。

護理學是一門精、永無止境的學問,護理工作事關病人生死,容不得半點馬虎,細節處理至關重要,可謂成敗繫於細節。同時醫院作為一個單位,對每個人都着明確有分工,如果每一個人都做好了每一個細節,就能有效杜絕醫療事故,有效形成良好的醫患關係,從而有效樹立的良好社會形象。作為一名護理工作者,是醫院這個有機整體的一分子,更是充分認識到護理工作是醫院向人民,向社會展示自己的一個重要窗口,每一個人的一個小小的細節就有可能及時挽救一個生命,就有可能樹立醫院的良好形象,否則,如果一個小小的細節處置不當,則可能引發醫療事故,從而使醫院良好聲譽毀於一旦。《細節決定成敗》確定是一本值得一讀的好書,它;恪時時提醒我:作為醫院的一員,所做的工作本身就是一些瑣碎、繁雜的細小事務的重複,但要做好、做細,必須付出很大的努力。應踏踏實實從實際出發,從大處着想,從小事做起,關注每一個細節,把小事做細、做實,做精!

細節決定成敗讀書心得總結觀後感2023 篇9

這兩天,手頭弄到一本書《細節決定成敗》。起初不以為然,翻了幾頁之後肅然起敬,好像一杯甘露澆在了乾渴的心靈上,於是不顧一切地把這本書看完了。

汪先生是一個成功的營銷專家和企業管理者。在書中他沒有羅列一大堆晦澀難懂的道理,而是舉了一個個實實在在的,或正面或反面的例子,講明瞭細節在企業日常經營管理中的作用,讓人看了不禁嘖嘖稱讚。

雖然汪先生是做生意的,而我們是搞教育的。俗話説:隔行如隔山。但我想在這本書的字裏行間體現出的“注重細節,力爭把每一件事做透”這一思想也同樣是適用的。我在這個方面是很有感觸的。

我教的是物理,在教學過程中會有很多的學生實驗。每次做實驗桌上就會有許多電線、電錶等測量儀器。然而在做完實驗後,有一些學生就會認真整理實驗器材,把它們歸為原來的樣子,而另一些根本意識不到這些就走了。

後來我家訪了這些學生,凡是學會整理的都是一些家教嚴格,有獨立品質的,能獨當一面的,往往在學習上也是成功的。所以從這一主動整理器材的細節上就可以看出一個人的發展潛力。

讓我們關注小事,關注細節,將小事做好,做細。

當然我們是搞教育的,對那些沒有整理器材的學生有義不容辭的教育責任。也不是説不理器材以後就不會成功。

教育不僅是給學生以知識,以生存的能力,更重要的是培養他們一個品格。這個方面細節教育是比不可少的,在教育中注重細節,我們還有很多工作要做。譬如學生的頭髮,着裝,精神面貌等都需要我們這些“靈魂的工程師”來指導,來教育!

作為教師,亦深感學校無小事.例如每道例題的分析,板書的順序,看似小事,卻能在循序漸進中培養了一個人的邏輯性。再如:你在對學生的教育中,説不準你不經意中説的一句鼓勵的話讓他銘記在心,使得一個無所事事者變成為一位有成就的成功者。而一句譏諷之言,讓學生對你產生反感的情緒,處處與你對抗,有的不惜犧牲自己的學業、前途,更有甚者斷送了自己年輕的生命。這樣的事例在我們身邊發生的是屢見不鮮。俗話説“一句話使人笑,也能使人跳”,這一句話不正是細節所在之處嗎?反思一下,我們作為教師不應該吝嗇自己的一句鼓勵的話,一點甜美的微笑,一點熱忱的關懷。

注意學生的一言一行,你會及時制止一場爭鬥,會避免一次傷害事故的發生,迴避免因年幼無知而步入歧途,甚至會挽救一個年輕的生命。做好這些小事不正是為成就為國造就棟樑之大事的基礎嗎?

細節決定成敗讀書心得總結觀後感2023 篇10

在工作的間隙閲讀了汪中求先生《細節決定成敗》一書,受益匪淺。正當在這新工作崗位上一步一步慢慢學習的過程中,於是此書的一字一句更顯真切。

在我看來,細節之所以與能夠決定成敗,不光與市場規律有關,還更切合消費心理的需要。

我們知道,這世界上某些行業或者企業發展得有些扭曲,總有一種投機取巧的僥倖心理,鑽政策的空子。看到哪個行業有市場有錢賺,無論自己是否有本事有責任心,就一頭栽了進去,打算在出事之前撈一筆走人。

然而這樣的投機心理真的可以成功嗎?

答案自然是否定的。因為單純以利益為動機,是絕不可能成功的,因為沒有真心的思考和分析,做不到細節的精緻,也就滿足不了消費者的心理。

隨着社會主義建設的不斷髮展,隨着我國經濟水平的不斷提高,消費者的心理也由五六十年代的温飽轉向了對品質的需求。

我們作為服務行業,若只一味追求效率,不把客户的事當作自己的事,重視細節的一筆一劃,所謂久走夜路要撞鬼,多行不義必自斃,是肯定要吃虧的。

我知道,我公司是一所“踏踏實實做人,認認真真做事”的公司,作為公司一名新成員,在學習業務知識的同事,我也要端正自己的態度,從細節上武裝自己,真真正正從自身開始做到踏實和認真。

書中提到了“千里之堤,毀於蟻穴”這句成語。

從個人來看,細節遍佈在工作大堤上,哪怕只有一個細節處理得不夠仔細,就有可能變成潰堤的蟻穴。

然而從公司角度上來看,任何一個部門,工作中的一個環節,只要處理得不夠科學、仔細,都會更會影響到客户的服務需求,進而影響到公司的形象和聲譽。

書中“倒茶水的老頭”一段給我留下了非常深刻的印象,我的母親也曾語重心長的用這個故事鼓勵過我。那時的我還太小,只曉得采花逗狗,不懂得職場奮鬥的辛酸和成就感,所以聽到這樣的故事,大抵也是不耐煩,左耳進右耳出便下河洗澡去了。然而如今,我已長大成人,已經學會以科學發展觀的眼光和馬克思主義辯證法來分析和解決問題。所以再一次看到這個故事時,腦海中再已不是那個呆板遲鈍的西裝男形象,而是一名上進心與實力兼備的有為青年。

然而最打動我的還是他對細節的關注,因為只有透過細節才能看出一個人的態度。青年人可不是一味的自大,卻在細節上下足了功夫,他口中所説的“這10年經歷的12家公司,培養、鍛鍊了我對人、對事、對未來的敏鋭洞察力”也不只是自己的妄想,而是真正的實力,這也恰好應了此書中“善言者未必善為”一段中的觀點。

所以,對於細節的追求,並非一朝一夕,而需要日復一日的磨練。要端正了態度,明確了自己的工作性質,然後再在日常工作中狠下功夫。

細節決定成敗讀書心得總結觀後感2023 篇11

今天,我沒有包書皮,我很後悔、難過。

昨天晚上,我和爸爸媽媽吃完飯後,我就收拾書包,發現作文本沒包皮,於是,我就告訴媽媽讓她和我出去一塊買書皮。

到了商店,卻沒有那樣大小的書皮,後來我就回家了。

到了第二天早晨,我看作文本沒包皮我就沒管,其實那時候我是完全能夠找我媽媽要白紙的,我媽那裏有,還因為我媽是老師。我有這麼多便利條件!可是我沒有找媽媽,沒把這件事當成一回事。俗話説得好:“細節決定成敗!”如果在一個升學考試中,假如就差一個句號扣了1分,那真是太可惜了!一個小小的句號卻有這麼大的威力!所以在生活的小事中就應該要認真,每一個細節都要仔細,這樣才能從小事成就大事!記得前一階段,電視的字幕下寫了一條新聞:一個建築樓房的建築師,因為計算的時候把“6”看成了“9”。後來,就是因為這一個數字卻把整棟樓房都給弄倒了!結果在那棟房子的工人都幾乎全死了~一共十人,三人重傷、六人死亡、一人失蹤!就是因為計算錯了個數,結果把房子給弄塌了。説明,在生活中,一定要認真,不能馬虎,否則嚴重的話後果不堪設想!

通過這件事,我有很大的感悟:做什麼事都要認真,不能馬虎,一旦發生了,就一定要想辦法彌補~~細節決定成敗~!

細節決定成敗讀書心得總結觀後感2023 篇12

俗話説得好“細節決定成敗”,的確,許多成大事的人,都離不開細節的積累,它是值得我們讚歎和學習的。

當今時代處處欣欣向榮,但是芸芸眾生能做的大事實在太少,多數人只能做些瑣碎

、單調的事,但這就是工作,是生活,是成就大事所不可缺少的,無論怎樣,我們都應該注重小節,往往一個細節,就能使自己走上一小步,社會走向一大步。

近幾年,我們國家也有許多偉大的事,他們同樣離不開細節,神七發射成功,若不是工作人員在程序中注重細節,會這麼成功發射嗎?每個零件,工作人員都細細檢查好幾遍,都是精挑細選的,哪怕是一個小小的螺絲都不放過,如果他們都草草了事,我國會添上這輝煌的一筆嗎?中國的偉大源於細節的積累,這話一點也不錯。

社會各界熱烈的反響以及眾多有識之才對細節問題的重視,使我不得不重視細節的問題。

在學校,一個個細節就能看出自己的品德和素質,操場上一張廢紙在地上游蕩,像一葉扁舟漂浮於水面,我一開始轉身想走,但轉念想了想,便轉身去撿了起來,就這一個小小的動作,讓我有了一種成就感,同時也增加了一份責任感。

細節決定成敗,這話一點也不錯,大家平時都應該注重細節,這樣才能提升自己的素質,成為成功的保障。

細節決定成敗讀書心得總結觀後感2023 篇13

汪中求先生在《細節決定成敗》一書中説“芸芸眾生能做大事的實在太少,多數人的多數情況總還只能做一些具體的事,瑣碎的事、單調的事,也許過於平淡,也許雞毛蒜皮、但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎”。

細節是什麼呢?我們理解為一種有長期準備的、積澱的,從而獲得的機遇,細節是一種習慣,是一種眼光,更是一種智慧,對於辦學者,細節關係着學校的方方面面,林林總總。

XX年10月19日—10月25日,在區教委領導的關心支持下,我們培訓班一行28人到天津市南開區進行學習考查,期間,聆聽了南開教育局兩位局領導、四位校長關於辦學思想和學校管理的精彩報告,親眼目睹了南開區四所學校的辦學成就和管理成效,感受頗深,啟發亦多,尤其在於辦學理念、管理手段方面的體會和思考,強烈地撞擊着我們的思想和激勵起我們的行為,讓我們深深地感到肩負的責任,清楚地知道細節對於辦學和管理的重要性。

一、學校的管理

學校的管理,一個學校在做,另外的學校也在做,只是做出來的效果不一樣,這是為什麼呢?南開區教育局副局長樑正義的講話給了我們一些啟發。首先,搞好學校管理,校長一定要有思想、有理念,學校管理才有特色、有成績,一個沒有思想、缺乏理念尤其是先進理念的校長顯然是不可能有良好管理效果的。其次,要強調製度管理,在此基礎上逐步昇華到科學管理、文化管理的高級層次上。制度管理是保證基本規範、規則和規矩落實到位的基本手段。只有良好制度管理的學校才有科學、文化管理的發展。再次,要以“人文關懷”為靈魂,“潛心服務”為核心,落實”“嚴細管理”。歸根結底,學校的管理基本大同小異,關鍵在於細節的落實問題上,什麼是抓大放小?學校的事是沒大沒小的。天津29中學在經濟上,質量上、生源上三大困難而前,從解決領導班子的作風開始,到家訪每個老師、改善辦公條件、逐步提高教師待遇,實現管理的高效和辦學質量的大幅提高,始終注重抓細節、抓落實。他們每到節假日走訪老師、帶去問候,從而凝聚人心;他們給老師留作業,《感動29中的人物》,激發起了老師們的工作熱情和愛校情感;他們堅持一種樸實的德育思想,重細節、重基礎,重每個學生的道德品行培養。短短几年,學校就從南開區辦學質量的落伍兵逐漸變成為一所人心凝聚、蓬勃向上,管理高效的優質國中國辦校。而南開實驗學校更是從一個基礎薄弱,規模很少的單辦國中校起步,在一位實幹、苦幹、有思想、有理念的校長帶領下,逐步發展成為今天具有一箇中學部,二個國小部,二個幼兒園部近4000人規模的九年一貫制優質國辦校。按他們張校長的話説:“什麼是管理?管理就是帶頭幹實事”。“管理就是要把握宏觀,觀察微觀,直面難關”。他們高度重視、尊重關愛每一名師生的生命,以“陽光讀書”活動為引領,營造書香校園,培養學生的綜合素養。他們可以用每週二下午不上課為代價來換取師生讀書活動的真正落實,這就是細節。他們把讀書活動擴展到家庭、社區、更是把讀書跟學校幹部的業績,升遷等掛鈎,種.種措施的落實,細節的到位,把這個“陽光讀書”活動辦成了老師,學生喜愛的精神大餐。正所謂“實驗啟開高境界,讀書成就大人生”(注:這是此次培訓班贈送給實驗中學的題字幅)。在這樣的校園裏,師生們言談舉止,精神風貌,處事為人處處透出一種文化的味道,奉獻的境界。百年老校、中華名校南開區中營國小則以厚重的文化底藴、科學、人文的管理特色,把落實管理的細節變成中營人的內驅力,不斷地推動中營的發展和壯大,創造着中營的一個又一個輝煌。西營門外國小更是以“播種希望的種子,為學生成功奠基”的辦學理念為引領,堅持“快樂發展”的育人觀、狠抓“規範言行、養成習慣”,注重“主動實踐,體驗成功”的育人措施,他們堅持每週一“家務活動日”、週二“閲讀日”、週三“技能日”、週四“信息交流日”、週五“社會實踐日”的學生“五日學”活動,重實踐、重落實,他們長年堅持記錄和激勵學生成長髮展的“成長袋”制度,不斷激勵學生進步,快樂發展,健康成長。真是“西營門外桃李盛,教育界中樑柱盈”啊!(注:這是此次培訓班贈給該校的題字幅)。總之,這些學校的管理也好,特色也好,不難看出,就是細節落實得好。沒有哪一所學校的辦學和管理能夠離開細節的落實到位。細節上的功夫,決定着完成的質量。看不到細節的學校管理者,往往是不會成功的,而只能成為誇誇其談的説教者。無疑,作為學校工作領導者、管理者、服務者的校長,更要有管理上細中見精的功夫,小中見大的智慧,偉大與平凡的辯證胸懷,樹立凡事無小事的思想,簡單不等於容易的觀念。工作中既要有高贍遠矚的眼光,更要有細枝末節的心眼,密切關注和思考細節的落實。只有這樣,才能把工作做好、做強、真正做出成績來。

細節決定成敗讀書心得總結觀後感2023 篇14

俗話説,“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深。”三百六十行,無論做什麼,細節都決定着成敗!

什麼是細節?就是那些看似普普通通的,卻十分重要的事情,一件事的成敗,往往都是一些小的事情所影響產生的結果。細小的事情常常發揮着重大的作用,一個細節,可以使你走向你的目的地,也可以使你飽受失敗的痛苦。每一件事情都是有無數個小的細節組成的,每一個都很重要。就好比是一條鐵鏈,有無數鐵環組成,無論其中哪一個鐵環壞了,整個鐵鏈也就沒有用了。

“勿以善小而不為,勿以惡小而為之。”這是劉備留給他兒子的話。講述的是,世上的事成敗常常在於細節之中,誰會想到在關鍵的時候會是細節讓你出類拔萃,也是細節讓你一敗塗地。

為什麼蘋果或從樹上掉下來呢?牛頓因此發現了萬有引力定律;為什麼水燒開了之後,水壺的蓋子會跳起來呢?瓦特因此發明了蒸汽機……這些事情在我們眼中再也正常不過的了,而那些科學家卻能從其中發現出我們所忽略的細節。那些偉大的發明與發現,那一個不是他們認真觀察生活中的細節而發現的呢?同樣的事,在不同人眼中,他們會發現不同的細節,生活中細節無處不在,只有一個善於發現細節的人,才能成為生活中的強者。

“合抱之木,生於毫末;九層之台,起於累土;千里之行,始於足下。”可見,任何一次成功都離不開細節。一根鐵鏈,最脆弱的一環決定其強度;一個木桶,最低的地方決定其容量;而一個人,最差的品格決定其發展!

當今中國想做大事的人很多,但願意把小事做細的人太少,須知偉業固然令人神往,但構成偉業的卻是許許多多毫不起眼的細節。只有做好每一個細節,才有可能成就偉業。我們唯有改變心浮氣躁,不求甚解的毛病,腳踏實地,從小事做起,注意細節,才會成功。

但是想要做到重視細節也並不是那麼簡單的,它需要你每時每刻都注意着,因為細節不會擺在你的眼前,它需要你去尋找並發現它們。所以,請記住:細節決定成敗。只有抓住每一個細節,我們才會更靠近成功!

細節決定成敗讀書心得總結觀後感2023 篇15

百分之一的錯誤導致百分之百的失敗。在讀完汪中求的《細節決定成敗》後更能體會這句話的分量它告訴我們細節的重要性。

老子説:天下難事必做於易;天下大事必做於細。所以無論做人做事都要注重細節從小事做起。細節是一種創造細節是一種功力細節是表現修養細節體現藝術細節隱藏機會細節凝結效率細節產生效益。

"細節決定成敗"這一真理不論是對於班主任工作還是教學工作都是行之有效的工作方針。

為人師表應在方方面面為學生做表率事無鉅細很細微的小事可能對學生產生巨大的影響甚至影響他們的一生。作為班主任我教育學生的第一課是誠實做人我會在工作和生活中處處為學生做榜樣當學生犯錯誤時更要求他們坦誠面對自己所犯的錯誤;因此當我在工作中出現失誤且對學生造成影響時一定當面對學生認錯我覺得這並不是丟面子反而會讓學生更尊重你。在這一點上我班學生在面對自己所犯錯誤時從不抵賴我想他們既然能面對自己的錯誤就一定有勇氣去改正。在日常行為規範方面我會告訴他們:如果老師做不到的你們也可以不遵守。要求學生不遲到我一定做到;要求學生在升旗時莊嚴肅立不論在什麼情況下我都一定做到;當與學生談話時我會用心認真地聆聽這樣我教會了學生該怎樣聽課怎樣尊重他人。當學生生病時一句關心的詢問一個及時的電話都會讓學生感激不盡因為細微之處見真情。我對這些細節教育特別關注因為它的教育效果遠遠好於其它方式。

在管理班級時"細節決定成敗"也會體現的淋漓盡致。我經常給學生舉這樣一個例子:整塊黑板都是黑的但有一點是白的這就給人感覺黑板不乾淨。在集體活動中如果所有的同學表現都很出色只有個別人不好那麼整個班級都會因此而失色。因此我會特別注重對班級中這樣的"細節"做重點教育。比如平時愛講廢話的不喜歡穿校服的集體活動不夠積極的學習上比較困難的等等多做他們的工作課外多輔導。因為這些"細節"如果是成功的那麼我們的班級就是成功的如果這些"細節"失敗那麼我們班級就是失敗的。

細節決定成敗讀書心得總結觀後感2023 篇16

一口氣讀完薄薄的這本書,忽然發現自己並沒有什麼特別的感想,只是覺得這些道理自己早就明白,甚至本身就是自己做事的思路。當時以為是作者同是社會學出身,所以思維方式相同而已。可後來參加了“結果導向”的培訓後,這才明白原來是因為自己本身做事風格就比較偏向“行動型”。但自己又不是單一的“行動型”,所以有時會自我矛盾,有時對於自己的想法不夠堅持。但無論怎樣,我的思考路徑還是以“結果導向”為主線的,也正因為如此,我發現最近讀的書中的很多理論或者説觀點都能用《請給我結果》一書的精華思想“結果心態”來解釋。以下就選取了一些自己比較受啟發的觀點進行了再理解。

1、“在微利時代,不是創造利潤,而是創造顧客。”(《細節決定成敗》)利潤是結果,但是短期利潤相對於長期穩定的利潤而言,就只是任務而已,而長期穩定的利潤就來源於不斷擴大的客户羣。這正是《請給我結果》一書中第一章的核心思想“不要任務,要結果”的體現。

2、“我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節、把小事做細。”(《細節決定成敗》)注重細節似乎已成為眾所周知的黃金定律,但卻不是每個人都弄得明白到底細節是依存於過程還是結果。我認為不是追求過程的唯美,而是追求細節造就的高質量結果。也就是説,不是追求某個階段的高分,而是追求整個過程無差錯所達到的效果。正如書中所説的“商業規則,無論多少分的過程,零分的結果就是失敗。在實踐中,你所做的事情如果錯了一分,那麼你可能只得到零分,其計算公式是:100-1=0分”,所以要求我們不能心浮氣躁、淺嘗輒止,必須注重每個細節以達到所要的結果。

3、工作中的熱情來源於精益求精的結果要求。《細節決定成敗》中有這樣一段話:“看不到細節,或者不把細節當回事的人,對工作缺乏認真的態度,對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣,而只是當作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情。”我的理解是,工作中做了不代表做好,所謂水滴石穿、鐵杵磨成針,長期堅持做才能出結果。為了有效果,水不能只滴幾下,鐵杵也不能有一搭沒一搭地磨兩下。“不要給自己太多借口”,更不要太容易寬慰自己説:已經嘗試了,不成就算了。“不是想要,而是一定要”這種“結果心態”才能讓我們對於工作有更大的熱情和激情。

4、“我不為錢工作,要錢為我工作”,這是《富爸爸,窮爸爸》中所要宣揚的主要思想。其實這用“結果心態”似乎就更容易理解:我們的目標,也就是思考的始點,是增加收益表中的收入。錢以負債的形式存在,如貸款買的自用房產、車產等存在時,是會增加支出、減少收入的,而錢以資產的形式存在,是可以增加收入的。為了達到目標,我們顯而易見會增加資產,這就是“用錢為我工作”,而不是為了房和車疲於奔命。可見,結果導向的思路給了我們一個簡潔的理解方式,把很多複雜問題簡單化,更容易分析,並付諸實踐。這正所謂“心態決定行動,行動決定結果”。

細節決定成敗讀書心得總結觀後感2023 篇17

《細節決定成敗》是作者汪中求以大量案例論述了“細節”在管理中的重要性。意在提示企業乃至社會各界:精細化管理時代已經到來。芸芸眾生能做大事的實在太少,多數人的多數情況還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事,也許過於平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事不可缺少的基礎。中國決不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的`是精益求精的執行者;決不缺少各類管理制度,缺少的是對規章條款不折不扣的執行。然而,我想細節決定成敗不僅僅適用於企業的管理,而是在社會的各個行業都適用。比如我在法院工作,更是一個需要細節的地方,每個案件的審理,每個環節,都需要細心,都需要謹慎,它的成敗甚至可以説人命關天,難道這不是細節決定成敗嗎?

俗話説:泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能成其深。因此一個人要想成功,必然要注重細節。這正如決定人生的高度不是淵博的知識,而是最低的道德底線;又好比決定裝多少水的不是桶有多高,而是最低的木板有多低,這就是眾所周知的“木桶理論”。所以,決定一個人的成敗不是有多少才華而是是否能夠注重細節。

有個大家都知道的故事這樣説到:丟失了一個釘子,壞了一隻蹄鐵;壞了一隻蹄鐵,折了一匹戰馬;折了一匹戰馬,傷了一位國王;傷了一位國王,輸了一場戰鬥;輸了一場戰鬥,亡了一個帝國。馬蹄鐵上一個釘子是否會丟失,不禁使我們想起“失之毫釐,謬以千里”這句中國傳統的古語。無論做人、做事,都要注重細節,從小事做起。古人還説:不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。

在這其中我也深深感受到細節對於現在的年輕人,對於現在的社會,對於我們從事的各行各業都至關重要,“天下大事必作於細,天下難事必作於易”。細節是我們對工作的態度,現在強調科學立法、嚴格執法、公正司法、全民守法,如果我們從事法律工作者做不到嚴謹態度,注重細節,如何能讓每一個司法案件體現公平正義?所以,細節不僅僅是決定我們司法工作者的成敗,更是我們司法工作者的原則與堅守的底線。

細節決定成敗讀書心得總結觀後感2023 篇18

汪中求的《細節決定成敗》一書,是一本可讀性較強的書籍,全書以大量的正反實例和至理名言為證,為我們展現了現實生活和工作中易被忽視而又如此重要的點點滴滴,閲讀後感觸頗深,促使本人對自身工作進行了理性思考,也對如何做好辦公室工作有了更深的領悟。年初縣裏下達了我局的考核目標任務,局裏也根據實際,下達各科室工作目標任務,也就是説各項目標已經確定,我們要做的就是如何去完成即定目標,我想無論作為辦公室,還是我們每個科室、每位同志都要緊緊圍繞目標,細心、細微、細緻地開展各項工作,辦公室要認真搞好協調工作,努力把手中的工作做到位,保證在一些細節上不出問題,促進全局各項工作順利開展。

一、強化制度建設,按制度辦事是做好細節的關健

作者有句一再強調的話耐人尋味:“並不是我們沒有制度,而是我們沒有踏踏實實地去執行。”作為政府工作部門,相關的法律法規和上級的各項規章制度為我們做事提供了可靠的保證,正如書中提到麥當勞的操作規程保證了麥當勞長盛不衰。如果我們每個人、每個科室都能自覺地按照制度執行,各種形式的檢查就顯得多餘了。

二、做好細節工作是提升局機關形象的關鍵

一個單位的整體素質和形象不是空洞的,而是客觀存在,與每一個機關工作人員的平時表現息息相關,與每一個人的一言一行、一舉一動緊密相連,如果我們每個人都能在工作中有意識地注重每個細節問題,那麼對個人來講可能是一個小的進步,但對一個單位而言就是一個大的進步。如開會時突然響起的手機鈴聲,這是一個細節問題,但折射出的問題可以講這是不尊重他人和缺乏組織紀律性的表現。我們每個人的每項工作都是全局整體工作的有機組成,我們每個人的崗位職責是不可缺少的。書中有這們一句話:“大量的工作,都是一些瑣碎的,繁雜的,細小的事務的重複,這些事做成了,做好了並不見什麼成就,一旦做不好了,做壞了,就使其它工作和其他人的工作受連累。”可謂一語道出了細節與整體的關係。確實如此,我們的工作崗位決定了事務的重要性、細小性和重複性,這就要求我們更注重細節,從大處着眼,小處着手地為局機關形象樹立和工作全面順利開展添磚加瓦。

三、把握細節,必須認真細心地開展工作

認真細心地開展工作,是把工作做到位的有效辦法。工作粗枝大葉、不細心很有可能造成工作上的被動,比方説,我們在文件校對時不細心,大的錯誤不用説,小得如標點符號使用不正確,有時會使一種意思變成另一種意思,那肯定會影響我們局的工作形象,一個連文件都不能把好關的單位,給別人的印象絕對好不到哪裏去。怎樣才能做到細心?首先要有對工作的責任心。要堅持用幹一行,愛一行的心態和熱忱來開展工作,把做好自己手頭上的各項工作,作為對自己、對科室、對整個局的責任。這樣才會真正的撲下身子,開動腦子,一步一個腳印、細細心心地做好每一件事。作為辦公室更是要有強烈的責任心,敢管、敢説、敢抓,才能及時發現工作中存在的比較容易忽視的問題和細節。其次要有耐心。書中作者強調要拒絕浮躁。我們做工作也不能浮在表面,要有耐心地做好每一件事情,文件打好了能否再靜下心來仔細地看一遍,還有沒有錯誤;事情辦好了能否再坐下來把事情在腦子裏理一遍,還有沒有什麼遺漏。第三,要有敏鋭的洞察力。特別是在閲讀上級文件、聆聽領導講話時,一定要細心領會其精神實質,發現言中之題,題中之意,及時跟進,落實精神。

書中在附錄3列舉了總經理每天、每週、每旬、每月至每年必須做的事,這很值得我們學習和效仿。作為科室來講,我們每月召開局務會議,各科室圍繞中心工作和工作考核目標,排出每月的主要工作,這就需要每天對工作進行梳理,多關注細節。細節的實質,也並非一日學成,是從日常生活中的一點一滴積累起來的,只有甘於平淡,認真做好、做細生活中的每一件事,注重對自我洞察能力的的不斷訓練和提高,養成良好的習慣,從自身做起、從小事做起,注重細節,才能真正提高自身素質。

細節在我們生活中表現出來的魅力就如同過去我們常常聽到的“於細維處見精神”一樣。可能因為對細節的注重而使你抓住很多的機會,從而體現了自身的價值,修復了自己的人生,完善了自己的品格。品味細節,從生活中的小事做起,你會更強大,因為成績與榮譽是一點一滴堆積起來的。沒有小的成功,哪來大的收穫。細節的文化底藴與深刻含義往往是一般人難以把握的。相反,對細節有一定的認知,能用細節來塑造自己的人,是既聰明又成功的人。他們瞭解細節之美,能靈活運用細節給他們帶來的財富,從而使自己即使置身瓦礫之中,也能閃爍出耀眼的光茫。細節是生活與事業中一些很小的閃光點,但它的作用卻不可低估。有些人奉行做大事,認為自己高人一等,勝人一籌,從而忽視小節,結果不但沒有提升自己,反而更加失敗。成績是無數細小的成功凝聚而成。物價局作為縣裏主管物價工作的行政機構,日常工作中,需要我們對事物的來龍去脈中的細節進行全面認識,如果我們慣於用老眼光、老觀點,或不十分系統的信息來判斷、分析,使得一些工作做不精、做不細,效果打折扣。這就要求我們在工作中不斷提高學習能力和業務能力,用鑽、精、細的標準要求自己,為局領導做好參謀工作。

讓我們把握生命中的細節,改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節、把小事做細,努力體現自身工作和生活中的細節之美,只有大家都從細節做起,從我局實際出發,紮紮實實地落實好市局、縣裏、局裏領導交給我們的任務,我局的形象和地位將會進一步提升。

細節決定成敗讀書心得總結觀後感2023 篇19

前些天,從朋友那裏借到一本書《細節決定成敗》,起初不以為然,翻了幾頁之後肅然起敬,於是一鼓作氣把這本書看完了。

汪先生是一個成功的營銷專家和企業管理者。在書中他沒有羅列一大堆晦澀難懂的道理,而是舉了一個個實實在在的例子,講明瞭細節在企業日常經營管理中的作用,讓人看了不禁嘖嘖稱讚。

雖然汪先生是做生意的,而我們是搞教育的。俗話説:隔行如隔山。但我想在這本書的字裏行間體現出的“注重細節,力爭把每一件事做透”這一思想是通用的。

我在這個方面是很有感觸的。有一些學生會把課桌上的書本整理的整整齊齊,井然有序,而另一些學生課桌上的書本則是亂七八糟,後來我家訪了這些學生,凡是學會整理的都是一些家教嚴格,能獨當一面的,往往在學習上也是成功的。所以從這一主動整理書本的細節上就可以看出一個人的發展潛力。

當然我們是搞教育的,對那些沒有整理書本的學生有義不容辭的教育責任。也不是説不理書本以後就不會成功。教育不僅是給學生以知識,更重要的是培養他們一種品格。

這個方面細節教育是必不可少的,在教育中注重細節,我們還有很多工作要做,譬如學生的頭髮,着裝,精神面貌等都需要我們這些“靈魂的工程師”來指導,來教育!作為教師,亦深感學校無小事.例如每道例題的分析,板書的順序,看似小事,卻能在循序漸進中培養了一個人的邏輯性。再如:你在對學生的教育中,説不準你不經意中説的一句鼓勵的話讓他銘記在心,使得一個無所事事者變成為一位有成就的成功者。而一句譏諷之言,讓學生對你產生反感的情緒,處處與你對抗,有的不惜犧牲自己的學業、前途,更有甚者斷送了自己年輕的生命。這樣的事例在我們身邊發生的是屢見不鮮。俗話説“一句話使人笑,也能使人跳”,這一句話不正是細節所在之處嗎?反思一下,我們作為教師不應該吝嗇自己的一句鼓勵的話,一點甜美的微笑,一點熱忱的關懷。注意學生的一言一行,你會及時制止一場爭鬥,會避免一次傷害事故的發生,迴避免因年幼無知而步入歧途,甚至會挽救一個年輕的生命。做好這些小事不正是為成就為國造就棟樑之大事的基礎嗎?

“天下大事,必作於細;天下難事,必成於易”。考慮細節,注重細節的人,不僅認真對待工作,將小事做細,而且注重在做事的細節中找到機會,從而使自己走上成功之路.對照自己的工作,確實存在着許多不足之處,在今後的工作中急待提高,在細節上多下功夫,使自己不斷進步提高。

細節決定成敗讀書心得總結觀後感2023 篇20

汪中求先生在《細節決定成敗》一書中説:“中國絕不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者;絕不缺少各類規章制度、管理制度,缺少的是對規章制度不折不扣的執行。”常常反思,是我們沒有宏大美好的理想,還是缺少一種積極向上的精神?都不是,我們只是缺乏從細、精處入手的工作作風。我們做一件事,如果把握好了每一個環節,把每一個細節經營完美,那麼,終端結果的完美必將水到渠成。“細節決定成敗”其實是一個很樸素而且操作簡單的道理,只是人們在實踐中往往太容易忽略一個又一個看來微不足道實際上卻影響全局的細節,才使得本來可以預期的成功由於過程管理在細節上存在諸多疏漏而歸於失敗,這樣的教訓我們應該時刻記取。“一着不慎,滿盤皆輸”就是前人對不遵循“細節決定成敗”這一規律而導致失敗的生動總結。一艘遠洋遊船在大海上失事了,事後人們在閲讀航海日誌時發現,導致遊船失事的原因原來竟然是船員們(包括船長)在此之前每人都出了一個似乎無足掛齒無關宏旨但最終卻造成致命後果的“小小”紕漏。

細節決定成敗讀書心得總結觀後感2023 篇21

拜讀完汪中求先生所著《細節決定成敗》一書後,一種責任感、使命感油然而生。書中説的好:“強者不是靠別人賜予的,而是靠自己成功的細節造就的。抓住一個成功的細節,就能改變一個人一生的命運”。企業管理中,一個個細節決定了企業的生存,經濟的發展,甚至社會的穩定,那麼我們教育中教師的工作細節將決定一代人的未來,這怎能不發人深省呢?

書中提到:“今後的競爭將是細節的競爭。” “芸芸眾生能做大事的實在太少。多數人的多數情況總還是做一些具休的事,瑣碎的事,單調的事,也許雞毛蒜皮。但這就是工作、是生活、是成就大事的不可缺少的基礎。”

聯想到我們教師的工作,我們每天都在和一羣稚氣未脱的國小生在打交道,看起來都是些瑣碎的小事,讀完這本書後,我覺得自己的一顰一笑也在平凡中變得偉大起來。我不由自主地想起我在一所學校的牆壁上看到的一句教育箴言:教育無小事,處處是教育。雖然瑣碎的小事時時刻刻都圍繞在我們的工作生活中,但我們不能因時間,精力有限而顧不上它,甚至不屑一顧。在《細節決定成敗》中我學到了“小事成就大事,細節成就完美”。

工作中,我們也不乏有這樣的經驗和教訓。在我剛剛接手一年級時,對學生情況不很瞭解,胡紀超同學是一個個性較強的男孩,比較好動,在最初的接觸當中我對他比較嚴厲,一次課上,在全體同學面前批評了他,在之後幾天我發現他的積極性不如之前,上課的紀律越來越差。我及時找他進行了談話,説明了老師批評他的本意,給與他鼓勵,使他及時地調整心態。後來我才發現他是一個聰明、要強、成績相當不錯的孩子,這件小事對我引發了很大觸動。在慶幸我的一次恰當而及時的談話使學生產生了濃厚的學習興趣和信心的同時,我亦有些許的歉疚:為什麼我沒能在事發之前對孩子從多方面進行一些瞭解,或是為什麼沒有注意到對學生自尊心的保護呢?從中,我也得到了啟示:為師者不能吝嗇我們的寬容,因為課堂上我們的寬容也許會勝過嚴厲的批評,能點燃學生學習興趣的火花。

這個簡單的小例子,也是我意識到:教育工作只有做細緻了,才可能做好。既然選擇了教師這一神聖而光榮的職業,我決心用自己的愛心、責任心、耐心、進取心去努力關注每一個教育細節,把每一個學生都看作是自己的孩子,努力撥動每一個孩子積極思維的琴絃,完成自己所應肩負的責任,為祖國培養優秀的新一代貢獻自己的力量。

細節決定成敗讀書心得總結觀後感2023 篇22

“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。細細品味這句話很有折理,作為湯河水庫一名財務工作人員所從事的工作就是一件很普通很平凡的事,但是把這項工作作到上得領導認同,下至羣眾滿意也不是一件容易的事。因為財務是一個綜合業務部門,所從事的是整個公司經濟核算。對主管單位要核算出考核支出和非考核支出的費用和成本;對税務部門核算出應交地方税務局的各項税金;對地方財政又要核算出財務的各項重要指標。對公司內部職工又要進行住房公積金和醫療保險的核算。平時最明顯的是每週二給公司職工進行的報銷業務。從這件看是簡單容易的小事可以折射出每一個財務人員的工作態度和工作人員本身的個人素質。從辦理業務職工的反饋意見就可以瞭解到我們這項工作作得成功還是失敗。

要想把這項工作作好,首先作為財務工作人員必須端正態度。具體來説財務工作也是一個服務行業,作為服務人員首先想到的就是讓辦事人員感受到熱情舒服。每週只有週二進行現金核算,這就要求財務工作人員作好細節準備。首先調查好各科室所需的現金數額,然後在超出所需數額又不違背現金庫存額的要求情況下,去銀行取出現金。在進行業務授理時,按先後順序給每一個辦理業務人員進行業務處理。遇到不合財務要求的憑證,財務工作人員要做好耐心的解釋工作,告之正確的方法,我想這樣做起來即做好了自已的本職工作,又方便了公司的報銷人員,即使得不到好評,我們也做得問心無愧。

總的來説,我在以前的工作中有時,有時的細節工作屬實是忽略了,有時雖然注意到了細節但懶於去做,通過讀這本書使我體會到必須強迫自已去注意細節,強迫成規律,規律成自然,好的自然習慣便是成功的一半。

細節決定成敗讀書心得總結觀後感2023 篇23

把每一件簡單的事做好就是不簡單。把每一件平凡的事做好就是不平凡。

這是海爾集團總裁張瑞敏同志的座右銘。海爾集團作為中國現代優秀企業的代表,從小到大,從弱到強,發展到今天跨國集團,無不是從小事做起的。產品從簡單到複雜;從初級到高級;從單一品種到產品多樣性;從只負責銷售到售後服務、上門服務;從注重產品數量到注重產品質量;到現在成立龐大的新產品開發機構。海爾集團的成功,無不是從每一件小事做起的`。

生活中無處不在昭示着這樣一個道理:要想取得最後的成功,就要注重每一樣小事,即細節決定成敗。在日常生活中的我們也同樣是這樣。如學校舉行的“文明伴我行”活動中,同學們都能自覺做好自己的值日工作,主動地撿起地上垃圾,離開教室將桌椅擺放整齊,上下樓梯保持安靜等等,這些都是小事,都是細節,但我們應“不以惡小而為之,不以善小而不為”的名言時刻來要求自己,自覺養成良好行為習慣。成為一名高尚的人。

汪中求先生的《細節決定成敗》一書,以經濟的視角,多談的是企業管理、營銷等方面的細節問題,回過頭來看本書的作者,他自己也是一個十分注重細節的人。其實“細節”散落於我們生活着的各個角落。俗話説“成也細節,敗也細節。”由此可見細節問題的重要性。

在當今的競爭激烈的社會中,怎樣才能使自己不被社會所淘汰呢?我想只有樹立從小事入手,從細節着眼,認認真真地做好每一件事,養成良好的習慣,才能讓自己立於不敗。

細節決定成敗讀書心得總結觀後感2023 篇24

這本書耐看的一點就是因為上面舉出很多事例,通過每個事例,我看到的是關注細節背後的東西。先列出讀書時順手記下的一些關鍵詞:踏實、自覺、責任心、謙虛、計劃執行力、務實、各適其位、嚴謹、熱愛。

接下來説説我的認識:

1。做的事要建立在你的興趣之上,這樣你便能投入更多的時間在上面;

2。在着手做每件事之前要先做研究,這樣可以節省你不少時間和金錢;與其想着如何發大財,不如想想如何改變自己的事業,事業順利了,財富隨之而來;

3。計劃執行力,計劃制定的再好也沒有用,需要詳細的執行計劃單,還必須有懲罰措施保障;

4。也是我與此書持反對觀念的一點。如書中所闡述的,許多事情的成敗體現在對細節的關注或者處理上,但我認為根源不在於此,細節固然重要,但要視情況而定,在我看來,態度、責任與習慣三點決定成敗,但這三點並不是讀這本書就能養成的。

這本書好的地方大家都能看到,就是它能對我們起到一定的啟發教育作用,但是否能帶來幫助就要另當別論了。如果總將失敗的原因歸結於沒有關注細節上,一是太抬舉細節了,它的肩膀扛不住那麼多事;二是我們將抓不住分析問題、解決問題的根本。

如書中説“不論做人、做事、做管理,都應當踏踏實實。從實際出發,從大處着手,從小事做起,拒絕浮躁。”現在,在我的周圍或者是朋友圈,都存在着一種心浮氣燥的狀況,不願從基層做起,辦事眼高手低,但有多少人能沉下來認真考慮拒絕浮躁這回事?拒絕浮躁是成功的基礎,是做事不可缺少的心態。

如書中説“凡事無小事,簡單不等於容易,只有花大力氣,把小事做細,才能把事情做好。”“成功的絕招,是用細節的功夫堆砌出來的。”其實這也表明:成功離不開務實的態度。

綜上我認為,關注細節,做好眼前的每一件小事。實際上是人生的一種追求,是保證事業成功的一種堅持,是強烈責任心下一種態度!是一個人的做人原則和一個人的成事風格。説到底,一個人若長期關注細節,不管出於什麼原因和動機,慢慢的就會習慣成自然,並逐步養成對待工作的認真和精細的態度,工作效率、效益也就存在於其中了。決定成敗的不是細節,而是態度、責任與習慣!

推薦兩條名言:

教育就是忘記了在學校所學的一切之後剩下的東西 ——愛因斯坦

使人疲憊的不是遠方的高山,而是鞋子裏的一粒沙子 ——伏爾泰

細節決定成敗讀書心得總結觀後感2023 篇25

《細節決定成敗》是汪中求先生總結多年管理、諮詢工作的實踐經驗,並借鑑國外企業管理的經驗寫成的一部細節管理專着,內容豐富、資料翔實。這本書強調,不論做什麼工作,都要重視小事、關注細節,把小事做細、做透,揭示了“細中見精”、“小中見大”、“偉大與平凡”的真理,也體現了“求真務實”的精神,是有效促進班級文化管理水平和工作效率再上新台階的法寶。

我讀了汪中求所着的《細節決定成敗》後,感覺到在充滿競爭的今天,如何做好工作,關鍵在於是否抓住了一個“小”字。也許太多的人,總不屑一顧事物的細節,太自信“天生我才必有用,千金散盡還復來”,殊不知,我們普通人,大量的日子,都是在做一些小事,假如每個人能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位,就已經很不簡單了。以CEO的視角,更多談的是企業管理、營銷等方面的細節問題,很少涉及教育方面的事例,其實“細節”散落於我們生活着的各個角落。俗話説“成也細節,敗也細節。”由此可見,細節問題的重要性由此可見。

回過頭來看本書的作者,他自己也是一個十分注重細節的人,從一開始的人民教師到公務員再到下海經商成長為現在的首席營銷顧問,這一系列成功的蜕變不能不説與他“把小事做細”的精神有很大的關係。我們教育工作者當然不需要像作者那樣做那麼多轉變,但只要我們能接受他對於細節的理念並從中得到啟發,在教育教學實踐中加以借鑑和有效的運用,就一定能在自己的專業領域中有所作為。

在當今的社會教育改革中,怎樣才能使自己不被社會所淘汰呢?我想除了自己應該不斷的充實自己,提高自己的最重要的可能是把細節的重要性實施於我們平常的教育教學工作中,此外:細節決定你和你班級的成敗,某一個細節的忽略卻足以讓你所有的努力變成灰燼。,正如汪中求先生在書中所説的:“芸芸眾生能做大事的實在太少,多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事,也許過於平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎。”

生活中無處不在昭示着這樣一個道理:要想取得最後的成功,就要注重每一樣小事,即細節決定成敗。在學校的日常教育教學中也同樣是這樣。

學校無小事,每一件小事都是一個好教材。從我做班主任以來,我注重班級日常學習生活中的每一件小事教育學生。如在一次學生做早操時,旁邊的地上有一片小紙屑,我便隨手拾起來,用我的行動來告訴學生要養成愛護公共衞生的文明的好習慣。現在班級的學生都養成了自覺地維護班級、公共場所的衞生的良好習慣。因此班級的衞生一直保持很好。

在教學中,每一節課、每一個知識的傳授、每一個教學方法的使用都關係到學生能否很好地掌握知識。學生只有聽好每一節課,學會每一個知識點,弄懂每一道題,才有最後的好成績。而對一個班級來説,只有每一個學生都有較好的成績,才會有班級整體的好成績。這些都來源於平時的紮紮實實地把每個教學環節抓實抓牢,因此在教學中我在備課、講課、批改作業、輔導差生、測試等各個環節都認真對待,尤其在備課上下大功夫,尋找最好的方法,力求傳授的知識簡單明瞭,使學生便於接受和掌握。

日常的教育教學工作是繁瑣的,都是由一個個小事,一個個細節構成的,不要小看一個個的細節,是它們決定了你最後的成敗。要想成功,那麼認認真真地對待每一個細節,做好每一個細節。最終它們會給你豐厚的回報。這是我在教育教學工作中最深切的體會。

汪中求先生的《細節決定成敗》一書,以CEO的視角,更多談的是企業管理、營銷等方面的細節問題,很少涉及教育方面的事例,其實“細節”散落於我們生活着的各個角落。俗話説“成也細節,敗也細節。”由此可見,細節問題的重要性由此可見。

細節決定成敗讀書心得總結觀後感2023 篇26

中國道家創始人老子有句名言:“天下大事必作於細,天下難事必作於易”。意思是作大事必須從小事開始,天下的難事必定從容易的作起。海爾總裁張瑞敏説過,把簡單的事做好就是不簡單。偉大來自於平凡,往往一個企業每天需要做的事,就是每天重複着所謂平凡的小事。一個企業有了再宏偉、英明的戰略,沒有嚴格、認真的細節執行,再英明的決策,也是難以成為現實。“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深。”所以,大禮不辭小讓,細節決定成敗。可以毫不誇張的説,現在的市場競爭已經到細節致勝的時代。不論是從企業的內部管理,還是外部的市場營銷、客户服務,細節問題都可能關係到企業的前途。我對《細節決定成敗》一書進行了反覆而詳細的閲讀,讀罷掩卷,心中覺得感觸良多,現將感想列出一二,與大家共同探討。

現代企業的競爭是企業文化的競爭,是人的素質的競爭。管理的基礎是制度,肯德基、麥當勞是我們經常光顧的快餐店之所以幾十年在世界各地暢銷不衰,其核心競爭就是流程管理,肯德基和麥當勞的管理條例都有幾千條,麥當勞為了保持食物的新鮮度,漢堡包炸出7分鐘後賣不掉就要扔掉,為了不造成浪費,這7分鐘就是經過詳細的測算。所以走遍世界各個店,我們吃到的炸雞腿、薯條、漢堡包都是一個味。我們中國有八大菜系,揚名中外,但能搞起連鎖經營的確很少,因為中國菜的味道完全是取決於廚師本身。他的心情都會影響到菜品的質量。更不用説更換廚師,中國菜系只有鹽、味精少許,沒有一種量化、細化的標準。

我曾經聽了這樣得一個故事,中國有個有名氣的建築家,搞了一輩子的房屋設計,讓他最頭疼的就是“香山賓館”。他在設計的時候非常注重細節。哪個地方種什麼樹、什麼花;哪個地方放石頭,放什麼樣的石頭,式樣都有標明,但工人在施工的時候,完全沒有按照設計方案,因為他們認為這也不是蓋房子,完全沒有必要,於是建築時隨心所欲,怎樣施工方便怎麼作,其結果可想而知。因此我認為要有好的細節管理,首先要有嚴格的管理制度的管理細節來保障。

美國現任國務卿鮑爾其出身學歷儀表均極為平凡,但在國內卻倍受美國民眾推崇,成就了一番顯赫事業,探究其源頭,與他本人注意細節的領導風格也不無關係。成功的領袖或管理大師多半認為:大禮不辭小讓,大行不顧細謹。身為領導人眼光要遠、注意大事、少管細節。但是鮑爾卻要求領導人一定要注意細節,並充分掌握信息的進出。他在擔任參謀首長聯席會議主席時,期間數次鷹派想發動戰爭,都因為他能夠提出詳實而精確的傷亡數字和代價而作罷。他認為如果能掌握細節,就會做出截然不同的決定。他説主管一定要清楚部門的狀況,並安排掌握這些信息的管理,他認為領導人若消息靈通就可以事前化解致命的傷害。我們只要用心留意我們工作的每一處細節,用心一一做好,俗話説:商場如戰場。我們是通信服務公司,行業性質決定了服務是企業的生命,而我們客户部的工作,更是服務中服務。務必要從一點一滴做起,每個細節,每個操作流程,都要規範細緻,要讓客户感受到聯通的服務和關懷,不能有絲毫的馬虎。這就要求我們自己必須要做到紮實工作,用心服務,以客户的滿意為首要目標。客户在我們的服務中受益決不是一句空談,我們必須把服務的每一個細節都做好,讓客户從點點滴滴的服務中體會到聯通的真誠。

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