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細節決定成敗讀書心得體會優選學生(通用17篇)

細節決定成敗讀書心得體會優選學生(通用17篇)

細節決定成敗讀書心得體會優選學生 篇1

在教學中,每一節課、每一個知識的傳授、每一個教學方法的使用都關係到學生能否很好地掌握知識。學生只有聽好每一節課,學會每一個知識點,弄懂每一道題,才有最後的好成績。而對一個班級來説,只有每一個學生都有較好的成績,才會有班級整體的好成績。這些都來源於平時的紮紮實實地把每個教學環節抓實抓牢,因此在教學中我在備課、講課、批改作業、輔導差生、測試等各個環節都認真對待,尤其在備課上下大功夫,尋找最好的方法,力求傳授的知識簡單明瞭,使學生便於接受和掌握。

細節決定成敗讀書心得體會優選學生(通用17篇)

日常的教育教學工作是繁瑣的,都是由一個個小事,一個個細節構成的,不要小看一個個的細節,是它們決定了你最後的成敗。要想成功,那麼認認真真地對待每一個細節,做好每一個細節。最終它們會給你豐厚的回報。這是我在教育教學工作中最深切的體會。

汪中求先生的《細節決定成敗》一書,以CEO的視角,更多談的是企業管理、營銷等方面的細節問題,很少涉及教育方面的事例,其實“細節”散落於我們生活着的各個角落。俗話説“成也細節,敗也細節。”由此可見,細節問題的重要性由此可見。

細節決定成敗讀書心得體會優選學生 篇2

作者是一個十分注重細節的人,從一開始的人民教師到公務員再到下海經商成長為現在的首席營銷顧問,這一系列成功的蜕變不能不説與他“把小事做細”的精神有很大的關係。我們教育工作者當然不需要像作者那樣做那麼多轉變,但只要我們能接受他對於細節的理念並從中得到啟發,在教育教學實踐中加以借鑑和有效的運用,就一定能在自己的專業領域中有所作為。

在當今的社會教育改革中,怎樣才能使自己不被社會所淘汰呢?我想除了自己應該不斷的充實自己,提高自己的最重要的可能是把細節的重要性實施於我們平常的教育教學工作中,此外:細節決定你和你班級的成敗,某一個細節的忽略卻足以讓你所有的努力變成灰燼。,正如汪中求先生在書中所説的:“芸芸眾生能做大事的實在太少,多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事,也許過於平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎。”

生活中無處不在昭示着這樣一個道理:要想取得最後的成功,就要注重每一樣小事,即細節決定成敗。在學校的日常教育教學中也同樣是這樣。

學校無小事,每一件小事都是一個好教材。從我做班主任以來,我注重班級日常學習生活中的每一件小事教育學生。如在一次學生做早操時,旁邊的地上有一片小紙屑,我便隨手拾起來,用我的行動來告訴學生要養成愛護公共衞生的文明的好習慣。現在班級的學生都養成了自覺地維護班級、公共場所的衞生的良好習慣。因此班級的衞生一直保持很好。

細節決定成敗讀書心得體會優選學生 篇3

“一樹一菩提,一沙一世界”。生活的一切原本都是由細節構成,而細節往往最容易被人忽視,殊不知這不起眼的細節,看在眼裏便是風景,握在掌心便是花朵,揣在懷裏便是陽光。細小的事情往往發揮着重大的作用......

古英格蘭有一首著名的名謠:“少了一枚鐵釘,掉了一隻馬掌,掉了一隻馬掌,丟了一匹戰馬,丟了一匹戰馬,敗了一場戰役,敗了一場戰役,丟了一個國家。”這是發生在英國查理三世的故事。查理準備與里奇蒙德決一死戰,查理讓一個馬伕去給自己的戰馬釘馬掌,鐵匠釘到第四個馬掌時,差一個釘子,鐵匠便偷偷敷衍了事,不久,查理和對方交上了火,大戰中忽然一隻馬掌掉了,國王被掀翻在地,王國隨之易主。

百分之一的錯誤導致了百分之百的失敗,一釘損一馬,一馬失社稷,你是否聽到一個遠去的王朝風中的悲鳴——細節決定興亡!

古人説得好:“泰山不拒細壤,故能成其高;江河不擇細流,故能成其深。”所以,大禮不辭小讓,細節決定成敗。在我們身邊,想把事情做好的人很多,但是願意把小事做細的人卻不多;我們不缺少精明能幹的管理者,但缺乏精益求精的執行者;我們不缺少各類規章制度,但缺乏不折不扣的執行。中國14億人口,不管有多少小的問題,只要乘以14億,那就成為很大的問題。細節差之毫釐,結果謬之千里,真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有過這樣的體驗:一個錯誤的數據,可以導致整個報告成為一堆廢紙;一個標點的錯誤,可以使幾個通宵的心血白費;一個煙頭的失誤,可以導致一生的努力付諸東流,一生的命運徹底改變。這就是細節的重要,這就是細節的力量。看看我們的質監系統,不妨問一問,人們到機關單位辦事,是否做到“一起身、二讓座、三倒水、四辦事、五送客”;不妨想一想,接聽電話,是否做到“你好,請講,再見”;面對日常工作,是否做到“今日事今日畢,明日事今日謀”;打開大門,你熱情迎進冒雪趕來的辦事人,遞過一杯熱水,他一句“謝謝”,足以温暖你的心。做好一個細節,你收穫了冬天的春天。細微之處見真情,一個微笑,一個舉動,一點耐心,一句問候,都會使細節的力量“潤物細無聲”。而今日,黨委班子洞察細節、科學決策,幹部職工精誠團結、精細管理,各項工作都取得了令人矚目的成就;質監改革穩步推進,經濟收入再上台階,財政支出穩步有序,社會經濟飛速發展。細節是成功的關鍵,細節是制勝的法寶,事事精細成就百事,時時精細成就一生,如果我們人人關注細節,就能成就質監事業的繁榮興旺。

深山藏古寺的細節,緣于山下挑水的和尚;春風得意馬蹄疾的美感,緣於啼邊紛飛的彩蝶。把握生活的細節,我們可以體會到更多美麗,重視工作中的細節之美,我們可以更懂得愛的付出,積累我們人格的崇高,讓我們的社會更和美更和諧。讓我們牢記一句話:小事成就大事,細節鑄就輝煌!

在很多時候,事情的成敗就取決於不為人知的細節。“一顆蹄釘沒有釘好,因而一匹戰馬摔倒了;因而摔傷了一個將軍;一位將軍摔傷了,因而輸掉了一場戰爭;一場戰爭輸掉了,因而滅亡了一個國家。”這個故事講的是一顆蹄釘有沒有釘好,與一個國家的生死存亡產生了聯繫,有了因果。可見細節何等重要。

細節是平凡的、具體的、零散的,如一句話、一個動作、一件小事.......細節很小,容易被人們所忽視,但它的作用是不可估量。有些細節會改變事物的發展方向,使人們的命運發生轉變。對個人來説,細節體現着素質;對部門來説,細節代表形象;對事業來説,細節決定着成敗。因此,上面所講的故事也就不足為怪了。

對一個人而言,一舉手一投足,一顰一笑,都是其內心世界的外化,思想感情的具像。如果我們順着某個人細碎的腳印,通過他的言談舉止,點點滴滴,一定能找到他的人生結果。智者善於以小見大,從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理,名人之所以成為名人,其實沒有什麼特殊的原因,僅僅是比普通人多注重一些細節而已。細節決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。

荀子在《勸學》中講到:“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海……”他告訴我們凡事皆是由小至大,小事不願做,大事就會成空想。然而我們大多數人,想做大事的人很多,但願意把小事做細的人很少;雄韜偉略的戰略家很多,而精益求精的執行者很少;各類管理規章制度很多,而規章條款不折不扣執行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡樹立細節意識,注重細節、把小事做細,這時成功事業的最基本的前提。

看不到細節,或者不把細節當回事的人,對工作缺乏認真的態度,對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣,而只是當作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏熱情和踏實肯幹的精神。他們小事不想做,大事又做不來。而考慮到細節、注重細節的人,不僅認真對待工作,將小事做細,而且注重在做事的細節中找到機會,從而使自己走上成功之路。

要做到正確理解和認識細節,並能按要求去做,是一件很不容易的事。它是通過努力提高自身素質,自覺養成良好習慣的結果。只有在日常生活中注重訓練和提高自我的洞察力,認真做好、做細生活中的每一件事,經過一點一滴的積累,最後才能使量導致到質的飛躍。能做到這一點的人是智者,成功的命運之神一定會垂青與他。

細節決定成敗讀書心得體會優選學生 篇4

前幾天,我借到一本書<細節決定成敗>。起初不以為然,翻了幾頁之後肅然起敬,然後我對<細節決定成敗>一書進行了反覆而詳細的閲讀,讀罷掩卷,心中感觸頗多。

汪先生是一位成功的營銷專家和企業管理者。在書中他沒有羅列一大堆晦澀難懂的道理,而是舉了一個個實實在在的或正面或反面的例子,講明瞭細節在企業日常經營管理中的作用,讓人看了不禁嘖嘖稱讚。老子曾説:“天下難事,必做於易;天下大事,必做於細”,它精闢地指出了想成就一番事業,必須從簡單的事情做起,從細微之處入手。一心渴望偉大、追求偉大,偉大卻了無蹤影;甘於平淡,認真做好每個細節,偉大卻不期而至。這也就是細節的魅力。一個人的價值不是以數量而是以他的深度來衡量的,成功者的共同特點,就是能做小事情,能夠抓住生活中的一些細節。本書意在提示人們:成大業若烹小鮮,做大事必重細節。

雖然汪先生是做生意的,但這本書的字裏行間體現出的“注重細節,力爭把每一件事做透”這一思想也是同樣適用於我們教育行業的。

教育不僅是給學生以知識,以生存的能力,更重要的是要培養他們良好的品質。這個方面細節教育是必不可少的,在教育中注重細節,我們還有很多工作要做。譬如學生的頭髮,着裝,精神面貌等都需要我們這些“靈魂的工程師”來指導,來教育!

“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深。”所以,大禮不辭小讓,細節決定成敗。作為教師,更要注重細節,例如每道例題的分析,每道習題的講解,每節板書的設計,看似小事,卻能培養一個人的邏輯性。再比如在對學生的教育中,説不定不經意間説了一句鼓勵的話,就會讓他永遠銘記在心,使得一個無所事事者變成一位有成就的成功者;而一句譏諷之言,則會讓學生產生反感的情緒,處處與老師對抗,有的甚至不惜犧牲自己的學業、名譽、前途,更有甚者斷送了自己年輕的生命。這樣的事例在我們身邊也屢見不鮮。俗話説“一句話使人笑,也能使人跳”,這一句話正是細節所在之處的體現,所以我們作為教師,不應該吝嗇自己的一句鼓勵的話,一點甜美的微笑,一點熱忱的關懷。注意學生的一言一行,會及時制止一場爭鬥,會避免一次傷害事故的發生,會避免因年幼無知而步入歧途,甚至會挽救一個年輕的生命。

小事不可小看,細節彰顯魅力。所以,無論做人,做事,都要注意細節,從小事做起。當我們學習時,學習別人的先進的教學方法時,要注意多多觀察其中的細節;當我們工作時,想在平凡的崗位上創造更大的價值時,就要心思細膩,從點滴做起,以認真的態度做好工作崗位上的每一件小事,以認真負責的心態對待每個細節。最終一定會成功。

細節決定成敗讀書心得體會優選學生 篇5

看完這本書,覺得有很多地方值得我們深思。

我是一個粗枝大葉的人,做事總是毛毛燥燥,不太注重細節。看了這本書,最大的變化是:開始從行動中一點一滴地改變自己做事的風格。時刻提醒自己“現代的人就像在針尖上跳舞——比的就是精細。”誰注意了細節,誰就是成功者。觀點很正確,具體到實際的工作中,我們很少去考慮為什麼不注重細節?如何去注重細節?書裏沒有談到,只有靠我們自己通過平時的工作不斷地去思考去發現。通過不斷的積累説不定還能寫本《注重細節方法論》。

雖然這本書沒有具體談到實際操作問題,但是書裏有些觀點的確發人深省。下面就個別觀點談一些自己的感受。

一、“浮躁被紮實所代替,衝動被理智所折服,這才是長大的硬道理。真正謙虛下來、沉下心來, 提高自己的素質,我們的發展勢頭一定會更好。”這兩句告訴我們做人要“沉”,如同“不倒翁”,經歷再多摔打也不倒。我們培養學生也應這樣,要讓他們學會“靜”,在靜中學會專注,在專注中,體驗頓悟的無限樂趣。相反,我們決不能培養出誇誇其談、浮躁自大的學生。班裏的學生就存在嚴重的浮躁現象,自以為自己很聰明,還沒等老師説完問題就急於回答,同學發言也不注意去聽,因為這種浮躁,半期考試全軍覆沒,第一名居然是原來的一箇中等生。考試的失利讓我失態,做不到司空曙“釣罷歸來不繫船,江村月落正堪眠。縱然一夜風吹去,只在蘆花淺水邊”那種運籌帷幄的超然境界。只能喟歎自己的修為不夠,沉不下去。如何讓自己和孩子從這次失利中走出來,我想豐田公司的故事最能給自己啟發:

豐田公司第一次進軍美國市場的努力以失敗告終。自那以後,豐田潛下心來,研究和生產適合美國市場的轎車。一方面調查研究豐田公司在美國的代理商及顧客需要什麼,以及他們無法得到成功的原因進行徹底的研究;另一方面研究外國汽車製造商在美國的業務活動,以便找到缺口,從而制定出更好的銷售和服務戰略,5年以後,豐田公司成功了。

很顯然豐田公司的成功就在於它善於從失利中尋找原因,對症下藥。其次要永遠向競爭對手學習,學習每一個先進的“細節”。

二、“戴明的質量管理思想集中體現在計劃、執行、檢查、處理的循環上。一個計劃的成敗不僅僅取決於設計,要在於執行。這兩句話分別從不同的側面向我們揭示了一個道理:實施環節比計劃更重要,計劃再好,沒有落實下去也只能是“鏡中花、水中月”。

三、“如果人們已經忘記了他們在學校裏所學的一切,那麼所留下的就是教育。”而教育留給學生的又是什麼呢?我們可以從這三句話中得到啟示:在學校裏學的不是生搬硬套的管理模式,而是一種思考方法。人的行為的95%都是受習慣影響的,在習慣中積累功夫,培養素質。勉強成習慣,習慣成自然。學校教育留給學生的就是:思維方法和良好的習慣。而這良好的習慣是指學校的規範教育。

作為社會中的一員我們深知“每一條跑道上都擠滿 了參賽選手,每一個行業都擠滿了競爭對手。”如何才能在競爭中立於不敗之地,那就要做到“針上打擂,拼精細。”

細節決定成敗讀書心得體會優選學生 篇6

《細節決定成敗》這本書給我總的體會是:細節也許不能夠成就一番事業,也許不能轟轟烈烈,也許不能震撼與壯烈。但是看似微不足道的細節卻可以毀掉一個事業。注重細節對於我們農村信用社這樣金融企業來説更顯得重要。

汪中求先生的《細節決定成敗》一書,積其十餘年營銷經驗和二十多年人生智慧。意在提示企業乃至社會各界,精細化管理時代的已經到來,“注重細節,把小事做細、做好”是當今社會發展的一種迫切需求。對於金融業,特別是我們農村信用社來説,行業的特殊性要求我們更應倍加重視細節。相信大家對1995年英國倫敦巴林銀行的倒閉事件仍然記憶猶新,由於內部管理極其鬆散,一些細節被忽略,最終損失金額達14億美元,而其自有資金只有幾億美元,鉅額虧損難以抵補,這座曾經輝煌的金融大廈就這樣轟然倒塌了。20__年,一塊手提箱大的泡沫隔絕材料摧毀了價值10億元的哥倫比亞號航天飛機,也斷送了七名優秀宇航員的性命。這些慘痛教訓給我們的警示是:如果因其細、因其小而心不在焉,就可能會給我們的事業帶來巨大的損失。

身處金融部門,我們每天面臨的大量工作是繁瑣而細小的,但繁瑣不能怕麻煩,細小更不能掉以輕心。要本着對人民負責,對黨負責,對事業負責的態度,認真履行好自己的職責。下面我結合農村信用社工作談一些不成熟的體會:

一、注重細節是加強信用社管理的基礎。農村信用社領導幹部要搞好管理,尤其是縣區聯社的管理者就必須把管理落實到基層,體現到實踐的具體環節上。否則道理講得再好、再透徹,卻不去付諸實施,不去解決實際存在的問題,結果都必將會於事無補。農村信用社經營的好壞、改革的成功與否,關鍵在於精細化管理工作做得好不好,到不到位,在這次深化農村信用社改革當中,“國家花錢買機制”的根本要求就是最終實現產權的明晰化,管理的精細化,進而推動農村信用社與農村經濟的“同生共贏”。因此,農村信用社需要實行精細化管理,也必須實行精細化管理,這就要求我們實現經營方式的根本轉變,就是要做到變規模導向為價值導向,變賬面利潤為經營利潤,變粗放經營業為成本經營,變以大論優為以質論優,變控制風險為管理風險,變單一盈利為多元盈利,變比例管理為資本管理,變部門管理為流程管理,變行政調節為利益調節,變單一經營為改革、經營、管理相結合;努力把我們農村信用社建設成為資金實力、資產質量、經濟效益、管理和服務水平都較高的金融機構。如何提高精細化管理水平?途徑只有一個,那就是加強學習,真正掌握精細化管理原則,真正在工作中運用精細化管理知識,實現企業的可持續發展。

二、注重細節是信用社防範風險的前提。作為金融企業,防範各類風險將是農村信用社永恆的主題。各類風險伴隨着信用社每項業務的始終,任何一個細微的薄弱環節都可能導致信貸質量的滑坡,任何一個小小的紕漏都可以導致金融案件的發生。“蟻穴潰堤”的案例在我們身邊的金融系統中也屢見不鮮,可以説誰忽視了細節,就會受到嚴厲的懲罰。因此,防範信貸風險、案件風險和操作風險要求我們在制定制度時從大處着眼,從細處着手。例如:今年為了實現貸款規模的有序擴張,我行開展了“6611”工程建設,又對門市房抵押貸款業務進行了重新規範,統一了管理制度、合同文本和流程。這些制度建設,就是要從根本上規範信貸操作的每一個細微的環節,做到以制度嚴謹控制風險,手續嚴密控制風險,最終實現信貸操作的規範化和科學化。今年一季度在市聯社的組織下,我行開展了一系列案件專項治理工作,對員工辦公物品進行了專項檢查,收到了較好的效果。使全體員工認識到一枚小小的印章可能會引發一起大案,也可能會斷送一名員工的大好前程。加強對細微環節的管理,從微觀上説是做小事,從宏觀説,就是對整體風險的有效防範,以上案例足以證明了“要過細的工作,粗枝大葉不行,粗枝大葉往往搞錯”的道理。

三、注重細節是信用社提升服務的保障。作為金融服務行業,農村信用社的硬件與其它商業銀行相比處於絕對劣勢,可以説,有一拼的只能農村信用社熱情、便捷的服務。在現實的工作環境中,在一些細節上為客户提供周到的服務,就能進一步增強我們農村信用社對客户的吸引力、向心力與親和力,進而擴大我們的客户羣體,提高我們的社會認同度。比如:進門問好、站立服務、請坐倒水、解答問題熱情細緻、動作規範周到、着裝的整齊劃一等等。這些雖是細微之處,卻能拉近我們與客户之間的距離,使溝通更容易,讓客户直接感受到我們的服務水平,感受到我們的服務熱情。今年,我行一季度開展了企業文化建設檢查活動,做到明查與暗訪相結合,針對員工服務中存在的細節紕漏進行專項治理,近期還將出台《東陵合作銀行員工行為規範》。目的就是要求員工注重細節,教育員工如果沒有熱情服務的思想,一句隨意的回答,一個無意識的不耐煩動作,都可能刺傷客户自尊心,會讓我們客户流失,客户的流失不僅是資源的流失,效益的流失,更是我們信譽的流失。

四、注重細節是管理人員修養心性的法寶。身為一名農村信用社領導幹部,做好細節工作將是我的首要任務。讀完這本書後,我感到注重細節會改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,能培養安靜、踏實、謹慎、求真的作風,這對於我們領導幹部修養心性大有裨益。在具體工作中,我們要善於以小見大,從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理,把處理瑣碎的小事當作是積累經驗的過程,當作是做一番宏圖偉業的準備。細節不是空喊出來的,細節就是一種積累的經驗和習慣,正所謂“海不擇細流,故能成其大;山不拒細壤,故能就其高”。作為一名農村信用社管理者,必須把常規工作做到位,以身作則帶領員工腳踏實地,從小事做起。每做一件事都要深思熟慮,這種用心工作的作風,會對我們周圍的員工起到潛移默化的影響,會使我們東陵合作銀行的這個集體,從領導到員工,心往一處想,勁往一處使,最終形成一支富有戰鬥力、朝氣蓬勃的團隊。

五、注重細節是信用社產生效益的源泉。“莫以利小而不為”,作為支持“三農”的特殊企業,實現商業化經營與政策性支農並重將是現階段農村信用社最好的價值取向。在經營管理工作中,如果我們關注了細節,也就把握了產生效益的源泉。當年,温州商人不會想到他們的打火機和皮鞋生意會做到歐洲,義烏商人也不會想到他們的小商品會打遍全世界。作為我們農村信用社來説,“貪大求洋”帶給我們的只能是傷痕累累,“紮根農村、放眼社區、立足中小”的市場定位再適合我們不過。農户小額貸款和聯保貸款額度小,個體工商户的貸款額度小,中小企業的貸款額度小,殊不知這些在商業銀行眼中的小菜,將會成為我們農村信用社的大餐。注重細節要求我們要抓住細微的機會,開發出好的金融產品。因為客户的一次諮詢,我行第二營業部開發了門市房抵押貸款業務,而且做到了全部貸款的60%,即無風險收益又高。因為一次簡短的談話,白塔信用社開辦了代售手機卡和充值卡業務。也是因為一個小建議,個人消費貸款在我們東陵合作行如火如荼地開展起來。這些細節的成功看似偶然,實則孕育着成功的必然,那就是把握細節,運用細節。

這就是我讀《細節決定成敗》的心得體會。“千里之行始於足下”,把小事做細,會使我們的工作和人生更加完美。即:“小事成就大事,細節成就完美”。最後我想用托爾斯泰曾説過的一句話結束我的體會:一個人的價值不是以數量而是以他的深度來衡量的,成功者的共同特點,就是能做小事情。

細節決定成敗讀書心得體會優選學生 篇7

《細節決定成敗》是王中求先生總結多年管理、諮詢工作的實踐經驗,並借鑑國外企業管理的經驗寫成的一部細節管理專著,內容豐富、資料翔實.這本書強調,不論做什麼工作,都要重視小事、關注細節,把小事做細、做透,揭示了“細中見精”、“小中見大”與“偉大與平凡”的真理,也體現了黨中央提出的“求真務實”的精神,是學校提高辦學質量、提高管理水平和效率的法寶。要想比別人更優秀,只有在每一件小事上比功夫。然而我們所看到的人家成功的輝煌,卻很少去關注他們管理細節的用心。對於敬業者來説,凡事無小事,簡單不等於容易。因此,要積極倡導:花大力氣做好小事情,把小事做細。“水桶理論”已是老生常談。學校要想做好、做強,必須做到位才行。任何一個環節太薄弱都有可能導致教學質量的滑坡。因此,接了手的事必須按時、按標準完成,不能完成沒有任何解釋的理由;已做完的事情,自己檢查認定完全沒有錯誤再上報,不要等檢查出了破綻或漏洞再辯解。把小事做細了,工作效率自然就提高了。    有一位名人説過:“硬件項目的管理更多地體現在細節的管理,細節到每個設計、每次改動、每天操作。”上海地鐵一號線是由德國人設計的,看上去並沒有什麼特別的地方,直到中國設計師設計的二號線投入運營,才發現其中有那麼多的細節被二號線忽略了。結果二號線運營成本遠遠高於一號線,至今尚未實現收支平衡。

認真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好。如果你熱愛你的工作,你每天就會盡自己所能力求完美,而不久你周圍的每一個人也會從你這裏感染這種熱情。

書中説起日本汽車進入美國市場這段歷史,有這樣一個細節:一直處於壟斷地位並以老師姿態自居的美國汽車業,在日本的進逼下,節節敗退,以至於不得不動用反傾銷法案等其他手段來進行干預。那麼,後起的日本汽車憑什麼能與美國較量呢?憑藉着一種精細的精神。

正是從各種細節入手,日本的汽車全面提高了質量,得以雄霸世界汽車市場。

細節能夠表現整體的完美,同樣也會影響和破壞整體的完美。細節是一種創造成功者與失敗者之間究竟有多大差別?人與人之間在智力和體力上差異並不是想象中的那麼大。很多小事,一個人能做,另外的人也能做,只是做出來的效果不一樣,往往是一些細節上的功夫,決定着完成的質量。看不到細節,或者不把細節當回事的人,對工作缺乏認真的態度,對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣,而只是當作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節、注重細節的人,不僅認真對待工作,將小事做細,而且注重在做事的細節中找到機會,從而使自己走上成功之路。中國台灣首富王永慶就是從細節中找到成功機會的人。王永慶成功的例子説明細節是一種創造。不要以為創造就非得轟轟烈烈,驚天動地。工作中的小改小革,細節調整同樣是一種創造。“細緻到點”,從細節中找到創新的機會――這就是王永慶成功的祕密。

所以説,在激烈的市場競爭中,誰關注細節,誰就把握了創新之源,也就在競爭中搶得了先機。一心渴望偉大、追求偉大,偉大卻了無蹤影;甘於平談,認真做好每個細節,偉大卻不期而至。這就是細節的魅力,是水到渠成後的驚喜。

海爾總裁張瑞敏説:什麼是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什麼是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。

小事成就大事,細節成就完美。聯繫到學校管理,細節的寶貴价值更在於它是創造性的,獨一無二的,無法重複的。按蘭色姆的説法,細節描寫不要説重複,連“轉述”都不行,能夠轉述的只能是邏輯的東西,理論的東西。

細節凝結效率,細節產生效益,細節既能創造正效益,也會產生負效益。在學校辦學過程中,如果學校在教學上任何一個細節做得不好、畢業班的學生升學率低或進重點高中率低,那麼都有可能造成預七年級招生時好生源的流失,即把好的生源推到競爭對手的懷抱中。可見,任何對細節的忽視,都會影響學校辦學的質量。

事實表明,越是複雜的行當,政策法規就越是要求包括細節。另外,越是走向法制社會,包含明確細節規範的法規政策就越是重要。例如,剛頒佈實施的《物業管理條例》,本來是要維護業主利益的,但是由於在法規中對一些細節注意得不夠,使得該條例執行起來幾乎成為不可能,導致了法規失去它應該有的作用和效益。而這種決策方面的缺失,最主要的原因是在決策過程中工作沒有做細,缺乏準確的數據作為科學決策的依據。所以,在決策中把工作做細,非常重要。

未來,制度在管理中是第一位的,對細節的追求是無止境的。但對細節追求是可以衡量的,衡量的尺度,就是制定出了相應的標準和規範。我認為,標準和規範,就是對細節的量化,是重視細節、完善細節的最高表現。一個沒有規則、沒有標準的學校肯定是管理不到位的。

例如,麥當勞規定:牛肉餅烤出20分鐘,沒有賣掉就要丟掉,這就是量化細節。按照一般的粗放式的管理,別説20分鐘,恐怕過了2個小時也不肯扔掉。這就是麥當勞之成為麥當勞的原因。烤牛肉餅烤出20分鐘內就要消費,這就是標準。你想想,要達到這樣一條看來是很簡單的標準,背後需要做多少細緻的工作!比如,客人多而要的又多時,現烤來不及,要讓客人等——這是最讓顧客頭疼的事;而客人少,而烤的多時,又只好扔掉——這會大大增加經營成本。所以,既要不讓客人等,又不多烤而扔掉,一定要對顧客需求經過詳細的紀錄,找到一個客人數量與烤肉數量的一個合理的比例,這樣才能保證兩者不誤。這單單是烤肉一樣,其他食品以及服務還有相應的標準要去執行,可以想見這其中的細節是多麼複雜了。

“窺斑見豹”,細節是成為學校教學質量的最有力的環節。關注細節、完善細節往往體現了學校真誠地為學生着想的拳拳之忱。一個真心實意地在細節上下功夫的學校,其辦學品質一定非常優秀,家長才願意把自己的孩子送來。所以,學校只有細緻入微地審視自己的辦學情況,注重細節,精益求精,才能讓教學質量日臻完美,在競爭中取勝。

學校如何能夠在激烈的市場競爭中立於不敗之地?這本書就是最好的答案,當前的競爭則是細節的競爭。作為學校只有注意細節,在每一個細節上做足功夫,全面提高市場辦學競爭力,才能保證學校基業長青。學校辦學的成功與否,固然有戰略決策方面的原因,但更在於決策後面的小事情是否做的足夠好,是否能把這些決策真正細化、推行下去。我們已經生活在“細節經濟”時代,細節已經成為當今學校競爭的不可忽視的最重要的環節。 以上所述,是本人讀書後的一些感言,如有不對之處,懇請批評指正。

細節決定成敗讀書心得體會優選學生 篇8

最近利用空餘時間拜讀了汪中求先生的《細節決定成敗》一書,真是讓人感慨萬千。正如老先生所説,當今時代四處熱氣騰騰,一派欣欣向榮;但不少人卻心浮氣躁,很多事淺嘗輒止。

對一個企業來講,小到一個打卡,隨手關燈這些細節都是企業應該加以關注的。細節不等於吹毛求疵,而是將工作細化,注重小的環節對整個工作的影響,將每個細節的正能量最大化。

在我們車間,高標準,嚴要求,抓細節是我們一貫的工作方法。近段時間在我們車間開展得如火如荼的安全月活動就是對細節文化最完美的詮釋。

“思想影響思維,思維決定行動”。在思想上,車間班組通過每天的例會傳達上級安全生產的會議精神。通過圖片、影像等形象資料,為大家現身説法,讓大家明白,安全生產不僅是企業的責任,更是情繫萬家幸福的關鍵。通過這些途徑,讓安全意識紮根於每個員工心中。防患於未然,將這些麻痺消滅在萌芽之中。

“千里之堤,毀於蟻穴”。在工作中,車間設備維修人員,認真做好每天包乾區的設備保養工作,給每台設備建立健康檔案,隨時掌握設備的運行情況。勤跑現場,不是讓問題暴露出來,而是主動發現問題並解決問題。在TPS改進中,先後完成了凸輪軸線LANDIS設備,缸體線海倫等舊老設備內部線路的整改,延長了其使用壽命,降低了舊機牀因為線路而引發故障的機率。在項目改進方面,先後完成了動力配電櫃的標籤點檢及整改,在主刀開關處加裝防護面板,並配備了防護鎖等一系列安全整改,大大降低了因人為原因引發事故的機率。正是這些細節的糾正,構築了一道道的安全防線,為錫柴品質的鑄造保駕護航。

在人文關懷上,倡導“高高興興上班,平平安安回家”。堅持以員工安全為中心,提前發放防暑降温飲品,增加勞保用品發放次數,嚴格執行工種作業規程等措施,一定程度上保證了我們在工作中的安全生產。同時,下班後,也倡導我們遵守交通規則,培養健康有序的良好作息習慣。不僅企業需要我們,同樣,温馨的家庭也需要我們。

“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,錫柴人正是以這種前瞻性的眼光,一顆謙卑的心,用心做着這些常人不屑的細節,造就着“錫柴”這一不朽的品牌。

細節決定成敗讀書心得體會優選學生 篇9

近日,讀了《細節決定成敗》這本書,感觸良多,受益匪淺。該書強調了不論做什麼工作,都要重視小事、關注細節,只有把小事做細、做透,才能取得更大的成功。我認為,汪中求的理念和觀點對指導我們的日常工作具有很大的作用。在我們的日常工作中,無論是辦公室人員還是收費人員,都離不開細節,細節是成功的基礎。現結合我們的工作實際,對汪先生提到的幾點,談談我的看法。

慎用“可能”、“大概”、“也行”、“好像”等模糊詞。《細節決定成敗》中提到,周總理在一次涉外宴會中問工作人員:“今晚的點心是什麼餡?”一位工作人員答道:“大概是三鮮餡吧。”周總理馬上追問:“什麼叫大概?究竟是,還是不是?客人中如果有人對海鮮過敏,出了問題誰負責?”在實際工作中,很多人喜歡用這類模糊詞,這給人一種做事不認真、不嚴謹的感覺,有些時候,可能讓人無所適從。記得有一次,領導問我某項工作怎麼樣,我給領導的回答是:“好像是……”,領導馬上嚴厲地批評到:“什麼好像是,是就是,不是就不是!”後來想想,領導怎麼能根據我的“好像是”來做決策!那次的批評,使我終生受益。所以,在我們的日常工作中,應該慎用“可能”、“大概”、“也行”、“好像”等等模糊詞,提高工作的嚴謹性。

已經做完的事,自己檢查認定完全沒有錯誤再上報。辦公室工作人員,經常需要上報各式各樣的材料,如計劃總結、經驗交流材料、發文等。我每次在上報之前都會先呈給所領導批改,但每次領導給我批改檢查出來的問題都是一些細節方面的問題,如錯別字、格式等。這便是不注重細節,粗心大意所導致的。我想,這類問題不僅僅存在於我個人之中,而是存在於多數人之中。部分人在一些上報的材料中甚至出現“我局”、“我縣”、“我廳”等等之類的詞,很明顯,作者在寫文章之前借用了其他地方的一些材料,但在修改時卻過於馬虎大意、沒有仔細檢查,從而導致這類問題的出現。所以,作為辦公室工作人員,做完了一件事之後,一定要自行認真檢查,確保無誤。

不要滿足於“差不多”,爭取做到盡善盡美。在實際工作中,很多人總是覺得“差不多”就行了,但“差不多”是差多少呢?1%的錯誤將會導致100%的失敗。從大處説,建築一座大廈,每增加一釐米的傾斜,都可能導致大廈的傾覆。從我們日常工作來説,驗綠通時,不能差不多符合文件要求,要完全符合文件要求,否則將給人留下空子可鑽,從而導致國家通行費的流失;要求收費人員使用文明用語、文明手勢時,需要求每一輛車、每一個步驟都使用,而不是差不多使用了,否則服務水平永遠都得不到提升;百分制檢查資料不是差不多做完了就行,而是要嚴格按照百分制標準做完、做好,這樣才可能少扣分,甚至不扣分。所以,在我們的日常工作中,不要滿足於“差不多”,爭取做到盡善盡美。

細節決定成敗讀書心得體會優選學生 篇10

一口氣讀完薄薄的這本書,忽然發現自己並沒有什麼特別的感想,只是覺得這些道理自己早就明白,甚至本身就是自己做事的思路。當時以為是作者同是社會學出身,所以思維方式相同而已。可後來參加了“結果導向”的培訓後,這才明白原來是因為自己本身做事風格就比較偏向“行動型”。但自己又不是單一的“行動型”,所以有時會自我矛盾,有時對於自己的想法不夠堅持。但無論怎樣,我的思考路徑還是以“結果導向”為主線的,也正因為如此,我發現最近讀的書中的很多理論或者説觀點都能用《請給我結果》一書的精華思想“結果心態”來解釋。以下就選取了一些自己比較受啟發的觀點進行了再理解。

1、“在微利時代,不是創造利潤,而是創造顧客。”(《細節決定成敗》)利潤是結果,但是短期利潤相對於長期穩定的利潤而言,就只是任務而已,而長期穩定的利潤就來源於不斷擴大的客户羣。這正是《請給我結果》一書中第一章的核心思想“不要任務,要結果”的體現。

2、“我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節、把小事做細。”(《細節決定成敗》)注重細節似乎已成為眾所周知的黃金定律,但卻不是每個人都弄得明白到底細節是依存於過程還是結果。我認為不是追求過程的唯美,而是追求細節造就的高質量結果。也就是説,不是追求某個階段的高分,而是追求整個過程無差錯所達到的效果。正如書中所説的“商業規則,無論多少分的過程,零分的結果就是失敗。在實踐中,你所做的事情如果錯了一分,那麼你可能只得到零分,其計算公式是:100-1=0分”,所以要求我們不能心浮氣躁、淺嘗輒止,必須注重每個細節以達到所要的結果。

3、工作中的熱情來源於精益求精的結果要求。《細節決定成敗》中有這樣一段話:“看不到細節,或者不把細節當回事的人,對工作缺乏認真的態度,對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣,而只是當作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情。”我的理解是,工作中做了不代表做好,所謂水滴石穿、鐵杵磨成針,長期堅持做才能出結果。為了有效果,水不能只滴幾下,鐵杵也不能有一搭沒一搭地磨兩下。“不要給自己太多借口”,更不要太容易寬慰自己説:已經嘗試了,不成就算了。“不是想要,而是一定要”這種“結果心態”才能讓我們對於工作有更大的熱情和激情。

4、“我不為錢工作,要錢為我工作”,這是《富爸爸,窮爸爸》中所要宣揚的主要思想。其實這用“結果心態”似乎就更容易理解:我們的目標,也就是思考的始點,是增加收益表中的收入。錢以負債的形式存在,如貸款買的自用房產、車產等存在時,是會增加支出、減少收入的,而錢以資產的形式存在,是可以增加收入的。為了達到目標,我們顯而易見會增加資產,這就是“用錢為我工作”,而不是為了房和車疲於奔命。可見,結果導向的思路給了我們一個簡潔的理解方式,把很多複雜問題簡單化,更容易分析,並付諸實踐。這正所謂“心態決定行動,行動決定結果”。

細節決定成敗讀書心得體會優選學生 篇11

利用閒餘時間,我閲讀了《細節決定成敗》一書,起初看我很不以為然,但讀完後不禁為汪先生的良苦用心所感動,一種責任感、使命感也油然而生。

古有“一屋不掃,何以掃天下”,今有“細節決定成敗”。時代有變,但從小事做起,注重細節的道理,古今傳承,從未改變。書中提到:“今後的競爭將是細節的競爭”、“芸芸眾生能做大事的實在太少。多數人的多數情況總還是做一些具體的事,瑣碎的事,單調的事,也許雞毛蒜皮。但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎。”

教育教學要想求得更大的發展,就要向細節管理要質量,定是教育工作者今後的必然選擇。我們的教育教學工作,細節的寶貴价值更在於它是創造性的,獨一無二的,無法重複的。學校無小事,事事都育人,老師每個細小的動作都是無聲的教育,她遠比豪言壯語更行之有效。所以我們必須以認真的態度做好工作崗位上的每一件小事,以強烈的責任心對待每個細節:從對孩子的每個微笑至換位思考為孩子着想;從重視孩子每一次的提問到放手讓孩子自己去處理“小事”……只有這樣,才有可能在平凡的崗位上創造出最大價值。

“小事成就大事,細節成就完美”。我每天都在和一羣稚氣未脱的國小生打交道,看起來都是些瑣碎的小事,讀完這本書後,我覺得自己的一顰一笑也在平凡中變得偉大起來。教師的工作説大些,是承擔了百年樹人、培養接班人的重任。説得明白些,就是既要教書又要育人,可是,體現在日常教育教學工作中的更多的是瑣事,瑣碎的小事時時刻刻圍繞着我們,但我們不能因時間、精力有限而顧不上它,甚至不屑一顧。我們必須改變心浮氣躁的毛病,應注重細節、把小事做細。從備好、上好每一堂課做起,從仔細批改每一本作業本做起,從認真對待每一個孩子的問題做起,從彎腰撿起地上的廢紙做起,從撣掉辦公桌上的灰塵做起……,落實好對學生的養成教育、思想教育,孩子發展的過程,也就是我們教師成長完善的過程。

既然選擇了教師這一神聖而光榮的職業,我決心用自己的愛心、責任心、耐心、進取心去努力關注每一個教育細節,在平凡的教育崗位上注意從小事入手,先成就小事,再成就大事,最後走向成功!

細節決定成敗讀書心得體會優選學生 篇12

汪中求先生在《細節決定成敗》一書中説:“中國絕不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者;絕不缺少各類規章制度、管理制度,缺少的是對規章制度不折不扣的執行。”常常反思,是我們沒有宏大美好的理想,還是缺少一種積極向上的精神?都不是,我們只是缺乏從細、精處入手的工作作風。我們做一件事,如果把握好了每一個環節,把每一個細節經營完美,那麼,終端結果的完美必將水到渠成。“細節決定成敗”其實是一個很樸素而且操作簡單的道理,只是人們在實踐中往往太容易忽略一個又一個看來微不足道實際上卻影響全局的細節,才使得本來可以預期的成功由於過程管理在細節上存在諸多疏漏而歸於失敗,這樣的教訓我們應該時刻記取。“一着不慎,滿盤皆輸”就是前人對不遵循“細節決定成敗”這一規律而導致失敗的生動總結。一艘遠洋遊船在大海上失事了,事後人們在閲讀航海日誌時發現,導致遊船失事的原因原來竟然是船員們(包括船長)在此之前每人都出了一個似乎無足掛齒無關宏旨但最終卻造成致命後果的“小小”紕漏。

細節決定成敗讀書心得體會優選學生 篇13

細節是成功的關鍵,一個人能注意細節,就能取得成功,可現代社會中有很多人不注重細節。在我們生活中就有這樣的例子:中國快餐做不過肯德基、麥當勞,這是為什麼?我們中國人不缺智慧,不缺勤勞,就缺做好細節的品質。

章老師曾經向我們講過一個故事:臨近黃河岸邊有一片村莊,為了防止水患,農民築起了巍峨的長堤。一天,一位農民發現長堤中有一個螞蟻洞,他想:這螞蟻窩會不會影響長堤呢?他要回村去報告。途中遇見兒子,兒子聽了此事卻不以不然。這一晚,風雪交加,黃河水猛漲,咆哮的黃河水從蟻洞始而滲透,繼而噴射,瞬間衝出長堤,摧毀了村莊、田野。這就是“千里之堤,潰於蟻穴”。是啊,哪怕你有99%的成功,但只要忽略了1%的細節,就等於失敗。

大家都知道第一個太空人加加林吧!他為什麼能從20多位宇航員中脱穎而出呢?

原來,在宣佈候選人的一個星期前,航天飛船的設計師羅繆夫發現,在進入飛船的宇航員中,只有加加林脱了鞋,只穿了襪子進入飛船,這個細小的舉動,贏得了羅繆夫的好感,他認為加加林珍愛他為之傾注心血的飛船,就決定讓加加林執行了人類首次太空飛行的神聖使命。加加林通過一個不經意的細節,表現了他的尊重他人勞動果實的素養,使他成為登上太空的第一人。

回想起自己,我每次在家打空調時,進出房間時門都忘記關,這樣既浪費電,又使室內的冷氣跑光光。一個不經意的小細節,就能透出一個人的另一面,寫作文的時候,少一個標點,漏寫一個字,都會導致整篇作文的質量。再想想大學聯考,有多少考生因為幾分而達不到“分數線”啊!所以,一個人的細節取決於生活,有一個良好的生活習慣,就有一個好細節!

細節決定成敗,看似是偶然,事實上是成功的必然。細節不是孤立存在的,就像浪花向大海展現了它的美麗,但必須依託大海一樣,我常用戴維。帕卡德的這句話來激勵自己:小事成就大事,細節成就完美。

細節決定成敗讀書心得體會優選學生 篇14

細節決定成敗,這是從小到大老師都教授給我們的一個道理,可能當時來説是想讓我們在平時的學習中更加認真,尤其是數學老師將這句話當做是一個口頭禪,相信所有的人都聽過數學老師説過“一個小數點就能決定你能不能上大學”這樣的話,這也説明從小我們就知道細節決定成敗,長大後這句話就延伸到了工作中,對這句話的認知也更加深刻。

《細節決定成敗》這本書中有很多小的事例,從很多方面來説明細節決定成敗這件事,其中有一個事例,印象深刻,説的是美國人知道檸檬和橙子最富維生素C,所以推延到製藥的時候黃色藥片最好銷售,橙色次之,白色再次之,而美國的女性則喜歡粉紅色止痛片,她們認為粉紅色屬於“漂浮”色調,可使人有上升之感,可以解脱痛苦。而中國人只認為白色有清潔感,並沒有從細節處考慮藥片的顏色與銷售有何關係。中國人對白色的清潔感的認知並沒有錯誤,但是這種認知比較淺顯,從而得出的結論可能也無法支撐市場銷售,而從顏色與銷售關係的細節處來給銷售以指導,這樣得出的結果更加準確更加細緻。

在平時的工作中,細節真的是決定成敗的關鍵,通常我們做一項工作都是先設定一個計劃,然後根據計劃的時間來逐步推進,但是,很多時候,這項工作最終沒有完成,中間會有各種的因素影響,而這些情況根本上就是我們在設定目標時沒有考慮到所有的情況與細節,有一些方面沒有考慮到的結果就是因為不注意細節而做的工作需要從頭開始做。

工作之外,做人也是需要注重細節的,人們從心裏會比較嫌棄處女座的人,可能覺得他們麻煩,太追求完美,然而通常這樣追求完美的處女座的人容易得到成功,因為他們考慮問題全面,注重細節,與這樣的人為伍,懦弱的人或覺得他們吹毛求疵,認真的人會把他們當做榜樣,學習到很多在其他人身上學不到的東西,而就是這樣小小的一點學習,應用在工作的流程中便會少走很多的彎路。一個人的教養,素質是可以體現在細節中的,平時工作中與廣告公司等外部公司交流很多,發現這些公司裏的人在細節方面是非常注重的,處事交流起來也是很舒服的,而那些説話粗魯、行為粗鄙的人,是做不好事情的,因為一個連自身行為都無法規範的人,是無論如何也做不好事情的。

不論是做人還是做事,細節都是可以決定成敗的。

細節決定成敗讀書心得體會優選學生 篇15

這本書耐看的一點就是因為上面舉出很多事例,通過每個事例,我看到的是關注細節背後的東西。先列出讀書時順手記下的一些關鍵詞:踏實、自覺、責任心、謙虛、計劃執行力、務實、各適其位、嚴謹、熱愛。

接下來説説我的認識:

1。做的事要建立在你的興趣之上,這樣你便能投入更多的時間在上面;

2。在着手做每件事之前要先做研究,這樣可以節省你不少時間和金錢;與其想着如何發大財,不如想想如何改變自己的事業,事業順利了,財富隨之而來;

3。計劃執行力,計劃制定的再好也沒有用,需要詳細的執行計劃單,還必須有懲罰措施保障;

4。也是我與此書持反對觀念的一點。如書中所闡述的,許多事情的成敗體現在對細節的關注或者處理上,但我認為根源不在於此,細節固然重要,但要視情況而定,在我看來,態度、責任與習慣三點決定成敗,但這三點並不是讀這本書就能養成的。

這本書好的地方大家都能看到,就是它能對我們起到一定的啟發教育作用,但是否能帶來幫助就要另當別論了。如果總將失敗的原因歸結於沒有關注細節上,一是太抬舉細節了,它的肩膀扛不住那麼多事;二是我們將抓不住分析問題、解決問題的根本。

如書中説“不論做人、做事、做管理,都應當踏踏實實。從實際出發,從大處着手,從小事做起,拒絕浮躁。”現在,在我的周圍或者是朋友圈,都存在着一種心浮氣燥的狀況,不願從基層做起,辦事眼高手低,但有多少人能沉下來認真考慮拒絕浮躁這回事?拒絕浮躁是成功的基礎,是做事不可缺少的心態。

如書中説“凡事無小事,簡單不等於容易,只有花大力氣,把小事做細,才能把事情做好。”“成功的絕招,是用細節的功夫堆砌出來的。”其實這也表明:成功離不開務實的態度。

綜上我認為,關注細節,做好眼前的每一件小事。實際上是人生的一種追求,是保證事業成功的一種堅持,是強烈責任心下一種態度!是一個人的做人原則和一個人的成事風格。説到底,一個人若長期關注細節,不管出於什麼原因和動機,慢慢的就會習慣成自然,並逐步養成對待工作的認真和精細的態度,工作效率、效益也就存在於其中了。決定成敗的不是細節,而是態度、責任與習慣!

推薦兩條名言:

教育就是忘記了在學校所學的一切之後剩下的東西 ——愛因斯坦

使人疲憊的不是遠方的高山,而是鞋子裏的一粒沙子 ——伏爾泰

細節決定成敗讀書心得體會優選學生 篇16

《細節決定成敗》是汪中求先生總結多年管理、諮詢工作的實踐經驗,並借鑑外國企業管理的經驗專着。縱覽全書,作者用極為詳盡真實的事例和一系列令人膽戰心驚的數據強有力地證明了細節在企業管理中的重要性。書中所強調的細節問題不僅僅是企業管理問題,而是整個國家、整個社會普遍存在的問題。

有人説:“什麼是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什麼是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。它精闢的闡述了一個道理:想成就一番事業,必須從簡單的事情做起,從細微之處入手。養成關照小事,成就大事的習慣。

《細節決定成敗》第二部分中關於上海地鐵二號線和一號線的差距,讓我們對工作有一個更深的反思。上海地鐵一號是德國人設計的,看上去沒什麼特別之處,而中國人設計的二號線投入運營,才發現其中有那麼多的細節被忽略了。結果二號線的成本遠高於一號線,至今尚未實現收支平衡。

質量的差別在於細節。要想比別人優秀只有每一件小事上比功夫。由於細節問題的高度重視而長盛不衰的優秀企業也不在少數。如中國的海爾、聯想,外國的肯德基、麥當勞、豐田、奔馳等。這些企業的精細化管理程度之高,在一些人看來幾乎到了苛刻的地步。但是正是他們關注細節、把小事做細的精神,才給他們的企業帶來了信譽和利益,才造就了他們今天的成功和地位。《愛情呼叫轉移》中寧靜為買一套房説要去4遍方可,多方面功能測試,這可真是細心到了極點。

《細節決定成敗》一書中有這麼一段話:“每個人所做的工作,都是由一件件小事構成的……所有的成功者,他們與我們都做同樣簡單的小事,唯一有區別的是他們從不認為他們所做的事是十分簡單的事。”每一天,當我們日復一日地重複着瑣碎的工作時,禁不住就會流露出怨天尤人的`情緒,無法把工作當成一種樂趣,只是當作一種不得不受的苦役,因而工作中缺乏熱情,對事情只能是敷衍了事,結果不但沒有提升自己,反而更加失敗。

小事成就大事,細節成就完美。生活中的很多細節值得回味和留戀,只要我們認真對待生活,那麼一生都是美好的。

細節決定成敗讀書心得體會優選學生 篇17

今天,我讀了汪中求所著的《細節決定成敗》後,非常有同感。在充滿競爭的今天,如何做好工作,關鍵在於是否能抓住了一個“小”字。這本書中強調,不論做什麼工作,都要重視小事、關注細節,把小事做細、做透就能成就大事。揭示了“細中見精”、“小中見大”、“偉大與平凡”的真理。

細節的實質是什麼?細節實際上是一種通過長期的準備,從而獲得的一種機遇。細節是一種習慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧。

也許太多的人,總不屑一顧事物的細節,太自信“天生我才必有用,千金散盡還復來”。殊不知我們普通人大量的日子都是在做一些小事,假如每個人能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位,就已經很不簡單了。我們作為教育工作者,育人工作是個全方位的系統工程,在工作中我認為必須把常規工作做到位,以身作則腳踏實地,從小事做起。要想比別人更優秀,只有在每一件小事上下功夫。不能只看到人家成功的輝煌,而很少去關注他們工作中對細節的用心。對於敬業者來説,凡事無小事,簡單不等於容易。因此,要積極倡導花大力氣做好小事情,把小事做細。

教師的工作,就是教書育人。要想做好、做強就必須把每一件小事都做到位才行。任何一個環節太薄弱都有可能導致教學質量的滑坡。因此,接了手的事必須按時、按標準完成,不能完成沒有任何解釋的理由。已做完的事情,自己檢查認定完全沒有錯誤再上報,不要等檢查出了破綻或漏洞再辯解。把小事做細了,工作效率自然就提高了。

書中的眾多例子從正反兩面説明了細節能夠表現整體完美的道理,同樣也會影響和破壞整體的完美。細節在創造成功者與失敗者之間究竟有多大差別?人與人之間在智力和體力上差異並不是想象中的那麼大。很多小事,一個人能做,另外的人也能做,只是做出來的效果不一樣,往往是一些細節上的功夫,決定着完成的質量。

看不到細節或者不把細節當回事的人,對工作缺乏認真的態度,對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣,而只是當作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節、注重細節的人,不僅能認真對待工作,將小事做細,而且還能注重在做事的細節中找到機會,從而使自己走上成功之路。

中國台灣首富王永慶就是從細節中找到成功機會的人。王永慶成功的例子説明細節是一種創造。由此可見創造就不一定得轟轟烈烈,驚天動地。工作中的小改小革,細節調整同樣是一種創造。“細緻到點”,從細節中找到創新的機會――這就是王永慶成功的祕密。

海爾總裁張瑞敏説:什麼是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什麼是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。

在工作中,如果我們關注了細節,就可以把握了創新之源,也就為成功奠定了一定的基礎。一心渴望偉大、追求偉大,偉大卻了無蹤影;甘於平談,認真做好每個細節,偉大卻不期而至。這就是細節的魅力,是水到渠成後的驚喜。做一個注重細節的人吧,相信你一定能成功。

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