車間安全培訓心得體會（精選5篇）

車間安全培訓心得體會 篇1

在這次學習課上，我知道了很多在車間工作的暗含的危險，所以我特別認真的記下來了。我們工作的車間是個比較封閉的環境，所以空氣中的二氧化碳是很足的，相反氧氣就沒有那麼足了，平常我們都是帶着口罩工作，就是為了不吸入太多的二氧化碳，導致呼吸不暢，因此在車間裏是不能有火星子的，不然就會引發火災，這於車間是的危險，一旦着火，都沒有辦法去疏通，那危險程度也會增加，所以在車間裏必須要防火，因此我們車間是不能帶煙和打火機進去的，所有的可能引發火災的'東西一律禁止，這也是為了保障大家的生命安全。這次課上，我看見了很多因為不聽勸在車間抽煙導致起火事件的視頻，那真是讓人震撼啊，我深刻體會到那種起火的慌張和無力。

除了上面的在車間能夠引發火災的事情，在學習課上，還有消防員來給我們示範使用滅火器的步驟和方法，我還上去讓消防員教我怎麼使用了，在滅火器拿到手中的那一刻，感覺到了安全感，在他們耐心的教學下，我成功的學會了使用滅火器，這於我們也是一種保護生命的方法。當然我希望在我們車間永遠都不要用上。

説完上面的，我們還知道在車間還要注意電器，用電的時候是一定要注意的，不然一旦電器破壞也會起火的，這也是一大隱患，因此老師們讓我們下班要把電閘關了，不要開着，不然要是出問題了，就沒人能夠及時滅火了。在車間裏，用電也要小心，不能使用很大大功率的電器，一旦承受不住，所有的電閘都會被攻擊，這是禁止使用的。這也讓我覺得慶幸，我幸好現在知道了，以後就會注意到這兩方面了。還有一些小的，也是需要被注意的。

總體而言，這次的學習我有很大的收穫，我學會了很多的安全知識，還有一些需要注意的事項，這些都會記在我腦海裏，我在車間工作，我就一定會努力的保護車間安全和自己安全，一定按照老師説的做，把所有的危險提前制止住。

車間安全培訓心得體會 篇2

通過本次培訓，使我在班組管理和安全生產等方面的知識有了較大的提升，讓我知道了做一名班組長的使命和職責。

班組長是兵頭將尾，在企業中起到承上啟下的作用，我所在的廢酸處理生產線儀表維修班組，目前工作範圍越來越大，工作內容越來越多，作為一名班組長在日常的安全管理工作中，只有保證儀表運行可靠、安全，才能確保我們員工的生命安全。

車間安全培訓心得體會 篇3

電力生產是一門十分複雜的系統工程,而生產安全又是這一系統工程中諸多因素綜合作用的結果.一般而言,電力生產事故有三類:一是〝天災〞,如雷電.大風.暴雨.施工爆破等不可控或不便控的自然因素,有其突發性.二是線路.設備.器材的〝先天不足〞,有其隱蔽性.三是〝人禍〞,人為地違法.違規.違章,有其盲目性.而〝人禍〞又佔所有事故中的絕大部分.〝人禍〞又可分為三種表現形式:其一是對規章明知故犯,明知這樣做不貼合要求,但圖一時方便或抱着僥倖心理的習慣性違章.其二是對規章似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中發生了問題.其三是對規章不懂裝懂,稀裏糊塗,發生了事故才恍然或恍悟半悟. 顯而易見,違章工作人員既是事故的製造者又是事故的受害者.可是,能夠肯定地説,所有已經發生的事故都不是工作人員的主觀願望.大凡發生了事故後,總結時都不難得出:〝安全基礎不牢,安全觀念淡薄,安全管理不善,技術素質不高,安全防護潛力弱,習慣性違章〞等諸多教訓的結論,都會把違章作業認為是事故的'〝病灶〞,也提上了人們的議事日程.但深層次地去分析違章作業存在的原因,拿出切實可行的從源頭上杜絕違章作業的辦法來,是不是真正擺上了我們各級安全部門.管理者.生產人的辦事日程

勿庸置疑,經過有電以來的生產實踐和血的教訓,總結提煉了一套有效確保電力生產安全的規章制度.各電力生產企業又結合實際根據不一樣生產時期制定了超多的具體保證措施,以及上級隨機性,針對性的電力安全生產的指示.通報.要求等.這些是確保電力生產安全的依據,且有唯一性.可是電力生產是一個錯綜複雜,千變萬化的過程,從事生產的人又是這個過程是否安全的決定因素.而人的認識水平,接收潛力,工作姿態,經驗積累等等又各盡不一樣,要把所有確保電力生產的依據變為每一個從事電力生產的職工的自覺行動,應是從事電力生產安全的管理者,生產者長期的艱鉅的複雜的課題.我認為:唯一的途徑就是學習，學習，再學習.

車間安全培訓心得體會 篇4

通過本次培訓，我瞭解到班組長在日常生產中的安全職責，提高了我的安全生產意識，增強了自身的責任感和使命感。

以前我安全意識比較淡薄，工作中總是抱有僥倖的想法，經過培訓，我將會按照安全操作規程、工藝操作規程及設備操作規程要求自己工組員工。進行危險作業時，堅決執行審批手續，並進行預先危險性分析，確保安全作業。

車間安全培訓心得體會 篇5

安全生產是涉及職工生命安全的大事,也關係到企業的生存發展和穩定.近年來,從報紙.電視等新聞媒體報道中鐵路.煤礦等行業發生的安全生產事故,損失之重,影響之大,頻率之高,令人膽戰心驚.剖析事故產生的深層次原因,不難看出一些幹部.職工對安全生產.管理存在着認識上.思想上的誤區.我公司是電力施工企業,工程點多.面廣,高空作業.交叉作業.焊接作業等高危作業頻繁,所以安全生產對於我們這個高風險行業來説,其好處更加重要.結合工程施工安全工作實際,強化各級安全生產職責.提高全員安全生產意識和技能.執行落實好各項規章制度和消除思想認識上的誤區無疑是實現安全生產〝有序可控〞良好局面的有效辦法. 做好安全生產工作猶如履薄冰,來不得半點疏忽和麻痺.作為安全管理者或單位安全第一職責人首先要消除在思想認識上存在的誤區.一是對安全設施的認識誤區.隨着科學技術的迅猛發展,施工現場安全設施和勞動保護用品也呈現高.精.尖技術,並被廣泛運用到生產實踐中.由此個別從事安全管理人員或幹部就出現盲目樂觀思想,認為只要投入這些〝精良裝備〞今後不會再發生安全大問題了,工作中也不注重抓小防大了,這種麻痺思想很可能會導致事故的發生;二是對職工培訓的認識誤區.主要是我公司是安全生產先進單位,已連續實現安全生產六千多天,大多職工也從事施工生產多年或幹過很多個工程,覺得沒有再加大培訓力度的必要了;再之是專.兼職安全管理人員少,甲方.業主一味追求工期進度,沒有時間.力量和精力來深入搞培訓;另外新進職工絕大多數是大中專.技校畢業生,已在公司理解過培訓部門的安全培訓,於是就降低了三級教育網絡的培訓標準.由於領導重視程度和培訓力度不夠以及流於形式的狀況,而事故恰恰最容易發生在對業務知識生疏.現場安全施工經驗少的職工身上.所以,抓緊對職工勞動安全生產的'教育,也是有效防止安全事故發生的保障;三是個別安全管理人員或幹部思想上的認識誤區.執行制度必嚴.違反

制度必究,對待安全生產工作我們都明白〝嚴是愛.鬆是害〞,然而在實際工作中,個別安全管理人員或幹部幹部對安全管理存在着〝三怕〞思想:對上怕擔職責,對下怕得罪人,對工作怕吃苦受累,造成形式主義.好人主義.官僚主義的嚴重局面,導致在執行和落實當中出現〝缺位〞現象.

管理能出效益,安全亦出效益,安全生產是涉及職工生命安全的大事,也關係到企業的生存發展和穩定.安全生產需要多管齊下警鐘長鳴.