安全生產法心得體會

安全的生產是保障企業效益的必要關鍵環節。所以學習安全生產法是非常有必要的！下面請看小編帶來的安全生產法心得體會！

安全生產法心得體會1

新的《安全生產法》自20xx年12月1日起施行，通過對比原法，此次修改的《安全生產法》有諸多顯著變化：立法目的更加明確，完善了安全生產方針和工作機制，進一步要求強化安全教育培訓工作和事故隱患排查治理工作，每章每條都和我們的實際工作息息相關。

現結合本職工作，我談一下對如何貫徹落實《安全生產法》的認識：

一、加強職工安全思想認識的重要性

人只有有了安全意識，才會有安全行為；有了安全行為，才能保證安全。對生產企業來説，最根本的就是應當抓好提高安全意識主要環節，增強職工的安全意識，讓每一位員工真正把“安全為天”的思想牢記在心，把“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針作為一切工作的出發點和落腳點，真正體會到“安全第一，以人為本”的重要性。晉源春公司每週定時組織班隊長以上人員召開安全生產專題會議，每次會議堅決把“安全工作”放在一切工作的首位，車間班組通過召開班前班後會、每週一題練習、學習事故案例等形式切實加強了一線職工的安全生產意識。

二、創建和諧、團結、穩定的工作氛圍

和諧的企業氛圍是指整個企業內部團結、融洽，員工之間互相尊重，互相信任，上下級真誠相待。和諧的工作氛圍如同潤滑劑，能大大促進員工的工作積極性，使大家團結一心，向着共同的工作目標努力，只有工作舒心，才能有效地減少事故發生的因素，減少事故發生的機率。在實際工作中，班組長經常及時向主管副經理反饋班組成員的思想動態和實際困難，然後公司針對具體情況及時進行溝通和幫助，解決職工的困難和顧慮，安心投入到工作中，以保證生產的安全進行。

三、建立健全安全管理制度，嚴格遵守操作流程

安全操作規程不是靜態的，隨着科學技術的進步，生產工藝、原料、設備、環境等都在改變，前人的經驗已不適合新發展的要求，人類對安全的認知無止境，對安全操作規程要發展完善。通過制定考核制度和加強安全宣傳，讓安全理念深入人心，讓員工從被動變主動去嚴格遵守操作規程，加強自我防護意識，減少事故的發生。

四、通過安全培訓、技能培訓提高員工整體素質

從目前全國發生的生產安全事故來看，80%的事故發生原因都有安全培訓不到位這一條。新的《安全生產法》規定：要強化用工單位對勞動者進行崗位安全操作規程和安全操作技能的教育和培訓，並建立相應檔案，如實記錄培訓的時間、內容、參加人員以及考核結果等情況。通過培訓提高員工的應知、應會、應做能力，減少事故發生的機率。對於晉源春公司來説，火災防範是安全工作的重點，公司定期對職工進行生產操作要領和安全防範能力培訓。截止現在，我們已進行了兩次消防應急演練，極大提高了全體人員的緊急應對能力。

五、進一步加強隱患治理排查工作。

新《安全生產法》規定：生產經營單位應當建立健全生產安全事故隱患排查治理制度，採取技術、管理措施，及時發現並消除事故隱患。晉源春公司的原材料都是易燃物品，機器設備幾個月連續運轉，針對這種情況，晉源春公司每週安排專人對廠區管材、原料、設備等重要部分檢查兩次，每天值班人員再排查一遍，發現隱患和故障及時進行處理，杜絕安全事故發生。

總之，國家頒佈新的《安全生產法》，意義重大，亮點頗多，學習其重點內容，關鍵是要落實到實際工作之中。按照總公司的整體部署，做好安全工作。

安全生產法心得體會2

為了貫徹分公司的學習精神，本人近段時間認真系統地學習國家《安全生產法》，進一步使我認識到安全生產的重大意義。以下是我個人的一點心得體會。

新法首次提出了“以人為本，安全發展”的理念。安全是一條不可逾越的紅線，這條紅線就是要堅守“發展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線，牢固樹立以人為本、生命至上的理念，正確處理重大險情和事故應急救援中“保財產”還是“保人命”的問題，所以就要求生產必須安全，安全才能生產。新法為促進和實現這個理念，從兩個方面進行了加強：一是明確了安全生產管理工作各個方面及各類人員的職責，包括生產經營單位及其主要負責人和安全管理機構與安全管理人員的職責，各級政府及負有安全管理職責的部門的職責，工會的職責，中介機構的職責等；二是加大了對違法單位及人員的懲罰力度。

對新法的學習，我發現責任的明確，責任的落實，責任的追究是新法的主要關注點。新法的責任體系是“強化和落實生產經營單位的主體責任，建立生產經營單位負責、職工參與、政府監管、行業自律和社會監督的機制”。落實生產經營單位的主體責任就要堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的管理方針。安全第一，是指"安全"是生產的前提條件，不安全不生產；為此需要預防為主，包括消除事故隱患及事故應急救援隱患兩個方面；要實現上述要求就需要綜合治理，包括政府綜合有關力量和社會綜合有關方面對企業加以管理與監督，和企業內部各職能及各層次的安全管理與監督，並從技術上對人、機、環境生產三要素進行系統的治理。企業主體責任體現為從制度、規範、措施、實施程序、檢驗、責任等都得到落實。

對於安全管理人員來説，我最關注的一條是新法確立了註冊安全工程師制度。危險物品的生產、儲存單位及礦山、金屬冶煉單位應當有註冊安全工程師從事安全生產管理工作，鼓勵其他生產經營單位聘用註冊安全工程師從事安全生產管理工作。這體現了國家對安全生產越來越重視，安全生產需要更專業化，職業化的隊伍來管理。這就要求我們現在安全管理人員改變觀念，從以前安全管理無計劃，無目的，粗放型向有計劃，有目的，精細型轉變，認真學習安全生產技術，安全生產相關法律法規，先進的安全管理技術，做一個合格的安全人。

安全生產法心得體會3

公司為加強安全生產建設，促進公司“安全第一，預防為先，萬無一失”的安全生產理念，特對員工進行《安全生產法》培訓學習，下面我談一談在學習中的心得體會。

《安全生產法》最重要的特點就是明確了生產安全事故的責任追究和在生產安全管理工作中要堅持“安全第一，預防為主”的指導方針。《安全生產法》體現了在安全生產管理上要強化“超前意識”“預防為主”的理念，只有有效的預防安全事故於未然，才能使安全管理工作達到最好的效果。

《安全生產法》立法的目的在於加強安全生產監督管理、預防和減少安全事故的發生，從而保障人名羣眾的生命財產安全。

《安全生產法》恰好與我公司的安全方針相呼應，讓員工們學習《安全生產法》的同時對我公司的安全生產方針有了更加深刻的瞭解。

通過《安全生產法》的學習培訓，牢固的樹立了公司“安全第一，預防為先，萬無一失”的安全生產理念，把安全生產擺到了更重要的位置，讓員工們更加體會到安全生產的重要性，增強了員工的安全意識，增強了大家的安全事故的預防意識。

安全生產法心得體會4

安全生產是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業負責、對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心絃，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產牽動人心。安全生產，不僅僅關係你自己，更多的是關係到你我他。 眾所周知，在傳統的安全管理工作中，始終貫穿着“三不放過”的原則，經過一段時期的運行之後，體會到追究事故責任者的責任不夠明確。因此，現在又將“三不放過”改為了“四不放過”，加大了發生事故後的處理力度。這不失為一種“前事不忘，後事之師”的好做法，有新意。但生產安全事故一旦發生，將會帶來一系列的社會問題和不可挽回的經濟損失，即使再加多幾個“不放過”也為時晚矣。新出台的《安全生產法》則體現了在安全生產管理上要強化“超前意識”、“預防為主”的理念，進一步明確了只有有效地預防生產安全事故的發生，才能使安全管理工作達到最高的境界。

安全生產是社會發展永恆的主題，是一切工作的真諦。安全是電力企業發展的前提和根本，與電力企業的生存發展息息相關，電力企業要想尋求更大發展，就必須切實抓好安全生產工作，全面落實安全生產責任制，遏制生產安全事故的發生，才能創造出更好的經濟效益。

因此，從自身角度就要牢固樹立安全生產的指導思想和安全第一，生產優先，以人為本的正確理念，堅決克服重生產，輕安全的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關係，切實做到不安全不生產、不安全不開工、不安全不建設、不安全不運行，確保生產安全。

以下是我看完新《安全生產法》的幾點心得：

一、正確認識當前安全生產形勢：從總體形勢來看，公司的安全生產狀況總體相對比較穩定，但基層的生產安全工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產經營的需要，還達不到安全發展的要求。因此，需要我們基層領導正確

認識目前的安全生產形勢，率領全員紮紮實實地開展安全生產工作，將各項安全生產工作舉措落到實處，務求實效，全面提高基層現場的事故整體預防能力，為公司實現持續健康發展奠定堅實的基礎。

二、提高思想認識：近幾年，公司對安全生產工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以説，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作為基層領導要充分認識到這一點，不斷提高對安全生產工作的認識，增強抓好安全生產工作的緊迫感和責任意識。深刻理解安全是否決性指標，，從發展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發，切實抓好安全生產工作。

要搞好安全生產工作，思想認識是關鍵，特別是基層各級領導的安全生產意識，必須認真貫徹執行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法律法規，以及上級有關安全生產管理制度，把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題，保障安全設施的及時到位，切實解決安全技術問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產擺在第一位，不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系，逐步完善行為準則、檢查及考核標準、獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使生產安全管理基礎工作進一步夯實。

三、全面落實安全生產責任制：安全生產工作是一項系統工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經理作為施工項目安全生產第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領導、各職能部門的安全生產職責，並將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構建一把手掛帥，主管領導負責，職能部門監控，黨政工團齊抓，全員參與的責任體系和工作局面。同時，建立完善生產安全獎懲約束機制，把生產安全責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來，嚴考核，硬兑現，促使責任由全員共擔。

四、加大執行力度：抓安全生產工作，必須注重執行能力建設，嚴格按照公司規章制度和崗位操作規程辦事，養成尊重科學規律，反對違章蠻幹的好習慣，養成令行禁止、雷厲風行，執行制度一絲不苟、完成工作精益求精的好作風。同時，還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢於叫真章，善於抓細節，及時發現和堵塞安全生產的漏洞，識別和防範施工現場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立安全生產工作沒有問題就是最大的問題和沒有最好只有更好的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，築起堅固的防範之牆，遏制一切事故的發生。

五、切實抓好風險管理：風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動，防範各類事故的發生。

通過這次學習新《安全生產法》，我認識到，安全生產工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產工作必須全員參與，做到人人、事事、時時、處處抓安全生產工作，努力增強全員的安全環保意識，提高全員的安全環保素質，實現要我安全到我要安全，我會安全的思想轉變，從而有力促進公司安全穩定發展。