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校園dm雜誌策劃書

校園dm雜誌策劃書

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校園dm雜誌策劃書

《最校園》雜誌策劃書

陽子鄂

前 言

社會是一個信息化管理的時代,也是一個傳媒的運營時代,更是一個商務性的新經濟時代.順勢而進,《最校園》雜誌在湖北十堰校園市場暫時還未打開良好局面,但是可以充分利用自身媒體優勢,進行宣傳和策劃上的一系列運作,經過有效的資源配置和營銷整合,將雜誌打造成為十堰乃至輻鄂西北地區獨具優勢和競爭力的時校園前衞尚型閲讀刊物.

環境態勢分析:

一,十堰雜誌市場分析:

於十堰報業市場的繁榮(尤其是十堰日報旗下的《十堰日報》、《十堰晚報》、《秦楚網》及十堰廣播電視總局《十堰電視報.城週刊》和東風公司《東風汽車報》各大報紙日益上升的發行量),十堰本土的雜誌市場則顯得相當蕭條,單薄.在十堰的各家報亭裏零售量最為熱爆的多是一些省內、外省湧進的全國知名品牌雜誌,例如《讀者》、《知音》、《特別關注》、《青年文摘》等老少皆宜的雜誌.十堰的本地出品發行的雜誌並不見多,歷歷可數.其中以十堰文聯主辦的《武當文學》(在文學圈子內)和武當山武當拳法研究會主辦的《武當》雜誌最為聞名.《武當文學》是純文學類刊物,面對的消費羣體多為文學愛好者,在如今純文學思潮低迷的市場背景下,《武當文學》雜誌無論在擁有率還是閲讀率上都集居於一定的圈子,無法得以全民化的體現,正所謂"賣好不賣座".

是現代化氣氛濃厚的城市,東風汽車公司總部在於此。現代人生活節奏快,職業培訓學校和大中專高校居多,一本引領學生學習,課後閲讀,生活時尚的雜誌為學生讀者所鍾情,從而使得報刊市場上生活勵志類雜誌大行其道,頗為走俏.

二,《最校園》市場分析

1,《最校園》自身特性簡述

1.1,產品定位:《最校園》作為十堰本土化的生活勵志雜誌,由十堰市漢江文學院主辦,定位 "勵志,原創,休閒"的精品雜誌,品位高雅,採用大16K開本,銅版紙彩印,圖文並茂.

1.2,價格定位:市場零售價3.5元(除了贈閲之外,在十堰市區各個售報亭和十堰市所有學校零售).

1.3,內容定位:主要分為原創,文化,風格和資訊四大板塊.緊貼主題定位特性,凸顯人文與校園兼具的學校生活.

1.4,消費羣體分析:針對學生消費羣體,主要受眾為大中專學校學生為主打讀者羣體.

2,優勢分析:

2.1,在十堰本土出品的雜誌市場上,《最校園》作為校園類雜誌首屈一指,從認知度上來講處於領頭羊地位.

2.2,雜誌版面精美,格調雅緻,大方大氣,容易被校園學生和上進人士接受並閲讀.

2.3,雜誌的內容上突出十堰的本土特色,富有地域特色,特別容易引起本地人的共鳴,並引發他們的認同感和歸屬感.

3,劣勢分析:

3.1目標市場的清晰定位:現在的《最校園》雜誌雖然定位於"勵志,原創,休閒",號稱適合校園學生的前衞休閒類精品雜誌,但是從內容上尚需充實及進一步得以提煉.

3.2,在十堰市場上,《最校園》雖然還沒有一定的認知度,但是知名度和明晰度尚待進一步提高.很多學生對《最校園》雜誌的記憶點沒有得以加強,繼而延伸.對於《最校園》概念模糊,雜誌印象不夠深入人心.

4,綜合定位

4.1讀者定位:年齡在15-30歲的校園學生和社會青年人士,這是當前校園類雜誌最具消費力的讀者羣體.

4.2發行定位:建議通過發行員,在全市個縣市,設立以區域發行總代理為依託的發行中心,進行批發零售.把雜誌的發行做大做強,最終達到引領校園雜誌的終極目標.

4.3訂閲渠道:依照現有的資源,工作人員大力宣傳,通過同學、朋友以及社會渠道做到了解雜誌,從而訂閲雜誌。

4.4自發行渠道:建立一套集發行,客户服務,市場調查為一體的自有發行與客户服務網絡,做到系統性和完善性.

4.5主流廣告客户定位:作為一本校園類時尚雜誌,為了雜誌的運作經費等因素考慮,在內頁上刊登一定的廣告是必需的,但是選擇好的廣告主卻是雜誌要考慮的前提,低劣的廣告產品和廣告內容很容易引起讀者的反感和牴觸情緒.相得益彰的廣告效果有時反面可以在無形之中提升雜誌的品位和檔次.

4.6主流廣告行業定位:眼鏡,通訊,促銷,時裝,美容,文化體育用品等.

爭市場態勢分析

一,以本土雜誌的小環境上看,十堰公開發行的雜誌暫時為零。

從區域影響力和讀者知名度來講,以《武當》最負盛名.其他如《武當文學》刊物以及個校園校刊校報,因其在專業領域的針對性和高知消費羣體的影響力,不容忽視.

《武當文學》是由十堰市文聯主辦的文學雙月刊刊物.設有中篇小説,短篇小説,微型小説,散文隨筆,傳記文學和現代漢詩等大欄目和獨具特色的名家小輯,哲理佳品,是十堰地產的高品位的純文學刊物.因為是純文學刊物,所以多少有些"曲高和寡",主要目標閲讀羣體為文學愛好者,商務人士的閲讀率所佔比例受一定製約.

二,近年來,十堰商業DM雜誌和校刊校報異軍突起.十堰當地的DM雜誌,到目前為止除了一些房產商自我小範圍發行的刊物以外,其他都是專業資訊類雜誌報紙,如《雅中廣告》,《時光廣告》,《消費諮詢》.

1,《雅中廣告》是由十堰雅中廣告文化傳播有限公司的DM報紙,無論從形式製版上還是內容上都比較規範化,軟文廣告和硬性廣告銜接和映襯得比較妥帖.廣告內容多以房地產和汽車類客户為主.在目前十堰DM廣告報紙市場上,稱得上一本比較成熟的DM雜誌,為免費贈閲讀物,《消費諮詢》:十堰DM廣告雜誌的後起之秀,目前由十堰綠洲策劃有限公司承攬廣告.在十堰大範圍具有一定的發行量和發行渠道.廣告涉及領域包括房產,汽車,服飾,美容,飲食,家裝,旅遊,文化,生活等各個方面.

2.校校刊:各學校的校刊基本都是小範圍的發行,並在校園內發行傳閲,容易被學生羣體接受。

兩類廣告報紙在十堰本土報紙市場所佔的份額不可小覷.但從市場細分的角度來説,目前還無法撼動《最校園》作為十堰本土學生精品雜誌的領先地位.

策劃整合方案

一,創意策劃

1,細分市場上的拓展

2,差異化策略

3,附值贈送策略

4,鋪貨渠道上的激勵措拖

5,雜誌內容上的選題策劃

5,內容和形式上的進一步規範

5,善後工作的跟進

二,活動策劃

1,建議跟大中型企業策劃一些重要文化活動,力求達到轟動性的社會影響力,實現雙贏的同時建立起《最校園》的品牌美譽度.

2,搞一次雜誌推廣活動.2019年10月號的《中國國家地理》出的55週年紀念特刊,頁數驟增550頁,加量不加價的雜誌一面市即將搶銷一空,不僅是被雜誌擁護者所青睞,而且因為廣告效應得到普通讀者的強烈關注.利用這種消費心理,選擇某個時間段,發行一本厚實加長版的特刊號,增值含量加上必要的宣傳炒作,順勢造勢,將全面提升《最校園》的知名度.

3,以《最校園》的名義發起校園交友沙龍論壇,不定時地邀請一些名人名家或專家學者對目前的校園趨勢進行探討,內容可以是文化現象視點,也可以是商務人生講座,然後把論壇或講座的內容結集刊登在雜誌上,藉此培植出一批讀者的忠誠度.

結束語

希望通過本次策劃分析,不僅是在紙張印刷,版面形式等硬件設施上進行謀篇佈局,更是在實現對雜誌軟環境的資源整合,使《最校園》雜誌不僅具有欣賞性,更具有收藏性,做強做大,做成真正的精品雜誌

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