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物資管理工作總結範文(精選3篇)

物資管理工作總結範文(精選3篇)

物資管理工作總結範文 篇1

在公司領導的大力支持和正確領導下,以強化管理、緊緊圍繞業務為重點,本着“誠信勤奮、開拓創新”的服務宗旨以及“效率更高、質量更好和服務更優”的要求努力提高物資供應保障能力,各項工作穩步提升。

物資管理工作總結範文(精選3篇)

一、做好物資入庫驗收,抓好數量質量關。

物資入庫驗收,是倉儲管理工作的開始,鋼結構所需物資品種數量多,再加上物資來源不同,因此,物資到庫後,必須經過保管員的嚴格驗收才能入庫。入庫時應做好三項驗收工作:即驗品種,驗規格,驗數量。並要求保管員樹立高度的責任心,精心核對,認真檢查。驗收要及時準確並在規定的期限內完成,同時,對物資的配套做全面檢查,為保管保養打好基礎。

第四季度收發料:中板2261噸,型材243噸,h型鋼96噸,普通螺栓4萬套,普通螺母2萬套,高強螺栓1214套;油漆19.8噸,稀料4噸;焊劑11.6噸,焊絲31.9噸公斤,電焊條4.5噸。

二、嚴格原材、設備出庫手續,完善發放制度。

物資出庫、發放是確保生產及工程的需要,也是企業控制成本,獲得利潤的源泉。它的基本要求是:按質按量迅速及時,嚴格檢查領貨手續,防止不合理的領用,嚴格按規章制度辦事。物資出庫要按物資進庫時間的先後,認真執行“先進先出”的原則。發貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發”的原則。

三、建帳立卡,做到帳、卡、物三相符。

建立健全倉庫保管卡和料卡,及時正確地反映倉庫物資收、發、存數量動態,這是加強倉儲管理的基礎。

1、帳薄和料卡的設置:按照管理部門的要求,對倉庫物資按類設帳管理。料卡的使用,本着經濟美觀的要求,可根據本倉庫的具體情況自行安排。

2、帳卡的運行:物資驗收完畢,應根據驗收單,將物資名稱、規格型號、驗收數量金額、存放地點、四號定位號碼逐項計入物資明細帳上。驗收的同時,填寫料卡掛在貨位上,正確使用帳卡,做到帳卡相符,是倉儲管理的一項重要工作。全面清查、統計了20xx年的進料、發料、庫存數量。

物資管理工作總結範文 篇2

一.基本情況

我們物資辦管理下崗失業人員80名, 人員結構複雜, 職工整體素質不高,生活水平偏低,債務龐大。目前4050人員僅11人佔13%,青工69人佔87%;生活困難人員62人佔78%,享受低保待遇的僅有37人佔46%;全系統欠外債140多萬,欠統籌費(含利息)190多萬;這些始終是我係統治安和穩定的隱患。而我們是全縣眾所周知最窮的單位,年財政撥款5000元,然而僅煤水電報刊和電話費這幾項開支近7000元,辦公條件到了難以為繼的地步,各項工作的開展舉步唯堅。

二.取得的成績

(一)經過一年的努力,終於引起了縣委和政府對我係統所欠養老統籌問題的重視,正在想法逐步解決。

(二)多方籌集,為金海養殖場解決了近二十萬元的資金。

(三)開源節流,比去年同期多創利2萬元,並減少支出1萬元,降低費用1萬元,企業首次實現盈利。

(四)企業改制工作正在穩步有序的展開,徵集到建議3條,制定預案2套,職工情緒穩定。

(五)思想認識和工作能力明顯提高,專項工作再創新跡。

1.社會治安和穩定工作方面,我們召開專題會議4次,提高了思想認識,化解了內部矛盾2件,治止了老山前線復轉軍人和其他復轉軍人的上訪要求,穩定了大局。全系統連續多年來無一人上訪。

2.在安全工作上,全年召開專題會議6次,自查4次,培訓人員15人,整改安全隱患2處,年終安全檢查得分90分以上。

3.計生工作方面,召開會議4次,補充健全了各種帳、冊、表,按時督促通知三查人數22人88次, 督促雙向管理32人128次,做到了不漏一人一次。僅計生工作一項的電話費支出就是1000多元。

4.在黨風廉政建設方面,我們組織學習五個一的專題會2次,學習條例1次,從思想上提高了拒腐防變的意識,落實和完善了對一把手的監督制度;

5.在黨建方面,建立健全各項規章制度17條,培養髮展新黨員2人,新建支部1個,改選支部2個,做職工政治思想工作55人次,密切了幹羣關係。

6.在下鄉包扶孟岔村時,送去慰問品500多元,送去科技書籍5套,宣講中央一號文件2次,把黨對三農問題的關懷送村到户,密切了黨羣關係,促進了精神文明的建設。

(六)保持共產黨員先進性教育活動,取得了95分的好成績。共完成學習筆記18萬字,心得體會21篇,辦板報3期,學習專欄2期,培養入黨積極分子2名,集體學習24次,建立健全各項規章制度80多條,撰寫黨性分析材料26份,徵集意見或建議26條,制定整改措施15條,已整改完畢10項,為職工辦好事15件。

三.我們的一些做法

(一)想職工所想,運用靈活多變的形式,解決職工老有所養。

採取出租、合作等方式,外引內聯,與縣內外多家有規模有實力的單位或個人進行洽談,謀求一個適合我們情況的辦法,使解決職工養老統籌問題的工作正在穩步有序的展開。

(二)廣發信息,引資招商。

通過向外發佈信息,尋求合作伙伴和共同開發商,以及爭取政府的支持等方法來擴大規模,招商引資,扶持金海養殖場的發展。

(三)開源節流,實現企業盈利。

為了幫助系統下屬公司擴大銷售扭虧增盈,辦裏領導分片負責, 結合保持共產黨員先進性教育活動,堅持以人為本,多條腿走路,多渠道經營,開拓了市場;實行聯籤制度,減少了開支,降低了費用。

(四)集思廣益,借鑑經驗,着手完善企業改制的前期工作。

由於我係統的特殊情況,債權不明,債務不少,結構複雜,人員龐大,生活極差。要實現改制、穩定、利益三者的統一,確實是一件棘手的工作。為此我們已多次聽取有關領導的意見,召開4次職工大會徵集建議,汲取兄弟單位在企業改制方面好的作法,正在着手製定適合我們自已的方案。

(五)紮實開展教育活動,以安全和綜治及計生工作為重點,促進各項工作的全面開展。

由於我們思想重視、認識到位,在全系統紮實開展保持共產黨員先進性活動,以學習促進工作,在工作中學習,認真抓下崗黨員的學習,使黨員的模範帶頭作用得以充分發揮,為我係統的穩定和社會治安工作起到了極大的作用;安全工作方面,從抓職工的安全意識以及業務技能培訓着手,全面樹立安全重於泰山的思想,做到防患於未然;計生工作方面,通過督促、談心、溝通相結合的方式,使職工按時三查,較好的完成了計生工作;黨風廉政方面,以學習提高思想認識,用制度約束行動,有效的保證了我辦廉潔從政的工作作風。

四.存在的問題和不足

(一)由於養老統籌欠費時間長、金額大,需要一定的時間,逐步解決。

(二)過去長時間積累的債務,仍是困繞我辦的重大問題,已經影響到我辦正常工作的開展。

(三)職工的生活問題仍沒有改變,依然是治安穩定的隱患。

(四)金海養殖場需要有關部門的大力扶持,使其成為下崗職工自力自強的了一條新路。

五.建議和請求

(一)建議和請求政府增加物資辦的辦公經費,用於救濟幫助下崗困難職工和逐步償還過去所欠的債務,維持我辦的正常運作,保持穩定。

(二)穩妥合理處裏政府和職工的利益,在穩定中求得企業改制的順利進行。

回顧一年來的工作,我們面對重重困難,有一定的成績,但也有不足和難以解決的難題需要在新的一年裏不斷的開拓和努力。所以我們一定會以黨的xx屆五中全精神為指導,總結經驗,克服缺點,發揚成績,迎難而上,使本辦的各項工作再創佳績。

物資管理工作總結範文 篇3

我自20xx年到三處做物資管理以來,在處長的大力支持嚴格要求下,在物資管理中嚴格把關,認真負責。使得這些年來我處的材料、工具、機具沒有發生不合理使用和丟失損壞。

20xx年我局開始貫徹ISO-9000標準,這為物資管理提供了一整套科學而規範化的管理模式,讓管理工作有據可尋。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規定的職責,認真執行物資管理的各項規章制度,把處裏的一切材料、工具、機具等財產當成自己家的財產一樣使用和保管好。

工程材料的管理中嚴把收發料關。認真做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符,外觀是否完好無損。若發現不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部彙報,換貨或者退貨。然後根據實際收入填寫材料收入驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現場的臨時倉庫,做好標識。在每次材料發放時,嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發料。

對於工程的剩餘材料處理按規定要求,在工程完工後根據材料的實際收入、耗用、結餘情況填寫"工程物資耗用清單",把工程剩餘料交給甲方,由甲方責任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批准後進行採購。

施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責,尤其是發電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護,發現不合理使用的要向處長彙報,對其進行批評教育或處罰。每次工程完成後要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養,為下次工程做好準備。根據工程實際材料使用情況進行入賬、消賬,做到賬物相附。

通過這些年對材料、工機具的管理,我認為作為一個材料管理員應該做到四個步驟:

第一步,對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理,經常使用的材料碼放在一起,每種材料按名稱、規格、數量做好標識,做到一目瞭然。

第二步,對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱裏存放,特別要對貴重工具進行保護,箱外註明內存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個工具按名稱、規格、數量進行有效標識,做到人人都能看得見找得到,好壞要分開。

第三步,施工機具重點管理。首先把發電機、抽水機碼放在好抬好放的地方,並標識其名稱、規格、好壞。每台發電機、抽水機工程師用完後要進行定期維護保養,保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養和更換機油。發現問題後立即處理,保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

第四步,物資管理台賬按材料、工具、機具分類登記。註明它們的名稱、規格、數量、出廠日期、好壞程度。每次工程完後,按實際數量進行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進行核對結轉,發現不符及時改正。

對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發現隱患及時向領導彙報,及時處理。

通過實際工作經驗,總結出做好物資管理工作要做到"四勤":勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

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