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國小副校長黨性分析材料

國小副校長黨性分析材料

XX年是利通一小取得輝煌成績的一年。學校各項工作在校長的領導下,圓滿完成。我所具體負責的工作,在全體教師的大力支持和通力配合下,有的贏得了上級領導的好評,有的受到了同行的讚譽,有的爭得了榮譽獎牌。但細思量,在取得成績、榮譽的同時,由於時間和精力的分散,我又遺誤了一些工作,脱離了教師羣體,遠離了學生、班級,下面就履行工作職責上存在的問題,存在問題的原因及整改措施做以分析和彙報。

國小副校長黨性分析材料

一、存在的問題

1、宗旨觀念弱,羣眾意識不強。

全心全意為人民服務,不只是口頭上説説而已,而是一項十分實際的工作。在這方面我做的不是很好,表現為關心教師不夠,深入教師不夠,心繫教師、服務教師的思想意識較弱。一是學校有一些教師身體不好,我對他們過問很少,關心很少,只是一味的要求他們按學校的工作要求作好本職工作,很少關心他們的疾苦,即使是關心,也只是偶爾聽一聽,問一問,從未真正的做他們的知心人。二是個別女教師身體狀況差,為了不耽誤學生上課,她們常常一邊治病一邊上班,有時想與我聊聊,但我作為學校的領導,經常以工作忙為理由,怕教師請假無人上課,經常很不情願聽教師談身體狀況及家庭瑣事,更不能深入他們中,瞭解他們的思想狀況、生活狀況,也從不體味他們的痛苦。

2、學習意識淡化,理論知識缺乏。

對政治理論學習的認識一直停留是“軟任務”的水平上,對業務知識的學習也以眼睛視力下降為理由,只在用時看看,有嚴重吃老本的思想。在政治學習上,存在學習目的不夠明確,態度不端正,只是為了學習而學習,使學習變得形式化、教條化的問題。常常是“走過場”,敷衍了事,平時雖然也按學校的要求做一些政治學習筆記,但在思想認識上,完全停留在完成學校規定的學習任務上,談不上邊學習邊思考,談不上理解其思想的精髓,更談不上全面、系統的學習。因而,在工作上也就不能用政治理論做強有力的武器開展工作,尤其是在做教師思想工作時,不能站在一定的政治高度上,看待問題,處理問題,使得在實際工作中,尤其是在做人的思想工作上顯得不能以理服人。具體表現在一是從來沒有系統的學習過任何一本政治理論書籍,沒有認真的學習過教育法律、法規;二是不關心國家大事,不關心政治形勢,不看政治新聞,不讀政策性強的報刊雜誌,不注重政治理論學習,政治意識淡化,理論知識淺薄。缺乏開放意識,缺乏創新意識,思想觀念落後。

3、工作思路不寬,工作力度減弱。

作為副校長,分管學校教學、教科研工作,在具體工作中缺乏開放意識,缺乏創新意識,致使工作思路不寬。一是學校教學的常規管理工作存在一些明顯的問題,如個別教師備課敷衍;個別教師批改作業不認真、不及時;個別教師課堂“炮時間”等。我心裏都非常清楚,卻不能拿出好的解決問題的辦法;二是學校作為自治區首批課改實驗校,在課改實驗中,教師們雖學習了一些課改理念,也嘗試的運用新理念進行課堂教學改革,但存在着明顯的問題是:有的教師故步自封,因循守舊,不肯將已駕輕就熟的滯後的教學方法拋棄;有的教師不能深刻的領會教學新理念,在貫徹落實上存在着追求形式,致使形似神離;有的教師沒有紮實的教學基本功,提升業務的素質的意識不強等等,面對這些問題,我沒有很好的思考過抓教師隊伍建設的問題,一味的強調現教育局繼續教育辦公室對教師的培訓已抓的很緊,學校沒有抓教師業務水平提高的時間,只單純的通過每學期的課堂教學活動促一促。三是學校提出“科研興校、科研興教、科研興師”的目標,而我作為分管學校的科研工作的領導卻沒能為學校提出一套切實可行的實現這一目標的方案,得過且過,碰到自己熟悉的工作就多做,遇到屬自己的弱項的就敷衍,或迴避;四是學校今年學校參加教育局教研室組織的抽測,樣本年級的教學成績居城鎮學校之首,作為主管教學的領導,沉迷於“第一”中,深入課堂、深入教師、深入學生、深入班級的次數少多了,細緻的調查教師教學中問題、學生學習中的問題、班級學風問題等少了,在綜觀全校,全面提高各年段教學質量上動的心思少,做的文章少。五是做為國家級骨幹教師,不能起帶頭作用,輻射作用,在培養青年教師上,缺乏計劃性;六是作為學校黨支部的組織委員,不能積極主動協助書記做一些黨建工作,尤其是培養和發展新黨員是組織委員的工作職責,我在這方面幾乎沒做工作。七是工作方法簡單,凡事求全,遇到教務副主任、教研組長、教師所做的工作不如自己的意時,易激動,愛發脾氣,對別人的過失指責批評不留情面,不顧他人感受,常致未做好工作的人於尷尬的境地;八是對待青年教師缺乏耐心,常用自己的標準衡量他們,遇青年教師進步慢時,有急噪情緒,與他們相處缺乏和藹,言辭生硬,激烈。

4、精神不十分振作,事業心不是很強。

總認為自己已40歲多了,教務工作做了十年了,手下有兩個年輕的教務副主任,該把擔子交給他們了,自己也別老顯擺的前面,怕別人説抓住個權不放,所以,有膩煩的思想,有懶於思考問題的惰性,致使精神狀態不是很好,精神不夠振奮。一是遇到工作頭緒多,事物性工作雜,學校對我所分管的工作要求高時,有到農村學校的想法;二是不思進取,不願意投身改革大潮,工作躑躅不前,如對學校的整體工作考慮得較少,總認為有"一把手"頂着,用不着自己多關心,多管閒事。因此,總的工作狀態是滿足於所分管的工作別拉在別的學校後面就行了的思想。

二、存在問題的主要原因

以上問題的存在,雖然有一定的客觀原因,但主要是主觀原因造成的。問題出在表面上,根子生在思想上,從更深層次上分析起來,主要有以下幾點:

1、宗旨觀念有所淡化。認為自己工作20多年了,有時產生鬆口氣、想歇歇的念頭,致使工作有時不夠深入,滿足於完成領導交辦的任務,滿足於面上不出問題,創新意識淡化,忽視了工作的積極性、主動性、創造性。由此,就造成了思想上忽視羣眾,忽視羣眾的主體地位,忽視羣眾的根本利益,缺乏真感情;在工作上淡漠羣眾,為羣眾想的很少,為羣眾做的少,服務羣眾,不夠大膽,害怕失敗。 

2、放鬆理論學習和思想改造。在理論學習上,一直有一個"理論無用論"的思想左右頭腦。表面上,也在讀書、討論、寫文章、投入也不少,但就是不能掌握科學理論的精神實質和科學體系。這種學習,雖然也在學,但都是形而上學的學,並沒有達到學習的應有目的,充其量也只能是低水平的學習。由此造成了三個不良的後果。一是隻顧工作,不顧政治理論學習,導致了政治理論學習的放鬆;二是理論學習缺乏系統性,或是為了進行某一方面理論研究的需要,或是為了應付工作上的需要,對政治理論學習缺乏深入瞭解,流於一知半解,影響了理論水平的提高;三是思想改造缺乏實踐性,缺乏艱苦環境的磨鍊,缺乏嚴格的黨性鍛鍊,思想與實踐脱節,影響了理論學習水平的提高。

3、自滿情緒,畏難情緒,帶來工作責任的弱化。主要根源表現在三個方面:一是過高地估計自己,估計成績,安於現狀,不求有功,但求無過,思想上產生了自滿情緒和歇氣情緒;二是認為社會大環境使得教師的敬業的精神每況愈下,教師的奉獻精神難比當年,尤其是社會上的爆發户有錢卻無知者甚多,因此工作何必那麼叫勁,人的思想工作難展開,受氣不討好;三是認為在學校工作,與其他行業的女性相比,無論在社會地位方面還是在經濟收入方面都是末名,卻落得個臉黃皺紋多,加之自己身體不如以往,由此帶來了"過得去就行"的思想,帶來了事業心、責任感的差距。

由於以上問題的存在,最終造成在個別工作上的被動,增加了個別工作上的難度,導致了在個別工作上不能達到十分的滿意。

三、今後努力的方向

1、進一步堅定共產主義理想信念,增強宗旨意識。

理想信念是人安身之命的根本。我作為一個共產黨員,特別是黨員領導幹部更應該時刻把堅定共產主義理想信念放在首位,把它作為自己的立身之本、奮鬥動力和行為座標,立黨為公,甘於奉獻。如果迷失了這個座標,丟掉這個立身之本,就會走上使自己工作不前。在具體工作中,個人利益永遠服從於黨和人民的利益,堅決克服那種對人態度生冷的現象,努力為羣眾排憂解難,使自己的一言一行都要從先進黨員的良好形象出發。

2、樹立刻苦學習的精神,努力改造主觀和客觀世界。

政治上的堅定來自於理論上的清醒,只有勤奮學習,才能有堅定的政治信念和判別是非的具體標準。xx同志一再號召全黨要"學習、學習、再學習",指出"學習不僅可以增加知識,提高思想理論水平,而且可以充實精神世界,修養道德情操。"因此,我要切實地把理論學習作為自己的第一需要。學習理論,要與實際緊密地結合起來,克服"兩張皮"的現象,要以我國課程改革的實際問題、要以我們正在做的事情為中心,着眼於對實際問題的理論思考,着眼於新的實踐與發展,要做到理論與實際、主觀與客觀的真正統一,在改造主觀世界的同時,改造客觀世界。

3、樹立開拓創新的精神,永葆工作中的蓬勃生機和活力。

我們的事業是在不斷開拓創新的過程中發展和前進的,這是保證我們在思想和工作中永遠保持蓬勃生機和活力的法寶。在深化改革的路上,我們面臨的任務十分複雜、艱鉅,這需要以開拓創新的精神,通過大膽的實踐和探索去加以解決。因此,我要挑戰自己,不因循守舊,不安於現狀,而是要大膽地投身到改革的生動實踐中去,不斷總結和完善已有的經驗,提出新思想、新方案,拿出新舉措,開創工作新局面。

4、樹立無私奉獻和艱苦奮鬥的精神,保持領導的良好形象。

我要牢固地樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀,由此入手,牢固地樹立為黨為人民無私奉獻的精神。要把個人的追求融入黨的事業之中,堅持黨的事業第一,堅持人民的利益第一;要個人利益無條件地服從集體利益、國家利益,為黨和人民的教育事業甘願奉獻畢生精力;要保持思想道德的純潔性,正確對待權力、金錢、名利,努力做一個無愧於黨,無愧於人民的人;要在生活上艱苦樸素,勤儉節約,不奢侈浪費,不追求享受;在思想上自覺抵制腐朽思想文化和生活方式的影響;在工作上吃苦耐勞,不畏艱險,始終保持那麼一股勇氣,一股鋭氣,不屈不撓,勇往直前;在用權上克己奉公,廉潔不以權謀私;在工作作風上,深入實際,聯繫羣眾,傾聽羣眾意見,想羣眾之所想,急羣眾之急,忙羣眾之所需,同羣眾建立起水乳交融的關係,決不高高在上,脱離羣眾。

總之,面對新的要求、新的任務,自己要振奮精神,加倍努力,出色完成各項工作任務,力爭成為教師滿意的領導。

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