物流運輸公司簡介範文（精選20篇）

物流運輸公司簡介範文 篇1

中國新興交通物流總公司(簡稱“新興交通物流”)是中國通用技術(集團)控股有限責任公司所屬中國新興(集團)總公司的全資子公司。中國物流與採購聯合會常務理事單位。

新興交通物流是一家國際化綜合服務型物流企業，主營業務為供應鏈管理、採購和銷售、物流服務。公司集採購、運輸、倉儲、配送、搬運裝卸、流通加工、銷售、物流信息等專業物流服務於一體，通過向大型工業企業提供生產所需的基礎性物流服務，為終端客户提供一體化的物流集成解決方案。公司致力於國家物流產業振興規劃建設，發展成為不斷做大做強的綜合性、多功能的能源、交通、物流企業。

新興交通物流以先進的信息管理系統為平台、以現代物流技術為手段，構建綜合運輸網絡和集貨配送物流體系。公司在全國設立多個辦事機構，與多家大型工業企業、冶金礦產企業、交通運輸企業建立了戰略合作伙伴關係。同時，公司擁有散貨船、化學品油船、公路運輸車隊，以及配套的鐵路專用線、港口碼頭、物流倉儲基地和加工生產基地等物流設施，具有專業應急保障、搶修搶建和集成民用運力服務的能力。

新興交通物流肩負“為國家創造財富、為客户創造價值、為員工創造幸福”的使命，以發展現代物流為己任，以科學管理為手段，以高素質人才隊伍為基石，營造 “快樂工作，幸福生活”的文化氛圍。公司願與社會各屆同仁“價值共創、價值共享”，攜手打造中國新興交通物流總公司的輝煌明天!

物流運輸公司簡介範文 篇2

富東順通物流(北京)有限公司是一家集信息諮詢、汽運、空運、鐵路貨物運輸業務、進出口倉儲配送、藝術品運輸、私人物品託管、出口包裝、全程運輸、報關、保險、電子商務結算為一體的現代化北京物流中心，有着多年全球公路、機場、港口運輸的專業成功經驗和多年全球進出口倉儲、出口實木包裝、藝術品運輸的成功案例和經驗，一直以客户為中心，關注客户需求追求完美服務，具有絕對優勢的輸運經驗，中心以其迅捷的運輸網絡和完善的管理制度立足於貨運業，且已形成較為完善的運輸網絡。提供全方面“提---運---送”一對一服務，可代收貨款、運費到付、異地調貨等服務。並以優質專業的服務和良好的信譽深得廣大客户的首肯和信賴。

富東物流網址：　電話：010-562**809

物流運輸公司簡介範文 篇3

漢蘭物流運輸有限公司成立於1998年，成立於近十幾年來始終堅持着誠信至上，服務於廣大客户的經營理念。現與：金星集團(藍馬啤酒)、華倫集團、康師傅、漢斯啤酒、金威啤酒等多家企業建立長期合作關係。公司現在已奮鬥發展成為一家可調

配數百輛，可載35T、25T、20T、17T、12T、7T、4T、等大小有17.5m、16m、13.5m、12.5m、12m、9.6m、7.2m、6.8m、4.5m等大型運輸車和市內小型提貨車的現代物流企業。

漢蘭物流運輸有限公司具備物流公司現代化的物流經營理念和完善的管理制度，現已成為一家組織健全、經驗豐富的物流企業，公司擁有半封閉，全封閉，高欄，敞車等，專線運輸為主，並可承接全國各地的整車及零擔貨運業務， 長短途運輸，轎車託運，空車配貨，長途搬家，配送，貨運代理 ，一切讓我的客户滿意。

漢蘭物流運輸有限公司十餘年來，為打造“年輕化、信息化、品牌化”物流服務提供了智力支持。公司一直以科學的管理、專業的規範化服務，合理的運輸價位、良好的企業信譽活躍於我國物流行業之林。

物流運輸公司簡介範文 篇4

北京龍誠物流有限公司專業從事轎車託運、汽車運輸，擁有最專業的物流運輸經驗，致力與轎車託運行業的健康發展。主要業務範圍有巡展試駕車輛運輸、豪華車運輸、商品車運輸、私家車託運、專線運輸。是經工商、交通部門批准成立的一家致力於公路轎車運輸的大型物流企業。

北京龍誠物流轎車託運公司具有豐富的商品車物流行業運營經驗，注重服務和客户的感受，把安全、快速、貼心作為自己的服務宗旨，以求真務實的工作作風以及客户至上的經營理念，始終堅持把每一輛車毫髮無損地送到您的手中作為自己的工作目標，始終為您提供同行業最具性價比的服務，讓您隨時隨地都知道自己的愛車“身在何處”!

目前本公司已建立起全國主要幹線運輸的物流服務網，形成了以華北、華東、中南、華南為基地，輻射全國的運輸資源網絡，為捷豹、路虎、謳歌、沃爾沃、一汽大眾、一汽轎車、上海大眾、上海通用、廣州本田、東風日產、北京現代、天津豐田、東風本田、武漢神龍、重慶福特、重慶長安、蕪湖奇瑞及進口寶馬、奔馳、奧迪、馬自達等汽車生產企業提供商品車運輸。同時我公司結合自身優勢，對於整板運輸空餘車位合理利用。現長期對外承攬全國各地二手轎車、私家車、巡展試駕車配載、往返運輸業務。同時會為您所運車輛辦理太平洋車輛運輸險，讓您的愛車享受最貼心的呵護。

北京龍誠物流有限公司官網：

物流運輸公司簡介範文 篇5

廣州交通集團物流有限公司，簡稱“廣交物流”。成立於1985年，前身是“廣州市國營集裝箱運輸公司”。位於廣州市黃埔區，毗鄰黃埔港，公司旁邊就是廣深沿江高速，交通便利。

公司經營近20萬平方米的倉儲和堆場，300多台各類型運輸車輛和裝卸機械，營運網點覆蓋全國30多個大中城市。為客户提供集物流策劃，倉儲，包裝，分撥，裝卸，運輸，報關，多式聯運等供應鏈一體化的綜合物流服務。

物流運輸公司簡介範文 篇6

泰德物流，緣起癸巳，四大商賈，聚而成之。起名之義，國泰民安，太平有象，宗道尊德，德行天下。零擔貨物，流通無礙，具車十五，員工七十，往來於昆明、瑞麗、版納、大理賓川、祥雲之間，行馳於西南，遠及達東盟。發心至善，佛教經典用品，免費運送。

宗旨：泰平有象 德行天下

理念：仁義治心 誠信立身

目標：起於西南 達及東盟

精神：宗道尊德 和諧共榮

執行：行馳迅速 安全送達

物流運輸公司簡介範文 篇7

帶好班組 為企業多做貢獻——記集團公司優秀班組長吳神發

班組是企業的細胞，而被稱為“兵頭將尾”的班組長對企業的安全穩定發展起着至關重要的作用。銅冠神虹公司硫化鈉生產班組長吳神發，肩負着“領頭雁”的作用，在他的帶領下，班組產量多次創新高，而且安全及質量控制較好，成為這個廠的生產班組標杆。

吳神發注重班組標準化建設，在他的帶領下，班組建立健全了組織機構及各項管理標準，完善了20餘項車間現場工作標準，使得車間管理按照制度化、程序化執行。同時，他將“對標挖潛、降本增效”工作與車間績效考核相結合，以安全生產、增產增收、節能降耗為重點，將安全、產量、質量、能源消耗、“5S”管理等內容進一步細化，加大考核力度，實施責任追究制度，取得了實實在在的效果。與上年相比，車間節約用水10﹪以上，去年節約電費10餘萬元，硫化鈉灰餅含量提高了7個百分點，生產成本明顯降低，增加了企業經濟效益。

生產再緊,安全先行。作為班組長，吳神發深知安全工作的重要性。他所在班組去年共開展46次集中安全教育活動，將安全知識、典型案例並結合車間實際情況作為主要內容，注重安全教育效果。由於用工方式原因，車間人員流動較為頻繁，對新進員工他堅持做到先培訓再上崗，不培訓不上崗。加強員工安全管理的自主性，全年收集安全合理化建議38條，並全部得到落實。

吳神發注重員工的人性化管理，夏季班組面臨每月產量超過900噸的任務，又正值高温，他合理安排好班次，避免員工疲勞生產，配備防暑藥品，改善員工飲食生活，加強員工工作狀態的監管，在生產任務重、環境惡劣的條件下，順利完成安全生產任務。

吳神發不僅自己重視學習，還鼓勵大家學習和掌握新技術、新設備，學習別人的先進工作經驗，並將自己的經驗慷慨地傳授給別人，在全班組中逐漸形成了“比、學、趕、幫、超”的良好局面。

物流運輸公司簡介範文 篇8

20xx年，在辦公室各位主任的領導與支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現簡要回顧總結如下：

一、素質進一步提高。

為了適應新形勢下政府工作需要，一年來，始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。重點學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和xx屆三中全會決定等篇章，有效地提高了理論水平和思想政治素質，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。

二、當好參謀助手。

按照辦公室分工，我主要職責是負責副市長X同志的祕書工作，組織起草有關領導講話和綜合性文字材料，承辦有關會務，搞好相關服務。為做好工作，經常隨領導下基層搞調查研究，密切聯繫實際，注意收集有關資料，積極為領導實施正確決策提高準確可靠依據，當好參謀助手。X年，協助領導圓滿完成了年初市委、市政府下達的各項工作目標，使我市的城鎮建設、土地管理、文化旅遊、廣播電視以及郵政、電信等各項事業都取得了較大進展，有力促進我市經濟持續健康發展。

三、為民務實高效。

按照辦公室制訂的《機關效能建設十項制度》，積極轉變工作作風，增強公僕意識，為民務實高效。以全心全意為人民服務的宗旨，把羣眾滿意、領導滿意作為工作的出發點和落腳點，對羣眾來訪和辦事人員換位思考，將心比心，積極熱情為基層和羣眾辦事，恪守為民之志，以實際行動踐行“三個代表”，切實為領導分憂，為百姓解難，充分發揮橋樑紐帶作用。工作踏實，任勞任怨，務實高效，堅持網上籤到，每天記工作日誌，自我激勵，自我鞭策，時時處處以黨員標準嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象。

一年來，雖然自己在工作上取得了一定成績，但還存在着不足。一是工作當中主動向領導彙報請示的多，為領導出注意想辦法的少。二是調研不夠，有些情況瞭解得不夠細，不夠實，不夠多，掌握材料不夠充分，使工作被動。在新的一年裏，我將揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好。

物流運輸公司簡介範文 篇9

為了員工的身體健康，增強企業的凝聚力，充分體現公司對員工的關愛及以人為本的企業文化。公司決定對全體員工進行一次身體健康檢查，現將有關具體注意事項通知如下：

一、參加體檢人員、時間

公司安排全體員工於20xx年2月28日至3月1日兩天在眉縣中醫院進行體檢。

二、體檢注意事項

1、早8:00在眉縣中醫醫院進行體檢。

2、體檢前一天請勿飲酒，忌食油膩，不易消化的食物，保睡眠。避免劇烈運動和情緒激動，以免影響體檢結果的準確性。

3、抽血化驗早晨須空腹。

4、體檢當日最好着寬鬆、休閒衣物，以便各種檢查。

5、進行檢查時，請務必按體檢表內容逐項檢查，不要漏檢，以免影響最後的體檢結果。

6、因員工本人要求進行體檢增項的，所檢項目費用自理。

7、為了不影響公司正常業務，各部門安排1---2人值班，請各部門負責人統籌安排好工作，組織部門人員按時體檢。

眉縣天龍房地產開發有限公司

20xx年2月25日

物流運輸公司簡介範文 篇10

針對4月份檢查中出現的問題，主要做了以下幾個方面的工作：

(一)加強教育培訓，狠抓意識提高。

針對當前貨運安全中存在的問題，積極開展教育培訓，明晰新的安全措施和安全職責，增強車主及司機的安全意識和安全技能。一定期是組織開展安全培訓會，二是每天利用短信對駕送員發送安全知識，強化安全理念，樹立安全意識，自覺執行安全措施，確保車輛交通和人身安全。三是開展每月一次的駕駛員專題安全學習。通過學習法規、分析案例、集中討論等多種形式，牢固樹立了員工的安全責任意識和安全防範能力，杜絕了各類安全事故的發生。

(二)完善安全措施，狠抓責任落實。

增設專職安全管理員，加大安全工作的管理與執行力度，提高了安全工作事務的處理能力。制定安全管理制度，堵塞了管理上的漏洞;將安全工作與駕駛員的切身利益緊密地聯繫在了一起，提高了員工的安全生產積極性。與公司所屬車輛的所有車主分別簽定了安全責任書，“責任書”針對性、可操作性強，簽到了每個責任人，把安全生產責任制真正落到了實處，辦理了車輛安全保險，建立和完善了各類應急救援預案，做到了有備無患。

(三)健全質量信譽檔案，確保“一車一檔”的真正落實。

購置一批新的檔案袋，保證各類管理文件的入袋和完整，利用標籤明確檔案內容，方便管理和查找。認真核查現有各車輛檔案，重點完善部分不夠齊全的車輛檔案。

(四)以人為本、科學發展、全員參與。

物流安全工作必須貫徹“以人為本”的安全理念。安全工作，首先是人的安全工作。安全發展，首先要“以人文本”。和諧社會，首先要關愛生命。“平安物流”，首先是人的健康平安。缺少了人的安全，其他任何安全都將失去意義。

必須全員參與，羣策羣力。安全工作是全體物流人員的共同工作，只有依靠全體員工的智慧和力量，充分發揮集體作用，才能確保物流安全的持續平穩發展。

(一)唱響“安全發展”，加強安全文化建設。

加大宣傳教育力度，大力弘揚安全文化，普及安全法律法規和安全知識，強化全體人員的責任意識，繼續推動安全生產各項要素落實到位。增加安全生產教育培訓投入，擴大宣傳陣地，完善培訓教育機制。構建“文化引路、流程管理、過程控制”的職業安全健康管理體系。要通過意識的提高，理念的深化，加強安全文化的培養，使安全成為一種良好習慣和自覺行為。強化安全責任，落實安全責任主體。

今後的工作中要認真執行各項安全管理規定，進一步加強安全管理規定的學習、深刻領會、真抓實幹、羣策羣力，為落實“安全發展、平安物流”的目標作出積極的貢獻。

山東物流有限公司

20xx年x月x日

物流運輸公司簡介範文 篇11

尊敬的公司領導：

為了加強全體公司的凝聚力，激發工作積極性，我司申請活動促進員工之間的合作和交流，增進員工對公司的歸屬感，希望得到公司領導的支持。

因為我司沒有任何的活動經費，所以影響活動的舉行，特向公司申請XX元的活動經費，希望公司領導給予批准。

以下是活動經費申請的明細事項。

經費申請表

申請日期：

申請事項：

申請目的：

申請人：

申請部門/公司：

執行日期：

申請預支金額：

活動基本情況：

經費預算明細：

總經理審核意見：

核定金額：

簽字：

物流運輸公司簡介範文 篇12

關於中共幽蘭鎮第九屆委員會工作報告的決議

中共幽蘭鎮第十次代表大會批准楊宇華同志代表中共幽蘭鎮第九屆委員會作的工作報告。

過去的五年，在上級黨組織領導下，鎮黨委團結和帶領全鎮各級黨組織、廣大黨員和人民羣眾，堅持以鄧小平理論和江“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的xx大精神，全面推進社會主義物質文明和精神文明建設，大力加強黨的建設，使全鎮改革開放和社會穩定進入了一個新的階段，人民生活朝着小康目標邁進一大步，各項工作都取得了新的成績。

大會一致認為，報告對過去五年工作的回顧和總結，是全面的、實事求是的，所提出的今後五年基本任務和奮鬥目標，體現了“三個代表”的重要思想，體現了開拓進取的拼搏精神，是符合幽蘭實際和積極可行的。全面完成報告提出的各項任務，必將有力地推動我鎮改革開放和社會主義現代化建設的進程。

大會指出，XX年是“”計劃開局之年，今後五年是幽蘭發展歷史上極為重要的五年，是保證圓滿完成社會主義新農村建設的五年，須以加速建設社會主義市場經濟體制，振興農村經濟為出發點，大力發展個體私營經濟，深化企業改革，加大招商引資力度，着力調整農業和農村經濟結構，千方百計增加農民收入，正確處理改革，發展穩定的關係，促進國民經濟的快速發展和社會全面進步。

要實現目標任務是非常艱鉅的，我們一定要堅持以鄧小平理論和提出的“三個代表”重要思想為指導，始終把發展生產力作為根本任務，努力實現經濟的新跨越，堅持以改革促發展，以開放促發展，開創改革開放的新局面;堅持“兩手抓，兩手硬”的方針，大力推進社會主義精神文明建設和民主法制建設，進一步創造良好的社會政治環境;堅持加強和改善黨的領導，切實抓好黨的自身建設和基層組織建設，為各項工作順利開展提供了強有力的組織保證。

大會號召，全鎮各級黨組織，廣大共產黨員和人民羣眾，在中共幽蘭鎮第十屆委員會的領導下，繼續解放思想，同心同德，排除萬難，開拓進取，為全面完成代表大會提出的各項任務，建設繁榮昌盛的新幽蘭而努力奮鬥!

物流運輸公司簡介範文 篇13

各位領導：

下午好!我監理部監理的項目主要有：中水八局承建的z1公路、z2公路、z5公路;中水路橋承建的y1公路、y3隧道、y4隧道、y5公路。通過監理部現場巡檢，駐場監理工程師進行現場總結，分析存在的問題和不足，明確後期工程的目標，統一思想，確保後期工作圓滿完成，現對中水八局、中水路橋質量管理現狀中現場存在的主要問題作出以下呈述：

1.項目部組織機構存在的問題：

項目部組織機構人員不足，上報的項目部組織機構中很大一部分人員長期不在工地現場或者完全不能履行崗位職責，導致一名項目部人員身兼數職，如中水路橋劉新衞負責的有：項目部日常文件處理，項目部施工材料計劃，測量，計價工作，試驗資料整理、現場施工管理、施工過程資料編制等工作，導致現場管理 基本為零;又如中水八局的黃志敏負責的有：試驗、質量、現場施工管理等集於一身，工程質量未能滿足，監理部多次在周例會上提出並下發監理指令要求:中水路橋、中水八局儘快增加項目各工種專業管理人員。 監理控制措施：

加強項目部管理班子的建設，增加技術骨幹力量，分工明確，責任到人，分工後儘快開展工作，建立健全質量保證體系，對作業全過程及相關因素實行嚴格科學的管理，對開挖質量實行過程控制，項目部增加技術人員必須上報監理部，由監理部根據現場技術人員履行職責能力來確定是否此技術員能

否勝任此工作崗位。

2.原材料存在的問題：

原材料進場報驗、報檢問題：原材料進場後未進行報檢，未通知我部試驗監理工程師抽檢，原材料擺放混亂，未按要求下墊上蓋，導致現場原材料鏽圬嚴重，甚至無一根合格鋼筋的程度。水泥堆放下層基本硬化;現場原材料標識牌不規範，未標示是否檢驗合格，由工人隨意使用。

監理控制措施：

項目部必須配置專業實驗員，請項目部試驗員及時與我部試驗監理工程師溝通，對原材料進場嚴格把關，及時檢驗、報檢，對原材料、成品和半成品的擺放嚴格按照要求實施，嚴禁未檢驗合格的原材料用於現場施工，對鏽圬嚴重的鋼筋必須經過除鏽處理，對硬化或過期的水泥及時處理。

3.質量現狀:

1)z1隧道超挖非常嚴重，導致初期支護與巖面存在大量空腹，特別拱頂部位超挖部分未回填，空腔嚴重，存在嚴重的人為安全隱患;

2) y3、y4隧道開挖過程中存在大量的錯台、炮眼角度不合格等情況，導致觀感質量極差。

3)z5公路抗滑樁澆築過程中存在模板錯台，接縫搭接不嚴密，加固不牢固，泵送混凝土未按設計配合比施工。

原因:

1)z1隧道未按施工方案設計布孔和裝藥，超前錨杆未注漿，部分超前錨杆甚至未和鋼架連接或者鋼架距離掌子面太遠(部分錨杆距離掌子面1.5米左右為臨空狀態，何談柱狀固結，超前作用基本為零)其一：周邊眼藥量未按

主爆孔1/3控制，藥量間距控制不嚴格，導致周邊眼間距過大，裝藥過多，間距不符合要求，其二：破碎段未採取弱(短)爆破，強(勤)支護、短進尺開挖的施工原則，任然採用深孔(3-3.5m)爆破，也未按台階法施工。當超前錨杆失去作用，爆破未按設計施工，出現大量超挖是必然。

2) y3、y4隧道現場測量放樣過程中未進行現場技術交底，導致開挖過程中現場監理髮現造孔過程中風槍班不知道隧道坡度，屬於根據經驗隨意施工，隧道邊牆開挖也是隨意性施工，導致超欠挖嚴重，針對此問題我監理部於20xx年9月2日現場召開過會議明確了技術交底如何交，如何控制炮眼水平角度、豎直角度及外插角等，結果現場依舊我行我素。

3)z5路出現的問題，不合格的工程已經進行返工處理並作出相應的經濟處罰，我監理部在驗倉過程中存在不可推卸的監管不力的責任，針對此問題我監理部將安排現場監理全過程監控，監理部將一天不低於2次的巡檢。 監理控制措施：

針對現場質量問題必須增加骨幹力量，現場管理人員必須有適當的管理手段，項目部管理力度必須加強，加強對鑽爆手實行定人定崗;對施工作業、質量檢測等相應的規章制度和技術標準，加強技術交底與指導。針對施工人員習慣性違章問題，我監理部將安排現場監理工程師全過程控制，對違章行為過程中矯正，讓現場施工人員形成良好的作業習慣。

4、項目部現場管理存在的問題:

1)、項目部現場管理人員基本每天現場管理為2小時，一般為開車進去轉一圈離開工地，對現場施工無質量把關和控制的效果，導致現場監理工程師現場發現問題後要出洞電話通知現場管理人員。

2)現場管理人員責任心不強，設計圖紙不熟悉。如y3隧道系統錨杆不按設計成梅花型佈置，部分錨杆施工角度不對(與隧道中線成30°夾角)，我部現場監理工程師要求錨杆布孔使用紅油漆對錨杆位置進行標示，現場鑿孔過程中項目部必須全過程監控，結果不但錨杆位未進行標示，現場監理過程中發現問題既然找不到項目部管理人員反映問題及時解決。

3)隧道施工過程中存在報檢不及時和未報檢現象，施工單位質檢工程師未自檢情況下(報檢人員現場不瞭解)直接報現場監理工程師驗收，三檢制度形同虛設，檢驗不合格部位未進行整改，針對此問題我監理部多次下發監理指令要求落實。

綜合以上3個原因，過程失去控制後，工程質量差，報檢不及時，管理人員過後找各種原因來搪塞現場監理工程師，綜合現場狀態用一句話説就是：主觀不控制，客觀找原因。

監理控制措施：

項目部必須派骨幹技術員現場24小時協同現場監理工程師控制好施工過程，工作細化，在過程中處理問題，杜絕出現返工現象。

5、現場工作落實存在的問題:

針對業主、監理、設計等提出的各種問題沒有明確的人員落實，許多問題不了了之，如y3隧道樣板工程過程資料問題，我監理部多次下發監理指令，而現場項目部的處理方法為通知勞務隊隊長去做這問題，而找到勞務隊技術人員説不會做資料，如此推脱問題永遠無法解決和落實。又如z1隧道拱架頂部存在大量空洞和支護滯後的問題，我監理部多次下發監理指令要求整改，現場工地施工依然我行我素。

監理控制措施：

針對項目部工作落實存在的問題，我部將進一步的加強與項目部的溝通，要求項目部進一步的明確組織機構及職責，對於屢次推脱責任、文件上報不及時的現象將以質量管理辦法進行相應的處理;除此外項目部對業主、監理、設計等提出的各種問題必須安排專人處理，此人必須把責任落實到人，將提出的各種問題進行文件閉合，並形成台賬、歸檔。

物流運輸公司簡介範文 篇14

約定

Appointments

Dear Mr. / Ms.,

Mr. John Green, our General Manager, will be in Paris from June 2 to 7 and would like to come and see you, say, on June 3 at 2.00 p.m. about the opening of a sample room there.

Please let us know if the time is convenient for you. If not, what time you would suggest.

Yours faithfully

物流運輸公司簡介範文 篇15

安全是個系統工程，採礦車間大多員工都是在井下工作，工序多，且多為人機混合作業，車間本着以人為本的管理理念和對生命負責的態度進行日常的安全工作管理。

首先車間加強對員工的管理。員工在安全管理中起到非常重要的作用，因此車間利用車間安全生產會議、工段長會議對員工進行安全生產知識教育、培訓，並結合生產中存在的安全問題進行崗位職責和安全知識的學習，保證員工有識別和處理安全隱患和安全事故方面的基本技能。車間還對新員工和轉崗員工進行車間級、班組級安全教育，並作了相應考核。分配到崗位後，確定了安全責任人，監管他們的安全。在工作中，要求工段長、班組長密切關注他們的安全，對於人的不安全行為，車間主要查各崗位人員工作職責和安全操作規程的執行情況，發現問題及時教育、糾正，並嚴厲查處違章、違規行為，作出相應處罰。車間還加大對違章作業人員的查處，一旦發現就立即處理和通報讓其他員工能夠引以為戒同時車間為了營造“關注安全，關愛生命”的良好氛圍，開展了一系列活動。如成立車間“安全生產月”活動領導小組，懸掛安全宣傳、出了安全宣傳欄、要求員工查找身邊的安全隱患、積極組隊參加礦舉辦的安全徵文和知識競賽活動等。通過以上一系列安全宣傳，使員工進一步認識到了安全的重要性和進一步提高了員工的安全防範意識。

車間對員工還進行安全教育使員工認識到做好安全工作的重要性，要我安全”轉變為“我要安全”，提高員工自覺抵制“三違”現象的思想意識。通過經常性的學習，員工的工作責任和安全意識得到了進一步加強和提高同時制定工段、班組及員工個人安全生產責任書，並與工段、班組、員工個人簽訂了安全生產責任書，明確工段長、班組長、安全員及員工個人在生產過程中的安全責任。明確責任事故對責任人的處理，降低事故責任人的薪金考核，並闡明車間對事故的處罰力度同時車間根據實際情況對不合實際的操作規程進行更新。

其次還要加強對井下各作業場所和各種設備及爆破器材的管理。車間針對礦山井下的生產特點，對生產過程中的安全隱患進行認真識別和排查，根據生產實際，及時制定安全防範方案和措施，明確了各崗位人員的操作和行為同時在各場所懸掛各種警示牌。車間各級管理人員加強對生產現場的隱患進行排查，發現隱患及時處理，不能處理的，及時報告車間，車間及時協調安排處理。在安排生產的同時佈置安全工作，對易發生安全隱患的地段和重大施工項目實行專人管理、專人監測。車間在處理安全隱患和急、難、險的工作時，始終有車間領導在作業現場組織、指揮、協調工作，預防安全事故的發生。

車間針對現有設備使用年限長，鏽蝕嚴重的情況，車間按照公司設備管理要求，嚴格對車間設備進行管理，建立建全設備台帳，落實責任人，重點設備實行專人專管。加強日常檢查、維護和保養，發現設備故障及時排除，並做好相關檢查、維修記錄。生產再緊，也要調整時間對設備進行維護修理，確保設備工作情況良好能夠安全運行。重點設備捲揚機、主扇風機關係到員工的生命健康，車間加強日常檢查，確保設備處於安全正常工作狀態。

爆破器材安全隱患極大因此車間將爆破器材的運輸、使用當做車間生產過程中一個非常重要的環節，並將加強爆破器材的運輸和現場使用管理放在重要位置來抓。

總支要做好安全就要求我們每個人都能做到注重細節、不漠視、不盲目、時刻保持清醒的頭腦把安全當做工作的一部分，同時我們還要對自己和別人的生命負責把安全工作做好不留死角讓安全為生命護航。

物流運輸公司簡介範文 篇16

為切實保障20xx年上半年度食品衞生安全，20xx年3月14日，堰新社區召開了20xx年第一季度堰新社區食品安全會議。會議引用真實案例警戒各單位做好第一季度食品安全工作。其後，對第一季度食品衞生安全工作作詳細要求：

一、堅持量力而行的原則。要求各承辦年夜飯的餐飲單位在預訂年夜飯時，一定要根據自身規模、硬件設施等狀況，切實可行地承辦，杜絕為追求高利潤而超負荷地經營。

二、做好兩本台賬。進一步落實食品原料採購索證索票和公共飲(用)具清洗消毒等衞生制度，食品進貨台賬與餐具消毒記錄健全、規範、完整。

三、嚴把五道關口。

一是嚴把進貨關，食品採購應索證索票，並做好食品進貨台賬，向食品生產單位或批發店進貨的，還應索取食品生產許可證或食品流通許可證以及食品檢驗(檢疫)合格證，嚴格杜絕有問題的食物流向餐桌。

二是嚴把貯存關，對食品倉庫及冰箱、冰櫃進行衞生清理，根據各種原材料的特點分類存放，生熟分開，嚴格杜絕二次污染，同時還應按要求做好年夜飯食品的留樣工作。

三是嚴把食品加工關口，所有食物應根據衞生要求加工操作，煮熟煮透，不得生吃水產品，發現腐敗變質的食物應立即清理，不得回鍋加工。

四是嚴把洗消關，餐具及盛放直接入口的食物容器使用前應清洗、消毒與保潔，並認真填寫餐具消毒記錄。

五是嚴把個人衞生關口，重申所有從業人員就業前應參加健康體檢與衞生知識培訓，取得健康證後方可上崗就業，就業中應保持良好的個人衞生習慣，穿戴工作衣帽，從事直接入口作業的人員應戴有口罩。

物流運輸公司簡介範文 篇17

20xx年2月22日，由公司組織的內訓師管理培訓在諾亞人力資源公司順利開展，這是公司自成立以來首次建立起屬於自己的培訓師團隊。

此次內訓師隊伍涉及到很多方面，公司各個層級員工的培訓需求都將得到滿足。

為了更好的提高企業整體管理水平，滿足企業戰略需要，提升員工能力，營造全員學習的氛圍，公司組建了自己的內訓師隊伍。

希望通過自己人培訓自己人的思路，有針對性的進行知識技能的傳授。

此次的內訓師隊伍，是對員工自己報名或內部推薦的方式進行選拔，然後統一進行培訓!培訓的主要內容包括授課技巧、講課思路、如何調動課堂氣氛，做好與學員的溝通等。

內訓師培訓做為公司培訓項目的一種，是企業最有價值的投資，同時它還是一種雙贏的投資。

即培訓不僅提高了增加企業產出的效率和價值使企業受益，而且增強內訓師本人和學員的整體素質和能力，使廣大員工受益。

所以説，培訓是企業送給員工的最佳禮物。

物流運輸公司簡介範文 篇18

佛山市公安局高明分局：

本單位負責人： 身份證號： ，因業務需要，到治安窗口辦理雕刻 (章) 枚。

特此申請。

單位名稱： 法人(負責人)簽名： 年日

物流運輸公司簡介範文 篇19

主持人：

時間：4月5日

地點：

根據《勞動法》《工會法》《勞動合同法》等法律法規之規定，以及上級政府、總工會相關文件要求，經公司董事長同意，今天在這裏公司與工會就本年度工資調整方案進行協商，現在我宣佈

20xx年度工資集體協商會議現在開始。參加今天集體協商的企業方代表共3人，首席代表是公司副總經理，代表是，參加今天集體協商職工方代表共三人，首席代表陳代表是、。經雙方同意，會議記錄員由職工代表擔任。

職工首席代表：經我們召開職工代表團組長會議，經充分徵求職工代表意見，我們就本年度職工工資調整方案提出人均增幅20%的建議，理由如下：

今年由於物價不斷上升，人民生活水平在不斷提高，職工要求漲工資呼聲高。我們公司由於管理科學，職工積極性較高，效益較好。

副總經理：根據職工方提出的相關要約，我們進行了認真核算，按照企業確定的工資發放標準和辦法，今年我公司職工平均工資收入將達到1759元以上，比上年增長259元，同比增長15%。隨着企業的發展和效益的提高，我們將適時提高職工工資收入水平，努力增加職工福利，團結全體員工把企業做強做大，使廣大職工在我公司得到更多的實惠。

職工首席代表：感謝總經理的關心，公司做大做強也是我們全體員工的心願，只有公司強大了，我們才能得到更多的實惠，總經理對工資的增長給了一個很能令人折服的幅度，我們基本同意，鑑於今年物價的突飛猛進，結合其他行業工資水平，建議總經理給予更高一點的調整幅度，就17.3%吧，同時最低工資標準定為1200元。請老總放心，我們一定動員廣大職工齊心協力為公司發展獻計獻策。

副總經理與其他協商代表商量後：好吧，那就17.3%。同時提高最低工資標準企業並不多付出，對企業行業又有一定好處，那就同意提高到1200元。

協商意見：職工年度平均工資收入水平和調整幅度的去年的基礎上上調17.3%。本年度公司最低工資標準1200元。

職工代表：經過我方代表協商，同意集團意見，我們將把今天共同協商的成果在最短的時間內形成文字，儘快召開職工代表大會，將《工資集體協議(草案)》審議、通過。我代表公司全體職工感謝集團所有的領導和協商代表，請雙方代表在會議記錄本上簽字。

主持人宣佈，鶴壁昌宏鎂業有限公司工資集體協商會議到此結束。

物流運輸公司簡介範文 篇20

安順利達汽車運輸有限公司系安順利達公司旗下專門成立用於安順本地市場工程運輸的專業車隊。是安順市運管處批准具有合法經營資質的運輸企業。主要從事工程，工地，礦場運輸業務。

公司在安順投資1000多萬元設立3傢俱有獨立經營權的全資子公司：安順利達汽車銷售有限公司，安順利達汽車運輸有限公司，安順利達汽車修理有限公司。 作為公司旗下的專業運輸車隊，依託銷售和修理公司以及強大的綜合實力，與安順及周邊工地，礦廠均有合作關係，能為客户提供完美，高效，安全的一條龍的承運服務。 公司優勢：

一、 安順首家大型重卡運輸車隊。現公司擁有J5，J6等不同

噸位重卡20台，車況良好，硬件設施良好。

二、 先進的管理理念。公司車輛統一服從公司管理，一旦與工

程方簽訂全同，能保持保量的完成承運任務，保證工程進度。

三、 良好的企業文化：公司具有良好的企業文化，堅持“優質、

高效、誠信，為用户創造價值、與客户實現共贏”的經營理念;堅持“敬業、奮鬥、高效， 以人為本、自主創新、效益優先、持續改進”的企業精神。

公司以“安全、高效、真誠、規範”為經營理念來獲得客户的支持與公司身身的發展，歡迎各界朋友來電諮詢、實地考查。