傳媒公司企劃書範文（通用16篇）

傳媒公司企劃書範文（通用16篇）

傳媒公司企劃書範文 篇1

第一節從文化產品到文化產業的市場營銷分析

近二十年來文化產品業發展迅猛，但企業規模、產品檔次較之國外企業仍有很大差距，在一個商業規則與平台上競爭，我們的文化產品行業境遇嚴峻。WTO之後，各種貿易壁壘逐漸打破，禮品市場將面臨更大的機遇與挑戰，對於中國文化產品業認準方向和潮流找到應對之策是最關鍵的。目前，國際文化產品行業市場營銷的共同特徵是：

一)不斷創新，不斷增加附加值

文化產品業個性化追求較其他行業尤甚，沒有個性差別，這個行業很難生存，短視的跟風模仿無異於自殺行為。個性化不僅體現在題材表現，材質選擇，開發方向，依託行業，更是客户個性化消費的體現，唯有滿足、超越、引導客户個性化消費，業界企業個性化魅力才會體現出來，富有一定美感和人文精神的個性化追求是與外企抗衡的利器，而且創新應該體現在從意識、產品、宣傳手段、服務等方面入手。

二)從單一產品到整合產業鏈

沒有廣泛的業界與業界交流，國企與外企交流，業內與業外交流就無法找到更高的競爭支點，也不利於超越自己。找到更高起點，把握住方向。我們更需要開拓細緻而多元的營銷渠道，更新營銷理念，傳統的批發、代理需要進一步完善與科學化，與其他行業結合，整合營銷，都是文化產品業應認真考慮、嘗試的問題，這也是提高行業競爭力的重要問題。

三)樹立客户忠誠理念，向客户出售愉快的體驗

忠誠是一種心理狀態，是一個主觀概念。商業環境中的客户忠誠被定義為顧客行為的持續性。客户忠誠來源於多次愉快的購買體驗，這些體驗增加了客户的舒適感、信任感和忠誠感。企業的營銷動作應該體現在：營造愉快的氛圍，把握顧客的需求，給顧客以歡樂。

四)產品生命週期：從大眾文化產品到國家法律保護下的美國象徵

1.長壽的大眾文化產品 ：

按照市場營銷學中“產品生命週期”的概念，產品通常都遵循“引進、成長、成熟、衰退”四階段論的週期曲線。具體來説，主要有逐漸成長曲線型、轉瞬即逝型、較長的生命週期型等類型。大多數文化產品可以被界定為複雜的產品，因為這些產品需要特定的知識才得以創造，或是作品基於一些抽象的概念從而要求消費者具有欣賞理解這些概念的能力大眾化的審美趣味使消費者的欣賞、理解、消費過程都能化煩就簡。在持續的產品延伸、組合的過程中，應不斷關注客户需求，創造針對世界各國消費羣體的促銷手段，使其產品成為一種現代社會不分國界、種族、語言而被普遍消費的大眾流行文化產品。

另外，整個社會的經濟高度發展，中產階級的比例越來越大，人們從原來的勞動主體變為以消費為主的社會多元化活動的主角，旅遊、休閒等大量文化產品的規模消費領域就逐步形成了。而且，高度商業性的流行文化產品必然會隨着經濟全球化而在世界範圍內擴張。因此這個消費領域也是逐漸全球化的，這為流行文化產品的長生命週期預留了空間。

2.延長知識產權的擁有時間

延長作品保護期，經濟效益和社會效益都無可估量。

結論：在日益增強的全球化趨勢下，具有國際影響力的文化企業都走上跨國壟斷之路。美、日、歐的文化產業集團為了更有效地推行其文化產品，又結成各式各樣的聯盟，在全球範圍內稱霸經營。發展中國家的文化企業，如果要獲得穩健持續快速發展，在大力開發本土文化產品同時，也必須加入到全球性文化產業系統之中，在不同程度上融入西方的文化產業集團化過程中，逐步發展、創新。

第二節滄州中鼎文化傳媒有限公司市場營銷環境分析

任何一個企業都是在不斷變化着的社會經濟環境中運行的,都是在與其他企業/目標顧客/社會公眾的相互連接(協作競爭服務監督)中開展市場營銷活動的.以企業的各種外部力量為主,構成了深深影響企業營銷活動的市場營銷環境.環境力量的變化,可以給企業帶來市場機會,也可以形成某種環境威脅.全面正確的認識監測把握環境的各種力量的變化,對於企業審時度勢趨利避害的開展營銷活動具有重要意義.

一;企業戰略分析——————企業使命和戰略目標

企業戰略是在分析了詳細研究企業外部環境和內部環境的基礎上制定出來的。他分為企業使命和戰略目標，而其首先要回答的問題是：360行，我們的企業幹哪行，也就是為哪類消費提供服務。

文化是人類發展過程中創造的物質財富和精神財富的總和(還有另外兩個含義：同一歷史時期的不同分佈地點為轉移的遺蹟、遺物的綜合體，如仰韶文化;運用文字的能力以及一般知識)，它與經濟、政治相互關聯、相互影響、相互作用。文化不僅反映着一定時期的經濟、政治狀況，而且以巨大的反作用推動或阻礙經濟發展和社會進步。當今，文化已經成為社會經濟發展的重要資源，是綜合國力的重要組成部分。

作為公司的決策者、掌舵人張思鵬總經理緊迫的感到文化大發展的時代已經到來。在發達國家，文化產業已經與石油、航空產業比肩而立。我國的文化產業目前已佔國內生產總值的1/5，並呈現出逐年遞增的趨勢。一個國家離不開民族文化，一個公司離不開企業文化。是文化拉近了你我的距離，是文化使我們擁有了財富(無論是精神的還是物質的)。

經過分析(參考後面分析內容)以及技術驗證，我們認為滄州中鼎文化傳媒有限公司制定的戰略是正確的 。

二;企業微觀環境分析

企業的微觀營銷環境包括企業本身、市場營銷渠道企業、顧客、競爭者和社會公眾，營銷活動能否成功，除營銷部門本身的因素外，還要受這些因素的直接影響。

1;企業內部

企業本身包括市場營銷管理部門、其他職能部門和最高管理層、定價專家等組成。

公司自**年*月成立，目前有一個門店(三名員工：劉閣，男，1985年出生，中專畢業/劉媛，女，1982年出生，師專畢業/於金如，女，1982年出生，師專畢業，目前正在歇病假)，一個銷售部門經理 (康俊強，男，1978年出生，國中畢業)，還有會計一人。從人力資源來看，需要加強營銷隊伍。

公司主要產品：紀曉嵐文化產品，註冊紀曉嵐文化紀念品、禮品、藥品達180餘項;代理其他文化禮品(包括紀曉嵐文化禮品和非紀曉嵐文化禮品)。拳頭產品：《閲微草堂筆記》手書線裝珍藏本，紀曉嵐大屏風，木 書，《聯墨珍寶》;有待開發的產品：紀曉嵐頭像，文房四寶，鎮 尺，綠葉茶具，三頁屏，茶 壺等。

在與公司員工走訪和客户面談的過程中，我們應加大產品的附加功能宣傳。

2;營銷渠道企業

(一)供應商

供應商是向企業及其競爭者提供生產經營所需資源的企業或個人，包括提供原材料、零配件、設備、能源、勞務及其他用品等。在這方面，公司應該加強制造商品牌的保護意識，防患於未然。

(二)營銷中間商

營銷中間商主要指協助企業促銷、銷售和經銷其產品給最終購買者的機構，包括中間商、實體分配公司、營銷服務機構和財務中介機構。

目前，已經和下列機構建立了聯繫：

與滄州市紀曉嵐研究會聯手，承辦《紀曉嵐》季刊及一切相關紀曉嵐活動的事宜。

3;市場

顧客就是企業的目標市場，是企業服務的對象，也是營銷活動的出發點和歸宿。

目前的顧客主要來自政府採購市場，以及通過公司營銷策劃活動產生的國內國際消費者市場。還有中間商市場：滄州市人民政府招待處的----北京“榮華齋”書畫院滄州分院

這些活動是：紀念紀曉嵐逝世200週年海內外詩詞大賽/紀念紀曉嵐逝世200週年海內外大徵聯活動/手書《閲微草堂筆記》被國家圖書館收藏/手抄本《閲微草堂筆記》捐贈南開大學圖書館。

4;競爭者

從產品的替代性分析，競爭者可分為四個層次：

1、品牌競爭者(Brand competition)：指滿足同一需要的同種形式產品不同品牌之間的競爭。

2、屬類競爭者(Industry competition)：提供不同產品以滿足同一種需求的競爭者。

3、形式競爭者(Form competition)：指滿足同一需要的產品的各種形式間的競爭。

4、願望競爭者(Generic competition)：指提供不同產品以滿足不同需求的競爭者。

目前滄州市場上，能夠和中鼎文化傳媒公司已經形成競爭紀曉嵐文化品牌(願望競爭者)已經佔有一定市場份額，他們是：紀曉嵐家酒，曉嵐文化美食村。另外文化禮品市場競爭也很激烈，同時也説明有一定市場，開發紀曉嵐文化產品的外延以及與競爭者合作是企業創新、開拓市場的源頭。

5;公眾

公眾指對企業實現營銷目標的能力有實際或潛在利害關係和影響力的團體或個人。目前的團體公眾為政府機關，加大公關力度，拓展企業公眾市場將成為重要課題。

三;宏觀營銷環境

宏觀營銷環境指對企業營銷活動造成市場機會和環境威脅的主要社會力量。

1;人口環境與天時環境

市場是由有購買慾望同時又有支付能力的人構成的，人口的多少直接影響市場的潛在容量。但是市場的銷量與時間有很大關係

(一)人口總量

(二)年齡結構

(三)地理分佈

(四)家庭組成

(五)人口性別

目前，由於電視台的電視連續劇/百家講壇，紀曉嵐文化(當然也包括古代文化)產生的影響力滄州形成，集中體現在紀曉嵐文化品牌的增加以及大小書店的書籍。

2;經濟環境

(一)收入與支出狀況

a、收入。市場消費需求指人們有支付能力的需求。

b、支出。主要指消費者支出模式和消費結構。

恩格爾定律：收入增加時，食物費所佔比率趨向減少，教育、衞生與休閒支出比率迅速上升。

恩格爾係數=食物費/總支出×100%

一般認為，恩格爾係數越大，生活水平越低;反之，恩格爾係數越小，生活水平越高。

c、消費者的儲蓄與信貸。

(二)經濟發展狀況

a、經濟發展階段。美國學者羅斯頓的經濟成長階段理論，把世界各國經濟發展歸納為五種類型：⑴傳統經濟社會;⑵經濟起飛前的準備階段;⑶經濟起飛階段;⑷邁向經濟成熟階段;⑸大量消費階段。凡屬前三個階段的國家稱為發展中國家，而處於後兩個階段的國家稱為發達國家。

b、經濟形勢。

目前，人均生活水平正在乘上升趨勢，從河北省社平工資來看：已經有前年的700多增加到1000多。另外來看，就是滄州大量拆遷，我們通過調查發現，對人們的生活水平影響有促進經濟消費增長的趨勢。Zeyan

3;自然環境與地理環境

a;自然環境主要指營銷者所需要或受營銷活動所影響的自然資源。

資源短缺

環境污染

b;地理環境：根據區域——地域-----地點的理論，紀曉嵐文化在北京火熱是因為他在北京作官，在滄州選擇地點，選擇道東也沒有錯，因為這是原滄縣所在地，馬路也拓寬了，車水馬龍，風水寶地，但是要加強和紀曉嵐故鄉的文化交流與合作。

4;政治法律環境

(一)政治環境

指企業市場營銷的外部政治形勢。

二)法律環境

指國家或地方政府頒佈的各項法規、法令和條例等。

應該説，這是中鼎文化傳媒公司重要的外部環境，可以運用政治營銷取得突破。

五、科學技術環境

科學技術對企業的市場營銷是“創造性的破壞力量”，具有“雙韌劍”的作用。手書《閲微草堂筆記》就是技術的突破。這也是創新的重要組成(紀曉嵐很喜歡研究《易經》和批八字，針對這個文化內涵可以開發出符合大眾化的產品)

六、社會文化環境

社會文化主要指一個國家、地區的民族特徵、價值觀念、生活方式、風俗習慣、宗教信仰、倫理道德、教育水平、語言文字等的總和。

文化對市場營銷的影響是多方面的，不僅影響企業營銷組合，而且影響消費心理，消費習慣等，這些影響多半是通過間接的、潛移默化的方式來進行的。

一個地區的文化與當地的政治、經濟是一體的，經過了90年代以來無數政府要員、學者、企業界等人事的努力，紀曉嵐文化的影響力正在滄州大地形成，而且也越來越火。

結論：綜合以上分析，中鼎文化傳媒公司目前具備的條件：天時，地利，人和，自身條件基本都具備，應該是在此基礎上，繼續穩健發展壯大。

傳媒公司企劃書範文 篇2

第一章 公司性質

(一)公司名稱

亞視線廣告傳媒有限公司、東茗廣告傳媒有限公司、魅禹廣告傳媒有限公司

(二)公司性質

集製作、代理、策劃、創意、調查、諮詢為一體的媒介性合資廣告公司。

(三)公司宗旨

以幫助客户獲取經濟效益和社會效??訝危?莢諭ü究蒲а⒆ㄒ怠⒄娉系姆?窶脣?⒖突в朧諧〉淖羆壓低ㄇ?潰?芽突в邢薜淖式鸞?兇罹?玫牟呋?蜕杓疲?每突б宰畹偷墓愀奼廄鐗階羆汛?サ男ч?

(四)公司目標

實施個性化的經營理念，打造西部具有一定影響力的廣告公司。

(五)創業理念

公司目前處於調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共叫，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，從最初吸引小客户做起，以精益求精的務實態度與客户建立良好的長期的合作伙伴關係，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬於我們的“勢力範圍”。我們將努力在每一個細節之中，都融進一絲不苟的敬業精神，通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢，從研究受眾及市場出發，具體落實為我們的每一個客户提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是廣告公司發展的關鍵。

(五)公司服務

1.專業化的廣告服務為我們的客户提供具體正確的行業諮詢服務，包括數據調查資料，分析結論。從而使得客户的投資更科學、公道，全方位與消費者溝通。成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。與媒體成為戰略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的傾銷和販賣。

2.為客户提供正確、科學的市場調查，不必客户東奔西跑，我們為客户提供完善的效果測定服務。

3.用户利益：我們因自身特點具有業務本錢上上風。能把客户所需的廣告預算降到最低，做到真正的優質價廉。

第二章 市場分析

(一)市場描述

廣告行業是我國的新興行業，20xx年我國共有廣告公司莢冬幾年來公司數目不斷增加，營業額和從業職員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額20xx年突破20xx億元大關。按照專家的猜測，20xx年我國國內生產總值增長不低於7%，將達到21萬億元以上，全國廣告經營額大概在3100億元左右。中國廣告市場在未來20xx年左右有看成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構表露的外國大型廣告團體的年營業額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內不會有大的變化。成都是四川地區商品集散中心，商品交易活躍，貿易網點密集。全市現有各類批發市場30多個，貿易及飲食服務網點2萬多個，從業職員4萬多人。據成都市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業法人單位中，從業職員在100人以上單位414個，佔9.43%;100人以下的單位3974個，佔90.57%，其中又以30人以下的企業為主，佔全部企業的67.37%。可見成都的私營個體經濟的特點主要是企業規模小，數目多，分佈廣。成都的廣告客户多為中小規模企業、房地產商以及商展業主，成都現代廣告行業起步晚，發展快，廣告行業在成都將擁有更廣闊的市場遠景。

(二)目標市場

我們把創業初期目標市場按地域特點分為三類：成都地區內部市場，成都地區周邊市場，四川大地區市場，遠期目標市場為川渝地區。

成都地區內部市場主要表現為各房地產樓盤全套vi，商品廣告，商場廣告以及包裝。

成都地區周邊市場的主要表現為成都各周邊縣市的户外廣告牌，牆體廣告的製作。

四川大地區市場的主要表現為商場或企業事業單位提供市場調查，公關活動策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商展的門面廣告，招牌製作，户外廣告等。

(三)目標客户

目標客户初期主要定位在成都、廣漢、德陽地區的各建築商、企業、商場、門面。

(四)建設進度

接觸廣告公司由籌建、預備到實施預計將花費一個月的時間。其中第一週主要用於資金的籌備，公司前期策劃。從第二週開始，我們將用兩週的時間，同時從硬件與軟件兩方面建設公司。到最後一週，在完善公司建設的同時，將聯絡成都的商務網站與一些廣告裝潢公司，以及目標顧客羣相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立貿易伙伴關係。

(五)市場發展戰略

創業初期階段(第一年

1.我們初期階段的發展模式

方案(1)：與成都、德陽、廣漢區一些廣告裝潢公司聯繫，謀求建立廣告聯合體。這是由於，自身都存在規模小，孤立發展的特點，有的公司具有媒體代理上風，有的具備客户資源，有的具備區域上風。我們通過資本運作，實行橫向聯合，整合資源，上風互補，降低本錢，風險共擔。團體化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。通過各種方式聯合形成強有力的廣告區域團體。通過規模化經營，上風互補，降低經營本錢。這樣有助於擺脱各小公司單獨發展的重複和徘徊狀態，從而提升整體服務水平。這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。

方案(2)：假如聯合不成功，我們初期只能立足成都周邊地區，搶佔四周各類廣告業務，我們以設計製作廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務，一步步打響名氣。在發展中拓展長線業務。珍視同客户的關係，建立良好的客户關係，讓今天的廣告客户成為明天接觸廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀宴客户參股，共同發展。

2. 聯絡各商展，門面業主，向其宣傳先容本廣告公司。

3. 尋找廣告製作耗材供給商，確保進貨渠道的服務與質量。

4. 與成都個大商務網站建立友情鏈接，在網上宣傳先容本廣告公司。

5. 開通電話業務諮詢以及建立公司網站提供網上諮詢服務。

創業發展階段(第二、三年)

本廣告公司在發展初期的規範運營中積累了相當的經驗，在成都市場具有一定的名氣，被越來越多的客户認同，同時公司職員的技術水平，製作設備隨着發展上了一個台階，那麼這個階段的目標是進一步樹立本廣告公司的品牌形象，並對市場進一步推廣，把我們的廣告業務目標發展到大中企業。

1. 初步建立一個穩定的客户羣。能夠在成都市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個成都地區覆蓋。

3. 把本廣告公司向四川各地推廣，公司利潤將趨向穩定化。

第三章 公司經營

(一)公司業務

初期的業務內容大體分為：

1.市場服務：市場調查。客户服務。

2.設計製作：廣告平面設計。商展招牌製作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示製作。

3.企業諮詢：為客户提供廣告策劃。公關活動策劃。

4. 廣告攝影：產品攝影。產業攝影。科技攝影。外景拍攝等。

5. 客户出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，*人等宣傳造勢工具。

成熟期後的業務還要包括：

1.推出數字廣告業務，發展互聯網廣告。20xx年，中國網民將突破億人大關，它標誌着以新技術為基礎的互聯網作為新興的主流媒體已經走進普通中國人的經濟與生活，並將以我們難以預估的速度繼續增長，遠景廣闊。

2. 大力推廣和發展户外廣告。引進高新技術的廣告製作項目。

3. 婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

(二)經營策略

1.對公司的治理。維持經營效率是公司的主要治理課題，治理者需要致力於治理上的改良、業務系統的整合、誇大綜合績效以改善經營效率，為此，本公司特地引進日本豐田汽車公司提出的5s治理理念，讓員工更有向心力。

2.加強公司形象，進步着名度，吸引客户，同時藉助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對本公司產生認同感，進步消費者的滿足程度。

3.創造區域上風。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大，在區域內取得較高的競爭地位，求得生存的空間，墊定獲利的基礎，再求經營範圍的擴大。

4. 善於從投資設備中挖掘隱躲的利潤增長點。

(三)本錢核算

在投資前充分做好各項前期預備工作可減少後期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現題目都將直接影響到公司的發展。投進資金為元。

(四)經營障礙

1. 資金不足導致公司基礎建設落後。

2. 作為新興的廣告公司，處於資金投進期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。

3. 公司團隊整體實力需要作進一步提升。

4. 着名度不高。

第五章 公司治理

(一)組織結構

治理部：負責公司內部治理，進度調配，公司發展規劃。

技術部：負責廣告平面設計、商展招牌製作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示製作。

市場部：負責公司的對外廣告宣傳，形象策劃。進步公司在社會的着名度。市場調查，分析研究。

信息部：負責與市場外圍信息源聯繫，獲取接觸公司所需的廣告業務信息。並採取與其簽訂協議的方式組成較穩定的公司資源。建立公司網站為公司的網上業務諮詢服務、遠程傳播等建立基礎。

財務部：負責公司的財政支出、收進業務，負責規劃和建立完善的財務系統。

培訓部：負責對公司內部職員的技術和業務方面的培訓。

攝影部：負責公司對外廣告攝影業務。

人力資源部：負責完善接觸廣告公司的人事制度。培訓公司內部職員。

(三)風險分析

1.外部風險

有限的資金資源：

建立一個公司所需資金量大，同時也需要維持它運轉的資金。一旦資金資源不足，無法按照預定計劃到位，那麼公司將無法運轉建設。所以在資金治理方?癖鼐?琛d承┲饕?璞訃鄹竦牟蝗範ㄐ哉獍?ㄉ璞咐叢春圖鄹竦牟蝗範ㄐ裕?舶?ㄔ?牧嚇淥屯?緄牟蝗範ㄐ浴

2.市場風險

市場的巨大變化：

激烈競爭所帶來的後果就是市場的高度細分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場，對廣告業來説，廣告越來越難做了，而對企業而言，則是廣告在企業與消費者溝通方面的作用降低了。隨着新科技不斷湧現，廣告的模式和設計也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變萬化。

市場的不確定性：

一開始，目標客户可能還存在信任與習慣的障礙，因而要讓目標客户在短期內接受並委託接觸廣告公司為之服務，困難還是比較大的。

尋求與其他大中型廣告公司合夥的不確定性：

成都其他大中廣告公司能否接受我們的合夥計劃，併為我們公司提供技術、治理、資金等方面支持困難較大。

3.公道性和可實現性

廣告業是一個社會效益和經濟收益率都非常高的企業，而成都的廣告行業的發展得並不規範完善，競爭程度較低。

第四章 財務分析

(一)資金來源

資金來源：項目總投資5萬元人民痺冬自籌資金5萬元。

形式：

(1)中短期融資，限期償還本金加分紅。

(2)合資、合作、股份制。

(二)方案及回報

1. 內部收益率 40%， 投資回收期2年。

2. 以個人向朋友融資(也可以以公司名義)，融資方不參與公司建設、治理和運作。

融資回報方式：

兩年內還本，按公司紅利進行5%分紅。

(三)投資風險

投資方投資風險小，有以下幾個保證：1、基礎設施全面配套後，公司將會招引到一大批業務項目，是投資方得以回報的主要途徑。2、公司低本錢高收益的業務運作會給融資力帶來豐厚的收益，是保證還本付息的可靠來源。3、融資金額較小，還本付息資金有保障。

(四)計劃用度

固定投資 (單位：元)

公司租賃用度

(一年)

刻字機

掃描儀、打印機、複印機

電腦3台

公司裝修用度

對外宣傳廣告費

日常經費

其他

合計

每月開銷：(單位：元)

工資(按當月營業收進提成)

電費、電話費

税金

設備維護及修理費

業務經費

合計

(五)公司收進

收進將來自(初期)

1. 廣告噴繪收進

本錢分析

底材單價：①燈箱布

2.8～4元/平方米

②不乾膠(車身貼

4～7元/平方米

墨水本錢單價：0.06～0.08元

耗墨量：12ml/平方米

0.72～0.96元/平方米

+ 噴頭損耗

0.5～0.8元/平方米

合計：

4.02～5.76元/平方米

損耗(留白、誤操縱等)按20%計算

總計：

4.824～6.912元/平方米

目前成都市場上燈箱布的噴繪價格普遍為15元/平方米(同行價。車身貼的價格更高，在20元/平方米以上)，按此價格減往噴繪製作的4.824～6.912元/平方米的本錢，可得毛利潤為5.088～10.176元/平方米(折衷按7.632元/平方米計算)。我們購買的二手噴繪機假如按每月20天工作業務計算，鑑於市場容量和市場競爭等因素，在此打個折扣，業務量每月噴繪500平方米進行以下計算(大廣告公司月噴繪在3000平方米左釉冬小公司也有1000平方米左釉訂，則利潤為5007.632 =3816元/月。

2.平面廣告設計與製作：此為公司的主要財政來源，按成都目前廣告市場，一個房地產整套vi，按月付月費為2萬元-5萬元不等，而設計員工資為1600-2500元/月。假如公司能在半年內拉到一個vi，那公司完全可以運轉起來。

小招牌

100寬x60高378元

400元以上

形象海報

100寬x180高(高光相紙) 117元

130元以上

形象燈箱海報

100寬x180高(燈箱膠片) 144元

160元以上

雙面展示架

50長x50寬x180高300.00元

350元以上

立體藝術圖像燈箱廣告

1平方米約400-1200元

1300-3200元

4. 提供打字，複印，圖象掃描等業務。

對外提供此項服務，月可收益3000元以上。

户外廣告

此報價的電子文件規格為：30兆以下，a4幅面，300dpi，

每增加10兆加收100元

雜誌廣告

50元/小時

此報價的電子文件規格為：30兆以下，a4幅面，300dpi，

每增加10兆加收200元

車體廣告

40元/張

户內廣告

出?鋝寤

掛曆

50元/套

●以上報價為製作費，不包含創意費，創意費另計●所有作品的著作權回屬本公司，包括髮表權、署名權、修改權、保護作品完整權以及使用權和獲得報酬權，具體收費標準根據客户的要求另議●以上報價不包含税金，插畫費終極付費金額應在以上報價的基礎上加收6%的營業税金。

6. 互聯網廣告

(1)banner(旗幟廣告)：

旗幟廣告是一個表現商家廣告內容的圖片，放置在廣告商的主要頁面上，是互聯網廣告中最基本的廣告形式，一般是使用gif格式的圖像文件，可以使用靜態圖形，也可用多幀圖像拼接為動畫圖像。設計用度：500元/個(起)

(2)button(按鈕廣告又稱logo廣告)：

一般製作成企業的標識，可以根據客户的需求直接鏈接到相關頁面，適合有一定着名度的企業在網上開展宣傳。設計用度：200元/個(起)

(3)floating icon(移動圖標、浮動廣告)：

可以根據廣告主的要求並結合網頁本身特點設計浮動軌跡，廣告形式多樣，表現形式靈活，既可以以產品圖片或企業標識出現也可以根據產品特點形象設計，有很高的曝光率，是目前網上廣告中最受用户青睞的廣告產品。設計用度：300元/個(起)

(4)opening window(彈出式廣告)：

網絡廣告主流，即打開頁面時跳出的廣告頁面，無需點擊即可鏈接到相關頁面以發佈更多內容。 設計用度：800元/個(起)

完成其它業務(包括市場調查等)委託所獲取的佣金

報刊雜誌廣告代理費收進

第五章 創業團隊

(一)創業團隊簡述

項目建議人等對所述廣告策劃及廣告傳媒有深進研究，相關團隊職員有實驗性運作實踐並堅持了較深進的業務接觸。

(二)創業計劃表述

這份公司的創業計劃大致描述了創業者的經營理念，今後，我們的一切決策後將來自高層之間的互相啟發。我們正進行公司前期的預備工作，我們將進行技術和治理方面的儲備。

傳媒公司企劃書範文 篇3

前言

始創於1837年的寶潔公司，是世界最大的日用消費品公司之一。20xx-20xx財政年度，公司全年銷售額為434億美元。在《財富》雜誌最新評選出的全球500家最大工業/服務業企業中，排名第86位，並位列最受尊敬企業第七。寶潔公司全球僱員近10萬，在全球80多個國家設有工廠及分公司，所經營的300多個品牌的產品暢銷160多個國家和地區，其中包括洗髮、護髮、護膚用品、化粧品、嬰兒護理產品、婦女衞生用品、醫藥、食品、飲料、織物、家居護理及個人清潔用品。

"佳潔士-節約"牙膏是寶潔公司推出的新產品,為配合寶潔公司的牙膏市場推進計劃,特進行本次廣告策劃,本次策劃將為"佳潔士-節約"牙膏塑造獨特的市場形象,並以全新的方式推向市場

本次策劃書的文本結構如下:

市場分析-牙膏中國品牌發展歷程

產品分析-自身產品特點/對手產品特點

銷售與廣告分析

企業營銷戰略-企業目標與市場策略

企業廣告策劃-廣告目標/廣告對象和市場/廣告策劃主題/廣告創意設計

廣告媒介策略-公共關係策略-廣告效果預測,評估-實施策略

一 :市場分析

(一)牙膏中國市場品牌發展歷程

1998 年，全國牙膏產量達到 28.07 億支，比 1949 年增長了 133.6 倍， 20xx 年產量達到了 36 億支，年人均使用量提高到了 2.8 支，有關專家預計， 20xx 年中國牙膏產量將達到 45 億支， 20xx年將達到 54 億支。

近二十年來，中國牙膏市場大致經歷了四個階段：

第一階段( 1949~1992 年)：國內品牌三足鼎立

1949 年到 1992 年期間，中華、兩面針和黑妹三大國產品牌一直分享了中國龐大的牙膏市常但三大品牌幾乎沒有正面競爭，各居一隅，分別佔據着東部、南部和西部市場，相安無事。

第二階段( 1992~1996 年)：洋品牌小試牛刀

1992 年，世界最大的牙膏品牌高露潔進入中國市場， 1995 年寶潔公司的佳潔士進入中國。在這一階段，由於外國品牌的價格過高(約為國產品牌的 3 倍左右)，他們僅僅進入了沿海大中城市的高端市常

第三階段( 1996~20xx 年)：洋品牌洗牌中國市場

外資品牌完全改變了中國牙膏市場格局：一方面通過收購國產品牌來取得市場份額和渠道，如聯合利華從上海牙膏廠取得了 " 中華 " 和 " 美加淨 " 的品牌經營權;另一方面通過出色的營銷手段及價格調整，讓大眾接受自己。 1996 年，國內牙膏 10 強品牌中外資品牌僅佔兩席，到 1998 年已經增至四席，而 20xx 年更是增加到了 6 席。而 " 藍天六必治 " 、 " 芳草 " 、 " 兩面針 " 等昔日國產名牌整體陷入頹勢。

回覆1：廣告策劃書範文誰給一份

第四階段( 20xx 年 ~ )中國牙膏品牌尋求突破

" 冷酸靈 " 、 " 田七 " 、 " 藍天六必治 " 等國內品牌在經歷了一輪市場洗禮後，營銷手段和品牌管理理念日漸成熟。他們避開與外國品牌的正面交鋒，在 " 中老年口腔護理 " 和 " 中草藥護理 " 等細分市場上大做文章，取得了不錯的效果。

(二)現有市場競爭格局發展

1 、第一梯隊優勢明顯：高露潔穩居榜首，佳潔士緊隨其後，這兩個品牌佔據了市場份額大部。在人們的心目中，高露潔、佳潔士幾乎成了牙膏的代名詞。短短的幾年中，這兩個品牌已將國產老品牌遠遠拋離，成為了中國牙膏市場的主導品牌。而老品牌 " 中華 " 經過了聯合利華重新品牌定位和包裝之後，重煥光彩……

2 、二線品牌競爭激烈：冷酸靈、兩面針、藍天、黑妹等老品牌雖已風光不再，但憑藉原有的品牌優勢依然佔據了一席之地，而不少國外品牌如 LG 、黑人、安利也開始瞄準中國市場大力推廣，由此造成了二線品牌的激烈競爭態勢。從成長指標來看，新興國外品牌可謂是後勁十足，發展前景良好。

(三)消費者分析

牙膏雖然是一種家庭消費品，但隨着國外品牌的進入，國內與國外品牌之間在消費羣結構上開始出現差異：

國產品牌牙膏的主要消費羣集中在低收入者以及中老年人;而年輕人或中高收入者則偏向於使用國外品牌的牙膏。造成以上差異的原因可能有以下兩點：

1。( 1 )不同年齡段的消費習慣不同。對於中老年人來説，使用習慣是很難改變的，特別是對於一種使用了十幾年甚至幾十年的產品，老品牌早已根深蒂固，要想讓他們接受新事物恐怕很難。

( 2 )中外品牌價格有差距。儘管高露潔等品牌在近幾年產品線延伸到了各消費層，但相對於國產品牌來説，價格還是高了些許。對於一般的消費者來説，使用國產牙膏已經可以滿足基本的清潔需求，也算得上是 " 價廉物美 " 了。

2 、消費區域特徵分析

( 1 )一線品牌覆蓋全國各地。高露潔、佳潔士在全國各地都佔據了主要的市場地位。

( 2 )二線品牌具有明顯的區域特徵。從上表來看，冷酸靈、兩面針在成都優勢尤為明顯;黑人、黑妹在廣州表現突出;上海防酸在上海地區一支獨秀，滲透率甚至高於佳潔士。

(四)市場發展趨勢分析

目前，彩電、空調等的價格戰正打的如火如荼。其實國內牙膏的市場競爭一點也不亞於一些大件商品的競爭。兩面針牙膏突然降價的消息在牙膏同行內就已掀起了風波。但面對兩面針此次的降價行動，業內人士稱牙膏市場暗戰激烈，但整體價格卻難波動。

中國牙膏市場長期以來被國有品牌所壟斷。中華、黑妹、兩面針等三大品牌一直以來分享了中國龐大的牙膏市常

外資品牌面對牙膏這一高利潤的行業，當然不甘心放棄這個共有12億人口的大蛋糕，近一兩年來，一下子衝出了幾個外資品牌，如高露潔、佳潔士、潔諾等，其以巨大的廣告費作為輔墊，誓要與國產品牌爭一高低。

中國消費者的健康觀念在不斷的改變，對自已及家人的照顧從口腔從始的廣告信息不斷充斥影響各人的消費購買行為，從以往單一清潔牙齒的工具到補鈣的、防酸的、防蛀等，各種各樣名目的新牙膏產品如雨後春筍般湧現，令人一時眼花繚亂。中國市場從原來的三國鼎立的局面一下子被劃分的七零八落，出現了各品牌重新洗牌的現象。

牙膏市場價格戰是否打起來現在還是未知數，廣告戰已是不爭的事實。據央視調查諮詢中心對全國340多個電視頻道的監測所得，20xx年1-5月牙膏電視廣告總投放量為38932萬元，比上年同期增長了37%。

前幾年，整個中國牙膏市場基本被國產的幾個品牌所劃分，但據統計，1999年1-5月牙膏電視總投放量為28326萬元，中華、兩面針、冷酸靈、黑妹、六必治等幾個品牌的廣告投放量只佔總廣告量的32%，外資品牌的佳潔士、高露潔等廣告投放量佔42%。因為國產品牌受到合資品牌的外來壓力，為了鞏固已有的市場份額，爭奪戰一觸即發，20xx年1-5月各國有品牌的電視廣告費用都有所上升，由於中華與聯合利華兼併，廣告費比上年同期猛增接近6倍。在此期間，中華中草藥牙膏以5773萬元的廣告費高居各產品之首。

從媒體選擇來看，國產牙膏相對比較集中在中央台，全國各省的投放面也相對鬆散，採取一網打盡的廣告投放方式。但中華、兩面針、黑妹等幾個國有品牌唯獨在北京、上海地區99年1-5月基本沒有廣告投入，這是其它一些外資品牌所沒有的。是否就是自己的領地就自顧不暇呢?而面對合資品牌的廣告瘋狂入侵，20xx年1-5月在以上地區相對有所增加。特別一提的是中華一改以往作風在上海地區20xx年1-5月已投入500多萬元，北京地區投入220多萬元。

廣西柳州的兩面針和廣州的潔齦牙膏是國內最早打響中藥護牙概念的產品，但前者發展較快。兩面針中藥牙膏依然是近段時間廣告首推產品。99年1-5月這一產品已投入了近450多萬元。但面對中華中草藥牙膏的強勁推出，兩面針不敢怠慢，迅速推出兩面針強效中藥牙膏加入競爭，20xx年1-5月的廣告投入了1852萬元，但面對中華中草藥牙膏的龐大廣告衝擊，又顯得是有心無力了。但其它的外資品牌暫沒有涉足中草藥這一領域。多以防蛀、全效、超白等特點作為廣告賣點。

報紙作為第二大的廣告媒體，各牙膏品牌卻顯得不顧一屑。據央視調查諮詢中心對全國380多份報刊的監測所得，99年1-5月只有高露潔一個品牌高唱獨角戲。投入廣告費達262萬元，其它牙膏品牌基本沒有投放廣告。此局面維持到了20xx年1-5月出現了新的改變。兩面針、中華等牙膏品牌象徵性地投入了幾十萬元。也算佔了一席領地。面對其它品牌的加入，高露潔不但沒有加入廣告戰，反而比上年同期節約了50%的廣告費。令人費盡思量。另一合資品牌佳潔士依然按兵不動。據統計，20xx年1-5月牙膏的報刊廣告總投放費用是338萬元，佔電視的0.9%，顯得是微不足道了。

面對此次風波，牙膏同行眾多品牌表示不跟進，靠單一的降低來換取銷售量的上升，是極其危險的營銷手段。有關人士指出，在消費層次多元化，消費觀念國際化的今天，會有越來越多的人接受價高質優的觀念，國內品牌在以優質價廉穩住廣大實惠消費羣體的同時，也不要把高消費羣體市場消極放棄。

(五)未來產品發展趨勢

幾年前，國外品牌的進入從根本上改變了中國牙膏市場的競爭格局，今天，這些已經奠定了堅固市場根基的國際品牌依然保持着旺盛的生命力，而又一批國外品牌也來到了中國，準備掀起新一輪的競爭。相比之下，國產品牌則顯得後勢不足。在今後的牙膏市場中，上演的應該是國外品牌之間的爭奪，市場份額將被重新劃分。

二: 產品分析

(一)"佳潔士-節約"牙膏分析

我公司為回報廣大消費者,特生產出一款牙膏,外型設計獨特設計,牙膏口是其它產品的1倍,牙膏是液體,願意粘在牙刷上,這樣的設計為了便於消費者使用,也便於消費者養成節儉的作風,我們的這款牙膏有水果香型,薄荷型,能24小時全天為您服務,白天讓您口氣清新,散發自信的魅力,夜晚它會為您消滅牙齒中的病菌,維護您牙齒的健康,有各種克數的牙膏為您服務

(二)競爭對手牙膏分析

1.兩面針牙膏

薄荷香型 預防:牙本質過敏 、牙周炎 、牙痛 120克

水果香型 預防:消炎 、 止痛 、 牙齦出血 180克

冰涼薄荷型 預防:清除牙垢 、 使牙齒潔白 、 全新易擠軟管 120克

天然水果香型 預防:牙周炎 、 口腔異味 、拖敏防駐 100克

清爽薄荷 預防:緩解牙本質過敏 、牙齦出血 、牙痛、口腔異味 、止血 120克

水果香型 預防:清新口氣 、 牙痛 180克

2.中華牙膏

長效防駐 預防:防駐 、 堅固牙齒 170克 清新口氣

中草藥 預防:發炎 、駐牙 、口腔潰癢 120克 清新口氣

長效防駐 預防:堅固 、 120克 清新口氣

金裝全效 預防:含氟、鈣 、強齒素CAGP 、堅固 、拒絕駐牙 100克 口氣清新

3藍田六必治牙膏

綠茶 預防:抑治口腔病菌 、 阻止牙菌斑生成 、 清熱去火除口臭 冰茶茉莉香型

生物酶 預防:口腔菌平衡 、 防止口腔牙周疾患 、 修復組織 、 抑制出血

中草藥 預防:口腔炎症 、 牙齦出血 、 疼痛、 異味 水果香型

全效 預防:口腔炎症、 牙齦出血 、腫痛 、口臭 、牙齒過敏、口腔潰瘍 冬青薄荷型

4 黑人牙膏

水清新 富含氟化物、晶瑩藍色膏體 、藴涵法國天然香水 、獨有水擰清新分子+

三 銷售與廣告分析

(一)寶潔公司銷售與廣告現狀

1.寶潔公司的知名度.美譽度與企業形象

一九八八年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業 -- 廣州寶潔有限公司，從此開始了寶潔投資中國市場的十四年曆程。為了積極參與中國市場經濟的建設與發展，寶潔公司已陸續在廣州、北京、上海、成都、天津等地設有十幾家合資、獨資企業。

十四年來，寶潔公司一貫奉行“生產和提供世界一流產品，美化消費者的生活”的企業宗旨，在華生產出了眾多質量一流、深受消費者喜愛的產品。寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、舒膚佳、玉蘭油、護舒寶、碧浪、汰漬和佳潔士等已經成為家喻户曉的品牌。迄今為止，寶潔在華投資總額已逾10億美元，擁有約4000名員工。自一九九三年起，寶潔公司連續九年成為全國輕工行業向國家上繳税額最多的企業。

寶潔公司歷來崇尚消費者至上的原則，在中國也不例外。為了深入瞭解中國消費者，寶潔公司在中國建立了完善的市場調研系統。開展消費者追蹤並嘗試與消費者建立持久的溝通關係。寶潔公司在中國的市場研究部建立了龐大的數據庫，把消費者意見及時分析、反饋給生產部門，以生產出更適合中國消費者使用的產品。

寶潔公司是一個創新型的現代化企業，一貫重視科學研究、技術開發及人才培養，注重產品質量及加速原材料本地化的進程。寶潔公司在全球建有19個大型技術研究中心，擁有8,300名科學技術研究人員，其中有2,000名具備博士學位的研究員。公司每年科研經費的投入在17億美元以上，平均每年申請專利達20,000餘項。在中國，為了使寶潔在技術上有更大的發展，寶潔與清華大學共同創建的全球第18個大型科研中心已於一九九八年四月在北京正式落成。這將確保利用寶潔全球的技術優勢，研究開發先進的產品技術，創造設計出更適合中國消費者需要的產品。

公司高度重視人才培養，向員工提供了獨具特色的培訓計劃，公司的目標是儘快實現員工本地化，計劃在不遠的將來，逐漸由國內員工取代外籍人員擔當公司的中高級領導職位。

在爭取儘早實現原材料本地化的進程中，寶潔公司積極幫助中國吸引外資，加速原材料工業的發展。在寶潔的影響下，已有眾多國際原材料供應商來華投資，寶潔與羅納普朗克公司的合作就是其中的一例。

寶潔公司十四年來一貫恪守“取諸社會，用諸社會”的原則，做有高度社會責任感的企業公民。近幾年來，寶潔公司在中國已累計向社會捐助四千多萬元人民幣，用於支持發展教育、健康、城建、環保、助殘及賑災救濟等各項社會公益事業。例如：寶潔1996-1998年向希望工程累計捐款1200萬元，在全國27個盛自治區興建了76所希望國小。1997年還向春蕾計劃捐款50萬元，支持女童教育，幫助她們重返課堂。

一九九八年四月，在寶潔公司董事長來華訪問期間，寶潔向清華大學捐款1,070萬元人民幣，引進目前世界上最先進的實驗儀器，幫助完善學校的教學實驗設施及用於承擔寶潔與清華大學共同合作的科研項目。同時向教育部捐款700萬元人民幣，用於支持中、國小青春期健康教育。此外，寶潔公司還向野生動物保護基金會捐款150萬元人民幣，以保護國寶大熊貓。

寶潔公司在中國十四年所取得的成就得益於迅速發展的中國經濟和日臻完善的投資環境，離不開中國各級政府和廣大消費者以及社會各界的支持。寶潔將一如既往地為提高中國消費者的生活質量而不懈努力，同中國一起發展，一起繁榮，以實現寶潔的承諾：讓我們盡心盡力，讓每一天盡善盡美。

2.寶潔公司的市場銷售現狀

A: 1)產品質量:"佳潔士-節約"牙膏,將以品質為第一位,為消費者生產出放心的商品

2)價格定位:"佳潔士-節約"牙膏,2-4元不等

3)渠道策略:"佳潔士-節約"牙膏,全國各地的大.中.小超市

B: 4)品牌定位:佳潔士比高露潔晚進入中國市場三年，一直處於步步落後的境地，近幾年來，佳潔士和高露潔在中國的營銷戰更是到了白熱化的狀態。雖然和高露潔一樣，佳潔士都是定位在了高端市場，但是與高露潔的專業形象不同的是，佳潔士將營銷目標瞄準兒童，廣告上頻繁出現的是一張張兒童 " 沒有蛀牙 " 的笑臉。通過在兒童心目中樹立的良好品牌形象，來影響父母選擇牙膏品牌。寶潔公司還想讓少年兒童在 " 佳潔士

四 主要品牌定位策略分析

1 、 高露潔 高露潔一直佔據着牙膏高端市常近年來，由於人們生活水平的提高和消費習慣的改變，消費者對品牌的偏好程度加強，對價格的敏感程度下降，高露潔更是牢牢地佔領了牙膏市場份額第一的位置。通過與中國牙防協會等醫療機構的合作，以及廣告中身着白大褂的 " 牙醫 " 對消費者的諄諄誘導，高露潔在中國消費者心目中樹立起了 " 牙科專家 " 的品牌形象。

2 中華 1994 年，歐洲日化用品巨頭聯合利華公司和上海牙膏廠採取 " 商標使用許可 " 的合作方式，租賃了 " 中華 " 的商標使用權。聯合利華很看重 " 中華 " 的品牌知名度和在中老年人羣中的影響力。 20xx 年 5 月，聯合利華更換了中華牙膏的標識，並推出了各種不同口味的中華牙膏，使之消費羣體向年輕化拓展。

3、 冷酸靈 冷酸靈是重慶市著名的牙膏品牌，它能在競爭激烈的市場中生存下來，當初的產品定位和廣告宣傳功不可沒。冷酸靈的廣告主題在很長時間裏一直集中在向受眾表達，冷酸靈能解除牙齒遇到冷熱酸甜後所遭受的痛苦。這使得冷酸靈品牌被牢固定位於藥物牙膏上，併成為了這方面的第一品牌。 90 年代中期以後，在高露潔、佳潔士等品牌的大舉進攻下，冷酸靈仍然堅持了已有的正確主題與定位，提煉出了一句帶給受眾直接利益的口號： " 想吃就吃，冷酸靈牙膏 " ，進一步強化了產品的訴求點，從而守住了市場自己的市場份額。但可惜的是，其後來 " 堅忍不拔，冷酸靈 " 的口號，以及 " 大象篇 " 、 " 立起篇 " 等廣告策略的失敗，讓冷酸靈牙膏痛失了不少市場份額。

五 企業營銷戰略

1營銷目標

1)短期目標:通過宣傳令消費者認識此產品,並且購買

2)長期目標:令消費者對此產品擁有品牌忠誠度

2市場策略

1)產品定位:讓消費者節儉,從產品出發讓消費者能做到節儉

2)訴求對象:單身青年和青少年

3)廣告主題：”佳潔士-使節約”

六 廣告表現

1 .非媒介

1)針對青少年：

(1)用兒童作節約的宣傳各種，把活動編成兒歌，歌頌節約美德。

(2)在各國小樹立節約美德，評選節約美德先鋒隊員(例如：頒發證書，獎品等)

(3)節假日兒童自己購買“佳潔士-牙膏”兒童裝，可以半價購買(銷售地點：各國小門口，公交車站)

2)針對青年

(1)產品推出一段時間後，可以在指定日期可用舊牙膏換新牙膏。

(2)可以定期搞優惠或對獎活動。

2 . 媒介

1)電視 : (全國性) CCTV-1 、 CCTV-5、 CCTV-6、 CCTV-8

(地方性) 北京電視台 、 青島電視台 、 哈爾濱電視台 .

2)報紙 : (專業類) <<中國經濟報>> 、 <<少兒導報>> 等;

(綜合類) <<中國電視報>> 、 <<青年報>> 、 <<打工報>>、 地區性日報、 地區性晚報等.

3)雜誌 : (專業類) <<銷售與市場>> 等;

(綜合類) <<少男少女>> 、 <<讀者>> 、 <<意林>> 、 <<青年文摘>> 等

4)户外廣告 :各個目標市場的路牌 .燈箱和車身.

5)媒體廣告預算

報紙廣告預算:10萬元人民幣

雜誌廣告預算:5萬元人民幣

電視廣告預算:35萬元人民幣

户外廣告預算:15萬元人民幣

合計:65萬元人民幣

七 公關營銷策略

(一)目的

公關營銷的最終目的是提高企業效益,最高的目的服務公眾,貢獻社會.具體的目的是讓公眾瞭解"寶潔",讓寶潔瞭解公眾,瞭解他們的真正需要,公眾對產品的意見反饋和建議.

(二)活動策劃

1.產品上市新聞發佈會(以"提倡節約新起點"為主題進行,向公眾宣佈一種"新起點"的誕生);

2.牙膏試用(向目標市場的消費者發放10000管牙膏，並記錄下使用者的數據，宣傳”提倡節約新起點“為主題。

八 效果預測、評估

售前：我們採用向消費者促銷的方式

售中：利用媒介和非媒介一起向消費者介紹”佳潔士-節約“牙膏

售後：對廣告效果進行整體評估

附：電視廣告腳本

消費者市場調查問卷

“佳潔士-節約”牙膏電視廣告腳本系列

“佳潔士-節約”牙膏(兒童篇)

畫面一：大熊左手拿着牙刷，右手拿着牙膏，大熊説：“牙膏沒有了“，隨手仍了牙膏，去拿一管新的牙膏。

轉鏡頭：多啦A夢拼命的去接仍掉的牙膏。

畫面三：多啦A夢走到大熊旁邊説：”你為什麼要把牙膏仍掉“，”牙膏用完了“大熊説道，多啦A夢拿過大熊的牙刷擠上牙膏，大熊睜大了眼睛看着，大熊不禁的説道：”我剛才看沒有牙膏了，你怎麼還會擠出這麼多牙膏呢?“多啦A夢説到：”你看看有沒有，要是沒有我怎麼會擠出這麼多牙膏，只有成為好孩子才能成為好人，人們才會尊重你，你相成為好孩子嗎?“大熊説道：”我想，我想!”“那你只要能成為一名懂得節約的兒童，你就可以成為一名好兒童好人”。

畫面四：“佳潔士，始節約”。

“佳潔士-節約”牙膏(青年篇)

畫面一：夜晚，屋子裏唯一的光亮是桌子上的枱燈，一個男青年在燈光下寫着東西。

畫面二：男青年在寫信

聲音：男青年寫信的聲音，哭泣的聲音

特寫：媽媽我已經找到一份工作了，近幾天，找工作的歷程讓我學到了很多，到過幾家公司都是因為我不懂得為公司着想-不懂得節約，把我解僱了，記得小時侯(開始回憶小時侯)。

畫面四：牙膏還沒完，我喊：“ 媽媽，沒有牙膏了，”媽媽走了過來把剩餘的牙膏擠在牙刷上，遞給我説：“看牙膏不是還有嗎!你已經11歲了，你一定要懂得節約，父母工作都容易，你要懂得節約，”我很不高興的説了聲：”知道了“，媽媽説：”你現在也許不理解，等你以後工作的時候你就知道了“。

畫面五：寫信的紙被男青年哭的浸濕了一塊，男青年繼續在欣信上寫到，媽媽我現在理解你的苦心了，我知道節約了

畫面六：”佳潔士，始節約“

消費者市場調查問卷

本公司為調查一下消費者對”佳潔士-節約“牙膏的喜愛程度，這次調查不會給您帶來任何麻煩，請您放心填寫，謝謝您對我們工作的支持。

一請您在下列選項中只能選擇一個結果：

1您覺得當今社會應不應當繼續節約?

A應當 B不應當 C隨便

2你是否喜歡佳潔士產品?

A喜歡 B不喜歡 C還可以 D沒印象

3你喜歡”佳潔士-節約“牙膏的外姓設計嗎?

A喜歡 B不喜歡 C還可以 D沒印象

4你喜歡”佳潔士-節約“牙膏的那種香型?

A水果香型 B清香型 C薄荷型 D都不喜歡

5你覺得”佳潔士-節約“牙膏的價格怎麼樣?

A高 B不高 C還可以

6你能夠買到”佳潔士-節約“牙膏嗎?

A能 B不能

7你喜歡什麼時候購買?

A節假日 B促銷 C沒有牙膏的時候

傳媒公司企劃書範文 篇4

一、指導思想、基本原則和總體目標

(一)指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，大力弘揚企業文化，堅持以人為本，把“人”作為企業發展的第一資源，堅持客觀真實、多層面、多角度宣傳的方針，突出和展現信產投人的精神風貌和健康向上的文化品味，形成企業文化助推中心工作，中心工作創新企業文化的良好機制。內強文化，外樹形象，振奮精神，凝聚力量，為實現公司更好更快發展，推進和諧企業建設提供良好的文化環境和不竭的精神動力。

(二)基本原則

1、把握時代性。要以解放思想為先導，不斷創新理念，圍繞落實科學發展觀，把宣傳工作打造成提升公司核心競爭力的有效載體，努力形成開放性大宣傳格局。

2、突出創業性。要與時俱進，強化發展觀念、市場觀念和創業觀念，弘揚創業文化，傳播創業經驗，努力營造鼓勵創業的輿論環境。

3、強化原創性。要正確把握輿論導向，客觀、公正、準確地反映各部門、各單位的工作進展、工作成就、典型事例等，及時、準確報道發展的重點、熱點和亮點，為公司發展提供優良宣傳服務。

4、注重持久性。要實行前瞻性規劃，縱深性宣傳，由傳統的説教式、灌輸式為主，向滲透式、感召式的方向發展，讓員工在潛移默化的企業文化氛圍中感受共同理想，增強參與意識，形成持久合力。

5、堅持羣眾性。要牢固樹立以人為本理念，尊重員工主體地位，發揮員工的首創精神，激發全體員工的參與性、主動性和創造性。

6、增強長效性。各單位在開展宣傳策劃、實現宣傳總體目標方面要充分發揮各自優勢，拓展宣傳渠道，完善方法和機制，通過建立宣傳工作長效機制，更好地為公司發展服務。

(三)總體目標

逐步建立公司良好的宣傳機制，暢通公司宣傳報道渠道，整合資源和宣傳力量，最大限度地發揮宣傳工作作用，為公司快速發展營造良好的輿論氛圍。

二、主要宣傳渠道和方式

(一)宣傳渠道

省市主流媒體、商業網站、上級部門網站、公司網站、公司宣傳冊、宣傳光盤、宣傳欄(牌)、簡報、大型團體活動、主題活動等。

(二)宣傳方式

1、向媒體、網站、有關部門及時報送材料;

2、利用公司網站、宣傳欄(牌)等，宣傳工作動態、公司理念、發展戰略等;

3、積極參加上級部門以及其他團體組織的各類宣傳活動，寬領域展示公司風采形象;

4、邀請上級部門、合作對象到公司參觀考察，參與或觀摩公司大型團體活動，有針對性地開展宣傳活動展;

5、以上級部門組織開展和公司組織開展的主題活動為載體，統一思想，凝聚人心;

6、邀請新聞單位採訪公司及控參股公司發展成果，有針對性地開展系列宣傳活動。

三、工作要點及責任單位

1、廣泛開展中國特色社會主義理論體系以及中央、省委省政府重大決策部署的宣傳教育活動，統一思想，凝聚人心，引導廣大員工掌握中國特色社會主義的科學內涵、精神實質和根本要求，增強科學發展的自覺性和堅定性，不斷提升廣大員工的理論水平和助推企業發展的能力和水平。(責任單位：黨羣工作部;配合單位：各部門、控參股公司;督導部門：人力資源部)

2、堅持正確的網絡輿論導向，利用公司網站、上級網站以及商業網站，加大對公司日常經營管理、推進體制創新、管理創新、資本運作等方面工作的宣傳力度，樹立良好國企形象和大型專業化投資公司品牌形象;加強網絡採編人員隊伍建設，完善重大突發事件快速反應機制，健全各類信息發佈機制，營造文明、健康的網絡文化環境;控參股公司要加強信息和新聞線索報送工作，充分利用公司網站、簡報等，突出報道各單位工作進展情況、成功做法和經驗。(責任單位：各部門、控參股公司;督導部門：辦公室)

3、充分利用《河北國資信息》、《河北國資》等外部平台、公司宣傳板報、簡報等內部平台以及向上級部門報送交流材料、工作報告等，反映公司工作情況及成績，展示公司面貌。(責任單位：辦公室、黨羣工作部;配合單位：各部門、控參股公司;督導部門：人力資源部)

4、依託報刊、廣播、電視等媒體，加大對公司的主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等，不斷提升公司知名度和影響面，進一步弘揚公司良好形象。(責任單位：辦公室、黨羣工作部;配合單位：各部門、控參股公司;督導部門：人力資源部)

5、邀請上級部門、業內同仁、業務合作伙伴等參加公司運動會、聯歡會等大型團體活動，有針對性地制定活動方案，展示公司團隊形象和整體形象，弘揚企業文化。(責任單位：辦公室、黨羣工作部;配合單位：各部門、控參股公司;督導部門：人力資源部)

6、開展座談會、演講比賽、成果展覽等主題實踐活動，加強社會公德、職業道德、個人品德教育，將社會主義核心價值體系有機融入企業文化建設和精神文明建設全過程，提升企業核心競爭力;同時，在公司網站、上級部門網站以及相關新聞媒體加大對主題活動的宣傳報道力度。(責任單位：黨羣工作部;配合單位：各部門、控參股公司;督導部門：黨羣工作部)

7、精心製作宣傳冊、宣傳光盤等對外宣傳品，並及時進行內容更新，不斷提高公司知名度、美譽度。(責任單位：辦公室、黨羣工作部、控參股公司;配合單位：各部門;督導部門：人力資源部)

8、加強思想政治宣傳工作，及時瞭解員工思想動態，把握宣傳引導的時機、力度，做好引導、疏導工作，促進和諧企業建設。(責任單位：黨羣工作部、控參股公司;配合單位：各部門;督導部門：人力資源部)

9、圍繞進一步提高宣傳工作水平，加強各部門、各單位間的配合溝通，適時組織人員開展研討會、調研活動等，不斷創新工作內容、方法和手段，進一步增強宣傳工作的針對性、時效性和吸引力。(責任單位：人力資源部、黨羣工作部;配合單位：各部門、控參股公司;督導部門：辦公室)

四、組織機構和人員

為加強對公司宣傳的領導，成立公司宣傳工作領導小組，下設宣傳工作領導小組辦公室，具體負責公司各項宣傳目標的實施、監督、檢查工作。

組 長：陳金毅

副組長：郝東偉 李光

辦公室成員：張建 時立明 宋廣宇 劉瑜

五、評比考核、評分標準及報道渠道

(一)評比考核

年底對宣傳報道工作進行表彰獎勵，公司宣傳工作領導小組對各部門、各單位宣傳報道成果進行審核，對總分前三名的部門(單位)和積分前3名的個人給予獎勵。

(二)評分標準

1、參照《河北省信息產業投資有限公司信息工作考核評比辦法(暫行)》;

2、根據工作實際，增加如下標準：

(1)國家級各媒體採用的新聞報道每篇記50分;省級各媒體採用的新聞報道每篇記30分;

(2)向上級部門報送的交流材料、工作報告等，有上級領導肯定性批示的記30分;

(3)省級刊物採用的調查報告、理論研究文章記20分;

(4)在國家級網站刊發新聞報道記40分;在省級網站刊發新聞報道記20分。

(三)報道渠道

辦公室負責宣傳工作的日常工作以及各媒體、上級部門網站、刊物、簡報稿件的登記、督辦、通報等工作。

對各部門、各單位上報新聞稿件及採用情況每季一通報，半年一考評，年終總評並表彰。

六、幾點要求

1、強化宣傳工作的領導和責任，各部門、各單位對外宣傳報道材料，須經主管領導審核同意並簽字，重要材料須經公司主要領導審核籤批，方可對外宣傳報道。

2、各部門、各單位要依據職能及分解的要點任務，深入進行調查研究，多角度、寬領域、新視點地發現新聞、信息素材。對材料組織綜合要注重質量，並主動與辦公室及有關部門溝通，力爭在第一時間上報文章和信息，做到了解情況新、發現問題早、總結典型快、宣傳效果好。

3、各部門、各單位要做好材料積累工作，將上報及採用稿件原稿或複印件留存以備作為考評依據。

傳媒公司企劃書範文 篇5

茅台鎮王立夫酒業公司簡介

茅台鎮王立夫酒業公司創辦於1995年，是以有傳統釀酒技術的家族傳承人為技術骨幹的家族型民營企業。廠址坐落於仁懷市茅台鎮觀音寺和茅台鎮巖灘村，佔地面積共3.66萬平方米，現有正在生產的窖池120個，年產醬香型中高檔白酒九百噸，現有員工120人。

茅台鎮王氏家族釀酒歷史久遠，可上溯至清道光年間。自先祖王振發創辦“天和燒房”釀造“茅台燒”始，至清光緒五年，曾祖父王立夫創辦“榮太和燒房”釀造“榮和茅酒”(史稱“王茅” )，並於1920xx年獲巴拿馬金獎;又祖父王承俊繼承“榮和燒房”、再啟黑菁子老宅燒房至今，已傳承六代，歷一百八十餘年。是茅台鎮歷史上有據可考(有文獻記載、有遺蹟佐證)且流傳有序、歷時最為悠久的釀酒家族，是公認的茅台酒淵源，茅酒之根。上世紀八十年代，王氏族人恢復釀造“王茅”茅酒。經十餘年發展至1995年，以王立夫嫡傳外孫徐航女士為首的王氏族人，在其先祖所創“天和燒房”原址上重建了王立夫燒坊，並設立茅台鎮王立夫酒業公司。

天和燒房原址史稱“黑菁子”，位於赤水河上游，是釀酒取水最佳地段。酒廠三面青山，一側濱水，空氣極為清新。山中四季有花，曲蜂成羣。正是這種獨特的地質結構、空氣中豐富的微生物羣、優良的水質和天然的曲蜂構成了“茅台燒—王茅—王立夫酒”獨特的品質。酒廠建築仿清末民初式樣，青磚灰瓦，三合土地面，再現了“天和燒房”、“榮和燒房”的生態環境，利於空氣中對釀酒有益的微生物羣與酒醅的充分接觸。

公司創辦的宗旨，首要是傳承、光大王氏家族獨特的釀酒工藝，並不惜工貲，再現當年“王茅”品質，讓生活在大工業時代的現代人，能有機會領略1920xx年榮獲巴拿馬博覽會金獎的“王茅”風采——沒有任何現代科技手段、沒有現代工業污染、沒有任何添加成分的茅酒風采。為此王氏家族從上世紀80年代起，逐步建成4000畝原糧基地，種植無農藥、無化肥的本地小粒糯高粱，從釀酒的主要原料高粱這一環節開始就保證用糧的高尚品質。在生產中全部採用原始的木、竹、麻工具及當地特產紫砂石酒甑和土陶盛酒容器，以保證酒品的純正。釀酒工藝完全按家傳祕訣，全程手工作業，並使用祖傳中藥祕方配製、家藏曲母制曲和家藏老酒勾兑，烤酒全過程均由王立夫嫡傳子孫烤酒師操持。原酒分壇封存，達到年份後再由王立夫嫡傳子孫勾酒師親自勾兑。公司不追求高額利潤和產量，只以精品獻世，正本清源，以慰先人。

公司的經營理念是：不走短平快的發展道路，以獨特的傳統工藝釀造，以祖傳的酒勾酒技術勾兑，不添加任何其它物質，要達到足夠的存放期才能出廠。以這樣高端的產品適應市場高端人羣需求，從而贏得消費者信任。王立夫酒業公司的發展目標是：好、穩、久。即不追求高額利潤和產量，視產品質量為公司的生命線，出好產品，建好信譽;不謀求短期快速發展、快速擴張，而是要在各項指標平穩紮實的前提下適度發展;建立優秀的企業文化，培養高效的管理隊伍，公司的發展與員工的成長同步，公司的效益與員工的待遇同增長，在公司知名度提高的同時承擔應有的社會責任，成為在全國有一定影響力、具有較高品牌美譽度並能持久發展的知名企業。

公司的企業文化是：敬畏歷史、繼承傳統、真、誠、厚、道。

近幾年在全國多個省、市、區、縣都有王立夫酒業的簽約經銷商，凡是飲用過王立夫酒業系列產品的客户對產品反映非常好，越來越多的客户對“王立夫”品牌的認可度在提升，市場前景比較樂觀，發展的潛力也很大。

傳媒公司企劃書範文 篇6

敬啟者：

我們很高興通知您，我們全家榮幸和愉快地接受你們邀請，預定本月20日下午18:00在××酒店參加你們舉辦的晚宴，相信它會令我們大家都開心不已。另，如果這一時間不太合適，請來電告知，以便我們另選時間。

年

月

日

傳媒公司企劃書範文 篇7

寶鋼集團有限公司簡稱寶鋼(Baosteel)，是國務院國有資產監督管理委員會監管的國有重要骨幹企業，它的總部位於上海。子公司寶山鋼鐵股份有限公司，簡稱寶鋼股份，是寶鋼集團在上海證券交易所的上市公司。

寶鋼集團公司(簡稱“寶鋼”)是中國最大、最現代化的鋼鐵聯合企業。寶鋼股份以其誠信、人才、創新、管理、技術諸方面綜合優勢，奠定了在國際鋼鐵市場上世界級鋼鐵聯合企業的地位。《世界鋼鐵業指南》評定寶鋼股份在世界鋼鐵行業的綜合競爭力為前三名，認為也是未來最具發展潛力的鋼鐵企業。 公司專業生產高技術含量、高附加值的鋼鐵產品。在汽車用鋼，造船用鋼，油、氣開採和輸送用鋼，家電用鋼，不鏽鋼，特種材料用鋼以及高等級建築用鋼等領域，寶鋼股份在成為中國市場主要鋼材供應商的同時，產品出口日本、韓國、歐美四十多個國家和地區。

傳媒公司企劃書範文 篇8

各會員企業：

20xx年在國資委領導下，在會員企業的參與下，我會堅持為會員企業服務的宗旨，加強公司治理、合規管理和企業社會責任的研究，在反映會員企業訴求，向政府部門提供重大經濟決策諮詢建議，增強集團公司可持續發展能力方面，做了一些工作，得到了國資委、商務部、國家發改委、財政部、國税總局等部委、會員企業和有關國際組織的肯定。

為貫徹落實黨的和xx屆四中全會精神，加強溝通交流，充分聽取意見，總結和安排工作，承前啟後，繼往開來，更好地為會員企業服務，為國務院重大經濟決策建言，在新的一年到來之際，我會定於201x年1月16日(星期四)下午14:30在北京召開“司促進會20xx年工作會議”。

會議邀請國資委、發改委、商務部、民政部有關領導和本會總顧問、名譽會長、會長、常務副會長、副會長、特聘顧問和會員企業聯絡員、經濟政策研究工作委員會、法律研究工作委員會、境外投資工作委員會和各課題組成員參加。

現將會議有關事項通知如下：

一、會議議程

(一)總結20xx年工作、佈置20xx年工作

(二)聯誼晚餐

二、參會要求

為便於統計人數、訂餐及準備資料，請於20xx年1月10日前將參會回執傳真或者發送Email至我會祕書處。

三、聯繫方式(略)

傳媒公司企劃書範文 篇9

邯鄲市熙平起重運輸有限公司位於河北省邯鄲市復興區嶺南路35號，是一家集起重、運輸、集裝箱運輸與倉儲、多式聯運代理、鋼材、建材、汽車配件、冶金材料銷售為一體的著名民營企業。公司現有固定資產5000萬元，佔地15000平方米，員工300人。

公司實力雄厚，技術精湛。擁有8噸、16噸、25噸、50噸、60噸、70噸、250噸汽車起重機29台，起重總噸位866噸。擁有多種運輸車，超低平板，高低高平板，炮車和起重運輸設備150台輛，承運總噸位達20xx噸。公司有起重運輸行業工程技術人員27人，專業操作人員100餘人。

公司有實力承接各種設備的起重，運輸業務，尤其擅長對超高，超長，超寬等特種大型設備的吊裝和運輸。公司是全國著名企業邯鄲鋼鐵集團公司起重和大件運輸的唯一外委單位。曾高標準完成該集團公司1260立方米、20xx立方米高爐、三鍊鋼廠房、連鑄連軋大件設備、焦爐施工等一系列建設任務;並與德國西馬克公司合作完成該公司重點進口冶金生產線的安裝任務，受到國外專家的好評。同時與大型集團公司新興鑄管建立了長期合作關係 ，承攬了該公司大型設備的裝卸運輸和產品的物流。公司憑藉多年的實力和品牌佔據了華北南部起重、運輸行業較大的市場份額。特別是在冶金、化工、電力、市政施工、礦山、道路橋樑等領域享有較高聲譽，形成了以冀南為中心，向周邊區域輻射發展的良好態勢。

此外，公司還擁有上千平方米的汽車維修車間及配套專用場地和配件倉庫，被凱爾希集團指定為凱爾希後橋在邯鄲定點代理處。

傳媒公司企劃書範文 篇10

美國通用電氣公司(GE)是世界上最大的多元化服務性公司，從飛機發動機、發電設備到金融服務，從醫療造影、電視節目到塑料，GE公司致力於通過多項技術和服務創造更美好的生活。GE在全世界100多個國家開展業務，在全球擁有員工近300,000人。傑夫·伊梅爾特先生自20xx年9月7日起接替傑克·韋爾奇擔任GE公司的董事長及首席執行官。

通用電氣公司的歷史可追溯到托馬斯·愛迪生，他於1878年創立了愛迪生電燈公司。1892年，愛迪生電燈公司和湯姆森-休斯頓電氣公司合併，成立了通用電氣公司(GE)。GE是自道·瓊斯工業指數1896年設立以來唯一至今仍在指數榜上的公司。

7個發展引擎產生85%利潤，消費者金融集團、商務融資集團、能源集團、醫療集團、基礎設施集團、NBC環球、交通運輸集團;4個現金增長點在增長的經濟環境下持續產生現金流和收益：高新材料集團、消費與工業產品集團、設備服務集團、保險集團。

通用電氣公司的總部位於美國康涅狄格州費爾菲爾德市(fairfield, CT)。這家公司的電工產品技術比較成熟，產品品種繁多。它除了生產消費電器、工業電器設備外，還是一個巨大的軍火承包商，製造宇宙航空儀表、噴氣飛機引航導航系統、多彈頭彈道導彈系統、雷達和宇宙飛行系統等。聞名於世的可載原子彈和氫彈頭的阿特拉斯火箭、雷神號火箭就是這家公司生產的。

旗下公司：GE資本、GE航空金融服務、GE商業金融、GE能源金融服務、GE金融、GE基金、GE技術設施、GE航空、GE企業解決方案、GE醫療、GE交通、GE能源設施、GE水處理、GE油氣、GE能源、GE消費者與工業、GE器材、GE照明、GE電力配送

GE的品牌口號是“夢想啟動未來”(imagination at work)。

GE公司致力於不斷創新、發明和再創造，將創意轉化為領先的產品和服務。GE由四大業務集團構成，每個集團都包括多個共同增長的部門。GE的業務推動着全球經濟發展和人們生活條件的改善。GE的4個全球研發中心吸引着世界上最出色的技術人才，超過3000名研究人員正努力創造新一代的技術創新。

20xx年1月15日，海爾集團與美國通用電氣在美國簽署了合作諒解備忘錄。

傳媒公司企劃書範文 篇11

3月15日14時第十四屆國際木工機械及傢俱生產設備展覽會在北京中國國際展覽中心勝利閉幕。本屆展會屬於亞洲最大的木工機械設備綜合展覽會，彙集了木工機械展、傢俱配料展、林業技術裝備展、國際園林綠化展等多項木工有關技術綜合型展覽會。

華洲機械經過精心準備，憑藉精湛的技術水準，高性能華洲系列鋸切加工設備再次成為同行業中一大亮點。匠心獨運的設計與精準的鋸切出料精度，吸引了眾多中外客商的駐足觀看與諮詢洽談。有不少求購商帶來了在加工現場遇到的技術難題，經過華洲高素質工程師的技術指導與工藝優化，眾多客户大為滿意，現場達成購貨意向。

這是一次行業的盛宴，更是一次收穫之旅。此次展會，所有華洲機械參展設備全部售罄，而且我們還帶回了許多終端用户與經銷商朋友的寶貴意見。

華洲機械系列設備在木工機械行業近年來取得了長遠的發展，成績斐然，有着一定的品牌積澱，發展穩健。憑藉着良好的市場運作能力，我們已經在實木製材備料設備領域佔據了舉足輕重的地位。雖然如此，但我們更知道“任重道遠”。我們也將會繼續提升管理體系，加速華洲品牌打造進程，理性面對市場需求，造更多精品服務於廣大用户朋友。

傳媒公司企劃書範文 篇12

會議時間：20xx年12月28日15:00

會議地點：中國中鐵鄭州市軌道交通2號線一期工程土建施工

01工區經理部會議室

參加人員：見會議簽到表

主持人：謝玉山

簽發人：

會議內容：

會議由項目監理部總監理工程師主持，首先由中國中鐵鄭州軌道交通2號線一期土建01工區經理部、施工監控中心分別彙報本週工程進展情況和下週工程計劃安排及需協調的問題，駐地辦對工程進展情況作出分析評價，總監辦對上週施工中質量和安全文明施工的不足之處給予指出，最後總監辦及業主對以後工作提出明確的要求。

一、工程進展情況

01工區廣播台站：降水井累計完成94口;土方開挖本週完成6556m，累計完成71940m;鋼支撐本週完成16根，累計完成166根;噴射混凝土累計完成4268㎡。

土建施工監控量測工作：廣播台站埋設測斜管36根;地表沉降點共135個;建築物沉降及傾斜測點共28個;埋設水位監測測點5個;埋設樁頂水平位移測點41個;支撐軸力監測18個;基坑南端及北端鋼便橋上弦杆內力測點1個、斜杆內力測點1個、沉降及擾度測點1組。

二、下週工作計劃

廣播台站土建施工：1、土方開挖3000m;2、完成噴射混凝土260㎡。3、鋼支撐10根;計劃完成第21段底板鋼筋綁紮及第22段底板防水施工。

監控量測工作：1、根據監測方案，對已開挖段基坑進行監測; 2、根據施工進度，對基坑中部的監測點進行埋設。

三、需協調解決的問題

四、上週會議落實情況，質量、安全管理評價

(一)上週會議落實情況 上週例會要求中未落的問題：

1、第21和22段砼墊層、砼保護層及防水施工工序為按要求報驗; 2、軌排井用兩根φ600的鋼支撐代替一根φ800的鋼支撐方案的確認;

2、必須抓緊落實接地網檢測單位(要求必須施工一段檢測一段，否則不得進入下道工序施工);

(二)廣播台站工程質量、安全管理評價

1)安全管理方面：

廣播台站：本週施工現場安全文明施工處於可控狀態，但以下方面存在安全隱患，要及本週安監站檢查中提出圍擋大門口覆土未清理，時整改：○泵車施工後空氣中漂浮着大量灰2檢查民工宿舍時發現大量電線私拉亂扯使用大功率用電塵，車站內排水溝存在大量垃圾;○3鋼支撐吊裝過程中發現吊裝作業隊把鋼支撐放在設備並無防火措施，容易產生火災隱患;○混凝土支撐之上。

2)質量管理方面：

本週施工現場質量總體處於可控狀態，個別存在的問題有：由於冬季施工需加強對澆築過後混凝土的保養工作，不允許在混凝土未硬化時在上方走動應注意砼的濕度與温度控制。

(三)本週施工監測數據

本週施工監測項目中：樁頂水平位移、樁體水平變形、支撐軸力變化值、坑外水位變化、地表沉降、建築物沉降、地下管線沉降累計變化值沒有出現明顯變化，變化速率沒有出現突變情況，廣播台站基坑周邊地表、建築物、管線的沉降量均在安全控制範圍之內，基坑樁體變形及支撐的受力狀態處於安全控制範圍之內;但盾構始發井西側圍護樁間滲漏影響，變形還處於持續過程之中，鋼支撐軸力一直處於減小趨勢，施工單位必須引起高度注意，加快樁間堵漏進度並密切關注每天變化值。

五、會議要求

(一)施工監測方面

鑑於目前採取基坑外降水的狀況(基坑周邊有10口降水井在運行)，監測中心要按照已經增加的監控點及監測範圍及時進行監測，加強盾構始發井、北段基坑的施工監測，發現異常數據及時通知各相關單位。

(二)廣播台站施工管理

1、本週準備下春節前的放假準備計劃，以便於做好節前的安排人員準備工作;

2、明年的季度計劃、年度計劃應抓緊時間上報以便監理部門審核;

3、鋼筋的施工要要個按照正常的驗收程序進行驗收;

4、鋼支撐軸力受損比較嚴重的需增加軸力;

5、始發井樁間堵漏工作預計多少時間能夠完成，本週能能否完成;

6、關於現場班組配合協調工作，鋼筋驗收後至砼澆築前時間過長，鋼筋和模板施工班組配合協調工作的問題，需要施工單位進一步加強。

5、業主單位：文明施工中應注意汽車展廳鋼便橋上方禁止停車需在圍擋及周圍架設警示標語牌。泵車與混凝土罐車完成澆築工作後應即時對其清理;

其他事項：02工區經理部由於工點處於停工狀態未參加本次會議

傳媒公司企劃書範文 篇13

四川010酒類營銷有限公司由兩大法人企業聯合組建，實力雄厚，旗下擁有010酒品商城、010社區體驗店和010物流公司，具備專業的營銷、管理、品牌運營推廣與物流團隊。在電商變革新形勢下，公司以線下實體店為載體，線上電商營銷為助推，精準產品為核心，專業服務為保障，向電商新時代邁進。

公[1] 司為五糧液系列酒的全國總經銷，同時也是法國波爾多產區葡萄酒中國總經銷，擁有屬於自己的法國葡萄酒商標。公司以五糧液及其系列酒和法國波爾多產區葡萄酒作為產品核心，向大眾消費者提供高品質、物超所值的珍品佳釀。

傳媒公司企劃書範文 篇14

安全會議時間：20xx年x月

會議內容：

1、傳達市教育局和武林街道安全會議精神和要求。近期學校安全工作分析，制定和落實相應的安全工作，尤其是寒假和春節期間的安全工作。

2、要求學校保衞加強安全管理，尤其是寒假和春節期間的大門口的進出人員以及夜間的巡邏。

3、安排好寒假和春節的值班幹部和職員。

4、全校範圍內的校園安全及設施安全檢查。

5、佈置保安開會的工作任務和內容。

參加人員：邱鋒、 章楗、 張冠超 劉風、 李毅、 胡誠孝　、 保安隊長吳廣文

檢查的部位：教學樓、綜合樓、行政樓、宿舍、食堂、實驗樓及校園周邊環境

發現的問題：個別滅火器壓力不足和個別班級及辦公室門窗關閉不及時。

整改措施：第二天更換了壓力不足的滅火器。對個別班級及辦公室給予安全警告。

傳媒公司企劃書範文 篇15

南寧市飛盈汽車服務有限公司根據公司客户的發展需求於1998年在廣西南寧市成立。南寧公司地址：位於南寧市民族大道92號新城國際大廈1516室，南寧市飛盈汽車服務有限公司是廣東飛盈集團旗下子公司憑藉具有豐富經驗的團隊，品牌化操作，優質的服務，我們開發、設計多元化的南寧租車服務，為您提供最佳的南寧租車服務設計方案和個性化的南寧租車服務選擇。我司專業承接大中小型商業活動，演唱會，年會會議租車，公司租車、公務商務、集團會議、文化體育活動、旅遊、婚慶禮儀、機場接送、家庭及個人南寧租車等! 服務： "優質、高效、安全、創新"是我們的質量方針"顧客至尊、服務至上"是我們的服務理念。"誠信租車公司""文明服務窗口"等資質，源於我們的用心付出，來自顧客的尊貴享受。

優勢： 價格低：根據不同的車型，為顧客提供超值服務、低於業界收費水平，簡便快捷的租車方式，24小時租車預訂和問訊接待，足不出户就能租到車。

使命： 積極開拓發展租車事業，促進經濟、科技文化交流!

資源： 南寧市飛盈汽車服務有限公司：為了更好的地適應南寧租車市場經濟發展的需要，投入了大量的資金新購置了各種類型、品牌的高、中、低檔車型100多輛，對公司原有車輛全部進行了更新，公司現擁有各種類型車輛200多台，90%以上是新車，極大地提高了公司的市場競爭能力，其中包括：奔馳、寶馬、奧迪、別克、本田、豐田，天籟，現代等各種品牌的高中低檔小轎車、商務及麪包車豪華大中巴投入運營。

歡迎聯繫我們：

南寧市飛盈汽車服務有限公司

傳媒公司企劃書範文 篇16

班組(部門)：_____姓名_____ 職 名__________假 別__________

期 限 自__________ 年__________月__________日起至__________年__________ 月__________ 日止_____

請假理由____________________

天數：探親假_________________________天，路程___________天，年休假______________天，事假_________天，共___________天，特此申請!請求批准! 組長意見__________

基層意見__________

領導批示__________

人事登記__________

出發時間：_____年_______ 月_____ 日