建材公司介紹範文3篇

建材是土木工程和建築工程中使用的材料的統稱。可分為結構材料、裝飾材料和某些專用材料。 下面是建材公司介紹範文，歡迎參閲。

建材公司介紹範文1

中國建材集團

中國建材集團認真履行作為中央企業應擔負的政治責任、社會責任和經濟責任，確立了“善用資源、服務建設”的核心理念，崇尚“誠信務實、團結向上”的企業精神，倡導“三寬三力”(待人寬厚、處事寬容、環境寬鬆及向心力、親和力、凝聚力)的思想原則，不斷豐富並形成了“創新、績效、和諧、責任”的文化理念。創新，指堅持創新與學習，推動企業轉型升級; 績效，指要追求持續一流的績效，爭取國內領先和頂尖;和諧，指與自然和諧、與社會和諧、與競爭者和諧、與員工和諧;責任，指集團要自覺地履行央企應負的責任。在未來的發展歷程中，中國建材集團將一如既往，不斷邁出新的步伐，用優異的業績回報投資人、回報社會。

按照國資委對中央建材企業提出的要求，實施“科技創新”、“大建材”和“人才強企”三大戰略，努力把集團建設成為具有國際競爭力的建材行業排頭兵企業。

中國建材集團秉承“善用資源、服務建設”的核心理念，以科技創新為先導，對行業和社會資源進行優化整合，堅持循環經濟道路，大力推進水泥、玻璃等產業的聯合重組、結構調整與節能減排，大力發展新型建材、新型節能房屋、新能源材料和領先的技術和成套裝備，為城鄉發展與城鎮化建設、節能省地型建築和國家重點工程建設提供優質的產品和服務，努力建設創新績效型、資源節約型、環境友好型、社會責任型企業，成為有國際競爭力的行業排頭兵，為行業和社會的可持續發展貢獻力量。

中國建材集團秉承“善用資源、服務建設”的核心理念，堅持科學發展觀，大力推進水泥、玻璃的聯合重組、結構調整與節能減排，大力發展新型建材、新型房屋、新能源材料和領先的技術與成套裝備，為把集團建設成為“國內領先、國際一流，具有持續創新能力和國際競爭力的企業集團”努力奮鬥，為行業與社會的可持續發展貢獻力量。

中國建材集團作為中央企業和建材行業的排頭兵，一要勇挑重擔，保質保量做好國家重點工程、城鎮與農村建設的產品與服務供應;二要積極引領行業的資源整合與結構調整，提升行業價值，與行業夥伴攜手共贏，推進行業進一步健康發展;三要大力促進行業整體技術水平與創新能力的提升，使建材行業向着資源節約型、環境友好型產業轉變。充分發揮中央企業的影響力和帶動力，為推動我國社會主義現代化建設傾注激情、奉獻全力。

建材公司介紹範文2

東勒建材有限公司

公司成立於20xx年，優質建材代理商;代理國際品牌;TOTO衞浴，科勒衞浴，原裝進口韓國韓納水槽，順輝瓷磚，經過幾年的迅速發展，公司已經國內品牌著名建材商。

尊重人才： 我們倡導人性化管理，堅持“尊重人、培養人、成就人”的人才理念，為人才的成長與競爭提供一個良性的發展平台。因為企業的成功，都來自於每一位員工的努力，我們追求理想，實現夢想，我們尊重知識，創造價值，我們相信，只有尊重人才，才能激發個人的最大潛力，從而為企業創造價值。

重視人才：我們通過“公平、公正、公開”的選拔用人機制，科學的人才培養方法、有效的激勵機制、優越的發展平台、完善的個人發展與培訓機會、廣闊的事業發展空間廣納良才，我們知人善用，信賞必罰，給予一方舞台，讓你盡情施展才華。

唯才是舉，唯能是用：優秀的人才是實現企業戰略目標的基礎，是企業持續發展的動力，我們提倡能者上，平者讓，庸者下，以此來激發人的潛能和主觀能動性，我們重“質”不重“形”，不拘微賤，任賢使能。

建材公司介紹範文3

中國建材是中國建材行業的領軍企業，主要經營水泥、輕質建材、玻璃纖維及複合材料、工程服務四大主營業務，以及一個輔助業務(包括物流貿易、投資、住宅產業化配套)。

中國建材重組的企業所有制不同，有國有、有民營、有外資，還有混合所有制;規模也不同，大中小企業都有。中國建材大力實施管理創新，探索了一套具有特色的管理整合系統：引入“央企市營”動力機制，通過央企控股的多元化股份制、規範的法人治理結構、職業經理人制度、公司內部機制市場化及按照市場規則開展企業經營，用市場化方式把央企的品牌、資金實力與民企的市場活力有機融合，實現了包容性成長和共生多贏;實施層級化管理，確立了中國建材為投資中心、業務平台為利潤中心、生產工廠為成本中心的層級定位，保障了行權順暢;深入實施以KPI管理為核心的“三五”管理整合模式，運用對標管理和輔導員制度等整合方法，全面提升一體化管理水平;實施“價本利”新經營理念，在產能過剩的大背景下重構合理的價格體系，限制產量，以銷定產，維護區域市場供需動態平衡，推動企業健康發展和行業價值理性迴歸。

中國建材探索出的聯合重組成長模式和管理整合經驗、成果被譽為世界水泥發展史上的奇蹟，獲得全國管理現代化創新成果一等獎，並被美國哈佛大學商學院收錄入教學案例。