做雷鋒式税幹打造雷鋒式團隊大綱

做雷鋒式税幹 打造雷鋒式團隊

雷鋒，一個家喻户曉的名字，《雷鋒日記》更令世人無不為之動容。1963年3月5日，毛澤東同志為雷鋒短暫而又光榮的一生寫下了“向雷鋒同志學習”的親筆題辭，並把每年的3月5日定為向雷鋒同志的學習日，再次向世人展示了，雷鋒不僅是一個名字，更是一種精神，一種偉大的團隊精神。雷鋒不是他個人的，也不是雷氏家庭的，雷鋒是“生在舊社會，長在紅旗下”的傳奇式、樣板式人物，他是中國人民的寶貴財富和巨大的無形資產。

看過雷鋒日記的同志就知道，他在日記中寫道：“我要永遠地記住：一滴水只有放進大海里才能永遠不幹，一個人只有當他把自己和集體融合一體的時候才能有力量。”、“一朵鮮花打扮不出美麗的春天，一個人先進總是單槍匹馬，眾人先進才能移山填海”、“大河漲水，小河滿；大河無水，小河干”。也許雷鋒時代，並沒有團隊精神之説，但他們辯證地看待個人與集體的關係，正是現在流行的團隊精神的祖師。我們應該做雷鋒式税幹，打造雷鋒式團隊。

向雷鋒同志學習，不應該只停留在口頭上。對我們來説，做雷鋒式税幹，打造雷鋒式團隊更應該落實在行動上，並把做雷鋒式税幹，打造雷鋒式團隊當作一種日常行為，習慣性行為，尤其在這個特別的日子裏，我們更應該把雷鋒精神、雷鋒團隊演繹到高潮，以告慰雷鋒同志在天之靈。

學雷鋒，見行動。

今年年初，新一屆班子成立以來，我們努力在做雷鋒式税幹，打造雷鋒式團隊上做文章，並取得了初步成效。比如在人員擺佈問題上，一改過去由領導説了算的現狀，由各人根據自己的特長、能力、愛好等方面，選擇適合自己的崗位，並説出理由和規劃，最後由班子成員根據實際情況定崗。這樣的定崗定責，出現了很喜人的局面。同志們充分發揮了自己的潛力，心往一處想，勁往一處使的良性循環。從近期的税源摸底情況來看，我們單位任務重，難啃的骨頭又多，特別是無證房地產開發納税人的税收秩序比較混亂，還有兩園一區税收各種干預因素多，管理難度進一步加大。但我們有信心，有毅力，在各級的支持和配合下，同志們充分發揮雷鋒的釘子精神，相互配合，也要把難關攻克，為一季度開門紅打下堅實的基礎。

在打造團隊精神上，我們也有自己獨到的見解。一把手要自己管理和服務大户，一改過去領導不管户的歷史，並處處以身作則，使同志們感受到了領導們的工作魅力和人格的魅力。領導還和同志們談到這樣的話題：在這個崗位上，歷史上管理和服務得誰最好，你有沒有信心超越他？你有什麼辦法超越他？這種交心談心，給了同志們信心和力量，增強了同志們的象雷鋒同志那樣的愛崗敬業的熱情，無形中壯大了、凝聚了強大的團隊。在生活上力求做到吃好、喝好，不浪費，在工作之餘，鼓勵同志們參加各式各樣的學習、培訓，光大自己的個人愛好。在工作上，提倡米盧時代的快樂工作法。可以這麼説，我們單位有家庭般的温暖，這也是打造雷鋒式團隊的必然結果，也因此我們單位獲得了很多榮譽。

雷鋒式税幹要象雷鋒同志一樣，把“毫不利己、專門利人”看成是人生最大的幸福和快樂，並身體力行，認真實踐，“把有限的生命投入到無限的為人民服務之中去”。雷鋒式團隊精神就是要正確處理好個人與團隊的關係，並整合到團隊中來，為團隊服務。

做雷鋒式税幹，是必須的，打造雷鋒式團隊，更是必須的。