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協會祕書長演講稿(精選15篇)

協會祕書長演講稿(精選15篇)

協會祕書長演講稿 篇1

各位領導、各位來賓、各位代表、朋友們:

協會祕書長演講稿(精選15篇)

大家上午好!

首先、我謹代表廣東省物流行業協會對本次盛會的召開表示熱烈的祝賀!向蒞臨開幕式的各位領導、各位嘉賓和各位朋友表示誠摯的歡迎!

為進一步貫徹落實《珠江三角洲發展和改革規劃綱要》和《廣東省物流業調整和振興規劃》的要求,按照廣東省物流行業協會一屆六次會員代表大會20xx年工作計劃,以科學發展觀為統領,協會在多方的支持和努力下,“南方物聯網示範工程啟動儀式、廣東省物流標準化技術委員會成立大會、20xx廣州國際物流裝備與技術展覽會、第六屆廣州國際品牌叉車及配件展覽會、南方物聯網示範工程採購與合作大會”共5項活動在這裏同期成功舉行,離不開省政府有關部門和領導的關心和指導,也離不開廣大協會會員和社會各界的大力支持,藉此機會,我代表廣東省物流行業協會向省經信委、發改委和省質監局的領導表示衷心的感謝!對參展商和各界朋友給予的大力支持表示衷心感謝!也對此次來參加活動的所有朋友和新聞媒體表示衷心的感謝!對為此次活動的工作人員付出的辛勤勞動一併表示感謝!

本此活動是以創新、交流、合作、發展為主題,我們希望通過此次活動,進一步推進我省物聯網在物流行業中的應用,進一步強化我省物流企業裝備上水平,進一步推動我省物流標準化的建設,加強我省物流產業與外界的交流合作,為更多的企業提供物流裝備和信息技術提供解決方案,通過提升物流綜合服務水平來實現我省現代產業的健康發展。

接下來,協會還將與中國聯通廣東分公司、中國石化廣東分公司、中國人保廣東分公司、全國物流協調平台等五方聯手簽訂戰略合作協議,在華南地區共同率先打造南方物聯網示範工程,這將成為本次活動的亮點之一。

最後,讓我再次預祝大會取得圓滿成功,預祝大家身體健康。謝謝大家!

協會祕書長演講稿 篇2

各位領導、親愛的同學們:

您好!

今天很榮幸和這麼多的同學,來到這個教室,來參與這次競選.我們一路走下來,也經歷了一些大大小小的活動,我希望大家今晚有一個好心情,我們一起走過今晚,留下一次美的回憶!

在去年的這個時候,很多同學都在忙碌着,為了自己的理想、為了證明自己的實力、為了心目中的大學!可是這短暫的大一,似同白駒過隙。回憶起來,這就是我們的大學,與當初的理想也有很大差別、憶當年,書聲琅琅、迴盪校園,在大學定當更“瘋狂”。可是,事與願違!大一的生活就這樣子過去了,是不是還有很多壯志未酬呢?

在任何一個地方,都有一個舞台!不在乎這個舞台的大小而在意你能在舞台上發多大光,多大的熱來感染大家,鍛鍊自己,實現個人價值!當然書畫協會也是一個舞台。在這個舞台上有的人進去了,他卻永遠沒有上台、有的人進去了他卻永遠在舞台上。如果你是一匹黑馬,你説這裏沒有伯樂。首先這得從你個人因素出發,不是任何問題都是他人問題,你想想自己的問題!當然協會的制度也是存在一些弊端,很多問題是與制度想掛鈎的。故在這個舞台上,還希望大家都能找到自己的角色、自己的舞台!

書畫協會的聲譽不敢説在全國,至少在武漢還是讓武漢高校略知一二!這充分證明了咱們協會的實力還是可以的,在校內的名聲和地位正在逐漸提高,公眾形象等級可與其他社團比拼一二的。這點上咱們應該感謝咱們的學長、學姐和外校交流的同學們,在此我代表大家向你們説一聲“辛苦了!”我們書畫協會自成立以來,第二年就舉辦了“‘紀念辛亥革命100週年’校書畫精英作品巡迴展(長江職業學院站長江職業學院世界攝影作品展暨‘黃呈峯個人書畫展’ ”大型活動!在此,主席團的領導和各位同學們的確辛苦了!我們為他們和自己的努力付出鼓一分鐘的掌聲吧、謝謝合作!

協會祕書長演講稿 篇3

各位來賓:

上午好!

非常高興受邀參加此次“安行中國領袖峯會”,首先,請允許我向主辦方中國汽車技術研究中心致以真誠的謝意,謝謝中心搭建這樣一個專業、高效的溝通平台,讓業界主力能夠齊聚一堂,共同探討中國道路安全未來。

伴隨着中國進入汽車社會,我國道路安全所面臨的形勢越來越嚴峻,每年死於車禍的人數要遠遠死於各種癌症的人數,平均每5分鐘就有1人遭遇車禍喪生,每一分鐘就有1人因躲閃不及而落下終生殘疾。在座諸位大多從事與汽車有關的事業,應該知道這絕不是危言聳聽,我相信,各位也一定跟我一樣為這樣的現實而殫精竭慮。

中國汽車技術研究中心在嚴格把好汽車安全技術關的同時,更着力搭建道路安全和汽車安全的整體推廣平台,不僅持續8年舉辦中國汽車安全主題巡展,深入城市致力安全知識推廣,安全理念普及,降低城市安全風險,更將聯合國道路安全十年行動引進中國,攜手眾整車企業、零部件企業,大力拓展社會化渠道,更大規模、更廣範圍的傳播交通安全理念、推動道路安全教育,傳遞文明交通正能量。這一系列努力也切實取得了積極的社會效果,不僅在平台上實現了汽車技術與交通安全的深度融合,也為我國的社會發展和經濟建設營造了更加安全、有序、暢通、和-諧的交通環境。

中國道路交通安全協會也希望不斷加強與中汽中心、與相關企業的深入交流與溝通,關愛生命,以人為本,攜手傳遞安全,從而更好的推動和-諧道路交通安全的創建。

最後,預祝峯會圓滿成功!

協會祕書長演講稿 篇4

關於在我院開展×××工作的請示

院領導:

近一段時間來,我院××××××××××,為了×××××××××××,擬在我院開展×××××××××。具體意見如下:

一、×××××××××××××××××××××××××××××。

二、××××××××××××××××××××××。

三、××××××××××××××××××××。

以上意見已經各分會主席同意,如無不妥,請批轉各部門執行。

北京積水潭醫院工會

××××年×月×日

協會祕書長演講稿 篇5

1.轉接總機電話

2.收發傳真並轉交給部門

3.管理辦公用品,辦公用品的尋價及採購,對公司人員申請領用辦公用品進行登記,發放。每月與行政,財務進行庫存盤點工作,並將彙總表上報給部門經理一份。

4.承辦員工考勤工作和外出登記,每天檢查到崗情況,每天不定時檢查員工有無中途離崗等等,違反考勤制度的,沒有正規手續的,一律嚴格按制度執行,無特殊情況當月考勤在次月第二日內完成,每天更新考勤表電子版,連同工作日誌一同發到領導郵箱裏。

5.規範化公司固定資出產的庫和入庫工作和出庫單入庫單的規範使用和管理,出庫或領用、庫存,建立電子版,每天發給主管行政的領導郵箱裏。

6.協助人事辦理人員離職,入職的相關手續

7.快遞的收發工作,並做好登記本人簽字確認的相關工作

8.每日向全公司人員收集個人日報內容,整理好及時上報給領導

9.及時申請交納水費,快遞費,辦公用品費等相關費用的報銷工作

10.隨時更新和管理員工的通訊錄併發放到內部局域網及各個分公司

11.及時下達領導的各類通知包括口頭通知

12.給招聘主管做好面試人員面試接待的工作

13.信件和書刊的收發,並做好相關的登記工作

14.票務的查詢

15.公司員工飲用水的訂購及管理

16.定期抽查辦公區內是否存有的安全隱患問題

17.會議室使用管理和客户接待引見支持工作

18.會議結束後清理會議室

18.協助好各部門組織公司活動等事宜

19.協助各部門打印相關信息

20.協助部門領導完成辦公室日常事務以及其他部門相關工作等事宜

協會祕書長演講稿 篇6

尊敬的貴公司領導:

好您!首先感謝您給俺這次難得的機遇,請您在百忙之中抽出一點時間,以平和的心態來看完這封求職介紹信,由於時間倉促,準備難免有不足和紕漏之處,請予以諒解!

其實,只想報着一種平靜而真誠的心情,把這看作是交流和溝通的平台.真的,這可能是俺人生中又一轉折,至少會是人生中一次不一般的經歷.

首先,我想表明一下個人的工作態度.也可能是閲歷的淺薄吧.一直到現在我都固執地認為:我的工作就是一種學習的過程,能夠在工作中不斷地汲取知識.當然,錢很重要,不過對我來説,充實而快樂的感覺就是最大的滿足了!

如果非要推銷自己的話,俺想個人的生活經歷讓己自考慮問題更細緻一些.第一,從二十歲開始,一直獨自一人在外生活,自理能力不成問題.第二,整個學習過程讓我有一種緊迫感,危機感.第三,從設計單位到施工單位,設計單位讓俺自省,施工單位讓俺自強.真的很感謝這兩種經歷,雖然只有短短的幾個月。但無論從哪方面來説,鍛鍊價值都是相當大的.在工作中,一直是嚴格要求自己,做到了"三心",即細心,耐心,恆心;"二意",即誠意,真意.

當然,自己也並不是具備什麼壓倒性的優勢,甚至從某種程度來説,優勢即是劣勢,雖然不曾離開這個行業,施工和設計都有過一些經歷,但都只能説剛剛上道而已.要走的路還任重而道遠!再者,離開設計也有一段時間了,重新開始又將是一個艱苦的過程!可不管怎麼説,只要興趣所在,心志所向,我想這些都是完全可以克服的.

最後,恭祝貴公司事業蒸蒸日上,祝您作工順利!請予以考慮我這個新兵.願與貴公司攜手共築美好未來!為盼!

致此

禮敬

協會祕書長演講稿 篇7

致豹王地板各地區經銷商:

火紅五月是地板銷售的旺季,五一假期更是其中的旺中之旺。公司為回報廣大經銷商一直以來對豹王地板品牌的支持,經過精心策劃後決定在五一假期時推出主題為“買實惠 慶五一”的促銷活動,希望各位經銷商踴躍參加。

一、 活動時間:20xx年4月28日——5月6日。

二、 活動主題:

1、 買實惠,慶五一,多款特價,價低全城;

三、 宣傳手段:

1、 開展全城地毯式掃樓為主,即小區大規模宣傳(含新樓開盤,售樓部展示等)。

2、 建材超市全面包裝,構建競爭對手防火牆,即在建材超市掛橫幅、弔旗、彩旗等。

3、 在大型百貨超市廣場開展諮詢展示活動,將促銷消息最大化的告訴市民。

四、 活動形式:以各終端專賣店全場打折的形式開展活動,具體為:

1、 如實木地板門市標價基礎上打9折、8折;仿古地板、實木複合地板門市標價基礎上打8折、7折;強化地板門市標價基礎上打6折、5折。

2、 推出2-5款超低價地板,作為本次活動吸引人入場的鎮店之寶。

3、 活動具體操作方式根據當地實際情況來定。

五、產品支持:

(一).公司推出6款專利優能均質板(17厚)特價產品和4款專利真木皮(12厚)供市場促銷用,詳 見如下,請各位經銷商清點樣板,如需樣板請向公司訂購。

1.白臘木、沙比利、黑胡桃、柞木、紅檀香、柚木 (統一下調50/㎡)(如在活動期間以上產品提貨量達到500平方,公司每平方再次讓利5元/㎡.)

2.沙比利、紐墩豆、紅胡桃、水曲柳 (統一下調5/㎡)

(二).強化:-8601、8603(統一下調5/㎡)

-1801、1802、1803、1804、1805、1806、1807(統一下調4/㎡)

-8081.D、8081.H(統一下調4/㎡)

-1159、1186、1108(統一下調4/㎡)

-702、705、706(統一下調4/㎡)

活動期間提貨或預付30%定金,可享受以上價格

五、 物料支持:因各地促銷品種不同,公司不提供統一的印刷品,但提供設計稿的模版供

各位經銷商使用,另外每籤一單公司送地墊一塊。

六、 如需公司派人支持開展大型促銷活動的經銷商,請在4月15日之前與公司客服部聯繫。

“授人以魚,不如授人以漁”,公司精心為各位經銷商準備了捕魚的工具,能否捕到魚,就靠各位經銷商的捕魚的心態和技巧了,當然,不論如何,早起的漁夫總要比晚到的漁夫有魚吃,有好魚吃。

備註:1、實木、實木多層、實木復古按315促銷價格方案至5月30號止

2、以上所有產品價格必須按全國統一出廠價下調,不予重複優惠,

致此,祝

商祺!

蘇州豹王科技有限公司

協會祕書長演講稿 篇8

__部門員工___,於__年_月_日在上班時間內玩電腦遊戲,違反公司紀律規定。公司在多次紀律要求中,一直強調上班紀律、服裝要求,但該員工一直無視公司規定,自身紀律散漫。為杜絕此類現象的發生,根據公司的上班紀律規定,經部門領導研究決定,現暫對__部門員工___的違紀行為予以通報批評並警告。希望全體同事以此為戒!嚴格遵守公司的管理規定,如再發生類似現象,公司將給予從重處理!特此通報!

行政人事部

20__年__月__日

協會祕書長演講稿 篇9

公司全體員工:

員工是企業發展壯大的生力軍,公司將對在各自工作崗位上兢兢業業、團結、積極為公司發展做出努力,具有良好的職業道德和素質,認可中集地產的價值觀,維護公司經濟利益等表現突出的員工予以嘉獎,並通報表揚。

__部員工___自今年3月份調至__部工作,在此期間,她在工作崗位上任勞任怨、認真負責、成績突出,特別是自11月7日成本合約部副經理離職後,___肩負了成本合約部的絕大部分工作,為按時完成任務,經常加班加點,為成本合約部順利完成各項目標任務作出了很大的貢獻。

公司決定予以__同志通報表揚,並獎勵人民幣_元。同時也號召全體員工以___為榜樣,學習她對工作認真負責、無私奉獻的敬業精神。

___

日期

協會祕書長演講稿 篇10

我一直認為工作的成績,其實反映着自己的思想和心態。開發區是利用外資的戰略熱點,經濟上最有活力的區域,這裏處處是高頻率、快節奏的步調,能否做好工作關鍵是有沒有虛心學習的態度和服務的精神。在工作中我利用一切機會學習相關的政策、法規,向各局、處的同志們請教,不懂就問,甘心於做名學生。在工作程序上和祕書科、辦公室的同志協商,一切以做好工作為前提,有了這個前提,一切就不是困難和矛盾,一方面我們執行好現有的規章制度,一方面本着有利於工作的原則磨合改進,決不出現疏漏,哪有問題就及時解決。經我手流轉的文件,包括市委、市政府、濱海新區、開發區、保税區、市政府各相關委局,每天少則幾十封,多則上百封,因為有充分的思想準備和信心,工作交接、過渡順利,很快就理清頭緒,按部就班的開展工作。開發區、保税區是政府的派出機構,是服務企業的窗口,為企業做好服務是我們的職責,做一名全心全意為企業服務的公務員是我們要樹立的形象。無論是企業反映的問題,或是安排活動,我都認真接待,細心聆聽,及時向領導彙報,向有關方面反映,我想我的工作不只代表個人,也代表了集體,更顯示着我們歡迎投資和敞開大門的誠意和信心。

對於各項接待安排,我同公關部一起,力求周密安排,相互查遺補漏,有很多時候到晚上11、12點還在等待最後落實的情況,對於活動中的一些細節,企業的特殊要求,總是在可能的情況下,做好各方面的融通,爭取各方面滿意。換位思維,站在企業的角度一起思考問題,力爭讓大家滿意在新區。 對於職工個人反映的一些問題,我都耐心、熱情接待,對於能夠幫助反映、解決的問題,從不推脱,也不敷衍了事,做好下情上達,把領導的指示及時落實、傳達,讓事情有反映、有反饋。

市領導的工作十分繁雜,頭緒很多,我把為領導服務好作為自己的第一責任,我想自己的事再大也是小事,工作的事再小也是大事。一切從工作出發,沒有最好,只有更好,力求把工作能做的再細緻一些。三年來,我堅持每天做工作日誌,領導的指示、工作的問題、相關部門的反映,每天都有記錄、有反

饋,分清輕重緩急,選擇時間、場合,抓緊彙報,及早溝通,讓工作程序流暢起來,不在我這個環節卡殼。因為傳閲的文件太多,為了防止萬一出現疏漏,我還要求自己對領導的重要批示單獨做登記,以不耽誤工作為前提。這是所謂“千條線,一顆針”我這枚針雖小,但聯繫的作用確不小。因為工作的緣故,我的工作要和全市各方方面面的委、辦、局打交道,我始終相信工作是人來做的,人熟了,心氣順了,工作也就順了,所以在做好本職工作同時,我還不忘和大家多熟悉,常聯絡,以便當我們的工作需要全市相關方面支持、配合時能順暢,這也是調動各方面積極性,團結一致做好工作的一部分吧。

開發區地處塘沽,每天7點出發,時常要工作到晚上9、10點才回家,我從沒有因為生病等個人原因請過假,耽誤過工作,有病時,想到自己工作的特殊和連續性,擔心給領導工作帶來不便,也就堅持着帶病工作。去年三月我父親病逝,他生病歷時一年半,住院半年,我從未請過一天假陪牀。病逝的當天早上我還來單位向同志們交接工作,以便不因我突然休息影響了工作的正常進行。因為工作的要求,我電話24小時從不關機,隨時接電話,保證領導和同志們能找到找,方便安排工作,也可以説是隨時都準備着工作,無論何時、何地。我想這也是敬業愛崗的要求吧,每個工作都有他特殊的一面,只有善於處理做好各種的工作,才能稱得上是合格的幹部。

經過了這段時間,雖然工作上能很快進入角色,但是自感到自己還有一些不足,需要提高和進步的地方還很多、離組織上的要求還有距離,比如説有急躁情緒,工作還不夠細心,另外因為工作的特點和一些聯繫少的部門的同志接觸不多,熟悉的不夠,這些我都要在以後的工作中克服,以便更好地做好本職工作,為新區的發展做貢獻。

協會祕書長演講稿 篇11

省協會20xx年的主要工作是圍繞一屆一次會員代表大會提出的近期工作任務(規範發展思路,完善兩個建設,打造五大品牌),深入開展文化建設年、產業升級基礎年活動,具體做好以下工作:

一、開展文化建設年活動,完善協會自身建設

1、開展文化建設年活動

圍繞“精神文化(協會宗旨、精神、發展戰略)、制度文化(協會規範、制度、行業自律)、物質文化(協會品牌、英模、產業故事)、行為文化(協會活動、交往、日常行為)”四個方面,結合協會建設和年度主要工作開展大討論,提高協會全體會員企業建設一流行業協會的自覺性和責任感,提升協會在國內外產業界的影響力。(詳見活動實施計劃)。

2、樹立浙江緊固件標杆企業

為表彰在市場大潮中風起雲湧的浙江緊固件知名品牌企業與行業領軍人物,激勵協會企業向更高、更強、更深的領域發展,聯合國家標準件產品質量監督檢驗中心,推出“浙江緊固件行業十大品牌企業、十大風雲人物”評選活動。(詳見活動實施計劃)。

3、完善協會組織機構建設

⑴進一步完善協會核心領導(會長、常務副會長、專業委員會主任)分工合作機制;⑵進一步完善協會直屬部門建設,在現有直屬部門基礎上增設專家委員會;⑶省內縣(市、區)緊固件行業社團組織團體會員建設探討;⑷ 會員總量在20xx年基礎上新增30家。

二、開展產業升級基礎年活動,完善協會自我服務

1、網絡信息服務

完善以金蜘蛛傳媒為主網站、華人螺絲網、環球緊固件網、為配套網站、其它會員企業網站為協作網站的協會信息網建設。(詳見網絡信息部各網站20xx年工作計劃)。

2、國內外參展服務

會刊:出版《中國浙江緊固件》雜誌(中英文,雙月刊);聯合國家標準件產品質量監督檢驗中心,創刊並出版《中國標準件新技術與應用》。

國內外參展:推薦和組織12個國內、15個國外緊固件產品展銷會。(詳見會展會刊部20xx年工作計劃)。

3、自辦展會服務:主辦“20xx杭州國際緊固件交易展”(3月)和“第八、九屆中國(海鹽)緊固件進出口商品交易會”(4月、10月);聯合主辦第十一屆重慶國際緊固件、彈簧及設備展(5月)。(詳見協會網站)。

4、五金城市場建設:圍繞“五金城品牌建設”,協調會員企業,提高參與五金城市場建設的自覺性,培育市場建設主人翁精神,在推進五金城一期正常運轉的同時實現進駐企業的共同發展。(詳見五金城20xx年市場發展工作計劃)。

5、公平貿易服務:組織會員企業積極參與反傾銷應訴、無損害抗辨和對外反傾銷等的工作;(參見公平貿易部反傾銷工作預案)。

6、鋼鐵材料服務:開展與相關鋼鐵公司建立戰略合作關係的試點工作,對構建協會系統鋼鐵材料採、供銷網絡體系進行可行性研究。(詳見鋼鐵材料部20xx年計劃)。

7、新產品開發服務: 【詳見專家委員會(標準與質量委員會、新產品研發部)20xx年計劃】。

8、人力資源培訓服務:加強與政府人事、勞動部門、大中專院校的合作,實施緊固件行業人力資源綜合開發利用,對企業開展技術諮詢、工藝改造、技術培訓等工作。(詳見人力資源部20xx年計劃)。

9、融資擔保服務:上半年完成第二步增資,公司註冊資本從7525萬元增資到9980萬元,名稱變更為浙江新誠信緊固件擔保有限公司。並繼續堅持以服務為主,嚴格按國家相關政策運營,以緩解協會企業融資難、擔保難的矛盾, 提升協會企業的信用能力。(詳見融資擔保部20xx年計劃)。

10、專業委員會工作:

⑴組建協會專家委員會,與標準、質量委員會採用二塊牌子一套班子開展工作,與新產品研發部(浙江海泰克標準件研發有限公司)合署辦公。【詳見專家委員會(標準與質量委員會、新產品研發部)20xx年計劃】;

⑵其它各專業委員會根據各自特色,組織活動,年內力爭解決一到二個實際問題。

三、加強與外部的聯繫,營造和諧發展環境

建立和完善與行業高層聯繫網絡。年內以團體會員名義加入中國機械通用零部件工業協會緊固件專業協會、中國工商聯五金機電商會緊固件專業委員會;與廣東、重慶協會和中國台灣螺絲公會建立友好合作關係;視情參與和配合相關活動,爭取多方的幫助和指導。

建立和完善與各級政府聯繫網絡。主動接受各級地方政府的指導,加強與政府相關部門的聯繫,開展調研並及時反映產業在發展中碰到的共性問題,提出意見和建議,爭取政府對產業發展的優惠政策,為產業發展和企業生產排憂解難。

建立和完善與相關產業的聯繫網絡。⑴加強與相關鋼鐵公司的合作,積極推進緊固件產業與關聯產業之間企業的交流與產品的配套協作活動;⑵與杭州灣鋼貿城建立合作關係,完善與戴南不鏽鋼城的合作;⑶同時將加強與國內外相關新聞媒體、緊固件專業網站、刊物的合作與交流;視情參與國(境)外關聯行業協會組織的活動。

建立和完善省內區域合作制。浙江省緊固件企業數量眾多,地區優勢明顯且各具特色,為充分調動各方面的積極性,實現全省範圍內產業的優勢互補,將對自願基礎上合作的課題作一些探討。

協會祕書長演講稿 篇12

20xx年,我行安全保衞工作,在認真貫徹落實省分行安全保衞工作會議精神和支行總支的正確領導、關心、支持下,緊緊圍繞“平安建行”活動為中心工作,遵循“以預防為主,綜合治理,誰主管,誰負責”的指導原則,堅持從人防、物防、技防,加強隊伍建設等方面入手築牢安全保衞工作的基礎,通過制度約束和檢查督促,強化了員工的安全防範意識,使安全管理落到了實處,保證了我行財產和員工、客户的人身安全,為我行業務快速發展和創建“平安建行”活動順利推進營造了一個安全、穩定的環境。現對支行一年來的安全保衞工作總結彙報如下:

一、加強全員安全防範意識教育和技能培訓,夯實人防基礎

今年以來,我們把增強員工的防範意識放在十分突出的地位,重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會等內容對網點員工進行預案教育和防範技能演練,收到了較好的效果。

預案演練,就是對員工進行案例的教育,組織員工熟悉“四防預案”,增強防範意識,提高防範能力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面,我們及時收集整理轉發相關案例,認真組織員工學習上級行下發的各種文件、通報、通知、案例剖析等30餘次,組織員工各類應急演練40餘次,並針對我行自身的防範工作進行分析查找隱患,完善防範措施。對前台網點的防範技能教育,主要側重學習相關規章制度和基本防範技能,掌握正確的操作規範和程序以及發生緊急情況的應急處置措施分工、動作要領,各種自衞武器、報警監控裝置的操作使用,並使員工較熟練地掌握了突發性事件及遇險的應急方法,有效地提高了全員安全防範的能力。

二、加強安全防護設施建設,夯實技防物防基礎

安全防護設施建設對抵禦盜竊、搶劫等不法侵害案件的發生和預防起着無法替代的作用。因此,我行在注重抓全員防範意識教育培訓的同時,十分注重抓好防護設施建設,保證所有營業場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。

1、加強對網點技防設施的建設,在支行的大力支持下,投資46萬多資金對3個營業網點的監控設備進行了更新升級,保證了監控錄像圖像的清晰和正常運轉。

2、加強對消防器材的管理,今年在國慶節前花費2.1萬元檢修滅火器160具,並克服困難對辦公大樓消防設施進行改造,特別是在施工過程中,為了施工隊能夠按時,按標準完成改造,作為現場實施責任人我們經常去施工現場對施工方案,所用材料進行嚴格審查,嚴格按照“消防法”規定的標準進行施工,嚴把質量,不能花了錢買下安全隱患,堅決杜絕粗製濫造、偷工減料、以次充好等現象,確保改造質量上乘、安全可靠。保證其完全符合“消防法”的標準,基本形成了人防、物防、技防相結合的防護體系,為保護全行員工生命和國家財產,奠定了堅實的基礎,

3、在技防設施的管理上,支行明確各網點負責人對物防、技防設施的管理負總責,制訂了監控設施管理制度,並每天進行回放檢查、定期保養,確保了技防設施的正常運行。

三、加強檢查監督,強化規範管理基礎

加強檢查監督作為落實各項規章制度,及時發現問題,堵塞漏洞,防範各類案件和事故發生的最基本的手段。

1、支行堅持每月對所屬網點進行全面檢查,分五個層次落實檢查工作,即行長親自查;分管行長定期查;保衞人員每週查,每週對所有網點進行安全制度和防範設施檢查;網點負責人和安全員堅持做到每日營業前後檢查;行領導會同風險、業務等部門進行階段性綜合檢查。

2、支行建立了節假日、雙休日行領導值班崗,公佈了值班電話。在平時工作中,突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查,針對網點營業期間員工安防制度是否落實、櫃員是否堅守崗位,櫃員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”(即印章、現金清理入櫃上鎖、微機終端退出操作程序),中午和節假日是否確保一名網點負責人帶班、兩人以上當班等容易出現的問題和隱患薄弱的環節進行突擊和回放錄像等方法進行檢查;對在安全檢查中發現的問題,做到絕不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。

3、加強了網點日常的自查工作。明確網點負責人是安全防範工作的第一責任人。在安全管理方面推行“一把手”工程,實行一票否決。把“誰主管、誰負責”當作安全保衞工作的最高責任制。目前,全行所有網點都設有安全員協助網點責任人進行安全檢查,網點每日進行安全檢查,並作詳細記錄。檢查內容包括業務方面的章、證、押是否入箱上鎖,水、電、氣閥是否關閉;門、窗是否上鎖;110報警設備是否就位等等。

協會祕書長演講稿 篇13

學習《excel與數據處理》這門課程之後,使我受益匪淺。當初選修這門課就是為了再次複習重温一下大一計算機基礎課程學習的內容,更加紮實的掌握excel的使用和簡單的數據處理,我相信這在我將來的學習工作中會幫助我改善工作質量,提高效率。王鳳娥老師幽默風趣的講課方式使這門枯燥的課程不再乏味,不僅使我對excel的使用有了更進一步的認識,還教給大家許多人生的感悟和常識,關於工作,關於生活,關於愛情,關於幸福等等。王老師通過親身所帶女生創建數據庫的例子,使我認識到其實計算機技術並不是很難的,只要多上機實驗,配合課堂和書本知識,基本的辦公和數據處理能力是能夠得到大幅度的提升的,我意識到從今往後我應該積極主動地去學習,主動探索未知知識,把它們變為自己的知識,改掉以前那種只靠學習課本的方法。

在第一節課時,覺得這門課對我來説應該不難,裏邊有很多內容早在大一時候便就已經學過了,因此便在不知不覺中不想再聽老師的講解,慢慢地卻發現裏邊講的好多內容我都不懂,老師在上課過程中的一系列操作問題我都不懂。漸漸地我終於意識到我該好好地聽老師講課,我雖然懂得一些操作,但都是平時經常用的一些基礎的操作,很多的高級應用操作我都還沒有接觸到,而且缺乏實踐經驗。孰能生巧,一個人理論上再完善,沒有通過大量的練習,在遇到問題時往往會不知所措。通過這門課的學習我意識到學習與實踐的重要性,在以後的學習中我一定要多練習,多實踐,以求自己對知識掌握得更好。以下是該門課程的主要學習內容和我的一點感悟。excel是個人電腦普及以來用途最廣泛的辦公軟件之一,也是microsoftwindows平台下最成功的應用軟件之一。説它是普通的軟件可能已經不足以形容它的威力,事實上,在很多公司,excel已經完全成為了一種生產工具,在各個部門的核心工作中發揮着重要的作用。無論用户身處哪個行業、所在公司有沒有實施信息系統,只要需要和數據打交道,excel幾乎是不二的選擇。

excel之所以有這樣的普及性,是因為它被設計成為一個數據計算與分析的平台,集成了最優秀的數據計算與分析功能,用户完全可以按照自己的思路來創建電子表格,並在excel的幫助下出色的完成工作任務。在電子表格軟件領域,excel軟件唯一的競爭對手就是自己。基於這樣的絕對優勢地位,excel已經成為事實上的行業標準。因此,您大可不必花時間去關注別的電子表格軟件。即使需要,以excel的功底去學習其他同類軟件,學習成本會非常低。如此,學習excel的綜合優勢就很明顯了

excel一向具有良好的向下兼容特性,每一次升級都能帶來新的功能,但卻幾乎可以不費力的掌握這些新功能並同時沿用原有的功能。而且,各個版本的功能有99%的部分都是通用的,文件格式也可以完全通用。所以,無論你現在正在使用哪個版本的excel,都不必擔心現有的知識會很快被淘汰掉。從這個角度上講,把時間投資在學習excel上,是相當保值的當王老師講到一個精通掌握excel和數據處理的應聘者在北上廣等一線城市,月薪高達一兩萬時,我和我的小夥伴們都驚呆了。可見如果能熟練使用excel,就能做到一招鮮,吃遍天,無論在哪個行業哪家公司,高超的excel水平都能在職場上助您成功。

excel中的函數很多,功能也非常強大,如能掌握一些常用的函數,將給日常的數據處理帶來很大的便利。

excel函數一共有11類,分別是數據庫函數、日期與時間函數、工程函數、財務函數、信息函數、邏輯函數、查詢和引用函數、數學和三角函數、統計函數、文本函數以及用户自定義函數。以下是學習中我們常用的函數。

1、rank函數

rank函數是excel計算序數的主要工具,它的語法為:rank(number,ref,order),其中number為參與計算的數字或含有數字的單元格,ref是對參與計算的數字單元格區域的絕對引用,order是用來説明排序方式的數字(如果order為零或省略,則以降序方式給出結果,反之按升序方式)。

2、countif函數

countif函數可以統計某一區域中符合條件的單元格數目,它的語法為countif(range,criteria)。其中range為參與統計的單元格區域,criteria是以數字、表達式或文本形式定義的條件。其中數字可以直接寫入,表達式和文本必須加引號。

3、數據計算函數average求出所有參數的算術平均值。max求出一組數中的最大值。mid從一個文本字符串的指定位置開始,截取指定數目的字符。min求出一組數中的最小值。mod求出兩數相除的餘數。sum求出一組數值的和。

另外,excel還有許多簡便操作功能和美化功能,可以使使用者的操作過程更加便利,使表格的視覺效果更加美觀,例如:

1、關於在不同區域中輸入相同內容的簡便方法

(1)先選中第一區域(或單元格)按住ctrl鍵選出其他區域(或單元格),在其中任一區域(或單元格)中輸入內容後按ctrl+回車,可一次輸入多個內容。(2)先在單元格域區域中用數字“1”、“2”、“3”等代替其中相同的內容,後用“替換”功能。

2、關於excel中規律填充:工具→選項→序列

(1)先在表格中做好一個序列,在“序列”中“加入序列”中“導入”其內容後可用。(2)給出“規律”的“開頭”後拖即可規律填充。3、關於excel中數據篩選功能(排序功能)

(1)數據→有效性→設置如:學生分數:介於→最小如0,最大如150

(2)數據→篩選→自動篩選;點任意一個三角按鈕,選“自定義”輸入條件即可:如80分以上等。可選“文件”→“另存為”後命名即可。取消篩選辦法:點三角按鈕後點“全部顯示”

協會祕書長演講稿 篇14

我是xx銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,對房地產方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及其房地產市場。

作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,並且努力做好自己的本職工作。

房地產市場的起伏動盪,公司於20xx年與xx公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合本公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為xx月份的銷售高潮奠定了基礎。最後以xx個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,我從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。

20xx年下旬公司與xx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊製造出火爆場面。在銷售部,我擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色並且嫻熟的完成了自己的本職工作。由於房款數額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每週例會,該同志不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端並及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期餘房也一併售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。

銷售工作如逆水行舟,不進則退。緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰又在眼前。沉思回顧,這一年我作為銷售本部經理,在公司領導的指導下和同事的合作中,我積累了更多的實踐經驗,學習到了更多理論知識,同時,也在工作中發現了自身的一些不足。這是充實的一年,具體的工作總結如下。

一、本部銷售業績統計及分析:一)業績統計:

20xx年公司實行目標責任制,每個部門、每個人都在年初簽定了相關責任書。今年本部的銷售指標是1-5期(含園)必達目標4400萬元,爭取目標4700萬元,考核時間20xx年1月20xx年12月。

根據20xx年1月12月27日統計,本部共實現銷售額4304萬元,其中1-5期實現銷售額3632萬元,園實現銷售額672萬元。

20xx年1月12月本部業績(單位:元)

月份本部業績公司總業績業績所佔比率

155554.09

224758.88

3596349.62

442309.48

570659501617462843.69

6467236.63

73626996795921445.57

82677993685644639.06

92587320xx41034022.68

102778592870394631.92

112371251661328435.86

1235935531400000025.67

合計4304389311095707338.79

(二)業績分析:

由業績統計可見,1至7月份,銷售本部的業績總額和在公司總業績中所佔比率都維持在很理想的水平上。而由8月份至年底,則有一定程度的下滑。下面就正反兩方面來對此進行分析。

1、影響本部業績的正面因素:

①上半年以3期門面銷售為主力,市場反應良好。截至20xx年6月,三期門面已清盤。

②宣傳和一線銷售有效溝通,拿出一系列合理化方案並得以實施。這包括:

A.一期10套,採取“比同區域房價每平方米低300元”的宣傳策略(已清盤);

B.三期小户型“小户型精裝修”活動;

C.四期花園車庫及門面,首次採用“分類廣告”的形式,達到明顯效果;

D.六期“青年人購房月:首付二萬月供一元”活動;

E.五期“公務員購房月:買四房送8888”活動;

F.裝飾建材大市場,8萬12萬“零風險”產權商鋪。

③銷售實行目標責任制,使目標逐級分解。銷售人員不再僅關心完成每月的既定任務,而且還要時刻注重自己年度任務的完成情況,能夠主動調整,有效的提高了工作效率。

④公司所提供的銷售人員保底薪,提高一線人員提成比例以及對老客户帶新客户給予獎勵的“經濟”手段,極大的調動了銷售人員和客户的積極性,也是促成業績的重要因素之一。

⑤成立售後服務部,專門負責接待解決前期產品遺留問題。一方面提升了公司的服務品質,另一方面,更重要的是細化了分工,使銷售人員從遺留問題中解脱出來,能夠專注於創造新業績。

2、影響本部業績的負面因素:

①國家宏觀政策使購買客户羣體發生變化,7月開始,客户量急劇減少。

②公司房價高過區域承受範圍。

③房源決定客源,客户羣體發生改變,銷售人員的心態存在波動,業務水平有待提高。

④前期產品遺留問題較多,無法產生“連鎖效應”挖掘老客户資源。

⑤本部資源分流,這也是造成本部業績在公司總業績中所佔比率下滑的主要原因。

A.市區售樓部在市區、現場都有設點。本部所謂的“地理優勢”已經微乎其微。

B.在本部以外增設了另2個售樓部,分別在“園”、“園”的現場。於是本部不僅在市區無銷售點,而且本來的**市場資源也被分流。

二、團隊的建設業績及總結:

(一)本部團隊建設業績:

1、通過業績的優勝劣汰,留下一批業務水平較高的銷售人員。目前,本部有售樓人員:、等五人。其中2020xx年度目標達850萬以上的優秀售樓人員有2人:、。

2、本部銷使從無到有。目前比較穩定的銷使有5名,週六週日兼職銷使5名。

3、銷售人員的工作能動性增強。具體體現在主動追擊客户等方面。

4、團隊的執行力有所增強,合理的方案一經採納馬上就能得到實施。

(二)團隊建設總結:

1、採取每日早會、晚會的方式,精確把握銷售人員每人每日的客户情況。

2、匯聚集體聰明,充分調動本部人員的積極性。

協會祕書長演講稿 篇15

1、總經辦接待工作:接聽電話;引導客人進入會議室,倒茶,通知相關人員會見;簽收信件快遞等;

2、各類行政公文(通知、請示、呈報、發函、會議紀要、總結等、的起草、呈送、複印、分發、催辦、登記、清退、歸檔;

3、填報開發公司月報表,於次月12日上交報表;

4、編制房地產市場月報表;

5、填報統計(番禺統計、局房地產統計報表,每月月底前上交;統計年報於次年1月前上報;

6、公司各類檔案管理工作(歸檔、分發合同、借閲等、;

7、公司營業執照年審,填報年檢報告書,準備年檢材料;

8、聯繫保險公司,購買公司車輛強制險及商業險;

9、公司網絡、辦公設備(電腦、複印機、打印機、指紋機等、維護、管理與報修;

10、跟進各部門合同審批單審批流程,合同款付款申請;

11、負責打掃會議室、總經辦衞生,以及會議室與總經辦花草的護理;

12、核算工地後勤費用、每月辦公室物業水電費;

13、制定月度物資使用計劃,做好物資的採購、驗收、入庫、發放和管理工作;

14、公司固定資產的管理,定期進行盤點;

15、每週預定團隊活動場地,準備相關物資(球、水等、;

16、總經理(番禺總經理、副總經理、各部門經理交辦的其他工作。

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