2022職工代表大會演講稿（精選17篇）

2022職工代表大會演講稿 篇1

這是一次民-主的大會、集思廣益的大會，是一次奮發向上的大會。

作為教職工代表，聆聽了劉校長所做的學校工作報告、李老師的財務工作報告和高主任的學校五年發展規劃，我感到心潮澎湃，對於我們x中的現在和未來的發展充滿了信心和希望。

校黨支部領導下的教職工代表大會是學校實行民-主管理和民-主監督的基本形式，是教職工行使民-主權力的機構，是學校管理體制的重要組成部分，也是學校領導與教職工進行民-主協商、溝通信息的重要渠道。前幾屆教代會在堅持黨的基本路線，貫徹執行黨和國家的方針、政策，落實教代會的各項職權，參與學校民-主管理和民-主監督，維護教職工合法權益，促進學校改革和發展等方面發揮了重要的作用。本次教代會是在深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的xx屆全會精神，深入貫徹各級教育工作會議精神，積極推進實施“科教興國”戰略的重要時刻召開的一次盛會。這次大會的召開，是全體教職工政治生活中的一件大事，也是學校民-主管理中的一件大事。

近年來，我校廣大幹部、教師，在校黨支部及工會的積極帶領下，團結拼搏，開拓進取，使學校教育工作取得了可喜成績，贏得了社會各界的廣泛讚譽。

這些成績的取得，得益於有一支政治素質高、業務能力強、有開拓創新精神、有凝聚力和戰鬥力的學校領導班子，也得益於有一批無私奉獻、愛崗敬業的高素質的教師隊伍。

近本站來，我校認真貫徹教育方針，大力實施素質教育，尤其是今年領導班子調整後，進一步理清辦學思路，進一步確立了以“尊師愛生、團結奮進”的校訓、“愛國守紀、勤奮求實”的校風的指導思想，對教師教學上提出了“誠心熱心、細心耐心”的教風，對學生學習提出了“刻苦鑽研勤於學、培養興趣樂於學、開動腦筋善於學”的學風。強化、推進了學校規範化管理，提出了學校五年發展規劃藍圖等等。這一系列教育指導思想的提出都是校領導班子根據學校、教師、學生的實際情況而提出的，具有指導思想，是切實可行的。我們現在正在內強素質，外樹形象，再上規範，再上台階，全校上下一心，苦幹巧幹，教育質量正在穩步上升……

在這種大好形勢下，我們全校全體教職工都愛崗敬業，兢兢業業。在規範化管理推進過程中，每一位教師都是其中忠實的實踐者，也是優秀的實踐者;同時不斷的在教育教學理論、思想文化和專業水平上加強自身建設，正在以自身的行動、學校主人翁的姿態書寫着中的歷史、現在和未來。

職代會代表發言稿職代會代表發言稿

在座的各位老師，都是各組推選出來的優秀代表，我們會認真領會這次大會的精神，密切結合我校的實際，緊緊圍繞會議主題，認真履行代表權利，反映出全校廣大教職工的要求和心聲，積極為我校的教育發展獻言獻策，增磚填瓦!#from 本文來自大學聯考資源網 end#

最後，祝大會取得圓滿成功!

2022職工代表大會演講稿 篇2

各位領導、同志們：春運工作結束了，今晚我們召集大家聚集在一起，參加石首市汽運總公司第四屆二次職工、工會會員代表大會。這次會議是一次繼往開來的會議，它是以黨的xx屆四中全會精神為指針，認真貫徹落實上級部門及市交通局的指示精神，全面總結的工作，規劃和部署XX年工作任務。今晚，我受職代會主席團委託，代表總公司行政通過本次大會作工作報告，報告分兩個部分，提請與會代表審議。一、總結回顧工作，企業發展取得可喜成績是貫徹落實黨的xx大精神，實現第十個五年計劃的關鍵一年。這一年，我們在市交通局黨委的領導和關懷下，依靠各級行業主管部門的大力支持，經過總公司全體員工的共同努力，克服了運輸市場競爭激烈的困難，克服了各種外部不良因素的影響，狠抓安全生產、強化管理，保持了經濟效益穩步、持續增長，綜合實力和市場競爭力再上新台階。

我們堅持“只求所在，不求所有”的改革發展思路，開展“新思路、新舉措、新發展”的主題創新活動，以改革、改制、創新為中心，大力發展客運主業，更新車輛改造;大力開拓小汽車出租市場，發展興隆出租車有限公司，大力開闢火車站聯網售票點，滿足公、鐵聯運一體化需求;大力抓好思想政治工作，穩定職工隊伍，大力抓好內業基礎管理，推進財務制度改革;大力強化監督職能，重組武漢卧鋪線分公司;大力加強安全管理，控制安全事故的發生;大力發展多元經濟，實行企業發展與創新;大力創建精神文明，提高企業整體素質;大力宣傳企業改制，建立現代企業制度。總的來説，我們全面而出色的完成了全年的工作任務，取得了歷史性的成績，可以概括為以下五個方面。㈠企業總體實力不斷增強，經濟效益明顯增長。

一是客運生產圓滿完成。我們實際完成客運量985萬人，較上一年增長6%，實際完成客運週轉量21800萬人公里，較上一年增長了6%，實際完成產值2150萬元，上交利税185萬元，完成固定資產投入1157萬元，目前企業總資產達6900萬元。

二是更新車輛改造，開發新線路。，我們根據市場需求，新增班線7條，更新車輛91輛(其中機關用車2台)，共耗資1000多萬元。已完成了9條超長線路的審批手續和申報。

三是多元經濟顯著增強。，汽車修理廠全年完成發動機大修81台，發動機三保92台，完成產值87萬元，成立了8個特約維修服務站，燃配公司全年完成銷售量950噸，實現銷售收入880萬元，明天旅行社全年組團18個，接待遊客285人次，實現產值91萬，檢測站全年檢車2268台次，創經濟效益89萬元，其中：二級維護898台次，創效益5萬元，行政科全年收取門店租金90萬元。㈡企業改革與發展取得優異成績，經營機制明顯優化。企業要發展，必須深挖市場潛力，理順外部環境，調整經營結構，優化整合。，我們企業改革與發展是在內困外難等一系列經濟環境發生大的變化的背景下展開和推進的，我們採取了一系列的措施，團結拼搏，加大更新車輛改造的力度，加大對武漢卧鋪線分公司的管理，強化監督職能，打造“荊石快客”品牌，真正讓乘客感到“舒適在旅途，安全到終點”的温馨服務。1、大力更新車輛改造，適應市場需求。要做好客運這塊大蛋糕，必須不斷更新車輛，新增班線，以增加企業的市場競爭能力，滿足乘客對乘座舒適性的需求：

一是更新了石首至株州、石首至武漢等共89輛客運車輛，共投資997萬元，其中，一次性投入500多萬元購回21輛高級豪華客車，更新了石首至武漢所有班車，9月，總公司組織機務人員、客運管理人員、承包車主一班人北上南下，開展客運車輛車型考察，根據客運市場的變化及綜合車主的意見，並針對石首市的地理特徵，選用了21輛珠海廣通高級客車。

二是新增上線了石首至西安、石首至鬆滋等共7輛客運車輛，投資金額170萬元。

三是大力開發新線路，客運市場的競爭，也可以説是線路的競爭，，我們共開發了新班線9條，並完成了二級或三級審批手續，即完成了石首至北京、石首至温嶺、石首至寧波、石首至洪湖。形成了北至北京、東至上海、西至西安、南至深圳，覆蓋全國的運輸網絡，實現了跨省、市規模化經營。，大部分客運車輛經營合同期已滿，針對部分班線車價惡意炒作，造成管理難度加大。為了抑制車價，保證企業穩定，市場穩定。為此，我們開展細緻的調查研究，並對深圳、珠海、上海、東莞、漢口、武昌、華容等班線共58台客車的管理費進行了上調。據統計，全年增加管理費88萬元。為了做到車輛的有序轉讓，我們還出台了一系列制度，規範車主轉讓行為，全年共完成車輛轉讓98台次，收取違約金82.1萬元。2、大力強化監督職能，重組武漢卧鋪線分公司。針對職代會職工代表反映的熱點問題，我們着手完善了武漢卧鋪線公司的規章制度，強化了監事職能。於2月29日召開了第二次股東大會，重新選舉了股份公司經理，重新調整了股份公司董事會，監事會成員。然後，嚴格執行了“每季度三個一，每月一次報”措施，即每季度召開一次監事會，每季度公開一次財務報表，每季度進行一次財務審計，每月的財務報表報監事會。同時，嚴格稽查管理，控制非生產性開支，完善內部機制管理。

一年來，取得了較好的社會效益和經濟效益，完成客運產值185萬元，比上一年同期增長5%，完成貨運產值25萬元，比上一年同期增長6%。8、大力打造品牌形象，着重抓好安全生產。荊石快客公司把安全第一擺在各項工作首位，切實把安全工作做細做實，特別加強對駕駛員的教育和管理，採取了各種措施對駕駛員實行全過程、全方位、全天候的管理和有效監控，堅決控制超速行駛，日日囑託，時時嘮叨。，各項安全指數較上一年都有大幅下降。同時，切實抓好優質服務，建立新的服務模式，如電話訂票、車廂服務、接待上門求助旅客等等。打造了“荊石快客”品牌，讓乘客切實地感受到“出行便捷，温馨如家”的服務理念。㈢企業可持續發展能力不斷創新，競爭能力明顯增強。企業要加大發展，就必須跳出單一的經營模式，尋找新的經濟增長點，拓寬經營渠道，走多元化發展的路子。1、積極開拓市場，組建小汽車出租公司。初，根據我市出租車更新換代的實際情況，我們抓住市場機遇，迅速成立了“石首市興隆出租汽車有限公司”，該公司具有法人資格，是獨立的服務經營實體。興隆出租車公司為了抓住市場，贏得社會和車主的信賴。開展一系列措施：組建了專班，展開市場調查，整理出一套行之有效，切實可行的競標出租車公司的方案，在眾多競爭對手中脱穎而出，成立了由職工入股共同管理的有限責任公司。為總公司的持續發展增添了後勁。另一方面繼續擴大發展原興隆公司的其它業務，實行統一管理，分開經營。一年來，共完成基數上繳86萬元，創利15萬元。收取線路違約金2萬元。2、積極開闢售票點，樹“明天旅遊”形象。，明天旅行社着重抓好了形象宣傳，開展了豐富多彩的宣傳活動，

一是印製了大量的宣傳單，向社會發售;

二是定製了一批旅遊宣傳帽，宣傳“明天旅遊”品牌;

三是積極參與市旅遊局的文藝宣傳匯演，擴大知名度。9月，旅行社克服重重困難，主動出擊，開闢了武昌火車站石首售票點，改變了以往預定票的方式，採用電腦全國聯網售票，現場售票，極大地方便了廣大旅客公路、鐵路聯運一體化的需求，佔領了票務市場，樹立“明天旅遊”形象。

8、積極尋求客户，主動開闢市場發展汽車修理業務，狠抓修理質量，改善服務態度，努力尋找客源，增加職工收入。初，總公司出資1萬元為修理廠購買了多功能冷鉚機，大大地提高了工作效率，另一方面，修理廠建立了修理服務網絡，與多家單位簽訂了合作協議，建立了珠海廣通公司駐石首特約維修站，建立了富康汽車駐石首特約維修站，建立了佳利安汽車駐石首特約維修站等等。燃配公司克服了石油價格變動以及油價倒掛的影響，深挖潛力，廣找貨源，拓寬進油渠道，降低成本，強化管理，穩定職工隊伍，取得了較好的成績。，檢測站為了提升站容、站貌，重點抓好了優質服務以及職工的業務培訓，提高了整體素質，並完成了從b級站到a級站的前期審批工作。同時，主動尋求上級管理部門的支持，在全市推行了車輛二級維護檢測，取得了良好的經濟效益。㈣企業不斷強化內部管理，整體素質明顯提高。在激烈的運輸市場競爭中，不斷創新，強化管理，才能促進經濟效益的提高。一是加強安全管理，控制事故的發生。交通運輸企業管理的核心第一目標就是安全，“安全一鬆，兩手空空”，作為客運企業，必須始終把安全生產當作首要任務。

首先，我們開展了宣傳教育，採取了安全知識競賽，召開安全生產例會，舉辦安全簡報，在建設路設置安全綵虹橋，開展安全消防演習等活動，提高了全員的安全意識;其次，堅持開展每月一次安全大檢查，堅持上路跟車，壓車速、查隱患，糾違章，堅持對發班車輛進行發班前檢查，同時嚴把駕駛員准入關，嚴格考核。然後加大了現場管理力度，確保場區安全暢通。狠抓隱患整改，注意防堵結合，保證了總公司生產經營秩序穩定。全年總公司行車安全、治安、消防形勢比較穩定，杜絕了特大行車事故，工傷事故和刑事案件的發生，安全指數全面下降，全年共發生上報事故8起，死亡2人(責任摺合1.75人)，傷2人，直接經濟損失2.5萬元。

二是加強財務管理，規範財經行為。9月份，總公司舉辦了各部門財務人員培訓班，全面提高了各部門財務人員的業務素質，規範了財務管理，辦事效率顯著提高。審計檢查是總公司實行財務監管的重要手段，為了進一步加強監管，總公司把日常工作與審計檢查相結合，並對有關部門的會計實行統一管理，規範財經行為;然後，總公司還下發了三個關於加強財務管理的文件，嚴格了財經紀律，控制了一些不必要的開支，杜絕了一些不規範的行為，理順了一些不規範的帳目，減輕了企業的負擔;

第四，總公司在下半年加大了清收欠款的力度，組成了清欠專班，逐一清理歷史欠款、基數欠款，事故借款，內部借款。三是加強內業管理，完善規章制度。一方面，繼續推行“競爭上崗，輪崗培訓”的管理措施。初，各部門加大了輪崗的力度，由原來的8%的比例輪崗，增加到10%的比例輪崗，增強了職工的緊迫感、憂患意識，使之明白“今天工作不努力，明天努力找工作”的道理。

另一方面，加強人事管理，重新清理了職工檔案，所有職工檔案全部實行微機化管理。同時，還進一步完善了各項規章制度，重新修訂了《行政管理規定》、《企業管理章程》、《機務管理規定》、《安全管理規定》等制度，規範了職工的行為，提升了企業的整體形象。四是加大改制步伐，建立現代企業制度。為了加快建立現代企業制度，推動民營化進程，使企業真正成為自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的經營實體，我們在召開了多次專題會議，成立了改制領導小組，層層發動宣傳，統一思想認識，明確企業改制的意義及緊迫性，並重新清理了職工檔案。目前各項工作正有條不紊的開展。㈤企業重視精神文明建設，“窗口”形象明顯提升。第一，企業的思想政治工作關係到企業的發展與穩定，改革的成功與失敗。，部分職工思想異常活躍，不太穩定，對改制、國家政策、社會不良現象等事物易產生困惑心理，甚至出現過激情緒、上訪事件，為此，我們總支一班人深入基層，摸準職工脈搏，進行思想政治教育，解析國家政策，一方面穩定他們的情緒，組織他們面對面座談，另一方面，積極為他們排憂解難，解決一些力所能及的問題。行之以禮，動之以情，把矛盾消滅在萌芽狀態。

第二，在企業的發展壯大過程中，提高員工素質尤為重要，三月份，總公司對全體行管人員進行了為期三天的思想作風整訓，通過整訓，端正和加強了員工的工作態度和思想作風。8月份，組織各部門辦公室人員進行了業務培訓，提高了自身業務素質。同時，利用新聞媒體、簡報大力宣傳企業新人新事，全年總公司自辦汽運簡報12期，在各級報刊及電視台上報上鏡20篇，宣傳了企業的“窗口”形象。，總公司被省工商局授予“重合同、守信用”企業。第三，客運企業是一個服務“窗口”行業，一直以來，我們以廣播、板報、櫥窗、標語、電視等為陣地，宣傳黨的方針、路線，政策;宣傳先進模範人物，以各種活動為載體，積極開展“爭先創優”“爭創優秀班組”等活動，開展“講環保、抓綠化”、“義務獻血”、“愛心捐款”等精神文明創建活動。並積極開拓服務領域，抓好“三優一滿意”活動，即：優質服務、優良作風，優美環境，滿意在車站。通過這一系列舉措，大大提高了“窗口”服務質量，出現違規的少了，助人為樂的多了。

二、展望XX年工作任務，企業發展不斷創新我們企業要做長盛不衰，要做強做大，不僅要廣大員工的團結拼搏、紮實工作，而且要抓住市場機遇，解決幾個問題：一是客運主業後勁不足，開發新線路難;二是駕駛員素質參差不齊，安全管理難度大;

三是客運發展環境滯後，客運站急需維修或搬遷;四是企業外部環境日益惡劣;五是企業包袱沉重，職工年齡結構不斷老化。XX年已經過去了兩個月，在我們實現第十個五年計劃目標的最後一年，我們將在市交通局黨委的正確領導下，在各級業務主管部門的大力支持下，緊扣“發展、改制、穩定”為中心，搶抓機遇、開拓發展：

一是大力加強客運管理。首先，加大線路開發力度，主要是開發超長班線，按市場規律辦事;其次，車輛上線採取公平、公開、公正的拍包形式，提高透明度，減少各種後患;同時，規範車輛轉讓行為，做到車輛有序轉讓，合理交易;加大稽查力度，嚴厲打擊“摩的”、“兔子”加強堵漏增收。

二是加強安全管理。着重抓好源頭管理，加強安全教育、強化安全措施、狠抓隱患整改，加大對兩個股份公司安全管理力度，確保各項安全指數控制在市局下達的指數以內。

三是實施三大改革。加大企業改制步伐;改革人事制度，採取中層幹部競聘上崗的措施等等;推行財務制度改革，規範財務行為。四是完善並發展公車公營的經營模式和管理機制，強化監督職能。五是探索並發展燃配公司、修理廠、行政科的經營模式，尋求最大效益。六是向外擴張，規劃站址，有步驟、穩妥地搬遷汽車客運站。七是加強內業管理，提高員工素質，倡導優質服務理念，樹立企業形象。

各位代表、同志們!縱觀我們XX年面臨的形勢，既有發展機遇和許多有利條件，也有很多不利因素。我們每一位代表，在面臨企業改革、發展、命運、前途時，深感責任的重大。因此，我們的思想不能有任何鬆懈，不能辜負廣大職工賦予我們的重任。我深信：只要我們在市交通局黨委的正確領導下，以這次大會為契機，堅持穩定發展觀念，發揮全員職工的主觀能動性、創造性，我們一定能促進各項工作更上嶄新的台階。

2022職工代表大會演講稿 篇3

各位代表、同志們：

大家好!

杞縣煙草專賣局第一屆會員暨職工代表大會的召開，是煙草局廣大職工政治生活中的一件大事，也可以説是我局的一件大事。為此，我代表縣總工會向大會的順利召開表示熱烈祝賀!向各位代表並通過你們向煙草局廣大幹部職工緻以親切的慰問!藉此機會，我就進一步做好工會工作和發揮好職代會作用提幾點希望。

第一、圍繞中心、服務大局、堅定信心、紮實工作，努力開創工會工作新局面。工會是黨領導的工人階級羣眾組織，工會工作是黨的羣眾工作的重要組成部分。面對改革發展的複雜形勢，面對保障和改善民生、維護社會和諧穩定的繁重工作，做好工會工作顯得尤為重要。工會幹部和職工代表要牢固樹立馬克思主義羣眾觀點，始終堅持黨的羣眾路線，進一步增強做好工會工作的自覺性和主動性，擴大工會的覆蓋面，提高工會的影響力，最大限度地把廣大職工組織到工會中來，團結在黨的周圍。要以“創建學習型組織、爭做學習型職工”活動為載體，努力培養和造就一支知識型、技術型、創新型職工隊伍。要提升工作水平，以改革創新的精神，圍繞服務科學發展、服務職工羣眾的目標，努力建設學習型、服務型、創新型工會。多從職工羣眾立場考慮問題，多從職工羣眾角度提出建議，多從職工羣眾需求開展活動，把工會組織牢牢紮根於廣大職工羣眾之中，提高工會組織的凝聚力。

第二、希望職工代表大會和新產生的職工代表在企業的發展和改革中充分發揮其職能作用。職代會是企業實行民主管理的基本形式，是實行企務公開，依靠職工辦好企業的重要途徑;職代會必須在審議重大決策、監督領導幹部、維護職工合法權益等方面發揮作用，真正實現參與民主決策，民主管理，民主監督的職能作用;職代會要根據自身的優勢，配合企業做好職工的思想教育工作，引導職工正確處理國家、集體、個人三者之間的關係;進一步發揮職代會密切聯繫職工的橋樑和紐帶作用。也希望局黨委領導班子更加一如既往地支持工會的工作，幫助工會解決工作中的實際困難，為工會開展工作提供必要的條件，把全心全意依靠工人階級的方針和全心全意為職工謀利益的要求落到實處。

第三、希望這次大會開成一個團結和諧，加油鼓勁，求真務實的大會。所謂團結和諧就是上下團結，齊心協力，形成合力，共謀發展。所謂加油鼓勁，就是開足馬力，奮力拚博，勇往直前，實現我們的發展目標。所謂求真務實，就是講實話、重實情、出實招、辦實事、求實效，實實在在、紮紮實實的推進各項工作。我希望通過這次大會，把全體幹部職工進一步動員起來，為全面完成各項目標任務，進一步推進煙草局經濟跨越式發展而努力奮鬥。

同志們，新的形勢孕育着新的希望，昭示着美好的未來，新的目標令人鼓舞，新的任務催人奮進。讓我們以高起點、新要求，腳踏實地鋭意進取、與時俱進、堅定信心，為煙草局的發展做出新的努力、新的貢獻。預祝大會圓滿成功!

謝謝大家!

2022職工代表大會演講稿 篇4

各位代表、各位領導、老師們：

大家好!我很榮幸，再次參加我們學校的職工代表大會，和大家歡聚一堂，共商學校的發展大計。

我校過去幾屆工會和職工代表大會，在學校黨支部、行政的領導和支持下，充分發揮橋樑紐帶作用，充分依靠和團結廣大教職員工，積極貫徹黨的教育方針，德育為先，育人為本，實施素質教育，開展巾幗建功立業崗、創建文明平安校園，全面關心職工的身心健康，推進校務公開，為學校的科學發展和全面提高教育質量，建言獻策，保障學校各項正確決策的實施，發揮了積極的作用，取得了良好的業績，得到了廣大職工的認同，得到了黨委、政府、教育主管部門、上級工會的肯定、表彰、鼓勵、鞭策。作為已經卸任的前任工會主席，我要衷心感謝各級領導和全體職工對我過去工作的有力支持。

黨的xx大強調，“發展基層民主，保障人民享有更多更切實的民主權利。”“要健全基層黨組織領導的充滿活力的基層羣眾自治機制，擴大基層羣眾自治範圍，完善民主管理制度……”完善以職工代表大會為基本形式的事業單位民主管理制度，推進校務公開，支持職工參與管理，維護職工合法權益。我相信，新一屆工會和職工代表大會，一定能充分發揮橋樑紐帶作用，充分依靠和團結廣大教職員工，在學校發展大計的決策前，積極建言獻策、促進科學決策;在學校發展大計決定後，堅決貫徹執行，確保政令暢通，促進學校科學發展，以優異的業績，譜寫我校教育教學新篇章。

葉劍英元帥有句名言：“老夫喜作黃昏頌，滿目青山夕照明”。我雖然年邁退休，但我關注我們學校的生存發展之情，永遠也會存在。長江後浪推前浪，一代新人勝前人。桐花萬里丹山路，雛鳳清於老鳳聲。願我校職工代表大會，再接再厲，再創輝煌!祝賀本次職工代表大會圓滿成功!

謝謝大家!

2022職工代表大會演講稿 篇5

同志們，從本次大會確定的目標來看，工作的重心是“四個五”，這“四個五”很好地貫徹了集團公司“又好又快”的發展要求，其中“五杜絕”、“五確保”是安全生產經營指標，是發展質量，體現提升內涵素質的“好”;“五竣工”、“五準備”是基建和發展目標，是發展速度，突出拓展外延規模的“快”，二者有機地統一於公司發展的全過程。完成這“四個五”的任務目標和由此確定的八個方面的重點工作，必須有頑強的幹部作風做保證、優秀的企業文化做支撐和廣泛的羣眾參與做基礎。藉此機會，從圍繞中心任務、履行黨委職責的角度出發，我講三點意見。

一、把強化幹部作風建設作為推進又好又快發展的切入點，紮實推進和諧呂梁礦區建設認真學習貫徹和大力弘揚在中紀委七次全會上倡導的八個方面的良好風氣，加強黨員領導幹部尤其是各級領導班子的作風建設，是全面貫徹科學發展觀、構建和諧礦區的必然要求，也是推進全年各項工作的首要措施和關鍵抓手。為此公司兩級領導班子和全體幹部要認真做到：熱點文檔：思想彙報

強化學習意識，提升全面素質。實際工作千頭萬緒，發展重任時不我待。全體幹部尤其是各級領導班子要切實增強學習的緊迫感，認真學習黨的各項方針政策、市場經濟知識、法律法規和現代管理知識，並從工作實際出發，本着缺什麼、學什麼、補什麼的原則，加快知識更新、優化知識結構，不斷豐富做好領導工作的知識武裝和知識儲備;要紮實開展黨委年初安排的“四個一”活動，自覺成為學以致用、用有所成的表率，着眼解決改革發展穩定中遇到的具體問題，把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領，全面提升綜合素質。

改進工作方式，注重工作實效。各級領導幹部一定要堅持與時俱進、改革創新，在深入調研、把握規律的基礎上，研究新情況、拿出新辦法、解決新問題;要注重深入到基層和羣眾中去，瞭解實情、體察民意、汲取智慧、獲得力量;既定的事情要雷厲風行、抓緊實施，部署的工作要督促檢查、一抓到底，關鍵和重要環節要身先士卒，靠前指揮;摒棄空談，鼓勵實幹，真正把心思用在幹事業上，把精力投入到抓落實中，在完成本次職代會所確定的任務目標中，能夠做到矛盾不迴避、決心不動搖、措施要到位、工作見實效。

講大局謀團結，倡廉政求和諧。大局觀是工作保證，想問題、做事情要從全局的利益出發和謀劃，保證兩級公司的決策和要求在基層工作上得到貫徹和落實，做到顧全大局，上下一致;團結是戰鬥力，要堅持民主集中制，維護班子團結，形成對整個工作堅強的領導力，自覺接受黨員、羣眾的監督，形成工作合力，做到班子和諧;要着力構建“確保兩個安全”的“大安全”格局，嚴格執行領導幹部廉潔從政的各項規定，提高各級領導幹部的廉潔自律意識，健全和完善各種管理制度，認真落實黨風廉政建設責任制，加大糾風查案和責任追究力度，確保礦區風清氣正，維護幹羣關係和諧。

樹立新風正氣、抵制歪風邪氣。風氣正，則事業興。作為領導幹部，自身言行對羣眾和單位有示範和導向作用，言行不當，不僅有損個人身心健康，還會帶壞單位和社會風氣。要在全體幹部中提倡“勤儉辦企業”的優良傳統，鋪張浪費的口子不能開，要堅決剎住“大吃大喝、大手大腳、大操大辦”三股歪風;要努力培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，努力提高自身品德修養，帶頭嚴肅勞動組織紀律，嚴格執行公司“四不準”要求，轉變幹部作風，深入井下、深入基層，使各級領導幹部更好地適應新形勢新任務的要求。

2022職工代表大會演講稿 篇6

各位職工，同志們：

早上好!

正當全分局上下認真學習貫徹_屆四中全會和20_年中央經濟工作會議精神、開展年度工作總結之際，金昌銀監分局二屆一次職工(代表)大會經過緊張有序的準備，今天隆重開幕了。出席今天大會的有分局全體31名職工。在此，我代表分局黨委，向為分局監管事業辛勤工作的全體職工緻以親切的問候和崇高的敬意!

一屆三次職工代表大會以來，分局廣大幹部職工認真學習貫徹黨的_屆三中全會精神，深入實踐科學發展觀，在省局黨委和分局黨委的正確領導下，按照一屆三次職代會所確定的工作思路，上下一心，紮實工作，與時俱進，開拓創新，在圓滿實現各項監管目標的同時，

今天，在貫徹落實黨的十七精神，深入學習實踐科學發展觀的緊要關頭，我們再次召開職工大會，採取多種形式，廣開言路，集思廣益，引導和支持全局職工正確行使民主決策、民主管理、民主監督的權利，充分體現了我們科學管理，科學發展的堅定信心。

二屆一次職工(代表)大會的召開是我分局廣大幹部職工政治生活中的一件大事，是廣大幹部職工以主人翁精神行使民主權利，參與分局的管理和監督的重要形式。充分發揮職工大會的作用，有利於分局依法行政，實現決策的科學化、民主化;有利於維護職工的合法權益。

這次大會將聽取並審議《行政工作報告》、《工會工作報告》、《財務工作報告》等。開好這次大會，對加強分局民主政治建設，維護職工合法權益，保證職工直接行使民主權利，充分發揮幹部職工的積極性、創造性，促進金昌銀行業監管事業又好又快發展具有重要意義。希望全體職工要本着高度負責的精神，認真履行自己的權利和責任，集中精力，認真討論和審議總經理行政工作報告、職代會工作報告和各專業報告，共同完成好大會的各項議程，使這次大會真正開成一嚴格按照大會議程，認真履行自己的權利和義務，以飽滿的政治熱情和主人翁精神，解放思想、實事求是，發揚民主、暢所欲言，為分局監管能力建設和更好地履行監管職責，獻計獻策。我們相信，在全體職工的共同努力下，一定能夠順利完成大會預定的各項任務，把這次大會開成一個共謀思路的大會、科學管理的大會、團結協作的大會和振奮人心的大會。民主的大會，統一思想的大會，團結鼓勁的大會。

預祝大會取得圓滿成功!

謝謝大家!

2022職工代表大會演講稿 篇7

各位代表、同志們：

首先我代表旗委、政府向旗中心醫院職代大會暨年度工作會議的召開表示熱烈的祝賀，向多年來一直為醫院的建設和發展付出辛勤勞動的全體幹部職工表示衷心的感謝!

20xx年是我院由企業移交地方政府管理的第一年。一年來，在醫院領導班子和全體職工的共同努力和辛勤工作下，醫院緊緊抓住發展第一要務，不斷進行管理創新、體制創新、技術創新和服務創新，醫院建設日新月異，事業發展蒸蒸日上。特別是醫院移交地方後，得到了旗委、政府及社會各界的極大關注和重視，僅20xx年政府就投入?萬元對醫院進行了大規模的改造和建設，使醫院發生了深刻而明顯的變化，得到了廣大人民羣眾的好評。這些成績的取得靠得是全院幹部職工的齊心協力和無私奉獻，在此，我再次表示衷心的感謝。

剛才李院長就20xx年的醫院工作作了實事求是的總結和回顧，並對今年的工作作了周密的安排，我想，只要中心醫院全體職工齊心協力，羣策羣力、團結拼搏，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，就一定能圓滿地完成今年的各項任務，醫院也將得到進一步的發展。藉此機會，我就中心醫院的進一步發展問題提四點要求和希望。

一、醫院的發展要有明確的方向和定位。

中心醫院作為全旗設備先進、功能齊全、技術力量雄厚、管理完善的集醫療、預防、保健、科研、教學和計劃生育管理為一體的綜合性二級甲等醫院，在全旗的醫療衞生事業發展中起到了積極的作用，在廣大人民羣眾中樹立了很高的威望，但是，我們的着眼點不能僅僅停留在旗內的中心地位，要爭創市內一流水平，乃至自治區內一流水平的醫院。醫院的建設和發展必須要從國民經濟和社會發展的大局出發，從適應全面建設小康社會對衞生事業改革與發展的要求和任務出發，從本地和醫院自身的實際情況出發。要有正確的發展觀，發展不僅要注重規模、外延的發展，更要注重內涵的發展(包括人才梯隊建設、優勢專科建設、科技創新、教學水平等);不僅是房屋、設備、環境等硬件的發展，更是質量、服務、管理的發展;發展既要講經濟效益，更要講社會效益，實現經濟效益和社會效益的統一;發展既要促進物質文明建設，又要促進政治文明和精神文明建設，實現醫院的全面健康發展。也就是説醫院的發展要在“強”字上下功夫、要在練“內功”上做文章。

二、要轉變服務理念，提供人性化的醫療保健服務。

醫療服務的對象是病人，病人首先是“人”。醫療服務不僅要提供良好的醫療技術服務，同樣重要的是要在醫療服務過程中真正體現“以人為本”的思想，尊重病人，關愛病人，方便病人，服務病人。要切實改變“見病不見人”的單純技術服務模式，牢固樹立“質量第一”、“服務第一”、“病人第一”的理念。我們要認識到，隨着全面建設小康社會新階段的來臨，羣眾到醫院已經不僅僅是簡單的看病取藥，對於服務環境、服務流程、服務態度以及社會、心理、知識等方面服務的需求也日益增長，要求也越來越高。這就要求我們要切實轉變服務理念，樹立以人為本的觀念，重視服務文化，改善就醫環境和設施，改進服務流程，提高效率，改善服務態度，提供人性化的醫療保健服務以及社會、心理等方面的服務。

(一)堅持“兩為”方針的服務宗旨。醫學的義務是為社會、為患者健康服務，《中共中央國務院關於衞生改革與發展的決定》中指出“新時期衞生工作的方針是：以農村為重點，預防為主，中西醫並重，依靠科技與教育，動員全社會參與，為人民健康服務，為社會主義現代化建設服務。”， “兩為”方針為衞生工作、醫院工作指明瞭方向和宗旨。醫院的發展必須堅持“兩為”方針提出的“為人民健康服務，為社會主義現代化建設服務。”的服務宗旨。全心全意為人民健康服務，實行社會主義人道主義，履行“救死扶傷，防病治病”的神聖職責，是社會主義醫院的根本任務。不論是計劃經濟時期，還是市場經濟時期，堅持“兩為”方針的服務宗旨，都應該成為醫院建設和發展的永恆主題和根本指導原則。

(二)確立“以人為本”的服務觀念。以人為本，要以人為主導，尊重人、理解人、關心人、信任人，尤其要尊重和滿足人的基本需要和基本願望。醫院服務對象是病人和具有各種醫療保健服務需求的健康人，所以，必須確立“以人為本”的服務理念，牢固樹立“以病人(服務對象)為中心，以質量為核心，以滿意為目標”的服務意識，認真履行法定義務，維護病人、服務對象的診療權、知情權、參與權、自主權、隱私權，提供人性化、個性化服務，自覺把病人、服務對象是否滿意和滿足作為自己的行為理念和行為準則，認真保障病人、服務對象的利益(包括軀體的、精神的、經濟的和社會的利益)，努力實現“病人至尊，服務至善，質量至優”，不斷提升服務對象的滿足程度、滿意程度和信任程度，體現“以人為本”的精神理念和價值取向。

(三)創造滿足需求的服務目標。醫院所有的服務對象都是人，都有“人內在的情感，潛在智能、目的、愛好、興趣等”，都有自己的心理需求、期待和願望，因而醫院的服務是多層次、多方面的。因此探求醫院建設和發展的出路，應該研究和針對病人、服務對象的需求從大健康觀念的多維層面創造服務目標，努力拓展服務領域，擴大服務項目，改變服務模式，完善服務設施，增加服務形式，提高服務技術，，降低服務成本等，構建病人、服務對象信任、滿足、滿意的服務目標體系，為服務對象提供生活、生理、心理精神全方位的綜合服務。

(四)營造温馨宜人的服務氛圍。加強醫院服務文化的建設，必須努力營造温馨宜人的服務氛圍，給病人、服務對象創造有利於保健、治療、康復的温馨環境，體現更多的“以人為本”的人文關懷、人文服務。營造温馨的服務氛圍，一要注重服務環境氛圍，努力改觀醫院院容院貌;二是要注重服務文化氛圍，體現和張揚人性化服務的温馨;三是要注重服務的人文化關懷，方便病人候診、診斷、治療，方便病人生活、修養，也要有利於保護病人的隱私，體現個性化的人文化關懷;四是要注重服務禮儀氛圍，待人、接物、處事文明禮貌、從容有序，從而營造出美化、温馨、安全、舒適、健康宜人的醫院服務文化氛圍。

(五)建立方便快捷的服務流程。醫院的服務對象主要是病人，這是一個特殊的社會弱勢羣體。他們在接受診斷、治療、護理、康復等醫學衞生服務時，除了要考慮安全、效果等技術因素外，還要考慮醫學衞生服務的成本和便捷程度。我們建設和發展醫院，必須要為病人、服務對象提供安全、方便、快捷的服務流程：一是要做好導醫、諮詢服務，及時為服務對象提供信息、排憂解難;二是要有醒目準確的標誌和告示，便於服務對象知情、選擇和流動;三是要合理設置科室的位置，減少服務對象往返奔走所帶來的時間、體力消耗，切實解決“看病煩”、“看病難”的問題;四是要在服務時間上有保障，便於不同層次病人有更大的選擇空間;安排不同的服務模式，如社區服務、接送服務、電話預約、電話諮詢等;六是努力縮短候診、輔助檢查時間，增加醫患交流溝通的時間和空間，減少服務對象由於長時間等候、往返奔波或缺少溝通交流等造成的心裏壓力和煩惱，節約時間成本和體力、精力耗費成本。實現“以人為本”的人性化服務。

(六)提供精湛完美的服務技藝。著名醫學家吳階平指出“做一個好醫生要有高尚的醫德、精湛的醫術和藝術的服務，三者缺一不可，並且都是無止境的。”醫院的服務技藝包括服務技術和服務藝術，是醫院及醫務人員賴以生存和發展的基本手段，也是實現社會價值、服務人民健康的重要條件。醫學服務技術

2022職工代表大會演講稿 篇8

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!

玉兔降瑞化銀川，金龍呈祥寓錦程。在這辭舊迎新之際，九江市公路勘察設計院20_年職工大會、20_年先進表彰會隆重召開了。我謹代表院黨、政、工向前來參加會議的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎，向即將受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!向全院廣大幹部、職工表示誠摯的問候!

本次大會的議程主要有八項：一是市局領導講話;二是市局有關科室領導講話;三是傳達市局第二屆五次職工代表大會行政工作報告主要精神，並聽取院行政工作報告;四是傳達市局第二屆五次職工代表大會局黨委講話主要精神，並聽取院黨支部工作講話;五是傳達市局第二屆五次職工代表大會工會工作報告，並聽取院工會工作報告;六是宣讀20_年度先進集體和先進個人名單;七是20_年先進典型經驗介紹即先進個人代表發言;八是表彰20_年度先進集體、先進個人。

剛剛過去的一年，是我院奮起趕超，取得豐碩成果的一年。我院在市局的正確領導下，堅持以科學發展觀為統領，緊緊圍繞“兩區互動，強工興城”和“三個公路”建設的中心大局，狠抓項目、攻堅克難、埋頭苦幹，圓滿完成了上級下達的各項目標任務。在全院幹部職工一年來的奮力拼搏下，我院人才、資質、能力快速提升，各項公路諮詢、勘察、設計任務圓滿完成，勘察設計質量不斷提高，各項經營指標均超額完成，市場開拓取得新突破，人才隊伍建設進一步增強，幹部職工人心更加穩定，精神面貌更加昂揚向上，精神文明建設碩果累累，順利實現了“_”良好開局，為我市公路事業發展做出了積極的貢獻。

同志們，20_年是“_”承上啟下的關鍵之年，是繼續推進九江科學發展、進位趕超、綠色崛起的重要一年，也是我院迎來新一輪發展機遇和挑戰的關鍵之年。當前，隨着鄱陽湖生態經濟區規劃上升到國家戰略以及決戰大工業、建設大九江政策的確定，開啟了九江全面跨越新徵程的宏偉篇章。市委已經吹響了“今後五年，實現工業主營業務收入6000億，力爭8000億，為爭得九江應有地位，人民過上幸福小康生活而奮鬥”奮進號角。我們將以更加飽滿的熱氣，更加昂揚的鬥志，更加紮實的工作，進一步提升“三個公路”建設水平。堅持“人才、資質強院”和“內強素質，外拓市場”的強院興業戰略，秉承“以豐補儉，細水長流”的理財念，實行“效率優先，兼顧公平”的分配製度，着力提高職工的幸福指數。進一步提升我院科學、和諧發展水平，為九江公路事業的健康、快速發展做出應有貢獻。

同志們，本次會議會期短、任務重，關係到我院長遠發展，關係到中心大局目標任務的完成。希望廣大幹部職工以高度負責的主人翁精神，充分發揮各自的積極性、主動性和創造性，積極投身到我院的改革、建設和發展的事業當中，全面完成好20_年各項目標任務。全體職工要認真行使民主權利，切實履行工作職責，講真話、重原則、求實效，深謀遠慮，建言獻策，為推動我院各項事業健康、快速、協調發展，全面服務好“三個公路”建設而努力奮鬥!我相信，經過與會全體同志的共同努力，這次大會一定能夠開成團結、民主、鼓勁、勝利的大會。最後，預祝大會圓滿成功!

謝謝大家!

2022職工代表大會演講稿 篇9

在三八國際婦女節到來之際，省聯社隆重集會進行紀念，體現了省聯社領導對女職工的關愛、尊重，充滿了體貼。姐妹們相聚一堂暢談相互學習、關心、幫助、構建幸福和諧的信合大家庭和在二次創業中發揮婦女幹部作用的豪邁激情催人奮進，又充滿了温馨。我作為工作在信合戰線上多年的一名基層婦女幹部參加座談會，感到既榮幸又自豪，既興奮又幸福。談起我們婦女在蓬勃發展的信合事業中的作用，我心潮澎湃，感慨萬千。用一句話表示：婦女是偉大的，婦女在蓬勃發展的信合事業中的作用是偉大的。

(今天我們)暢談農村信用社的發展，翻開農村信用社凝重、寫滿輝煌歷史的每一頁、每一篇無不記載着女職工對創業與發展的不朽貢獻。在農村信用社的各個崗位中，在農村信用社各個歷史的發展階段中，信用社業務由單一的儲蓄到辦理多種業務，由原始的手工操作到目前的現代化辦公，可以説日新月異。為適應各個崗位和新形勢發展的要求，女職工們拋開一切私心雜念，排除自身、加庭等各種困難全身心投入到培訓之中，以女性特有的勤奮刻苦學習和掌握技能知識，勇於接受磨練，以自尊自強、奮鬥不息的精神一步一步走向成熟。有的已經走上重要的工作崗位和領導崗位。為我們信合事業的更大發展展示着自己的聰明才智。

農村信用社是一個服務性的行業，每一位職工的言談舉止都關係到整個農村信用社企業的整體形象。俗話説“笑納八方客”，在農村信用社這個大家庭中，女職工佔了大多數，而服務窗口更是女職工的天下，女職工的素質，關係到農村信用社發展的整體，關係到農村信用社發展的未來。女職工用實際行動，不斷的提高服務質量，跟上二次創業發展的需要，適合未來競爭的需求!在日常工作中培養鍛鍊自身的修養，用自己的一言一行，做到用户滿意，自己舒心。在競爭日益激烈的今天，使我們的信合企業立於不敗之地。“我們代表的不僅僅是自己，更多的是農村信用社企業的形象”。女職工們是這樣想的，也是這樣做的。用實際行動一步一個腳印，推動農村信用社的發展一年上一個新台階。這就是我們農村信用社女職工們在省聯社的領導下奮發圖強促發展的真實寫照。縱觀我們走過的路，展示了一個個默默無聞，無私奉獻積極向上的女性羣體，她們平凡得不能再平凡，而她們卻知苦不怕苦，知難不畏難，靠着堅定的信念和對農村信用社無限的忠誠，成為了今天新信合事業發展的生力軍。

在過去的幾年裏，女職工中湧現出了一大批敬業愛崗、團結務實、無私奉獻的優秀個人，她們以自尊、自愛、自強、自立的精神風貌為農村信用社事業的發展做出了巨大貢獻;無數信合女性的無私奉獻、盡職盡責精神贏得了社會的理解、感動和尊重，贏得了今天信合人在社會、在人們心中的地位。

省聯社提出了二次創業規劃，農村信用社的發展正進入一個嶄新的發展時期，我作為一名基層聯社、(具體分管客户部、營業部、風險監控部)的副主任，我要在省聯社的正確領導下，在二次創業新的征途上繼承和發揚“三八”光榮革命傳統，攜手並肩、團結拼搏，擔負起歷史賦予我的神聖使命，始終保持一種積極進取、奮發有為、不畏艱辛、戰勝困難的高昂鬥志，用我的實際行動，發揮婦女幹部的帶頭作用，塑造農村信合美好的形象，為開創農村信合事業美好的明天而努力奮鬥，以更加飽滿的熱情，更加高昂的鬥志投入到二次創業之中。我做到勤奮學習，提高素質。準確把握形勢，全面提升自身素質。自覺學習、善於學習、勤奮學習，培養團隊學習的習慣，不斷拓寬知識領域，完善知識結構，要向書本學習，向先進姐妹學習，向實踐學習，把書本知識、先進經驗與工作實踐結合起來，把提高業務技術與提升道德修養結合起來，珍惜大好年華，珍惜實踐機會，在實踐中增長才幹，努力成長為一專多能的知識型婦女幹部。我做到立足崗位，建功立業。充分發揮自己的聰明才智，把個人奮鬥與企業目標結合起來，把理想抱負與工作實踐結合起來，繼續深入開展立足自身崗位，發揚巾幗不讓鬚眉的精神，建功立業，努力為二次創業做出新的、更大的貢獻。

希望省聯社領導和各部門都要重視女職工工作，加強對女職工工作的領導和支持力度，重視女職工的鍛鍊、成長，及時解決女職工工作的實際問題，不斷鞏固黨的婦女工作基礎;正確把握女職工工作的特點和規律，真心實意為廣大女職工辦實事、辦好事，不斷加強服務女職工的能力建設，團結帶領廣大女職工為二次創業做出更大的貢獻。

我藉此能與省聯社各位領導親自接觸的機會，提出三點具體建議：

1、應儘快開通網上銀行業務，這是目前制約信用社吸收黃金大客户的瓶頸。

2、由於基層聯社科室和人事制度改革，骨幹和優秀人員都已提拔到管理崗位，前台年輕優秀櫃枱櫃員嚴重缺乏，老齡化、業務素質低，導致辦事效率低。嚴重影響信用社窗口形象。建議在招收正式員工的同時，是否也採取勞務派遣的形式招聘櫃員，優勝劣汰，這樣可以激發員工的競爭意識。特別優秀的可以轉為信用社正式職工。

3、針對女職工特點，適當放寬女職工提拔和退休年領，因為一名優秀女幹部基本經歷從基層鍛鍊，結婚生子到提拔為幹部，由於家庭老人和孩子的牽絆，需要付出的要比男同志更多。等到孩子大了有精力投入到工作中時，歲數又到了二線和退休年齡。

2022職工代表大會演講稿 篇10

各位代表、同志們：

學校第x屆第x次教職工代表大會現在開幕了!這是我校發展史上一次重要會議，也是我校政治生活中的一件大事!我代表大會主席團向大會的召開表示熱烈的祝賀!

這次代表大會是在全市人民積極貫徹黨的_大精神，認真實踐“_代表”重要思想，深入學習黨的_大精神，全面落實全市教育工作會議要求的新形勢下召開的一次盛會。教育局工委對我們這次代表大會非常重視，會前專門聽取了籌備工作彙報，對如何開好這次大會作了重要指示，這充分體現了上級黨組織對我校工作的高度重視和關心支持。在此，我代表大會主席團和全體代表，向出席大會的各位領導和同志們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!出席這次大會的正式代表共172名。今天我們召開教職工代表大會，就是為了動員和組織全體教職工進一步集思廣益，共謀學校改革發展大計，共同描繪學校美好的遠景藍圖。這次大會將要聽取學校《學校工作報告》、《財務工作報告》。熱切希望各位代表以_大精神為指導，樹立主人翁意識，珍惜教職工參政議政的民主權利，以高度負責的精神，緊緊圍繞學校改革發展這個主題，進行熱烈、深入的討論，做到知無不言，言無不盡。通過這次大會把全體教職工的思想高度統一起來，為把學校建成有影響的現代化學校而共同奮鬥。

同志們，這次大會的召開，是全體教職工政治生活中的一件大事，廣大教職工對我們這次大會寄予了殷切的希望，全體代表肩負着廣大教職工的重託，我們一定要珍惜自己的光榮使命，認真嚴肅地履行好自己的職責，齊心協力地開好這次大會。我們相信，在局黨委和上級工委的正確領導下，經過全體教工代表的共同努力，一定能夠勝利地完成大會預定的各項任務，把這次大會開成一個團結的大會、勝利的大會!

最後，預祝大會圓滿成功!

2022職工代表大會演講稿 篇11

各位領導、各位來賓、各位代表：

大家好!__醫院__年度職代會暨年終工作總結大會經過全體代表的共同努力，已經順利完成各項議程，今天就要閉幕了。

在這次代表大會上，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認真聽取了_院長作的《__醫院__年院長工作報告》，客觀全面地總結了__年醫院所取得的成績，也實事求是地指出了存在的問題。對__年的工作計劃，提出了七大工作設想，明確了醫院各項工作發展目標。

大會審議並通過了《__醫院"_"規劃》、《__醫院獎懲辦法》、《__醫院人才招聘方案》《__醫院聘用人員工資發放標準》、《__醫院20_年績效核算管理辦法》、《__醫院工會走訪慰問制度及標準》、《__醫院工作制度及職責》，這些提案內容涉及到醫院管理、醫院建設、生活福利、工會建設等範圍。反映了職工代表關心醫院、關心科室、關心職工的熱情和責任感。這些提議將對我院今後的工作和業務建設起到積極的推動作用。各種提案的提出與實施再一次實踐了職工參與醫院的民主決策、民主管理和民主監督的權力。我代表大會主席團向工會委員會、各位代表所付出的辛勤勞動表示崇高的敬意和誠摯的感謝!

這是一次民主、團結、創新、奮進的大會，是凝聚集體力量的大會，是開創醫院各項工作新局面的大會，它必將對醫院的跨越式發展產生深遠的影響。龍騰虎躍喜迎新春，你追我趕跨越發展!我們堅信醫院的明天將會更加美好!

值此新年來臨之即，祝大家新年快樂，萬事如意!

現在我宣佈：__醫院X屆X次職工代表大會勝利閉幕!

2022職工代表大會演講稿 篇12

各位領導、各位代表：

大家好!馬營鎮中心學校第二屆教職工代表大會經過精心籌備，今天隆重開幕了!這是廣大教職工參與民主管理、共謀學校發展的一次盛會，是廣大教職工政治生活中的一件大事。在此，我代表中心學校黨支部，對大會的召開表示熱烈祝賀!向辛勤工作在教育教學第一線的全體教職員工緻以親切的問候!向關心、支持和參與本次大會的各級領導、各位代表表示衷心的感謝和崇高的敬意!

多年來，馬營鎮中心學校教代會和工會組織，在中心學校黨支部和上級工會的正確領導以及全體教職員工的大力支持下，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，圍繞教育教學中心工作，積極履行各項職責，在參與學校民主管理、促進教育教學工作、加強學校文明建設、維護教職工合法權益，調動各個方面的積極性等方面做了大量卓有成效的工作，有力地推動了中心學校的改革和發展，開創了中心學校各項工作的新局面。中心學校辦學水平全面提升，教學質量穩步提高，為促進馬營鎮的經濟社會發展作出了重要貢獻，得到了全社會的好評。為此，我代表中心學校向所有為中心學校的發展作出努力的教職員工緻以崇高的敬意!向所有關心和支持我中心學校工作的各級領導、各個部門、各位同志致以誠摯的謝意!

各位代表、各位同志，學校的發展離不開全校教職員工的共同努力，各位教職員工都是學校的主人。教代會是教職員工行使民主權利、參與管理學校事務的基本組織形式，我們的每一位代表，要不負重託、切實履行職責，與學校領導一起共同研究新情況，共謀新發展。本次大會，將聽取審議《學校工作報告》、《學校工會工作報告》，並將審議通過《教職工代表提案徵集情況的報告》以及按照大會主席團討論通過的會議議程。

這次大會分為兩個階段進行，第一階段主要是各代表聽取討論有關報告和草案，廣泛徵求修改意見;第二階段主要是審議通過這些報告和草案，形成大會決議。

各位代表、同志們，開好這次大會，落實大會提出的各項任務，對於進一步明確學校今後的發展目標，提高學校民主管理和科學決策水平，充分發揮教職工積極性和創造性，動員和凝聚全體教職員工以主人翁精神投身學校的改革和發展，具有重要的意義和深遠的影響。希望全體與會代表以飽滿的熱情，認認真真地開好這次大會，共同完成大會預定的各項議程，把本會開成一個發揚民主，獻計獻策、凝聚力量、求真務實、開拓進取、團結奮進的大會，為推動學校科學發展、共創文明和諧校園作出新的貢獻!

最後，預祝本次大會取得圓滿成功!並祝各位領導、各位代表身體健康，工作順利!

謝謝!

2022職工代表大會演講稿 篇13

各位代表、同志們：

在這春暖花開的美好季節， 安徽省公路橋樑工程公司六屆一次職工 代表大會今天順利召開。

這是路橋公司全面落實全心全意依靠職工辦企 業的大會，是進一步發揮工會在企業改革、發展和穩定中的重要作用的大會，是動員和組織廣大職工為公司發展壯大建功立業的大會。首先， 我代表安徽建工集團工會向路橋公司第九屆職工代表大會的召開表示 衷心的祝賀!向為此次大會順利召開作出努力的全體代表和工作人員表 示衷心的感謝! 近年來，路橋公司在安徽建工集團的正確帶領下，始終堅持科學發展觀，認真貫徹黨的基 本路線，踐行對國家、社會的承諾。堅持“誠信、創新、共贏”的經營理念，以完善的質量體系、先進的技術水平，精心組織、精益施工，努 力創建優質工程，讓業主滿意、讓社會放心。20_年，公司深入貫徹落實科學發展觀，樹立品牌戰略，夯實基礎管理，提升發展質量，各項工 作紮實有效推進。全年新籤合同額 20.01 億元，完成總產值 15.2 億元，在集團系統名列前茅;實現利潤總額 949 萬元，連續四年無安全和質量 責任事故。榮獲了“黃山杯”等市廳級各類榮譽 16 項。所有成績的取得，是公司黨政領導班子緊密團結、開拓進取的結果;是公司全體員工 勤奮工作、無私奉獻的結果。再次向路橋公司的領導、全體員工表示祝 賀和感謝!職代會是公司職工參與民主決策、 民主管理、 民主監督的基本制度， 是公司實行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理的權力機構。職 代會是我國社會主義制度下，企業的生產資料公有制的性質以及工人階 級地位所決定，也是社會化大生產的客觀要求和深化企業內部改革，增 強企業活力的重要保證。

因此企業建設和健全職代會制度是有着十分重 要的意義和作用。公司六屆一次職工代表大會的召開將要全面總結經驗、深入分析形勢，積極部署謀劃路橋公司“_”規劃，對於開創 路橋公司的嶄新局面、推進企業的改革發展，都將產生重大的影響和積極的推動力。下面，將就路橋公司如何做好 20_工作和發揮好職代會 的作用提幾點希望。

第一，希望路橋公司繼續把各項工作向前推進。雖然在過去的一年 裏我們有了一定的成績和收穫， 但是仍然希望我們公司的領導班子不能 有任何鬆勁麻痺思想，不能有任何驕傲自滿情緒， 不能有任何浮澡行為， 一定要再接再勵，奮發進取，求真務實，開拓創新，一定要倍加努力學習，紮實工作，推護穩定，倍加擴大成果;廣大職工一定要維護領導班 子的團結，上下團結一心，勁向一處使，堅定不移的向前走，向前看，為推進路橋公司的跨越式發展，做出更大的貢獻。

第二， 希望職工代表大會和新產生的職工代表在公司的發展和改革 中充分發揮其職能作用。職代會必須在審議重大決策、監督領導幹部、維護職工合法權益等方面發揮作用， 真正實現參與民主決策、 民主管理、 民主監督的職能作用;職代會要根據自身的優勢，配合公司做好職工的 思想教育工作，引導職工正確處理好國家、 集體、 個人三者之間的關係; 進一步發揮職代會在推進兩個文明建設中的作用; 進一步發揮職代會密 切聯繫職工的橋樑和紐帶作用。

也希望路橋公司領導班子能夠把全心全 意依靠工人階級的方針和全心全意為職工謀利益的要求落到實處。

第三，希望大力實施人才強企戰略。人才戰略是加快企業發展的第 一戰略，人才興則企業興。因此，我們必須加快人才培養步伐，建立健全完整的人力資源培訓體系和培訓機制，制定培訓規劃。要把人才戰略 同市場開發戰略、技術創新戰略、項目管理戰略等一系列加快企業發展的重大戰略結合起來，把培養人才和選拔人才作為重要工作來做，建立 健全人才培養機制和激勵機制，做到以崗定薪，在合理拉開不同崗位之間收入差距的同時，要更加註重公平。

代表們、同志們，新的一年孕育着新的希望，昭示着美好的未來， 新的目標令人鼓舞，新的任務催人奮進，讓我們以高起點、新要求，鋭意進取、同心同德、開拓進取、與時俱進、堅定信心，為路橋公司更好 的發展做出新的努力、新的貢獻!謝謝大家!

2022職工代表大會演講稿 篇14

各位代表、同志們：

很高興來參加我們人民醫院第十屆職工代表大會第一次會議。這是我第五次參加人民醫院的職工代表大會。在此，我受局黨委的委託，代表局黨委和局工會，向大會的順利召開表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在人民醫院各個科室、各個崗位的職工同志們，表示誠摯的問候和衷心的祝願!祝願你們在新的一年裏，身體健康，家庭幸福，事業有成，萬事如意!

人民醫院是我市衞生戰線的龍頭老大。我在石首衞生系統工作四年多時間，對人民醫院給予了足夠的關注，可以説，人民醫院給我留下了深刻而又美好的印象。從20xx年1月開始，我五次參加了人民醫院一年一度的職工代表大會。從20xx年3月份開始，我又參與了人民醫院整體搬遷工程的日常聯繫和一些關鍵環節的重要活動。20xx年8月，局黨委安排我接管新農合工作以後，我對人民醫院的瞭解和研究，又有了新的途徑和視角。

我總的感覺，人民醫院有一個敢於擔當、勵精圖治的“一把手”，有一個團結務實、開拓進取的好班子，有一個善於工作、與時俱進的工會組織，有一支水平過硬、作風優良的專業技術隊伍，有一批以陳健同志、吳關鑫同志、謝紅華同志等勞動模範和五一勞動獎章獲得者為代表的新時代的先進典型。正是因為有大家的開拓進取共同努力，人民醫院的各項工作都取得了很大的成績，有一些工作在全石首、全荊州、乃至全省都有一定的影響和位次。我作為石首衞生戰線的一個員工，真的為自己能有很多工作機會走近人民醫院、研究人民醫院、學習人民醫院而感到由衷的高興和慶幸!

目前，全國上下都在認真學習深入貫徹《中共中央關於全面深化改革若干重大問題的決定》，這也為我們做好工會工作和落實職工代表大會制度，提供了一個良好的機遇。《決定》在第29條“發展基層民主”的表述中，明確提出要“健全以職工代表大會為基本形式的企事業單位民主管理制度，加強社會組織民主機制建設，保障職工參與管理和監督的民主權利”。這段話雖然只有寥寥幾十個字，但是微言大義，任重道遠。它能寫入了xx屆三中全會這一劃時代的歷史性文獻中，説明了中共中央對職工代表大會制度的高度重視和更高要求。人民醫院在新年伊始就及時召開職工代表大會，可以説是找準了中央要求和單位實際的一個結合點，是貫徹xx屆三中全會精神的一個具體行動，也為我們石首衞生戰線在新的一年裏全面推進民主管理，規範召開各單位的職工代表大會，起到了一個很好的示範引領作用。

經過我們和c局長、x局長研究，這次安排幾個重點市直單位的“一把手”和工會主席列席觀摩，目的就是要在20xx年把市直單位的職工代表大會開展起來。記得一年前的這個時候，我們組織了幾個單位的工會主席觀摩人民醫院的職工代表大會，結果中醫醫院的職代會在20xx年就開展起來了，這也為他們創建二級甲等中醫醫院創造了一個條件。相信中醫醫院今後的職代會也會像人民醫院一樣，堅持不懈，開花結果。但是，其他幾個單位沒有開展起來，或者沒有規範開展起來。對此，我想依據《工會法》、《工會章程》和《職工代表大會條例》等法律法規的要求，藉此機會重申以下幾個觀點。第一，有職工的地方就要有工會組織。第二，有工會組織的地方就要定期召開職代會或職工大會。第三，召開職代會必須規範操作程序。這三條，人民醫院都已做到。沒有做到這三條的，單位要學習人民醫院，“一把手”要學習陳士龍院長，工會幹部要學習柳德春主席、謝紅華主任。

我和xx院長有過一些工作上的接觸，感覺這個同志既善於管理，又敢於擔當，很值得我們學習。他能夠把職工代表大會這一在別人看來可有可無的工作，一年又一年的堅持下來，説明他真正認識到了職工代表大會是科學管理、民主管理、依法管理的重要形式。他還具有敢於擔當的勇氣，我從人民醫院整體搬遷工程的實施過程中可以感受出來，在資金籌措方案都還沒有完全明確的情況下，人民醫院整體搬遷工程能夠順利推進，並且能做到工程進度、工程質量、工程廉潔性和安全生產的全面跟進，的確很不容易，當家人沒有一種敢於擔當、克難奮進、忍辱負重的精神，是難以想象的。這其中當然也凝聚着翁曉暉副院長的心血，凝聚着搬遷專班其他同志的心血。他們為人民醫院整體搬遷工程立下的汗馬功勞，我們將來會無法忘記。現在，人民醫院搬遷工程正按照爭取20xx年國慶節前夕建成竣工並交付使用的要求，倒排工期，加快推進，一所“既能輻射湘鄂邊陲，又能確保三五十年不落後”的現代化醫院可以説是指日可待。人民醫院下一次的職工代表大會，也有望會在那座雄偉壯觀而又現代時尚新醫院隆重召開。

剛才聽了幾位院領導的工作報告，我對人民醫院的一組新農合指標表示關切。這組指標與我掌握的情況還有一定出入，不知醫院統計數據的具體時間截止何時，可能是醫院沒有統計20xx年12月最後10天的情況。無論從醫院的統計數據看，還是從我掌握的情況來看，可以説，人民醫院為解決參合羣眾的看病貴、看病難問題發揮着越來越重要的作用。新農合政策對人民醫院的補償作用也越來越明顯。這是一種良性循環，值得我們認真總結，發揚光大。但同時我們也要看到，人民醫院的新農合管理也還存在諸多需要改進的方面。市外轉診率較高(12%)，綜合補償率偏低(54%)，例均費用增長過快(20xx年是xx元，20xx年是xx元，增加xx元，增長26%)，預算管理、總額包乾制度執行不到位，補償總費用增幅嚴重超過承受能力(20xx年是xx萬元，20xx年我們的統計是xx萬元，增加xx萬元，增加38.2%)等等，這些問題也是毋庸諱言的。

20xx年8月以後，局黨委多次對人民醫院的新農合基金運行情況進行了分析解剖，通過比較這兩年的數據，結合全省同類同級別醫院的運行水平，形成了一些重要結論，並改進了一些管理辦法。但是，畢竟是“由儉入奢易，由奢入儉難”，我們仍然面臨着很大的基金風險和透支壓力。所幸的是，我市新農合政策運行十年來，市財政的新農合基金專户上還有xx餘萬元的歷年結存，我們有向市政府申請動用的物質基礎。目前市政府還沒有明確批覆。考慮到人民醫院整體搬遷工程佔用了單位的大量資金，為了保證人民醫院的正常運轉，我們只得通過一些臨時性辦法，來保證人民醫院的部分應急性支付(按照醫院的統計，合保住院費用應結xx萬元，已撥付xx萬元，結算率為95%，而醫保部分的實際結算率只有93%)。我們雖然不像醫保結算那樣搞什麼硬扣一定比例的結算率，但餘下待結部分(xx萬元)如何兑現何時兑現，我們目前心中無底。

在人民醫院的職代會上講新農合工作，並不是風牛馬不相及。職代會是議大事管長遠的，而新農合管理已經成為影響人民醫院生存發展的一件大事。這從人民醫院收入結構上就可以明顯地反映出來(按照醫院的統計，合保佔業務收入的37.4%，佔住院醫療收入的54.87%，分別比上年增加2.6和1.47個百分點)。所以，如果用“愛之深，責之苛”的心理來衡量挑剔，這次職代會美中不足的一個遺憾是，沒有把醫院的新農合管理提升到像人才引進管理、績效考核管理的那樣的高度，當做職代會的一個專題納入會議議程，形成一套辦法。而人民醫院目前太需要這麼一套辦法了。藉此機會我講一講，既是我的一個責任，也是出於我對人民醫院的感情，是為了人民醫院的科學發展和可持續發展。20xx年的新農合政策又有新的變化，變化的總趨勢是嚴管重罰。省裏專門出台了處罰規定。從基金平衡的角度看，20xx年基金透支以後也沒有歷年結餘基金兜底平衡了。這些話我們要在年初的職代會上跟醫院領導、科室領導、職工代表講清楚。我希望我們的人民醫院要認真研究這些新的形勢和新的要求，認真總結20xx年新農合管理的成敗得失，認真謀劃20xx年的新農合管理，在20xx年承上啟下、新起新發的關鍵時刻，把頭開好，把步起好，為全年的新農合管理打好基礎。

各位代表，同志們!黨的xx屆三中全會召開後，20xx年將是我們黨和國家全面深化改革的第一年，這一年衞生機構和計生機構要改革，縣級綜合醫院的改革也要全面推進。人民醫院面臨着發展、改革和搬遷的歷史使命。我相信，一年之後，當我們在醫院新的行政大樓召開下一次職代會的時候，我們會有更多驚喜展現在大家的面前。

人民醫院的明天會更美!

謝謝大家 !

2022職工代表大會演講稿 篇15

職工代表、同志們;

本次職工代表大會，充滿着和諧、奮進的氣氛。代表和同志們本着對公司及其負責的精神，並懷着對振興公司的熱烈期待與渴望，認真聽取了“做強主業，做精專業，發展服務業，為建設管理型公司而努力奮鬥”的行政工作報告，並對其開展了熱烈的討論。在審議的過程中，代表和同志們提出很多的意見、建議。對此，公司將進行認真的研究，並在實際工作中予以逐步的落實。在此，我對意見和建議中帶有普遍性的問題做一些簡要的説明。

一、關於戰略問題。代表和同志們都認為公司戰略尤為重要，但公司提出“做強主業，做精專業，發展服務業”，向管理型轉變，能否具體化、措施化，便於操作實施。

感謝職工代表和同志們，對公司戰略取向的期待與認同。實際上，戰略是有層次的，一是定位與方向，即向什麼地方走;二是怎麼走，要分階段，每階段都有其主要任務;三是具體行動計劃。

對於做強哪些主業：化工、石化、煤化、環保;做精專業：公司將認真研究;發展服務業：是一種意識取向變為發展方向;向管理型轉變：一是管理認知，二是組織形式、規章制度要逐步推進，三是具體行動。

公司的戰略規劃，目前正在與一家諮詢公司談判，今年內對公司戰略做具體謀化。做強主業，做精專業，發展服務業，向管理型轉變無疑是戰略的內容，但不是絕對的內容。希望職工及代表同志們積極參與公司戰略規劃的討論。

二、關於經營問題。經營秩序不太順當(內部撞車)，經營管理主要是投標管理沒有形成集中的意志和手段。

這些意見是恰當的。我們要進一步理順，規範經營管理。在信息源頭上把緊調控，減少和防止內部撞車。儘管近幾年經營業績逐步上升，但公司的投標體系是分散的。今年，要進行研究，建立公司投標中心。但要注意的一點是，資源也要相對集中，不只是公司機關成立投標中心的做法。

三、關於績效考核體系。一個單位的業績考核制度，是一個非常重要的制度。公司_年是按人頭計算。_年改進產值利潤率3.2%，減去內退和待崗人員工資及保險，多餘的上繳公司，不足的予以補助。_年將採取自報主營收入，產值毛利率相應提高。

現在的問題是，多數單位得不到獎勵。但強調的是：

1，必須要有一個考核體系，可以改進，但絕對不能沒有。

2，管理認知上要有進一步的認識，認真對待業績考核，這是一件非常嚴肅的事情。

3，有了體系，要嚴格按責任書執行。有意見可以提。

四、關於人才與從人才管理問題。公司要進行研究，建立人才框架體系。

1，人才配備，

2，人才培訓，

3，人才激勵制度，公司要制定政策，

4 ，新勞動法實施，發生了很大的變化，我們要適應變化。

代表、同志們：“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春”。我們四化建已在新的歷史起點上，有我們辛勤的耕耘，肯定會有輝煌的未來!

2022職工代表大會演講稿 篇16

各位代表、同志們：

首先我對醫院職代大會暨年度工作會議的召開表示熱烈的祝賀，向多年來一直為醫院的建設和發展付出辛勤勞動的全體幹部職工表示衷心的感謝!

20xx年在醫院領導班子和全體職工的共同努力和辛勤工作下，醫院緊緊抓住發展第一要務，不斷進行管理創新、體制創新、技術創新和服務創新，醫院建設日新月異，事業發展蒸蒸日上。醫院進行了大規模的改造和建設，使醫院發生了深刻而明顯的變化，得到了廣大人民羣眾的好評。這些成績的取得靠得是全院幹部職工的齊心協力和無私奉獻，在此，我再次表示衷心的感謝。

我想，只要協和醫院全體職工齊心協力，羣策羣力、團結拼搏，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，就一定能圓滿地完成今年的各項任務，醫院也將得到進一步的發展。藉此機會，我就協和醫院的進一步發展問題提四點要求和希望。

一、醫院的發展要有明確的方向和定位。

協和醫院作為汕頭設備先進、功能齊全、技術力量雄厚、管理完善的集醫療、預防、保健、科研、教學和計劃生育管理為一體的綜合性二級甲等醫院，在汕頭的醫療衞生事業發展中起到了積極的作用，在廣大人民羣眾中樹立了很高的威望，但是，我們的着眼點不能僅僅停留在旗內的協和地位，要爭創市內一流水平，乃至自治區內一流水平的醫院。醫院的建設和發展必須要從國民經濟和社會發展的大局出發，從適應全面建設小康社會對衞生事業改革與發展的要求和任務出發，從本地和醫院自身的實際情況出發。要有正確的發展觀，發展不僅要注重規模、外延的發展，更要注重內涵的發展(包括人才梯隊建設、優勢專科建設、科技創新、教學水平等);不僅是房屋、設備、環境等硬件的發展，更是質量、服務、管理的發展;發展既要講經濟效益，更要講社會效益，實現經濟效益和社會效益的統一;發展既要促進物質文明建設，又要促進政治文明和精神文明建設，實現醫院的全面健康發展。也就是説醫院的發展要在“強”字上下功夫、要在練“內功”上做文章。

二、要轉變服務理念，提供人性化的醫療保健服務。

醫療服務的對象是病人，病人首先是“人”。醫療服務不僅要提供良好的醫療技術服務，同樣重要的是要在醫療服務過程中真正體現“以人為本”的思想，尊重病人，關愛病人，方便病人，服務病人。要切實改變“見病不見人”的單純技術服務模式，牢固樹立“質量第一”、1 汕頭婦科醫院協和醫院“服務第一”、“病人第一”的理念。我們要認識到，隨着全面建設小康社會新階段的來臨，羣眾到醫院已經不僅僅是簡單的看病取藥，對於服務環境、服務流程、服務態度以及社會、心理、知識等方面服務的需求也日益增長，要求也越來越高。這就要求我們要切實轉變服務理念，樹立以人為本的觀念，重視服務文化，改善就醫環境和設施，改進服務流程，提高效率，改善服務態度，提供人性化的醫療保健服務以及社會、心理等方面的服務。

(一)堅持“兩為”方針的服務宗旨。醫學的義務是為社會、為患者健康服務，《中共中央國務院關於衞生改革與發展的決定》中指出“新時期衞生工作的方針是：以農村為重點，預防為主，中西醫並重，依靠科技與教育，動員全社會參與，為人民健康服務，為社會主義現代化建設服務。”， “兩為”方針為衞生工作、醫院工作指明瞭方向和宗旨。醫院的發展必須堅持“兩為”方針提出的“為人民健康服務，為社會主義現代化建設服務。”的服務宗旨。全心全意為人民健康服務，實行社會主義人道主義，履行“救死扶傷，防病治病”的神聖職責，是社會主義醫院的根本任務。不論是計劃經濟時期，還是市場經濟時期，堅持“兩為”方針的服務宗旨，都應該成為醫院建設和發展的永恆主題和根本指導原則。

(二)確立“以人為本”的服務觀念。以人為本，要以人為主導，尊重人、理解人、關心人、信任人，尤其要尊重和滿足人的基本需要和基本願望。醫院服務對象是病人和具有各種醫療保健服務需求的健康人，所以，必須確立“以人為本”的服務理念，牢固樹立“以病人(服務對象)為協和，以質量為核心，以滿意為目標”的服務意識，認真履行法定義務，維護病人、服務對象的診療權、知情權、參與權、自主權、隱私權，提供人性化、個性化服務，自覺把病人、服務對象是否滿意和滿足作為自己的行為理念和行為準則，認真保障病人、服務對象的利益(包括軀體的、精神的、經濟的和社會的利益)，努力實現“病人至尊，服務至善，質量至優”，不斷提升服務對象的滿足程度、滿意程度和信任程度，體現“以人為本”的精神理念和價值取向。

(三)創造滿足需求的服務目標。醫院所有的服務對象都是人，都有“人內在的情感，潛在智能、目的、愛好、興趣等”，都有自己的心理需求、期待和願望，因而醫院的服務是多層次、多方面的。因此探求醫院建設和發展的出路，應該研究和針對病人、服務對象的需求從大健康觀念的多維層面創造服務目標，努力拓展服務領域，擴大服務項目，改變服務模式，完善服務設施，增加服務形式，提高服務技術，，降低服務成本等，構建病人、服務對象信任、滿足、滿意的服務目標體系，為服務對象提供生活、生理、心理精神全方位的綜合服務。

(四)營造温馨宜人的服務氛圍。加強醫院服務文化的建設，必須努力營造温馨宜人的服務氛圍，給病人、服務對象創造有利於保健、治療、康復的温馨環境，體現更多的“以人為本”的人文關懷、人文服務。營造温馨的服務氛圍，一要注重服務環境氛圍，努力改觀醫院院容院貌;二是要注重服務文化氛圍，體現和張揚人性化服務的温馨;三是要注重服務的人文化關懷，方便病人候診、診斷、治療，方便病人生活、修養，也要有利於保護病人的隱私，體現個性化的人文化關懷;四是要注重服務禮儀氛圍，待人、接物、處事文明禮貌、從容有序，從而營造出美化、温馨、安全、舒適、健康宜人的醫院服務文化氛圍。

(五)建立方便快捷的服務流程。醫院的服務對象主要是病人，這是一個特殊的社會弱勢羣體。他們在接受診斷、治療、護理、康復等醫學衞生服務時，除了要考慮安全、效果等技術因素外，還要考慮醫學衞生服務的成本和便捷程度。我們建設和發展醫院，必須要為病人、服務對象提供安全、方便、快捷的服務流程：一是要做好導醫、諮詢服務，及時為服務對象提供信息、排憂解難;二是要有醒目準確的標誌和告示，便於服務對象知情、選擇和流動;三是要合理設置科室的位置，減少服務對象往返奔走所帶來的時間、體力消耗，切實解決“看病煩”、“看病難”的問題;四是要在服務時間上有保障，便於不同層次病人有更大的選擇空間;安排不同的服務模式，如社區服務、接送服務、電話預約、電話諮詢等;六是努力縮短候診、輔助檢查時間，增加醫患交流溝通的時間和空間，減少服務對象由於長時間等候、往返奔波或缺少溝通交流等造成的心裏壓力和煩惱，節約時間成本和體力、精力耗費成本。實現“以人為本”的人性化服務。

(六)提供精湛完美的服務技藝。著名醫學家吳階平指出“做一個好醫生要有高尚的醫德、精湛的醫術和藝術的服務，三者缺一不可，並且都是無止境的。”醫院的服務技藝包括服務技術和服務藝術，是醫院及醫務人員賴以生存和發展的基本手段，也是實現社會價值、服務人民健康的重要條件。醫學服務技術包括所有為人民身心健康服務所採用的知識、手段、方法、技能、技巧，是實現醫學崇高的目的，解決人民健康問題的基本功。醫學服務藝術包括接診藝術、診治藝術、語言交流藝術、處理矛盾衝突藝術等，藴涵着服務理念、邏輯思維、醫患溝通和運用醫學知識及技術的能力。建設和發展醫院就要不斷提升醫院整體的綜合的服務技術和服務藝術，做到精益求精和不斷提高，為病人及服務對象提供精湛的技術服務和人性化、藝術化的服務，使病人及服務對象獲得安全、有效、痛苦最輕、耗費最小、見效最快的高質量的醫學衞生服務。

(七)樹立情感關愛的服務態度。隨着社會經濟的發展、文化的進步、醫學模式的轉變、醫療市場競爭的日趨激烈，以及病人、服務對象對醫療衞生服務的多需求、高期望和維權意識的日益覺醒、成熟，醫院強化法律責任、改善服務態度，顯得尤為重要。建設和發展醫院必須更加重視服務態度問題。醫院要從“以人為本”服務理念出發，樹立高情感關愛的服務態度，要有温情親切的關愛行為、人文關懷的表情語言、細緻周到的生活照顧、人性化的雙向溝通，以優良的服務態度做好各項服務工作，這既是密切醫患關係、促進患者健康和康復的重要條件，也是謀求醫院生存和發展的一種優勢。

(八)完善客觀有效的服務評價。評價，是指人們對人、事、物的價值的判斷。醫院服務評價是醫院提供的醫療衞生服務活動和服務產品的價值判斷。建設和發展醫院必須建立客觀、公正、有效的服務評價體系和辦法，通過評價及時發現問題，糾正錯誤，改進服務。醫院服務評價要從國家、醫院、職工、病人多個層面、多個角度進行價值判斷，醫院服務評價要從病人滿意、社會滿意、職工滿意、政府滿意來衡量，病人的滿意最為重要。病人的滿意包括最佳的技術效果、最好的服務、更好的信息交流、適宜的經費支出、安全舒適的療養環境、和諧醫患關係等，其實質是對病人的安全度、滿足度、舒適度、信賴度、認可度等綜合的滿意程度，因此，必須重視和強化病人對醫院服務滿意度的評價，從評價結果中需求客觀、公正、和諧的平衡點和結合點，努力改善服務工作，改善醫患關係，以取信於服務對象。

三、加強以質量為核心的醫院管理。

醫療機構和醫務人員要嚴格遵守和認真執行醫療衞生法律、行政法規、部門規章、診療護理規範和常規，健全醫療機構內部的管理和技術規章制度。過去在醫院質量管理中行之有效的一些重要制度，如首診負責制、三級醫師查房、交接班制度、術前討論、疑難病例討論和死亡病例討論、“三查七對”、住院醫師培養等制度，是多少年來多少代醫務人員在醫療衞生服務中用汗水，甚至是用鮮血和生命換來的經驗和教訓的總結，應當始終如一地嚴格執行，這是醫療服務質量的基礎保障。同時，還要積極借鑑我國在質量方面做得好的醫院在醫療服務質量管理方面的先進經驗、先進方法和先進技術，把風險管理、循證醫學、持續質量改進、全面質量管理、整體護理、臨牀審核等先進方法引入到醫療服務質量管理中來，逐步建立和健全醫療質量評價和管理體系。要把加強醫療服務質量管理與深化醫療機構改革結合起來，增加醫療質量服務管理工作透明度，加大醫療服務信息公示力度和範圍，接受病人和社會監督。積極推行“病人選醫生”、“醫療費用清單制”、“醫療服務公示制(包括質量、價格、費用等)”、“醫患溝通制”等改革措施，建立醫療質量考核評價制度、責任追究制度;把醫療服務質量管理與人事制度改革、分配製度改革結合起來，將其納入崗位要求，強化醫務人員的質量意識。通過改革，明確業務流程和管理流程，加強醫療環節中的過程管理，強調對突發意外事件處理的優先原則，提高應急、應變能力。

四、加快專業人才的培養。

人才創造事業，事業造就人才。實現衞生現代化，首先要有一支掌握現代化科學技術的醫療衞生隊伍，要有一批一流的醫學衞生專家，要有一批數量充足、質量合格的技術人才和管理人才，要有結構合理的多層次人才。醫院要推進人事制度和管理體制的創新，特別是用人制度、選拔制度和激勵制度的創新，努力營造人才輩出、人盡其才的良好環境，好的環境可以造就人、鼓舞人、感染人、激勵人。要在醫院內進一步形成尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好風氣，用良好的工作環境，和諧融洽的人際環境，民主活潑的學術環境，比較舒適的生活環境和尊重理解的社會環境“拴心留人”。特別對於高層次人才，要格外珍惜，注重發揮其特點和專長，鼓勵他們開拓創新，大膽探索，要加強與他們的聯繫，真正做到關心人、愛護人、理解人、信賴人，幫助他們取得更大的成就。

為此，在這裏要求我們各級幹部、黨團員要充分發揮帶頭人和先鋒模範作用，內強素質，外樹形象，以高尚的醫德、精湛的技術，為準格爾和周邊地區的人民提供優質的醫療服務，創建人民滿意、百姓放心的醫院。為人民羣眾的健康和準格爾旗醫療衞生事業的健康發展做出新的、更大的貢獻。

同志們，黨的xx大為我國的發展確定了宏偉藍圖，我們要在黨的xx大精神指引下，高舉“三個代表”重要思想偉大旗幟，實事求是，解放思想，與時俱進，開拓創新，大膽改革，求真務實，克服困難，加快醫院的發展，為提高全民健康素質作出我們應有的貢獻。 最後，祝大家在新的一年裏，身體健康，工作順利，生活美滿，事業有成。

謝謝大家。

2022職工代表大會演講稿 篇17

各位代表、各位同仁、各位朋友：

首先對總公司第_屆一次職工代表大會的勝利召開，我代表州交通局黨組、行政表示祝賀!對興運司在20_年裏取得的成績表示恭賀、感謝!

一、20_年興運司可以説是大災之年大發展。具體體現在以下幾個方面;1、安全生產實現了三降，較大事故以上的事故得到了有效控制。2、公司在穩定中做了大量工作，形勢穩定，整個公司健康有序地發展。3、面對金融危機，積極有效地進行應對，化解了金融危機帶來的負面影響。我認為這幾個方面是很重要的。希望各位代表真正履行好《工會法》賦予你們的權利，認真審議易小安同志的工作報告和其他需要大會審議的報告，不要辜負全司職工對你們的希望。

二、對下一步的工作提幾點建議：1、認真紮實地開展好深入學習實踐科學發展觀活動。要通過學習深化對公司實際情況的認識和分析，進一步找準阻礙企業發展的因素、困難，找準應對金融危機和公司進一步發展的思路，制定措施。通過這個活動推動我們整個公司的向前發展，這是檢驗我們這次學習活動的重要標準。2、進一步加強安全生產。第一要儘快啟動GPS工作，希望在全州率先建立GPS系統，成為全州GPS第一個大平台;第二是要把抄告率的降低納入安全生產管理範圍，通過抄告率的降低來檢驗安全管理和安全教育的結果。今年在行業管理上，我想把抄告率是否降低作為對企業信譽考核的一項重要內容。3、企業要做好穩定工作。穩定和發展是密不可分的，存在諸多內在聯繫。

沒有發展，穩定無從談起，然而沒有穩定，發展也沒有基礎。所以希望總公司要一如既往地及時發展並化解各種不穩定因素，把矛盾消化在公司、消化在基層，為公司的發展建立一個穩定的、和諧的環境，同時也為黔西南州的穩定作出你們應有的貢獻。

我相信在公司黨政的領導下，在工會的領導下，這次大會一定開得很成功，達到預期的效果!最後預祝大會圓滿成功!

謝謝大家!