企業財政部會計主管競聘演講稿（通用5篇）

企業財政部會計主管競聘演講稿 篇1

尊敬的領導們：

大家好!

我是某某某公司財務部員工某某某，非常感謝能得到這樣一個在各位領導面前展現自己的機會。作為一名財務人員，在平常的時候，我都很難有機會向大家展示自己工作外的另一面，這實屬是個遺憾。今天，能有這樣一個幾乎來讓領導們認識自己，我感到非常的榮幸!今天，我來競聘的崗位是會計主管!

那麼先來介紹一下自己，我是某某某，家鄉在某某，自20某某年某某某學院畢業後就進入了某某某公司的財務部工作，得到領導的認可後，現在某某某崗位任職某某一職。

算算日子，自己已經來到某某某公司某年的時間了，自正式工作開始，自己就在某某某的崗位上恪盡職守的工作。在某年來的工作裏，基本上沒有錯誤發生!並且，因為自己屬於好學的類型，在工作中通過學習同事領導的經驗，在個方面都有了不少的提升和進步。

在這次的競聘之前，我也非常的清楚會計主管是一份怎樣的工作。因為在過去的工作之中，我就一直在工作中向着上任的主管學習。儘管過去的我是在學習自己崗位上的經驗，但是通過而與木然的學習，自己的對主管的工作也有了不少的瞭解。並且因為一些意外的機會，自己也在實踐中幫助過領導，因此取得了不少的經驗。

在來到這次競聘之前，在某年的工作中，我已經漸漸的感受到了“瓶頸”。我感覺到，自己有許多的想法都不能在自己的崗位上發揮出來，最後，我漸漸的認識到，不僅僅是自己的能力，自己的思想也漸漸的催促着自己向着更高的平台進發!於是，當看到這次的競聘機會的時候，我幾乎是毫不猶豫的就做出了決定!

當然，我並不是坐以待斃的人，在下達了決心後，我在這些天裏做足了準備，對自己從知識到經驗都做了一番武裝。對於這次的競聘，我也是勢在必得!

我相信，論理論，我的經驗早已足夠，論管理，我有足夠的決心和充分的準備，我在這份崗位上不會做的比任何人差!並且，我還會比他們更加的努力，更加的拼搏!

我不能自誇自己是最好的人選，但是我的信念不允許我比別人差，我會用最大的努力去超過所有人!並且不斷的精進自己!讓自己成為最好!希望領導們給我這次機會，我會向你們展現自己!

我的演講結束，謝謝大家!

企業財政部會計主管競聘演講稿 篇2

尊敬的某某某老闆、經理、各位領導：

大家好!

公司剛剛成立了市場部，負責做好市場推廣等工作;並在公司內選拔市場部部長。財務部長競聘報告這種公平公正的人事競爭，必為公司選出最出色的人才。經過深思熟慮，我決定並且非常有意願應聘公司市場部部長一職。

本市場部部長應聘申請書分四個部分：一我為什麼要應聘這個職位，二我有能力、有信心做好這個職位，三我對市場部工作的理解，四假如我當了市場部部長的工作思路。(包括髮熱的，冷感的、消臭的、抗菌的)

一、我為什麼要應聘這個職位

我畢業於青島職業技術學院，專科學歷，學的是國際貿易專業。我熱愛經商貿易工作，特別想做好市場的營銷工作。先後在在青島移動大客户部和一家貨代公司工作過，對客户的服務接待有了充分的認識和鍛鍊，養成了工作細節比較嚴謹作風和認真對待工作態度。20__年加入財務部長競聘報告青島聯潤翔公司，在擔任經理助理一職工作期間，接待客户來訪，準備客户需要資料，跟客户電話溝通等工作;在公司領導的栽培下，對公司的各種產品充分了解，走上了業務銷售的崗位，對國內市場十分了解，瞭解市場客户目前需求，聯繫客户，拜訪客户，做好產品前期的開發工作。

勇於挑戰的我，充分認識到，只有“研究市場，分析市場，把握市場”，才能“掌握主動，加快發展”;所以，我通過刻苦學習市場經營管理理論知識及市場經營分析方法，增強了自己的業務銷售能力和水平。現在，公司有了市場部部長一職，它是煅煉人，讓人展示他的才華的舞台，也是公司工作的先鋒;為了公司的發展，為了自己的銷售能力提升，為公司開拓更廣闊的市場;所以，我決定應聘公司市場部部長一職。

二、我有能力、有信心做好這個職位

(一)不想當將軍的兵，不是一位好兵。對於我們青年人而言，越是新的工作和環境，就越富有吸引力和挑戰性。市場部部長就是這樣一個挑戰與機遇同在，壓力與動力並存的職位，它是公司市場部運轉的核心、橋樑，工作強度和工作難度都很高，我認為在這樣的壓力下工作，能夠學到新知識，開拓視野，挖掘潛力，有利於自己的全面發展。

(二)我認為自己具備了從事市場部長所必須的個人素質。在擔任經理助理一職財務部長競聘工作期間，通過刻苦學習市場經營管理理論知識及市場經營分析方法，增強了自己的業務能力和管理水平;有豐富的業務知識和發現問題、處理問題和解決問題的能力。並且，我有較強的敬業精神、團隊精神。工作認真負責。

(三)熟悉公司產品。我在銷售部門做銷售工作有一年多時間，瞭解國內市場客户羣和客户需求，瞭解公司產品。

三、我對市場部工作的理解

(一)市場部的定義是為實現公司企業的經營目標制定策略的部門。即是通過市場調研瞭解行業信息和發展趨勢，瞭解競品信息和競爭趨勢，瞭解消費者信息和市場需求變化;通過開發新品來滿足消費者日新月異的需求;通過媒體、公關宣傳企業和產品形象，樹立品牌地位，使產品更好賣;通過制定產品的推廣策略，使得銷售部的工作更加規範和有成效;通過規範和監管產品的市場銷售行為，使得公司企業的市場保持穩定和可持續發展。

(二)公司市場部工作目的是開拓市場、佔領市場、擴大公司的生存空間。

(三)公司市場部工作作用是為了給公司的高層決策者提供詳實有效的數據分析結果，為公司的年度營銷目標以及新產品開發計劃提出合理化建議方案，為新產品的規劃、定價、推廣、以及發展提供強有力的依據，為公司的銷售人員提供強有力的銷售支持，為公司的客户提供質量部長競聘演講稿感人關懷，竭力推廣、樹立公司的品牌形象以及產品品牌和形象。

(四)公司市場部工作內容是市場推廣，廣告投放;信息搜索，彙總、分析、根據實際情況作月季、年度分析報告;從事市場調查、告訴業務部門我們的產品賣給誰，誰是我們的目標市場;新產品的企劃及包裝上市;品牌的樹立，客户關懷及支持等等。

(五)公司市場部工作的指導思想：只有“研究市場，分析市場，把握市場”，才能“掌握主動，加快發展”。

四、假如我當了市場部部長的工作思路

(一)規劃好市場部的日常工作範圍內容、管理制度及作業流程:

1、日常工作範圍

(1)開拓市場工作

調查研究是一切工作的開始，是企業一切決策的基礎。市場部根據公司企業的經營目標和經營範圍，來制定市場調研的信息收集範圍、內容、標準、方法，信息彙總分析的內容、關鍵指標、格式，信息交流傳遞的機制和流程等項工作。

1)市場諮詢的收集與分析(政府產業政策、經濟環境、行業動態等宏觀諮詢，並提出供熱集團公司物資部長競聘演講稿分析報告);

2)定期進行消費者調研，提出調研報告;

3)定期進行區域市場調研(國內、日本、歐美)，提出調研報告;

4)定期進行內部銷售情況分析，提出分析報告;

5)定期分析競爭對手、競爭品牌的調研，提出分析報告;

6)分析市場、原料趨勢，提出市場、原料趨勢報告及建議;

7)根據公司戰略以及市場趨勢報告，研究及提出年度營銷目標。

(2)公司品牌的營銷工作

新產品開發出來以後，如何指導協助銷售部門去銷售，向什麼樣的消費羣推廣?向什麼樣的市場去推廣?通過什麼樣的渠道去推廣?怎樣推廣?這是市場部的制定產品的推廣策略。

企業銷售給消費者的產品，不僅是滿足物質層面的，更應該是精神層面的。隨着市場競爭的加劇，產品的同質化現象越來越嚴重，如何在目標消費者心目中建立企業產品的形象和地位，使企業產品和競品形成有效區隔，樹立企業產品的差異化形象，通過品牌形象地位的不斷提升來鞏固和提高消費者對品牌醫療保險局的基金財務部部長競聘演講稿的忠誠度，增強企業產品的銷售力，讓公司獲勝更大的利潤。

(3)公司銷售支持工作

產品的推向市場後，不僅存在如何銷售的問題，更存在如何規範的銷售問題。這就需要市場部向銷售部提供市場策略支持，並進行跟蹤指導服務。

1)提供各種相關分析報告，幫助銷售實時瞭解市場、行業以及競爭對手的動態及趨勢;

2)新產品發佈及相關培訓;

3)整理客户可能遇到的各種問題及應答，制定Q&A;

4)公司的促銷計劃，推廣計劃，以及禮品、日曆等及時通知;

5)其他市場部提供支持配合的事務。

(4)公司客户源的工作

建立詳盡客户檔案，包括但不侷限於公司名稱、地址、背景、聯繫方式、生日、個人照片、愛好及拜訪次數;特別是客户照片。

以公司或相關銷售/部長名義，根據客户分類，在節假日提供短信、郵件、賀卡、日曆、筆記本、禮品等關懷。

在客户的生日，重要日子，根據分類可以提供但不侷限於以上關懷。

以市場部名義定期給客户提供相關數據報告，引導客户，引導市場。

2、管理制度和作業流程

沒有規矩不成方圓。圍繞提高公司的經營效益，為了培訓部部長競聘演講稿提升市場部的競爭能力，配合公司相關部門開展了市場部規範化管理運動，根據公司的各項管理制度，制定好市場部的管理制度和作業流程，為市場部開展工作、效率的提升奠定了基礎。

(二)20__年度市場部工作目標

配合公司經理，全力做好市場部的工作，力求切實做到公司分配給市場部的各項工作任務。如：一市場開拓佔有率，二新產品利潤貢獻率，三公司及重點品牌知名度提升等。

(三)制定公司市場部的工作計劃

1)建立和完善市場部的組織機構。市場部剛組建，與公司決策層溝通，確立公司方面關於市場部的要求以及想法。明確市場部各項工作歸誰管理負責，根據工作的需要，落實市場部的人、財、物。

2)建立和完善市場部的規章制度

市場部的規章制度是保障市場部各項工作順利開展，取得預期成績的保。必須在公司上級的領導下，建章立制。

3)落實市場部的工作目標

根據上級落實給市場部的各項任務工作，制定初步的崗位責任制，讓每項工作有人幹。

4)加強市場部財務管理，提高化機部部長競聘稿公司的經營效益

作為市場開拓的部門，制定本單位的開支細則，節約費用，提高公司的經營效益。

5)加強員工培訓，提高員工的執行力和企業凝聚力

根據公司業務，市場部的工作實際，加強對員工知識技能培訓，提高職工工作執行力，增強公司的凝聚力。

附錄：我曾經從事過的跟市場部相關的工作

1、曾在青島移動大客户部實習半年，對於客户的服務接待有了充分的認識和鍛鍊。

2、在一家貨代公司任操作一職，養成了工作細節比較嚴謹作風和認真對待工作態度。

3、剛入公司擔任經理助理一職，接待客户來訪，準備客户需要資料，跟客户電話溝通。

4、熟悉公司的各種產品後，開始做業務銷售工作到現在，聯繫客户，拜訪客户，做好產品前期的開發工作。

競爭應聘有上有下，有進有退，上固可喜，下也無悔，如果經營管理部部長競聘演講稿沒有成功，説明我自身還存在着差距，我仍會保持良好的心態，改正不足之處，加倍努力工作，一如既往地為分行的發展作出自己應有的貢獻。

企業財政部會計主管競聘演講稿 篇3

各位領導，各位同仁：

市教育工委公開競爭選拔兩個科室科長(主任)的消息公佈以後，本人經過慎重考慮，決定申請社管辦主任崗位。現將為什麼要競爭社管辦主任崗位和怎樣當好社管辦主任向各位作個彙報： 　　一、為什麼要競爭社管辦主任崗位 　　我覺得要從事一項工作，幹好一項工作，前提條件是必須熱愛這項工作，熟悉這項工作，並願意為這項工作竭盡全力，正是出於這些考慮，本人才大膽的提出申請，勇敢的面對競爭，平靜的接受挑選。 　　為什麼要競爭社管辦主任?我有三個方面的考慮：一是對這項事業的熱愛;二是自認為條件基本具備;三是想踏踏實實做點事情。

1、對這項事業的熱愛。要熱愛一項事業，必須對這項事業有一個清醒、正確的認識，社會力量辦學是經濟體制改革中經濟所有制形式出現多元化，導致教育體制必然出現多元化的產物，是我國社會主義教育事業的組成部分，而且必將成為一支重要的生力軍，還可以説是教育體制全面改革的催化劑和某種程度上的參照系，教育發展新的增長點。在幾年的工作實踐中，自己的認識不斷提高，並對這一事業產生了強烈的熱情，越來越喜歡這項工作，熱愛這項工作，從而樹立了搞好這項工作，促進我市社會力量辦學事業快速健康有序發展的信心和勇氣。 　　2、自認為條件基本具備。一是工作環境熟悉。在職教辦工作期間，我就接觸過這項工作。95年到社管辦以後，具體從事這項工作。對黨和國家社會力量辦學的方針政策、國內外社會力量辦學的發展趨勢和總體情況，特別是我市各辦學單位的基本情況都十分熟悉和了解，同各辦學單位負責人和省、及縣區場負責這項工作的同志都相處融洽，建立了良好的工作關係;二是經歷具備。我高中畢業後開始當民辦教師，77年參加改革招生制度的第一次大學聯考，進入湖南師範學院ⅩⅩ分院讀書，80年畢業後，在ⅩⅩ縣教過初、高中，搞過師資培訓，84年調入地區行政公署辦公室從事祕書工作，86年教師歸隊到市職教辦，87年任當時設在職教辦的市幹部業餘學校副校長，同年晉升中級技術職務，91年到ⅩⅩ縣搞職教，任駐ⅩⅩ鎮工作組副組長，96年任社管辦副主任、副科職任職時間長達12年。三是工作能力適合。參加工作20多年，當過7年教師，在政府部門和教育行政部門工作14年，在社管辦工作3年，自己分析問題、解決問題、協調關係的能力和管理水平不斷提高，對領導交辦的各項工作都能比較好的完成，在各個崗位的工作都是比較出色的，主持好社管辦的工作應該是輕車熟路，得心應手的。 　　3、想踏踏實實做點事情。工作20多年，現在年齡不大也不小，正是做事的時候，幹事業的時候，也正是為黨和人民作貢獻的時候，發展的空間大一些，展示自己的機會多一些，對於自己的進步，對於越過自我，挑戰自我，自身價值的體現也要充分一些，人生的機遇是有限的，抓住機遇，把握機遇，有所作為，有所成就，踏踏實實做點事情，對社會有所貢獻這正是我的初衷。

二、怎樣當好社管辦主任，搞好社會力量辦學工作 　　要當好社管辦主任，對全市的社會力量辦學工作必須有一個全面的、整體的考慮，我認為要搞好我市的社會力量辦學工作，當好社管辦主任，簡單的來説，就是注重兩手抓：一手抓發展，一手抓規範。具體的説要加大四個力度，做好三篇文件。發展是硬道理，為什麼要促進社會力量辦學發展，社會力量辦學的目的和目標是什麼?我認為窮國辦大教育，大國辦窮教育僅有政府一個積極性是不夠的，必須藉助和發動社會各方面的力量來共同參與，這就是為什麼要發展社會力量辦學的根本原因，發展社會力量辦學的目的，就是要極大限度地滿足人民對教育的需求，同時減輕教育經費的不足和緩解部分地區入學難的矛盾。社會力量辦學的目標就是國家教委提出的“到20__年基本形成以政府辦學為主體，社會各界共同參與辦學的體制，即公辦學校與民辦學校共同發展的格局”。明確了為什麼要發展和發展的目的及目標以後，怎樣抓發展，我認為要加大四個力度。 　　1、加大宣傳力度，轉變思想觀念，為發展社會力量辦學營造良好氛圍。宣傳是事業成功的先導。要廣泛宣傳社會力量辦學在經濟建設和社會發展中的地位和作用，宣傳社會力量辦學是社會主義初級階段解決我國教育問題的新的出路，宣傳社會力量辦學的特點和優勢。通過宣傳，廣泛擴大社會影響，促進人的思想觀念的轉變，從而使全社會都瞭解社會力量辦學、關心社會力量辦學，支持社會力量辦學。宣傳的形式可以多種多樣，可以組織大型的活動，可以邀請新聞單位採訪報導，可以在報刊雜誌開闢專欄等等。

2、加大改革力度，創立多種形式，為社會力量辦學拓寬新的領域。我市社會力量辦學的辦學形式還比較單一，除公民個人、企事業單位及社會團體辦外，其他形式不多。我個人認為要打破行業、地域、條塊、廠地的界限，大膽進行公有民辦、民辦公助、個人承辦、聯合兼併、租賃辦學、合作辦學等多種形式的試點，外地採用的兼併型辦學模式，聯合型辦學模式，互補型辦學模式，互惠型辦學模式都可以採用，只要有利於教育的發展，有利於教育資源的合理配置和有效利用，各種各樣的形式都可以探索，都可以嘗試。

3、加大協調力度，理順內外關係，為發展社會力量辦學創造寬鬆環境。社會力量辦學牽涉面廣，其社會基礎，社會關係，社會參與，社會跨度不同於公辦學校。因此，必須進一步爭取領導的重視，爭取各有關部門的支持，爭取社會各界的參與、協調，理順各種關係。一是多向黨政領導彙報社會力量辦學工作，爭取領導的重視和支持，多邀請領導考察辦學單位，為辦學者壯膽伸腰。二是要協調好同勞動、人事、公安、物價、税務、電力、國土、銀行、城建及其他行政部門的關係，請他們在業務指導、表彰獎勵、發放貨款、保衞、徵税、徵地、建房、供電、供水等方面給予大力的支持，使社會力量辦學單位享受國辦學校同等的待遇。三是理順教育內部的關係，健全各縣區場的管理機構和管理人員，按照“行政歸口管理，業務分類指導”的原則，明確分工，各司其職，同時尊重各業務主管科室，協調處理好各種關係。 　　4、加大扶植力度，出台優惠政策，為發展社會力量辦學努力排憂解難。我市社會力量辦學大多處於初創時期，普遍規模不大，實力不雄厚。怎樣去支持他，扶植他，使他們能夠快速、健康發展，市教委已經出台了一些優惠政策，同時，國外政府對民辦學校的支持措施也可以借鑑。國外政府對民辦學校的支持分為：①非常規資助，就是不定期;②間接資助。表現為税收方面實施優惠政策;③提供部分資助，表現為提供教科書，設備等;④提供大部分資助，表現為政府支付教師工資，提供部分資產等。

教育行政部門的支持扶植，我認為，首先是重視這項工作，把它列入教育事業發展的總體規劃，其次是在招生、學籍、教學管理、教師職稱評定等方面做到與公辦學校一視同仁，再次是重點扶植的幾所大的學校，走集約化的道路，搞規模效應，在政策上給予適當傾斜，努力為他們排擾解難，培植岳陽民辦學校的名牌，要上等級、上規模、出成果、出經驗，走出湖南，走向國際，這是一手抓規範。

企業財政部會計主管競聘演講稿 篇4

同志們：

今天，市委、市政府召開的全市中小企業 工作會，主要內容是 總結 表彰中小企業(鄉鎮企業)“1235”工程實施三年來的先進 聯繫單位和企業，對誠信守法企業授牌。這是市委、市政府貫徹落實科學的 發展觀， 實踐“三個代表”，推進“三個轉變”，落實省委工業工作會議精神的又一次 專題會議，體現了市委、市政府對大力發展中小企業的高度重視，成雲書記親自到會並將作重要 講話 。下面，我就中小企業(鄉鎮企業)工作講幾點意見。

一、中小企業(鄉鎮企業)“1235”工程取得了顯著成效

20xx年，市委、市政府為推進我市中小企業(鄉鎮企業)的進一步發展，結合實際，提出了中小企業(鄉鎮企業)“1235”工程，即在全市確定10 户科技成長型、20 户重點擴張型、30户小巨人型、50 户規模以下效益型企業作為市級 領導 、市級各部門和縣(市、區)的重點聯繫幫扶對象，並制定考核、獎懲標準和各項 經濟指標，納入市委、市政府的專項目標考核。這是市委、市政府在新形勢下發展中小企業(鄉鎮企業)的又一務實舉措，受到了省委、省政府和省中小企業(鄉鎮企業)局的充分肯定，省中小企業(鄉鎮企業)局專門發出簡報推廣“1235”工程 經驗，受到其他市、州的好評。

“1235”工程實施3 年來，市級聯繫 領導 、市級各聯繫單位和縣(市、區)委、政府，按照聯繫要求，領導重視、措施有力，成效顯著，達到了預期目標。 總結 三年來的工作，有三點值得肯定：一是市級聯繫單位作風得到轉變，服務意識進一步增強。二是聯繫幫扶企業，增效明顯，達到了預定目標。列入“1235”工程的60 户市級聯繫企業，20xx 年的增加值為17.32 億元,利税5.27 億元,城鄉就業4.27 萬人,今年增加值達到20.7 億元，增長20%，利税6.38 億元，增長21%，城鄉就業達4.91 萬人，增長15%，超過了預定增長目標。如10 户科技成長型企業中的羅江振雲塑膠公司，20xx 年的利税為200 萬元，今年利税可達500 萬元;20 户擴張型企業中的龍蟒集團，20xx 年的資產為7.8億元，今年達到11.1億元，增長42.3%。三是帶動作用明顯，全市中小企業整體實力得到加強，規模以上企業户數從20xx 年的327 户增加到427户，同時企業外部 環境得到改善，自身發展水平提高。

“1235 工程實施3 年來，得到了市級聯繫領導、市級各聯繫單位，各縣(市、區)委、政府的高度重視與支持，湧現了一批先進聯繫單位、先進聯繫企業，總結了一些先進典型經驗和做法，在此，我代表市委、市政府和市“1235”工程領導小組，向今天受到表彰的先進單位、企業表示熱烈祝賀，向對該項工作給予大力支持的市級聯繫單位和 社會各界表示衷心感謝。發展中小企業(鄉鎮企業)永無止境，希望同志們進一步加大對中小企業的服務力度，提高服務水平，拓寬服務領域，強化發展中小企業的激勵機制，在宣傳、信息、技術、融資、資金扶持、人才培訓、政策落實上下功夫，扶持中小企業的繼續發展。

二、大力推動我市中小企業、鄉鎮企業快速、高效發展

第一，要從戰略高度認識中小企業(鄉鎮企業)的地位和作用。建市以來，我市中小企業(鄉鎮企業)為經濟、社會快速發展作出了重要貢獻。到20xx年，全市擁有中小企業(鄉鎮企業)7.8 萬個，從業人員51 萬人，實現總產值597.3億元，工業總產值391.4 億元，實現增加值96.7 億元，佔全市GDP 的27%，實現工業增加值65.6 億元,營業收入407 億元,利潤13.4 億元,税金6.4 億元,發放工資24.9 億元。中小企業(鄉鎮企業)為轉移城鄉剩餘勞動力，發展壯大縣域經濟，增加地方 財政收入，解決城鄉就業，實現工業化、城市化，促進經濟、社會協調發展等方面作出了巨大貢獻，其地位和作用日益突出。我們能否抓住今後20 年的戰略機遇，實現“跨三步、翻三番”的戰略目標和實現雙“千億工程”，打造工業強市的目標，中小企業的發展起着十分重要的作用。為此，大家一定要增強發展中小企業的緊迫感、責任感，從戰略的高度去認識發展中小企業的地位和作用。

第二，當前我市中小企業發展存在的困難和問題

一是企業規模小、競爭力弱、技術含量偏低、結構不合理。據20xx年 統計資料顯示：我市規模以下工業企業達22817個，佔中小工業企業99 %。這些企業平均從業人數為9.7 人，平均產值為116.4 萬元，平均銷售收入為72.90 萬元，在市場經濟中缺乏競爭力。我市中小企業中，以中小工業為主，工業企業所佔比重在50%以上，傳統行業所佔比重較大，而科技含量高、附加值高的中小工業企業很小，經濟結構不甚合理。

二是企業整體素質和 管理水平不高。表現為主要設備落後，國內先進設備不足20%;企業技術開發能力弱，80%以上的中小企業沒有任何發明專利，創新能力弱。技術人才嚴重缺乏，職工素質偏低。據統計，我市中小企業職工具有大專以上學歷的職工佔職工總數不足10%，高中、中專佔30%，而國中以下的人數佔60%左右，中高級 職稱的人員佔職工總數的比例在7%以下。管理粗放，水平不高、不規範，信息化進程緩慢。

三是中小企業發展環境仍不夠寬鬆，突出地表現在存貸差大、融資難。10 年前我市的存貸差是150 億，今年1— 6月是200 億，存貸差距進一步拉大。同時融資成本也在進一步提高。據測算，一筆100 萬元的貸款，需支出各項評估、登記、公證、 保險等直接費用2 萬餘元，如果加上企業正常的利息支出及其它費用，預計企業融資成本在10%以上。這些，在一定程度上制約了中小企業的快速發展。

第三，突出重點，推進中小企業、鄉鎮企業快速發展。

一是建立和完善中小企業服務體系。以社會化服務體系建設為重點，加大對中小企業政策扶持。鼓勵和支持中介機構面向中小企業，採取民辦“官”助形式，提供全方位服務，政府職能部門要建立有效的執業標準和監管機制，強化監管，實現服務的社會化、專業化和規範化。以 機械加工業為例，今年就發揮了重要作用，130 多家加入了該行業協會，形成了專業化協作發展的格局。

二是建立中小企業信用擔保體系，提高融資能力。融資難、資金短缺已成為制約中小企業進一步發展的瓶頸，應把建立企業信用擔保體系，拓寬中小企業融資渠道作為解決融資難的重要工程來抓。一要大力加強政府的政策引導，努力提高現有信用擔保機構的工作效率和水平。二要建立和完善中小企業信用信息徵集、評價體系，推進政府部門、金融機構、 工商企業間的信用信息共享。三要引導和支持各類商業銀行提高對中小企業的貸款比例，鼓勵政策性銀行加大對好的中小企業項目的信貸支持力度;銀行要及時完善授信制度，放寬對中小企業融資的准入條件，減少審批環節，簡化貨款手續，拓寬服務項目、品種，提高服務質量和水平，支持中小企業的發展。

三是加強政策引導，創造寬鬆環境。大力發展中小企業，關鍵在政府。必須不斷推進政府職能轉變，努力營造 政治上認同、政策上支持、法律上保護的良好發展環境。一要健全政策法規體系。認真貫徹落實《中小企業促進法》、《鄉鎮企業法》，依法保護中小企業合法權益，規範中小企業行為。二要加大財政支持力度。各級政府應進一步優化財政支出結構，加大中小企業資金扶持力度。三要放寬市場準入標準，消除行業限制。要按照《行政許可法》的規定，清理前置審批事項，公開中小企業設立條件，簡化註冊手續，降低收費標準，減少創業成本。凡是國家沒有明令禁止的，都應向中小企業開放，鼓勵中小企業參與國際競爭與對外合作。

四是加快結構調整，激發創新精神。要切實加大中小企業產業結構的調整力度，重點發展科技創新、資源加工、出口創匯和社區服務型中小企業，依法關閉質量低、污染重、能耗高、安全條件差的中小企業，鼓勵中小企業與大企業配套協作和向小城鎮集中發展。而作為企業本身，一定要清楚哪些不能做，哪些可以做，哪些怎麼做，分析自身的優勢和劣勢，找準發展方向。在此基礎上，還要加大管理創新、科技創新、制度創新力度。推動管理系統化、規範化、科學化建設，大力培養一支年富力強、開拓創新的企業家隊伍和管理者隊伍;優先扶持中小企業技術創新項目;鼓勵中小企業建立健全技術開發機構和運行機制，開展多種形式的產學研聯合，提高中小企業自主創新能力和專業化配套能力;加大對中小企業技術改造的支持力度，支持中小企業積極運用高新技術和先進實用技術，改造和提升我市的傳統產業;支持中小企業實施名牌戰略，不斷提高企業的核心競爭力;要深化改革，加快建立現代企業制度，建立有效的法人治理結構和適應市場競爭需要的內在動力機制;加快信息化進程，充分利用信息化手段和現有資源，建立中小企業信息 網絡，提高中小企業信息獲取和開發能力。

五是加大投入力度，突破中小企業發展薄弱環節。各級政府要加大對中小企業技術改造和“名、特、優、新”產品的資金支持力度，引導和鼓勵城市民間資本、人才資本向農村、 農業流動、培養和發展更多的農業產業化龍頭企業，使中小企業在產業互動、城鄉相融過程中發揮更大的作用，成為新的經濟增長點和小康建設的牽引點。第四，加強領導、協調配合，形成加快中小企業發展的合力。

在新形勢下，我市要在新一輪競爭中取得主動，贏得先機，必須緊緊抓住中小企業這個有活力、有潛力、有競爭力的經濟增長點。各級黨委、政府和各部門，一定要高度重視這項工作。要進一步解放思想，加強領導，真抓實幹，確保各項工作和政策措施落到實處。

省中小企業局、鄉鎮企業局實行兩塊牌子，一套人馬，機構、職能是順的。我市也是中小企業局、鄉鎮企業局兩塊牌子，一套人馬，職能也是順的，各縣、市、區也要理順關係，為中小企業發展掃清體制障礙。

三、倡導中小企業誠信守法

關於誠信守法的問題，市委、市政府這幾年主要抓了A 級金融區的建設。去年以來，市中小企業局與市人民銀行等單位在我市首次推出了“首屆誠信守法中小企業評選活動”，目的是為了引導我市中小企業增強誠信守法意識，加強信用管理，弘揚誠信守法的良好風氣，幫助企業樹立良好形象。按照《XX市誠信守法中小企業認定辦法》，經過各縣(市、區)中小企業局、工商、税務、質監、銀行、安全環保等部門審核、推薦，全市共收到推薦企業55 家，經評審，有33家企業符合誠信守法中小企業條件，被授予誠信守法中小企業榮譽稱號，今天的會議上還要予以表彰和授牌。希望評選出的33 户“誠信守法”企業，要以此為新的起點，再接再厲，進一步探索信用管理新思路，建立健全誠信守法新規章，提高信用水平，為我市打造誠信企業，誠信社會，誠信作出新貢獻。原創文祕 材料 ，盡在本站網。誠信立企，守法經營十分重要，是市場經濟的重要條件，具有實實在在的價值。誠信守法是無形資本，也是十分寶貴的財富，失信、違法的結果是付出高昂的代價，我們必須從戰略高度來認識誠信守法的重大意義。對誠信守法，我講四點要求：

一是建立健全法規制度體系，執法必嚴，違法必究，對失信、違法企業必須給予堅決懲戒，對失信的寬容就是對守信的懲罰。例如劣質小磷肥問題，去年市委、市府支持技監部門加大了打擊劣質磷肥的力度，就受到我們眾多正規磷肥廠家的衷心擁護;二是要樹立正確的宣傳輿論導向，全社會營造違法失信者臭，守法誠信者香的輿論氛圍;三是建立有效的違法、失信懲戒機制，要讓完善法規，嚴明法紀，讓失信、違法者在政治上、經濟上、輿論上受到懲處，使其不敢冒然失信，以身試法;四是要嚴格市場清除制度，對欠債不還，假冒偽劣經營者應清除市場，禁止在其淘汰出局後擔任公司管理層職務或進入某項 職業。總之，通過誠信守法 教育活動，就是要使我們的中小企業在經營中自覺規範行為，珍惜榮譽，在全社會形成誠實守信、遵紀守法的社會風氣。

同志們，中小企業在擴大就業，滿足市場需求，繁榮城鄉經濟等方面發揮着重要作用，在為大企業協作配套，農產品加工等方面有着重要的地位。歷屆市委、市政府都高度重視鄉鎮企業、中小企業的發展，在新的形勢下，我們要按照突出發展主題，創新發展思路，優化發展環境的要求，進一步推進我市中小企業(鄉鎮企業)的二次創業，為經濟、社會協調發展作出新的貢獻。

企業財政部會計主管競聘演講稿 篇5

同志們、同學們：

今天，聚集一堂，裏隆重舉行由集團公司女工部組織的“獻愛心捐資助學”儀式，我謹代表集團公司黨委、總部向受到捐助的同學們表示慰問，向慷慨捐資的同志們表示感謝。，在“六一”兒童節來臨之際，向所有同學們致以節日的問候!

同志們，要振興，教育是。少年兒童是和民族的未來，黨發展的希望。實施“春蕾計劃”，幫助有的孩子學業，是關係前途和希望、關係社會進步和發展的大好事;是社會文明進步的體現，是社會友愛和温馨的體現，是協作互幫精神的體現。集團公司是有50年光榮歷史的老企業，有着輝煌的，經歷過改革開放的洗禮。現在，經營觀念的轉變、企業改革的深化，集團公司的工作都煥發了生機，經營業績逐年連創新高。是20xx年銷售收入30億大關。，不清醒地，到公文易愛心文祕網]看到，在集團公司的員工家屬中，傷殘、病痛等種種原因，還生活的家庭，還有員工的子女，在學習的過程中了暫時的。社會上最值得關注的是孩子，而孩子中最值得關注的是孩子。種時候，更需要的幫助和關愛。，舉辦的捐助，把有限的資金，無償地捐給經濟拮据的家庭，幫助孩子們度過的。讓安心未完的學業，感受組織的温暖，感受陽光下無憂的生活，這舉辦這次活動的意義所在。“捐資助學”體現着集團公司各級組織對子弟教育事業的，而且也體現出對家庭的一片愛心。

同學們，這次“捐資助學”是集團公司工會女職工組織連續幾年來舉辦的又一次捐助活動。助學金來源於集團公司的女職工、各級及員工。捐款的數額綿薄，但代表的是組織的一片，員工的一份熱情。希望同學們珍惜的大好時光，不要辜負和愛護你們的叔叔、阿姨們的期望，要勤奮學習，自勇自信，發奮圖強，在學校做個好學生，在社會做個好少年，為將來事業的合格建設者和優秀接-班人而努力。我相信，你們不懈的努力，會“有理想、有道德、有文化、有紀律”的一代新人，會社會未來的棟樑。

有，大家幫。這是民族固傳統美德。，在今後的工作中，我希望各級組織，是工會的各級組織要給集團公司工會女工部支持，也希望各級女職工組織好、實施好“春蕾計劃”，用拳拳真誠，盡傾情之力，用愛心向有的家庭和孩子伸出援助之手，為孩子們健康成長的條件和環境，為把孩子們培養德、智、體、美髮展的事業建設者和接-班人應盡的努力。

同學們，明天你們的節日——“六一”國際兒童節，在時刻，我真心祝願同學們節日愉快，也祝與會同志們身體健康、工作、和家幸福。

謝謝大家。