開會會議致辭（通用19篇）

開會會議致辭 篇1

親愛的員工朋友們：

大家下午好!

今天是公曆x月x日，農曆x月初九，農曆新年已經過去了x天，但在這裏，我還是要送上x年我最真摯的祝福，祝願大家在x年裏工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意!

同時，我很高興能和大家一起在這裏召開我們文章文具公司x年度首次員工大會，我代表公司，代表總經辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量;對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因為有你們，文章才會更加精彩。

剛才杜經理的講話具體實在，同時對生產工作作了詳細安排，對今後的工作作了表態發言。

在這裏，我也要強調三點：

第一遵章守紀、重塑形象

x年我們的管理將要上一個新台階，那麼，首先會完善公司制度，向實現管理規範化進軍，因為成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於優異、完善的制度，隨着公司的不斷髮展，搞好公司管理無疑是持續發展的根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責，需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為大家帶來幫助。再次，加強團隊建議，正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”，只要我們這個團隊對工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程，一定要按廠規廠紀行事，努力樹立企業形象，比如現在啟動的考勤制度(拓展細説，把問題及要求羅列出來)，同時注意安全，服從領導和工作安排。

第二齊心協力、精誠團結

截止今天，我們公司現有人員(管理及職工)共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們為一個共同的目標(賺錢)，也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什麼困難，及時反映，發生什麼矛盾、彆扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產工作順利進行，但對於拉幫結派、明爭暗鬥、陽奉陰違這種醜惡現象絕不允許在我們內部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調整(為什麼要調整及調整的要求和意義)，如有不到之處，還望大家多體諒與理解。

第三忠於職守，盡職盡責

我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨幹，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪裏?在發生緊急情況時，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要幹一行，愛一行，鑽一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼裏，記在心裏的。公司的成長離不開大家，公司發展了，你們的待遇也會跟着提高。

全體員工朋友們，x年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成x年各項目標任務，為文章文具公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮鬥!

謝謝大家!

開會會議致辭 篇2

尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們：大家上午好!

在這秋風送爽的日子裏，我們相聚在北雅握村，隆重舉行北雅握村x，共同為北雅握村的美好明天奉獻愛心。首先，我謹代表齊村鄉黨委、鄉政府，對x的召開表示熱烈祝賀，對各位愛心人士的蒞臨表示誠摯的歡迎和衷心的感謝!

近年來，在齊村這片充滿希望的熱土上，全鄉幹部羣眾在縣委、縣政府的堅強領導下，全鄉上下政通人和，經濟發展，社會穩定，民生改善。可以説，現在的齊村鄉已步入社會發展的快車道。特別是我們的扶貧開發"四萬一千"工程，受到省、市、縣的高度肯定。這些成績的取得，是全鄉人民共同奮鬥的結果，更是在座各位大力支持的結果。在此，我對大家表示最崇高的敬意!

今年以來，省委繼續開展了加強基層組織建設年活動。以宋主任為組長的省駐村工作組進駐北雅握村以後，不為名，不求利，只為村民幹實事，充分調研，科學立項，積極協調，做了大量的工作，修建橋樑、返修學校、興建村民活動中心，這些得民心、利民意的大事好事，必將永遠銘刻在北雅握村發展的里程碑上。現在，我提議，為他們的無私奉獻表示最真誠的謝意!

最後預祝本次募捐會議取得圓滿成功!

謝謝大家!

開會會議致辭 篇3

上午好!

今天是x×公司經營發展歷程中的一個偉大而特殊的日子，在這天，以全新的姿態迎來了省gsp認證小組的領導、專家，接受gsp認證檢閲，這是促使按照科學化、規範化、標準化的要求進行管理，提高企業經營管理水平和質量信譽，切實保障人民羣眾用藥安全的重大舉措。在此，我謹代表全體員工向前來參加gsp認證現場檢查的領導、專家表示最熱烈歡迎和衷心地感謝。

x×公司是由出資x萬元，自由人出資x萬元共同投資組建的大型藥品批發業務，公司於x年×月×日取得了《藥品經營許可證》，x年×月×日取得《營業執照》，並於x年×月×日正式營業，主要經營中藥材、中藥飲片、中成藥、生化藥品、醫療器械等十一大類x餘個品種的批發業務;公司營業場所面積方米，辦公用房面積方米，公司倉庫總面積方米;公司現有員工，其中各類專業技術人員;公司目前已與國內上千家醫藥生產企業、醫藥批發企業建立了穩固的合作關係，形成了連鎖配送，商業調撥，新品、總代理品種推廣三大經營板塊，採購面向全國、銷售覆蓋湖南、輻射全國的營銷網絡。截至×月×日，公司累計實現銷售收入×x元。

各位領導、專家，貫徹實施gsp是開業以來頭等重要的工作，在準備認證的時間裏，公司全體員工發揮出了空前的工作熱情，克服了種.種困難，勤勤懇懇，任勞任怨，充分詮釋了“主動、敬業、團結、協作”的企業精神。在實施gsp的過程中，我們根據《藥品經營質量管理規範》及其細則，按照質量管理體系的整體要求，進行pdca循環(plan—計劃、do—實施、check—檢查、action—總結)，無論此次認證通過與否，都要一直堅持下去。把實施gsp認證變成一種自覺行動，避免為認證而認證，我們真正的目的是以認證促規範、以規範促發展。

誠然，作為新近成立的藥品經營企業，質量管理體系還有待進一步健全完善，在此，我真誠地希望各位領導、專家給予監督、批評、指正。

再一次感謝各位領導、專家!

開會會議致辭 篇4

一年來，集團公司充分依靠全體員工，緊緊圍繞年初工作總體佈署和生產經營目標，以提高經濟效益、促進企業發展為核心，依靠信息抓經營，堅持制度強管理，注重學習提素質，真抓實幹，奮發圖強，圓滿完成了全年目標任務，促進企業既好又快地向前發展。截止二○○七年十二月二十五日止，銷售總額萬元，佔年計劃 萬元的 %，比去年同期 萬元上升 %;銷售x噸，完成年計劃 噸的 %，比去年同期 噸上升 %;回收x，完成年計劃 的 %，比去年同期上升 %，自養出槽 頭，完成年計劃 頭的 %，比去年同期 頭上升 %，銷售 只，佔年計劃 只的 %。

(一)挖掘信息資源，開拓經營，促進企業快速發展信息是企業經營的重要資源。掌握了信息，我們的一切經營活動就會有的放矢，避免盲動，減少失誤。各公司通過長期的經驗總結，明白了信息的重要性和必要性，同時學會了怎樣收集、分析、整理，並通過信息指導經營的科學方法。因此，一年來，各公司在挖掘信息資源，開拓經營工作中，各顯神通，廣泛收集，消化利用，讓信息在我們的經營中發揮了較好的指導作用。x公司緊緊抓住x機遇，搶信息，盡最大努力堵住x外流，x數量達到歷年最高水平，同時他們還密切關注x價格行情，把握市場脈膊，科學預測價格變化趨勢，準確判定銷售時機，實現了利潤最大化。x司在x建設接近尾聲、市場面縮小的關鍵時刻，及時調整工作思路，把工作的着重點轉移到x樹立了正確的經營理念，主動出擊，搶抓信息，並以其“快捷、高效”的經營方法較快地在x開了銷售局面，爭取了客户，增加經營總量。先後與x成合作協議，取得了較好效果。特別是在x路攀升且變化無常的情況下，他們養成了天天上網瞭解價格及市場行情的良好習慣。因此，不論市場價格如何變化，他們都能站在市場的高度，準確把握購進和銷售時機，做好價格差文章，為奪取較好經濟效益奠定了堅實的基礎。 x司改變了傳統x學會用信息指導生產和銷售,科學掌握x銷售的時機，給企業帶來了可觀的經濟效益。他們還充分發揮農業產業化市級龍頭企業的優勢，按照“公司+基地+農户”的模式，成功啟動了100萬頭x和x目，積極穩妥地推進了農業產業化發展項目。為了促進養殖業的科學發展，他們一是加大了科學養殖的力度，千方百計增加科學飼養的含量，縮短飼養週期，降低飼養成本，二是堅持不懈地做好疫病防治和消毒殺菌工作，養殖公司經國家環保驗收合格，從而最大限度地降低生豬死亡損失，在一定程度上規避了市場風險;三是通過不斷的摸索和學習，掌握了母豬科學飼養方法，提高了產仔率和仔豬成活率。

(二)規範化管理，創新模式，促進效益明顯提高管理是企業永恆的主題，管理是企業挖潛促效的重要舉措，規範管理則是企業穩健發展的基礎。因此，集團公司十分重視規範化管理工作。一是規範行政管理。為了確保今年各項任務的順利完成，集團公司不斷修改和完善了企業規章制度，使各項管理制度更趨合理，更趨完善，更趨科學。各部門加大執行力度，一視同仁，依章管理，增強了全體員工遵章守制的自覺性。二是規範計劃管理。按照計劃管理的原則，集團公司做到了年初有計劃，月初有安排，月末有檢查，從而增強了工作中的預見性，大大減少了工作的失誤。三是規範流程管理。按照年初工作安排，我們堅持了遇事講流程，辦事講原則的管理模式，有效地避免了有事無人管、遇事相互推、出事無責任人的不良習氣，提高了工作效率和工作質量。四是規範財務管理。財務實行一隻筆審籤制度，貨物購進及所有開支必須由經辦人、保管員、分管領導簽字後，再經財務總監審籤方能報賬，避免了財務混亂給企業帶來的損失。五是規範貨款回收。x公司加大力度，明確專人負責收取外欠貨款，對難度較大的賒銷款，採取了法律手段進行追收，保證了企業賒銷資金的安全。行政部專人管理企業閒置資產，廣佈信息，做到物盡其用，使企業閒置資產利用率在95%以上，從而增加收入，提高效益。

(三)抓好員工教育，提高素質，促進企業和諧發展教育是提高員工素質和企業整體素質、打造優質團隊的關鍵。我們一以貫之地抓好員工教育，促進企業三個文明建設繼續向前發展。抓教育，強素質。今年，我們先後組織員工學習了x“3.14總體佈署”，重慶市委市政府“一圈兩翼”戰略構架以及x大精神。通過學習，員工們一致認為幹好本職工作是投身於中國特色社會主義事業的最好實踐，從而增強了員工建設中國特色社會主義的自覺性。同時還強化了職業道德和職業技能的學習，強化了現代企業管理知識的學習，在一定程度上提高了企業整體實力和核心競爭力。抓活動，增福利。活動是教育工作的載體和創新，因此工會充分發揮橋樑和紐帶的作用，積極開展豐富多彩的活動，今年成功舉辦了“x杯”乒乓球運動會、“十.一”慶國慶文體活動，在一定程度上活躍了員工的文化生活。同時，企業始終堅持“以人為本”的思想，千方百計地搞好員工福利工作，按時發放員工工資，繼續做好員工保險工作，切實搞好包括員工休息在內的各種福利待遇，努力做好睏難職工的幫扶工作，從而增強了x“大家庭”的温暖，增強了企業的親和力、向心力和凝聚力。各公司員工團結一致，努力拼搏，以主人翁的姿態、百折不撓的毅力，戰嚴寒，鬥高温，無怨無悔，全力以赴地投入到艱鉅而繁重的工作中，為x集團的發展甘當無名英雄，甘當“老黃牛”的同志比比皆是。抓黨建，揚模範。黨建工作是教育工作和三個文明建設的靈魂。支部十分重視黨的建設，強化黨員教育，抓好黨員活動，堅定黨員的理想信念。共產黨員x、x等許多同志在平凡的工作崗位上，默默無聞，任勞任怨，真正發揮了“一個黨員一面旗”的先鋒模範作用。工會通過各種活動在企業與員工之間架起了一座相互理解、相互溝通的橋樑，為x集團和諧發展營造了一個良好的氛圍。另外、我們還一如既往地抓好安全生產和綜合治理、愛國衞生、計劃生育工作，有力地推動了三個文明建設。一年來，x集團公司經過全體員工的精誠團結和努力，取得了可喜的成績，這些成績的取得，離不開縣委、縣府和社會各界的關心和支持，更得益於集團全體員工精誠團結，艱苦奮鬥，頑強拼搏。但也要清醒地看到，企業發展過程中一些長期積累的突出矛盾和問題還沒有得到根本解決，企業發展戰略不明朗，發展後勁不充足，新的經濟增長點難以突破;企業管理還明顯粗放，尤其是薪酬體系不能體現獎勤罰懶的原則，無法調動員工的積極性和創造性;部份員工的主人翁精神和事業心不強，突出表現在工作上得過且過，打工思想依然存在，做撞鐘和尚，工作缺乏主動性和創造性，部分配合不緊密，大局觀念較差。為此，我們必須增強憂患意識，居安思危，高度重視並及時化解前進道路上的各種困難和問題，促進企業科學發展。x年是全面貫徹落實黨的x精神的第一年，是實施“x”規劃承上啟下的關鍵一年。做好明年各項工作，對於貫徹落實黨的x精神、保持x集團良好發展勢頭意義十分重大。 x作指導思想：全面貫徹黨的x神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學發展觀，以“構建和諧x造知名企業”為主題，堅持穩中求進，保持經濟平穩較快發展;堅持“好”字優先，切實提高經濟增長速度;堅持以人為本，繼續抓好三個文明建設，以嶄新的戰鬥姿態、嶄新的精神面貌、嶄新的工作舉措推動企業又好又快發展。x奮鬥目標：實現購進、銷售總額分別為x元x元，實現利潤x元。保持縣級精神文明單位、綜合治理和衞生先進單位達標，計劃生育無超生。

開會會議致辭 篇5

在舞蹈協會成立大會上的致辭尊敬的各位領導，各位來賓，女士們、先生們：在各位領導和各界朋友們的大力支持和關心幫助下，市舞蹈協會今天在這裏成立了。在此，我代表舞蹈協會的全體同志對關心和支持舞蹈協會的各級領導和各界朋友們致以崇高的敬意和衷心的感謝!讓我們以熱烈掌聲對各位領導和各界朋友的到來表示熱烈的歡迎!

舞蹈協會的成立是我市舞蹈界的一件盛事。近年來，隨着我市經濟和社會事業的快速發展，舞蹈已成為深受廣大市民喜愛的一項文化活動。全市活躍着大大小小几十支業餘舞蹈隊伍，他們以優美的舞姿和青春的旋律，繁榮了我市的文藝舞台。舞蹈協會的成立，把全市的廣大舞蹈愛好者和舞蹈藝術家緊緊聯繫在了一起，將對我市舞蹈活動的健康開展起到積極的推動作用。

我們相信，在各級領導和各界朋友的關心支持下，舞蹈協會的工作一定會順利開展。舞蹈協會將在上級的領導下，充分發揮黨和舞蹈界橋樑和紐帶的作用，團結和帶領全市舞蹈愛好者和舞蹈藝術家，開拓進取，不斷創新，努力打造藝術精品，為活躍全市文化生活和加強全市精神文明建設做出積極的貢獻!

祝各位朋友身體健康、事業發達!

謝謝大家!

開會會議致辭 篇6

同志們：

上午，進行了分組評論，大家提出了很多建設性的意見和建議;中午，部指導專題聽取了各組評論狀況。剛才，4位副部長按職責分工，就做好本年的各項工作進行了專門安插，同志們提出的意見我們將認真接收和採用，幾位部長也都講得很好，他們的意見我完全贊成，但願大家歸去後進一步消化和接收，並認真抓好貫實。下面，我就做好本年全區組織工作講三點意見。

一、增強落實認識，具體完成工作任務

本年組織工作任務非常深重，必需採取紮實有用的辦法，在抓落實上下功夫、見實效，保證各項任務落實到位。

第一，要用完善的機制抓落實。一是要進一步健全完善目的責任制。上一年，我們初次執行了《區屬一級單位組織工作目的責任制考評方法》，經過一年的運轉，結果優越，對推進全區組織工作起到了積極的效果。本年的初步方案上午已發給大家，大家在評論中提出了很好的意見，下一步，我們將在總結經歷和吸納大家合理建議的基本長進一步修正完善。我們要緊緊牽住組織工作目的治理這個“牛鼻子”，以責任制考評為“抓手”，強力推進各項工作落到實處。歸去後，各單位要結合實踐，對本年的任務層層分化和細化，每項任務都要明確責任，落實到人。二是要堅持督促檢查機制。我們將依據《年全區組織工作要點》規則的工作任務，採取走訪座談聽狀況、召開現場會和推進會、進行專項督查、民意查詢等多種方式，對各單位工作落實狀況按期和不按期進行檢查，實時調查和把握全區組織工作的發展狀況，發現和改正工作中存在的問題，自動協助基層處理工作推進中碰到的堅苦。還，對工作落實到位的單位，要予以表彰，予以宣傳，以鼓舞先進;對抓工作不力的單位，要分清責任，賜與批判，以鞭笞後進。三是要堅持信息溝通和糾偏機制。各單位在抓落時時要突出增強信息溝通，構成良性順利的信息溝通機制。要堅持狀況申報準則，實時反映工作發展和落實狀況，曾經完成的，要上報後果;正在落實的，要申報進度;沒有落實的，要闡明緣由。經過順利快捷的溝通和實時精確的反應，見微知著，未雨綢繆，實時採取辦法，批改工作方向，使我們的工作部署真正落到實處。

第二，要用科學的辦法抓落實。不管幹什麼工作，都要擅長運用有用的工作辦法。在抓落實上相同如此，辦法妥當，事半功倍;辦法欠妥，得不償失。一是要圍繞重點、難點抓落實。本年全區組織工作要點，明確提出了要抓好6不吝嗇面21項重點工作，這些就是我們本年的工作重點，我們必需圍繞這些重點，採取切實有用辦法，施行嚴厲監督檢查，保證工作落實到位。各單位在落實進程中要留意結合本身實踐，抓住重點，打破難點，明確主攻方向，力爭完成新的打破。二是要用典型引路的辦法抓落實。創特徵、出亮點，堅持組織工作的一批典型，關於推進工作十分主要。該當説，這些年我區組織工作發明了不少經歷，有些還在全國範圍進行了宣傳報道，比方我區“八種形式”分類教育鄉村黨員幹部的作法，被中心電視台《新聞聯播》和人民日報等多家中心級新聞媒體報道，“一村一名大學生方案”教育點被中心電大授予全國優異教育點，其他還有一些工作在省市也有影響等等。從區裏的角度來講，下一步我們還要把亮點抓得更好、更有特徵、更有條理、更有程度，更加註重用典型示範的方法來提高和推進工作，各單位也要結合實踐，推出本單位的典型和亮點，發明富有當地特徵、部分特徵的經歷和作法。三是要靠合力聯動抓落實。隨着改革的不斷深化，經濟社會各個領域正在發生深入的轉變，組織工作觸及的工作對象和工作領域也越來越廣，所以大家在推進工作、抓落實進程中，要注重整合夥源、巧借他力，構成齊心合力抓工作的優越場面。今後我們推進某項工作，將拔取局部工作基本較好的區屬一級單位聯動，進行結合攻關，力爭構成更多代表新洲特徵的組織工作品牌。

第三，要用優越的作風抓落實。工作落實不落實，關鍵要看作風過硬但是硬。與過去比較，此次大會提出了一系列新任務新行動，落實起來的工作量也比較大。我們必然要大力發揚堅強拼搏、求真務實的作風，不折不扣地把各項任務完成好。一是要剋意提高、發奮有為。精神形態至關主要，是高昂向上照樣萎蘼不振，後果大不一樣。全區組工幹部都要一直堅持這樣一種精神形態，以事業為重、以大局為重，把悉數的心思和精神用在幹事業、抓工作上;都要一直堅持這樣一種精神形態，開闢提高、奮力拼搏，堅持那麼一股子闖勁、鑽勁和韌勁，勇於改革創新，勇於搶先創優，發明一流業績。二是要真抓實幹、專心苦幹。要對照此次大會提出的任務，一項一項地制訂貫實的辦法，保證抓一件成一件，獲得實真切實的成效。要更多地深化基層、深化羣眾、深化經濟社會發展第一線，特別是到最堅苦的當地、羣眾意見多的當地、工作難度大的當地，調查把握狀況，普遍聽取意見，增強檢查指導，處理實踐問題，努力使下基層的進程成為抓落實的進程。三是嚴謹認真、快捷高效。面臨本年艱辛深重的任務，必需強調精密化治理，大家既要講速度提效率，又要重質量上程度;既要聞風而動、一抓究竟，又要一絲不苟、精雕細鏤，力爭把每項工作都做精、做細、做實、做好，切實做到不讓工作在我這裏耽擱、不讓工作在我這裏逗留、不讓組工幹部形象在我這裏遭到損害。

二、加大改革創新力度，不斷工作難題

當前，組織工作面對很多新狀況、新任務、新要求，在推進工作進程中，既要嚴厲執行組織工作的方針政策和總體部署，又決不能為既有經歷、辦法、形式約束，必需不斷打破老套路、老方法、老形式，因地制宜、順水推舟，與時俱進地推進工作創新。

第一，要增強組織工作思緒的創新。全區組工幹部要發揚改革創新精神，積極適應時代發展需求，開闢思緒、改變理念，認真研討、切實處理當前組織工作實踐中的新課題、新矛盾。一是要堅持改造的觀念。從事組織工作的同志，要更加崇尚思想、更加尊敬思想、更加倡議考慮，一個擅長考慮的團隊，才是富有發明生機的團隊，一個富有思想的團隊，才是最有但願的團隊。組工幹部應該成為解放思想的排頭兵、前鋒隊，果斷廢除掉隊思想和陳腐觀念，改動傳統的思想定勢和行為習氣，堅持符合時代發展要求的新思想、新觀念。二是要堅持開放的觀念。要進一步打破組織工作的封閉性和奧祕感，廢除“就組織抓組織”的思想定勢，堅持開放的組織工作系統。堅持以擴展民主為打破口，以推進黨務公開、完成組織工作民主、公開、通明為着力點，在民主政治建設的實踐中開啟思緒，舉一反三，促進封閉陳腐觀念的基本改變。三是堅持服務的觀念。組織工作中還存在着一些舊的思想觀念，顯示在工作中“管”的觀念較強、“配”的認識較濃、“統”的道理較多。大家要進一步改變思想觀念，進一步增強服務認識，以組織工作要為全區大局和本單位大局服務為出了點，來經營和推進組織工作，使組織工作更好地為全區經濟社會發展服務。

第二，要增強組織工作方法辦法的創新。組織工作方法辦法的科學性、合理性、實效性，直接關係到組織工作程度的高低。必需依照科學發展觀的要求，留意掌握組織工作的內涵規則和發展趨向，積極探究務實管用的新路子、新辦法，使新期間組織工作的定位精確、結果更好。一是要勤於查詢研討。查詢研討是我們黨的優秀傳統，也是做好工作的主要辦法。新期間組織工作不斷髮展轉變，只要經過查詢研討，吃透下情，找準上情與下情的結合點，才幹有的放矢，推進工作落實。要大興查詢研討之風，健全和完善調研機制，深化實踐查詢研討，把握基層狀況、增強理性思想，增強規則探究、堅持科學預見，提高工作的準則性、系統性、前瞻性和發明性;要抓好調研效果的轉化運用，關於創新的調研效果，對一些成熟的經歷，要提高為推進組織工作的方法和意見，以更好地指導工作實踐。二是要執行項目治理。要擅長抓重點，留意從處理事關全局性、基本性、緊要性問題動手，集中精神抓好組織工作的大事、要事和難事，以重點工作帶動全局工作。要圍繞組織工作的重點、難點問題，追求工作的打破口，找準工作的主攻方向，列出重點項目，執行重點工作項目化治理的運轉機制。要堅持重點項目目的治理責任制和指導負責制，進行跟蹤督查，推進落實。三是要增強宣傳力度。組織工作不斷以來構成了只做不説、多做少説的習氣，目前應該既要做又要説，要變被動的説為自動的説，變不會説為擅長説。必需高度注重增強組織工作宣傳，本年，我們將堅持組織部新聞談話人準則，按期在新洲電視台傳遞組織工作狀況，各單位也響應要增強這方面的宣傳，經過宣傳發明優越的工作氣氛，經過宣傳構成準確的導向，經過宣傳構成強壯的合力，以促進我們組織工作各項工作任務的落實。

第三，要增強組織工作載體的創新。載體創新既是激起組織工作生機的主要路子，也是推進組織工作創新發展，提高服務大局程度的有用手段。做好新情勢下的組織工作，必需探究和總結科學合理、卓有成效的工作載體，保證組織工作在推進經濟社會又好又快發展中發揚更鴻文用。一是要在指導班子和幹軍隊伍建設上創新工作載體。要堅持把思想政治建設放在指導班子建設的首位，積極創新完善增強指導幹部黨性涵養和作風養成的辦法和方法，切實把各單位指導班子建設成為生氣勃勃、發奮有為的剛強指導集體。要以提高才能本質為目的，積極開展系列教育活動，不斷創新干部教育培訓載體，努力提高幹部教育培訓質量。要切實抓好“五個一批”工作，着力優化幹軍隊伍構造，加強指導班子生機。二是要在構建城鄉一體化黨建新格式上創新工作載體。要把基層黨建與經濟建設嚴密結合起來，從城鄉組織共建、黨員聯管、資源共享等方面動手，積極探究整合組織、人才、資金等資源的有用路子，不斷提高城鄉聯建的實踐結果。要積極探究分層開展鄉村基層黨建工作形式，突出“三縱兩橫一環”沿線村，着力打造鄉村黨建工作“示範帶”。三是要在培養堆積人才上創新工作載體。要緊緊圍繞推進新型工業化供應人才保證和智力支持，以項目建設、工業建設為重點，積極建設創業幹事平台，促使各類人才在經濟建設第一線發揚效果、增進才幹。要積極推進鄉村適用人才隊伍建設，為新農村建設注入強壯的動力。要探究執行區管拔尖人才年度審核目的治理，充分發揚他們在推進全區經濟社會發展中的效果。

開會會議致辭 篇7

尊敬的公司領導,員工同志們: 大家好;

金雞爭鳴吹號角,哈達員工士氣高,摩拳擦掌躍躍試.,冷庫決心我來表.

企業文化是主線,全年工作一線穿,九個理念不能離,服務管理是重點,每週學習為兩天,先從理念到規範,領導帶頭走在前,冷庫建設要當先.

抓好企業管理年,雙增雙節是關鍵,全員認識擺正位,點點滴滴零起點,冷庫全員齊努力,費用節支為兩萬.

企業創收是重點,圍繞重點來實現,提高庫房週轉率,擴大經營升亮點.責任到人思路清,收入量化月和天,腳踏實地埋頭幹,創收指標要提前.

服務理念記心間,用心服務每一天,十個一點牢牢記,落實工作應在先,敞開胸懷迎賓客,來到冷庫心裏暖.今天立下雄心志,年終要拿文明匾.

全面建設要爭先,抓好四防和安全,安全第一永牢記,防火防盜是關鍵,上崗心裏有安全,下班要查火電源,冷庫十人一個願,虎年啼鳴報平安.

實現公司“達標線路”的七彩夢，讓列車早日在家門口高速通過，是我們青年朋友的每一個夢想，這個心願無需華麗的外包裝，只需要我們在平凡的崗位中，積極檢查線路、維修線路，自發去復緊鬆動的零配件，自覺遵守安全規章和操作規程，自動增強整修線路的科技本領，樹立“以崗為家段興我榮”的榮辱觀，即使面迎寒風凜冽，大雪紛飛，也要攥緊拳頭，握住冰冷的工具，用熱情擊退寒冷;即便面對烈日暴曬，鐵軌炙烤，風雨交加，我們這羣先鋒隊伍也要吃苦在前、衝鋒在先，充分發揮後備軍和助手作用。把每次施工會戰當成是一次檢驗，把每次生產告捷當做向高鐵人學習驗證的成果，把每一次設備質量的提高當之是邁向新徵程的最佳獻禮。

從《穿越夢幻的時空》中我收取一種精神、建立一種情懷、提高一種本領。欲與大家分享，願朋友們都能收取一種自信、自立、自強不息的精神，建立一種奉獻、創業、為黨為團爭輝的情懷，提高一種好學、創新、掌握新科技的本領，讓鐵馬奔騰永不停息!

同懷壯志齊建線，勤奮務實需當先。青春時光勿虛渡，高鐵精神引前行。

醉心夢幻鐵路身，苦幹流漢終馳騁。莫道職場天地小，工務歷練鑄人生。

智者勤學多磨礪，增文提技身自強。人間百味君當嘗，苦難鑄就大篇章。

平凡崗位築非凡，乘風劈浪同啟航。滔滔江河匯細流，螢燭之光添輝煌。

開會會議致辭2

千帆競發，百舸爭流，x公司在x市場經濟大潮中頑強探索，積極反思，以自強不息和永續經營的創業精神，與全體員工夥伴同舟共濟，昂首闊步，迎來了x大樓的輝煌落成，得到了各級領導的關心與愛戴，迎來了x公司三週年慶典的隆重召開。這一切正是x公司努力進取和迅速崛起的偉大標誌，展示着x公司歷史新紀元的全面開始!

歷史的演繹，時代的進步，勢不可擋。而對於不斷在拼搏、實踐、奮鬥道路上不辭勞苦的領導者來説，為此而付出的代價是無可避免的。但對於一個事業充滿信心、奮發向上的創業者而言，卻是一種特別寶貴的投資，是高層次的創業，也是達到成功道路上必不可少的重要資源。

從歷史發展的角度縱觀，x公司以其自身的努力和拼搏，已出色的完成了她關鍵性的奠基期，系統化、規範化、科學化的管理已逐步走向完善。並正以她矯健、豪邁的步伐，跨進了環保事業崛起騰飛的第四個年頭。x公司長大了，x公司成熟了。

x公司具有強烈積極向上的心態。在競爭中頑強探索，在競爭中不斷尋求突破，必然給x公司注入永續經營的強大動力。我們相信：x公司一定能在經濟大潮中取得輝煌的成就，x公司一定能騰飛!x公司一定能成功!

回想創業的三位領導，忘不掉起步路上的汗水與淚水;忘不掉創業途中的艱辛與勞頓;忘不掉他們鐵腳、馬眼、神仙肚的拼搏精神;忘不掉他們金戈、鐵馬、跑神州的沖天幹勁。三個春秋，一千多個白晝，一千多個黑夜，披星戴月，天屬地寒，憑的是一顆火熱的雄心，憑的是一顆火紅的愛心，是環保的理念深入人心，是x的產品凝聚着眾心。他們用雙手和智慧，用心血和汗水譜寫了三個火紅的年華;他們用勤勞和耐心，用熱情和愛心描繪出明天的圖畫!

每一個舉止、每一個微笑、每一個希望、每一個計劃都充分的弘揚着一個同樣的目標。是啊，“水是眼波橫，山是眉峯聚，借問行人何處去?眉眼盈盈處。”x公司的計劃是宏偉的，源通公司的前景是璀璨的。

宏觀慢道真如鐵，而今邁步從頭越。今天，三週年的盛大慶典在事業揚帆出海駛入第四年之際，讓我們共同祝賀：x公司，生日快樂!

今天，我們正掀開明天的序幕，讓我們手攜手，肩並肩，以不屈不撓的民族精神，拉開時代的風帆，枕着希望，去追求x公司的美好未來。

回顧過去的發展歷程，面對未來的機遇與挑戰，我們滿懷信心，讓我們共同期待明天會更好。

開會會議致辭 篇8

同志們：

今天的會議形式很好，是一次務實的會議，把各單位的辦公室主任召集在一起開會，能夠更好地瞭解各單位的實際工作情況，今後這樣的會議要一年一次定期召開。此外，還應不定期地召開各種專業研討會，進一步加強辦公室工作的交流。下面，我講三點意見。

一、充分肯定公司辦公室系統的工作成績，進一步堅定工作信心。

近一個時期以來，公司辦公室系統圍繞着公司的改革、發展穩定大局，做了大量的工作，取得了顯著的成績，主要表現在這幾個方面，一是辦公室基礎建設取得了新的進步，公司總經部按照省公司總經部的安排部署，積極開展標準化辦公室創建工作，並在全省第一個通過了標準化辦公室驗收。在總經部的帶動和指導下，公司系統的標準化辦公室創建工作得到全面深入的開展，夷陵區公司辦公室在全省率先通過了縣級企業標準化辦公室驗收，為公司系統各單位強化辦公室基礎建設樹立了良好的榜樣。二是業務管理效率大幅提高，督辦、檔案、信訪、外事、信息、保密、接待、法律、公文、車輛等辦公室業務管理的效率大幅提高，取得了包括省公司檔案工作先進單位、宜昌市建議提案辦理工作先進單位等榮譽。尤其是在強化車輛管理方面想了很多辦法，為降低車輛管理使用成本發揮了積極的作用。三是圓滿地完成了多項重大任務。特別是接待工作方面，規範、得體地完成了包括國網公司主要負責人來宜檢查指導工作等一系列高規格的接待任務，為樹立企業良好形象發揮了積極的作用，得到了省公司領導的高度好評。四是企業規劃工作方面，在立足國網公司“一強三優”發展目標、“三抓一創”工作思路和省公司“三型二化一強”發展規劃的基礎上，總經部彙集了公司上下智慧，制訂了《宜昌供電公司20x年至20x年發展戰略規劃》、《宜昌供電公司第一屆總經理任期目標》等遠景目標體系，為科學規劃公司今後一個時期的發展方向和發展目標做出了積極的貢獻。

這些成績的取得，是公司辦公室系統廣大工作人員積極思索、勇於實踐創新的結果。這些成績，為推動企業的改革和發展、保持和鞏固企業安定團結的局面產生了積極而深遠的影響。在此，我代表公司，向長期以來在辦公室崗位上兢兢業業工作的同志們表示衷心的感謝。

二、深刻認識公司面臨的形勢，增強工作的責任感和緊迫感。

儘管辦公室工作取得了顯著的成績，但是我們要認識到，隨着企業內外部形勢的發展變化和電力體制改革的不斷深入，國網公司系統自上到下的工作步伐和節奏越來越快，對工作效率的要求越來越高。辦公室系統是企業非常重要的綜合管理部門，是企業對外聯繫的主要窗口之一，是聯繫企業領導與職工的重要橋樑和紐帶。在企業中擔任着“參謀部、事務部、服務部”的職能，公司的辦公室系統，要更好地適應企業形勢發展變化的要求，要更好地勝任工作，還有很多地方需要改進和完善。如在履行參與政務的過程中，一些同志僅停留在當領導傳聲筒的層面，少有深入實際、總結單位情況、向領導決策提供有價值的信息。把領導的一些工作思路和觀點，深化、細化、量化成可以實際執行的工作制度的事例更加少見。在處理事務的過程中，工作方式方法比較單一，很多時候都是被動的、機械式的應付，對工作進行深層次思索和創新的舉措不夠。行使服務職能，服務對象較多地體現在領導幹部身上和單位事務上，對一般職工羣眾的服務意識不夠。

要更好地適應新的時期，我們要努力實現各級辦公室由事務型向參謀型轉變、由被動型向主動型轉變、由傳統型向開拓型轉變，要力爭把辦公室建成把握全局的參謀中心、傳達政令的指揮中心、管理事務的協調中心、渠道暢通的信息中心和工作一流的服務中心，切實發揮好參與政務，處理事務，搞好服務三項職能。希望大家深刻認識形勢，深入地理解領會辦公室工作的重要性，不斷增強工作的責任感和緊迫感，從思想和行動上積極做好開創辦公室工作新局面的準備。

三、全面加強能力建設，努力開創辦公室系統工作的新局面

下一步的辦公室工作，要立足參與政務、處理事務、搞好服務三個基本職能的要求，全面提高辦公室工作能力。

(一)提高管理事務的業務能力

與其他業務部門比較，辦公室工作的特點比較突出：一是體現整體工作的計劃性與日常工作的多變性上。在辦公室的實際工作中，很多時候是計劃不如變化快，這就要求辦公室在工作計劃安排上必須高度靈活才能適應實際工作變化的需要。二是體現在工作職責的定性化與日常工作安排的隨機化上。辦公室是公司的綜合管理部門，既有固定的工作職責，又要管理企業中一些臨時性的、突發性的事務，大家剛才在發言中也談到了，企業中一些沒有人管理的事務，很多時候都要由辦公室來實施，辦公室在企業裏充當着“不管部”的角色，對人員的素質和技能要求比較高;三是體現自身工作的主動性與服務工作被動性之間的矛盾性上。辦公室是服務部門，工作要講主動性，但是在發揮主動性的同時，還要注意處理服務對象的被動問題，要主動克服困難，滿足服務對象的需要，否則容易出現費力不討好的結果。所以，從這個角度上講，辦公室業務對工作人員的工作作風和工作態度的要求是很高的。

辦公室工作的這些主要特點，決定了辦公室工作必須要高度重視業務能力建設。對辦公室業務能力建設的重點，我主要想強調一個程序化和制度化的問題。辦公室的日常性、事務性工作，不僅多，而且比較雜，提高辦公室工作效率的一個基本途徑就是規範工作辦理的程序和制度。一方面要堅決按照程序辦事，該是那一級領導負責，那一級管理的事要嚴格劃分職責，實施分級負責，對口管理。如果不是特別急迫或者是有特殊意義的事，不宜越級彙報和越權辦理，不要把本單位大大小小的事情都推向主要領導，影響他們對企業經營等主要工作的思索和研究，這就是辦公室服務領導的一個主要內容。我們要配合領導提高工作效率。另一方面，辦公室工作要注重走制度化的道路，要善於在工作中總結經驗，摸索規律，對於一些在工作中比較成熟的做法，應該考慮通過制度的形式，把它固定下來。走制度化道路，不但能夠減少在工作辦理中的隨意性，增強業務辦理的正確率。而且，有制度作為準繩，可以避免在工作中的一些人為的內耗環節，提高工作效率。

(二)提高參與政務的參謀能力

提高參謀能力要着力提高大局意識、團結意識、服務意識、責任意識、效率效益意識和創新意識。

在思想認識上要牢固樹立大局意識，辦公室主任在某種意義上代表着公司的黨政一把手，必須要有全局意識、大局意識和把握全局的能力。辦公室是企業的綜合協調部門，對維護企業團結、維護企業班子成員之間的團結負有重大責任，可以這麼説，辦公室在企業中發揮着潤滑劑的作用。所以，辦公室不僅內部自身要加強團結，而且要積極維護好企業的團結。辦公室的服務職能，全面體現在對內、對外、對上、對下各個方面，必須要進一步強化服務意識。再一個是責任意識，我們要把自己的本職工作做好，把我們自己的一畝三分地種好，把我們自己該做的工作做好。在當前的工作中，有一種不好的現象，有些同志在工作中遇上問題和困難時，缺乏責任意識，不經過思考，把困難和問題直接推向領導，這就是一種不負責任的表現。我們還要強化效率和效益意識，我們是企業，我們的辦公室是企業的辦公室，企業的中心任務是實現價值的最大化，很多事情辦與不辦，要以成本和效益為標準，辦公室主任在很多時候是代表公司黨政一把手在思考問題，要有效率和效益意識。還有一個創新問題，現在我們各個口都在強調創新，在創一流同業對標工作中，都在努力樹立標杆。辦公室系統的同志們，要通過學習，探索辦公室工作一些新的管理模式和管理方法，爭取做創新辦公室管理的標杆。

提高參謀能力的另外一個重要途徑是要創新信息報送制度，力爭通過一定的形式和內容，藉助一定的載體，進一步加強企業內部的聯繫。包括我剛才提的縮短會議週期，加強辦公室工作信息調研等。信息報送要規範，我建議我們可以建立企業內部參考信息報送制度，明確必須向公司上報信息的範圍和內容，以制度的形式，進一步規範信息報送工作。國網公司在信息報送方面的要求越來越嚴格，最近專門下發了一個《國家電網公司關於對外關係若干問題的暫行規定》，對國網公司系統各級領導出席各類慶典活動進行明確的規定，參與重大慶典活動必須向國網公司上報，由國網公司辦公廳統一協調。要圍繞企業的中心工作開展調查研究，辦公室系統要下發工作要點，明確研究課題，結合企業在改革發展中的重點難點問題，深入基層和一線去調查研究，尋找問題的來龍去脈和結症所在，探索解決問題的辦法，為領導解決這些問題提供有實際價值的建議。當前，多經發展問題、線損和均價管理問題、企業管理流程的理順優化問題等都是企業亟需解決的重大問題，希望大家對這些問題進行專題的調研，整理出有見地、有價值的調研材料供領導參考。要根據領導意圖抓好文稿起草工作，對企業發展遠景目標、工作報告、領導重要場合講話等重要文稿的編制撰寫工作要高度重視，努力做個有心人，提高文字能力。文字能力是辦公室工作的一項最基本能力，辦公室各個崗位的工作人員尤其是辦公室主任，更要高度重視自己的文字能力，要能夠撰寫工作總結、報告等。我們千萬不能給領導和其他部門的同志留下這麼一個印象，就是辦公室是一個打雜部門，是一個真正的“不管部”。包括在各種場合的發言，辦公室的同志們都要力爭做到邏輯清晰、條理分明。

(三)提高服務大局的執行能力

強化執行力是王總最近在宜昌調研時談到的一個重要問題，也是我感觸比較深的問題。執行力是治企力的基礎和保障。對於辦公室工作而言，保證領導班子的決策能夠得到全面落實是執行力的重要體現。強化執行力最關鍵是要抓好督辦工作。在這方面我提一個要求，辦公室系統要建立督辦制度和定期通報制度，對公司的各種重要會議明確下來的重大任務和各級領導調研指導工作時提出來的工作要求，要及時準確地派出工作督辦任務，做到有部署、有檢查、有落實。此外，還應建立信息定期通報制度，結合同業對標工作的要求，最少在一個季度內，要對辦公室工作進行一次通報，通報的主要內容包括企業改革情況、穩定情況等等，並將相關的信息報送相關領導。提高執行力，要高度重視協調工作。在具體的辦文、辦會、辦事中，協調工作十分重要，如果協調工作沒做好，就形成不了各方面的合力。同時，要按照“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”的原則，加快公司辦公室系統工作制度體系的建設完善力度。綜合管理修章建制的職責在辦公室，我們要力爭做到辦公室的每一項業務，從受理到落實到考核，都按照既定的程序流轉，使辦公室的工作流程簡明、條理清楚、銜接緊密、運轉高效。比如説我們的接待管理和會議管理等，要建立相關的管理台帳、讓領導瞭解每一個時期的工作情況，包括接待了多少客人?是什麼級別的?開了多少會，費用開銷情況如何等，讓領導對公司的這些工作有個總體瞭解。

開會會議致辭 篇9

尊敬的x，尊敬的各位來賓、各位朋友：

在這美好的季節裏，中國x報和兄弟單位的各位同仁齊聚鷺島，共商報社發展大計。在此，我謹代表x黨委和全體員工，向蒞臨本次會議的x、各位來賓、各位朋友們表示誠摯的歡迎，向長期以來對x經營發展予以熱情關心和大力支持的x報和兄弟單位的全體同仁致以衷心的感謝。

x報是x的黨委報，是x輿論戰線的排頭兵，為各級領導和廣大員工所關注、喜愛與推崇，在x系統中享譽盛名。幾十年來，始終保持着清雅的風骨、高潔的品質，精緻的追求。報道視角獨特，運文張弛有度，筆鋒清新活躍，奔放卻不失理性，熱烈卻不失冷靜，客觀卻不失鋒芒，贏得了廣泛的讚賞與良好的聲譽。

近年來，x各項工作蒸蒸日上。特別是新一屆x黨委成立以來，我們在上級黨委領導下，認真履行各項職責，在主要業務指標上已確立了“逼近”和“超越”同業先進行的勢頭。今年是”x”的開局之年，是x科學發展、加快發展的第三個階段，也是實現我們三年再造計劃的關鍵一年，為此，我們結合x實際，具體化，制定了“一箇中心，三個着力點”，即以打造x為中心，着力創新型增長，更內涵式發展和打造一流x，按照“治理規範、業績突出、風控先進、特色鮮明、團隊出色、形象良好”的標準，結合兩岸區域性金融服務中心建設，結合x“x”發展規劃，結合同業競爭格局和分行實際，用x行動計劃來對接落實x戰略，夯實管理基礎、提升發展質量，實現長期可持續發展。

x的工作離不開中國x報的關注與支持。中國x報是我們在第一時間獲知x最新精神的窗口，是我們瞭望兄弟工作動態的樓閣，是我們學習借鑑彼此經驗的平台，是我們把握髮展最新脈動的橋樑，同時也是我們檢驗自身工作水平的一把標尺、展現自身形象的一個最佳載體。通過閲讀中國x報，我們在很多方面受到了啟示，深受全行廣大幹部、員工的熱愛。近年來，平均每年都有x餘條有關x的報道見諸中國x報報端，極大地激勵了我們的工作。藉此機會，由衷地向中國x報社所有辛勤工作的編輯、記者道一聲“感謝”，道一聲“辛苦”!謝謝你們!

中國x報社確定本次會議在x召開，充分説明了報社對x的關心和信任。作為一家人，我們一定全力以赴，配合報社積極做好後勤保障和協調服務工作，確保會議各項日程的圓滿順利完成。同時，我們也真誠希望中國x報為x各項事業的發展出謀劃策，多提寶貴意見，希望中國x報與x在今後的工作中加強合作，攜手並進，共同發展!

我們x素有“海上花園”、“海上明珠”之美稱，氣候宜人，風景秀麗，相傳遠古時有白鷺棲息，故又有“鷺島”之稱。僑鄉風情、閩台習俗、海濱美食、異國建築融為一體，有“音樂之島”、“萬國建築博覽”美譽之稱的鼓浪嶼，風光旖旎的環島路、柔濤拍岸的鰲園，自然與人文同馨的嘉庚公園，無處不展現出x的美麗和温馨。在此，真誠地歡迎各位領導和朋友們在x期間，多走走、多看看、多聽聽，希望x這座城市能給各位留下美好印象和記憶。

最後預祝《中國x報》宣傳報道暨發行工作研討會圓滿成功，祝各位朋友在x期間身體健康，工作順利!願中國x報在各位的辛勤耕耘中不斷前進、再創輝煌!

謝謝大家!

開會會議致辭 篇10

親愛的全體員工，同事們：

大家好!

今天，我很高興能和大家一起召開我們酒店第一次員工大會。在此，我代表x商務酒店全體董事會成員對大家能成為我們酒店的開業元老表示熱烈的歡迎!

金秋時節、碩果飄香，在這個收穫的季節，我們x商務酒店也即將迎來9月27日正式開業的慶典，這標誌着x商務酒店即將步入一個全新的起點，一個新里程碑正在我們手中樹起。

通過你們的掌聲，我謹向付出辛勤勞動的酒店員工，我的同事以及關心支持酒店事業的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意!回望籌備期的那些日日夜夜和風風雨雨我深感榮幸和自豪，全體員工在田雨總經理的帶領下羣策羣力，克服了種.種困難，終於迎來了我們酒店的即將開業。在此，我代表酒店董事會管理層對大家在籌備期間付出的辛勤勞動表示衷心感謝!

記得第一次看見酒店員工穿着整齊的t恤，在教官的帶領下參加酒店的軍訓，那時正當炎熱夏季，每個人都是汗流浹背，雖然辛苦，但是我們大家風雨無阻。我從大家的臉上看到的是希望，酒店的希望。現在距離軍訓結束已經將近三個月的時間，在這説長不長，説短不短的三個月時間裏。我看到了大家臉上表情的變化，從充滿希望的表情變成了現在一個個自信的、帶有職業微笑的表情。我猜想到現在，大家的心情一定非常急切，躍躍欲試，期待酒店開張的那一天，把自己在這三個月來學到的東西展現出來，現在我要告訴大家的就是，展現你們風采的時刻即將到來了。

我們現在的員工已經達到了100多人，隊伍不斷地壯大，力量也必將勢不可擋。選擇x商務酒店將是你們職業生涯中最寶貴的職業經歷，也會是你一生無悔的選擇。我也同時希望你們能夠證明，選擇你們是x商務酒店明智的選擇。

看到你們軍訓時留下的汗水，讓我確信了你們具有超強的身體素質;看見你們培訓時認真的表情，讓我相信x商務酒店的未來更加光明。感謝大家為酒店付出的勞動與汗水，同時我堅信，x商務酒店一定不會讓大家失望，定會帶給你們一個充滿希望的未來。

今天的大會與其説是鼓勵員工的大會，倒不如説是一家人的聚會。我們是從無到有一步步走來，不管是經理還是員工都是手拉着手克服了一個又一個的困難，迎接一個又一個新的挑戰，像一家人一樣團結，互助。這讓我看到了你們對酒店發自內心的熱愛。

我們每一個人都是為了自己的理想，懷揣着對酒店的熱愛，所以今天才能夠相聚在這裏，團聚在這個大家庭裏面，現在酒店即將開業，我們每一個員工都站在同一個起跑線上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的工作，發揮出專業水平和技能，相信大家會在很短的時間內創造出好的成績，讓大家共同矚目你的風采。現在一切硬件設施都為你們準備好了，接下來就是你們的舞台，把學到的知識運用到實踐當中，對客服務當中。相信你們將是x商務酒店未來最閃亮的明星。

我榮幸是我們的隊伍各個部門有優秀敬業的帶頭人，他們熱愛事業，勤奮工作;我自豪是我們的團隊有那麼多優秀的員工和出類拔萃的管理人才，我在這樣的心情和氛圍中迎來酒店開業的日子，它讓我無法入睡，它是我人生在職業生涯中留下最美好的記憶和感動的一段歷史。它將激勵我在未來的日子中以更飽滿的熱情和激情去投入到充滿希望和挑戰的工作。

在酒店的籌備期間，我們遇到了不少困難，尤其是在員工培訓期間，由於場地及設備和器材還不太健全，影響了我們的培訓進度和效果，這些對於一個新酒店來説是非常正常的，但我們也要引起足夠重視，畢竟我們即將正式開業，這意味着我們有責任讓客人擁有一個完美的酒店的消費體驗經歷，我們再不能以前期籌備為由為自己的不完善作解釋，酒店開業迫在眉睫，因此我希望各部門在我們試運營期間抓緊整改，克服種.種困難，做好一切開業準備工作，希望全體員工以高漲的熱情、嫻熟的業務迎接慶典的到來。為此我對各位提出以下幾點要求：

第一：在思想上要做好迎接正式營業的準備，樹立精品意識，完成思想狀態從籌備到試運營再到正式開業狀態的轉型，從今時今日今刻開始，我們酒店籌備組已經不復存在了，隨之迎接我們的是各大部門已經走上正式運營的軌道。

第二：在行動上做好準備，強抓勞動紀律和儀容儀表，以酒店《員工手冊》的相關規定為標準，做有紀律、有氣質，舉止有禮、進退有度的合格的星級酒店從業人員;精湛技術是我們在軟件建設上追求的目標。身為酒店的員工，我們不僅要認真領會和履行酒店的旨意，服從酒店的安排，還要認真鑽研各自的業務。“學無止境”，加強學習，保持不斷創新的工作態度，使自己的業務不斷的提高，讓到酒店的每位客人感到日新日奇。留住他們的好奇心，留住顧客，就留住了生意，也就留住了我們自己。“業精於勤而荒於嬉，行成於思而毀於隨。”我們應該勤於耕耘，讓我們的業務知識、水平不斷上台階。讓客人提起x商務酒店就會讚不絕口。工作沒有貧賤之分，只有分工不同，態度決定一切。

第三：酒店是對外的一個窗口。要樹立窗口形象，就必須從我自身素質抓起。作為服務行業，尤其作為x商務酒店這樣一個高起點，高標準，高要求的酒店，公司在酒店的建設上已經投入了上千萬的資金，酒店的硬件建設在齊齊哈爾酒店同行業中應該是一流的。我們不僅擁有完善的住宿、餐飲場地和設施以及配套的會議設施，而且，有我們在坐的100多位員工，你們才是將來創造酒店形象的代言人。從現在開始，我們不僅要做好每天的工作，而且要不斷提升自己的內在素質，提升整個酒店的品位。樹立主人翁意識，時刻牢記自己的角色，明白自己的一舉一動都代表着x商務酒店，關係到酒店品牌的建設，酒店的聲譽，就根本上關係到我們酒店的效益，一定要時刻牢記“店興我榮，店衰我恥”這個道理。

第四：我們在酒店實行層級管理：“垂直領導，層層負責，分工合作。”酒店管理團隊希望從自己的言行舉止出發，以身作則，高標準，嚴要求，將自己的專業和特長充分發揮出來。因為只有做好了榜樣，才能培養出我們酒店所需的高素質優秀人才，只有酒店的服務水平提高了，才能與酒店高檔次的硬件設施相匹配，酒店將不斷加強內部管理，以人為本，尊重知識，尊重人才，人人平等，個人才智與團隊協作相結合。同時，我們還要加強溝通與協作，保證溝通渠道暢通，做到上傳下達;員工之間，崗位之間，部門之間相互合作，提高工作效率，全力以赴迎接正式開業，同事們，展現你們聰明才智的時候來臨了，發揮你們創新能力的機會來臨了。同時我更希望你們在事業上有更大的發展和進步。從現在開始，是你們發揮才幹的良好開端，我們不僅是在選擇優秀員工來我們酒店工作，而且是在培養優秀的員工。機會在每個人面前都是平等的，如果你勤奮，努力，勤學，好問，那麼總會有伯樂發現你的存在。

第五：樹立安全意識，完善安全設施，制定安全措施，實施安全操作，確保來賓的安全。希望你們在酒店管理層的正確領導下，在各部門經理的指導下，按照科學化，國際化的管理，標準化，規範化的操作流程。同時加強各部門的業務和技能培訓，加強市場營銷推廣，打造x商務酒店在行業和市場的知名度，贏得更廣闊的市場，建立良好的信譽，實現經營與管理的協調發展。為酒店能成為鶴城乃至全國省的高檔次、高水準、高效益的一流品牌酒店而不懈努力。當今酒店業競爭十分激烈，作為酒店董事長，我希望全體員工圍繞“一切以經營為中心”，在今後的工作中做到“團結、互助、協作。時刻以主人翁的姿態投入到工作中，通過規範化的管理，嚴格按照專業標準來做好對客服務。

開會會議致辭 篇11

同志們：

在新春佳節即將到來之際，我們在這裏隆重召開年終工作總結暨新春座談會，目的是認真總結過去一年辦公室的各項工作;表彰先進，增強全體工作人員做好工作的信心和決心;安排部署今年的工作，動員大家進一步轉變職能、改進作風，強化“參與政務、管理事務、提供服務”三大職能，全面開創辦公室工作新局面。下面，我講兩方面的問題：

一、過去一年的工作回顧

20x年對於我區來講，大事多、喜事多、各種矛盾問題多。在區委、政府的直接領導下，針對急劇變化的形勢，我辦全體工作人員始終以“x”重要思想為指導，始終堅持加強學習、提高素質，堅持圍繞中心、服務大局，堅持與時俱進、開拓創新，堅持敢爭第一、勇創一流，堅持艱苦奮鬥、敬業奉獻。把工作的着力點放在為領導決策服務上，積極協助政府各區長抓大事、謀大事，團結一心，負重拼搏，紮實工作，不斷提高工作質量和效率，圓滿完成了區委、政府交辦的各項工作任務，為推動全區經濟社會各項事業全面發展做出了應有的貢獻。一是切實加大組織協調力度，調動各方面的力量共同搞好政務服務。一年來，我們先後克服了時間緊、任務重的困難，加班加點，協調組織有關部門制定實施鄉鎮行政區劃調整方案，保證行政區劃調整工作的平穩過度;同心協力，強化措施，共同抵禦非典疫情，有效保障了政府機關工作的正常運轉;針對環保污染事件，大力協調督促有關部門儘快採取緊急補救措施，對造紙企業及時進行治理整頓;加大招商引資力度，先後引進x乳業集團、x生物飼料兩個大公司前來投資置業;多方協調，對人大、政協辦公大樓以高價位出售，積極支持x賓館建設，貸款1000萬元支持新區廣場及市政府大樓建設;組織籌劃抗非典改陋習萬名羣眾大行動、清真美食節等活動;督辦人大代表議案、建議和政協提案共130件，辦復率達100;全年共接待來自、等外省區有關縣市和單位、自治區政府、人大、x市四套班子等上級領導以及區內其他縣市各類參觀考察團39個，接待人員近1200多人。二是大力提高文稿起草和信息、調研、督查工作的質量和水平。高質量籌辦了工業經濟、農業工作、工業園區建設、工業經濟形勢分析、縣域經濟討論等二十多個大型會議和教育、再就業、城市建設懇談會等三十多個中型會議。共修改鄉鎮、部門各類材料近300份，撰寫人代會、全委擴大會、經濟形勢分析會以及x市、自治區彙報等各類材料近200份，起草各類文件200多份。今年的人代會工作報告在市區兩級人代會中得到了較高評價。特別是對上報自治區爭取資金、爭取項目和有利於利通區發展的請示報告等文件特事特辦、急事急辦，提高了政府工作的效率，確保了政府工作的快速、高效運轉，使區委、政府領導對辦公室工作的滿意度有了新的提高。圍繞工業、農業、社會保障和再就業、奶牛科技園區建設等重大工作進行深入細緻的調研，督查任務的落實。全年共組織撰寫信息150多條，被自治區、x市採納70條，真實、有效、及時地反映了我區政治、經濟、社會等各方面的熱點、難點、焦點問題，為政府領導掌握情況，進行決策提供了全面依據。三是切實加強信訪、法制、外事工作。全年共接待處理來信來訪2141人次。先後對全區240名執法上崗人員進行了執法資格培訓，有近200人取得行政執法證件。四是加大政府信息化工程建設力度。爭取自治區產業辦支持資金45萬元、政府投入20萬元，完成了政府辦公樓的綜合佈線、機房設備的購置、與互聯網連接等工程，通過網絡發佈信息400多條，其中“西部乳都”的建設、中心文化户的建立等重要信息，引起了全國眾多媒體的關注。此外，通過抓幹部職工思想道德和職業道德教育，抓機關文化建設，抓後勤保障工作，抓扶貧幫困工作，轉變機關作風，促進辦公室政治文明和精神文明建設，樹立了新的政府形象。

總的來講，20x年，是我辦全體工作人員奮勇拼搏、務實苦幹的一年，更是各項工作喜獲碩果的一年。在大家的共同努力下，辦公室獲得了“六強堡壘”黨支部、利通區文明單位、年度工作先進單位等榮譽稱號。這些成績的取得，離不開政府各區長及各部門領導同志的關心、支持，也是辦公室全體工作人員兢兢業業、任勞任怨、腳踏實地、辛勤奉獻的結果。在此,我代表辦公室班子,向大家表示衷心的感謝,並向理解和支持我們工作的各位家屬表示誠摯的問候!

二、堅持與時俱進，努力開創辦公室工作新局面

今年，國內外形勢發生了許多重大而深刻的變化。就我區而言，工業經濟將面臨換檔升級，企業要進一步深化改革;農業和農村經濟發展將面臨前所未有的重大機遇，“西部乳都”建設進入關鍵一年;城市建設和其他社會各項事業也正面臨大發展、快發展的新形勢。對於辦公室來講，我們面臨的工作任務將會更加繁重而艱鉅。我們要有清醒的思想認識和充分的思想準備，要始終以“x”重要思想為指導，把認識統一到區委、政府經濟建設的中心工作上來，樹立強烈的發展意識、創新意識、精品意識。努力實現三個轉變，即由注重辦好具體事物向既能辦好具體事物、又善於抓大事、謀全局、當高參轉變，由注重做好當前工作向既能做好當前工作、又善於從實際出發搞好超前服務轉變，由注重完成領導交辦的任務向既能優質高效完成領導交辦的任務、又善於自覺開動腦筋、主動服務、創造性工作轉變。要在繼承和堅持過去的好傳統、好做法的基礎上，與時俱進，跟上時代，跟上形勢，不斷研究新情況，把握新規律，以新思路推動辦公室工作不斷上水平，上檔次，以辦公室工作的高效率保障政府工作的快速運轉，確保區委、政府制定的各項任務目標得到順利實現。

開會會議致辭 篇12

尊敬的x祕書長、各位專家、女士們、先生們：

早上好!今天,大家聚集在三湘四水的x城，聚集在國家森林公園，聚集在世界頂尖級風景勝地—x市，召開着一年一度的國內最高的阻燃專業學術會議，使湖湘大地增添了光輝，使年輕的x市增添了風景，也使得我們認識了各位專家和朋友。在這裏，我代表湖南辰州礦業公司，代表公司三千多名員工，並以我個人的名義，向尊敬的周政懋祕書長、各位專家，向在座的各位女士、各位先生致以親切的問候!並對大家的到來表示最熱烈的歡迎!

x是一座既古老又年輕的城市.它的古老，被畫家們稱為中國山水畫的縮影;它的年輕，被大都市的人們稱為美麗村姑。而正是它獨到的個性吸引着東西南北、五湖四海的人們，每天都有數萬的遊客傾倒在它的風景線上。今天，我們在這裏隆重的聚會，召開x年全國阻燃學術年會，也同樣研究着一個即古老又年輕的課題。它的古老，來自於神聖的火，來自於逆向思維，它的年輕來自於新的材料，來自於新技術的革命。也正是它獨特的專業課題，吸引着許多老老少少，吸引着國內國外的許多專家、學者的研究，每天都有人為之付出艱辛的努力，期望有新的突破。也正是這個原因，才能吸引在座的各位來到美麗的x市，相聚一堂，共謀大事。

女士們、先生們、朋友們：阻燃技術的發展，雖説有二千多年的歷史，但真正意義上的發展，還是短短近百年的事，尤其是上世紀60年代，以美國為首的一些西方工業發達國家開始生產和應用阻燃塑料、阻燃橡膠和阻燃紡織品之後。短短的幾十年，阻燃技術就得到迅猛發展，已廣泛應用於工業、農業與軍事之中，滲透在塑料、樹脂、橡膠、油漆、紡織、玻璃、搪瓷、塗料等領域，給人們的生活帶來了保障，並對世界經濟帶來了巨大的影響，因此，阻燃技術越來越受到世界各國的重視。隨着綠色環保觀念、可持續發展觀念的提出，對阻燃技術也相應提出了更高的要求，期待着更新、更嚴格的阻燃技術出現。自1986年阻燃領域開展對多溴二苯醚類阻燃劑，其阻燃的高聚物在燃燒和高温降解時產生的毒性對環境有較大影響的爭議以來，無鹵化的研究和開發得以迅速發展，阻燃劑的無鹵化、低毒、低煙及納米阻燃技術的研究已成為當前世界阻燃研究的前沿課題，受到關注。因此，阻燃技術的研究與應用有着巨大的發展空間，阻燃技術研究與應用前景是美好的。

女士們、先生們、朋友們：湖南辰州礦業公司有幸承辦本屆阻燃年會，不亦樂乎，一是有朋自遠方來，不亦樂乎;二是能在這裏向專家學習，向兄弟單位學習，向大家學習，不亦樂乎。

x公司有着129年的開採歷史，原為中央部委直屬國營企業。1989年下放湖南省人民政府，x年經省政府批准改製為國有控制公司。公司主導產品為黃金、精銻、白鎢、氧化銻、仲鎢酸銨等。公司是國家重點產金、省內最大的產金企業，，省內最大產銻鎢公司。公司總部位於x以南，桃花源以西，有“一縣好山留客住，五溪秋水為君清”之稱的沅陵縣境內。幾代辰州礦業人弘揚“企業為家、艱苦創業、放眼世界、不懈進取”的企業精神，秉承“樹世紀人、鑄千年金”的經營理念，堅定不移的堅持可持續發展的指導思想，樹立全面、協調、可持續發展觀，實施“礦業為主、規模經營、深度延伸”的發展戰略，遵循九大基本原則，把礦山建設成為集採、選、冶、機械修造、地探、井巷工程等於一體的大型公司，擁有較強的資源保障能力，擁有國際先進的金銻鎢分離核心技術，在黃金、有色金屬行業佔有舉足輕重的地位，公司正以15%的發展速度朝上市公司發展。

開會會議致辭 篇13

尊敬的各位同仁，各位來賓：

下午好!陽光明媚，暖意融融。今天，我們滿懷喜悦和激動相聚在人民大會堂，共同回顧x，展望新的。

首先要説的是感謝，我感謝各位一年來在各自崗位上所付出的辛勤勞動，以及在工作中表現的敬業精神，正是因為您們的付出，才有了大華精彩的x。我感謝所有大華的客户及供應商，您們幫我們成就了大華的夢想，今天，我們有幸邀請到他們中的傑出代表，我們用鮮花和掌聲熱烈歡迎他們的到來。我感謝大華員工的家屬，沒有你們的支持，大華人就不可能為了一點程序，為了一個問題，為了一個客户，夜以繼日地晚上加班到十一點、十二點、甚至兩點三點，您們是幕後英雄。我感謝在大華工作五年、十年以上的各位老員工，感謝您們能與大華風雨同行，始終不離不棄，始終堅定地支持和默默奉獻，謝謝您們。等會兒他們中的優秀代表將上台，我們用鮮花和掌聲表達對他們的由衷敬意!要感謝的很多，很多，我們將始終懷着一顆感恩的心，謝謝您們，大華因有您們而驕傲。

x年我們取得了超出預期的良好成績，銷售額超額完成年初目標，海外銷售、國內銷售、系統集成、圖形圖像等部門均超額完成了年初目標。x年讓我們收穫了“信心”。x年我們實現了新的突破，我們將跨入新的發展階段，回顧創業歷程，我們曾用兩年時間從零做到100萬，而後又相繼完成從100萬到1000萬，從1000萬到1個億的突破。這中間我們搬了8次家，從創業時睡泡沫地板，到今天我們有了自己的園區，十餘年的發展歷盡艱辛，但我們始終充滿激情，並且每年都保持了較高的增長速度，這個成績是來之不易的，是大華人共同努力的結果，也是大華人的驕傲。x年大華產品品質在全體員工，特別是研發和質量管理部的共同努力下實現了質的飛躍，向“精品”邁出了堅實的一步。x年6月24日，由證券投資部牽頭，人力資源和財務部合作，授予了108名員工股權激勵，這是我們向財富分享邁出的可喜一步。x年大華10萬平方米產業園動工建設，下半年一個集研發、辦公、會議、休閒、運動場所等於一體的現代化園區將全面投入使用。x年湧現了很多感人的事：研發中心x年所取得的成績令我們倍受鼓舞，在產品穩定性、關鍵性能上有了質的飛躍。我們的研發團隊人員只有競爭對手的一半，而產品線幾乎一樣。存儲產品線x年的競爭優勢已全面形成，上半年隨着新平台產品的全面推向市場，競爭優勢將繼續擴大。前端線、智能交通線、大屏顯控線、軟件線通過一年多的苦練內功，核心競爭力已逐步形成，很多關鍵性能實現了超越。我內心真的常常為有這樣一支團隊和他們貢獻的產品而激動地睡不着。海外銷售不僅保持了多年的快速增長，並且費用率同比下降，應收款、銷售預測準確性等各項指標都做得非常出色，更重要的是他們是一支極具凝聚力，富有激情和戰鬥力的團隊，他們讓我們深切感受到了團隊合作的力量，讓我們體會了到一個個普普通通員工怎樣走向優秀和卓越。國內銷售x年拖了公司完成任務的後腿，捱了批評，但他們沒有服輸，重新找回了“自信”，超額完成年初目標。營銷人員為了業務，為了大華人的共同事業，常常喝酒喝得不省人事，我真的很心痛，我能體會到他們每一次的感受，他們願意付出最寶貴的一切。我想，有這樣的忘我精神，還有什麼困難可以阻擋他們呢。當然，我們更需要把這種寶貴精神轉化為更有效的方法。這裏我要特別表揚廣西團隊，廣西x年實現率先趕超競爭對手，廣西團隊不僅業績好，重要的是他們衝鋒獻陣，不管項目多大、多難，不管“天高地厚”，心中只有一個將項目“拿下為止”的意念。重要的是他們有勤奮和努力的行動，公司員工到廣西，才知道什麼叫不分晝夜，廣西精神值得學習，我向他們表示由衷的敬意!系統集成超額完成了年初目標，他們經歷了第一次創業的全過程。今天，我要特別表揚調度機產品團隊，他們從公司成立第一天起，就在為公司做貢獻，十多年如一日，他們在成績面前表現得如此低調、謙虛，簡直讓我們遺忘，我為他們的精神肅然起敬。大華不會忘記曾經的點點滴滴，感謝您們的默默奉獻。我還要表揚系統集成西南銷售團隊，x年在南方某地電網項目上取得了重大勝利，雖經挫折，最終在亞運保障上發揮了重要作用，並獲得了用户的認同和表揚。我還想説的是7年前我跟王宏一起跑貴州電力市場，歷經艱辛終於打破缺口，西南集成團隊沒有滿足現狀，更沒有丟掉陣地，而是開花結果，結出了累累碩果，南網市場超過了系統集成過半的銷售份額，這種榜樣值得我們全體營銷員工學習。我還要表揚工程部，x年有了很大進步，他們的努力得到了一線銷售及客户的認同。是的，每次颳風下雨，我都想起他們在一線不容易。我們圖形圖像是一條新的產品線，在短短一兩年內扭虧為盈，成為亮點產品，取得這樣的成績來之不易，是全體圖形圖像同事擰成一股繩，用心做事的結果。圖形圖像產品線取得的成績也給我們產品線管理探索出了新的路子。x年我們新的事業部運營公司、專項組做了大量紮實的工作，我們給予他們更多的支持和鼓勵，相信x年他們會給出更多的驚喜。質量和生產保障部x年有了顯着進步，他們能讓霍尼韋爾工廠驗收達到100%滿意，他們的專業，對品質管理認真負責，生產管理精益求精，他們解決問題的態度和響應速度，都讓我相信大華有能力做世界級專業生產企業，我們要對他們的卓越管理及全體質量和生產保障一線員工的辛勤付出及取得的顯着進步表示由衷感謝。在這裏我還要表揚採購部，他們在各種壓力下實現整體成本的顯着下降，為提高公司產品競爭力，為公司利潤高於銷售增長做出了貢獻。採購成本直接決定產品是否有競爭力，而採購是一個敏感部門，x年我們也處理了相關人員，大華堅持以能力和貢獻為績效導向，不允許任何有失內部公平性的行為。我們欣喜地看到一個擁有透明、高效、努力、良好氛圍的採購團隊正在茁壯成長，儘管你們沒被評為先進，但事實你們的行為已證明了你們的優秀。x年我們的財務部、總裁辦、法務和證券投資部、人力資源部、黨工委、產品中心、it部、內審部等部門都出色完成了本職工作，不僅為一線提供了很好的服務、保障，更重要的是他們讓團隊更專業、更富有合作性、更高效了。感動的事還有很多，很多，等會先進集體、先進個人會上台領獎，我們向他們表示祝賀，向他們發揮的榜樣作用表示敬意!當然x年我們依然存在很多問題，團隊合作，特別是跨部門合作效率有待提高，客户響應速度慢，企業凝聚力需進一步加強，執行力有待提高，銷售規模、市場佔有率、人均效益有待提升，員工收入有待進一步提高，這些都應該在予以重點改善和解決。

感謝、肯定、表揚和團體力量成為x年總結的“關鍵詞”，我們要確保任務完成，落實“客户第一”理念，把提高效率，提升企業凝聚力作為工作重點：

一、全員行動，努力實現挑戰目標和任務目標、任務已經明確，已制定分解至每月的產品開發計劃、銷售計劃、人力資源規劃，細化激勵措施，並在擬定詳細的財務預算。x年我們將更加明確組織結構，解決向誰負責的問題，明確部門職責、跨部門合作責任人及解決問題的明確時間。x年我們將深化績效導向，首先，把基本任務作為預算依據，制定了挑戰目標，完成挑戰目標對每個大華人是重大挑戰，同時激勵措施極具魅力，充分體現做得好加倍激勵的原則。其次，x年除了銷售部門外、研發、產品部也將與銷售業績直接掛鈎，其他部門也會更緊密地與業務指標掛鈎。現在，關鍵是行動，全員的行動，確保挑戰任務的實現!

二、全面落實：客户第一客户本能會選擇質量好、服務好、價格低的產品。客户第一，首先，最基本的是需要我們提供讓客户滿意的產品，質量不合格，客户第一就成了空話。多年來，我們強化質量管理，強調質量優先，就是在練內功，練基本功。產品問題在大華髮展歷程中的傷害和教訓是深刻的，我們應時刻銘記並警鐘常響。產品品質提高是全體大華人共同的事業和奮鬥目標，只有每一個人一絲不苟，拿出嚴謹的態度和作風，只有落實每一個細節，每一個環節，才會持續做出“精品”，好的產品是生產出來的。今天，我們可喜地看到產品品質提升方面取得重大進展，當然我們不應該滿足現狀，要再接再厲，今天的最高標準就是明天的最低要求。客户第一，就是全面提高客户響應速度。反應速度慢是大華最突出的問題，應予以解決。首先，思想和態度上要轉變，有條件的解決，沒有條件的創造條件予以解決，要形成以快速解決問題為榮，以拖拉作風為恥的文化氛圍。要組織全員開展“如何實現客户第一”的大討論、大學習，各部門負責人要每月找員工溝通，落實為客户做了什麼，讓為客户服務成為一種自覺的行動。第二，要形成跨部門響應機制，不管哪個部門，不管是誰，只要是遇到大華客户的問題都有責任推動解決，並且明確解決問題的時間點。客户第一，就是持續為客户創造價值，不能帶來價值就沒有存在的意義，我們深挖井、練內功，就是為了讓客户賺更多的錢，與客户一起共同成長，並分享成長的快樂是我們奮鬥者最大的榮耀和驕傲。要牢記，只有客户成功，才會有大華的成功。

三、優化和加強流程、制度執行，提高效率流程、制度制訂一定要與業務緊密結合，流程制訂要以提高客户響應速度為出發點，任何不能為客户創造價值，不能為客户提供更快服務的組織、流程、幹部都是多餘的。要除去不必要的重複勞動，在有效監控的情況下，縮短流程，減少審批環節，嚴格明確責任，確保流程得到執行，充分調動中基層員工的責任意識，在責權範圍內正確及時決策，把不能、不敢承擔責任及明哲保身的幹部從管理崗位換下來。要發揮團隊合力，形成跨部門合作，提高效率。

四、深化研發和營銷體系再建設，強化質量、供應商、支撐體系的均衡發展研發再建設，就是形成一股不達到目的決不罷休的韌勁。前幾天我看到研發一隊獲得拔河第一名的精彩場面，我們就需要這種擰成一股繩的團隊合作及決不放棄的精神。現在是實現產品和技術全面領先的關鍵時期，你們要有強烈的使命感、責任感、用你們的青春和汗水實現你們的夢想!研發再建設就是要實現產品導向轉為顧客導向，要走出去，到離炮火最近的一線去，解決客户問題。客户認同、讚揚和更多的訂單將是你們最高的榮譽。希望海外銷售充分利用團隊合力，將市場進一步細分和深化，將前端全系列產品賣得比dvr更好，將大華品牌產品賣到世界的每一個角落。國內營銷要深化渠道銷售，挖掘潛力，讓它成為國內銷售的殺手鐗，要解決大客户、大項目營銷的薄弱現狀，解決大項目被動挨打的局面，就要向廣西團隊、系統集成優秀營銷團隊學習，主動出擊，前期運作，做到運籌帷幄;大客户營銷成功與否是衡量國內營銷成敗的標誌。我們將從研發、技術支持、商務政策、服務響應的支撐體系、人才挖掘和培養、激勵和淘汰等多手段入手，堅決培育50名金牌大客户經理，人力資源部等部門密切配合，要從公司戰略高度確保這項工作不折不扣地完成。同時，抓住技術支撐垂直產品中心管理的變革，實現技術營銷，根本扭轉大華售前薄弱的現狀。產品部要形成強烈的責任感，通過一年苦練內功，確保這次變革取得重大勝利。任何短板，都會影響和阻礙發展，我們將強化質量、供應鏈、職能部門深化發展，為業務開拓保駕護航。

五、強化企業員工凝聚力，努力提高員工物質和精神文明員工凝聚力提高，首先是解決物質文明問題，我們的目標是未來3~5年在公司快速發展的同時實現大部分員工走向小康和富裕。關於提高員工薪酬，公司將堅持績效導向，以能力、貢獻、數據説話，讓突出貢獻者獲得更多的溢價激勵，率先走向小康。提高員工薪酬的關鍵是讓每一個員工充分發揮主動性、積極性，更多地發揮為自己乾的潛力，員工薪酬提高根本在於效率提高，人均效益提升。同時，關注大華每個員工如何分享大華的成長，我們堅信，普通員工的薪酬提升，x年將做得更好。凝聚力提升，關鍵是氛圍。鐵軍是打出來的，兵是愛出來的，我們要營造一個充分被尊重、積極向上、快樂、温暖大家庭的良好氛圍。我們要鼓勵先進，讓先進事蹟佈滿在每一面牆上，讓榜樣作用不斷影響到每一個大華人。我們也不拋棄任何一個落後者，勝者舉杯相慶，敗者拼死相救。要鼓勵積極向上，堅決反對消極和不利於團隊氛圍的人和事。提升凝聚力，將大華力量持久地擰成一股繩，還要將我們企業的使命、價值觀、文化、目標緊緊與每一位大華人聯繫在一起，實現全員認知、認同和自覺的行動。我們的使命是：行業領先、產業報國。我們的核心價值觀是：客户第一。我們的文化核心是責任。我們的目標是未來能進入全球安防前三甲，能存活1x年以上，成為一個跨越三個世紀的偉大公司。讓我們的兒子、孫子能看到公司的存在，並能愉快地到公司工作。

各位同仁，x給我們信心和積累，新的已開啟。“天時、地利、人和”，是老天賦予我們的，我們很幸運，是時代的幸運者。同時，我們清醒地看到我們面前的困難，我們還很小、很弱，條件並不好，正經歷着第二次再創業的艱苦時代，還有很多地方做的不盡人意，我們也面臨更嚴峻的挑戰，有來自內部，也有外部的，但我依然認為，真正的挑戰來自於自我，戰勝自己，就是贏得勝利。相信這個時候，我們將依然為的精彩，為大華人，為支持大華的所有人因大華而驕傲!最後，祝大家身體健康，工作順利，閤家歡樂!提前給大家拜個早年!謝謝大家!

開會會議致辭 篇14

同志們：

在新春佳節即將到來之際，我們在這裏隆重召開年終工作總結暨新春座談會，目的是認真總結過去一年辦公室的各項工作;表彰先進，增強全體工作人員做好工作的信心和決心;安排部署今年的工作，動員大家進一步轉變職能、改進作風，強化“參與政務、管理事務、提供服務”三大職能，全面開創辦公室工作新局面。下面，我講兩方面的問題：

一、過去一年的工作回顧

20x年對於我區來講，大事多、喜事多、各種矛盾問題多。在區委、政府的直接領導下，針對急劇變化的形勢，我辦全體工作人員始終以“x”重要思想為指導，始終堅持加強學習、提高素質，堅持圍繞中心、服務大局，堅持與時俱進、開拓創新，堅持敢爭第一、勇創一流，堅持艱苦奮鬥、敬業奉獻。把工作的着力點放在為領導決策服務上，積極協助政府各區長抓大事、謀大事，團結一心，負重拼搏，紮實工作，不斷提高工作質量和效率，圓滿完成了區委、政府交辦的各項工作任務，為推動全區經濟社會各項事業全面發展做出了應有的貢獻。一是切實加大組織協調力度，調動各方面的力量共同搞好政務服務。一年來，我們先後克服了時間緊、任務重的困難，加班加點，協調組織有關部門制定實施鄉鎮行政區劃調整方案，保證行政區劃調整工作的平穩過度;同心協力，強化措施，共同抵禦非典疫情，有效保障了政府機關工作的正常運轉;針對環保污染事件，大力協調督促有關部門儘快採取緊急補救措施，對造紙企業及時進行治理整頓;加大招商引資力度，先後引進x乳業集團、x生物飼料兩個大公司前來投資置業;多方協調，對人大、政協辦公大樓以高價位出售，積極支持x賓館建設，貸款1000萬元支持新區廣場及市政府大樓建設;組織籌劃抗非典改陋習萬名羣眾大行動、清真美食節等活動;督辦人大代表議案、建議和政協提案共130件，辦復率達100;全年共接待來自、等外省區有關縣市和單位、自治區政府、人大、x市四套班子等上級領導以及區內其他縣市各類參觀考察團39個，接待人員近1200多人。二是大力提高文稿起草和信息、調研、督查工作的質量和水平。高質量籌辦了工業經濟、農業工作、工業園區建設、工業經濟形勢分析、縣域經濟討論等二十多個大型會議和教育、再就業、城市建設懇談會等三十多個中型會議。共修改鄉鎮、部門各類材料近300份，撰寫人代會、全委擴大會、經濟形勢分析會以及x市、自治區彙報等各類材料近200份，起草各類文件200多份。今年的人代會工作報告在市區兩級人代會中得到了較高評價。特別是對上報自治區爭取資金、爭取項目和有利於利通區發展的請示報告等文件特事特辦、急事急辦，提高了政府工作的效率，確保了政府工作的快速、高效運轉，使區委、政府領導對辦公室工作的滿意度有了新的提高。圍繞工業、農業、社會保障和再就業、奶牛科技園區建設等重大工作進行深入細緻的調研，督查任務的落實。全年共組織撰寫信息150多條，被自治區、x市採納70條，真實、有效、及時地反映了我區政治、經濟、社會等各方面的熱點、難點、焦點問題，為政府領導掌握情況，進行決策提供了全面依據。三是切實加強信訪、法制、外事工作。全年共接待處理來信來訪2141人次。先後對全區240名執法上崗人員進行了執法資格培訓，有近200人取得行政執法證件。四是加大政府信息化工程建設力度。爭取自治區產業辦支持資金45萬元、政府投入20萬元，完成了政府辦公樓的綜合佈線、機房設備的購置、與互聯網連接等工程，通過網絡發佈信息400多條，其中“西部乳都”的建設、中心文化户的建立等重要信息，引起了全國眾多媒體的關注。此外，通過抓幹部職工思想道德和職業道德教育，抓機關文化建設，抓後勤保障工作，抓扶貧幫困工作，轉變機關作風，促進辦公室政治文明和精神文明建設，樹立了新的政府形象。

總的來講，20x年，是我辦全體工作人員奮勇拼搏、務實苦幹的一年，更是各項工作喜獲碩果的一年。在大家的共同努力下，辦公室獲得了“六強堡壘”黨支部、利通區文明單位、年度工作先進單位等榮譽稱號。這些成績的取得，離不開政府各區長及各部門領導同志的關心、支持，也是辦公室全體工作人員兢兢業業、任勞任怨、腳踏實地、辛勤奉獻的結果。在此,我代表辦公室班子,向大家表示衷心的感謝,並向理解和支持我們工作的各位家屬表示誠摯的問候!

二、堅持與時俱進，努力開創辦公室工作新局面

今年，國內外形勢發生了許多重大而深刻的變化。就我區而言，工業經濟將面臨換檔升級，企業要進一步深化改革;農業和農村經濟發展將面臨前所未有的重大機遇，“西部乳都”建設進入關鍵一年;城市建設和其他社會各項事業也正面臨大發展、快發展的新形勢。對於辦公室來講，我們面臨的工作任務將會更加繁重而艱鉅。我們要有清醒的思想認識和充分的思想準備，要始終以“x”重要思想為指導，把認識統一到區委、政府經濟建設的中心工作上來，樹立強烈的發展意識、創新意識、精品意識。努力實現三個轉變，即由注重辦好具體事物向既能辦好具體事物、又善於抓大事、謀全局、當高參轉變，由注重做好當前工作向既能做好當前工作、又善於從實際出發搞好超前服務轉變，由注重完成領導交辦的任務向既能優質高效完成領導交辦的任務、又善於自覺開動腦筋、主動服務、創造性工作轉變。要在繼承和堅持過去的好傳統、好做法的基礎上，與時俱進，跟上時代，跟上形勢，不斷研究新情況，把握新規律，以新思路推動辦公室工作不斷上水平，上檔次，以辦公室工作的高效率保障政府工作的快速運轉，確保區委、政府制定的各項任務目標得到順利實現。

一要圍繞中心工作，當一個好參謀。一是要在綜合協調上下功夫。要把握全局性、增強主動性和實踐性，密切關注經濟建設中全局性、戰略性、前瞻性的大問題，主動站在領導的角度去換位思考，想領導之所想，想領導之未想，為政府決策的民主化、科學化當好參謀。要做到領導佈置的任務不延誤，羣眾提出的要求不斷路，單位的形象不受影響，任何差錯不發生，做到眼尖、手快、嘴緊、腿勤，充分發揮主觀能動性，盡最大的努力滿足、適應領導的工作需求，完成領導交辦的任務。二是要在督察落實上下功夫。要緊緊圍繞政府的中心工作，加大工作力度，不間斷地定期開展督查工作，既查工作進度，又查實際成效，確保政府制定的各項工作落實到位。對沒有落實的，要反覆督查，直到落實為止，通過強有力的督促檢查，推動政府各項工作的進展。三是要在信息調研上下功夫。要形成人人搞調研，人人有任務，全員參與的大調研格局。按照“圍繞中心、貼近實際、深入調研、多出精品”的思路，緊緊圍繞三個文明建設中的重點、難點、深層次問題，確定調研計劃，從多角度、多側面展開思考，努力增強調查研究的針對性、實效性，提高調研成果在領導決策中的轉化率。四是要在文稿寫作上下功夫。文祕人員要刻苦鑽研，厚積薄發，精益求精，要多寫、勤思、樂創、善收，不斷提高文稿起草的質量和水平，以高質量的文稿為領導提供高質量的服務，為領導決策提供科學、準確依據。

二要注重自身建設，造就一支硬隊伍。一是要加強學習，不斷提高綜合素質。要深入開展鄧小平理論、x重要思想、x大及x屆三中全會精神的學習，以“x”重要思想統領辦公室工作，進一步強化發展意識，宏揚時代精神，牢固樹立宗旨觀念。要加強文化知識和專業知識的學習，全面掌握辦公室業務知識，努力學習歷史、文化、科技等社會科學知識和自然科學知識。特別要認真學習市場經濟知識、不斷提高自身的綜合素質，努力形成既有業務專長又有多方面才能的複合性服務羣體，增強做好辦公室工作的本領。要深入基層、深入羣眾、深入一線，開展調查研究，從實踐中求取真知，增長才幹，提高水平。二是要加快職能轉變。要適應新形勢、新要求，努力在思維方式和工作方法上求創新。把工作的着力點放在想大局、議大事上，加強審核把關、督查落實和跟蹤調研，抓好政府各項重大決策的實施和落實。要轉變封閉守舊的工作方式，增強工作的開放度，加強同上下左右的聯繫，拓寬視野，增長見識，活躍思維，提高工作水平。三是生活上要廉潔。在工作中，辦公室每一位同志對自己都要高標準、嚴要求。要管好自己的嘴，管好自己的手，管好自己的腿。真正樹立起一種“勤政、廉政、講公正，求實、務實、抓落實”的良好風氣。要強化服務意識，堅決克服“門難進，臉難看，話難聽，事難辦”的現象，不當聾子、不做啞子、不捅婁子、不掉鏈子、不賣關子、不繞彎子，全面樹立政府的新形象。

同志們，新年伊始，萬象更新。讓我們在區委、政府的領導下，以全新的理念，全新的思維，全新的工作方法和工作態度，奮發有為，開拓進取，紮實工作，努力開創辦公室工作新局面。

最後，祝願大家在新的一年裏萬事如意，身體健康，闔家歡樂。

開會會議致辭 篇15

今天聚集大家在這裏開這個會，相信大家也都知道這個會議的意義了，各位今天都已經交結清了原來職位的工作，從明天開始就要以新的姿態出現在新的工作崗位上了，以後我將和在座各位一起組成一個新的小集體，我也將和大家一起伴隨公司的發展、成長。

(自我介紹。)

給在座的每一個人定的新的工作崗位是經過各位在公司工作這麼長時間以來，公司領導對各位工作能力、努力程度等方面的瞭解，並通過開會討論作出的決議，也是公司領導地各位的信任及對過去大家工作成績的肯定。相信第一個人都是有能力把自己的新工作做得很好，把自己的新任務完成得委出色的。

各位來公司都有一定的時間了，相信對公司的發展歷程都或多或少有些瞭解，我還是在這裏跟大家介紹一下我們公司的整個發展過程。(略)這個過程時這麼多年來凝聚了公司所有領導與所有為公司出過力的新老員工的努力和汗水的，也包括在座的各位，因為有了大家才有公司今天的發展以及規模的不斷擴大。這次公司經過調查，壯大規模，並新成立了我們x分公司，這既是公司發展史上所步入的一個新的台階，又是公司發展的一個新的起點，一個更高的起點，尤其時對我們分公司則更時一個起點。

我們x分公司收就象一個新的生命，他的成長與發展還得靠在座各位和我一起努力。新的生命的他面對的成長阻力、發展阻力或者説困難也必然是會更多，在以後的工作中我們將如何去面對這些來自各方面的壓力、阻力和困難，如何去解決克服這一系列的問題都將時我們首先必須考慮的。我人為我們首先必須嚴格把好每個人自己這一關，嚴格明確每個人自己的職位及職責，並把工作做到位，誰的崗位出了問題就追究誰的責任，問題嚴重者將處以一定的處罰，我們將嚴格實行崗位問責制，相信每個人都能把工作做到最好。當然在大家做好自己的本職工作的同時，也要發揮你們的特長和創意，共同為公司的發展出謀劃策。所有員工不論經驗和來這裏工作時間，大家彼此配合，進公司早工齡長的老員工繼續發揚你們的良好工作作風，進公司相對晚的或者新員工則在向老員工學習的同時，更好地把你們新的氣息、活力、能力和張力發揮到工作中去，而且所有員工不論籍貫，在工作中融入你們各自不同的地域文化的精華和特色，以形成一種最有凝聚力，也最有衝勁的聯奇文化、聯奇工作特色。在以後的工作中表象得好的、對公司做了貢獻的，公司都不會忘記大家的，並將在適當的時候給予一定的獎勵。具體的獎法細則我們大家可以在以後的工作中抽時間討論決議，大家有什麼好的建議或者是意見都可以在以後的工作中跟我提出來。

最後還一個比較關鍵的問題，在座的各位都是從原來的各個部門抽調過來的精英，有的以前可能都步大熟悉，也不瞭解，甚至時不認識，但是為了公司發發展首先必須是大家的合作，而合作的首先則需要相互瞭解，再這裏就不管大家以前熟悉與否、認識與否，我們今天都借這個機會重新認識以下，每個人做各自我介紹，順便談談大家對我們新公司發展的一些想法。

(各自自我介紹。)

從現在開始大家都已經認識了，下以步希望大家在最快的時間裏彼此熟悉、瞭解、配合好，儘快地投入到新的工作狀態中去，如果誰有什麼困難也可以跟我提，我一定會盡力而為地去幫助大家，不管時工作上的還是生活上的。好了，明天上午九點大家將在這棟大樓裏開始我們新的工作，希望我們大家在以後的工作中合作愉快，爭取儘快地把我們x分公司工作走向正軌。

開會會議致辭 篇16

同志們：

大家好!今天，我們在這裏隆重舉行中國共產黨成立x週年紀念大會，其目的是重温黨的歷史，牢記歷史使命，明確目標任務，貫徹黨的xx大精神，堅持科學發展，再創新佳績。會上，還將舉行新黨員宣誓儀式，表彰集團公司一批先進黨支部、優秀黨小組長和優秀黨員。在此，我謹代表集團公司黨委向受表彰的先進集體和先進個人及即將宣誓的新黨員表示熱烈的祝賀!向全體共產黨員、離退休老同志以及關心支持x電力發展的各級領導、各界同仁和廣大員工表示誠摯的感謝和崇高的敬意!

中國共產黨已走過了x年的輝煌里程，創造了無與倫比的豐功偉績，中國共產黨的歷史是奮鬥的歷史，在以x為核心的第一代領導集體的帶領下，中國人民開闢了中國歷史的新紀元，取得了社會主義革命和建設的偉大成就，為核心的第二代領導集體，堅持改革開放，成功探索出了一條建設有中國特色的社會主義道路;以x為核心的第三代領導集體把建設有中國特色的社會主義偉大事業全面推向了二十一世紀。當前，以x為x的黨中央，緊緊團結和依靠。全國各族人民提出了以人為本，全面協調可持續發展的科學發展觀，加快推進社會主義現代化建設的目標。改革開放以來，中國共產黨從中國的實際出發，走出了一條中國特色社會主義的道路，實現了經濟的騰飛。我們公司可以説是x社會和經濟發展的一個縮影。在二十多年的發展過程中，公司黨組織同樣由小到大，從支部到總支到黨委。黨員人數由最初的12人發展到今天的690人。廣大共產黨員在黨組織的帶領下，戰鬥在生產和管理的第一線，公司的發展和取得的每一項成績，無不凝聚了共產黨員的心血，今年的冰災中我們的共產黨員突擊隊就發揮了很好的作用，無數事實證明，我們的黨組織是堅強的、有力的，我們的共產黨員關鍵時刻是能吃苦耐勞、克已奉公、不辱使命、不辜負共產黨員的光榮稱號，不愧為是一支敢於戰鬥、勇於奉獻的模範先鋒隊。

幾年來，在市委、政府的正確領導下，集團公司黨委堅持以經濟建設為中心，圍繞建立現代企業制度、增強企業核心競爭力，做好國有資產的保值、增值工作開展黨的組織建設工作，充分發揮了黨員的政治核心作用，黨支部的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用，有效地保持了企業健康持續的發展。截止今年5月份，全集團共完成供電量13.03億kwh，銷售收入3.9億元，利税總額4000萬元，集團本部完成供電量6.29億kwh，同比增長23.12%，銷售收入2.64億元，與去年同比增長10.22%完成利税總額達到3450萬元。集團的快速發展，得力於狠抓了電源點的建設和跨越式發展的戰略，這幾年集團抓的幾件大事有目共睹，這裏我不再例舉。

同志們，目前集團公司的發展正處於關鍵時期，要實現集團又好又快的跨越式發展，取決於我們的領導班子和廣大的共產黨員的齊心協力，取決於我們全體員工的不懈努力。因此，我們一定要從全局和戰略的高度充分認識加強基層黨組織建設的重要性和緊迫感。全面加強基層黨組織和黨員隊伍建設，各級基層黨組織要一手抓發展，一手抓黨員隊伍建設，下面我就如何加強黨建工作談幾點意見。

一、堅持黨要管黨在創新中發展

黨建工作和集團的其他一切工作都要力求創新，新的時期我們的黨員和黨務工作者應當有新的思路和新的思想狀態，要結合實際情況、結合新的形勢、新任務，開創新的工作方法和工作方式。這幾年我們x電力集團經營業績每年都實現大跨越、大發展，職工連續地加工資，收益每年都有增長，都是因為我們的管理方式每年有創新。但經營理念是沒有現成的，這就需要我們的黨員、我們的幹部在今後的工作中要有創新的理念，不斷更新觀念、不斷的創新，才能使我們的業績不斷髮展。

在社會主義市場經濟不斷深入發展的今天，只有切合實際的改革才能實現真正的發展，而富有成效的創新就是改革的源泉，全新的理念就必然帶給單位全新的變化。這幾年我們實行了目標管理，今年又和市國資委簽訂了資產保值增值經營責任書，我們的管理也需要不斷的創新，要逐步的管理到單位、科室和員工個人，要把管理推向縱深發展，創新也需要穩定，各項工作都要穩步推進，各項制度的完善都要穩定而有序的進行。這幾年集團的發展是有成效的，就是走出了自主創新穩定發展的路子。集團要發展壯大，更需要我們探索改革發展，走自主創新的路子，走科學發展的路子。

二、堅持黨管幹部，提高黨員綜合素質

企業的改革、發展、穩定的目標能否全面實現，關鍵在於是否有一批高素質的幹部隊伍，我們要把幹部隊伍建設作為頭等大事來抓。努力造就一支能適應企業發展的高素質幹部職工隊伍，我們集團公司目前有黨員680多人。這都是企業的中堅力量，今年的冰災中我們這支隊伍發揮了重要的作用，共產黨員能衝鋒在前，眾志成城，起到了積極的模範帶頭作用，展現了懷電人良好的精神風貌。今後的工作中，黨的基層組織、黨支部和黨總支一是要了解、掌握好乾部隊伍和黨員的基本情況、個人特點及思想動態，及時進行思想政治教育、充分發揮個人潛力。二是堅持德才兼備的原則，選拔符合時代要求的高素質領導幹部，要堅持以實踐“x”重要思想作為選拔幹部最重要、最根本的標準，讚揚業績突出職工公認的領導幹部，特別是政治上靠得住、業務上有本事、肯幹事、幹成事的優秀幹部。對那些不圖虛名，踏實幹事的幹部要多加留意，對那些埋頭苦幹、注重長遠發展打基礎的幹部不能虧待，不讓綜合素質高的人吃虧、不讓幹事的人吃虧、不讓老實的人吃虧，真正使想幹事的人有機會，能幹事的人有舞台，會幹事的人有地位，乾淨幹事的人有掌聲。三是要努力提高黨和職工的綜合素質，每個黨員要努力成為改革發展中的重要骨幹力量，黨組織要根據黨員的個人特點及時開展談心、互幫互教活動，堅持好黨管幹部的原則，不斷地加強隊伍建設，為公司的發展提供可靠的組織保證。

三、充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用

黨員是黨的肌體的細胞和是黨的行為主體。黨的基層組織和黨員隊伍建設是黨的建設基礎，我們要不斷地增強黨組織的凝聚力和戰鬥力，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用。在這次冰災中，廣大黨員不怕困難，忘我工作，充分發揚了共產黨員模範帶頭作用，這點非常值得肯定，x電力集團公司這支隊伍是經得起考驗的。

經濟在發展，時代在變革，這對我們的黨組織和黨員提出了很高的要求，共產黨員不僅要有崇高的理想信念，堅定的政治立場，更需要理論聯繫實際，腳踏實地去做好本職工作。黨支部的工作和精神文明建設更要有一流的表現，為公司的其他工作起到示範和導向作用，每一個共產黨員不論在什麼崗位上，都要有強烈的責任感、使命感，愛崗敬業，爭創一流，為公司的改革發展作出新的貢獻，每個黨員在自己的工作崗位上要認真支持黨支部的工作，自己所代表的是x電力集團的形象，要有良好的敬業精神和精神風貌。只要大家都以爭創一流的精神去做，我相信，x電力品牌就能在市場經濟的環境中搏擊風寒，枝繁葉茂。

開會會議致辭 篇17

全體員工們：

今天我們在這裏召開服裝廠員工大會，這是我們27日召開會議後的第二次會議，表明我們非常關心員工的工作和生活，表明我們正在一步一步的實現把職工當孩子養的想法。

我們為什麼要把員工當孩子養呢?這是我們公司發展性質所決定。也就是説，企業的管理架構、管理方法、管理文化都是圍繞企業的利益、員工的利益這根主線展開的。

那麼，企業把員工當孩子養的具體表現在什麼地方呢?3月份的工資發放已經表現了這點。3月份，服裝廠出勤工時17164小時、產量10866件、產值36346元，實際單產2.12元/小時，公司對工資進行2.8倍的補貼，補貼後單產6.53元/小時，實際補貼金額達到78412元。全體員工們，我們一定要明白，3月份總量工資114758元中，很大一塊是來自企業的補貼。企業為什麼要這麼做呢，是為了切實保證我們員工的收入，為了我們員工能夠體面的勞動。

4月份的工資發放又是怎麼樣的呢?4月份出勤工時20773小時、產量22677件、產值84197元，實際單產4.05元/小時，公司對工資進行補貼，補貼後單產6.53元/小時，實際補貼金額依舊達到51810元，總量工資達到136926元，同比3月份工資增加22168元，增加幅度達到19.32%。企業對員工的關心我們大家都是能看的見的。

我們再以3月份、4月份實際單產小時相比，雖有上升，但也是建立在3月份實際單產小時非常低的情況下，這個數據又恰恰最能反映勞動效率，反映我們員工實際創造產值的情況。3月份實際單產小時2.12元，企業虧本運營。4月份實際單產小時4.05元，企業依舊虧本運營。作為企業，它需要資金支撐來生產，作為員工需要體面勞動得到工資，企業顯然傾向了後者。這是我們在座的每位員工必須要明白的。我們常説，我們要感恩父母，因為父母養育了你、培養了你。員工在企業工作，企業給你平台、給你鍛鍊、給你表現的機會，我們也要學會感恩企業。假如説，沒有企業這個平台，你又能做什麼、得到什麼呢?

企業把員工當孩子養還表現在很多地方，員工對喝水不滿意，我們已經投入資金在改造，很快就會讓員工喝到清潔的水;員工提出要裝窗簾，我們在下週就能全部安裝到位;員工提出晾曬衣服困難，我們經過實地調查後，後勤保障部正在制訂計劃，儘快解決;309住宿員工提出房間一角漏水，我們也給予了高度的重視。從開廠到現在，我們為解決員工生活設施，共投入5萬元資金。我們之所以這麼做，都是在實踐把員工當孩子養的思想。根據不完全統計，公司共解決員工個人思想問題達到60人次之多，解決、化解的內容包括家庭問題、朋友戀愛問題、思想疑惑等方方面面。我們這麼做，一是重視員工的價值，二是力求通過我們架構所固有的作用，讓我們員工開興工作，“高高興興上班，平平安安回家”，是我們對員工的真心祝福。

我們的企業要發展，需要有忠誠度的員工。任何一個企業，都是喜歡有忠誠度的員工。忠誠度，從某種意義上解釋，就是你在這個企業幹得時間的長短。你在一個企業幹得越長，你的工資就有可能很高，你就會充分享受到企業發展的成果。x，原來是公司，現在已經發展成集團了，説明企業正處於發展期。企業在發展期，你的個人發展機會就大。我們員工對公司發展的美好前景是可以值得期待的。

開會會議致辭 篇18

一、查漏補缺,夯實法律基礎工作,完善合同管理制度

合同是交易的基本憑證,在經濟往來中處於一個十分重要的地位,合同管理工作要作為法律事務中的一項日常基礎工作,常抓不懈,持之以恆的把合同管理工作做好.根據省公司的有關文件,分公司於20__年下達了《關於印發〈江西省電信有限公司撫州市分公司合同管理辦法〉的通知》(詳見附件),文件規範了重大合同標的的數額,明晰了合同訂立、審批、管理的流程,確定了合同管理部門、合同承辦部門、合同審批部門以及相關審批部門的職責和權限。

我們在文件的基礎上,結合當地營銷 實際特點,深度挖掘部門需求,響應中央提出的“又快又好”的工作思路 ,在合同管理工作方面做了一些深化和改良:1、建立電腦和手抄兩本合同管理台帳，實行分類、分期管理;建立合同統計分析制度，定期分析合同履行情況，及時發現合同管理和企業經營管理中存在的問題，提出改進意見和建議;公司合同專用章由部門負責人負責保管、使用.2、有令必行,以本為據,狠抓合同管理制度落實力度.好的制度建立起來,更需要做的是堅定不移的執行.文件明確,合同的審批須經財務 部門、業務部門和法律部門的三審查,再經分管的公司領導簽字,最後由企劃部蓋章,合同才能生效.不改章,合同不能生效,財務也無法完成支付的功能,從源頭上遏制老不按規章制度辦事的情況.3、精確管理,細分合同類別,明確不同合同由不同分管部門分工負責.企劃部主要負責經濟合同,勞動 合同和保密合同以及相關的培訓合同等由人力資源部管理.4、建立糾紛聯動機制,將公司內部的法律專崗人員與外聘律師實行捆綁,做到“一糾紛,兩人連動”的機動模式,從模式上保證糾紛的妥善解決。

二、出謀劃策,前期分析預警業務風險,健全企業法律風險防範機制

積極跟蹤和研究相關法律法規,繼續做好跟蹤反壟斷法的修訂和企業所得税法的實施,研究新公司法的修訂對公司章程的現實意義,做好電信發展的前期分析預警,確保相關政策的有效落實.同時,與時俱進,密切關注電信市場的新發展新變化 .密切跟蹤商務 領航等轉型業務的發展，對綜合信息服務中涉及的相關法律問題，主動與業務部門進行深入溝通,及時總結,根據總結經驗,定期製作發佈《撫州電信企劃信息簡報 》。

全面貫徹省公司20__年《關於加強防範我省企業知識產權法律風險的指導意見》和《關於加強互聯網法制宣傳教育工作意見的通知》,提高知識產權風險防範意識,分層次做好全員普法工作，加強領導幹部、經營管理人員及基層員工法律知識的學習 ，提高運用法律管理的意識和能力。組織全市營業員代表共30餘人，開展以客户格式 協議為主要內容的互動式法律講座，講座圍繞簽約客户的主體資格、協議違約條款的分析等問題，解答了不少常見的疑難問題，提出應對問題的關鍵點，有效增強了企業直接面向客户的員工法律風險的防範能力。

開會會議致辭 篇19

精細管理，讓“效益”細胞發揮效益

─福建煉化公司催化車間五班

，我們按照公司青年文明號創建的標準，在車間的領導和支持下，班組注意抓管理，重實效，從安全、質量、設備、崗位成才等方面入手，通過班組上下的一致努力，取得了一定的成績，同時我們也深深感到，作為現代企業的內的班組，必須要有強大的生命力，才能適應競爭日益加強的需要，因此我們會在成績的基礎上，繼續努力，力爭百尺竿頭，更進一步。

班組是企業的細胞，是企業效益的實現點。搞好班組管理，讓每一個“效益”細胞發揮效益，是實現企業效益最大化的根本保證。多年來，我們從各方面入手，逐漸把班組建設成為一支能打硬仗、善打硬仗的職工隊伍，為實現裝置的平穩高效生產和公司效益的實現提供了保證。回顧幾年來的工作，我們主要從三方面做好班組的各項工作。

一、加強職工安全意識，確保裝置安全生產

安全是最大的效益。我們始終圍繞“安全第一”這一主題做好班組的安全教育工作。我們充分利用好班組的安全活動時間，認真組織班組人員學習安全知識，用事故彙編中一些血淋淋的實例向他們敲響警鐘，讓他們明白，安全生產不僅是對國家、社會、集體的負責，同時也是對自己、對家人的負責，從思想這一源頭上引導他們對安全的高度重視，絕不能出一起安全事故，使班組人員的安全意識得以加強;其次，我們大力加強事故預案演練工作，增強職工的事故處理能力，並不定期進行消防演習和防毒器材的使用訓練，確保了班組有較高的安全預防和處理能力，從而也確保了裝置和公司的安全生產。在生產管理中，我們主要以落實崗位責任制為重點，緊扣制度的落實，加強職工的主人翁責任感。特別是在落實巡檢制度上，我們主要針對了裝置運行時間長、設備腐蝕嚴重，泄漏點多等問題，着重抓巡迴檢查制度的落實。一年來，通過班組操作員的認真巡檢，避免了多起安全事故的發生。如發現二再外旋分器泄漏、再生器錐底磨穿，臨界噴嘴砂眼，ec2301管束破裂，加料催化劑線砂眼，e2301內漏、尾氣線穿孔，e5002泄漏等等事故隱患幾十起，避免了多起非計劃停工事件，為公司的安全生產提供了有力保障。此外，我們還借公司“安康杯”活動開展的契機，在班組中開展以“爭當安全先進，確保身邊無事故”的班組活動，使得班組人員主動學習安全知識，班組也堅持班前、班中班後講安全，並安排各種事故預案演練，極大的提高了職工的安全意識和事故處理能力，確保車間的安穩生產。使得車間自99年10月開工至現在，從未發生過非計劃停工事件，創造了裝置開工以來的最好記錄，達到了國內同行業間的先進水平。

二、理順情緒，統一思想，努力優化技術經濟指標

新時期下，職工的思想政治工作更顯得重要。於是我們把統一思想與認清形勢結合起來，向職工們講明公司的效益與我們大家息息相關，如果公司效益上不去，別談年終兑現獎，就是每個月的工資獎金都成問題，職工收入必然下降，公司名譽也將因此而受到影響，所以只有確保公司的安全高效運行，才能出效益，也才能有我們自身的利益。所以當前我們應把重點放在搞好平穩生產上，努力降低成本，提高效益，只有做到了這些，才能確保公司的效益，從而確保了我們自身的利益，可以説，我們只有這條路可走，別無選擇。通過思想政治工作教育，使職工明白了道理，把思想統一到認真做好工作上，搞好裝置的安穩運行，於是，困擾職工的心結解開了，班組上下扭成一股繩，勁往一處使，從而為一切工作開闢了道路。

在實際生產過程中，讓職工親身體驗效益就在自己身邊，使他們端正思想，精心調整操作，努力改善產品分佈，提高效益。同樣加工原油，不同的操作條件和方法，將產生不同的效果，這在實際操作過程中體現的尤為突出，職工們天天對着操作，因此，他們是最明白這種道理的，因而，我們緊緊抓住這一最有説服力的方法，鼓勵職工精心調整操作。一年來，通過與車間及兄弟班組的共同努力，及時跟蹤市場行情，調整生產方案，在提高輕質油、液化氣收率上，我們通過加強職工對mgd新工藝的學習和利用，優化操作方案，取得了很大成效。如由於我車間加工原料變化大，我們針對這一情況，在原料重、油漿、幹氣產率高時，採取了新工藝中加大緊冷水注入量，合理控制反應深度的方法，抑制二次反應，降低了油漿、幹氣的產率，提高了汽柴油和液化氣的收率;同時我們要求職工加強操作監盤力度，根據產品的質量，適當提高分餾塔的中部温度，多產柴油，少出油漿。通過以上各種調整操作的方法，使車間今年的輕質油+lpg收率達82.48%，比指標高出了1.02%，可為公司多創效益400多萬元，為公司增創效益出了一份力。

堅定質量信念，嚴把質量關。“質量第一”是我們福煉人的共同追求，而作為生產單位，只有出合格的產品，才能創效益。雖然這已為廣大職工所認同，但我們在這方面仍不敢放鬆，在平常的工作中，重視強化班組人員的質量意識，班組為此還專門成立了液態烴質量攻關小組，通過分析液化氣c2、c5難以控制的原因，提出解決之道。通過大家的共同努力，收到了良好的效果，班組質量合格率可達98.5%以上，也使車間的質量合格率穩定在98%以上，確保了公司加工原油的有效率。

向成本要效益，我們在職工中開展節能降耗活動，車間制定了一系列的方案措施，並號召職工羣策羣力，優化操作，節約成本。首先，我們注意抓住催化劑單耗這一成本要素，要求職工在日常的工作中，注意控制系統料位的平穩，適當根據系統活性，減少催化劑的注入量，有效地控制了催化劑的使用量，同時，注重平穩操作，穩定再生器的旋分分離器的入口線速，使其旋分效果達到最佳狀態，從而減少催化劑的跑損;其次，我們要求操作員注意控制化學藥劑的注入量，如根據汽油的誘導期變化，調節防膠劑的注入量，根據油漿固體含量，控制阻垢劑的注入量，從而很大的節約的化學藥劑的使用量，達到節能增效的作用;最後，我們大力提倡班員多提合理化建議，如其中的循環水再利用，胺液回收等方案，一年也可為車間節約不少成本，班組也着重加強這方面的宣傳工作，要求職工從身邊的小事做起，比如杜絕長流水、嚴防跑、冒、泄、漏。通過以上幾種作法，為車間今年的節能降耗提供了良好的基礎。今年我們車間的加工損與去年同期相比降低了0.02%，可節約成本60多萬元，單位加工費催化和兩脱分別為67.17元、和25.26元/噸原料，分別比指標降低了9.69元和1.33元件/噸原料，可為車間節約成本1800多萬元。通過大家的共同努力，實現了車間節能降耗的預定目標。向成本要效益，取得了良好效果。