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公司年會經典發言稿(精選23篇)

公司年會經典發言稿(精選23篇)

公司年會經典發言稿 篇1

從異常繁忙的工作中,來到今天的公司年會,顧不上去注意新的春天的腳步漸近,但是,這年會的喜慶提醒着我,新的春天確實已經到來。

公司年會經典發言稿(精選23篇)

此時此刻,與各位一起共同總結過去望未來,這種共聚一堂的喜悦與感慨,在繁忙的工作中,顯得如此珍貴。我們的年會,或許對外人來講不算什麼,但對我們在座的每一個人,都有着沉甸甸的分量,因為,這是我們在鴻與智所有人息息相關的年終大會。根據新聞理論的接近性原則,這該是我們心中最重要的新聞,是我們共同參與共同創造的鴻與智頭號新聞事件。

非常感謝公司,給我這樣的平台與發言機會,讓我作為鴻與智員工的代表,與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以“一個成熟員工的心態”為主題,來談談我的想法。

作為鴻與智早期一起走下來的團隊的一份子,我見證了公司這幾年的發展,比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情,百般滋味揉一體,萬千感慨。不同於幾年前,今天的鴻與智已經成長為一個較具規模的大型媒體公司,從早期的媒體代理和媒體出版開始,鴻與智在近幾年每年都在大踏步地前進,尤其是在過去的20xx年,鴻與智的會議事業和展覽事業作為新增模塊都得到了相當程度的發展,並預計在不遠的將來能夠取得更大的進步。在新年到來之際,鴻與智在原有的垂直產業——軌道交通事業部、製造業事業部、船海事業部、能源事業部的基礎上,喜添自動化事業部,堪稱開年大喜事。公司的規模與實力都在快速增長。作為中國本土最具實力的工業媒體集團公司,鴻與智,正在改寫中國工業媒體的競爭格局與發展歷史,並以勢不可擋的態勢引領工業媒體行業與各個事業部所屬垂直產業的發展。我的心情如大家一樣,深感心潮澎湃、深感我心激盪。身處這大變局之中,我們的企業充滿了無限的可能,而我們每一個人,充滿了無限的機遇。

回望剛剛過去的一年,我所在的軌道交通產業,如同中國高速鐵路的快速發展,如同城市軌道交通建設的蓬勃開展,得到了快速的進步,無論是在出版、會議、展覽等方面都在快速成長,尤其是在20xx年8月之後,公司的會議團隊、展覽團隊與出版團隊、廣告團隊的合併,第一次將對軌道交通產業的開發擰成一個拳頭,將團隊的整體實力與品牌進行整合,儘管這過程中有很多的磨礪與曲折,但走到20xx年底,我所在的軌道交通團隊已經如各個車廂組合成的高速動車組車,駛入高速發展的軌道。

回望過去的一年,在我身上有着突出體現的採編工作方法終於在工作中發揮威力,這一年,我所在的軌道交通採編團隊,在對產業資源的深度開發方面有了質的飛躍,我終於成長到一種與行業政府高官、學界泰斗、大企業領袖平起平座地交流的境界,並奉獻於我們的各個媒體產品。我們終於讓行業評價説,你們《軌道交通》是軌道行業最火爆的、最有影響力的一本雜誌,你們鴻與智的市場行為能力是了不起的。

我深深感謝公司的成長和軌道交通事業部的成長,讓我在軌道市場的大潮和公司發展的大潮中得到成長的機遇與珍貴的磨礪。在過去的20xx年,由於軌道交通產業的快速擴展,有很多很多的事情要做,我承受了太多太沉重的壓力與委屈,因為力之不所及,只是在靠一種責任心在支撐,那種累,願睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓,讓我無可奈何卻又無比幸運地意識到自己需要成長的地方,不成長不行,因為不成長總是要受批評,不成長不行,因為不成長總會耽誤項目的進展。摸爬滾打、踉蹌前行……這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水,此時此刻,都化作成長的喜悦,這是發至內心的喜悦,歷經千錘百煉,走向坦蕩從容。

我有很多很多的體會,在這裏,迫不及待與你們分享,你們願不願意聽?

首先,是關於成長。

成長理論與成長心態是我幾年得以快速成長的力量源泉。我永遠也不會忘記,三年前我有一次在出差途中聽到的李總關於成長的一段話,我今天把它精煉地總結為:每個人,在每個階段,都需要成長,成長是人生的常態。這些年,我對成長心態的理解與運用,幫助我在人生、在工作中的每一個關口取得進步,這是受用一生的哲理。在前兩年,我經常性地會體會這句話,並且不斷地發現每個階段的成長都那麼驚人。這句話直到今天依然在影響我,我相信李總自己也在用他的行動不斷地把這個哲理傳遞給他所接觸到的團隊,影響一批人,並通過這一批人,影響越來越多的鴻與智人。就在我為這次發言做準備時,又有機會深刻體會到,成長,尤如一顆種子,必須經歷過狂風暴雨,乾涸的土地,其他種子成長的競爭,才可擁有強大的生命力,才能長成參天大樹。

成長是有階段性的。每個人在每個階段都面臨着新的成長。很幸運的是,我們的企業也正在一條高速成長的道路上,我們每個人都有無限的機會和可能。但是,機會總會眷顧那些有準備的人,那些奮發進取的人。我看到一個又一個這樣的例子,你們看,你們身邊那些優秀的運營管理者、優秀的銷售人員、優秀的編輯人員,他們除了自身已經具備的工作能力以外,我想,他們肯定深諳成長之道。

第二,關於銷售。

儘管我在20xx年度的簽單量居整個公司銷售之首卻被李總很不屑地批評説那一百多萬什麼也不算,但那一筆一筆單子回來,我還是很珍惜的,我對銷售也是有一定理解的。我認為,銷售人員一定要懂得銷售行為的幾個關鍵點,並且控制住這些關鍵點。要保持開發客户的銷售狀態,瞭解客户的需求,在關鍵點上促成客户的購買行為,維護鞏固客户的關係,讓客户成為我們一直合作下去的客户,這確實需要能力與境界。鴻與智是有一個有着深厚的銷售文化底藴的媒體經營機構,早期的理事會銷售團隊有着最強悍的銷售文化,只是,後來的廣告團隊和採編團隊沒有把這種銷售文化進行很好的繼承,但後來的會議團隊再次做出了這種強銷售的工作作風,我清晰地看到強銷售正在逐漸迴歸。其實,強銷售文化的根源就是強勢開發客户,找到決策人,達成銷售目標。我們以前感覺沒有好的產品與服務,怎麼能夠銷售處好的結果。但是,我後來不再這樣認為,所謂好的產品與服務,只有在好的銷售結果下,才能真正做到。試想,都沒有銷售結果支撐,我們如何投入成本去支撐好的產品,如果沒有銷售結果的所帶來的客户對於產品的高要求,我們又有什麼動力去把產品做好。所以,我相信,只有各位把銷售做好了,只有銷售真正有需求,我們的產品才能上台階。我想,這也是為什麼我們每個項目用銷售額來作為第一評價標準的主要依據吧。

我們必須清晰地看到,我們需要用銷售結果把項目做到一定水平上去。鴻與智其實有着強銷售的歷史,我真誠建議,我們每一個在銷售崗位上的員工,都重新審視自己每天的工作中有多少是與銷售結果相關的,怎麼做銷售才是最高效的。革命,革命,誰也不會願意革自己的命,但是,擺在我們面前的,只有去割掉那些無謂的聊天、低效的無序、不拿起電話的消磨,只有做出昂揚的銷售氣勢、一往無前的銷售姿態,才能真正形成強銷售的氛圍,達成強銷售的結果。如果沒有這種緊迫感與危機意識,我們最終可能會被市場革掉命。

關於銷售中的厚道與精明,關於銷售中的職業與專業,關於銷售中的“客户永遠是客户”的理念,我在這裏就不再多講了,下來有機會我願意與各位保持切磋。

第三,關於團隊。

誰能説一説什麼叫團隊?我先來談一談我所理解的團隊。團隊,就是為了一個一致的目標而在一個隊伍中一起前進的人的集合。團隊,不是團體,團體的主要特徵還是個體。所以,團隊一定是有共同的奮鬥目標的,團隊一定是包容的、相互支撐的,團隊工作一定是有分工和配合的,團隊中的個人一定是要執行分配給自己的目標的,團隊中的每一個人都是不可或缺的,有團隊之心者一定是要有責任心者、有執行力者。縱觀我們如今的各個事業模塊,都在做團隊,但真正是團隊者或達到較高境界有多少?我今天關於這點的提法,實為拋磚引玉,我想我自己,以及我們的各個團隊中的每個人,都應該在今後的工作中,不斷增進對於“團隊”二字的理解,因為,當我們真正組成為團隊,組成為一個又一個有戰鬥力的團隊,組成為一個大團隊,鴻與智的力量將增長無數倍,我們個人的成長,也將增長無數倍。

第四,關於媒體。

媒體是個什麼地方?媒體是一個聚攏資源的地方,是一個整合資源的地方,我們在座的各位,都是在做着與媒體相關的工作,無論是銷售還是編輯,無論是記者還是策劃,無論是期刊還是會展。我們很多人稱不上是媒體人,但是我們從事的行當叫媒體行當,我們要知道這一點,所以,我們要懂得要善於運用媒體的優勢來去開展我們的工作,所以,我們要懂得我們所開發經營的產業,要學會在工作的之初去了解所在產業的產業結構,並且隨着工作的深入不斷地加深對產業的認識,有意識地去培養自己對產業結構、產業鏈和產業發展形勢的深入理解,並運用於我們的銷售工作。此外,我也第一次正式在這裏提出,我們還要有意識去了解媒體產業本身,瞭解媒體的運作方式與特性,以運用於我們的工作。我想説的是,我之所以能在採編方面取得今天這樣的成績,與公司對我在銷售方面的培訓與培養是分不開的,同時與我本身對於新聞傳播與媒介經營的掌握與理解也是分不開的。當然,作為工業媒體從業者的我們,本身在中國可借鑑的工業媒體機構是很少的,我們只有在可找到的榜樣中廣泛借鑑並在摸索中不斷創新。

第五,關於鴻與智。

鴻與智在今天的中國工業媒體界,已經是毫無疑問的巨無霸,或者説航空母艦。鴻與智成長的速度真可謂是令人驚歎。這裏正在成為一個羣雄共舞的舞台。我們看到,越來越多的優秀員工加入鴻與智的大隊伍,團隊的構成正在悄然變化,我們行走在其中,顧不上感慨,唯有儘快找到定位,儘快成長起來,儘快走到一起來。

鴻與智註定會成為一個偉大的公司,我們很幸運,我們的企業領導人,在認真地負責任地經營這個企業。我還想在這裏具體談一談我眼中的我們的企業領導人。儘管我總是挨李總的罵,心裏恨透了他,但是,我以我500餘次採訪各大企業領導人的感受對比,和我對我們企業領導人的深度瞭解,負責任地告訴大家,我們的李繼兵總,在他身上,有着大企業家的氣度與膽略,他善於思考的特質與灑脱的性情,以及不拘一格用人才的打造團隊的手法,渾然天成,定然成功。他及他的領導團隊對於共同認可的目標,有着堅定不移的執行力度與團結合作的工作作風。所以,我們的鴻與智,很有希望,很像那八九點鐘的太陽。我們作為企業的後輩,得以有機會在這個企業裏發展,與這個企業一起成長,實為珍貴的機遇。

鴻與智有太多的項目要做,我想我們都能夠找到事情做,我想我們都能夠找到事業做。在我這幾年的成長道路上,我有很多事要做,我也做了很多事。但也有很多次,很多次,無論是在市場上還是在公司發展中,都遇到難跨的柵欄,但最終都堅定地走過來了,而每跨過一道坎,都發現會成長到一個新的境界、新的水平。我堅信鴻與智這個給予年輕人成長機會和創業機會的平台,是非常可貴的,我沒有好高騖遠於自己多大能耐,我想,真有本事,就把當前的事情、就把當前的事業做做好。這是我20xx年度最重要的心態。我願與你們一起,共同成長!

在未來的時間裏,我所看到並預見的鴻與智,除了會繼續擴張之外,更會把我們的每一個產品做成品牌、做成精品,這是我們共同的新命題。我們每一個產品在成為品牌的道路上,需要每一個項目組的精誠努力,以負責任的態度在自己的崗位上站好崗,做好自己的事情。

鴻與智充滿了無限的機遇,在你我成長的道路上,會遇到很多的困難,但是,只要我們不斷在想辦法去解決,就一定會解決。在這個世界上,很多事情都很難,但是隻要我們堅持一下,再堅持一下,再堅持一下,就可能成功了。還有,任何事情,如果確定要做,就沒有“儘量”一説,只有“一定”。因為,只有一定要做到,才能一定做到,而如果儘量,就可能什麼也能做不到。

我以平和的心態,談出我如上所思所想,我想,這可以稱得上是一個成熟員工的心態。這份成熟的平和心態,也是成長所得,我能在年輕的歲月裏就有如此心態,我覺得很高興。謹以我以上的體會與大家分享、共勉,祝願我們在20xx年都能夠有大幅度的成長,祝願我們的企業在20xx年得到大幅度的成長!祝福每一位新春快樂!

公司年會經典發言稿 篇2

尊敬的各位領導,同事們:

大家新年好,新春伊始,萬象更新,今天我們歡聚一堂,暢談走過的20xx,談發展,談人生,共謀公司發展大計,我的心情是無比激動。今年是豬年,中國有句成語説的好叫龍騰虎躍,在20xx年度,我們用躍字來概括整年工作,今年我們銷售團隊更要奮起行動,有所作為。

我現在簡單的做一下,20xx年度天津工作報告,在20xx年我們貫測執行總經理先生對天津工作的整個部署,要求。

1組建成立天津分公司,完善組織架構,吸引更多由志之士的加盟,發揚有條件上,沒有條件創造條件也要上的精神勵志網。做好團隊建設,培養團隊凝聚力,貫穿團隊思想的核心是組織利益高於一切,不計較個人得失,第一時間解決問題。

2帶領業務團隊繼續開拓天津市場,以大項目好項目為主題,落實業務考核制度,統籌安排項目信息及跟進情況及時和領導溝通,探討公關策略,落實方案。勤能捕捉,加大有效信息量,保證每個階段都有標投,提高中標率,保持業務的連續性。結交新朋友勿忘老朋友,做好回訪聯繫工作,做到幹一個項目,樹一個業績,交一幫朋友。

3做好公司領導視察統籌安排,努力做到高效率,不浪費領導時間,在公關領域為領導創造水到渠成的條件,只需要向領導提供時間地點人物主題,營造出和諧親密的商務氛圍,努力做到跟一個項目成一個活,在高端客户上,細心用心高調做事低調做人,讓客户感受到企業營銷的核心價值—服務!在營銷費用上,做到錢花道刃上,該花的我們一定要去花,大氣嚴謹。

4配合各個項目部協調工作,做好交接,過度,有問題不推脱,第一時間解決問題。

在20xx年度天津事業部,完成銷售額約一個億,待簽約額約5000萬,在此我要感謝公司領導對天津工作的重視和支持,及全體同仁們對天津工作付出,謝謝!

下面呢我想和大家分享一下,我做營銷這麼多年的一些感受

銷售是非常辛苦極具挑戰性的工作,但凡成功的企業家大多都是從做銷售做起的,思路清晰,思維敏捷,這都是銷售人員所具備的特質,我認為我做銷售這個行業我很快樂!目前公司管理施工能力已經滿足承攬重特大工程的能力,所以我們在整個營銷策略上轉型,向大項目好項目轉型。跟大活,跟好活。整個流程呢我認為分為兩塊一塊是推銷另一塊是公關。首先我們要找到足夠多的項目信息,這一塊唯一的技巧就是勤快,笨是可以學,如果懶誰也救不了你,拿到足夠多的數據之後做項目分析,提煉出有效項目信息,在進可能短的時間分析出有效信息的內部組織架構,整理有效信息做好統籌安排,在不同的時間段有側重點的去跟蹤項目。

溝通是客户第一時間瞭解你及公司的最佳方式,客户對公司的認知就像一張白紙,你的行為已經不代表你自己,代表更多的是你背後的整個團隊,如何讓客户在更短時間認可你及你的產品這個很重要。我認為銷售人員必須要陽光自信,每天以飽滿的熱情投入到工作當中去,見客户舉止端莊,行為大方,把陽光自信的一面展現給客户,留下一個初見的美好場景。

進入公關階段,想客户之所想,及客户之所及,把握好打電話的時機,通過你的觀察你認為什麼時間打電話比較合適你在打,把握好尺度,尋找突破口。發動團隊力量,營造出高層領導會晤的機會,始終把服務做為公關的主線,就一定能成功!

雷總經常跟我們講起銷售是有易到難,在有難道易的一個過程,這一點我深有體會,我現在認為銷售工作一項很快樂,很容易的事,你要你肯付出,懷踹着一顆做事夢想,公司會給你一個無限大的平台!

海闊憑魚躍,天高任鳥飛,同志們朋友們只要我們緊密的團結在以雷總為核心的公司領導機構周圍,深入落實組織上對我們的要求,不折不扣搞工作,一心謀發展,我堅信公司明天更美好!最後祝大家身體健康工作順利謝謝大家!

公司年會經典發言稿 篇3

尊敬的董事長,各位領導,同事,大家下午好!

今天有幸代表工程檔案科做年會發言,我感到十分榮幸,也十分激動。講的不好請大家批評指正。

我發言的主題是:個人成長和公司發展密不可分

20xx年伊始,我和麒麟項目的幾位同事參加了江蘇省建築行業協會組織的江蘇省創建精品工程及創優申報工作經驗交流培訓會,以及江蘇省綠色施工專家講座暨綠色施工技術與管理經驗諮詢交流活動。參加這次培訓會對我的觸動很大,它不僅讓我開闊了視野,也讓我有了精品意識,併產生了對建築行業的自豪感和自信心。

參加這次培訓會的人員主要是項目經理、技術員和工程檔案員。這足見工程檔案在創精品工程和綠色施工中的積極作用。

目前,我所在的麒麟項目,項目質量目標是爭創揚子杯,國家優質結構。能參與到這樣的創優項目建設,我感到十分的自豪。這樣的創優項目為我和各位同事提供了一個爭優、創優的良好平台。我想我們每一個同事都會十分珍惜這樣的平台機會,並用心把握好這樣的機會。創優目標的實現,不僅對我們自己的職業生涯有一個跨越式提高,而且對公司實現跨越式發展起到巨大的促進作用。這就是個人成長與公司發展必不可分的具體體現。

這次交流培訓會重點提到綠色施工與裝配式施工以及BIM軟件的應用。這幾項應用是目前建築行業發展的前沿。其中,裝配式施工在去年年會時,公司周董事長就重點強調過,並要求我們認真學習研究,掌握好行業發展的新動態、新知識,以應對建築行業的快速發展變化。另外,20xx年建造師考試也涉及到裝配式有關的考題,因此,作為工程檔案管理員,我要在今後的工作中加強這方面知識的積累。

我們麒麟項目部結合項目的實際情況,在項目負責人,技術和生產的統籌協調下,正在積極着手準備綠色施工和BIM軟件在麒麟項目的應用。

在最近的一次項目部例會中,我們的項目負責人就強調並部署工程創優所必須的論文、工法、專利及BIM軟件應用等相關工作。通過這些前期工作準備,以及結合這次培訓、交流學習,相信我們麒麟項目一定能夠順利實現創優目標。

另外,聽完各位專家的這次講座,我對建築行業的目前發展狀況有了進一步的瞭解。並由衷的產生一種自豪感,感歎中國的建築行業發展一日千里,已經遙遙領先於世界前列,作為建築行業的一位從業者,我為我能為這個行業做出一點貢獻感到無比喜悦。

20xx年,我要求自己:一是要注重實幹精神,所謂實幹興邦。其實,實幹也最能快速提升自己的工作能力。二是要提高自己的語言和文字表達能力。因為這兩項能力是工程檔案管理員這個崗位的基礎能力。

從畢業到現在,我一直從事工程檔案管理的相關工作。都説工程檔案三分靠做七分靠整理。其實,我深知做好工程檔案只佔到三分,而做好另外七分則需要良好的溝通能力。

在這裏我和大家分享一個小例子。大家都知道一代傳奇巴菲特,身為億萬富翁,他平時酷愛閲讀,尤其注重寫作和談話技巧能力的培養。

最近我看到一段關於巴菲特的視頻,這段視屏是由一位叫胡德的年輕人發佈的。這位22歲的年輕人在視頻中問巴菲特。“什麼是你成功的方法?如果你給20幾歲的年輕人提一個建議,你會給他們什麼建議?”巴菲特在視頻中説:“將你的價值提高50%的一個簡單方法就是磨練你的書面和口頭溝通技巧。如果你無法溝通,就像在黑暗中瞪着一個女孩一樣,這是無用的。你可以擁有世界上所有的能力,但你必須能夠表達它。”

事實上,巴菲特在年輕時也有溝通的困難,但是克服困難讓他學會了與他人交流。巴菲特在視頻中還告訴胡德,“你要學會投資你自己”

分享巴菲特與胡德的對話,是要勉勵我自己,在今後的工作中只有不斷的學習,不斷的提升自己各方面的能力,才能跟上公司的發展步伐,才能適應行業發展的要求,才能跟上時代的潮流。

最後,請公司領導及項目部同事對我的工作,多提出寶貴的意見和建議。20xx年我一定會再接再厲,做好本職工作。願為公司的發展壯大獻上了自己的綿薄之力。

祝願公司在20xx年的發展更上一層樓,祝願各位同事在20xx年家庭和事業都再上一個台階。

謝謝!

公司年會經典發言稿 篇4

大家好!

滿載收穫的-x年已經揮手別去,充滿生機的2-x年迎春而來,新年的鐘聲已經敲響,歷史又翻開了新的一頁,在這辭舊迎新之際,我們大家歡聚一堂,共同總結。

實現管理職能是對出租企業的常規理解,其它方面應該很少涉及,其實不然,出租企業的經營中,營銷理念的貫徹及開展始終處於相當重要的地位。研究行業、研究對手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課,從中不斷髮現契機,甚至創造契機是企業良好經營的必需;-x年,公司實行了車輛續簽、置換、有償更新計劃,取得很大成功,直接效果就是企業效益得以提升;公司推行車輛商業保險計劃,駕駛員、公司實現雙受益;

在下面我就2-x年的主要工作向大家作一個彙報,主要有以下幾個方面:

一、機構整合取得階段性成果。

整合是北方北創最大的一件事。今年年初,原北方由原來十一個分公司精簡為十個,原北創由原來七個分公司和一個旅遊分公司精簡為六個分公司和一個旅遊分公司。對原分公司經理和部分隊長進行輪崗,力求分公司管理工作公平合理的同時,又提高了分公司經理對公司全局情況的瞭解。整合以後,對北方、北創所有分公司進行了“一分至十六分”的統一編號,並迅速統一了兩家公司原來對分公司的考核標準,把整合過度期降到最短。

整合之後,分公司管理車輛的規模再次擴大,職能部門如運營部、安全部、人力資源部、綜合辦公室也實現了人力和資源的優化與共享。各職能部門做到了精簡高效。可以説,除了對外還是兩塊牌子之外,北方北創已經融為一體。截至目前,整合的優勢明顯顯現,最直接的回報是工作效率、企業效益的提升。

二、加強管理隊伍建設,做到人盡其才。

伴隨着企業的整合,管理隊伍建設是全年工作的重心,在整合過程中,我們欣喜的看到管理隊伍中不斷有新人湧現,更令人鼓舞的是每一位員工在為企業做出貢獻的同時,也實現了自身的價值。

20xx年針對管理人員隊伍中存在的問題,除財務部由於工作特性需要,只進行了局部調整,暫基本維持原有結構外,其它部門調整力度、範圍都很大,人員數量大幅減少,結構優化,崗位職能得到擴大或深化。通過調整,人員結構基本上得到優化,根據日常工作需要,人力資源部通過開展招聘會和網上招聘又吸納新員工(含內調人員)28人次,並在不影響部門正常運轉情況下,因崗位設置變化和公司整合共精簡或調離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優化。

三、提前做好續簽、置換和更新工作,穩定駕駛員隊伍。

回顧一年的工作,大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前,北方北創集中進行過一次大規模續簽行動,數量巨大、效益巨大,作為一個副產品,也形成了20xx、20xx年車輛集中到期的問題,其中,20xx年1929輛,20xx年2237輛,怎麼解決這個問題呢?經過認真思考,公司決定,把握時機,強化續簽、置換工作,克服各種困難,再次實現了效益的提升。並且,在第四季度,提前續簽了20xx年到期車輛的50%。

今年我公司共完成更新車516輛,其中:退出捷達269輛、退出愛麗舍237輛,退出伊蘭特10輛,在辦理車輛退出轉出手續後,第一時間完成新車更新工作,並全部按時完成新車承包工作。

公司年會經典發言稿 篇5

尊敬的各位領導、兄弟姐妹們:

大家新年好!

歲月如歌,跋涉似舞。我們又走過了不平凡的一年!

20xx年已在歲月的行進中落下歷史的帷幕,充滿希望與朝氣的20xx年又悄然走來。值此辭舊迎新之際,我謹代表銷售公司全體同仁,向各位領導及兄弟公司的各位兄弟姐妹,致以誠摯的問候和新春的祝福!

剛才聽了x總的講話,我們深受鼓舞!x總代表集團公司與我們共同回顧了一起走過的20xx年,又帶領我們共同展望了令人期待的20xx年。多年來,我們時時刻刻感恩於集團公司領導和所有同事對銷售公司無微不至的關懷和鼓勵;我們也真真切切地體會到所有兄弟公司對我們肝膽相照的支持和幫助!

20xx年是我們積極參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴峻挑戰和考驗的一年。一年來,面對市場整體的萎縮和激烈的競爭等不利因素,我們團結一致,咬緊牙關,攻堅克難,較好地完成了公司年初制訂的各項目標和任務,這些成績的取得是集團公司正確指引和大力支持的結果,也是分公司所有同仁埋頭苦幹、鋭意拼搏的結果。值此,我謹向一貫支持我們的集團公司各級領導,各位同事及銷售公司全體同仁致以衷心的感謝!

“未待揚鞭自奮蹄!”。回眸20xx,我們有成功更有艱辛。誠如x董事長早有預示:“20xx年市場經濟不穩定,我們要適應新形勢,沉着應對,科學而為,以新觀念新策略,擁抱新市場,迎接新挑戰。”

過去的20xx年,可以説確實困難重重,遠超預期。一年來,我們立足於完善服務,着眼於深化團隊建設,銷售公司全體同仁的責任感、使命感得到進一步激發,士氣更加旺盛,鬥志更加昂揚。我們緊抓機遇,根據銷售公司發展實際與市場環境變化確立了科學合理的經營目標;管理得到進一步加強,公司形象有所提升,xx品牌得到更廣泛的傳播。個人具體體會如下:

一、用心打造精英團隊,沉着應對困難局勢。

一個人的力量永遠是有限的,只有大家團結一心,才能取得更好的成績。

市場競爭歸根到底是人才的競爭,這句話對於我們來説可謂是耳熟能詳。建立一支忠誠而有凝聚力的銷售團隊是每一位優秀的銷售公司經理工作的重中之重。

設定共同目標是團隊建設的基礎,強烈的團隊精神,來自於共同的奮鬥目標。你所描述的美好前景,能夠喚起團隊精神、犧牲精神的,不是由於崇高,而是因為真實和真誠。往往發財、提升並不能讓所有人振奮;而有時,整個團隊卻能自發地聚集在“與競爭對手決一死戰”的旗幟下。

強化組織職能,加強對每個業務員的思想認識、工作態度和信心的引導,建立更為有效的考核和激勵機制,把公司各項資源充分整合到位,真正做到服務於銷售,有利於銷售,充分調動分公司每一個銷售人員的積極性和創造力,帶動銷售團隊共同成長,激發銷售團隊的持久戰鬥力。

二、繼續推行目標營銷,完善服務,穩定老客户,並積極拓展新市場。

市場有這樣一條基本定律:市場的要求只會越來越高,市場的要求必須時刻服從。如果我們不能適應這條定律,就説明我們的工作出了問題。想客户之所想,急客户之所急,積極應對變化,快速響應市場,才會不斷滿足並超越客户期待,真正讓我們的每一個客户深切感受到國茂產品和服務不可替代,否則,在未來市場的競爭中我們將難言長久立足!

回首過去,展望未來。

新的一年又將開啟新的征程,託舉新的希望,承載新的夢想。展望20xx年,面對更為複雜多變的市場環境,我們依然激情澎湃,鬥志昂揚,對於未來,銷售團隊充滿信心,我們將在集團公司的帶領下,齊心協力,團結奮戰,實實在在做人,腳踏實地做事。為集團公司二次創業、創新發展大計貢獻我們最大的努力!我們有理由堅信,xx集團的明天一定會更加燦爛,更加輝煌!

最後,衷心祝福大家新年快樂!身體健康!閤家幸福!

公司年會經典發言稿 篇6

今天我們在這裏召開服裝公司20xx年的年終工作會議!

20xx年已經過去,回首公司這20xx年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,也有過收穫和喜悦。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,使得我們公司方面實力得到了快速的發展!

20xx年我們公司的銷售額持續穩定的增長,生產能力和產品質量也超過和遙遙領先於很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產品設計和營銷策略在不斷創新,售後服務網絡在不斷完善,總的來説是蒸蒸日上的大好局面啊!

能取得今天這樣的成就,我要感謝大家對公司的無私貢獻,也感謝所有的員工對我的支持和信任勵志網。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我要借這個機會,向你們説一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會,更是總結會。既然是總結會,我們就不能只談取得的成就,也要敢於認識和發現不足,因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!

公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化,每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標,可是我在日常的管理中還是發現了一些不足,主要的問題就是在各部門協同作戰完成任務時配合的不太默契,就是因為這個原因屢次給公司帶來了損失。為什麼個人和各部門的工作都能很出色的完成,而一到各部門協同作戰時就出現問題了呢?

我認為這主要是由於當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!

我們都知道Xx公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依託。公司的興衰關係每個人的切身利益,可以説,興則員工興,衰則員工困。説的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關,和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以xx大局為重,精誠團結,密切協作!

請各部門負責人和當事人注意,我們在春節過後的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決,牢固樹立起以公司利益為重的大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的20xx年打好基礎!

我們公司未來的目標是:在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌!將來要被業界內外和消費者所公認的最佳品牌!

這體現了xx公司崇高的理想追求,符合我們xx人發展的期望值。公司自成立以來,經過7年的奮鬥拚搏、創新開拓,成為具有很強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的機遇和挑戰,xx人志存高遠,用滿懷豪情繪製着百年宏圖。xx人期望着走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌。這是時代發展潮流賦予xx人的神聖使命。

“在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌!將來要被業界內外和消費者所公認的最佳品牌!”是一個戰略性的目標,需要我們從方方面面、點點滴滴着手,循序漸進地去實施,更需要我們每個xx人立足崗位、紮實工作、創新拚搏來實現。需要我們創造一流的產品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業形象,一流的發展速度,一流的員工隊伍,一流的企業管理,一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向着這一目標而努力。

20xx年是嶄新的一年,在這新年伊始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態,自強不息、拼搏進取!我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創新,不斷突破陳規;需要實幹,把目標落實於行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發展自己;需要團結,全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!

最後祝在座的各位同事新年快樂,豬年大吉!

謝謝大家!

公司年會經典發言稿 篇7

各位領導,各位同事:

大家晚上好!

歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經過一年工作的忙碌,在收穫的喜悦中,我們即將送走20xx年,迎來嶄新的20xx年,在此,我謹代表公司領導班子,向公司的全體員工及其家屬致以節日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關心和支持公司發展的各界領導和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運,事事順通!

即將過去的20xx年,是我公司穩步發展的一年,藉着十九大的春風,在市場經濟形勢多變的情況下,公司抓住了各項發展機遇,取得令人鼓舞的工作業績:20xx年,在集團公司領導的帶領下,我們部門的員工同心協力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業內得到了充分的肯定。

在20xx年的發展進程中,我們經歷了艱辛,經歷了坎坷,受經濟危機,天災、經濟不確定的因素,物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權催討難度大,債務訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會責任,國家啟動拉動內需政策,路橋板塊改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇,機遇藴含精彩,創新成就偉業!

20xx年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,在20xx年的揚帆起航的關鍵之年,我們公司將堅持以十九大精神為指導,緊密依託集團公司領導,以提高經濟效益為重心,以改革改製為動力,迎難而上,鋭意進取,團結協作,大膽創新,力爭儘快實現運營結構的全面優化,共創20xx年我公司發展的新藍天!

歷史上每一次挑戰對於北方北創都意味着一次機遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機,一定能用我們的共同努力去再次創造新的輝煌!

公司年會經典發言稿 篇8

公司全體同仁、工友們:你們好!你們辛苦了!

律回春暉漸,萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年,迎來充滿希望的20xx年,值此我謹代表工藝傢俱有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年裏和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意!

回首不平凡的20xx年,全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰勝困難,不辭辛勞加班加點如期交貨,湧現出一批優秀員工代表,使公司以誠信贏得客户的更加青睞,保持訂單的穩定。在大家的努力下,20xx年我們出櫃量突破1000個,我們又一次榮獲“杭州資信評估3A等級”、“xx市重點工業企業”、“杭州市外貿出口優秀企業”、“浙江省林業龍頭企業”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

機遇與挑戰同在,困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業技能,充分發揮員工的潛力,極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到,一定能做到。

十載風雨身後事,策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創造更加輝煌的明天!“山高人為峯”,讓我們在新的一年裏勇攀高峯!

最後,衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、閤家幸福、!祝願文通的明天更加美好!! 謝謝!

公司年會經典發言稿 篇9

各位朋友們、同事們:

辛苦一年了,向您和您的家人問好,並給你們拜年了!

在過去的一年中,SOHO中國公司取得了歷史上從來沒有過的好成績,超額完成了年初預計的各項任務。我們為北京又建設出了一批具有時代感的、漂亮的建築,它們已經成了城市的亮點,吸引着無數熱愛生活、崇尚美感的人們的目光,得到了大家的讚許,又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲

這些銷售成績和建築成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結果,是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中,大家克服了無數困難,也經受了許多考驗,甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長,讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結,讓我們懂得付出和收穫之間的奧祕。走進我們的辦公室,走進我們的每一個工地,看到每位同事的笑臉,專注、專業的工作態度和精神,都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成,只是一座座大樓的建成,而這背後一定有精神、靈魂的成長和進步。

20xx年的銷售成績和建築成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結果

這一年來,我們公司和每位同事的進步,離不開客户對我們的支持,離不開幾百家合作單位的支持和配合,更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力,我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環節。團結合作是這個時代最重要的特徵,是我們必須鍛鍊和提高的美德之一,也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們,以及近萬名工人致以節日的問候,給大家拜年了!

SOHO中國基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋300所學校,超過10萬名學生受益,他們與我們一起進步!

當我們追問人的本質是什麼,答案是精神的,是靈魂的。

當我們追問我們企業的基礎是什麼,答案是誠實、團結、創新的美德。這是我們不變的追求,是我們建造樓房、創造物質財富的基礎,是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準。“誠實、團結、創新”更是我們的企業文化,在此與大家共勉!

最後,祝20xx年各位同事成長、進步、快樂!

潘石屹

公司年會經典發言稿 篇10

尊敬的公司領導、同志們:

大家好!

對公司而言創造了歷史最輝煌成就的20xx年靜靜地過去了,充滿挑戰和希望的20xx年已經開始。今天,我們在這裏組織召開公司20xx年銷售動員大會,是因為我們要放下過去的成績,凝心聚力,重新開始又一個對公司發展富有光輝意義的新的一年。

20xx年公司經營方針和目標已經下達,公司精心組織傳統產品營銷策略、大力打造新產業的可持續發展戰略,已經從各個渠道傳遞到全體員工,為公司發展明確了方向,為員工和公司共同發展提供了內在動力,形成了生機勃勃的工作氛圍。對作為經營龍頭的銷售工作,各單位主管領導已經做好了精心的佈置,銷售人員們也已經開始摩拳擦掌,公司銷售運營活動已經按計劃順利展開。

在這裏,我將就市場部對公司市場銷售活動的宏觀管理工作計劃向大家做出彙報:

一、營銷管理工作

管理是我們今年的基礎工作:

我們將在去年工作的基礎上,進一步加強銷售活動的宏觀管理,這些管理涉及合同管理、價格管理、客户信用及應收貨款回收管理、人員行為規範管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關的過程程序管理等。20xx年我們建立、健全了與銷售工作有關的制度和規定,但是,因為個別單位制度意識淡漠、學習培訓跟不上、市場部檢查力度不夠,導致有些銷售人員到現在對這些制度還不熟悉,不能領會、掌握和有效執行。為改善這方面的不足,我們特別編制了《20xx年銷售人員工作手冊》,將上述所有制度彙編成冊,其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板,同時我們還加入了公司產品基礎知識簡表,以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司領導發放給各銷售單位,人手一冊,一冊一個登記編號,希望大家好好保存,好好學習,能夠把公司的營銷管理制度真正貫徹落實到具體工作當中。

20xx年我們將繼續作好銷售隊伍的建設工作:我們將發佈全年培訓計劃,每月向銷售單位提供一個學習主題和相關的學習素材,要求各銷售單位組織專題學習、討論學習心得,建設學習型組織;全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動,營造優秀卓越的團隊精神;同時我們還將根據需要組織各類業務競賽,為年輕和優秀的銷售人員提供表現的舞台,為公司業務水平的不斷提高集思廣益。另一方面,我們還要持續地進行銷售人員職業道德建設,銷售是涉及公司利益、經濟利益的崗位,如果不打造一個有人格、有職業道德的銷售團隊,就會誘使銷售人員為了個人利益犧牲公司利益,為公司帶來潛在的經濟損失和長遠的精神損失,最高的管理是自我管理,任何死的制度都不能完全戰勝一顆想要投機取巧的活人的心,所以,我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業道德的學習和滲透,把清白做事、健康做人的理念落實到業務當中,打造一個真正有競爭力的銷售團隊,這個真正的競爭力是什麼,就是對自我的管理,對健康人格的追求。

20xx年我們還要持續關注銷售業務的宏觀管理,做好統計工作的分類和程序優化,通過合理的統計分類,確保統計結果更準確、更有針對性、更適合於銷售分析;同時提高銷售數據分析能力和水平,提高銷售工作的自我診斷能力;將價格管理更好地與市場調研相結合,對新產業價格行情給予更多的關注和學習,力爭在20xx年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產品的價格管理流程;對客户信用及應收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執行,從制度上杜絕管理漏洞,把好發貨關和安全關,做好服務和監督工作。

在汲取去年考核實踐經驗的基礎上,今年我們還將進一步優化考核激勵工作。今年的《銷售目標責任書》已經編制並經過審核,一會兒將由公司領導與各單位領導簽字生效。鑑於各單位考核指標都比去年有較大提高,今年人均考核獎金標準也比去年有相應增長;另外一個最重要的情況是,我們改變了公司以往獎金上封底的傳統作法,對超過考核指標的完成情況也做出了明確的獎勵規定,其中包括銷售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產品增額獎,這些新增獎金的設計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的貢獻聯繫到一起,更好地激勵銷售人員和公司的共同進步;為樹立優秀銷售人員的標杆,我們還將在條件適當的情況下,開展“金牌銷售人員”評比和獎勵活動。總之,在公司領導的大力支持下,我們希望通過不斷地改進,逐步建立起一套更加科學的激勵體系,獎勤罰懶,獎優罰劣,形成有效激勵、正向激勵、長遠激勵。作為管理部門,我們很感謝公司領導對銷售工作重要性的理解和支持,我們一定會慎重用好考核的權力,使考核更好地發揮積極有效的作用,成為公司快速發展的潤滑劑;對工作在一線的銷售單位,我們希望通過自己的公正合理,使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血,都通過公正的考核得到認可和讚賞,每個人都在乎錢,但錢不是萬能的,比錢更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個有共同目標並願意為實現目標而付出努力的卓越團隊。

二、宣傳推廣和市場調研工作

隨着新產業逐步走向市場,產品宣傳推廣工作突現出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個方面:

(一)宣傳資料的製作

首先是公司新的宣傳光盤(加入了對新產業的內容介紹),已由宣傳部和進出口公司為主,完成了母板的製作。目前經由我們審核完畢,將在二月底前批量刻制併發放至各銷售單位。

其次是公司宣傳冊的製作,其中包括一個總冊和四個分冊。此項工作歷經了幾個月的時間,是因為我們對這次製作提出了較高的標準和要求,所以從組稿、修改、技術審核、翻譯、設計、校正,先後反覆經過了好幾個輪次,工作量非常大。目前小樣已經出來,經過各銷售單位終審後將付梓印刷,預計最晚三月份底就可以發放使用。

公司電子版(PPT)宣傳資料的優化。去年年底我們在銷售人員中搞了一個PPT水平提高的講座,之後組織了公司PPT宣傳資料比賽活動,在收到的參賽作品中發現了很多優秀的設計;為使這些作品在內容上更加完整和全面,我們又為這些作者提供了更多的素材和資料,要求他們進行進一步的修改,我們計劃在近期收集第二輪修改後的作品,綜合各方優點,形成幾個高水平的公司電子宣傳模板,將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進將是持續的,沒有最好,只有更好。

最後我們還計劃對公司網站中與產品營銷有關的內容進行一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的網站內容,特別是英文內容,都存在明顯的錯誤、不妥或相互不一致的説法,對產品的系列劃分不科學、內容不充分、重點不突出,存在諸多需要改進的地方。我們計劃在宣傳冊出來之後,以其為基礎,對網站內容進行一次大的更新,使公司的對外形象和宣傳説法更加統一正規。另外,在條件和精力具備的情況下,我們還計劃對銷售人員對外形象進行統一設計,在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業形象和企業個性的元素,使宣傳更加廣泛和職業化。

(二)宣傳工具的利用

使用好已選擇簽約的各專業網站、媒體和專業期刊等宣傳工具,為各銷售單位提供及時有效的招投標信息、價格變化信息、技術信息和政策信息等。

繼續選擇好的宣傳工具,找到更適合公司產品推廣的較為有效的媒體工具。對阿里巴巴等商業網站進一步考察,尋找將公司新產業產品推向海外市場的公共渠道。

統籌組織各銷售單位和相關人員,積極參加與公司各業務領域有關的重要的行業會議,組織發佈和傳遞與公司相關的技術和市場信息。

(三)策劃並組織產品推廣活動

將根據新產業項目建設和投產情況,在公司的統一安排下,策劃並組織一到兩次規模較大的新產品發佈會/推廣會。

(四)做好市場調研工作

隨着公司新產業的戰略性規劃,我們將加強對市場調研工作的進一步探索和推動。坦白的説,這項工作目前是我們的弱項,我們缺少人員,也缺少經驗,但工作的重要性也要求我們必須對此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下,能夠為市場部配備綜合素質硬朗的年輕人員,能跑,好學,有鑽勁,把公司的市場調研工作真正做出水平來。為了改進市場部人員遠離銷售一線、沒有一線感覺的不足,今年我們將要求市場調研人員嚴格執行各銷售單位客户來訪會談旁聽的規定,使其能夠觸摸到市場的感覺;同時我們還將派調研員隨同銷售人員訪問客户,或就調研專題獨立走訪市場,使其能生出市場的敏感性。在市場調研方面困難是有的,但我們相信路是人走出來的,通過持之以恆的努力,我們一定會形成自己的方法和經驗,並有所成果。

以上就是市場今年的總體計劃,有不妥和不足之處,敬請各位領導和同志們批評指正。二月雖然春寒料峭,但春天已經到來,那一絲寒冷只不過是為了提醒我們更精神地去面對新一年的工作挑戰和工作樂趣。我們相信在公司領導的戰略決策指導下,在全體營銷人員的共同努力下,20xx年公司銷售工作一定會實際既定的目標,創造出新的輝煌。

謝謝大家!

公司年會經典發言稿 篇11

各位和易同仁、朋友們:

下午好!

記得在去年的年會上,我講的第一句話是“我們終於送走了20_年這個最寒冷的冬季”。不成想,在剛過去的20_年,無論國內外經濟狀況還是我們公司的經營發展,都經歷了更為寒冷的冬季。值得慶幸的是,今天我們仍然還能相聚在這裏,歡笑依然。雖然周圍可能少了幾張熟悉的面孔,但和易人為夢想而戰的機會依然把握在我們自己的手中。就如我們剛剛角逐的知識競賽,無論勝負如何,我們都為學習而收穫,為堅守而驕傲。也誠如我們已經砥礪了十五年市場風雨的雲南雅騰,無論如何起伏升沉,我們都為不忘初心而喜悦、為合和共贏而堅守!大家都知道,創業難,守成更難,所以,我們要堅定不移地好好守住和易初心,倍加珍惜業已擁有的這一切。是以,每年的年末歲至,和易人都會歡聚一堂,彼此祝福,共同感恩!

在剛剛過去的20_年,我們確定了在堅守本業的基礎上,全面嘗試生態健康、金融理財、教育互聯網和文化傳媒等領域多元化投資經營的發展策略。在今天的這個年會上,我不得不非常遺憾地向大家報告,我們在新領域的投資遭遇了極大的困難,經營成績非常不理想,或平或虧或微利,做得很不好,我們一定要反思和自省。我們這種企業,來不得半點虛頭巴腦和文過飾非。我們認為,戰略方向選擇上是沒有問題的,以上領域基本都符合B2F產業的發展方向,但為什麼沒有取得進展?誠然,從大環境看,我們遇到三期疊加的不利因素。一是全球經濟收縮、二是國家政治經濟結構轉型、三是經濟週期使然。新一屆政府和國家亦然面臨“去產能、去庫存、去槓桿、降成本、補短板”的五大艱鉅任務,我們自然不能獨善其身。但於我們自身而言,問題出在面對多元化經營時,幾個核心要點沒有解決:一是複合管理維度增多,專注度不夠,二是人力資源匹配不足,專業度不夠,三是行業生疏,決策依據匱乏,執行力不夠。這一系列問題,在我們接下來的工作中必須認真總結和警醒,努力找到解決和調整的辦法。作為公司董事長和主要決策人,我想借此機會向各位股東表示歉意,同時,也向各個項目相關成員表示歉意,因為這些項目的進展不力,甚至停擺,給你們的工作和生活造成了很大的困擾。

值得欣慰的是,在過去的一年中,作為我們主營業務的基礎設施板塊成績斐然。雅騰物資、路電檢測和睿邦工程這三大核心企業,排除干擾、適應變化、穩健經營,為整個公司貢獻了可觀的利潤,也給予了一直信賴我們的投資人滿意的回報。在這裏,我們大家應該向柯總、宇總、猛總,以及和他們一起奮戰堅守的同事們表示謝意和致敬!

20_年已然成為歷史,功過是非、歡笑悲傷都會煙消雲散。的確,沒有什麼能夠阻擋時間,這時間裏藴含着萬物的力量,潮起潮落,變化恆常。在過去的一年裏,不少曾經紅火的公司就在我們的面前倒閉與凋零,我們也無奈地目送着一些曾經的同行者轉身與離去。但和易的堅守者深知,無論市場格局如何改變、經濟形勢如何起伏,企業創造財富和團隊共同進步才是不變的恆常。“富無經業,貨無常主,能者輻湊,不肖者瓦解”,先賢已經為我們道盡了商業的本質,一切都並非是那麼的難以言喻,一個團隊的成長和歷程,業來有自。和易團隊當然希望做個有能者,能緊跟時代、能順應形勢、能把握局面,同時能認清自身擁有的資源和能力。一如過去值得驕傲的十五年,不忘初心,並肩攜手,不斷學習,不斷成長。

在這段時間裏,我非常高興地看到,有多位公司高管在主動思考和調整,並和我溝通交流各自未來的工作方向和目標,給了我和董事會很好的建議和啟示。同時也更堅定了我們和易創投自成立以來就始終未變的發展目標,“邀天下志同道合之精英,創立一個開放、高效的投融資管理系統,搭建一個安全、共贏的投融資智慧平台,為中小企業及創業者開闢暢通的投融資渠道和發展之路”。正是因為這樣的不忘初心、堅守本原,我們在經營發展過程中必須時刻居安思危、如履薄冰。

今天,我想我應該明確告訴大家的是,我們所經歷的這個下行週期或許一年、或許更長,可能是一個前所未有的經濟寒冬。是以,我們去年定的多領域投資中期工作目標需要進行重大調整,重中之重就是堅守“現金為王”的方針,力保充裕的現金流,所有投資工作必須更加謹慎。另外,借全公司節後喬遷新址集中辦公的契機,進一步加強內部管理和整合,集中精力和資源,做精做強既有優勢領域,收縮整頓新項目,期望能熬過嚴冬,等待經濟週期的全面回升。在公司面臨這種劇烈調整變化的情況下,我希望我們每一個和易人都能在接下來的工作安排和調整過程中,正確面對眼前的困難,堅守我們值得為之付出的信念,同時給予我們最大程度的理解和支持!

我堅信,一個經歷過十五年風雨的和易團隊一定會是這樣的:

在每個醒來的清晨相信天還是藍的,在每個困難的時刻相信意志的凝聚,在每個轉變的時刻相信價值的堅定。我們為理想所付出的堅守與努力,值得更美好的世界與之匹配!

謝謝大家!

公司年會經典發言稿 篇12

尊敬的各位同仁,女士們、先生們:

大家好!

在這辭舊迎新的日子裏,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷着無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這裏,共同組織召開20__年感恩過去,放飛未來主題年會。

首先感謝大家在過去的一年裏不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每週的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利於我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神聖的事業,做穩做強。

相信在座的每一位同事都感受到了20__年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。

我今天的彙報內容分為四部分:第一部分是艱苦奮鬥,開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什麼要艱苦奮鬥?第三部分是如何理解艱苦奮鬥,開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮鬥,開源節流。

首先,我要向大家強調的是艱苦奮鬥,開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛裏世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關係的,是情緒化、頭腦簡單化的表現。

自董事長在20__年4月正式進入SLA藥業,歷經10年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足萬元提高到億元,翻了倍,這裏面凝結着董事長的正確戰略決策,凝結着核心管理團隊的團結與智慧,凝結着一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要説,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。億元是一個十分可怕的數據,它讓我們驕傲的同時也矇蔽了SLA藥業在國內製藥企業中的地位並沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。

總結十年的增長曆程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預強制發放SLA,到組建OTC隊伍、執行PSA計劃,商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處於組織變革、營銷變革之中。變促進了SLA藥業(前北大藥業)的發展,在公司從業經歷超過了五年的同事們,你們應該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益於這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生,並正在發生,改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理,抱着看一看,等一等的觀望態度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

我相信,腳踏實地山讓路,持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚的一中人以本次年會為契機,以執行力為以後工作的主導思想,以細節管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

公司年會經典發言稿 篇13

公司全體同仁、工友們:你們好!你們辛苦了!

律回春暉漸,萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年,迎來充滿希望的20xx年,值此我謹代表汽車有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年裏和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意!

回首不平凡的20xx年,全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰勝困難,不辭辛勞加班加點如期交貨,湧現出一批優秀員工代表,使公司以誠信贏得客户的更加青睞,保持訂單的穩定。在大家的努力下,20xx年我們銷售量突破5000萬,我們又一次榮獲“州資信”、“xx市重點工業企業”、“出口優秀企業”、“龍頭企業”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

機遇與挑戰同在,困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業技能,充分發揮員工的潛力,極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到,一定能做到。

十載風雨身後事,策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創造更加輝煌的明天!“山高人為峯”,讓我們在新的一年裏勇攀高峯!

最後,衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、閤家幸福、!祝願文通的明天更加美好!! 謝謝!

公司年會經典發言稿 篇14

各位同事:

大家好,今天我就簡單地説幾名不簡單的話。我的話是有價值的。

談到價值,我説一下。其實我們每個人都是一塊寶玉,都是待價而沽的。每個人要認清自己的價值,既不能看扁自己,也不能高估自己的價值。每個人要清楚自己為公司創造了多少價值。比如你一個月能為公司創造一萬的價值,公司沒理由只給你一千的工資,是吧?我們現在實行的計件工資,就是最好的證明自己價值的方法,直接有效。

每個人都有自己的想法,如果你們對公司有意見或建議就跟我們提出來。不要憋在心裏。有時候想不通的時候,就要換個角度和方式去想。不要動不動就辭職。當然鐵打的公司,流水的員工。員工的變動是在所難免的。認識你們很高興。很羨慕你們這麼年輕,也羨慕你們這麼年輕就認識了我。如果你們辭職了,我會想你們的。希望有些員工在離開普林公司後,會偶爾想起這裏的花花草草,和同事們。現在是年中,辭職再去找工作也有點難度。而且普林在銀川也是數一數二的。在這麼牛的公司裏工作,出去炫耀也有資本。

在寧夏除了普林,就是吳忠那邊的“新世紀”比較牛了。我們要努力超越新世紀。讓我們的客户以後幫我們吹牛。現在我們聽得最多的是新世紀有多牛。他們是這樣説的:他説新世紀,做一萬個盒子,挑不出一個壞的,而且客户要一萬個盒子,他只給客户一萬零一個,那一個盒子是以防萬一。我們都是有頭腦的理智的人,我們應該深深的知道這就是“吹牛”。但是人家就能吹得臉不變色心不跳,那是因為他們有資本,他們的質量確實好。所以我們要把質量做好。質量做好了,我和董總出去的時候,可以把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時候我們的員工,在追求速度的時候就放棄質量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來像花一樣花,讓董總一罵,後來就做得跟臉一樣乾淨了。我希望大家:乾乾淨淨做人,快快樂樂工作。

為什麼我極力挽留滿智紅呢。因為我看到她工作時候的狀態,和工作後的狀態。我看到她無論什麼時候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的態度。我們工作的時候追求快樂。我們在人生的旅途中也要以追求快樂為終極目標。如果你覺得在哪裏工作鬱悶了,那麼你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝着快樂的方向。所謂面朝大海,春暖花開就是這樣的一種境界。普林公司的進步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比,那是天壤之別啊。温飽問題解決了,接下來大家就要努力工作了。工作中遇到什麼問題要提出來。我們能解決的一定會幫忙解決,不能解決的也要找人幫忙解決。

好了。如果你們聽了我的演講以後,有加班的衝動,那麼説明你們有用心聽。謝謝。散會。

公司年會經典發言稿 篇15

尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:

大家晚上好!

春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節日裏,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節之際,我代表領導班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝願大家在新的一年裏,身體健康,工作順利,萬事如意!

在過去的20xx年,作為公司的創業階段,我們面臨着重重困難,外部市場的激烈競爭,內部設備短缺,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸的工作作風,在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個豐收的20xx!我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,並向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

20xx年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰鼓,年吹響了號角!我們把願望寫在今天,聽事業的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上衝次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,併為此奮鬥到底!

最後,再次祝願全體員工、賓客新年快樂,閤家幸福!

公司年會經典發言稿 篇16

尊敬的博思家人,尊敬的博思合作伙伴們:大家好!

非常感謝各位朋友和博思家人的歡聚一堂,感謝家人們長期以來對博思教育的大力支持和幫助。傑華在這裏先給大家拜個早年,祝福大家新年快樂閤家幸福!

20xx年博思教育在各位的支持和幫助下,取得了長足的發展,員工團隊也吸納了高精端的人才的進入,更多的有識之士在20xx年走進了博思,成為了我們新的家人。博思學校20xx年業績也在去年的基礎上也有了百分之一百五的遞增。學校在學員滿意率上也較去年遞增了幾個百分點。菲歐傳媒在20xx年度超額完成了年度指標。承接了金沙灣花藝工程和仰韶文化節等大型項目,並順利實施。出色的完成了年初設定的目標。這是整個菲歐家人的努力的結果。當然,也和我們整個博思家人和各位合作伙伴的大力支持是分不開的。

20xx年在全體家人的勤奮工作下,我們才取得了以上的成績,我相信,我們這羣可愛的家人會繼續在20xx年再創輝煌。

20xx年5月,博思集團搬入新的經營場地,營業面積較去年擴大了3倍,工作環境也煥然一新。同時,新的企業價值觀和使命也全面落地。我們是一個人,發出同一種聲音:為中國花藝婚慶業再崛起,花店業婚慶業大發展而努力和服務。推動中國花店業和婚慶業的職業化進程是我們博思人巨大的使命。專精、誠信、博愛成為了我們企業的核心價值觀。團隊和企業的系統化建設達到了空前的高度。

20xx年,我們將本着:聚焦學校,以學校帶動菲歐,以菲歐促進學校的戰略思想。擴大教學招生規模,開辦分校,創辦菲歐分公司,繼續引進頂級、優秀、專業的人才。把博思培訓推向全國,做到全國花藝和婚慶培訓的第一名。把博思打造成中國花藝培訓婚慶培訓的航母!

回首即將過去的一年,所有往事彷彿就在眼前,在肯定我們取得的成績的同時,我們也要看到我們發展中的不足和缺陷,我們要在未來的工作中不斷的改進和提升!這是歷史賦予我們博思家人的使命和職責!

即將到來的20xx年需要我們以更大的熱情、更高的標準,更好的服務來打造我們這個團隊,來續寫我們的業績,讓20xx年成為博思發展史上的一個全新戰略的轉折點。

展望20xx年,我們所有的博思家人,都滿懷希冀,我們懇切的希望和各位一起,攜手走向輝煌的明天!

謝謝大家!!

公司年會經典發言稿 篇17

尊敬的各位領導、各位同事:

你們好!

首先,感謝公司領導以及各位同事對我們一年的工作成績給予肯定,在此,請允許我代表管理處全體員工,向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!

今天是xx公司一年一度的新年晚會,也是我們公司第五個年會,也是農曆的小年,從五年前的今天開始,xx公司定下了每年的農曆臘月二十三小年定為公司的年會期,以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表x公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年裏虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發大財。

展望未來,我們公司的發展會在短暫的停滯後,在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長起來,努力實現我們的新的五年規劃。新年伊始萬象更新,在春節後xx人將以滿腔的熱情,激情投入到新的環境當中來,將以全新的管理理念來治理公司,以全新的工作態度來安排工作,讓我們共同努力,共創輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事,預祝大家新年快樂、幸福美滿、閤家安康。

在20xx年被公司評為物業管理優秀項目,這是管理處全體員工的努力和貢獻,當然我們能取得良好的成績,也離不開分公司、總公司各級領導的支持和關心。

回顧一年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了不足之處,為了在新的一年裏更好地揚長避短,共同打造品牌,樹立良好的服務口碑,管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。

公司年會經典發言稿 篇18

親愛的__家人們:

大家好!

凱歌辭舊歲,駿馬迎新春。值此新春佳節到來之際,我們三峯人歡聚一堂,共同分享這豐收的喜悦!回顧過去的一年,三峯人開拓進取,拼搏創新,再一次用“蜕變與超越”書寫了一段行業傳奇。在此,我謹代表__木業集團(香港)有限公司,向辛勤工作在各個崗位上的所有家人們,致以最誠摯的新春問候!衷心祝願大家身體健康、闔家幸福、萬事如意!

__年,註定是__發展史最具里程碑意義的一年,也是中國木門行業史上濃墨重彩的一年。__年10月,三峯品牌榮耀升級,全國600餘家形象店全面升級更新;我們攜手影視巨星陳建斌與CCTV央視平台,共同打造全新的企業形象;同時全面提升__旗下各系列品牌的產品品質。__再一次引領行業發展的風向標!

作為中國高端木門領導者,我們曾一路迷茫的嘗試與探索,但卻從未因任何困難而停下前進的步伐!因為我們堅信,每一次的拼搏與付出,都將收穫加倍的回報!而回首十五年來__所締造的榮耀輝煌,每一項光環都飽含着__人的汗水和智慧。正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻,__才得以乘風破浪,一路前行!在此我代表董事會,向每一位長期工作在幕後,為__事業發展默默支持、奉獻的家屬們,致以最崇高的敬意和最衷心的感謝!

新的一年開啟新的希望,新的開始承載新的夢想。__年,新起點·新高度,__人繼續滿懷激情和信心地領跑行業。我們勢必將品牌推向全新高度,開啟__發展史上的新紀元!我們將上下同心,一起用努力見證公司的跨越式發展,一起用奮鬥體會拼搏的激昂歲月,一起用成長分享勝利的喜悦!我深信__年,__人必將奮勇開拓,乘風破浪,滿載而歸!

最後,再一次祝願到場的每一位家人新春愉快幸福安康!同時也祝願__興旺發達,事業輝煌!謝謝大家!

公司年會經典發言稿 篇19

各位專家、各位老師、各位業界同仁:

大家下午好。首先感謝以山西大學張世滿教授為首的編委會能精心組織這麼一次極具意義的20xx綠皮書發佈及研討會,並且點題就是希望大家能就寫作中的感受和下一年度的寫作設想暢所欲言。我覺得這種形式非常好,既務虛又務實,既盤點過去,又展望未來,這體現了編委會的高度負責,高度認真,善始善終。作為專業從事山西旅遊理論研究的小字輩,有幸參與這一次綠皮書的編寫,在寫作過程中,也得到了諸位專家教授的悉心指導,學到了不少東西,感到由衷高興、受益匪淺。

下面,我想就這次寫作過程中的一些心得和大家分享一下:

首先,先説一下我的寫作結構。我承擔的是《山西旅遊業轉型升級的現狀分析與亟需解決的主要問題》這一專題,説實話,轉型升級這兩年在山西是熱詞,但更多説的是山西產業結構的整體轉型,説的是資源型產業的轉型綜改,如何在山西的轉型試驗區建設中找準旅遊業轉型升級的本質所在,首先要認清的一個問題的就是旅遊業的轉型升級不是由其他產業向旅遊業上轉的問題,而是旅遊產業自身轉型升級,因此,我在這一專題首先對旅遊業轉型升級的概念和內涵進行了闡釋,提出“旅遊產業的轉型升級,是要轉變旅遊產業的發展方式、發展模式和發展形態,實現旅遊產業由粗放型向集約型發展轉變,由注重規模擴張向擴大規模和提升效益並重轉變,由注重經濟功能向發揮綜合功能轉變,即要提升旅遊產業素質,提升旅遊發展質量和效益,提升旅遊市場競爭力”,並且提出了概念內涵的五個方面的闡釋。其次,才對山西旅遊業轉型升級的背景基礎進行了分析,從國際國內的旅遊業發展宏觀大勢對旅遊業的轉型升級提出了勢在必行,迫在眉睫;結合山西省內旅遊業發展的現狀實際提出了轉型升級具備基礎,大有可為。再次,對山西近年來旅遊業轉型升級的一些突出表現進行了盤點和分析,從山西旅遊業轉型升級的主要特徵、智慧旅遊的興起、美麗休閒遊的適時出台、旅遊集聚區建設的全面鋪開四個方面進行了着力分析。最後,針對山西旅遊業轉型升級迫切需要解決的問題,着重從觀念、改革、融合、公共服務體系的打造和人才五個方面提出了決策建議。

其次,説説寫作中的困惑。我感到寫作中的困惑就是資料準備難。我想這是一個共性問題。因為我自我感覺這幾年參與旅遊局的事情比較多,由於我們院裏的藍皮書和統計局打交道比較多,但是我們的旅遊研究報告一些起來的難題就是資料少,不,不少資料見於旅遊局的講話中,沒有正式對外發布,不像服務業、工業、農業等其他行業就有統計公報,統計局還有月報、季報,半年分析等。我想我們的下一年的綠皮書有義務把這一塊承擔起來,我們院裏的藍皮書編輯部每個季度和省裏的統計局、農業廳、煤炭廳都有資料共享機制,到了月底、年底資料就大量發過來,我們半年還有一個形勢分析,這樣一年下來,總報告就基本出來了。在選題方面,我們以後儘量能夠根據我們旅*業的實際,例如總報告及行業旅行社、飯店、景區作者能夠相對的固定下來,這樣一來他就專門操這方面的心,然後再根據一年一度的熱點、焦點由行業專家和領導圈體確定幾個,這樣我們的綠皮書既有專業性,也有針對性。中國社科院的旅遊綠皮書他們每年都發揮院外特聘專家優勢,每年都從旅遊熱點問題、關鍵詞中通過好幾次的遴選,選擇每年的寫作選題,我們可以借鑑。

再次,就這本綠皮書,我想談一下自己的看法。這本綠皮書,張老師擔綱擔任主編,廣大省內高校、研究部門和旅*業主管部門研究學者廣泛參與,基本囊括了旅遊業界的精英(但不包括我本人),體現了參與對象廣泛、研究專題眾多、研究山西旅遊對焦聚焦的特點。其中比如説户外旅遊、創意文化旅遊產業,這些專題過去研究為所未聞,這次作為研究專題,起到了行業盤點、資料積累和觀點薈萃的作用。我想通過幾年的積累、隨着研究專題的不斷深入,旅遊綠皮書一定能成為一個品牌,一定會在政府決策、學者研究和指導行業發展發麪發揮越來越大的作用。

最後,我想僅代表我個人向以張老師為首的綠皮書編委會為本書的慎重選題、精心編撰校對和順利出版付出的艱辛勞動標示最最誠摯的敬意。謝謝大家。

公司年會經典發言稿 篇20

尊敬的各位經銷商朋友,中午好:

非常感謝大家,在百忙之中,參加雅捷公司的“崑山及崑山周邊地區的經銷商年會”。藉此機會,跟各位朋友簡單介紹一下公司的一些基本情況。

20xx年6月7月份,我們一幫志同道合的朋友,在看好未來鋰電電動車市場情況下,決定創業投入鋰電電動車市場。最最關鍵的是,當時我們遇到了公司目前的董事長,也是公司的大股東管利華先生,正是管總的支持,我們於20xx年8月16日創立了“雅捷電動科技(蘇州)有限公司”。

請管總,跟大家打個招呼。也請大家,和我一起鼓掌,感謝管總過去的歲月,在幕後默默地,強有力支持着雅捷公司的發展。

我們目前的管理團隊,人不多,但是在電動車、自行車行業的開發、生產、品質、營銷等方面都有着十餘年以上的工作經歷,他們是生產管理的楊青華先生、技術開發的蘇義豐先生、品質管理的朱培娟女士,還有出差在外的羅前輝先生,當然還有那些一線工人,也藉此機會,向他們表示感謝。

大家都清楚的記得,20xx年鉛酸電池的緊張、電機的價格猛漲,迎來了鋰電車市場的一個小春天。但是好景不長,隨着鉛酸電池的價格穩定、下跌,磁鋼價格的暴跌,鋰電車市場一蹶不振。20xx年5月份,我們迅速轉向,快速進入鉛酸電動車市場。

回顧20xx年,在各位經銷商朋友的支持下,我們的電動車銷售突破了11000台,其中鋰電車銷售了1500台,我們還外銷了1500台的高爾夫球包車。更重要的是,我們成功的與78家的客户建立了良好的合作關係。

展望20xx年,我們要努力再開發50家左右客户,有效的客户要穩定在100家以上,電動車銷售要突破20xx0台。目前已確定的外銷高爾夫球包車訂單量已經達到了8000台。

同時還有一個重要消息與大家分享,就是我們大股東在開發區有一塊20畝的地,目前4000平米的廠房,已經在規劃建設中,預計20xx年的年中就可以投入使用。

20xx年,我們依然會保持與電機、控制器廠商;轉剎把、避震器廠商;塑件、總成線、烤漆等廠商的良好的合作關係。為經銷商、為消費者提供質量可靠的產品,放心的產品。

誠信·品質·速度·客户·效益,是我們雅捷公司的經營理念,我們一定會尊循此理念,踏踏實實的做好每一項基礎工作,一步步努力前行。

我們一定會以最高的品質,最實在的價格,最及時的服務,為經銷商提供質優價美的產品和服務!一定讓大家賣雅捷的產品放心,賣雅捷的產品賺錢。

最後祝大家在新的一年裏,幸福安康,生意興隆!

謝謝大家!

公司年會經典發言稿 篇21

尊敬的各位領導、來賓,親愛的各位同事:大家好!

2019年,是我們公司極具挑戰的一年,在這一年裏,我們經歷了太多太多,一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出台,花生原料的忽漲忽跌,全球經濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇,這令許多休閒食品企業頓陷困境。

我們公司在這種形勢下頂風冒雨,懷着一股豪情堅定地邁過了2019年,這一年中我們一路披荊斬棘,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我們不怕犯錯誤,但是我們最怕知錯不改,我相信,今天的錯誤必將成為未來更加輝煌的基礎。

滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰優秀的隊伍,因此在這裏我代表公司向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝,向我們同甘共苦的經銷商朋友表示衷心的感謝,向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。無論將來做到多麼強大,我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!?展望新的一年,我們依然是豪情滿懷,首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機,信心尤為重要。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創新的能力,有理由相信,在政府的堅強、正確領導下,我們一定能夠戰勝危機,重振國內經濟發展的信心。

人生難免有冬天!“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏。”失意的時候不必過於悲觀,得意的時候也不必過於張揚,冬天會不會來臨,並不重要,重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過冬糧食和棉襖的準備,這才是最重要的,才不至於被動,危機裏面有挑戰、更有機遇。

危機不可怕,但企業沒有準備就真的很可怕。在國內大環境不利、低廉勞動力成本優勢逐步喪失之際,轉型也好、升級也罷,都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們必須直面這場挑戰,向成本控制要效益,向品質保證要市場——以生產成本控制獲得發展新動力,以管理體制創新降低運營成本,以產品創新贏得新的市場空間。“成本控制、品質保證是戰勝這場風雨的支點”,這決不僅是一句口號,更預示着一次壯烈的鳳凰涅槃。

2019年來臨了,冬天來臨了,對春天的嚮往也漸漸清晰起來,要從重重風險迷霧中看到其中給我們藴藏的機遇、戰略性轉折機會,抓住它並利用它。危機與機遇是同行的,對未來長期的休閒食品消費,我們還是充滿信心的,儘管當前休閒食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經濟動盪時期,是對行業企業的一次大洗牌,能夠適應這種變化環境,並能夠從容應對的企業,能夠頂得住壓力,經受住考驗!

公司年會經典發言稿 篇22

親愛的員工同志們:   大家下午好!   在這辭舊迎新的日子裏,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷着無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這裏,共同組織召開20xx年“感恩過去,放飛未來”主題年會。   首先感謝大家在過去的一年裏不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。   謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。   回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每週的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利於我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神聖的事業,做穩做強。   20xx年年初,我們把公司確定為“規範發展年”,檢驗一年來的工作,我們基本上達到了年初的預期目標。   總結一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:   一是重點項目取得突破。成功簽署了CBD資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區土地一級開發項目。這標誌着×× “立足北京”深化發展的決心,吹響了跨區域橫向發展的號角。   二是已有產業發展態勢良好。××國際中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業;北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。   三是新的業務領域取得突破。資本運營為集團創造了較好的經濟效益,智邦創新公司成功開闢了新能源市場。<蓮山 課件 >   四是管理水平有所提高。藉助外部專業諮詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升,確立了資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發展通道。   五是企業文化不斷深入人心。十年的××已積澱了一定的優秀文化,如敬業奉獻、執着進取、誠信責任、合作創新等,通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵着大家努力前進。   這是××十年磨劍,厚積薄發的初始。總結××十年曆程,我們走過的路並不平坦,前進的每一步,都鐫刻着大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悦。在此,我想感謝和××一路走來的每一位員工,因為有了你們,××才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力,我想向你們説一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”

公司年會經典發言稿 篇23

各位朋友們、同事們:

辛苦一年了,向您和您的家人問好,並給你們拜年了!

在過去的一年中,SOHO中國公司取得了歷史上從來沒有過的好成績,超額完成了年初預計的各項任務。我們為北京又建設出了一批具有時代感的、漂亮的建築,它們已經成了城市的亮點,吸引着無數熱愛生活、崇尚美感的人們的目光,得到了大家的讚許,又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲

這些銷售成績和建築成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結果,是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中,大家克服了無數困難,也經受了許多考驗,甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長,讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結,讓我們懂得付出和收穫之間的奧祕。走進我們的辦公室,走進我們的每一個工地,看到每位同事的笑臉,專注、專業的工作態度和精神,都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成,只是一座座大樓的建成,而這背後一定有精神、靈魂的成長和進步。

20xx年的銷售成績和建築成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結果

這一年來,我們公司和每位同事的進步,離不開客户對我們的支持,離不開幾百家合作單位的支持和配合,更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力,我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環節。團結合作是這個時代最重要的特徵,是我們必須鍛鍊和提高的美德之一,也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們,以及近萬名工人致以節日的問候,給大家拜年了!

SOHO中國基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋300所學校,超過10萬名學生受益,他們與我們一起進步!

當我們追問人的本質是什麼,答案是精神的,是靈魂的。

當我們追問我們企業的基礎是什麼,答案是誠實、團結、創新的美德。這是我們不變的追求,是我們建造樓房、創造物質財富的基礎,是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準。“誠實、團結、創新”更是我們的企業文化,在此與大家共勉!

最後,祝各位同事成長、進步、快樂!

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