各崗位工作責任制
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各崗位工作責任制
店長:一起以店內業績問目標,主持店內除財務外的運營及管理。
1 管理店祕及銷售經理的日常工作計劃安排,制定月,周制定的工作目標,並督促檢查使之完成目標。
2 負責經紀人銷售經理的定期培訓工作,新經濟人的培訓考核工作。
3 做好磋商談判及異議處理工作。
4 安排帶看單(月次)回訪及房友(周次)的檢查工作。
5 兼做業務。(不參與考核)
6 每10天組織召開店裏經理會,彙總階段性工作總結(店長 店祕 銷售經理 店祕參加)同一天召開全體人員會。
7 輔助其他經紀人完成困難的業務。
8 完成經理交代的其他任務。
9 招募。
銷售經理:帶領管理組成員完成小組制定的工作目標。
1 負責組內全面業務運營。
2 制定各組員工作計劃,督促考核,業績目標。瞭解每位經紀人的工作狀況,單子進展,工作量。
3 回訪;招募。
4 協助店長處理公司其他工作。
店祕:負責店裏內勤及協助店長做好管理服務工作。
1 各項數據的考核彙總,出納,物品購置,工資佣金預算,銷控工作。
2 合同簽署的服務工作,衞生監督檢查,招募。
3日報表。
4 完成店裏交給的其他任務。
5 兼做業務(不參與考核)
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