員工考核表

考核表範例

成績與效率評估

行政管理人員／中階管理幹部／專業人員

姓名：

工作職稱：

部門：

考核期間自：

自：

工作説明書

□附件

□正修訂中，隨後檢送

ⅰ.前一年達成的成果

逐項摘述前一年度所訂立的主要目標、達碭成果（檢附影本）

目標１

　□達成

　□未達成

目標２

　□達成

　□未達成

目標３

　□達成

　□未達成

ⅱ.員工評估

主要工作成效——職位説明中各項職責達成的程度

□極優

□傑出

　□平均

　□可接受

　□差

評語：

管理技術——計劃、組織、領導、控制的成效

□極優

□傑出

　□平均

　□可接受

　□差

評語：

溝通能力——口頭、文字溝通的成效

□極優

□傑出

　□平均

　□可接受

　□差

評語：

人際關係——上司、部屬的成效

□極優

□傑出

　□平均

　□可接受

　□差

評語：

自發與創新——發展新觀念與處理異常情勢的能力

□極優

□傑出

　□平均

　□可接受

　□差

評語：

適應性——配合改變的能力

□極優

□傑出

　□平均

　□可接受

　□差

評語：

ⅲ.摘　述

與前次考試（日期

　）相比，綜合成績與效率的水平：

□進步

□相同

　□退步

考慮本評優表中所列各項要點或其他您認為重要的事項，再概要烈軍屬下您對該員工整體成效的評估。特別要對影響工作環境的條件加以批評，即是工作挑戰性的程度。對成效達成的方式也需加以評述，着重該員在組織內影響其他成員的方法，亦即對其他人的支持。

ⅳ.新年度目標

目標１

細節：

預期成果：

預期阻礙：

如何解決：

　目標２

細節：

預期成果：

預期阻礙：

　目標３

細節：

預期成果：

預期阻礙：

ⅴ.成績與效率改進

將員工成績與效率有待加強的地方以予以列出，並提出有助員工改進的建議

範

圍改進行為

考核人簽名：

　考核人主管簽名：

日期：

日期：

考核人主管的評語（可不填）：