公司給優秀員工的推薦信

作為公司的優秀員工，老闆自然會對你期待很大。本文是公司優秀員工推薦信範文。歡迎閲讀。

推薦信一：

系分公司管線部員工，能吃苦耐勞，任勞任怨，緊緊地圍繞在公司四周，團結公司全體員工，思想積極上進，工作主動熱情，默默地在自己的崗位上無私地奉獻個人青春和力量。

在管線部的工作是協助部門經理做好公司的內勤日常治理工作，主抓移動及電信分局工程進度上報、工程結算、工程竣工資料編制，並完成部門經理交給的其他事務。由於分公司承攬建設項目較多，施工班組竣工草圖往往接二連三地送回來，在兼顧公司內務及資料治理等工作同時，為了抓緊工程結算的進度，他能經常利用晚上或雙休日加班加點進行竣工資料的編制工作。工程結算工作並不是一門簡單的學問，但他刻苦鑽研，深入領會郵電部頒發的《通信建設工程預算定額》，並能熟練套用定額進行工程結算，使工程結算井然有條，結算條項有章可循、有據可跟。此外，能堅持每日、每週、每月按時按建設單位或監理單位要求上報工程建設進度報表，為本公司的運營和發展提供基本的數據依據，並能及時獲取工程建設過程中的信息及存在的問題，使工程能如期進行，各項工程進展順利。公司OA系統項目治理流程比較繁瑣，每收到一份新的施工任務單，都要在OA系統立項報備，施工合同同樣要走流程。承擔起X年大部分的工程立項工作：填寫項目基本情況、月報、通過系統辦理外出施工證實，協助綜合部填寫每月收入申報等等。另外，他能貫徹落實各級領導部門的文件、通知精神和要求，並根據公司的實際情況，協助制定出了較為完善的班組治理制度，使公司治理有章可循，切實協助抓好企業的治理建設工作。

由於分公司工程施工點多面廣，治理人員相對不足，在做好工程結算及公司內務工作的同時，他還經常協助部門經理對工程建設進行安全、質量、成本等各方面治理，並參與工程建設的規劃勘測工作。20xx年通過投標獲得的“移動本地傳輸網四期工程”，在我分公司收到移動施工任務的時候，還沒有設計文件。承擔起移動四期工程第一階段68個發射基站的勘點、定路由工作。在那個時候，他總是白天聯同建設單位、監理單位外出勘點，協助移動公司到自然村瞭解信號覆蓋情況，定發射鐵塔安裝地點，晚上加班加點完成施工提交的竣工草圖上機及竣工文件的編制整理工作，接着協助部門經理安排施工隊進場勘測、描圖、提交初步設計圖紙建設單位審核、計算工程所需材料、備料交綜合部採購材料、編制工程進度計劃表、預製光纜牌等等。通過勘點現場交流溝通學習，一方面禰補公司治理人員不足，另一方面也提高了其本人的治理能力和綜合素質。除了做好本職工作，他還積極利用休息時間學習招投標技巧，多次協助綜合部編寫投標文件，且取得一定的成績，為分公司市場的開拓付出了他的努力和汗水。緊張而忙碌的工作節奏填滿了他的生活，使他過得非凡的充實，但他毫無怨言，全力以赴地做好本職工作，努力提高服務質量，深得業主的信賴和支持，並逐步轉變觀念，樹立正確的金錢觀、苦樂觀和價值觀，淨化心態環境，擺正位置，與企業血脈相連，具有強烈的事業心和責任感。本着吃苦耐勞，無私奉獻的精神，愛崗敬業，盡職盡責，有條不紊地開展各項工作。在各項工作中，他都能按時按要求去完成，得到分公司領導的肯定及表揚。

科學的發展推動了電信市場的改革，信息飛速發展造就了通信發展不斷更新換代。能深刻熟悉到：認清形勢是必要的，學習新形勢，把握和利用新的技術知識成為企業的改革者和開拓者，以適應“發展才是硬道理”的理念;與此同時，集團公司正面臨激烈的競爭，市場化分得越來越細，對手越來越多，簡直就是危機四伏。他能深刻理解公司作為“服務商”定位的含義，通過分公司多次投標的成功與失敗，他深刻熟悉到“弱肉強食、適者生存”的道理，故此他牢固了企業的憂患意識、服務意識和競爭意識，有力地促進了分公司服務質量的提高，而且他深信活到老，學到老，並把握好公司每一次培訓學習的機會，努力提升自己的綜合能力。此外，他還能利用空餘時間，刻苦鑽研學習，提高自己的學歷和修養。

在社交方面，無論在本單位、主業公司或相關單位的協調工作，都能正確處理好各種關係，順利完成分公司領導交辦的各項任務，同時，在公關場合，他時刻注重嚴格要求自己，顧及公司聲譽和形象。

推薦信二：

尊敬的先生或女士：

您好，我是，X公司的項目經理。我謹作先生在集團工作兩年間的直接領導寫此推薦信。

得知我公司優秀員工即將要入職，我感到非常高興和無比欣慰。在我看來這樣一個上進的年輕人應該接受更良好和系統的教育擁有更輝煌的未來。因此，我很榮幸向貴公司強烈推薦這位優秀青年。

曾在20xx年9月1日來我公司入職，並同時擔任XX部資上線的基於BS架構的三個子系統的開發維護、需求分析、以及客户個性化設計的具體工作等工作。儘管初期階段他對業務不很熟悉，工作經驗相對匱乏。但是從不服輸的個性使他一刻也不放棄學習的機會。利於閒暇時間大量閲讀參考有關業務的書籍，虛心向其他員工請教。漸漸地，他開始精通各項業務，並取得一定成績。對此他並沒有滿足更沒有驕傲自大。相反，遇到難題，他仍然虛心與同事交流討論直到找出解決方案為止。

他首先是一位樂於溝通且善於溝通的人。儘管曾經在工作中因為溝通不足導致工作失誤的發生，但他能夠直面自己的不足，而主動改善溝通方式，加強與服務對象鐵道部及其下屬職員工、與鐵道部管理層的溝通，從而形成了一種較為民主的需求決策模式。這種模式使用户更加願意和技術人員溝通和採納意見，在系統再開發和維護工作中發揮了行之有效的作用。

他還是一位樂於學習且善於學習總結的人。作為一名系統開發和維護人員，他這兩年來的學習實踐集中在三個方面，一是從系統調試中學習，一是從同事的成功經驗中學習，一是從外界培訓及自我學習中學習。他把所學在實踐中加以運用，從他所取得的成就直接且充分顯示了他在學習上謙虛與勤奮，充分顯示了他在系統開發維護過程中對學習的不斷檢驗與總結，充分顯示了他在為豐富其職業生涯而進行的拓展性學習、關聯性學習中所表現出來的追求心！更為難能可貴的是，他在自學的同時還經常幫助身邊的同事！做到共同進取。同時還擔任並編寫了《子系統》的詳細使用手冊，已及項目搭建的流程文檔，在某程度上也提升了他的設計和編寫能力。

他更是一位樂於分享自己在工作中所學所用的人。願意分享和耐心傳授他人業務知識，是作為一名真正的ERP軟件系統管理者必須具備的素質。他已經在實踐中，且有所成效，比如經常和同事調整工作態度、培養溝通意識、主動研究可行性方案、加強執行力、鼓勵同事嘗試新方法等等。雖然我仍希望他在這方面持續加強，但我依然欣賞他正表現出來的在開發管理與實踐上的專注精神和個人品質。

他在XX年XX部進行報表統計時，對於系統數據匹配的問題給予了細緻的講解、將問題及時記錄日誌並比較大量數據；方便而高效的解決了用户問題，使得數據統計工作得以順利開展。對於用户在系統中遇到的問題，給予全面的業務和技術支持並得到鐵道部領導和用户好評。對於他工作的肯定我提升他為系統支持組的組長來給予他勉勵。

現在，他作為我公司的一名系統開發和維護的精英，工作更加認真，負責，努力。為所有同事樹立了榜樣。付出就有獲得，他因此被鐵道部結算中心領導多次評為本公司優秀員工，並享有高額獎金。

雖然從某種程度上來説，如此優秀的員工即將入職中航三星是我公司的損失，但是考慮到他個人的前途以及職業規劃和成長方向，我依然毫不猶豫的支持他進入新的業務和環境，繼續拼搏。真誠期望貴公司能同樣支持他，給他一個提升自己實現夢想的機會。衷心感謝。

X公司項目經理

推薦信三：

她工作認真負責、積極性高、樂於助人，每日都能以高效的工作態度去完成任務。在日常生活中，能與同事友好的相處，團隊協作性較強。在前廳收銀方面：工作兢兢業業、微笑服務、熱情大方成為她工作的標準，同時也得到了客人的一致認可。在管理方面：責任心很強，以“制度第一、領導第二”的管理理念，得到大家的一致認可，敢於承擔自己的責任，是所有員工學習的榜樣。她就是服務部見習主管。

在平凡的崗位上做出了不一樣工作的她，幹勁十足，不怕髒、不怕累，工作積極主動，為人大方熱情，嚴於律己，不僅幹着自己的本分工作，還積極幫助其他崗位的員工做工作之外的工作，帶領同崗位的同事肩負起最重要的工作——整個KTV公共區域的衞生工作，她值得我們所有人學習，那就是我們的保潔大姐。

為了進一步增強考核和獎勵的透明度，充分調動員工工作的積極性、促進“KTV”日常工作的正常運轉及發展，現特推薦以上兩名員工為優秀員工，以茲鼓勵。