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預算管理崗位職責(精選20篇)

預算管理崗位職責(精選20篇)

預算管理崗位職責 篇1

1.和經營單位對口銜接預算編制、複核、調整等事宜,及時瞭解經營單位的預算執行情況。

預算管理崗位職責(精選20篇)

2.維護預算管理系統,及時做好數據更新、問題反饋和處理等工作

3.協助部門領導進行預算執行情況分析、預算管理辦法修訂,不斷推動集團的全面預算管理水平。

預算管理崗位職責 篇2

1、負責公司年度預算編制工作;

2、負責公司月度、季度、年度預算執行情況的分析;

3、負責跟蹤監控公司預算的執行,及時向經營層反饋出現的問題。

4、其他公司交辦的工作。

預算管理崗位職責 篇3

1.前年末根據Team和公司整體使用實績,並瞭解各個team的實際特殊事項進行預算費用的計劃製作

2.確認後將新一年的預算費用導入SAP進行備用,根據會計費用的入賬瞭解預算使用的準確性

3.年初制定出當年的費用節儉標準,月別進行SCR後發行預算備用

4.管理期限內出現不足時,根據各team申請進行審核,確認可行後進行預算的轉用、追加等

5.費用預算整理對比實際發生使用情況,整理改善實績並評價效果

6.待全部費用使用結束後,完成當月的損益結果

預算管理崗位職責 篇4

1、負責全面預算管理軟件項目的實施、推廣及優化;

2、負責全面預算管理軟件執行效果的監控、評估及優化;

3、完成客户全面預算管理軟件的日常運行維護。

預算管理崗位職責 篇5

1、擬訂財務預算管理辦法,完善財務預算管理流程,編寫預算管理相關的制度、辦法、實施細則等;

2、根據資產負債期限、結構年度計劃,與相關部門和分支機構協同制訂全行綜合經營計劃、財務預算方案,完成年度預算報表編制及系統填報、提供利潤分配方案意見;

3、依據財務分析數據,結合市場環境,合理分解財務預算指標並下達給總行部門和分支機構;

4、按照計劃與預算實施進度安排,監督各級經營部門的預算執行情況,實時調整實施手段和措施,定期提交全行計劃與預算執行報告,提出改進措施;

5、負責與集團對接,負責集團財務報表的報送;

6、負責全行預算管理工作相關的各種報告、流程文件、表單、輔助賬簿的分類保管及定期裝訂,負責歸檔的移交工作;

7、負責開展本行年度財務決算工作,完成集團決算相關報表及系統報送,並根據國資委批覆上報整改報告。制定年度財務決算工作實施細則,並根據情況適時調整;

8、負責與外審、集團審計工作對接,複核對方出具的審計報告;

9、落實年度財務結算工作;

10、完成領導交辦的其他任務。

預算管理崗位職責 篇6

1、負責公司財務管理信息化工作;

2、制定財務管理信息化方案,深入業務管理;

3、負責企業內部財務信息化規劃、建設、推廣、運維工作;

4、負責ERP-FICO模塊上線後的日常維護和支持工作。

5、負責用户提出的二次開發需求和各個系統間的集成應用,協同開發人員完成開發測試工作。

預算管理崗位職責 篇7

1、協助經理編制/調整年度預算、合併並分析;

2、擬定各下屬板塊預算表格模板、編制口徑、組織培訓;

3、指定預算編制及推進計劃,優化年度預算編制表;

4、協助經理進行月度、季度和年度預算執行分析;

5、針對費用預算,總結問題並提出改善建議。

預算管理崗位職責 篇8

1.負責編制公司的集團合併報表,並對報表進行分析;

2.協助財務經理對經營計劃、預算的管理,建立預算預測模型,支持預算過程管理,健全指標體系與預警機制。推動年度預算/月度滾動預算,結合財務分析,確保公司財務目標達成;

3.負責融資分析,競爭者對標分析;

4.熟悉工業企業成本核算,正確計算收入、費用、成本,正確計算和處理財務成果,負責編制子公司月度、年度財務報表;

5.根據不同的價格模型,客户渠道以及區域進行分析,為管理層提供決策信息;

6.在預算範圍內控制各部門費用,進行市場和銷售費用分析,提高公司資源使用效率;

7.專注於整個價值鏈(採購,生產,銷售)的數據收集,分析。

預算管理崗位職責 篇9

1、 負責產品線的盈虧平衡點分析,協助找到業務風險和機會點;

2、 對每月的費用、成本做分析,協助業務管控各項費用;

3、 做好年度、季度和月度滾動預算工作;

4、分析產品預算與實際銷售差異,與各部門保持積極順暢的溝通。

預算管理崗位職責 篇10

1、根據公司安排,擬定預算報表格式、內容、程序及編報時間;

2、指導、審核各公司的財務預算編制工作;

3、彙總編制公司預算報表、起草編制説明;

4、檢查各公司預算執行情況;

5、每季度終後25日內編制集團公司預算執行情況分析報告;

6、單項目預算、執行中的跟進、執行結果分析。

預算管理崗位職責 篇11

1. 對公司財務狀況、經營狀況、合同執行情況進行跟蹤和分析

2. 對公司成本費用資金進行分析

3. 按照不同口徑編制財務分析報告,為決策層提供數據依據

4. 提供成本控制及業績考核的分析報告

5. 收集同類型企業經濟活動數據,做出比較分析

6. 對公司項目做投入產出分析

預算管理崗位職責 篇12

1、負責協助建立健全預算管理方面的各項政策、制度、流程、標準,並監督各部門貫徹執行。

2、協助做好年度預算編制的策劃、啟動會議的召開,並彙總編制《年度預算方案》。

3、負責組織按照統一的預算編制模板要求,編制年度總體目標、業務計劃、業務預算,確保預算編制與審核的及時性與合理性。

4、根據公司批准下發的《年度預算方案》,組織、指導對各項預算指標按責任中心按月分解、跟蹤、分析,建立全面預算目標執行跟蹤、反饋體系。

5、負責完善預算執行跟蹤分析台賬,及時對預算執行情況進行彙總與分析,發現和預警運營中存在的問題,並提出優化改進建議。6、通過數據和情況的收集、現場調研等方式全面掌握預算方案各項內容的執行和落實情況,及時發現公司運行過程當中存在的問題並進行分析和預警,提出相應的改善意見和建議,每月撰寫《經濟運行分析報告》和《預算執行情況分析報告》。

7、針對經營分析會議與月度經營分析中提到的需解決的問題,及時跟進問題的落實情況,確保問題得到妥善解決。

8、負責開展月度經營問題調研工作,走進現場、貼近市場,及時發現經營過程中存在的問題。

預算管理崗位職責 篇13

1、結合公司管理需求,建立並制定切實可行的財務預算管理辦法,並根據實際情況優化完善;

2、制定年度財務預算編制指南,並下發,同時督促和指導各部門編制部門年度預算;

3、受理預算調整申請,並對申請進行初審,並提出預算調整建議;

4、按照領導審批意見,調整原預算目標;

5、負責監控公司年度、季度、月度財務預算的執行情況,確保預算目標的完成;

6、依據實際執行情況,實行預算預警;

7、定期分析各部門預算執行情況,編制《預算執行差異分析報告》。

預算管理崗位職責 篇14

1. 根據事業部戰略規劃組織編制事業部年、季、月收入、成本、費用等預算。

2. 實時管控預算執行情況,對預算執行異常預警並分析反饋風險點。

3. 按月出具事業部級預算執行分析情況報告,分析各個模塊運營中存在的問題,並提出建議和控制措施。

4. 按月出具、彙總各級考核利潤中心預算執行相關報表。

5. 每月組織事業部預算達成差異及其運營分析會。

6. 與營銷中心、生產中心、種雞事業部業務部門、財經管理部門高效協作,基於業務數據構建全面預算分析模型。

7. 負責事業部財經日常工作、負責事業部財經日常與下轄三大版塊間協同溝通,事務處理工作。

8. 負責事業部整體成本分析管理。

預算管理崗位職責 篇15

1、根據公司項目的情況,對相關建築材料、設備等的市場行情進行調查。

2、依據國家工程概算定額,會同財務部及其他相關部門進行項目造價估算,同時進行成本分析與預測。

3、正確、及時的編制好工程預算,正確計算工程量及套用定額,做好工料分析,及時做好預算與主要實物量的對比工作。

4、負責做好各項工作的統計工作,執行監督審核制度,確保工程量統計準確。

5、根據家裝、工裝施工現場進度,對每月上報的工程量統計表進行審核,辦理工裝、家裝進度款申報事宜。

6、根據本項目使用的工程勞務定額、材料使用定額、對結算工程數量和單價進行審核與控制。

7、參與工程竣工決算編制,隨時掌握預算成本、實際成本,做到心中有數。

預算管理崗位職責 篇16

1. 根據研究院戰略發展目標,制定年度全面預算管理目標。

2. 完善預算管理體系、預算管理制度,推動預算管理系統上線。

3. 負責研究院研發項目預算管理及監控相關項目實施、各項目資金執行情況。

4. 組織編制年度全面預算、完善預算填報模板。

5. 對預算執行數進行分析,出具預算執行分析報告。根據實際經營情況,定期調整預算目標。

負責建立預算績效考核機制,提示預算管理風險。

預算管理崗位職責 篇17

1、項目BP流程支持和跟蹤 (OP和MP管控);

2、控制以及分析研發支出;

3、負責項目概算、預算、核算管理,項目分析報告 (實際,預測,預示分析);

4、支持項目經理和項目團隊(DOA申請和跟蹤,付款和驗收協調,預算調整,時間計劃管控等);

5、通過成本動因分析,進行項目成本控制;

6、負責項目財務分析,提出財務改進建議和風險預警,支持項目管理決策;

7、項目財務支持和項目資金管理;

8、支持公司財務主管彙總公司財務報表(實際,預測,預示分析)。

預算管理崗位職責 篇18

(1)建立預算管理制度和體系;

(2)牽頭建立預算標準;

(3)公司預算的編制和審核;

(4)監督總部以及各子公司預算的執行情況,對出現的偏差及時進行分析和反饋;

(5)根據公司的戰略目標和年度預算目標建立財務分析監控指標體系。

預算管理崗位職責 篇19

1 、搭建全面預算管理機制

1.1制訂預算規則,根據集團戰略發展規劃及年度業務規劃,組織編制集團年度財務預算和年中預算的修訂;

1.2監管預算執行,糾偏,促使經營目標實現;

2、評估經營活動,防範經營風險,提高經營效益,貼近業務,服務業務,審視公司各價值鏈經營活動,進行合法合規與經營高效性評估,專項幫助不斷地完善、提升與改進;

3、牽頭集團經營分析工作 牽頭集團經營分析報告,幫助各價值鏈提高經營分析能力,發現經營中問題,幫助改進。

4、配合公司年度經營計劃編制工作,例行審視經營目標達成情況,差距分析,促進目標達成。

5、其他經營、管理相關問題,負責公司其他經營與管理相關問題的研究與解決或臨時性工作。

預算管理崗位職責 篇20

1、 參與投資項目全過程,組織開展財務盡調,進行財務風險揭示,篩選過濾風險級別,提出解決方案。

2、 審核、修改配套交易文件。對涉及財務相關事項、邏輯及表述出具意見。

3、參與公司預算體系搭建工作。

4、參與項目運營管理工作。

5、熟悉税務政策法規,針對平台公司、項目情況進行合理籌劃,提出解決方案。

6、參與制度建設、指引的編寫、經驗總結案例分享。

7、其他財務管理的理相關工作。

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