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生產主管崗位職責參考文本案例(精選23篇)

生產主管崗位職責參考文本案例(精選23篇)

生產主管崗位職責參考文本案例 篇1

1.根據企業的生產經營戰略和生產目標制定生產計劃,生產計劃制定要及時併科學合理,並上報上級領導審批;

生產主管崗位職責參考文本案例(精選23篇)

2.根據生產計劃制定生產物資的需求計劃,保證物料及時供應;

3.負責下達生產指令單,對生產進度進行跟蹤,根據產品要求及時調整生產計劃;

4.協調各方資源,及時處理緊急訂單,確保完成生產任務;

5.負責準確分析各車間產能,根據各車間的生產能力協調生產任務;

6.做好生產計劃的檢查和計劃控制工作;

生產主管崗位職責參考文本案例 篇2

1、按晶硅電池生產計劃安排車間生產;

2、負責晶硅電池車間作業方法管理;

3、負責車間產品質量管理;

4、負責車間物料管理;

5、負責本班人員的安全管理;

6、負責車間環境、5S管理;

7、負責本班人員的選、用、育、留。

生產主管崗位職責參考文本案例 篇3

1、統籌並督導裝配科生產工作,對未達成產量進行原因分析,協助處理生產過程中遇到的異常情況;

2、 按照生管提供的生產計劃,分解為本科日計劃;統籌安排部門人員配置、生產設備;保證產能達成;

3、及時統計生產數據,保證數據的準確性和及時性;

4、負責下屬班組的日常管理工作,檢查下屬各班組的工作任務執行情況並進行適時考核,統籌部門培訓工作;

5、強化員工安全意識,確實做到安全生產。

6、服從公司領導的工作安排,完成上級領導交待的各項任務;

生產主管崗位職責參考文本案例 篇4

1.生產計劃執行,產出及效率達成管理;

2.工單結案管控;

3.產品及物料損耗管控;

4.製造人力管控;

5.現場5S與人員管理;

6.生產異常處理;

7.客户交期達成。

生產主管崗位職責參考文本案例 篇5

1. 根據公司生產計劃,組織制定生產部門作業計劃,按計劃組織、安排生產工作,確保完成生產計劃;

2. 實時掌握車間生產統計數據和信息,輸出生產分析及時彙報,為領導決策提供重要依據;

3. 合理調配人員和設備,調整生產佈局和評估生產負荷,提高生產效率;

4. 嚴格執行質量管理制度,組織實施並監督、檢查生產質量體系運行,及時解決生產中出現的問題;

5. 負責控制生產預算、降低費用成本;統計分析生產的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

6. 建立、完善生產部屬下各車間各項生產管理有關制度、流程,推行現場6S管理工作,檢查監督生產現場管理;

7. 落實生產安全制度,定期組織培訓,開展經常性安全檢查,控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患;

8. 協助各管理對公司發生的生產問題進行處理解決,完成生產部經理交辦的其他工作任務。

生產主管崗位職責參考文本案例 篇6

1.全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動

2.制定合理的每日生產計劃,確保產品按期按量交貨

3.確保產品按照批准的工藝規程生產、儲存,對生產記錄進行審核、保證數據準確

4.及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,並提出合理化建議

5.參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施

6.監控規範操作方法,確保生產現場的安全和清潔

7.負責員工的管理、培訓和培養

8.負責監督生產設備保養、清潔

生產主管崗位職責參考文本案例 篇7

1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,並提出合理化建議;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

生產主管崗位職責參考文本案例 篇8

1、負責執行化粧品法規105條、ISO與GMP、精益管理等生產車間管理。

2、對灌裝、包裝車間的日常運營,生產現場日常管理與監控,協調車間與其它部門之間的工作溝通;

3、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;

4、跟蹤生產情況、質量需求、生產過程、按時完成生產目標(產量、質量、效率), 不斷提高生產管理水平和生產效益;

5、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,並提出合理化建議;

6、負責監督生產設備的維護保養工作的有效性、及時性;

7、負責車間員工的日常管理、指導、培訓及考核、評估;

8、保證質量完成生產計劃,組織下屬生產並激勵其工作,提升生產效率,降低生產成本;

9、完成上級領導臨時交辦的事項。

生產主管崗位職責參考文本案例 篇9

1、負責培訓、監控操作行為規範,對生產工序和過程進行監控,確保操作人員“__就做對” ;

2、對所管理生產線上的產品實物質量負責,和I.E.,質量部的主管,維修主管進行過程分析、工程評估,確保質量體系的要求在現場得到實施;

3、組織線上操作人員按時完成生產計劃規定任務,平衡生產線;

4、負責生產線上工藝文件的維護;

5、負責生產線上返工、返修工作;

6、負責完成預防措施和糾正措施;

7、負責生產線上的物料流動,減少在製品;

8、負責監控線上的5S活動;

9、與維修人員一起負責線上設備的維護;

10、對操作工進行考核;

11、執行上級分配的有關任務。

生產主管崗位職責參考文本案例 篇10

1、負責各部門工作安排和協調工作。

2、安排生產部的生產計劃和跟進進度,維護車間環境。

2、負責生產部員工的管理(崗位調整、休假等);

3、負責生產部設備的管理(檢查設備的使用狀態,安排人員或聯繫設備維護,按計劃對設備進行驗證或送檢)。

4、監督和維持生產質量體系的正常運轉,確保生產過程在質量體系要求下正常進行。

5、其他庶務的安排和執行。

生產主管崗位職責參考文本案例 篇11

1. 根據客户交期要求,合理調配人員和設備,組織、安排生產計劃,確保生產進度,提高生產效率;

2. 對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制;

3. 積極與相關部門溝通,解決影響生產的問題;

4. 處理工廠臨時性問題;

5. 統籌現場生產的相關事宜。

生產主管崗位職責參考文本案例 篇12

1.按照出貨計劃制定每日的生產計劃

2.隨時掌握生產過程中的產量和品質狀態

3.與各部門協調合作,解決產線各類異常問題

4.負責在線員工操作技能的培訓和人員的培養

生產主管崗位職責參考文本案例 篇13

1.負責訂單外發工作,跟進外發加工廠的生產進度和品質情況,確保訂單交期和品質;

2. 解決和處理訂單外發過程中出現的生產或品質異常;

3. 根據生產計劃,合理組織生產,並做好檢查、監督工作,保質保量如期完成生產計劃;

4. 組織落實、監督、調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標;

5. 負責按樣版、工藝要求等進行生產產品;

6. 隨時掌握生產過程中的質量狀態,與各部門協調溝通,及時解決生產中出現的問題;

7.負責外發部員工的管理;

生產主管崗位職責參考文本案例 篇14

1.跟進生產安排,對生產各項指標完成情況進行考核。

2.合理編制人員和工作安排,組織部門人員開展各種活動。

3.加強員工的培訓、教育、指導,負責對新進人員進行考評及人員調動。

4.搞好現場管理,保持6S標準,組織例會,傳達公司指令及會議精神。

5.負責部門人員的提升與罷免及離職人員的批准。

6.掌握車間實際生產狀況,對本部門的各項成本進行核算評估。

生產主管崗位職責參考文本案例 篇15

1.全面負責衝焊車間工作,接收生產計劃,編制製造命令,並進行生產跟蹤

2.負責衝焊車間生產異常處理,對生產過程中發生的重要異常進行分析,提出解決方案,並及時上報分公司廠長

3.車間安全隱患的排查工作,按照相關文件要求及時現場整改,排除安全隱患

4.生產產品質量控制,對生產過程中,或客户方出現產品質量及時遏制分析,並落實解決

生產主管崗位職責參考文本案例 篇16

1、依據訂單情況,合理排配生產計劃,組織人力及物料的調度安排,保質保量完成生產任務;

2、負責生產作業人員的技能技巧培訓及產前準備工作,從而保證生產效率的提升;

3、對生產的人力、物料、設備、環境等進行合理的調度安排;

4、做好生產現場的安全生產工作,努力提升員工的生產安全意識,定期檢查各項安全生產設施,確保安全生產工作落到實處;

5、完善車間管理制度和指導生產現場6S的管理工作;

生產主管崗位職責參考文本案例 篇17

1.貫徹、執行公司的成本控制目標,積極減少製造中心的各種成本,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

2.貫徹執行公司的安全管理規章制度,確保廠區無安全事故發生;

3.對生產用料的保障情況進行監督,尤其是對生產用料的申購、領用、出、入庫的記錄,補料、換料等情況進行監督,對物料進行追蹤處理,節約原材料;

4.跟蹤、分析車間產品生產過程的質量狀況,並督促與培訓員工做好自檢、互檢,持續提升產品一次合格率。

生產主管崗位職責參考文本案例 篇18

1、全面負責工廠的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估;

2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤並組織解決和處理。

生產主管崗位職責參考文本案例 篇19

1、根據部門生產規劃與計劃排程安排,執行落實車間生產活動開展,履行監控生產過程管理,並及時快速處理生產過程異常和不斷帶領及推動班組進行持續改進工作,實現生產計劃任務量的達成。

2、按照生產過程品質管理辦法及部門制定的品質目標,推動車間生產過程品質管理,促進提升生產過程操作質量,完成成品一次抽檢合格率目標。

3、根據財務及部門共同制定的料損指標,負責控制車間班組物料超領及物料報廢行為,監控與協助改進班組生產過程中的不良操作產生與降低,實現料損指標的完成。

4、根據計劃制定的周工單完成和月零工單完成目標,主導對車間班組進行週期性的工單入庫完成及工單結案的工作管理,保障實現完成目標。

5、按照部門5S管理辦法和要求,組織與主導車間內部的安全及5S活動的開展與評比檢查,保障車間安全整潔與清爽,並協助安全員組織人員參加安全培訓及對安全員提出的問題進行整改完成。

6、監控車間班組履行車間使用設備的一級保養(日常維護和保養工作)同時安排人員協助設備人員進行設備的二級及三級保養的工作,確保設備正常安全運行。

生產主管崗位職責參考文本案例 篇20

正確傳達副總和總經理指示,將公司政策、資源落實

組織制定職責範圍內的相關規章制度和作業標準,經批准後監督執行

全面協調車間的人員管理及各項生產活動

根據生產管理部生產計劃,安排和控制生產作業進度,確保及時發貨滿足銷售需求

負責落實執行企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查

生產現場3Q6S管理和日常檢查,對檢查出的問題不定期召開會議,對車間持續改進的問題跟蹤檢查

跟蹤生產情況,產品需求,生產過程,產值目標等按時完成生產目標,根據銷售訂單要求合理安排生產計劃進行人員預算

及時對生產異常做出反映,發現問題及時追蹤,並提出合理建議

不定期對車間工藝檢查,並對不良事項改善和進度跟蹤

參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施

對生產中各項數據,如生產日報表,不良品統計表,停線報告進行分析.

生產主管崗位職責參考文本案例 篇21

1 隨時掌控需求產能和實際產能,調整人力分佈,保持產能平衡,按照計劃節點準時報交;

2 協調和推進相關部門對產品和加工工藝的改進完善,提高加工製造的自動化程度和防錯防呆措施,提升產品加工一次合格率;

3 物料管理、製品管理、耗材管理和工裝治具管理;

4 跟進新產品的試產工作,把發現的問題及時反饋給技術和工藝部門,並提出改進意見;

5 能根據KPI指標及時調整工作重點和現場管理;

6負責部門人員的績效制定、考核、評價及人事關聯事務的處理;

7 負責月度生產報告PPT的輸出。

生產主管崗位職責參考文本案例 篇22

1、根據計劃部指令制定全面的生產規劃,合理安排生產任務

2、協調各生產車間之間及生產部門與其他部門之間的關係

3、組織生產會議、生產人員培訓、化粧品規範管理105條落實

4、下達、追蹤各類生產訂單進度,對不能按期出貨現象分析及處理

5、安全生產及車間環境衞生、個人衞生落實,確保生產現場符合“5S管理”要求

6、負責對生產班組管理層人員的考核,有權提出升晉及任免

7、總經理交辦的其他事項

生產主管崗位職責參考文本案例 篇23

1. 協助副總管理數控車牀部門

2. 生產過程中的質量、效率、進度的跟進

3. 協助編程調機

4. 持續的負責糾正改善預防措施

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