項目部總工職責

1、參與制定項目部施工組織設計、重大施工技術措施或施工方案，對施工組織設計、重大項目安全施工技術措施或施工方案的審察批准。

2 、組織參與重大質量、安全事故調查和質量、安全大檢查工作，抓好雨季、冬季施工的各項工作。

3、深入現場檢查安全施工情況，掌握安全施工動態，協助解決問題。有權制止和處罰違章作業及違章指揮行為。遇有特別緊急的不安全情況時，有權指令先行停止施工，並報上級部門及時處理。

4、監督檢查安全、健康與環境管理工作狀況和現場安全文明施工狀況，發現問題，及時督促整改

5、參加重傷、死亡事故的調查、處理工作，參加重大施工機械、火災、交通事故的調查分析。負責人身傷亡事故的統計、分析和上報。

6、協調好與建設單位（業主）、設計單位、監理部門、地方主管部門、總包和分包單位等方面的關係，做好合理調配與供應，深入現場，及時解決施工中出現的問題。

7、對工程項目施工進行有效控制，執行有關技術規範和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現安全、文明生產，努力提高經濟效益。

8、負責組織安監人員的培訓、考核、取證和項目經理部領導幹部的崗前安全培訓工作。

9、加強各類經濟技術資料的管理,及時辦理各種簽證。

1、 合同管理：建立工程合同台帳、瞭解合同條款、搞好合同交底工作、簽訂公司內部施工協議。

2、 開工報告：按圖紙會審記錄、編制施工組織設計、市場部備案、工程部備案、主管負責人簽字，辦理開工報告。

3、 圖紙會審：建設方組織、監理單位、施工單位、設計單位共同會審，做好會審記錄，簽字蓋章。存檔並上交公司計劃科。

4、 編制預算：瞭解合同各種條款、熟悉圖紙、核算工程量、瞭解材料價格、瞭解工資標準、瞭解取費標準、套用合適定額、上機、編制預算造價。

5、 施工組織編制：工程概況、圖紙會審記錄、圖紙變更、圖紙與現實情況，人、機、物、料、法規、現場環境編制有針對性的施工組織設計。

6、 技術交底：根據圖紙變更情況和技術要求、操作規範進行書面形式逐級交底。

7、 工期管理：按簽訂的合同工期安排足夠的人、財、物、進行施工，如有特殊原因寫出書面報告，甲方簽字認可後方可延期，確保工期順利完成。

8、 核報當月工程量：根據當月完成實際工作量，核算出產值一式兩份上報公司計劃科和甲方。

9、 上報項目部管理人員工資：根據管理人員考勤表，造工資報表上交勞工科，領導審批，轉公司財務科發放工資。

10、上報工人工資：根據施工隊當月完成實際工程量，核報工資逐級簽字，一式兩份報公司財務科、計劃科，按工人出勤，本人領取。

11、核報機械台班費：根據當月機械台班清單，核算後上報機械費用，絕不能超公司規定該費用總價50%。

12、竣工資料整理：施工管理技術資料、原材料成品、半成品合格證試驗報告、施工試驗記錄、施工記錄與隱蔽工程檢查驗收記錄、施工質量驗收記錄、竣工驗收文件、竣工圖、開工報告、竣工報告、預算、結算書。

13、圖紙變更：有設計部門、甲方、乙方、監理方、簽證後施工、圖紙變更，並上報計劃科。

14、零活簽證：凡甲方零活必須由甲方領導簽證，後施工並存檔，上報計劃科，以備結算作為依據，

15、組織竣工驗收：建設單位、設計單位、質檢單位、監理部門、施工方，填寫工程竣工報告單。

16、編制竣工結算：瞭解合同各種條款、熟悉圖紙、核算工程量、確保材料價格、瞭解工資標準、瞭解取費標準、現場簽證、圖紙變更、零活簽證、套用核實定額、上機、編制結算造價、並上報甲方核公司計劃科，

17、需給各科室提供材料：

1)要向檔案室提供合同、圖紙、結算書、預算書、竣工資料、施工日誌。

2)要向計劃科提供工程變更籤證等竣工資料，提供公司與項目部的內部合同，主要是單項工程工人工資結算方式（如：單價/噸、單價/平方或定額人工單價/工日，並附有詳細的取費程序）。

3)財務科提供內部施工協議，人工、材料、機械費用成本分析表，台班析舊攤銷，並寫明機械價格，使用時間，退庫時間。

4)工程科提供完成施工總進度及月施工進度工程量，內部施工協議。

18、組織職工培訓學習：工地在任務量較好時或晚上組織工人培訓學習，學習內容：視圖、工藝要求、技術規範、操作規程、公司指定的各種管理辦法，以及項目部和科室職責範圍和工作程序。

19、開竣工報告：開工時及時辦理開工報告，工程竣工時及時辦理竣工報告，並存檔上報。

20、信譽：要樹立以質量求信，以質量求發展，在施工現場要搞好文明生產，搞好竣工工程回訪維修工作，要講奉獻、講信譽，提高公司在社會的知名度。

四、項目部和各科室相互關係：項目部和公司各科室是相互配合、相互支持、相互理解、相互溝通、共同努力，完成公司各項指標而共同攜手並肩前進，爭取從工期、質量、安全、產值、利潤有較好成績。

五、需給各科室提供資料有：

1、需給檔案室提供合同、圖紙、結算書、預算書、竣工資料、施工日誌。

2、需向計劃科提供圖紙變更、現場簽證、合同、內部協議書、月完成產值、零活簽證、竣工資料。

3、需向財務科提供：機械台班費、設備析舊攤銷費用、費用報銷憑證、工人工資報表。

4、需向勞工科提供：項目部管理人員工資、工人工資、勞保用品消耗。

5、需向材料科提供：工程進度用料、工具、機械、計劃報表。