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汽車製造崗位職責(通用9篇)

汽車製造崗位職責(通用9篇)

汽車製造崗位職責 篇1

1. 制定和完善集團薪酬體系,確保薪酬體系的合理性、公平性和競爭性;

汽車製造崗位職責(通用9篇)

2. 與外部諮詢公司合作進行年度薪酬調研並根據趨勢對集團薪酬政策提出改善意見;

3. 編制年度人工成本預算;

4. 分析分公司每月人力成本,為改善和提高人工效率提供專業意見;

5. 關注國家相關法律法規的變化,確保集團在實施中的.合法性和及時性;

6. 實施人力資源管理軟件,改善人力資源管理流程,提高人力資源管理效率;

7. 定期組織集團及分公司進行崗位分析;

8. 開展每年人才盤點;

9. 起草和修訂各項集團相關人事制度;

10. 組織並實施各種人事管理項目;

11. 對分公司業務進行支持和指導;

12. 完成人事總監指派的其他各項工作任務;

汽車製造崗位職責 篇2

1.6年以上汽車或製造相關項目管理經驗;

2.具備豐富的整車開發流程,造型工程,認證,製造工程和量產經驗;

3.可以用英文熟練交流,組織並領導召開跨國現場技術評審和會議;

4.能具備中英雙語雙向翻譯。

汽車製造崗位職責 篇3

一.質量體系

1、構建並落實iso,ts體系內的質量管理體系;

2、建立完整的供應商質量考核體系,對供應商來料品質的管控;

3、對流程和產品的`品質進行嚴格把控,滿足客户的qav要求;

4、對售後品質進行跟進維護,確保客户滿意度;

5、協助解決相關部門在生產製造過程中的品質問題。

汽車製造崗位職責 篇4

1、協助總經理制定戰略規劃及實施年度經營目標和計劃;

2、制定公司的生產、質量、技術和供應鏈的目標和相應的策略;

3、完善生產、品質規劃並提出改善性建議;

4、開展全面生產、品質保證及生產供應鏈;

5、推薦企業文化在運營部門的`落實;

6、制定年度生產管理、品質保證、供應管理和工藝改進的計劃並分解落實;

7、監督檢查生產、品質和供應鏈部門的工作開展情況;

8、規範生產流程、保證生產計劃如期並高效完成;

9、參與全面質量體系建設,保障產品合格率;

10、分析並有效控制生產成本;

汽車製造崗位職責 篇5

機械設計:設備零部件設計,現場應用

機械製造 :生產製造流程工藝,現場指導生產

飛機制造 :研究低空飛行器,用於工農業生產

汽車製造 :通過人工智能,對移動智能設備進行開發,應用於生產中去,減人增效

汽車製造崗位職責 篇6

1.為客户提供pmo服務,包括進度、成本、實施、製造生產等等;

2.對項目進行風險管控,變更管理,問題解決;

3.向客户加強並傳遞項目管理技能和體系知識,幫助客户建立定製化的.項目管理規範;

4.建立項目溝通框架,指導客户pmo團隊的項目實施;

5.指導和審核客户pmo團隊落實項目規範按部就班的進行;

6.支援其他項目的問題處理。

汽車製造崗位職責 篇7

一.質量體系

1.構建iso,ts體系內的質量管理體系,並主導落實相關部門遵守質量管理規程

2.推進監督產品生產質量管控滿足客户的qav要求

3.與採購部門一起推進供應商的質量管理與司內質量體系相對接,建立完整的供應商質量考核體系

二.質量管控

1.對供應商來料品質的管控,指導供應商產品品質的.不斷優化

2.對司內生產、包裝、物流的流程中的品質管控,指導生產相關部門落實執行品質標準化的管理

3.對供貨產品的品質要求嚴格把關、確保提供給客户的產品合格、可靠

4.對售後品質進行跟進維護,問題處理,確保客户滿意度

5.對新產品開發的質量管理工作進行主導,確保新產品質量能符合客户要求

三.其它

1.協助解決設計、生產部門對產品設計、製造過程中的改善優化中遇到的品質問題

2.指導下屬對產品質量的檢查標準建立、品質異常處理推進、各工序產品品質的管控

汽車製造崗位職責 篇8

1、瞭解和分析具體行業的整體趨勢、企業經營方式、員工工作場景,洞察企業微信切入行業的機會和方法;

2、負責行業需求的分析、抽象和產品策劃,推動企業微信行業專版和專項功能的落地;

3、負責建立面向行業的.整體解決方案藍圖,與行業服務商一起共創,形成面向特定場景的企業微信行業解決方案;

4、負責企業微信專版及行業解決方案推廣落地相關的產品工作,特別是重點客户落地的產品方案推進。

汽車製造崗位職責 篇9

1、全面負責整車專業的專業管理、專業能力提升的工作管理,保證專業能力目標實現,對本專業的`技術領先、適應市場並有競爭力負責,對專業能力滿足業務需求的有效性負責,支撐產品競爭力和滿意度的持續提升

2、組織制定整車性能分解、整車技術創新、專業能力提升方案並實施,保證整車技術優勢和性能領先;

3、開展整車性能、整車平台管理、通用化,支撐產品競爭力和滿意度的持續提升

4、合理配置並協調整車各項業務所需的人、財、物等資源,為車身專業業務目標達成提供保障。

5、通過整車模塊基礎管理、文化管理、整車專業人才隊伍建設,提升客户滿意度,保證部門車身各項業務目標的達成。

6、完成上級交辦的相關工作。

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