成本管理工作職責(精選22篇)
- 崗位職責
- 關注:1.57W次
成本管理工作職責 篇1
1、協助審核投資測算資料,制定目標成本,實現目標成本管理;
2、協助完成預結算、變更籤證管理等工作,實現動態過程管控;
3、協助完成成本含量數據庫指標庫建立與維護等。
成本管理工作職責 篇2
1、認真貫徹執行公司的各項規章管理制度,建立健全工程造價成本管理流程及制度。
2、計劃成本的編制、動態成本管理,為項目投資動態和決策提供依據。
3、工程量清單編制、評標分析、合同簽訂,進度款支付、變更籤證複核、結算複核。
4、對接諮詢公司及項目公司,並對成果文件複核。
5、及時瞭解掌握工程造價變化情況,收集信息,掌握與工程造價、工程預結算有關的技術資料和文件資料,實施工程預算動態管理,並對項目造價進行分析。
6、負責審核項目成本月報,準確反映項目實施情況。
7、完成領導交辦的其他工作。
成本管理工作職責 篇3
1、配合項目進行成本核算、目標成本分解和動態成本管理;
2、參與項目招標文件與合同的編制審核,參與開評標,分析投標報價的合理性;
3、參與工程的變更審核,結算審核等工作。
成本管理工作職責 篇4
1、負責ERP系統建安工程基礎數據編制,並形成目標成本;
2、負責施工期間圖紙、設計變更、工程聯繫函及其他與結算相關的資料整理;
3、負責及時掌握政府部門的有關規定要求和建築市場工、料價格動態;
4、土建材料及機械設備市場詢價,並歸納整理至土建工程材料及機械設備價格信息庫;
5、負責工程招標清單、標底的編制工作;
6、負責對現場簽證發生的合理性進行確認,在簽證合理的情況下,對其中發生的工程量和單價進行復核、設計變更資料辦理、檢查、反饋;
7、負責審核工程進度款支付;各項目經營數據分析;
8、負責本專業的概算、預算、竣工結算審核工作,各系統工程結算完成後指標數據分析;
成本管理工作職責 篇5
(1)全面負責畢節項目成本管控,協調提供項目目標成本制定過程中的相關資料;參與項目目標成本的制定;協調集團相關部門進行目標成本的下達及合約規劃的拆分等;
(2)參與項目全過程的成本管理,負責目標成本的具體執行和控制,對已發生成本及預計發生成本及時準確反饋到動態成本,並提出糾偏措施和修正方案,參與設計技術優化;
(3)項目實施各階段動態成本的梳理(包括但不限於項目啟動會、實施會、定價會等);
(4)統籌項目的招採計劃,對計劃進行審核和分析
(5)按項目的招採計劃,組織項目工程及物料類的招標採購和實施(含招標清單、限價的價格控制和管理);
(6)負責編制項目年度建設資金計劃,並按需要定期修正;
(7)負責編制項目季度/月度用款計劃,並彙總各類開發進度統計報表及分析工作;
(8)負責項目合同簽訂、施工圖預算、結算、變更籤證審核及管理,在項目層面對接外部相關部門;
(9)負責收集、反饋、協調招採過程、合同執行、成本管理過程中出現的各類問題和解決建議;
(10)負責進度款審核、結算款審核以及合同變更及補充合同中涉及造價或材料變動的審核,辦理項目結算。
成本管理工作職責 篇6
1、負責組織、編制開發項目的施工圖預算,組織工程施工、材料和設備招標、投資控制;
2、審核招標活動和合同條款中的標的,參與材料、設備考察詢價,對原材料採購審核把關;
3、審核開發項目的竣工結算和審計,不斷建立和完善建設項目的竣工結算制度。
成本管理工作職責 篇7
1、負責編制各項目的結算;
2、結算書提交甲方確認後,根據雙方約定參與現場工程量審核工作,取得最終結算書;
3、與甲方工程結算、歸檔,分析項目結算成本;
4、CAD索引圖、日常作業單的下達;
5、做好日常工程資料的收集、處理、歸檔。
成本管理工作職責 篇8
1.組織編制施工圖預算,協調諮詢單位與總包單位完成預算核對工作;
2.確定項目目標成本,制定材料設備成控明細表,並進行動態跟蹤;
3.負責工程結算審核工作;
4.管理造價諮詢公司,並配合審計工作,審核合同中有關經濟條款,做好成本核算工作;
5.完成領導交辦的其他工作。
成本管理工作職責 篇9
1、嚴格遵守部門各項管理制度和操作指引的要求,標準化的完成崗位工作。
2、協助集團成本中心各項成本制度的落地,負責完成集團要求的各類報表。
3、負責組織各項目公司成本月報編制並進行審核,以及負責各項目成本月報的彙總。
4、協助區域公司新拓展區域的立項成本測算,及項目公司範圍內立項測算審核。
5、協助審核項目的啟動會成本(目標成本)及合約規劃,負責區域公司各項目動態成本監控及跟蹤。
6、協助收集整理區域公司各項目成本相關信息,對項目成本科目進行分類和歸集,建立及維護工程成本信息庫。
7、負責項目公司上傳的經濟資料(如洽商記錄、簽證記錄等)的審核。
8、負責區域公司內施工圖階段的重計量造價複核、結算複核工作。
9、負責彙總各項目公司成本編制的全年結算計劃,並協助督促、檢查結算計劃的完成進度及質量。
10、負責彙總各項目公司成本編制的全年資金計劃,並協助跟進資金使用情況。
11、協助檢查、監督、反饋合同執行情況。
12、熟悉各項專業材料市場,隨時掌握各項材料的及時價格,完成材料核價。
13、通過業務口徑的工作,幫助提升公司品牌形象和社會知名度。
14、完成上級交辦的其他工作。
成本管理工作職責 篇10
1、負責項目成本管理及結算;
2、參與項目方案、施工圖版目標成本編制、合約規劃分解;
3、參與合同清單編制、清標約談、結算辦理、動態成本管理、設計對標管理、供應商管理配合、造價諮詢公司管理、成本後評估、成本數據庫管理;
4、負責合同評審資料準備,流程審批、系統管理及檔案管理。
成本管理工作職責 篇11
1、參與設計變更、現場簽證過程中的成本控制;
2、參與編制項目成本後評估報告。
3、參與標底的計算審核及工程量清單的編制及審核;
4、參與編制招標文件中的經濟標部分;
5、負責對項目合同文件、有關圖紙及變更、現場簽證資料進行分類管理。
6、負責項目完工後的成本項目整理和分析,提交項目成本總結評價報告,制訂成本改進措施並落實改進責任;
成本管理工作職責 篇12
1、負責項目目標成本編制、合約規劃編制、動態成本月報編制等工作;
2、參與公司工程類招投標及項目採購工作,獨立完成相關專業工程招標文件、及清標工作的編寫或審核;
3、負責公司土建類工程預算編制、審核,工程變更洽商估價、審核;
4、 負責進度款審核等工程類合同管理工作,負責土建類工程結算審核工作;
5、配合投資拓展拿地工作,負責成本範圍的拿地測算工作,參與投前及投後項目管理。
成本管理工作職責 篇13
1、公司提供環境學習房地產開發中安裝造價專業知識,將理論用於實踐;
2、學習公司及部門管理制度及操作流程,瞭解工作要求;完成資料整理,資料完整性審核等基礎工作;
3、初期會由經驗豐富導師,帶領參與開發各環節安裝造價成本相關工作及會議、熟悉現場;後期根據個人實際發展情況,安排相關工作;
4、協助造價工程師完成本工作梳理,編製成本數據表等;
5、協助完成成本、材料、招標等部門工作的溝通協調及事情催辦推進;
6、其它成本相關支撐工作。
成本管理工作職責 篇14
1、施工圖預算編制;
2、分包單位進度款支付、以及分包結算工作;
3、項目月度報表產值基礎數據歸納;
4、協助商務經理完成施工圖預算、結算及核對、分包單位結算、進度款申請等工作。
成本管理工作職責 篇15
1、負責統籌成本管理工作,組織策劃成本目標及管理措施;
2、分解項目成本控制指標,提出控制要點;
3、負責組織概算、施工圖預算的編制、審核、調整及配合概預算報批工作;
4、項目的分包工程及材料設備考察評價審核工作;
5、牽頭組織項目的工程合同談判及合同簽訂工作;
6、負責對聯繫單等經濟文件的組價審核工作;
7、通過設置成本台帳,動態跟蹤,即時反映各成本目標執行情況;
8、負責工程付款的審核及組織協調決算的工作;
9、協助建立成本管理信息系統,健全成本管控體系。
成本管理工作職責 篇16
1、建立和完善成本核算和控制體系,制訂成本管理規範、制度和業務流程;
2、各類招投標文件及參考標底的審核,投標文件的分析等;
3、合同的編制或審核、洽談、簽訂、跟蹤工作、付款、決算複核等工作;
4、負責成本預算、分析、控制運行系統的審核與監督;
5、分解成本控制指標,提出控制要點,通過設置成本台帳,即時反映各成本目標執行情況;
6、配合設計人員及時估算設計變更費用,提出合理化的建議;
7、配合財務團隊預測、分析、跟蹤、修訂建設成本,完成資金計劃等各項工作,保證工程在合理的成本下建設。
成本管理工作職責 篇17
1、統籌對接城市公司拿地測算、合約策劃、目標成本編制及檢討、重計量管理、動態成本管理、結算管理、後評估管理等各項成本管理工作;
2、專項負責大區拿地測算、合約策劃、目標成本、重計量、動態成本、結算、後評估等業務模塊;
成本管理工作職責 篇18
1、擔當項目負責人,負責本專業目標成本制定;
2、負責項目施工圖預算審核、招投標工作;
3、審核現場簽證及變更、結算工作;
4、負責合同管理以及其他日常相關工作。
成本管理工作職責 篇19
1、控制項目的成本造價,確保成本造價控制在施工圖預算及各子項的經濟指標內;
2、組織編制招標工作計劃並實施,滿足工程進度需要並降低成本;
3、審核工程的預結算、成本結算工作,確保造價和結算的準確性;
4、組織分析項目的成本支出,為財務核算分析提供參考數據。
成本管理工作職責 篇20
1.參與公司成本管理工作
2.參與公司的組織管理體系、權責體系及運營體系的管理及維護;
3.負責組織並審核各職能標準化制定、宣貫、完善。
成本管理工作職責 篇21
1、根據公司項目定位和項目方案,制定項目標杆成本;
2、運用信息化、投資監理等方式有效進行項目動態成本控制,整理工程成本總結分析報告;
3、評估項目成本執行情況,對項目成本超支的風險進行評估,及時與工程建設部門協調;
4、項目進度跟蹤、工程合同會籤及簽證變更審核;
5、按照項目定位、市場回報合理定標,細化項目成本控制性指標;
6、運用信息化手段控制及進行項目的後評估分析。
成本管理工作職責 篇22
1、成本管理:成本目標測算、方案成本比選、動態成本管理、清單和商務分析、預結算等
2、採購管理:招標計劃管理、單位選用預留、新材料新工藝研究等
3、負責參與協助集團成本標準化,流程化,制度化的建設和管理
- 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wjfww.com/wenmi/gangwei/dvvmmm.html