實施項目經理工作的職責（通用16篇）

實施項目經理工作的職責 篇1

職責：

1. 按照公司的項目管理規範，負責事業部項目的實施，協調各配合事業部確保項目實施工作順利進行，負責實施項目日常管理，制定項目計劃，進行項目的範圍、進度、成本、質量、風險等方面控制;

2. 做好項目團隊的管理、對項目團隊的成員進行工作指導;

3. 組織項目啟動、實施及驗收等工作;

4. 與項目的直接客户、間接客户保持良好的溝通，提升客户滿意度;

5. 與公司其他部門或其他項目組保持良好協作。

基本任職條件

1. 大學本科，三年以上雲計算類(及大型軟件實施交付)項目實施及管理相關工作經驗;

2. 良好的客户溝通能力、團隊管理及組織協調能力、突發情況的應變能力;

3. 良好的項目管理相關知識，擅長項目的組織協調、項目實施控制等工作;

4. 良好的文檔組織及編寫能力。

5. 熟練掌握項目各階段相關文檔(如項目計劃、需求文檔、設計文檔等)的編寫工作，參與過系統的需求調研及分析過程;

6. 掌握服務器、存儲、網絡、安全等系統集成基礎知識。

7. 有責任心和事業心，有創新意識，有團隊合作精神，並能承擔較強的工作壓力;

實施項目經理工作的職責 篇2

職責：

1、負責用友NC財務、供應鏈、智能製造、營銷等領域項目的管理或實施工作;

2、負責項目實施規劃、項目管理和項目實施工作，編寫項目相關文檔;

3、負責帶領和統籌項目成員完成項目業務流程梳理、需求方案、解決方案設計，上線推動以及驗收結案;

4、負責與用户進行專業知識交流和軟件系統知識交流。

【崗位要求】：

1、本科及以上學歷，財務、計算機、管理等類相關專業;

2、5年以上工作經驗，具有財務核算、全面預算、資金管理、共享服務以及ERP的專業知識和項目經驗;

3、對數據庫(ORACLE、DB2等)和中間件(was、weblogic等)有一定的瞭解;

4、有獨立擔任項目經理的能力，有IT項目管理經驗者優先;

5、善於溝通，具有較強的組織、溝通、協調能力;

6、工作認真負責，誠信、能承受較強的工作壓力;

7、具有強烈的責任心和上進心，有良好的團隊合作精神;

8、能夠適應省內出差;

實施項目經理工作的職責 篇3

職責：

1、負責項目現場管理，建立完備的項目過程文檔;

2、負責項目進度管理，協調內外部資源，推進項目進度;

3、負責客户滿意度管理，能感知現場客户需求，並協調公司各部門同事協同;

4、配合公司市場部門，開展技術相關的支持工作;

5、主動與相關部門人員配合，完成協調、項目驗收等工作;

6、負責項目日常管理，包括項目質量控制、項目計劃，客户需求跟蹤。

職位要求：

1、學歷：統招大專計算機專業畢業，或更高學歷

1、3年以上項目實施管理工作經驗，熟悉項目建設管理流程，熟悉項目需求調研方法論，善於挖掘、分析和整理項目需求，醫療背景優先;

2、瞭解項目合同、分包、採購、商務等基礎知識，善於編制符合質量管理要求的各類項目文檔;

3、並具備較強的方案組織與文字能力或潛力;

4、熟悉行業信息化類系統，特別是具有醫療相關業務系統開發、部署和項目管理經驗;

5、極強的責任心、團隊意識，具有良好的溝通與交流能力，善於處理各種人際關係，具有較強的組織管理能力，能承受工作壓力;

6、熟悉網絡架構，瞭解一定的技術知識。

實施項目經理工作的職責 篇4

職責：

1.協助把控各類項目的全流程實施工作，統籌項目實施交付，包括項目點位設計、實施計劃安排、系統安裝、系統調試和培訓等;

2.負責產品軟硬件調試、系統部署、軟件安裝、參數配置等工作，正確引導客户操作安裝產品;

3.系統上線後一段時間內，繼續跟蹤項目，並解決客户提出的各種問題，提供適當的遠程技術支持工作;

4.收集客户需求，並反饋意見，協助整理實施、培訓、驗收、用户反饋等相關文檔;

5.按照標準測試文檔的方法，協助引導客户進行UAT測試;

6.較強的溝通能力，能夠有效協助營銷進行項目回款。

任職要求：

1.本科及以上學歷，計算機、通訊工程、信息工程等相關專業，5年以上相關工作經驗;

2.熟悉教育信息化行業業務開展模式，對當前行業相關的資源和信息有廣度和深度的研究，對教育信息化領域發展有獨特見解，並瞭解行業標準;

3.具有一定的技術功底(含硬件知識)，能夠熟悉window、Unix等操作系統及其應用，能夠熟練操作軟件的安裝部署培訓等相關工作，對擔任過項目經理、技術支持服務經驗者優先;

5.具有良好的口頭表達能力及親和力，善於把握客户需求及要求。

4.對教育信息化業務具有系統的認知和豐富的實踐經驗，瞭解校園業務流程，掌握校園信息化發展動態者優先。

實施項目經理工作的職責 篇5

職責：

1. 負責公司軟件產品及項目的現場實施工作，包括系統部署調試、需求調研、項目推進、進度把控、用户培訓、項目驗收等工作; 2. 負責對客户軟件使用問題的技術維護和業務諮詢工作;

3. 負責客户需求的收集、分析整理和與客户的溝通確認工作;

4. 編寫相關產品問題和技術問題的報告，負責技術方案、技術類文檔的編寫工作;

5. 主動維護公司形象，建立良好的客户關係，為客户提供主動、熱情、滿意、周到的服務。

任職資格：

1. 本科以上學歷，計算機或相關專業，有一年以上計算機軟件實施經驗;

2. 熟悉使用SQL Server、Oracle等數據庫，熟練掌握SQL語言，熟悉數據庫的新建、備份、恢復等操作;對數據庫存儲過程、觸發器、自定義函數有深入瞭解的優先考慮;

3. 獨立工作能力強，思維敏捷，具有良好的溝通能力、語言表達能力和親和力;較強的項目組織協調及管理能力，具有團隊合作精神和責任心;

4. 有軟件開發或政府信息化項目實施經驗優先考慮;

5. 能吃苦耐勞，能適應長期出差。

實施項目經理工作的職責 篇6

1.負責項目管理軟件的全部開發管理工作。

2.負責開發工作計劃的制訂、任務安排、工作檢查和考核。

3.負責項目管理軟件相關的開發代碼、配套文檔的管理工作。

4.負責開發隊伍的建設和培養。

實施項目經理工作的職責 篇7

1.負責公司在建項目的運營維護，解決項目運營過程中出現的各類問題。

2.承擔項目中的機電安裝、設備調試及設備性能測試。

3.瞭解相關行業政策，及時對項目的建設和發展作出合理調整。

4.負責項目運營過程中和相關單位的接洽談判。

5.科學調配技術人員分工。

6.開拓新的項目工程。

實施項目經理工作的職責 篇8

1、負責企業定製化大數據項目管理，能夠提供大數據平台建設、數據管理平台建設，以及基於平台上的大數據分析解決方案;

2、負責項目用户需求分析、挖掘、細化出項目需求，負責項目相關產出物、文檔、彙報材料的統籌和質量把控;

3、負責項目團隊管理，可以帶領項目成員按時完成設計及開發工作;

4、負責項目開發進程管理，能夠組織項目組技術選型攻關、組織技術團隊完成技術工作;

5、積極響應客户需求，提升客户滿意度。

實施項目經理工作的職責 篇9

IT項目管理就是在規定的時間和預算內，達成IT項目建設的目標。項目經理的工作是制定項目計劃和執行項目計劃(Plan the work and work the plan)以達成項目目標。項目經理對項目進行管理，就是要明確項目目標，為項目制定可行的項目計劃，有效地執行項目計劃。項目經理的項目管理工作決定着項目的成敗。

項目管理是一種有效的管理模式。所有項目管理的好處，都需要在項目經理手中進行落實。任何不成功或失敗的項目，都與項目經理有着重大關係。例如1996年亞特蘭大奧運會的IBM贊助的信息管理系統項目，由於時間和資源的問題，系統測試不充分而導致使用中很多問題，就是項目經理在項目管理上沒有做好。

1.項目經理的工作特徵

項目經理必須為項目的成敗負責任。項目經理每天都在做決定。無論是項目前期的規劃階段，還是項目的實施階段，項目經理都必須不斷地做出決定。而且做決定，就要負責任，並善於把事情推向前。在前進中解決問題是一種解決問題的正確方法，正如小平同志關於中國改革開放的“發展是硬道理”。項目過程中出現問題很正常，不要停下來糾纏問題，沒有決定的決定，是最壞的決定。項目經理一定要推動形成決定，並執行決定。

項目經理不僅要能夠承擔責任，還要能夠承擔壓力。不能承擔壓力，不要當項目經理。項目經理是一個管理職位，在IBM公司經理候選人培訓時，總經理特別告訴大家，做經理是一種生活方式的選擇，必須有承擔壓力的心理準備，不能僅僅完成自己的工作，還要對別人的工作結果負責，解決和處理別人工作不利的問題。

項目經理每天都在溝通。項目有一系列的干係人，對項目的成功都有影響，項目經理必須通過溝通來控制這些影響。有一位項目經理，對此總結得非常好：項目經理要對三個方面的人負責任，一是客户，讓客户滿意，達成客户的目標，二是公司領導，達成公司的目標，三是項目組成員。客户和管理層往往不能站在項目的總體目標上看問題，項目經理則要使決定符合項目的總體目標，因此要花時間溝通，以項目的總體目標協調各方的關係並獲得支持。

項目經理每天都在談判。項目的一次性、團隊的臨時性的特點，決定項目經理不斷面臨新的問題、新的衝突。例如客户提出項目變更但要求保持項目的工期，項目成員不願意為項目目標加班工作等。因此項目經理需要與項目干係人進行談判，解決問題。

2. 項目經理的權力挑戰

容納項目管理的組織，一般都有矩陣式的組織特性，然而項目管理組織的臨時性，決定了項目經理在矩陣組織結構中的職位權力的侷限性，很多項目經理都抱怨，做項目經理的責任遠大於公司賦予的權力。例如項目成員不直接向項目經理彙報，項目成員有時不接受項目經理分派的任務，這樣項目經理就很難開展工作。所以很多公司的項目管理內訓中，大家都非常希望瞭解跨國公司項目經理的權力，尋找解決這一問題的答案。這正是項目經理的權力挑戰。

一個管理者在組織裏的權力，體現為兩種方式：一是公司賦予的職位權力，例如部門經理擁有的明確的人事權力、財務權力、對員工直接考評的權力，一般來講，員工對職位權力都會下意識地服從。項目經理渴望職位權力，以便“從容”地指揮調度項目成員的工作。另一個是影響力權力，通過目標導向説服其他人或管理者進行工作。項目經理可以使用的就是影響力權力。以項目目標為導向，安排調度項目資源，有衝突時，與公司管理層協調，爭取公司的支持。

召集會議和撰寫書面報告是項目經理行使項目經理權力的利器。項目經理有權召集項目工作會議，邀請有關各方，包括公司的項目主要負責人蔘加討論項目中的問題，進行決策和資源配置。例如對資源安排的衝突，如果項目經理自己沒有權力解決，就可以通過高層會議的方式，獲得公司高層的支持來解決問題。而且會後，馬上整理並公佈書面報告，記錄會議的決定，並通過報告跟蹤決定的執行狀況。通過會議和報告，有效利用公司高層領導的職位權力，是項目經理掌控項目的關鍵。

項目經理的挑戰

首先是IT項目管理有自己的特點。IT項目管理不是簡單的“IT+項目管理”，IT項目與傳統項目相比，彈性大，反映在兩個方面，應用IT的目標的彈性和項目成員產出的彈性。企業應用IT有一個認識過程，甲乙雙方都不可能在項目開始前，充分完整定義項目的目標和內容。在項目的實施過程中，一方面，雙方會對IT項目的目標和內容產生新的體會和認識，提出新的要求，常常難以界定這些要求是對原項目目標的明確，還是項目範圍的擴充，項目經理需要把握項目目標的彈性。另一方面，IT項目多涉及以知識和智力相結合的軟件應用，在項目管理中要把握知識的產出、轉移和接受過程，而且項目工作人員的工作效率和有效性，也會因工作人員的不同，工作人員態度、技術、情緒的不同，而存在不確定性，由此導致項目成員產出和項目成本的彈性。

其次是IT項目經理從技術到管理理念的轉變。IT領域是一個比較專業的領域，IT項目經理需要技術和專業的背景和知識，因此IT領域的項目經理多數都是從技術出身而轉向管理的。技術到管理的轉變必須是一個有意識的過程。因為技術出身的人員，比較容易把注意力放在項目的技術方面，甚至熱衷和追求項目技術的先進性，而忽視項目管理的總體目標的管理和控制。IT技術發展逐漸成熟，統計資料顯示，IT項目失敗的原因，主要是項目管理，而技術原因所佔的比例已經很小了。項目管理是以項目目標為導向，利用有限的資源完成項目目標，在項目目標、質量、時間和成本諸多方面進行平衡。

最後是中國IT項目管理的環境。由於對IT應用項目的認識和把握還在提升的過程中，以及市場競爭等因素，很多IT項目經理必須面對中國IT管理環境的特點。例如有些項目在項目目標和範圍不明確時，就簽訂了項目合同並開始進行項目的實施工作。此類“開口合同”的項目風險管理，就是一個特別的題目。中國項目經理必須面對這樣的項目，採取恰當的策略，在項目進行過程中來控制風險。

實施項目經理工作的職責 篇10

1、參與工藝圖紙會審。

2、保證所負責項目按照圖紙，安全、順利、規範的如期完工，按工程部經理要求配合各項工作。

3、負責指導和監督施工隊伍按圖文明施工。

4、負責與工程部經理做好現場施工情況反饋，以及與業主方進場前、施工中及完工交付過程中的商務溝通。

5、配合公司部門工作，對所負責項目涉及的工作進行管理

實施項目經理工作的職責 篇11

1、負責項目開工前的施工準備工作;

2、負責組織公司工程施工管理，對項目進度、質量、成本、安全進行控制;

3、協調業主單位、監理單位、設計單位、過控單位等工作關係;

4、執行施工組織方案，協調解決施工現場的技術變更或技術疑難問題，並對過程進行監督;

5、現場安全管理及組織項目各種專項驗收和竣工驗收;

實施項目經理工作的職責 篇12

1、通信工程項目進度管控，特別是從訂單下發後至回款的整個項目各關鍵節點的推進;

2、通信工程項目質量和安全的管控，現場管理;

3、工程項目資料和信息管理;

4、與運營商、設計單位、監理單位、審計單位、業主單位等人員的溝通與協調。

實施項目經理工作的職責 篇13

1、負責開發高淨值個人客户和機構客户;

2、與銀行、信託、期貨資管、基金公司等同業機構合作開發項目;

3、圍繞私募機構，提供產品設計、資產託管、估值外包、結構化融資等綜合化服務;

4、圍繞上市公司，提供股票質押、股票激勵、定向增發、併購重組等專業化服務;

5、完成營業部交給的業務指標。

實施項目經理工作的職責 篇14

1、負責醫療信息化諮詢、設計項目的管理，整體把握、指導,對項目的進度、質量、成本進行管控;

2、負責與客户進行對接，瞭解客户需求，進行項目的調研，需求的確認;

3、負責醫療信息化方案的整體把控、技術支持、方案撰寫等;

4、完成公司領導及客户交辦的其他業務。

實施項目經理工作的職責 篇15

1、帶領團隊總體負責軟件及系統集成類項目的實施、交付、維護工作;

2、溝通客户需求，協調公司團隊制定項目方案;

3、跟蹤項目進度、組織彙報方案;

4、組織項目實施、交付、收款;

5、協調管理合作夥伴，工作推進;

6、對公司產品提出規劃方案、建議。

實施項目經理工作的職責 篇16

1、 貫徹落實公司的產品規劃，制定產品開發項目計劃;

2、 根據相關法規和質量規範，以及市場和臨牀需求，進行新產品開發和項目管理;

3、 培訓團隊成員，提升團隊業務能力，帶領團隊按計劃交付項目;

4、 領導團隊積極開展技術攻關與技術改進工作，提出和實施可行的技術方案與措施，提高產品性能質量和工藝技術水平;

5、推動其他部門完成產品生產、質量保證或法規註冊等相關工作，保證按計劃完成產品開發工作。