2月入黨思想彙報範文：為人民服務

敬愛的黨組織：

《第一書記》的事蹟告訴我們：我們每個共產黨員，每個税務幹部，為人民服務不在於位有多高、權有多大。

沈浩放棄了省財政廳寬鬆的環境和優越的條件，從XX年下派到小崗村起，一干就是6年，他沒有把下派當成“鍍金”，沒有把到基層工作當作“跳板”。

6年來，他安心基層工作、紮根小崗羣眾、竭誠為民服務，一直為小崗村的發展兢兢業業，先後為村裏修了公路、為散居的二十六户村民集中蓋了住宅樓，並在村裏成立了大包乾紀念館……

6年來，他紮實幹滿了3年服務期，小崗村民摁紅手印把他留下來又幹了3年，村民們本想留他再幹3年……

沈浩在小小的村支書崗位上用行動詮釋了什麼是“在其位，謀其政”、什麼是全心全意為人民服務，當他3年服務期滿後，原本可以“載譽而歸”回到舒服的財政廳工作崗位，但他卻選擇了留下;當他幹出了工作成績、受羣眾擁戴時，他本可以“羣眾信任”為“本錢”，向組織提出個人職務職級上的要求;當他獲到各種獎項和榮譽時，他本可以“表彰與使用相結合”為由，要求提拔到更重要的崗位……這些“本可以”他一個都沒有選擇，而是心甘情願地在村支書崗位上，默默地工作着、奉獻着。

在我們身邊有這樣一些人，有的一干出點成績就沾沾自喜、洋洋自得，並以這些成績向組織“邀功求賞”，提出要到更高“平台”去“為人民服務”的要求;有的認為自己長期在基層工作，沒有功勞也有苦勞，總是埋怨組織對其關心不夠、照顧不周，整日牢騷滿腹;有的認為自己之所以工作不出色、成績不大，是因為組織提供的平台太小，自己所處的崗位“屈才”，沒有展露才能的環境和土壤;有的做一些花架子和表面文章，甚至有時譁眾取寵，以期引起組織的關注，希望藉此被提拔使用。沈浩的“官”雖然越當越小，但工作卻越幹越有成效、人生卻越活越精彩。與“小崗支書”沈浩相比，這些人應該汗顏!

小崗位也是大舞台。為人民服務不在於位有多高、權有多大，作為一名共產黨員，要像沈浩那樣：時刻心繫羣眾、處處為民着想、時時不忘本職，把組織安排的崗位當作奉獻的平台、敬業的舞台、人生的戲台，不求名和利，不計得與失，始終牢記為人民服務的宗旨和共產黨員的角色。

我們每個共產黨員，每個税務幹部，要應記住：為人民服務不在於位有多高、權有多大。

全心全意為人民服務，是我們黨的根本宗旨，是我們黨取得革命勝利，奪取政權的法寶。為人民服務體現在各個方面，如解放之初，我們的政府叫人民政府，公社叫人民公社等等，凡是都冠以“人民”二字，確實受到了全國人民的歡迎。筆者認為，創先爭優，就是如何為人民服務，關鍵是要把為人民服務落實到具體行動上。

一是要樹立為人民服務的意識。思想是行動的指南，只有牢固樹立全心全意為人民服務的思想，才會主動聯繫人民羣眾、為人民羣眾服務，為人民羣眾排憂解難。如果一個人的心中沒有人民羣眾，就談不上羣眾感情，也就不會為人民服務，而是為“人民幣”服務。

二是要進一步密切聯繫羣眾。在以前，税務幹部都經常下基層、到農村、進農户、進企業、進個體工商户。不知何時，進户變成了難事，即使去了也是走走形式。因此，人民羣眾不知道管理税收幹部姓什名啥。我們的幹部整天坐在辦公室，又怎麼知人間冷暖，怎麼知道羣眾真正需要什麼?

三是要落實在實際行動上。為人民服務不是一句空話，更多的是要落實在具體行動上。要經常深入農村基層，與人民羣眾交心談心，瞭解羣眾的疾苦，宣傳黨的路線方針政策。只有不斷與羣眾交談，瞭解農村的實際情況，我們在制定各項政策的時候，不是代表少數人的利益，而是代表人民的利益，才能得到人民羣眾的擁護。

彙報人：本站

XX年4月17日