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銷售經理轉正申請書(精選3篇)

銷售經理轉正申請書(精選3篇)

銷售經理轉正申請書 篇1

尊敬的領導:

銷售經理轉正申請書(精選3篇)

我叫白旭日,於20__年5月8日進入公司,根據公司的需要,目前擔任理財經理一職,負責銷售工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂於與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關係相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發展和進步。公司

寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快進入到了工作角色中來。因此,自20__年5月8日工作以來,做出60萬業績,我對公司這個崗位的'工作可以説駕輕就熟,在公司的領導下,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結同事,搞好大家之間的關係。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為優秀的申彤中的一份子,不辜負領導對我的期望。

總之,在這一個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。申彤給了我這樣一個發揮的舞台,我就要珍惜這次機會,為公司的發展竭盡全力。

在此我提出轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領導予以批。

申請人:

__ _年_月_日

銷售經理轉正申請書 篇2

尊敬的領導:

首先感謝##能給我這個機會,讓我在##這個温馨的大家庭裏工作、學習、成長。

我是##諮詢有限公司##分公司的一名專案。光陰似箭日月如梭,轉眼間我來到公司已經兩個多月了,能夠成為這個大家庭的一份子使我倍感榮幸!到公司工作的兩個月時間裏,我接觸了不少的人和事,這是我人生中非常珍貴的經歷,也給我留下了精彩美好的回憶。

我於20__年9月12日進入公司,根據公司的需要和自身的選擇,目前擔任銷售專案一職,負責項目日常銷售管理工作。在工作過程中,我收穫頗大,不僅深刻了解自己、認識自己,而且為我以後職業的規劃找到了方向和目標。在此非常誠懇地向公司提出轉正申請,希望公司領導予以批准。以下是本人在實習期間工作情況的概述

一、個人工作總結

公司積極向上的文化氛圍,讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短,並且會很好的保護好新車,讓它發揮出最好的性能。我們公司就是一名優秀的司機,新員工就是需要渡過磨合期的新車,在公司的領導下,我會更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時,積極團結同事,搞好大家之間的關係。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會全力以赴做好本職工作,不斷努力提高自己,爭取早日成為一名優秀的同策人,不辜負領導對我的期望。

來到##項目的這段時間裏,我從初期的困惑到今天的堅信這期間經歷了很多,也感觸很多。兩個多月來,我在公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步,綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點和不足:

1、作為項目操盤手,銷售策略方面明顯存在不足與缺陷;

2、有時候辦事不夠幹練,言行舉止沒注重約束自己;

3、對工作的預見性和創造性不夠,離領導的要求還有一定的距離;

4、銷售業績差強人意等等。

這段時間裏,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發揮的舞台,所以我更加珍惜這次機會,為公司的發展竭盡全力。

本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂於與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關係相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發展和進步,平時利用下班時間通過培訓學習,來提高自己的綜合素質,目前正自學大學課程,計劃報考全國高等教育自學考試,以期將來能學以致用,同公司共同發展、進步。

二、個人職業發展規劃以及近期的工作計劃和執行重點

對年輕人而言,銷售或許是最可能在短時間內獲得成功的職業。但對於我來説,8年的銷售經驗,讓我明白,銷售是一個既辛苦,又考驗人綜合能力的工作。我深深喜歡並熱愛這份充滿機遇與挑戰的工作。

對於我個人來説,現在最重要的就是管理好我的團隊。《天下無賊》中有一句比較經典的話:黎叔説“人心散了,隊伍不好帶了”,如果拿來用在團隊的建設與管理上,實在是一語驚醒夢中人。如今的企業界,一直在討論着如何管理好團隊,特別是如何管理好銷售團隊。那什麼才是團隊管理的核心呢?我認為關鍵在於“人心”。那麼,作為銷售部門的領導者,究竟該怎樣做,才能高效地管理好自己的團隊我認為要做到如下幾點:

1、團隊的構成高於一切

團隊成員的素質、技能、心態將直接影響到團隊的整體水平及工作效率的發揮。大部分的企業人力資源部對於各部門相關崗位都有較規範的規定,因此,對於自己團隊成員的選擇應該注意如下幾個方面:

(1)選擇複合型人才

一個優秀的銷售人員一定是個“雜家”:不管對經濟學還是宗教、釣魚或者足球都應有所瞭解。因為他們所從事的是一項與人溝通的工作,每天要遇到不同類型的客户,不同的客户就應當運用不同的方式。降龍十八掌雖然厲害,但真正與對手過招時還是得靈活運用,對手不可能等你擺好架式從第一掌打到第十八掌。

(2)招聘過程結構化

要想提高招聘效率,保證招聘質量,就應該花點時間建立一套招聘“程序”。應該和人力資源經理一起,確定銷售團隊各個成員的職責,對應各職能的應對技能、經驗、素質等方面制定規範的標準,再依據此標準設計筆試或面試問題,根據各環節應聘人員的綜合表現選擇相符合的人才。

(3)問題解決能力是最重要因素

銷售人員需具備的基本要求,如吃苦耐勞、保持平常心、善於溝通等在招聘選擇時都會有嚴格的規定,但最能體現一個銷售人員是否合格的最重要的一條標準,就是主動解決問題的能力。現在很多企業的銷售人員所起的作用,僅僅是問題的收集和反饋,而對於來自客户或市場的問題和需求,則缺乏適當解決的能力,也就是説,銷售團隊執行力的強與弱,其實是由銷人員解決問題能力的強與弱所決定的。

2、業績要搭配人性

團隊領導者管理的對象是人,而不是事。如果一位管理者每天大部分時間都用在處理一大堆的事務工作的話,將會影響在處理很多政策或溝通問題時的判斷。實際上,一位整天有看不完的文件、接不完的電話的領導,不一定比那些每天大部分時間用在打高爾夫、泡功夫茶的領導管理效率更高。

企業對銷售團隊看重的是業績結果,往往會讓銷售人員感覺自己處於一個只被關注業績而沒有人性化的團隊中。這時,如果能加強與團隊成員間的溝通,多組織一些團隊活動,則會有利於加強內部的凝聚力和穩定性,讓每個成員都能在團隊中找到歸屬感。往往在這樣的溝通中,你會傾聽到很多來自他們對於市場的真實認識和了解。比如一個業務員突然對你説,最近其他部門好像經常加班,這時你不要認為他是在關注公司內部人員,很有可能是公司產品的某個環節在市場上出現了問題,導致效率降低,甚至導致客户抱怨。

3、把總目標分解成每個人可達成的小目標

企業的業績絕大程度上依賴於銷售團隊,於是在年初制定計劃時,企業往往就會給銷售團隊設定一個高於去年的目標。但是銷售經理則不能這樣做。如果你為成員制定的目標太高,反而會讓他們覺得因為怎麼做都完不成,還不如做一天和尚撞一天鐘。其實很多人工作的態度取決於其完成目標的難易程度,在有限的資源下通過努力越有希望完成目標,工作態度越好;相反則態度越差。所以,銷售經理應該為你的團隊設立可行的、明確的、可衡量的、達成度高而又有一定挑戰性的.目標,才會讓你的團隊凝聚成一股繩,共同完成團隊目標。

如果把銷售團隊管理好了,把銷售人員的積極性調動起來了,銷售業績自然也會隨之提高。我現在要做的就是學習如何能夠靈活運用以上幾個方面的技巧,做一個合格的管理者。

##項目近期的工作重點在於如何導入來人,提高銷量。之前因種.種原因銷售情況不容樂觀,但我們有信心、有決心達成業績目標!

經歷寒冬後的旅順區春暖花開,山海景觀資源秀美,季節轉變帶來了人口流動量,旅順南路以及老城區的旅遊度假資源優勢逐漸顯露,耽誤之急就是如何抓住這黃金銷售期,有效的攔截導入客户並促成成交。

本月##項目的推售房源以聯排為主,雙拼為輔。甄選出二期29#、34#、24#、 15#、12#、11#樓,共計30套房源做推薦。此次推出房源,一期為現房較容易消化。二期為期房是本次消化難點,計劃一期產品部分房源銷控逐批銷售,達到一二期房源均等消化目的。如果銷售情況可觀,還將再甄選一部分房源進行補充推薦。

銷售經理轉正申請書 篇3

尊敬公司領導:

你們好!本人於20__年12月17日進入公司,根據公司的安排,目前擔任工程部經理一職,負責工程現場管理及開發報建工作。到今天2個月試用期已滿,根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工。

本人工作認真、細心且具有較強的責任心,勤勉不懈,吃苦耐勞,極富工作熱情;性格開朗,樂於與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,及時完成領導交付的工作,和公司各部門之間能夠通力合作,關係相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;注重自身發展和進步。本人自參加工作以來,一直從事建築行業工作,擁有較豐富的現場管理經驗,因此,我對公司這個崗位的工作可以説駕輕就熟,並且我在很短的時間內熟悉了公司以及有關工作的基本情況,馬上進入工作狀態。現將這幾個月工作情況簡要總結如下:

1.清苗平整場地:到本月18號止已完成清苗、場地初步平整共約120畝;2.圍牆建設:大門、大門東邊40米圍牆和西邊20米圍牆已完成並已掛設廣告。東興東路中段大門西邊圍牆已砌築一部分約40米,圍牆邊線已放點。3.地勘工作:勘探點共221個點,到2月4日完成62個。完成地王廣場周邊區域地勘,中間範圍第一批資料已出報告。5.現場成立清苗小組;制定清苗工作對策;主要工作方法;

6.設置現場臨時辦公室。工程部人員招聘工作、工程部相關工作計劃;

7.領導交付的工作等工作。

在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導佈置的每一項任務;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能儘早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助。在近二個月的時間裏,我對公司也有了更為深刻的瞭解。公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快進入到了工作角色中來。在公司的領導下,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結同事,搞好大家之間的關係。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好本職工作,成為合格員工,不辜負領導對我的期望。

總之,在這二個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發揮的舞台,我就要珍惜這次機會,為公司的發展竭盡全力。在此我提出轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領導予以批准。

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