部門責任書範文（精選12篇）

部門責任書範文 篇1

為了增強企業活力和可持續發展能力，全面完成公司下達的各項工作目標，本着優先效益、提升管理、改進工作的原則，建立有效的激勵約束機制。制定如下目標責任：

對自己崗位出現的安全隱患要及時整改，對無力整改的要及時採取措施，並上報主管領導和安全生產管理部門。

一、職責：

薪酬制度逐步透明化。因為保密的薪酬制度是薪酬應有的激勵制度大打折扣，而且強烈的好奇心使員工對同事及領導的工資額想方設法要打聽。這樣就使公司剛性制度不攻自破，既然保密薪酬起不到保密的作用還不如公開化。並且這種做法也向員工傳達了某種信息，薪酬高自有高的道路，低也有其不足之處，歡迎員工參與進來，監督其公正性。

利潤基本目標、收入目標都完成，則k=1+(實際利潤-利潤基本目標)/(利潤爭取目標-利潤基本目標)，k最大值為2;

1、做好公司日常經營收支會計核算及日常費用審核支付工作，組織擬定和編制公司預算、決算。

2、搞好公司月度、季度、年度財務報表和編制年度財務分析報告，全面做好財務核算工作，為領導決策提供支持。

3、做好成本、人本、資本的內控管理，實現降本增效，使各項費用的支出嚴格控制在公司規定的目標範圍之內。

4、做好公司資金的統一分配管理，掌握好資金運作及財務往來的審核及轉賬工作。

5、積極配合領導做好項目款項的評估和撥付，做好基本建設會計核算，節能降耗，提高資金使用率。

6、做好公司銀行賬户、固定資產和無形資產的日常管理和監督工作。

7、及時準確的配合做好各方面財務指標和數據的上報，確保公司整體經營情況真實反映，配合做好公司的績效考核工作。

8、做好税務申報工作，協調上級及審計、税務、銀行等相關部門的關係，全面完成財務各項工作。

二、目標

規範管理，爭創一流的財務工作局面，為實現部門目標採取如下措施：

1、每天　　時前報送統計日報表;

2、每月　　日前提交財務報表及財務報告分析;

深化機關黨員設崗定責。按照設崗責有承諾書、責任書、定責表、花名冊、記錄簿“五有”的要求加強對無職黨員的管理。繼續推行“黨員承諾制”，切實為基層教職工和廣大人民羣眾解難題、辦實事。實行直屬單位黨支部承諾制，積極探索服務基層學校和廣大師生職工的有效途徑和辦法。

今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推广部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現;每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業餘生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯繫，並申請了相應的理培，解決了員工的後顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

3、每月進行一次財務知識學習;

遺失或損壞公物，照價賠償;對故意損壞學校公物者，除處以原價的1至2倍金額賠償外，還要上報德育處並視情節給予相應紀律處分。

4、每月按時做好税務、工資、電費、燃氣等費用的繳納;

5、每半年與客户進行一次帳務核對、對銷售、材料結算進行一次審計;

6、每年配合公司進行一次財務審計。

部門責任書範文 篇2

一、學期工作目標

1.按照參與政務、協調事務、搞好服務的職能要求開展好各項工作。

2.加強制度建設，建立、健全辦公室日常工作的管理制度，儘早啟動五星級高中申報評估材料的準備工作。

3.學校檔案工作申報省一級。

4.加強校園安全管理，確保無重大安全事故發生。

5.外樹形象，內強素質，全面提升辦公室工作人員的業務水平。

二、具體工作措施

目標1：

1.制定本學期學校工作計劃，做好學期工作總結，及時向市教育局報送學校工作和活動信息，本學期報送不少於20篇。

2.高效進行上級來文的登記、批辦、傳閲、轉發工作。在收文處理過程中，加強催辦、督辦、查辦力度，注重實效性，要求件件落實，有成文結果可查，確保公文處理準確、及時、有序、安全。

3.組織起草學校行政和黨委文件，對各職能部門以學校名義起草的文件負責審核，做好學校文件的編號、打印、分發等工作。

4.一絲不苟地做好學校人事、工資的具體工作，包括招錄新教師的系列工作，職稱評聘、考核工作等。充分利用蘇州市教育局管理數據交換平台按時完成報表統計上報任務和進行信息溝通。

5.認真做好老幹部工作，落實上級佈置的各項工作任務。

6.負責行政會務工作，保證會議質量。做好會議記錄、攝影、宣傳報道並按要求將信息上網，對意見及時反饋。

目標2：

7.在建章立制方面，以辦公室日常工作管理制度為重點，查漏補缺，修訂完善學校管理手冊。

8.依據五星級高中評估標準，研究制訂評估所需的材料體系和分項內容，並超前開展有關準備工作。

目標3：

9.搞好檔案資料收集、整理和歸檔工作。確保檔案資料整理、歸檔符合要求。

10.制訂並落實電子文件歸檔管理制度。

11.檢查整理幹部檔案，迎接驗收。

目標4：

12.逐級落實學校安全工作責任制。

13.配合學生處加強對學生的法制教育和安全教育。

14.組織開展一次全校範圍的安全自查，落實每週學生安全情況報告制度。 15.與學生處合作組織開展住宿生消防安全教育活動。

16.切實加強門衞管理，重點做好外來人員進出校管理。

17.加強與派出所、交警部門的聯繫，營造一個安全穩定的校園周邊環境。

目標5：

18.以多種培訓形式提高辦公室工作人員的綜合業務水平與業務能力，增強相關工作的責任意識。

19.熱情、禮貌、周到地接待來客，及時處理羣眾來信來訪，負責做好有關接待工作。

20.努力推進辦公自動化、無紙化，加強對辦公用品的管理，做好節支工作。

21.積極做好服務工作，努力改善服務質量，提升服務水平，搞好內部協調工作，主動配合有關部門完成各項工作任務。

22.認真高效地完成學校領導臨時交辦的任務。

部門責任書範文 篇3

業務部門工作目標責任書

為全面實現公司年度經營目標，提高 業務一部 部門員工工作主動性、積極性，根據公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》以及**年工作部署，總經理 與 業務一部 經理 簽訂如下年度經營目標，業務一部全體成員保證克服一切困難完成基本目標，調動一切積極因素努力完成爭取目標。

一、責任人： 部門所有成員為責任人，部門經理是責任代表。部門經理崗位工資的40%、其他員工崗位工資的30%作為風險工資。

二、責任期限：**年**月**日～**年**月**日

三、工作目標及重點

1. 任務一：

2. 任務二：

3. 任務三：

四、經濟指標：

1. 基本目標：利潤* 萬元，收入 *萬元。

2. 爭取目標：利潤 *萬元。

五、其他指標：

1. 質量事故：無質量事故發生。

2. 規範運作：無違反公司規章制度以及法律法規事件發生。

3. 隊伍建設：重視員工隊伍建設，無業務骨幹流失，為公司培養、輸出優秀人才。

4. 內部管理：加強內部管理工作，及時完成公司下達的有關工作任務(績效考核等)。

六、獎懲兑現辦法：

1. 部門經理年度風險工資=崗位工資×40%×12×風險工資係數

2. 部門其他員工年度風險工資=崗位工資×30%×12×風險工資係數×年度考核係數

3. 部門獎金總額：利潤指標超過基本目標部分提成5%，利潤指標超過爭取目標部分提成10%。

七、風險工資係數(k)計算

1. 收入目標、利潤基本目標均未完成，則k=0;

2. 利潤基本目標未完成，收入目標完成，則k=0.5;

3. 利潤基本目標、收入目標都完成，則k=1+(實際利潤-利潤基本目標)/(利潤爭取目標-利潤基本目標)，k最大值為2;

4. 利潤基本目標完成，收入目標未完成，則k=0.5+(實際利潤-利潤基本目標)/(利潤爭取目標-利潤基本目標)，k最大值為1.5;

5. 發生一般質量事故1次，根據情況k值減0.2～0.5;發生嚴重質量事故導致對公司品牌、聲譽以及資質帶來嚴重負面影響，則k=0;

6. 若有違反公司規章制度以及法律法規事件發生，k值扣0.1～0.5;若給公司帶來較大損失，k值扣0.5～1;

7. 重視員工隊伍建設，員工成長迅速併為公司輸出人才(高級項目經理以上)，根據情況加0.1～0.2;不重視員工隊伍建設，人員成長緩慢或業務骨幹流失，扣0.1;

8. 不重視內部管理工作，不能嚴格執行公司有關規章制度，導致職能部門或內部員工投訴的，減0.1;未及時完成績效考核工作1次，扣0.2;不重視績效考核工作，績效考核有失公平、公正，分數分佈不合理等，扣0.1～0.2。

八、獎金髮放由部門經理負責制定分配方案，經分管領導批准。獎金分配要體現多勞多得思想，同時鼓勵所有員工進行市場開拓、新業務開展等嘗試工作。

九、對於上述各考核指標未涵蓋之重要工作事項，若有出色完成事項，根據情況對風險工資係數適當加分;若有未完成或工作質量存在較大問題事項，根據情況對風險工資係數適當減分。

十、崗位年度考核係數計算：年度考核優秀者係數為1.05，合格者係數為1，待改進者係數為0.95，不合格者係數為0。

十一、其他未盡事項遵照公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》執行。

十二、本責任書解釋權在公司績效管理委員會。

公司總經理 業務一部經理

籤日期 籤日期

部門責任書範文 篇4

**年**公司與行政部門目標管理責任書

公司為更好的落實目標管理，使目標管理能順利有效地進行及維護其嚴肅性，特制定目標管理責任書。

一、經營目標

1、**年行政部管理目標：負責全公司行政、後勤保障工作。

2、**年行政部全年費用目標為：**萬元整。

二、責任與權利

責任：

1、行政部負責公司行政後勤管理及人力資源管理工作。

2、行政部在行使工作的過程中要遵紀守法，嚴格執行公司的各項規章制度，做好上傳下達，溝通和協調上下級、各部門和員工之間關係的具體工作。

3、負責公司業務合同、報批表等文件的歸檔、整理工作。負責公司對外聯繫、接待(總公司、政府等)工作。

4、將公司制定的各項費用目標降低到有效的範圍內。

5、完成公司臨時授權或安排的其它工作。

權利：

1、行政部在行政後勤管理及人力資源管理工作的執行權、監督權、調配權、獎懲建議權。

2、行政部對公司規定範圍內的目標費用有控制權和支配權。

3、行政部經理對本部門的人員及工作有計劃、組織、指揮、監督、檢查權和調配權，

對不適合在部門工作的員工有權將其交到公司處理。

4、達到公司管理目標和費用目標後，享受公司崗位工資和各種福利。

5、行政部經理有權對公司發放的獎勵、提成可根據部門員工的工作績效進行分配。(分配方案必須交公司核定)

6、總經理授予的其它權力。

三、獎懲方法

1、行政部達到部門管理目標及費用目標後享受公司崗位工資和各種福利待遇。

2、行政部達到部門費用目標後再下降的費用，按下降金額的50%返還給部門，部門經理提成不得高於返還總額的20%。(返還費用一律年底兑現)

3、行政部獎金在年底經公司對部門目標達成情況的考核後，按公司後勤獎計發。

4、公司為了解各部門的經理與員工的工作情況及與其它部門的溝通協調情況，每季度對全體員工進行績效考核，在考核中如分數低於80分(不含80分)的員工，獎金部分將按比例下調。

5、公司每季度對各部門進行一次目標達成進度的檢查，每半年進行一次全面的考核，經考核，對不能完成目標計劃及不能勝任其工作崗位的人員，公司有權進行人員和崗位的調整，同時工資在原來基礎上下調10%。

6、部門不得以節約費用開支為由，損害員工的切身利益，如讓員工超負荷工作等。對違反公司規章制度和安全生產規定而造成員工人身傷害或公司財產損失的，公司將根據情節給予一定的行政處罰或經濟賠償。

7、獎金，提成發放具體時間和比例：公司半年發放總提成的50%給行政部，年底全額兑現。對中途辭職的員工只發放實發提成總額的20%。

四、相關規定

1、除國家、上級政策和不可抗力的自然災害因素外，雙方應嚴格遵守經營目標管理責任書的各項條例。

2、本責任書中未盡事宜，經雙方協商同意後另立生效。

五、有效時間：

**年**月**日----**年**月**日止

授權方：**公司(簡稱)

代表人(籤)：

責任方： 行政部

代表人(籤)：

部門責任書(三)

為了深入貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，全面落實安全生產責任制，強化企業職工的安全責任意識，確保安全生產，促進企業發展。根據國家《安全生產法》及有關安全生產管理規定，兗礦賓館要求一線服務部門簽訂XX年度安全生產目標責任書。

崗位員工安全職責：

1、嚴格按照賓館服務人員安全制度、操作規程進行對客服務工作，做好設備和安全設施的檢查及維護保養工作，並做好記錄。

2、負責本崗位安全裝置設備的日常管理工作，使之完好。

3、發現事故隱患要及時上報動力部門進行維修，並做好記錄，不能整改的要上報上級領導，同時採取防控措施。

4、向賓客宣傳安全生產常識及有關要求，提示客人做好安全防範工作。

5、熟悉本崗位區域內的疏散通道、安全出口、消火栓、消防器材、報警按鈕等安全設施位置，能夠熟練的使用消防器材。

6、密切注意和觀察負責區域內房客的情況，對飲酒過量及身體狀況較差的客人應特別關照。

7、一旦客房發生火災及其他事故時，應嚴格按照疏散規程快速有序的協助賓客離開，並能做到爭取的搶救傷者，排除險情。保護現場並及時報告，協助對事故調查處理。

8、做好夜間巡查工作，對重點設備，公共設施要勤巡視，發現小問題及時處理，大問題及時向值班經理彙報。

9、積極參加各項安全活動和消防演習，服從各級安全管理，協助班組、部門做好安全工作，及時提出合理化建議，發現不安全因素及時向班組、部門報告。

10、以上安全職責本人堅決做到，如有違反按照賓館安全處罰條例接受處罰。

部門責任書範文 篇5

在校長的領導下，分管全校教學、教研、科研工作，主要職責是：

1、貫徹執行黨的教育方針，在校長領導下負責教學科研工作的領導和管理，並對校長負責。

2、組織制定、審查、實施學校教學、科研工作規劃計劃，並督促實施。組織健全教學方面的規章制度。

3、領導日常教學工作，指導教學、教改活動。主持召開教學工作會議，佈置、檢查、總結教學工作，建立良好的教學秩序，培養形成良好的教風和學風。

4、具體領導教導處工作，加強教學常規的管理，負責實驗室、圖書室、微機室、電教室、檔案室等教學輔助設施的管理。指導中層教學領導的具體工作，充分發揮級部主任和教研組長在教學工作中的作用。

5、組織教師加強教育教學理論的學習，不斷提高教師的教育教學能力和水平，培養一支高素質的教師隊伍。

6、合理地組織安排教學人員，保證教學計劃和課程標準的順利實施，深入教研組，提出教改和教研的意見，深入課堂，深入研究，逐漸形成本校教學特點，不斷提高教學質量。

7、重視青年教師的培養工作，重視培養名師及學科帶頭人，增強學校後備力量。

8、重視與兄弟學校的聯繫與各類交流，重視信息的蒐集、整理工作，保持學校教學思想及教學工作的先進性

9、負責學籍管理和“兩基”建檔及分管工作的迎檢工作。

10、負責對任課教師的考核評價工作。

11、完成校長交辦的其它工作

校長： 教學副校長：

部門責任書範文 篇6

教師崗位目標責任書

1、努力學習黨的路線、方針和政策、學習教育理論、積極開展教育教學研究，積極參加學校組織的培訓活動。認真總結經驗、在實踐中不斷完善提高理論水平和教學業務能力，力爭本期寫出一篇教育教學論文。

2、遵守學校的規章制度、愛護學校、關心學生、搞好教師之間的團結、協作，做到互幫互學、共同提高，維護其他教師在學生中的威信，學生滿意率達到80%及以上。

3、熟悉、鑽研教學大綱和教材、認真備課，做到期初有計劃、課後有輔導、期末有總結，有工作改進措施，對學生要進行適量的考查測試。

4、課堂教學中要體現教師為主導、學生為主體、訓練為主線的教學原則，有效合理的利用媒體，培養學生的創新思維。

5、積極投身教改活動，開展素質教育，以優化課堂結構為核心，要求講授正確無誤、文道結合、激發學生興趣，作業練習的質和量安排恰當、批閲有章，當堂教學效果達到教案設計目的。

6、教書育人、管教管導，對學生全面負責，既要嚴格要求、大膽管理，又要耐心教育，不得將學生擅自轟出課堂。

7、按教務處編排的課表上課，不遲到、不早退、不壓堂、中途不無故離開教室，課堂所需物品和教具應事先準備好。加強學生安全教育，確保學生上課期間安全。

8、積極參加教研活動，開展課題研究。認真總結教學經驗，撰寫教學論文。

8、上課期間其他教師(包括班主任)未經上課教師同意，不得佔用上課時間或因某問題將學生叫離教室，特殊情況須徵得上課教師同意。

9、積極參與校本教材的開發。

10、教學相長、教學互逸、公平競爭、爭先恐後，力爭在校考、會考技能比賽等各項賽事上取得好成績。

校長： 教師：

部門責任書範文 篇7

業務部門工作目標責任書

為全面實現公司年度經營目標，提高 業務一部 部門員工工作主動性、積極性，根據公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》以及**年工作部署，總經理 與 業務一部 經理 簽訂如下年度經營目標，業務一部全體成員保證克服一切困難完成基本目標，調動一切積極因素努力完成爭取目標。

一、責任人： 部門所有成員為責任人，部門經理是責任代表。部門經理崗位工資的40%、其他員工崗位工資的30%作為風險工資。

二、責任期限：**年**月**日～**年**月**日

三、工作目標及重點

1. 任務一：

2. 任務二：

3. 任務三：

四、經濟指標：

1. 基本目標：利潤* 萬元，收入 *萬元。

2. 爭取目標：利潤 *萬元。

五、其他指標：

1. 質量事故：無質量事故發生。

2. 規範運作：無違反公司規章制度以及法律法規事件發生。

3. 隊伍建設：重視員工隊伍建設，無業務骨幹流失，為公司培養、輸出優秀人才。

4. 內部管理：加強內部管理工作，及時完成公司下達的有關工作任務(績效考核等)。

六、獎懲兑現辦法：

1. 部門經理年度風險工資=崗位工資×40%×12×風險工資係數

2. 部門其他員工年度風險工資=崗位工資×30%×12×風險工資係數×年度考核係數

3. 部門獎金總額：利潤指標超過基本目標部分提成5%，利潤指標超過爭取目標部分提成10%。

七、風險工資係數(K)計算

1. 收入目標、利潤基本目標均未完成，則K=0;

2. 利潤基本目標未完成，收入目標完成，則K=0.5;

3. 利潤基本目標、收入目標都完成，則K=1+(實際利潤-利潤基本目標)/(利潤爭取目標-利潤基本目標)，K最大值為2;

4. 利潤基本目標完成，收入目標未完成，則K=0.5+(實際利潤-利潤基本目標)/(利潤爭取目標-利潤基本目標)，K最大值為1.5;

5. 發生一般質量事故1次，根據情況K值減0.2～0.5;發生嚴重質量事故導致對公司品牌、聲譽以及資質帶來嚴重負面影響，則K=0;

6. 若有違反公司規章制度以及法律法規事件發生，K值扣0.1～0.5;若給公司帶來較大損失，K值扣0.5～1;

7. 重視員工隊伍建設，員工成長迅速併為公司輸出人才(高級項目經理以上)，根據情況加0.1～0.2;不重視員工隊伍建設，人員成長緩慢或業務骨幹流失，扣0.1;

8. 不重視內部管理工作，不能嚴格執行公司有關規章制度，導致職能部門或內部員工投訴的，減0.1;未及時完成績效考核工作1次，扣0.2;不重視績效考核工作，績效考核有失公平、公正，分數分佈不合理等，扣0.1～0.2。

八、獎金髮放由部門經理負責制定分配方案，經分管領導批准。獎金分配要體現多勞多得思想，同時鼓勵所有員工進行市場開拓、新業務開展等嘗試工作。

九、對於上述各考核指標未涵蓋之重要工作事項，若有出色完成事項，根據情況對風險工資係數適當加分;若有未完成或工作質量存在較大問題事項，根據情況對風險工資係數適當減分。

十、崗位年度考核係數計算：年度考核優秀者係數為1.05，合格者係數為1，待改進者係數為0.95，不合格者係數為0。

十一、其他未盡事項遵照公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》執行。

十二、本責任書解釋權在公司績效管理委員會。

公司總經理 業務一部經理

簽字日期 簽字日期

部門責任書範文 篇8

工會主席崗位目標責任書

1、自覺接受學校黨組織的領導，結合本校實際貫徹上級工會的工作要求，認真負責地開展工會各項工作。

2、組織和主持好教代會的工作，發揮廣大教工當家作主、民-主管理學校的作用。

3、協同學校黨政領導做好校務公開的協調監督工作。

4、協同學校黨政領導做好教師的思想政治工作，深入開展師德教育，建設好一支愛崗敬業、為人師表的教師隊伍。

5、協同學校政教部門和教學部門加強對青年教師教育教學業務的培訓工作。

6、指導各工會小組搞好建家活動，增強工會組織的凝聚力。

7、關心教職工生活，開展健康有益的活動，增進教職工身心健康。

8、組織好學生文藝匯演和體育競技等工作。

校長： 工會主席：

部門責任書範文 篇9

甲方：

乙方：研發中心

在X年各個部門共同辛勞努力下，公司實現了產值翻番，挑戰的2X年即將來臨，今年公司的目標營業額1.6億必須實現，有機遇也有風險，當前市場產價格競爭越來越激烈，公司產品做好、做大、做強務必在技術改進，產品創新，優化工藝，質量穩定等方面狠下功夫X年公司制定銷售指標才有可能實現，為此特制定以下指標作為研發中心全年績效考核目標。

一、 工資結構：基本工資+綜合考核工資+項目獎金+年終獎金

二、 新產品開發：根據市場發展需要，20xx產品開展項目(項目週期、項目簡述、負責人)

1、

2、

3、

4、

5、

每個項目的獎金執行項目獎金規定，當年度內沒有完成，結餘獎金扣罰50%，未完成的項目獎金歸零，每季度評價一次，年終總評價。

三、 技術降成本：根據產品技術發展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎金髮放，每降低1%，給予扣除獎金5%，每增加一個1%，給予增加獎金5%，獎金髮放，年底發放60%，次年的6月份發放剩餘的40%，半年度評價，年終總評價。

四、 研發流程：100%執行產品研發流程文件，進行產品研發，若有特殊情況必須經總經理審批，特殊次數一年共3次，文件同時按要求執行，如發生超過特批次數或者沒按文件要求進行3次以上，每增加1次扣除年度結餘獎金的5% ，半年度評價，年終總評價。

五、 研發費用：總研發費用佔主營業收入的7%，每增加0.5%扣除年度結餘獎金的5%，每節省1%，獎勵節省費用的1%，列入團隊獎金，獎金髮放，年底發放60%，次年的6月份發放剩餘的40%，半年度評價，年終總評價。

六、 研發產品質量：研發質量按部門目標執行：每個項目的獎金執行項目獎金規定。

七、 設計文件：100%執行產品研發流程要求及設計文件要求編制文件，評審發現2次不合格以上，每增加1次扣除獎金的1%，月度評價進行，年終總評價。

八、 技術服務：客户技術滿意度98%，每降低一個1%，給予扣罰獎金5%，每增加1%，給予提升獎金2%，月度評價進行，年終總評價。

總經理： 研發中心：

X年XX月XX日

部門責任書範文 篇10

教導主任崗位目標責任書

一、職責

1、主持教導處的全面工作，認真貫徹執行國家制定的《教學計劃》、《課程標準》。負責制訂教學教研各項制度、學期計劃、考評方案，並組織計劃的實施、檢查，期末進行總結。全面完成教學任務，提高學校教學質量。積極探索課堂教學新模式，創建課堂教學特色。

2、負責全權安排校內外各項教學教研活動。做好與教研室等部門的協調工作，與外校建立聯繫，加強與校內各處室的密切配合和團結協作，掌握教學動態，正確指導全校教師的教學方向。

3、負責教師的管理，掌握教師隊伍基本情況，做好教學人員的調配與學期末教學評價。組織好教師理論學習、業務培訓、政治思想工作;做好青年教師的培訓工作、名師骨幹教師的培養工作;組織並鼓勵教師進行以老帶新和同伴互助活動。

4、抓好教研隊伍建設，負責教研(備課)組長的管理。實行教研、備課組長例會制，及時分析、研究、解決教學中存在的問題，並進行學習培訓和安排工作。

5、狠抓教學教學過程管理和教學常規的檢查落實。深入教研組、教師和課堂，對教師的備、教、批、輔、測等各項工作進行指導、檢查，並通過組織聽課、檢查作業、考試分析、學情調查等有效途徑，及時瞭解教學現狀，針對存在問題提出改進意見，擬定辦法措施。

6、周密地組織抽測、期考，為學校對教師個人的考核提供準確的成績依據，並指導班主任、備課組長和教師做好質量分析。

7、切實抓好實驗教學、電化教學、閲讀教學、圖書閲覽、文印資料等管理工作。

8、認真安排各年級音、體、美、綜合、信息、心理健康教育等各學科教學工作，適當安排學科競賽活動、興趣小組活動以及其它相關教育活動、實踐活動，培養學生的創新能力。

9、負責學生教材、教師用教學資料、教學用報刊、教學儀器的徵訂、核審工作。

10、負責組織、督促有關人員及時收集、整理教導處檔案資料，抓好教學教研、學籍等檔案管理。

11、負責學校七年級教學工作、九年級學生的思想教育安全、紀律衞生工作。

12、負責值日當天的安全、紀律、衞生工作及一切突發事件的處理工作。

13、完成學校交給的其它工作。高姿態、顧大局，一切與學校保持一致。

二、目標

1、紮實開展教學教研工作，在上級組織檢查評比中力爭全縣前5名。

2、高質量、及時上交各項材料;檔案整理及時、規範。

三、獎懲辦法

該目標責任書執行結束，學校組織由校長任組長的目標考核小組進行認真考核，其考核結果與年度考核和獎懲掛勾。

責任人(簽章)：

校 長(簽章)：

20xx年 8月31日

部門責任書範文 篇11

為進一步貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，防止和減少生產事故，保障員工生命和財產安全，現實消除事故隱患，控制事故發生，重大傷亡事故為零，火災事故為零，重大設備事故為零，輕傷率為零。根據《安全生產法》等法律、法規的規定和市安監局的有關要求。結合本公司安全生產管理工作實際，公司由各職能部門(車間)簽訂安全生產目標管理責任書。

一、目標

1、勞動安全：不發生一起勞動安全事故。

2、消防安全：不發生一起火災事故。

3、綜合治理：在員工中不發生一起刑事犯罪例案案件，不發生一次外盜事件。

4、交通安全：單位車輛不發生重大交事故。

5、特種設備安全：不發生鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、廠內機動車輛、爆炸等事故。

6、職業中毒事故：不發生職業中毒事故。

7、飲食安全：不發生員工飲食中毒事故。

8、電器安全：不發生觸電傷亡事故

9、物資安全：易燃易暴分庫分類擺放，易製毒品嚴格管理，不造成意外事故。

10、技術文件資料、檔案安全：所有技術文件資料，不泄露技術情報，按期歸檔。

二、責任

為現實上述各項目標，各職能部門(車間)必須採取以下措施：

1、認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》以及上級有關生產規程、法規和文件精神。

2、各職能部門(車間)貫徹落實公司各項安全制度，按職責分工，安全管理項目，各負其職，並進行安全宣傳教育，切實抓好本部(車間、班組)安全員的工作，堅持“安全第一”的思想。定期召開安全工作會議，並有記錄。

3、根據安全管理職責範圍，定期組織自查，有記錄，消除隱患。及時向公司提示對本部(車間、班組)生產中不安全因素。有義務向公司提安全整改合理化建議。

4、制訂設備維修保養和安全操作規程，對特種設備要嚴格管理。如：鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、行車，要按期檢查，堅持有效合格證。

5、開展形式多樣的安全生產宣傳教育和培訓，特殊工種必須經培訓合格後持證上崗，提高職工安全素質和安全意識。

6、根據上級有關衞生法規定，定期進行有毒、有害進行人員體檢。並抓好食堂衞生工作，防止員工食物中毒，對食堂人員每年進行一次健康檢查。保持廠區環境優美，道路暢通。

7、積極參加公司組織的各項安全生產各項活動。

8、及時、如實報告生產安全事故。

三、上述責任書規定的要求，每年底公司會同各職能部門(車間)組織檢查和考核。

寧波市世紀工礦燈具有限公司 各職能部門

簽字人： 責任人：

X年XX月XX日

部門責任書範文 篇12

1、圍繞學校各個時期的中心任務，提出計劃，開展團的各種活動。

2、抓好團的思想建設和組織建設，瞭解和掌握好團的發展、獎懲及團支部改選和團員的管理工作，充分發揮團員的先進作用。

3、深入實際，要根據青少年特點，耐心細緻做好思想工作。以學校的“立足素質，全面育人”和“優化課堂教學，提高教學質量”為目標，開展各種形式的教育活動。寓教育於活動之中。

4、指導並協助學生會工作。

5、堅持集體領導和分工負責相結合的原則，切實發揮團委委員的作用，共同搞好團的工作。

校長： 團委書記：

級部主任崗位目標責任書

1、在蹲點行政領導下，根據學校工作計劃，結合本年級具體情況，制定級部工作計劃，督促本年級班主任按時制定出班主任工作計劃，經常檢查計劃的貫徹執行情況。

2、在學校的領導下，做好本年級學生的思想政治教育、行為規範養成教育和安全法制教育，領導班主任對學生實施全面管理。

3、主持召開本年級的教師會議和學生會議。分析研究本年級工作計劃的貫徹執行情況和學生的思想動態，並採取有效措施加強學生的教育和管理。

4、負責研究學生的獎懲和品德評語工作。

5、配合學校組織、安排好學生的勞動及公益活動和愛國衞生工作。

6、協助學校衞生室做好學生的體檢和疾病預防工作。

7、協助共青團開展好本年級的團隊活動和美育活動。

8、根據學校的要求，開好學生家長會和督促班主任做好家訪工作。

9、組織本年級教師學習相關文件和資料，以及評選先進等活動。

10、學期結束前寫好級部主任工作總結。