工程施工責任協議書3篇

工程的工期,是招投標的重要條件,也是施工企業非常重要的施工管理點,工期管理水平的高低,直接影響到企業的經濟效益和社會效益。本文是本站小編為大家整理的工程施工的責任協議書，僅供參考。

工程施工責任協議書篇一：

工程目標責任承包合同書

本合同締約雙方：

甲方： (以下簡稱甲方)

乙方： (以下簡稱乙方)

住址：

定義，本合同下述簡稱分別指：

a.業主：

b.是項工程：本合同第1.1條所約定的工程;

經甲、乙雙方商定將本合同第1.1條約定的工程施工任務實行目標責任承包管理。為明確甲、乙雙方的責任、權利和義務，特簽訂本合同。

第一條 是項工程的名稱、地點及內容

1.1 名稱：

1.2 內容：

乙方的工作內容包含但不限於：

1.2.1 本標段業主、監理、上級主管部門對甲方簽定(或發出)的合同協議及相應文件、合同談判會議紀要、招投標文件、技術規範、施工圖表、指令等形成的甲方的責任與義務同時也是乙方的責任與義務。

1.2.2 執行、完成以乙方名義與作業隊、供應商所簽訂的涉及本項目勞務或其他商務合同。

1.2.3 為達到上述目的所必需的與之相關的一切其它輔助性工作，包括但不限於以下工作：

①、 臨時工程：臨時用地的徵(租)用、恢復;施工用電設備搭設;施工臨時工程、設施、施工道路的養護與維修、交通暢通維護;

②、 施工隊進、出場、停工及糾紛處理;

③、 拌和場平整處理、三通、恢復;

④、 駐地建設與恢復;

⑤、 施工安全保障措施，施工範圍內的環境保護與污染處理;

⑥、 上級各部門對施工現場的各項迎檢所要求的準備工作等。

1.2.4 當地政府、羣眾、業主、監理關係的協調。

第二條 是項工程的責任目標

2.1 經濟(效益)目標：

2.1.1 產值目標：乙方應滿足業主進度要求，冬季、雨季期間應儘可能組織生產。

2.1.2 責任成本目標：乙方上交甲方管理費：按結算總造價的 收取。收取管理費後剩餘部分作為乙方的責任成本，包括但不限於：

a. 各作業隊、供應商、零星工程等項目施工的直接成本。

b. 業主、監理、各級政府部門收取的費用;

c. 項目應交納的各種税費;

d. 項目部現場經費以及本合同1.3.3工作內容所形成的一切費用;

e. 竣工文件編制及缺陷期的成本;

f. 甲方對本項目進行的例行檢查、合同(含人員)履約檢查、業主指定到場的一切人員往來費用等均由乙方承擔。派出項目工作的人員工資按約定標準執行;

2.1.3 利潤目標：乙方應足額上繳完甲方管理費用，項目的盈虧由乙方自行負責，與甲方無關，所有的虧損由乙方承擔無限責任。

2.1.4 第2.1條內所包含各項經濟指標，合同有效期內不予更改。

2.2 質量目標：乙方保證所承包的分部、分項工程在施工中，應按照下述約定的技術規範及質量驗收標準承擔質量責任：

2.2.1 按照業主、監理、上級主管部門、部頒技術規範、質量驗收標準及要求約束乙方。

2.2.2 按照甲方與業主簽訂的《合同協議書》及合同談判會議紀要、質量相關約定的質量目標及要求約束乙方。

2.3 進度目標：進度目標滿足甲方與業主簽訂的《合同協議書》及合同談判會議紀要的工期要求。

2.4 安全目標：以甲方與業主簽訂的《合同協議書》及合同談判會議紀要及安全相關協議約定的安全目標、安全責任約束乙方。

2.4.1乙方施工時自行組織交通維護，確保施工安全，承擔施工過程中造成安全事故的一切責任。任何安全事故與甲方無關，均由乙方負責。

2.4.2工程開工前，乙方須向業主提供施工組織設計，包括安全管理方案，向路政部門遞交書面施工申請和安全組織方案，簽定施工安全責任書，到高速公路交警和路政部門為施工車輛辦理相關手續。

2.4.3乙方在實施和完成本合同工程及缺陷修復工程中的一切現場施工作業均應遵守安全操作規程，根據《公路養護安全作業規程》中道路施工安全設施設臵示例要求設臵施工標誌，服從路政管理人員的道路安全管理。嚴格按規程擺放標誌牌、錐形筒，不許使用殘缺標誌牌，標誌牌版面要全貼高強級反光膜。

2.4.4乙方需配備專職安全員。所有施工人員必須身着規範的橙色養護服裝，施工車輛必須懸掛明顯的施工作業標誌，可變信息標誌牌必須24小時開啟。

2.5 管理目標：

2.5.1 人員管理：

甲派人員管理、職責及薪酬：

a.甲派人員管理：掛名項目經理1名，項目現場管理人員1人，財務負責人(會計)1名。如乙方不能嚴格履行本合同，甲方有權增加人員加強監管，費用由乙方承擔。

b.甲派人員職責及薪酬：

掛名項目經理：甲方指派一名掛名項目經理。此項目經理為象徵意義的掛名，職責僅為配合乙方在上級部門檢查中到場，項目經理的權限、職責由乙方履行，掛名項目經理的薪酬為2500元/月，不計考勤。

項目現場管理人員：是甲方派駐現場的管理代表，負責監督乙方履約行為，負責行政印章管理、資金撥付管理，監管項目質量、安全、進度、工程直接成本真實性，審查備案各作業隊、供應商的計量、結算、支付情況，保持與甲方本部的聯絡溝通等事務。本崗位常駐工地，薪酬為 元/月。

財務負責人(會計)：掌管項目部財務專用章，依據本合同及甲方財務管理制度控制資金流向，嚴格執行資金支付終端制，保證乙方利潤的合理、及時撥付，以及從事與其職責不衝突的項目財務工作，本崗位常駐工地，薪酬為 元/月。

甲方暫派現場管理人員和財務負責人2名。如乙方不能嚴格按本合同履約，甲方即增加1名現場管理人員，薪酬待遇按本合同約定。

甲派人員日常辦公所需交通工具、通訊、勞保費用以及項目管理過程中意外傷害等安全費用均由乙方提供。其中，通訊費按400元/月.人包乾，其餘費用乙方按實給予報銷(或執行項目部同等人員標準)。甲派人員探親費兩個月一次，由乙方按實給予報銷往返火車卧鋪票或汽車票。

乙方必須為甲派人員提供辦公及食宿條件，包括電腦等辦公設備。甲派人員因工作原因回公司的往返車旅費由乙方按實報銷。

甲派人員僅限於對項目安全、質量、進度、成本、勞務及財務支付至終端等進行監管，不具體負責組織與指揮施工，超出以上工作職責範圍外的行為屬當事人個人行為，與甲方無關，若由此引發矛盾或造成損失的，由相關責任人承擔。

甲方人員僅按照業主和合同要求履行監管職能，甲方人員的任何行為不能因此而免除乙方在本項目工程質量、安全、進度、資金和經濟糾紛等方面的全部責任。

以上崗位人員工資按業主下達的開工之日起至項目竣工之日止，每月從乙方計量款中扣除，由甲方直接發放。

工程完工後，乙方自行到甲方公司蓋章，甲方監控工程所發生的費用約定由乙方承擔。

c.甲派人員無權變更本合同任何內容，無權簽署或承諾任何與本項目有關的經濟合同、簽證、結算書及法律經濟文件，如有由個人自行負責。甲乙雙方任何經濟關係均由雙方公司出具書面文件為準。

除甲派人員之外的項目管理人員由乙方負責組織，報甲方批准。甲方如認為乙方有關人員的工作行為可能影響或已實際影響合同的正常履行，甲方有權要求乙方重新組織，乙方必須即時安排。

乙方主要管理人員在本項目現場的實際工作天數不得少於26日曆天/月，必須常駐守工地指揮施工。甲方將嚴格考勤，乙方離開項目必須向甲方書面請假。乙方每缺勤一天甲方將處以乙方3000元/天的違約金。

乙方在開工前必須為從事本標段施工的工程管理人員、勞務人員(包括民工)辦理意外傷害險。

2.5.2 財務管理：

a.項目實施過程中乙方嚴格執行甲方的財務核算和管理，確保項目管理數據的真實準確，乙方應確保項目人工、機械、材料和管理費用的真實性，並由雙方共同在項目部的帳户直接支付到終端。

b.乙方必須嚴格資金管理，做到專款專用，杜絕無合同和超合同結算與支付。 c.在項目當地設立專門帳户，由甲方控制財務專用章，乙方控制財務私章。

2.5.3 合約管理：

a.本項目所有債權債務由乙方負責，與甲方無關;

b.與本項目有關的一切經濟合同、結算文件只能以乙方名義與分承包商簽定，乙方不能以甲方或項目部名義簽定任何經濟合同或辦理任何結算;

c.乙方簽定與分承包商的經濟合同、結算書，在簽定之日起3個工作日內報甲方備案。如合同或結算書不符合正常、實際情況或虛假甲方有權停止一切支付。

2.5.4 信息管理：乙方必須按照業主、監理及甲方的信息管理標準的要求，做好項目的所有信息收集、整理、歸檔、更新工作，每半個月更新一次並報項目部及甲方分別存檔;

2.5.5 台賬管理：乙方必須按華路要求建立本項目有關的合同台賬、計量台賬、結算支付台賬、設備材料台賬、測量台賬、試驗枱賬、糾紛處理台賬、民工管理台帳等，並明確專人管理。

2.5.6 印鑑管理：項目部公章不用於本項目任何經濟合同簽署，只用於項目部上報監理、業主資料蓋章，任何以項目部公章簽署的合同為無效合同，並由乙方承擔重大違約責任，乙方如私刻項目部公章將承擔刑事責任。

第三條 責任、權利與義務

3.1甲方的權利與義務

3.1.1 甲方有權對項目工程的實施進行跟蹤、監督、檢查、處理。並享有因此而產生的各種權利，如檢查監督權、獎罰權等。

3.1.2 甲方有權根據本合同約定及計劃規定，對乙方提出違反規定的有關事務行使否決權;

3.1.3 乙方選任施工隊伍，甲方有權對所選定的施工隊進行考核，對不能滿足生產要求的隊伍，甲方有權要求乙方及時更換;

需甲方與監理、業主、設計單位、上級部門等方面的關係協調，因協調發生的費用列入乙方成本。

3.2 乙方權利與義務

3.2.1 為了使乙方履行好本合同，乙方組織本項目管理班子;乙方指定現場負責人為 ，身份證號碼 ，聯繫電話 ，相關個人資料附後。

3.2.2 乙方在開工前必須辦妥工程一切險及第三方責任險。

3.2.3 乙方應承擔的費用：

項目實施成本及相關費用 。

甲方的管理費(含市場開發及墊付費用等)。

甲方委派人員費用，詳見本合同2.5條款。

甲方人員到項目現場進行項目迎檢、工地檢查及現場問題的處理等所發生的一切費用，包括但不限於：

a、往返交通費用

b、車輛費用：油費、過路過橋費、停車費、駕駛員行車補助(0.15元/km) c、食宿費：乙方安排或參照甲方標準支付.

d、出差工地補助：一般員工按200元/天支付，部長按300元/天支付，副總以上按500元/天支付。

e、甲方墊付的各種費用等。

3.2.4 乙方應按業主、監理工程師的指令和甲方批准的計劃組織工程實施，並保證服從其安排，保證技術人員、施工人員、施工隊伍滿足項目要求;

3.2.5 乙方對甲方與業主為是項工程所籤的一切合同均予以認可，並按照甲方的要求繼承甲方在該合同中的權利義務，負責按照合同約定履行義務、承擔責任;

3.2.6 乙方應於每月30日前向甲方提供所施工項目的階段施工實施情況報表(格式見附件)、下階段工程進度計劃、工料機計劃，同時上報本月資金使用情況和下月資金使用計劃;

3.2.7 乙方負責對是項工程的項目管理、技術資料編寫及報送、協調關係等。

3.2.8 乙方須文明施工，及時清掃工程垃圾並清運出場，嚴禁將垃圾堆放路上或倒在邊坡上。

3.2.9 乙方必須及時收集項目信用評價資料，並將原件及時交給甲方。

第四條 計量(變更)、結算與支付

4.1 工程的計量(變更)與籤認

4.1.1 計量與籤認

4.1.2 計量(變更)文件提供應包括但不限於

(1) 格式施工日誌(見附件一);(2)格式工程簽證單(見附件二);(3)工程量測量計算報告(見附件三);(4)質檢驗收報告(見附件四);(5)計量(變更)批准文件;

(6)期中交工證書;(7)完工交工證書。

4.1.3 計量與籤認

文件的籤認按上述提供的文件資料要求經業主、監理全部籤認後作為計量的依據，否則為無效籤認。

乙方對作業隊或供應商的任何工程項目的計量文件必須附原始證明資料(格式見附件)，且不能超過業主批覆相應項目的計量，超出部分為無效計量。

零星工程的計量與籤認手續同上。

乙方必須每月按合同要求，對業主、作業隊及時計量。

4.2 工程結算、支付：

4.2.1 結算應當提交的資料

除按計量應提交的資料之外還應提供如下資料：

1) 合同依據;

2) 結算依據;

3) 各支付終端應扣各種款項、分攤費用

4.2.2 結算程序及批准

業主對是項工程款付款到帳後，乙方必須按計量程序、結算程序、支付程序辦理各終端工程款。在完成各終端結算後，可按金額不超過合同約定支付比例進行支付;

業主支付給是項工程的工程款,須保證支付給非乙方終端的剩餘部分及時支付給乙方。

最終的支付：在滿足支付條件的情況下，最終支付在業主和監理工程師簽發交工證書後28天內支付給乙方或其它終端;質量保脩金在監理工程師與業主簽發解除缺陷責任期證書後42天內按本合同約定條件支付給乙方或其它終端。

4.2.3 項目完工後，乙方應加快與各終端的結算，及時辦理清算手續，應加快與業主的清算進程，待與業主清算完畢後，甲乙雙方進行工程尾款、保脩金的清收。

4.3 對乙方所有支付必須按程序到終端：

a. 屬乙方自有設備的自建工程款;

b. 乙方外購材料、租賃設備的供應商及作業隊民工工資等款項;

c. 上繳管理費用、甲派人員工資等款項;

d.支付終端後乙方剩餘工程款自行處理。

4.4 甲方管理費的收取：在第一次計量款(或實際支付款)到位後，暫按合同金額計算管理費且一次性全額交清。最終結算金額如超過合同金額，管理費按相同比例計算並在業主最後一次支付款到位時一次性交清。在扣除甲方管理費、税金及項目經理和監管人員包乾費用後剩餘資金全部支付到終端，支付時乙方需提供資料見本合同第五條財務與勞務管理。如乙方提供資料不及時或不真實，由此產生的任何責任由乙方承擔。

第五條 財務與勞務管理

5.1 財務管理：

a.乙方應及時向甲方提供國家有權機關認可的憑據(包括但不限於人員工資清冊、購物憑據、租賃合同與支付租金票據、採購合同與發票等)，由甲方派駐工地財務組織統一建賬。乙方應由專人負責辦理資金使用手續，防範人為風險，乙方要加強項目財務和資金的安全管理，確保資金提取、保管的安全，使用流向合理，報銷憑據完整有效。

乙方必須就本工程項目建立完整的財務賬簿、賬冊、按照會計準則歸集所有憑證交由甲方派駐財務人員進行財務處理，乙方的有關的帳目和憑證，須符合甲方的要求，並且在業主要求時，應交給指定的審計部門進行審計。

5.2 甲方按本合同支付給乙方的成本費用必須用於本工程，不得挪作他用。

5.3 乙方必須按國家及是項工程所在地政府和相關部門的規定，及時支付人工費(包括乙方所屬的農民工工資、勞動保護費、社會保險費等費用)、材料費、設備租賃 費、生活用品採買費等，並由甲方監督檢查其支付情況。乙方按時向甲方提供每次進款後的支付情況報表，如乙方不按時提供或不按實際情況提供，屬乙方違約，甲方有權不蓋章，由此引發此類經濟糾紛概由乙方負全部責任。

乙方須要求作業隊在逐期支付所僱傭的人員的工資(包括農民工工資)時，必須建立的工資發放花名冊，在全部人員簽字手續完備後交一份給甲方備查。對於項目所有人員的工資，均應該由本人進行簽收，保障工資發放落實到勞動者手中。

5.4 勞務管理

5.4.1 按照國家頒佈的有關勞務管理法規辦理;

第六條 工期與進度管理

6.1本合同工期：以業主要求工期為準。 如遇業主對是項工期有新的調整，乙方必須無條件執行並保證按期完成。

6.2 乙方必須在合同約定的工期(包括是項工程總工期和合同工程內的分階段節點工期)內完成合同項目，按期開工，合理組織施工。

6.3 與是項工程施工有關的所有時間要求的工作，乙方都應當按指定的日期完成，如未能按指定日期完成，則可認定為乙方工期延誤。

第七條 風險與擔保管理

7.1風險預防

7.1.1乙方為是項工程所訂立的全部合同須向甲方備案，並接受甲方《合同管理辦法》進行管理。

7.1.2乙方不得以甲方或項目部的名義開展任何經濟活動。

7.2擔保管理

業主要求的履約保證金，由乙方在收到中標通知書後10天內並在與業主簽定合同前將保證金足額一次性交甲方，由甲方交業主。

如乙方未及時全額繳納履約保證金，所引起的一切責任及損失由乙方承擔。

7.3如乙方因項目勞務糾紛、質量事故、安全事故導致甲方經濟、名譽損失，所有責任由乙方承擔，甲方有權申請司法機關凍結乙方資金、資產，彌補甲方所有損失，並無限追究乙方責任。

第八條 檢查與考核管理

8.1業主、監理、甲方對乙方進行日常和專項的檢查與考核，並根據考核結果進行處理。

8.2甲方依據項目部崗位職責標準對乙方人員進行考核、檢查，考核不合格的人員，甲方可要求乙方更換或直接派人。

第九條 獎罰與其他

9.1本項目需達到以下要求：

a.a)項目被評為合格工程;

b)進度滿足工期要求;

c)勞務、材料、設備等糾紛率為零

d) 項目信譽評價為A以上。

如上述有一項以上(含一項)條件不能滿足，則甲方按 %收取管理費用。

b.項目受業主、上級部門書面批評一次，甲方處罰乙方0.5萬元/次;業主、上級部門給予經濟處罰的，甲方按同等額度加倍處罰;業主、上級部門給予獎勵的歸乙方所有。

c.若由於乙方質量、進度、安全等原因造成業主約見甲方企業負責人所引起的費用歸乙方承擔，並罰款1萬元/次。

9.2乙方一旦出現嚴重違約事項，甲方可視情節嚴重程度要求乙方承擔下述違約責任：

9.2.1終止本合同，由甲方自行組織施工;

9.2.2未完工程甲方按中標價的120%向乙方追加趕工損失;

9.2.3之前所完工程的債權債務由乙方負責，給甲方造成損失的，由乙方承擔責任;

9.2.4沒收乙方所交保函保證金或沒收乙方直接交業主的現金保證金。

9.2.5嚴重違約事項包括但不限於：

A) 乙方不履行合同義務;

B) 乙方不按程序報備合同、計量、結算、人員、設備資料，或報備資料弄虛造假;

C) 重大安全事故;

D) 重大質量事故;

E) 被業主或監理驅逐出場;

F) 進度嚴重滯後;

G) 挪用資金、套取項目資金、虛報發票、虛列成本、費用嚴重超支;

H) 項目評比進入最後一檔、致使甲方進入黑名單;

I) 乙方在計量支付中對作業隊超額支付的。

J) 未按要求辦理各項保險的。

K) 致使甲方捲入項目勞務糾紛

9.3其他特別約定:

a.本項目投標文件中項目經理為 ，乙方應負責與業主辦理項目經理變更手續，變更後的項目經理為 ，項目經理掛名費用按 元/月。

b.在該項目一切正常的情況下，甲方暫不委派現場管理人員，其日常監管工作由甲方工程部、財務部履行，因此乙方承擔工程部1000元/月、財務部1000元/月共計20xx元/月的包乾兼職工資及費用，該費用在上繳管理費時一併扣除，由甲方直接發放到工程部、財務部。計算時間為與業主簽訂合同日起，至項目交工日止。該費用在上繳管理費時一併扣除，由甲方直接發放到工程部、財務部。如需甲方為乙方提供服務時，乙方負責甲方出差人員的食宿、交通等費用。

c、如發生本合同中9.2條款中的情況，甲方將按照本合同2.5.1條款增加監管人員，所發生的費用由乙方承擔。

d.甲乙雙方不得向第三方泄露本合同內容; b.本項目缺陷責任期及保修期滿，本合同即告終止。c.本合同一式三份，甲方執二份，乙方執一份，雙方未盡事宜協商解決，協商不成的由甲方公司註冊地人民法院管轄。

甲 方：(簽字) 乙 方 ：(簽字) 單 位：(蓋章) 單 位：(蓋章)

日 期： 日 期：

工程施工責任協議書篇二：

項目經理目標責任協議書

編號：

甲方：

乙方：

依據《中華人民共和國合同法》和《建築法》以及有關規定，

本着公平、公正、合理、自願的原則，經雙方充分協商，該工程

項目由乙方承包，同意簽訂本合同，條款如下：

第一條、 工程概況：

1-1、 工程名稱： 1-2、 工程地點： 1-3、 工程內容：

第二條、承包方式： 包工包料 承包風險保證金：

第三條、工期要求：開工日期： 年 月 日竣工日期： 年 月 日

第四條：工程質量： 合格

第五條：合同造價：大寫： 小寫：

第六條、管理服務費用：工程合格達到甲方標準乙方向甲方繳納工程決算價的2%管理服務費。

第七條、工程付款：

7-1、雙方執行甲方與建設單位所籤合同約定的付款辦法。

7-2、甲方收到建設單位第一次工程款後，扣除合同造價2%的管理費，三個工作日內向乙方辦理完轉款手續。

第八條、工程款決算：

8-1、乙方在工程竣工驗收後15日內完成工程決算，報甲方審查，籤批蓋章後再報建設單位審計批准。

8-2、甲方收到建設單位撥付的工程竣工決算款後，再落實認定乙方確已無債權債務，辦理完工程竣工資料移交手續等一切事宜，

乙方寫出無任何債權債務承諾書，15個工作日內辦理完轉款手續(不含工程保脩金)。無息退還乙方“承包風險保證金”。

第九條、工程保修及保修費：

按甲方與建設單位簽訂的“保修合同書”規定執行。

第十條、甲方責任和義務：

10-1、積極協助乙方與建設單位、設計單位和政府相關部門的工作關係，傳達上級主管部門和建設單位的文件精神。

10-2、審查乙方上報的施工組織設計、施工專項方案、施工技術措施、進度計劃等工程技術和管理文件，協助乙方處理施工中遇到的技術問題。

10-3、按照約定及時撥付工程款，不無故挪用或截留工程款。

10-4、協助乙方督促工程款。

10-5、甲方將該工程項目統編為陝西興華園林景觀有限公司項目部，刻制“陝西興華園林景觀有限公司 項目部”行政章、“陝西興華園林景觀有限公司 項目部資料專用章”。行政章由甲方保管，乙方需要時到公司蓋章，資料專用章由項目部保管使用。

10-6、甲方對乙方工程實行全過程、全方位監督管理，要求乙方嚴格控制工程質量、施工進度、安全文明施工、工程款使用等，對檢查中發現的問題及時提出整改意見和通知書，按照甲方的管理制度進行批評教育或罰款。

10-7、每月最後一週進行生產大檢查，28日(遇週日推後一天)召開當月生產會議。

10-8、甲方委派務 ，工資每月 元，由甲方代發，工程竣工決算時向乙方扣回。

第十一條、乙方責任和義務：

11-1、乙方應做到行政高度自治，財務自主經營，獨立核算、自負盈虧，自我約束，承擔風險。

11-2、乙方必須遵守國家和上級有關部門關於建設工程的法律法規，執行甲方的各項管理規章制度，尊重設計方，建設方和監理方，嚴格按照施工圖紙、設計變更、施工規範等進行施工，切實履行甲方與建設單位簽訂的合同內容。

11-3、乙方自行組織項目部管理人員，工程承包人、項目部經理、技術負責人、“五大員”、各專業工種人員全部實行實名制，貼相片，登記身份證號和證書號，必須持證上崗，並在甲方備案。

項目經理、技術負責人、專職安全員不得中途更換，確實需要更換時需提前15日報請甲方，否則乙方自願接受每人缺崗一天5000元罰款。

11-4、建立健全質量、安全、文明施工、環境保護等規章制度和保障體系，製作“九牌一圖”公示上牆，工地入口處標準化搭投“陝西興華園林景觀有限公司

項目經理部”標誌牌，樹立甲方形象。

11-5、乙方必須具備抵禦工程承包風險的能力，具備滿足工程進展的流動資金、機械設備、週轉材料等，為此乙方自願向甲方交

納 萬元的“承包工程風險金”(或經濟責任人有價資產擔保證明)，出具資信證明或擔保函。

11-6、乙方不得以項目名義私設銀行賬號轉款，項目工程款全部進入甲方賬號，賬務手續受甲方監管，每月向甲方報送資金流向報表，工程款必須專款專用，不準挪用，一旦發現，甲方凍結賬號，並處以轉款額的罰款，直至終止合同，更換承包人。 11-7、每月28日例會向甲方上報當月完成產值和下月進度計劃。 11-8、乙方應獨立運行工程項目，兩枚印章僅限於工程項目施工過程中與建設方、監理方的資料使用，不得用於租賃、擔保、賒欠、證明、分包工程等，所有的業務往來均有乙方經濟責任人自行解決，不得以甲方項目名義，以任何形式簽訂合同或協議，否則甲方將處以發生額的2倍罰款，由乙方承擔法律責任。

11-9、乙方應處理好地方關係，與當地羣眾和諧相處，出現擾民或民擾自行解決，經濟費用和法律責任自行承擔。

11-10、乙方負責工程技術資料、工程簽證、設計變更、索賠資料、工程竣工驗收、工程保修等，各種技術文件和管理資料的蒐集、整理、移交、歸檔。並應移交甲方竣工資料壹份。

11-11、乙方嚴格控制質量，按照建築工程施工和操作規範，做好施工組織設計、專項施工方案和技術、安全措施的編制和實施，落實“三檢”制度，做好工序過程控制。

11-12、乙方的專職安全員證件必須齊全，並在甲方備案，做好施工人員的“三級安全教育”，落實安全交底、安全例會和檢查制度，現場佈置各種警示標誌和安全通道。不得有違紀違法行為，否則一切經濟責任全部由乙方承擔。

11-13、主要施工設備、機具必須有相關單位的合格證書和檢測報告，進場前向甲方申報備案。

11-14、乙方使用的勞務隊伍必須具備相應資質，相關證件和勞務人員花名冊(附身份證複印件)，在甲方登記備案。

11-15、乙方在項目施工時，一定要注意保護周邊生產生活環境，減少噪音、揚塵擾民，正確做好污水排放，建築垃圾堆放等。

11-16、乙方承擔本項目前期招投標費用、信息費等、

11-17、乙方繳納本工程的各項税費。

第十二條：違約責任：

12-1、按照甲方與建設單位約定本項目的工程質量為，如果達不到此標準，乙方自願接受甲方與業主約定的條款。

12-2、文明工地：按甲方與業主的合同條款。

12-312-412-512-6、乙方必須執行國家的勞動法，不得拖欠勞務工資，在甲方的監督下，登記造冊，保證按月將工資發放到個人手中，將勞務工資表在甲方備案，如果乙方拖欠民工工資，引起勞務糾紛，乙方承擔一切責任，並自願接受甲方處以發生額的2倍以上罰款。併為施工現場所有人員購買意外傷害保險。

12-7、本工程發生的任何法律糾紛產生所有費用(包括甲方為此項目發生法律糾紛所發生的費用)，全部由乙方承擔，從工程決算款中扣除。

第十三條、社會勞保統籌：

13-1、本工程社會勞保統籌，執行甲方與建設單位簽訂的合同相關條款，以及政府有關規定，由甲方收取，乙方、協助辦理相關手續。

13-2、甲方的投標文件 。

13-3、甲方與建設單位簽訂的施工合同。

13-4、企業營業執照、資質證書、組織機構代碼證書複印件(加蓋公章)、或經濟責任人身份證複印件(兩面)。

第十四條：本協議的正本貳份，甲方雙方各執壹份，副本四份，甲方執叁份，乙方執壹份，甲方雙方簽字蓋章之日起即為生效，本協議的正副本及其附件具有同等法律效力，受法律保護，甲乙雙方必須認真履行，不得違約。

甲方：陝西興華園林景觀有限公司 乙方：

(蓋章)

法定代表人：(簽字) 乙方責任人：(簽字)

委託代理人：(簽字) 委託代理人：(簽字)

日期：年 月 日 日期：年 月 日

(注：乙方工程承包人附身份證複印件)

擔保協議

甲方：陝西興華園林景觀有限公司

乙方：

第三方：

依據陝西興華園林景觀有限公司20xx年1月13日中標項目西安高新區道路、廣場綠化種植、補栽工程二標段工程，現協議如下：

1、本工程由陝西興華園林景觀有限公司西安高新區道路、

廣場綠化種植、補栽工程二標段工程項目經理部承建，項目經理 (身份證號： )，該工程出現的一切經濟、質量、安全、糾紛等問題由乙方承擔全額的經濟賠償責任。如乙方給甲方造成直接或間接責任，由此造成的一切損失由乙方負責，並承擔相應的經濟責任。

2、若該項目經理無能處理和賠償發生的事故(安全、質量、糾紛)時，第三方( )願意承擔乙方的事故處理責任及事故帶來的經濟賠償責任，責任擔任形式為第三方所有資產及第三方法定代表人個人資產。

甲方：

乙方：

第三方：

工程施工責任協議書篇三：

安全文明施工協議書

發包方：無錫錫糧機械製造有限公司

承包方：鹽城市中豪塗裝環保設備廠

為加強施工單位安全生產工作的管理，落實各項安全措施，堅持“誰管理，誰負責”的原則，強化各施工單位負責人抓安全生產的職責，消除事故隱患，防止安全事故的發生，確保我公司全年生產無重大事故，特鑑定本責任狀。

一、 工程名稱：塗裝生產線安裝工程

二、 責任管理目標

工程項目部的安全管理目標，應由工程項目部制定，形成文件，並由該項目安全生產的第一責任人—項目經理批准，並跟蹤落實檢查。

責任人對安全生產、文明施工、環境衞生工作全面的負責。

1. 確保每個工程施工無重大事故。

1)

2)

3)

4) 重傷以上工傷事故無0起; 輕傷事故率小於等於1% 無爆炸事故、無急慢性中毒、窒息事故‘ 員工無違反操作規程和違章、違紀的行為，萬元以上損失的設備事故為0起;

5)

6)

7)

8) 新建、擴建、搶修工程嚴格執行工程項目的“三同時”; 事故隱患整改率為100%，消防設備完好率100%; 違章動火檢修事故為0起; 員工無刑事案件發生。

三、 責任內容及要求

1. 認真執行國家有關的法規、法令、條例，全面貫徹«安全生產法»，嚴格執行發包方制定的各項安全生產的規章制度及安全生產管理制度規定，加強安全教育培訓，告知從業人員有關安全生產管理事項，保證從業人員必備的安全生產素質，對安全生產統一協調、管理，杜絕事故的發生，管理各項工作的同時，必須負責安全管理工作。

2. 定期研究施工的安全生產工作，認真組織落實安全生產各項措施。貫徹執行“安全第一，預防為主”的安全生產方針，把安全工作列入日常的生產管理內容中。

3. 制定、組織實施生產計劃的同時，要制定、實施消防安全措施計劃，切實做到生產消防安全。

4. 建立健全管理組織機構、安全網絡體系，制定防火制度和安全操作規程。組織減產、督促對制度的落實;組織防火及安全生產的檢查、及時消除事故隱患的整改。

5. 全管理目標應自上而下層層分解，明確到各部門、各崗位，確保施工現場每個員工正確理解並明確掌握要求;自覺關心安全生產、文明施工，做好本部門、本崗位的工作，以確保工程項目部落實到實處。

6. 對發生安全事故堅持“四不放過”原則的指導思想，不隱瞞、謊報，並在員工中展開事故分析、教育，防止同類事故的再次發生。

7. 對安裝施工中發生的傷亡事故和重大險肇事故，發包方不承擔任何責任。承包方應組織人員調查、分析、處理傷亡事故和重大險肇事故，擬定改進措施並組織落實。

8. “安全生產，責任重於泰山”責任人必須高度重視，把消防安全工作落實到實處。由於工作不實，措施不力造成事故的發生，將追究責任人的責任。

四、 處罰制度

1、凡道路路沿石外1米內禁止推土及物料、雜物等。不得損壞、污染路面。拋灑泥土、沙石應及時清掃，對不及時前掃及限定時間內仍不能清掃處理的，由錫糧公司另行委託進行清掃處理，每次按3000元~5000元人民幣在工程款中扣罰。

2、路兩側進行施工需佔用道路應辦理申請批報手續，並設置佔用警告線、標誌牌，對隨意佔用、堵塞道路、通道的，經查實後予以1000元~20xx元人民幣處罰。

3、產設備、設施施工前應採取有效防護措施，以防發生損壞及意外傷害事故，對隨意亂塗亂畫、損壞破壞生產設施、設備引發事故的，予以重罰(賠償損失並追究有關法律責任)。

4、用電應堅持安全用電、文明用電原則，禁止私拉亂接。對無安全防護措施造成事故、故障的每次按10000~30000元人民幣處罰。

5、生產區域不得隨意進入，如因施工需要的需要的必須辦理申請皮批辦手續，對無關施工內容，隨意進入生產重地人員，經查實後進行500元人民幣處罰。

6、建築垃圾、廢材料集中堆放，垃圾處理按規定方式處理，禁止亂倒、亂堆，對限期不處理的有錫糧公司另行委託處理，費用按每次1000元人民幣扣罰。

7、開工報告應於開工前三日辦理報批，並附現場平面佈置圖。未經批准自行開工、亂搭、亂建按5000~10000元人民幣處罰，並限期拆除。 8、工程項目開工應取得發包方的批准，在取得確認施工範圍內，地下無消防、網絡、供排水、電纜、通訊等設施的書面通知後，方可開工。否則造成損失、故障，將進行加重處罰。

9、凡地面以下的施工項目，開工前必須以書面報告報發包方，並徵得發包方相關專業確認後方可施工，否則由此造成的損失由承包方負全部責任。

10、 施工動火凡公司範圍內，任何部位需動火，必須申請辦理動火相關手續，並落實消防安全措施，經業主方根據動火等級批准後，方可進行施工動火。未經批准擅自動火，經檢查發現視情節嚴重給與1000~10000元人民幣處罰，並承擔由此引發事故的全部責任。

11、 加強文明施工、安全施工管理，各施工單位必須設立專職安全員，施工作業人員一律佩戴工牌、安全帽，高空作業必須戴好安全帶，設置安全標誌哦哎、並落實安全措施。施工現場必須保持整潔衞生、工完、料清、場地請。每週組織員工安全學習活動，並做好記錄，以被待查。每週應不少於二次進行施工現場的清理。

12、 凡各施工單位承擔的基建項目在公司範圍內，必需嚴格遵守發包方的管理制度，一律不得隨地大小便，不得隨意損壞踐踏草坪、綠化。進入廠區禁止吸煙，進入廠區施工車輛按限速規定形式，違反規定應接受處罰規定處罰。

13、 其它處罰條例詳見附表1：

五、 其他 1、本責任狀為單項工程項目一簽，一式兩份，雙方各執一份，自工程項目交付驗收後失效。本責任狀作為工程項目施工合同附件。發包方： 無錫錫糧機械製造有限公司 豪塗裝環保設備廠

設備工程部：

主管責任人： 日期：

承包方：鹽城市中工程項目部： 主管責任人： 日期