當前位置:萬佳範文網 >

書信 >責任書 >

工期相關責任書2022參考(精選3篇)

工期相關責任書2022參考(精選3篇)

工期相關責任書2022參考 篇1

致:

工期相關責任書2022參考(精選3篇)

項目經理,目前你所在的過程中,為確保施工進度、提高效率、且在甲方要求的時間內完成施工進度。故公司對你所施工的合同段中有以下要求。

5、確保施工質量的同時要確保公司規定的時間內完成該合同段。

6、經公司總經理決定你施工的合同段必須在完成合同內所規定的全部工程內容。

7、公司滿足各項目經理對機械設備、人力的要求。

8、如在公司總經理決定的期限內完成全部工程內容,總經理將獎勵項目經理人民幣10000元。如不能按公司要求的時間內完成合同段,則每天罰款人民幣5000元

項目經理、責任人(簽字):

20__年8月18日

工期相關責任書2022參考 篇2

根據該工程土方開挖回填及施工場地平整工程的具體情況,結合招標文件要求以及我公司施工經驗,投標工期為60天。

保證工期的承諾如下:

1. 按項目管理體制,實行項目經理負責制,推行項目法施工。

2. 全公司範圍內組織技術過硬、素質高的施工作業隊伍,主要工程項目實行二班作業。

3. 做好各項施工準備工作,特別是原材料、機械設備應提前做好計劃,按要求時間進場、保質、保量及時到位。

4.嚴格採用網絡計劃施工,實行三級網絡計劃控制,利用微機進行動態管理,通過對網絡圖進行時間參數的計算,找出計劃中的關鍵工種和關鍵線路,針對關鍵工種和關鍵線路合理調配人力、物力、資金,確保計劃目標的完成。

5. 在計劃按排中落實雨季施工措施,保證施工的均衡性、連續性。

6. 針對場平施工特點,合理安排施工計劃,進行分區並行施工,交叉施工,加快施工進度。

7.在總體施工計劃下,制定各工種月、旬、周計劃。制定合理的工期目標獎罰制度。項目經理部堅持每週例會制度,施工隊堅持每日工程進度調度統計、報告制度。

8. 施工隊、班組以責任承包與效益掛鈎,充分調動全體人員的積極性和創造性。

9. 加強質量管理,嚴格控制每一道工序的施工質量,避免返工。

10. 正確處理工程進度與經濟性的關係,必要時加大人、財、物的投入,確保工期目標的實現

特此承諾!

法定負責人或委託人:

20__年__月__日

工期相關責任書2022參考 篇3

為了強力推進我區“百日攻堅大會戰”專項行動,加快____段工程建設進度,全面調動有關施工單位工作積極性,市、區領導要求在20__年10月1日前完成__段道路工程主線工程任務並貫通,在20__年1月1日前全面完成南__段全部道路工程施工任務。經20__年8月12日指揮辦公會議決定對各施工單位實施獎罰措施。具體如下:

一、 主要工作目標

1、在20__年10月1日前,____段Ⅰ標段、Ⅲ標段全面

完成主線施工任務並貫通。

2、在20__年1月1日前,除政策處理沒有到位的原因外,全面完成____段Ⅰ標段、Ⅲ標段全部道路工程施工任務,並實行全面通車。政策處理沒有到位可以例外的部分必須由指揮部辦公會議確認。

二、施工單位的獎罰措施

1、__段Ⅰ標段、Ⅲ標段在20__年10月1日前完成主線貫通任務的,經指揮部驗收確認後給予獎勵30萬元。若20__年10月1日前不能完成主線工程並貫通任務的,30萬獎勵金取消,並處以每日罰款2萬元,一直罰款到20__年10月15日止。

2、__段Ⅰ標段、Ⅲ標段在20__年1月1日前完成全部道路工程施工任務並實行全面通車,經指揮部驗收確認後給予獎勵20萬元。若在20__年1月1日前不能完成任務的,取消20萬元獎勵金,並處以每日罰款2萬元,一直罰款到20__年1月10日止。

3、若__段Ⅰ標段、Ⅲ標段在20__年10月1日前完成主線貫通任務,但在20__年1月1日前沒有完成全部道路工程施工任務,30萬元、20萬獎勵金取消,並按每天2萬元罰款,一直罰到50萬元為止,即20__年1月1日至20__隊年1月25日止,何時完成施工任務,何時結束罰款。

4、若__段Ⅰ標段、Ⅲ標段在20__年10月1日前沒有完成主線貫通任務,但在20__年1月1日前完成全部道路工程施工任務,只獎勵20萬元。20__年10月1日前沒有完成任務照樣按每天2萬元處罰。

5、__段Ⅰ標段、Ⅲ標段在20__年10月1日前完成主線貫通任務後,30萬元獎勵金先暫扣在指揮部,待施工單位在20__年1月1日前完成全部施工任務後,經指揮部組織驗收確認後領取50萬元獎勵金。

三、有關要求

1、各施工單位要引起高度重視,千方百計地加強工程建設要素保障,增加機械機具和工程施工人員的投入,完善和鍵全施工組織方案,確保完成工程目標。

2、在搶工期間,施工單位要加強工程質量管理,牢固樹立“百年大計,質量第一”的思想,牢固樹立“質量責任重如泰山”的責任感,切實把工程質量管理擺在建設工作的首位,正確處理好建設進度與工程質量的關係,絕不能單純地為了搶時間、趕進度,而放鬆工程質量。確保工程質量萬無一失。若發現有工程質量問題的,所有獎勵金取消,並返工到工程合格為止。

3、加強道路工程安全管理。做到嚴格按章辦事、按程序辦事、按制度辦事,杜絕習慣性違章、違規作業的發生,把落實安全生產製度作為一項經常性的工作來抓。

四、本責任書一式二份,__工程建設指揮部、各施工單位各執一份。本責任書自簽訂之日起生效。

__市__區__工程建設指揮部:

(代表簽字):

__區____段Ⅰ標段項目部:

(代表簽字):

簽訂日期:20__年 月 日

標籤: 責任書 工期 精選
  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wjfww.com/shuxin/zeren/dqk7qp.html
專題