員工培訓邀請函

在應用寫作中邀請函是非常重要的，而商務活動邀請函是邀請函的一個重要分支，.商務禮儀活動邀請函的主體內容符合邀請函的一般結構，由標題、稱謂、正文、落款組成。但要注意，簡潔明瞭，看懂就行，不要太多文字。那麼你知道員工培訓的邀請函怎麼寫嗎?下面本站小編整理了員工培訓邀請函，供你參考。

員工培訓邀請函範文一

員工培訓邀請函課程簡介 透過建立輕鬆，愉快，溝通的學習氛圍，調動學員的學習積極性，引導學員關注“自我”“價值觀”“工作”，及良好的情緒管理;樹立整體觀念等學習內容;使學員產生共鳴;自願的投入學習，接受正面的思維，觀念煥發他們熱愛公司的情懷，培養耐心細緻的好習慣，主動積極地在頭腦中“種”下好想法，從而更好的管理自我，提高全員整體素質。

課程提綱

一、 企業員工為什麼要具備敬業精神

二、企業員工要具備的心態

1.心態上，要有主人翁的心態

2.對事業的熱忱--成功者最重要的品質

3.企業員工要具備的心態

4.對結果要自我負責，對人生要負起責任

5.要注重個人成長

三、企業員工怎樣才能擁有超強的自信心?

1.自信心只是一種狀態

2.要建立良好的自我形象

3.找到好的信念

4.先要愛上自己，愛上公司，愛上產品

5.積極的暗示與確認

6.進入你強烈自信心的狀態

四、 目標引導行動

五、企業員工如何把行動變成快樂

1.為什麼做比如何做更重要

2."追求快樂，逃離痛苦"是人類所有行動的根源

3.要具有"凡事都要主動出擊"的信念

4.潛意識開發

5.一定要克服拖延的不良習慣

六、怎樣提高自己的價值 七、為什麼要把工作變成樂趣?

1.一個人的成就取決於所認定的痛苦與快樂

2.樂在工作的好處

3.一切都是在快樂的狀態下才能做好

4.活在當下

5.不是工作需要你，而是你需要工作

八、 為什麼要具有團隊精神?

九、 怎樣使自己成為團隊中受歡迎的人

1.出乎真心，先主動關心、幫助別人

2.談論別人有興趣的話題

3.讚美你周圍的人

4.要為別人取得的成就而感到高興並真心給予祝賀

5.激發別人的理想

十、 領導者、管理者應具備的心態

1.員工是你最重要的資產

2.有服務員工的心態

3.成為一個有公益性的人

4.應有追求品質第一的心態

5.具有要使事情改變，先要自己改變的心態

6.不怕下屬超越自己的心態

十一、 領導者應如何進行自我激勵

十二、領導者應如何激勵下屬

收益 1、提升自身的管理素質與管理理念

2、掌握如何調動員工的工作積極性

3、掌握常用的員工激勵的五種方法

4、學會為員工營造一個良好的競爭氛圍

對象 各部門管理人員

時間 5月14日(9：30—16：00)請在9：10前報到

地點 深圳市寶安區西鄉

費用 本課程費用共600RMB/人(包括：資料費、午餐、證書費)，

付款方式:請於開課前現金支付。

温馨提示：請自帶身份證複印件及一寸彩色照片一張，以備辦證使用。

諮詢熱線:0755-27808956 0755-27930307 FAX：0755-27930959 胡樂

單個課程報名五名及五名以上者,送聯建論壇10000積分,並給予xx折優惠.

報名回執:請來電確認,此課程也可邀請老師入廠培訓.

邀請人：XXX

XXXX年XX月XX日

員工培訓邀請函範文二

學習對象

EAP諮詢技能方向：

教育醫療類心理學領域相關專業人士。

EAP從業機構中專職諮詢師、簽約諮詢師;

有志從事EAP服務的心理諮詢師;

企事業單位內部心理諮詢師或輔導師;

運營管理方向：

企業HR經理、工會主管、內部EAP專員及其他中高層管理者;

EAP從業機構負責人、項目經理;

有志開拓企業心理服務市場的諮詢機構負責人、項目經理;

中央及地方政府的黨政幹部及各級工會組織的負責人課程目標

尊敬的EAP愛好者：

由北京華夏賽科技術發展有限公司主辦，恆緣心理培訓機構承辦的中國人力資源和社會保障部就業培訓技術指導中心頒發證書的首屆全國EAP實務技能培訓將於20xx年3月25日-28日在廣州隆重舉辦，特邀請您蒞臨參加，現將相關事宜通知如下

證書價值

由人力資源和社會保障部就業培訓指導中心頒發，國內唯一國家級EAP實務技能培訓證書，可入檔案作為任職、職業資格及人才流動的重要依據;

根據《職業教育法》的相關規定，該證書可作為諮詢、培訓行業的從業憑證，是人才市場承認的三大證書之一;

代表了可信賴的知識、技術體系和職業操守，證書持有者可以從事員工幫助服務;

國際專業機構認可，學員可申請國際EAP協會中國分會會員資格，費用自理;

是中國最早接受EAP領域國家級技能培訓的專業人士，具有先發優勢。

基於EA行業不同崗位對技能的不同需求，總結連續4年舉辦國際最高標準的EAP專業培訓經驗，充分結合本土實踐，培養具有國際化視野、本土化操作能力的EA專業人才;各模塊培訓目標如下：

模塊一：EAP國際通用基礎

學習EAP國際、國內標準服務模式，為EA職業生涯打下堅實基礎;

學習EAP崗位核心技能，瞭解EAP三大服務領域，掌握EAP工作流程，開創EAP事業。

模塊二：EAP在組織及管理層面的應用

全面深刻理解企業及管理層的服務需求，提升EAP服務產品開發及創新能力;

掌握EAP在組織中與不同職能部門之間的協作辦法，真正做到學以致用。

模塊三：EAP諮詢技術

掌握EAP核心諮詢技術，學會EAP諮詢工作流程，勝任EAP諮詢工作;

學習如何面向組織、管理層提供旨在優化組織效能諮詢服務，提升影響員工工作績效的心理行為問題的解決能力;

模塊四：EAP運營管理

學習EAP運營模式，掌握EAP項目管理技能，提升EAP推廣能力，開創EAP事業新局面;

深刻理解EAP和企業戰略目標的集成關係，學會EAP不同服務模式的工作方法，掌握EAP項目運營的系統工具。

模塊五：EAP全流程實戰訓練

基於EAP工作流程，參照學員學習方向、背景分類，採用角色扮演的方式，學員分別扮演不同的EAP崗位類別，在高度仿真模擬實戰情境中，實際操作一個完整的EAP項目，從商務接洽、商務談判、調研、方案設計、項目執行、電話中心運營、項目評估、個體諮詢及組織諮詢等各環節，進行全方位全流程實戰訓練，使本次培訓中學習到的知識和技能能真正應用於實踐。

模塊六：主題督導

培訓之後，我們將收集學員在EAP實際工作中遇到的各種現實問題，EAP專家針對學員普遍遇到的問題提供主題督導，幫助每位學員將所學知識應用於EAP工作之中。

督導形式主要以網絡在線課堂為主，同時針對廣大學員聚焦的熱點問題提供集中的面授，每位學員的督導時限為在一年時間跨度上提供至少24小時的督導服務。課程內容

日期 模塊 課程類別 課程設置

第一天 模塊一 EAP國際通用基礎

◆ EAP概念和模式 ◆ EAP核心技術和功能

◆ EAP服務提供模式 ◆ EAP工作領域

◆ EAP諮詢師職能 ◆ EAP運營師職能

模塊二 EAP在組織及管理層面的應用

◆ EAP與企業風險管理 ◆ EAP與人力資源

◆ EAP與中層管理者 ◆ EAP與企業文化

◆ EAP與團隊建設 ◆ EAP與績效管理

第二、三天 模塊三 EAP諮詢技術

◆ EAP諮詢核心 ◆ EAP諮詢管理

◆ EAP短程焦點治療技術 ◆ EAP中的教練技術

◆ EAP常見問題諮詢 ◆ EAP特殊問題轉介

◆ 認知行為在EAP中的應用

培訓特色

模塊式：學員可根據自身職業背景、崗位需求，自主選擇班型學習;

定製化：兩大主流方向培訓課程，滿足不同崗位對EA技能的差異化需求;

實戰性：實戰課程體系、EAP全流程情景式實戰訓練，提升學員EA實務能力;

主題督導：培訓後持續為學員提供EAP主題督導;全面幫助學員學以致用。

班型及價格

類別 班別 課程設置 培訓價格 證書申報

EAP諮詢師 Z 模塊一、二、三、五、六 3600 報考費300元

EAP運營師 Y 模塊一、二、四、五、六 3600 報考費300元

第二、三天 模塊四 EAP運營管理

◆ EAP組織保障體系 ◆ EAP商務體系

◆ EAP項目管理 ◆ EAP質量控制

◆ EAP報告體系 ◆ EAP流程管理

◆ EAP宣傳促進策略 ◆ EAP檔案管理

第四天 模塊五 EAP全流程實戰訓練

◆ EAP全流程情境實戰訓練

◆ EAP項目協同工作

◆ EAP流程再造

後續服務 模塊六主題督導

◆ EAP諮詢實務督導 ◆ EAP個性化問題督導

◆ EAP運營管理督導 ◆ EAP商務流程督導師資力量

國際、國內知名EAP公司高級管理、諮詢督導;國際權威認證CEAP中國區候選人;人保部EAP實務技能培訓專家委員會專家;均具備豐富的職業背景，長期從事知名公司EA項目運營管理與諮詢的實戰專家。

郭芳 國際CEAP中國區候選人，華夏心理EAP首席專家，國家科技支撐計劃課題專家，人保部EAP實務技能培訓專家委員會副主任;

同時具備內部EAP和外部EAP雙重職業背景，擁有近7年的EA工作經驗，20xx年的人力資源管理專業經驗，具有豐富的職業經歷;

曾任國內著名IT企業人力資源經理，負責內部EAP項目管理及外部EAP供應商管理。20xx年開始，擔任國際知名EAP公司高管，管理過眾多世界財富500強企業的EA項目。善於準確把握客户公司的內在管理需求，在遵循EA行業準則和操作標準的前提下，為客户公司提供解決方案，協助人力資源部門解決與員工績效改進、情緒調整、人際關係協調等方面相關的複雜問題，深得人力資源工作者的信任。

尹璞 華夏心理特聘EAP專家，美國加利福尼亞大學心理專家，國家外國專家局EAP項目專家組成員，中國腫瘤心理學學會專家委員會委員。

現為國務院外專局EAP項目專家;中國EAP聯盟終身督導專家;(參與引進EAP並與國際EAP協會主席一起，培訓了四屆中國首批受國際認可的EAP從業人員。為聯邦快遞，西門子、中石油、中國移動、谷歌、中國平安、新華人壽、美國友邦、武警等講述EAP課題，並幫助建立員工幫助(EAP)系統

赴美20xx年，獲得加利福尼亞州立大學心理學碩士學位，並多年與聯合國國際衞生組織合作，從事心理健康事業。

康凱 國家科技支撐計劃課題專家，國際CEAP中國區候選人，華夏心理特聘EAP專家;

自20xx進入EAP領域，在此之前，是國內知名人力資源專家，出版專著10餘種，被多所大學聘為客座教授。進入EAP領域後，憑藉其深厚的積澱，獨特的見解及國際化的視野，推出了諸多經典課程，如：“心力資本------實現企業液態化管理”、“ 員工心智與自我管理”、 “職場安全閥------職場壓力與減壓”、 “上下同欲勝------贏得人心的藝術”、“ 企業‘三裏地’------道理、心理、管理”、等，深受企業管理者的好評!

單淮方 國際CEAP中國區候選人，華夏心理特聘EAP諮詢督導;

EAP焦點短程諮詢專家，國家職業心理諮詢師資深講師，主任醫師，20多年心理諮詢與治療實戰經驗。單老師提供諮詢服務的行業包括：通訊、能源、金融、IT、交通運輸、生產製造、航空等，累計諮詢時數達3000小時以上!其他信息

培訓時間：20xx年3月25日(星期五 )—— 3月28日(星期一)

考試時間：20xx年4月17日

培訓地點 廣州

培訓期間，食宿自理

4天學習費用：3600元，考證書費用：300元(如果想獲得證書需要考試)

邀請人：XXX

XXXX年XX月XX日

員工培訓邀請函範文三

在日益激烈的全球化市場競爭衝擊下，越來越多的企業深刻地認識到市場營銷的重要性，擁有一個先進的市場營銷團隊已經成為企業成功的必要條件。

針對各類企業對市場營銷團隊能力建設的需求，以及各類市場營銷從業人員對自身職業發展的要求，國家信息中心中荷項目辦公室聯合歐洲著名諮詢公司荷蘭DHV集團，邀請來自歐洲頂級商學院荷蘭鹿特丹管理學院(RotterdamSchoolofManagement，歐洲商學院MBA項目排名第六)等歐美商學院具有資深市場營銷MBA課程教學經驗的教授、副教授，於20xx年10月17日至12月1日共同舉辦中荷“市場營銷MBA課程”專題培訓班。

本次培訓將從全球市場分析入手，涵蓋企業的戰略營銷、服務營銷、品牌管理和企業形象識別、營銷傳播工具、促銷組合方法、談判與衝突管理等市場營銷重要內容，並通過案例分析深入探討成功企業市場營銷策略的設計、實施和評估，以及如何判斷企業面臨的主要市場機遇和挑戰。

本次培訓分為六個模塊，各個模塊可單獨參加，每個模塊僅用4天完成，整體培訓內容設計精煉、實用，特別適合工作繁忙、需要在短期內提高自身職業素養的人士。本次培訓的詳情請參見附件《中荷“市場營銷MBA課程”專題培訓班招生簡章》。

歡迎各類市場營銷從業人士和有意在國外商學院攻讀MBA學位的人士，參與本次市場營銷培訓，體驗最真實的國外商學院MBA課程教學氛圍，獲取最先進的市場營銷理念和實戰經驗。

國家信息中心中荷項目辦公室

20xx年8月24日

員工培訓邀請函範文四

尊敬的企業負責人：

您好!青島崇德培訓學校邀請貴企業參加本學校開辦的企業心理系列培訓活動。

本學校自20xx年開始做員工心理培訓。現已在省內各企事業中開展“企事業員工心理培訓”課程。通過我們的培訓會達到改善職工精神面貌、穩定職工隊伍、消除員工心理隱患、提高企業績效的目的。

企事業單位中面臨影響工作效率的問題：

第一個最突出的心理問題是壓力。員工的壓力可能來源於工作本身，可能來源於工作中的人際關係，也可能來源於家庭和日常生活，總之壓力可能來源於工作、生活的各個方面，壓力過大會引起很多消極反應，比如容易疲勞、沮喪，記憶力、創造性下降，工作熱情和積極性下降，還可能產生各種身體反應。這無疑會極大地影響着工作效率。

第二個比較突出的問題是溝通和人際關係的問題。在當今社會，溝通對於人際關係比以往任何時候都重要。溝通體現在人際關係上有幾個方面，一是與客户的溝通，二是同事之間的溝通，三是上下級之間的溝通。這三個方面都是很重要的。溝通直接關係到對客户服務質量和單位的安定團結。

第三是心理危機問題。在某些特定的時期，企業存在心理危機，比如企業裁員、合併等事件。這時，員工會產生瀰漫性的心理恐慌，心理學的干預是很需要的。

第四是員工的一些個人問題，比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個人心理困擾等問題。這雖然是員工的個人問題，卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。

我們的心理服務能夠在以下方面，幫助個人、管理人員和組織機構：

提高生產力和工作效率;

減少工作事故，降低缺勤率和員工週轉率;

極大限度的改善上下級關係，塑造團隊合作;

提高培訓在全企業中的滿意度;

吸引及保留員工，樹立組織關心員工的形象;

減少員工抱怨，提高員工士氣和積極性;

通過對員工的心理調查與測評，幫助員工發現並處理工作和生活中的各種心理問題;

對有心理問題的員工，提供及時有效的諮詢與輔導;

根據企事業的要求，為企事業舉辦滿足各層次需要的針對性的培訓。

希望貴單位能進一步關心職工，為員工提供精神福利，讓他們在心身愉悦下與企業一起成長。

邀請人：XXX

XXXX年XX月XX日