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八年級班主任的工作反思(通用22篇)

八年級班主任的工作反思(通用22篇)

八年級班主任的工作反思 篇1

這一學期,我擔任八年級4班的班主任,自開學以來,我一直在思考如何做好班主任工作,代號班級,現將工作總結如下:

八年級班主任的工作反思(通用22篇)

一、工作情況與經驗體會

1、用“心”育人

“愛就是教育”。我認為,學生是一個個有着豐富個性、獨特精神世界和內在感受的完整羣體。特別是時代飛躍發展的今天,教師不能總以成人的思維方式和行為規範去約束學生,教師應該有樂觀的人性觀,善意的看待和評價學生的天性和行為,對每一學生的發展充滿信心。這其中最重要的就是“愛”和“鼓勵”,需要一座架在師生之間的相互理解、相互溝通、相互信任、相互欣賞的橋樑。記得一個優秀班主任在做經驗報告時説:班主任在,學生能做好,是一個基本合格的班主任;班主任不在,學生能做好,是一個優秀的班主任;班主任在,學生仍不能做好,則是一個失敗的班主任。對於學生,要給予信任,引導他們,自主管理,這樣的班級,才有上進性。

2、班主任應該熱愛學生,是學生的主心骨。

只有這樣,學生才能不僅把自己當做老師,更把自己當做朋友、兄長和父母。我們應該用自己廣博的知識、對事業熱愛的精神及自己的人格魅力去“鎮”住學生。我們應該會花功夫與學生建立友好關係,傾聽學生的心聲。我們應該深知教師的關懷和善良是贏得學生信賴和尊敬的最好辦法。我們應該幫助學生樹立理想,讓學生明白學習的意義及指導學生怎樣學習。我們應該關心學生,瞭解學生,研究學生,注重學生的品德修養。我們應該要求學生學會求知、學會做事、學會做人、學會共處。因此,我們應該經常開展豐富多彩的課外活動,並能把握住這一年齡段學生的心理特徵,不斷地提醒學生拒絕誘惑並有效的控制自我,引導學生全面、健康成長。我們應該學會嚴格要求但不隨意訓斥學生,深知“激勵”的價值,平庸的老師傳達知識;水平一般的老師解釋知識;好的老師演示知識;偉大的老師激勵學生去學習知識。

3、班主任應該與教師團結協作,共同戰鬥。

班主任是本班教師集體的核心,對有關班級的一切工作都必須負起主要責任,對工作中涉及的人際關係,都要謙虛熱情地予以協調。只有充分調動班級所有任課教師的工作積極性,班主任工作才能全面完成。同時我以身作則對課任老師充分的尊重,讓學生愛戴教給他們知識的老師。

班級是一個整體,各學科之間的協調配合至關重要。班主任對學生所學的各門功課都應該給予足夠的重視,充分發揮任課教師的作用,在工作上關心、支持任課教師。班主任應該創設良好的教學環境,使任課教師心情愉悦。班主任應該及時妥善地解決學生與任課教師之間的矛盾。班主任應該學會不斷鼓勵本班教師並給教師適當加壓,反饋學生對課任教師的意見和要求,只有這樣,班主任才能與教師團結協作,共同戰鬥,才能產生神奇的力量。

二、問題及教訓

本學期,班級部分同學學習主動性不強,上進心缺乏,成績不夠穩定;寢室就寢紀律不是很好,有待於進一步提高;班級個別同學生活散漫,行為習慣尚需進一步養成等等。

三、努力方向

1、不斷向優秀教師請教,借鑑他們先進的管理方法

2、深入學生中,關心他們的生活、學習,從實際情況掌握個人的個性,循循善誘,讓他們各盡其能

3、定期舉行各類班級活動,增進班級凝聚力,形成具有班級特色的班風、學風

總之,“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”。作為一名普通教師和班主任,我想只要我留心,每天工作,每天創新,每天反思,每天積累,就一定能夠取得理想成績。

八年級班主任的工作反思 篇2

八年級第一學期結束時,大家都快樂的迎接着寒假的到來,迎接着新年的到來。但我的心裏卻充滿了失敗感,因為在八年級的八個班級中,我所帶的二(5)班總體成績並不理想。在整個學期中我們班只拿到了兩面循環紅旗,在學習方面只處在年級中等水平。

我雖然參加工作好幾年了,但做班主任的時間卻只是剛開始。在剛接這個班時,我總認為“嚴師出高徒”,無嚴無以成班,所以在管理班級時一味地要求嚴。在班會上我氣宇昂揚的宣讀《中學生日常行為規範》,鄭重地向學生宣佈這要遵守那要遵守,這不可以做那不可以做,如有違反絕不輕饒。對學生説話也是盛氣凌人的氣派,總想用班主任的“嚴”壓住學生。

回想這半年的班主任工作,我覺得自己付出很多,早上和學生一起起牀,然後出早操;中午午飯後顧不得休息就趕快去看學生午休;晚上查宿舍等學生睡了才回來洗臉休息(我們學校有寄宿的學生)。在校的這五天,每天都是如此。平時除了把自己的教學任務做好還要想着如何搞好班級。我想在我的“嚴威”之下學生一定會老老實實的學習,認真做好每一件事情但結果並非如此,班級非但沒有“風平風靜”,反而出現了幾個屢教不改的“問題學生”……是什麼導致這樣的結果?對此,我做了深刻的反思。

反思一:真正做到關心、愛護每一個學生,並把關心落在實處了嗎?

雖然我是由七年級跟到八年級的,但因為八年級開學前才分的班,我對大多數學生的情況並不是很熟悉。這也是好事,因為他們也摸不清我的情況,於是我先對學生來個下馬威。整天以一個看不到笑臉的班主任形象出現在他們面前。我在工作中總是追求嚴,所以把學生都看成了學習的機器,從沒要去了解他們每個人的內心。其實他們中有好多同學都有很曲折的經歷。要麼是單親要麼是雙孤。每個問題學生的背後也都有一定的原因,十五六歲的少年正是思想極不穩定的年齡,正是叛逆的年齡。當他們違反了班級的紀律時我只是一味的去呵斥他們,去和他們講大道理。例如自習課上總有幾個同學愛講話,對這些同學我課下找他們談話,狠狠地把他們批評一頓,可幾天一過又還原了;也藉助過同學的輿論力量批評過他們,可他們好像無所謂。我每天對他們進行嚴加控制,相信這樣之後,這些同學會乖乖的聽話,但結果是課堂是他們討厭的地方。

現在回想起來其實我並沒有真正走進他們的內心,沒有解開他們的心靈。《新課程標準》在"情感與態度"中強調:學生應在他人的鼓勵與幫助下,能克服在生活中或在學習活動中遇到的某些困難,獲得成功的體驗,有學好知識的信心。面對這些愛講話的學生。能説我做到關心、愛他們了嗎?後來我漸漸明白,自己過分的嚴使得一部分學生壓抑了個性,而其中另一部分則產生了逆反心理,對要求反而不去認可和接受了,成了“問題學生”。

反思二:我調動起班級學生的學習積極性了嗎?

我忽視了——積極的開展開展班級活動,可以使班集體充滿活力,可以激發學生熱愛班級、熱愛學習。

我在工作中一味的強調學知識的重要性,認為只有學好書本上的知識才可以證明你的成功,我對學生説只有埋頭苦學才會有好成績。班級中有好多的學生都有他們自己的愛好:有的喜歡打乒乓球,有的喜歡打籃球等。因此他們常常上課遲到,或者因為貪玩作業沒有完成。批評了他們後還是會再犯。對於這種情況我專門開了個班會,為了讓他們把成績提高,最後規定——不準任何同學再去打乒乓球或籃球。另外,為了保證學生有更多的時間學習我拒絕搞任何活動。但學期結束後他們的成績並沒有明顯的提高。

現在回想起,造成這種結果的主要原因,還是在我的身上。我只是收住了他們的身並沒有收住他們的心。其實積極開展班級活動反而會激發學生學習的積極性。學生正是長身體、長知識的時期,他們愛好廣泛,精力充沛,個性各異,我不能單一的要求他們埋頭苦學,也不能僅僅用行政命令和簡單的紀律來約束他們,他們都是充滿活力的少年。應該在班內多搞一些活動,這些活動都應儘量從學生的特點出發,安排上注意計劃性、趣味性和科學性。如“三五”學雷鋒節時,要求每一位學生至少做一件好事,最後還要評出“學雷鋒標兵;“五四”青年節時搞個“做個有志青年”的演講比賽,讓他們藉此機會即鍛鍊了寫作能力和演講能力,又進行了一次愛國主義教育;“七一”建黨節時進行“我們向着黨”的黑板報徵稿活動;“十一”國慶節時開展“我和祖國”的詩歌朗誦比賽;元旦組織開展班級文藝晚會等。另外再組建幾個興趣小組給他們盡顯天才的空間和機會。

反思三:致命的弱點:沒把學生當成是班級的主人

表現在忽視了班幹部的作用和班級全體學生的集體意識的培養

在過去的這一學期我們班只拿到了兩面循環紅旗。要説我是真的付出了很多,紀律和衞生我每天都要到教室裏嘮叨一遍,班級大大小小的事情我都要親臨指揮,但是卻總會出現問題,還有晚就寢時紀律也總是治不好。我對班級盯得越緊班級反而越會出事情。當問題出現時我就很氣憤的到教室裏狠狠的批評一通,但是問題並沒有因為我的“批評“而不再出現。我感覺很苦惱也很累,開始抱怨起班主任工作的難度。我到底能做好班主任工作嗎?我感到壓力很大。

其實在一個班級裏班幹部起着很大的作用,而在過去的一個學期裏我總是“剝奪”班長的權利,許多的事情都要親臨。這樣是累了我,又讓班長失去做班長的興趣。班長最後是沒了工作熱情和又沒了鍛鍊的機會。另外,要想真正的管好班級還得靠學生自己,讓學生自己管理自己,提高他們的自覺意識,讓學生自己做班級的主人。其實學生的身上有很大的潛力,也有很強的能力。讓他們自己管理班級可以提高每一位學生的綜合素質和公民意識,使他們全面發展、健康成長,還可以培養他們的自治能力、公民意識、民主意識、服務意識和責任意識,有利於學生平等觀念的養成和公民角色的塑造。

八年級班主任的工作反思 篇3

在學習上引導學生,在生活中關心學生,在思想上理解學生,這就是班主任。班主任工作是一項極其考驗耐心的工作,日常工作中的點點滴滴,無不滲透着班主任的心血。如何帶好一個集體,我也在不斷探索、不斷的嘗試。在探索、嘗試中,我的具體做法如下:

一、凝造家的温馨,發揮家的力量

家是最温馨的去處,濃濃的親情使家人的相處最和諧。一個好的班集體,同學之間應該是禮貌、友愛,親如家人的,每一個人的心中都有着一份對他人的關懷,對班集體的熱愛。我經常引導學生在實際活動和具體事件中去親身體驗,用心感悟,只要人人把自己的同學當作自己的親人,班集體便成了温馨的家。

我經常對孩子們説,我們的班級是我們的家,我們是一家人,是這個“家”的一員,誰也不能缺。作為一家人,我們應該時時把“家”放在第一位,為“家”考慮,為“家”爭光。形成“這個‘家’因為有我而驕傲”的意識。作為“一家之長”的我要從內心去愛他們,關心他們。工作當中我始終認為:要像愛自己的孩子一樣來愛學生。是的,當學生感覺到老師真心的愛,體會到集體大家庭的温暖,那麼,班集體才能真正成為團結向上,充滿温暖,充滿愛意的集體,有極強凝聚力的集體。

二、樹主人翁意識,做好班級主人

我發現我作為班主任干涉太多,學生的能力無形當中少了很多鍛鍊的機會,久而久之使班級學生形成一種依賴、惰性思想。結合學生年齡特徵,我決定本學期改變班主任工作策略:由扶到放。一下子放,學生肯定要摔跤,所以我將思想關作為第一突破口。於是我提出“做班級的主人”的目標。首先要學生樹立“主人翁”意識。什麼是主人翁?通過班會課,學生積極討論,我隨機提出新學期目標,同學們紛紛表示要做班級的小主人。説來容易做來難,於是我首先從班幹部身上下功夫。我想,小幹部作為同齡人,在班級學生中的作用往往是班主任不可替代的。同時,班幹部作為聯繫班主任與學生的橋樑,作為班主任的助手,他們工作能力的高低,工作方法的對錯,在同學中威信的高低,往往能夠決定一個班級的精神面貌與風氣。

我深知,幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養,平時工作中我注意:其一,大力表揚幹部優點,宣傳他們的先進事蹟,幫助小幹部樹立威信;其二,在鼓勵幹部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用。其三,培養幹部團結協作的精神,要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。

三、配合科任老師,教育學生努力學習,完成學習任務

學生的主要任務是學習,教育學生要有明確的學習目的,端正學習態度,遵守學習紀律,指導學生制定好適合自己的學習方法,提高學習的自覺性,養成良好的學習習慣,提高學習成績。一個學期以來,經過各科任老師的大力支持下,我班各科成績都很優秀。

四、認真做好第二課堂活動,促進學生的全面發展

配合學部領導,帶領班級認真完成各項活動,各項活動都完成得很出色。

五、不足和展望:

1、克服學生的“自我中心主義”。

2、學生差異較大,在提中拉上促下方面要繼續關注。

3、繼續培養學生良好的學習習慣和行為習慣。尤其是學困生學習態度、習慣的糾正和養成。

4、要不斷增強學生的自主意識,自律意識,培養自我管理的能力,注重方法的多樣性。

本學期的日常工作簡單例舉一、二,不足之處尚待以後摸索改進。任其職,盡其責,我會以一個班主任的責任心做好自己的本職工作。

八年級班主任的工作反思 篇4

我是一名普通的農村國小教師。時光流逝,不知不覺中我擔任班主任工作已有十五個年頭了。在這些年中,有過成功的喜悦,也有過失敗的遺憾,但我最大的感受,卻是充實。班主任每天與學生接觸得最多,許許多多煩瑣的小事,都需要班主任用心去分析去處理,,它不僅需要教師的愛心、耐心與細心,更需要教師的創造力。因為,我們面對的是幾十個活生生的、充滿創造力的孩子。下面是我做班主任工作中感受很深的兩個故事:

我班有個學生叫瀋陽。他平時上課無精打采,要麼搞小動作,要麼影響別人學習,提不起一點學習的興趣;下課追逐打鬧,喜歡動手動腳;作業不做,即使做了,也做不完整,書寫相當潦草……每天不是科任老師就是學生向我告狀。於是,我找他談話,希望他能遵守學校的各項規章制度,以學習為重,按時完成作業,知錯就改,爭取進步。可他總是一副愛理不理的樣子,口頭上答應,可他又一如既往,毫無長進,真是““不可雕的朽木”。有時我真想放棄,算了吧,但又覺得身為班主任,不能因一點困難就退縮,不能因一個後進生無法轉化而影響整個班集體,必須面對現實!他無進步,或許是他並沒有真正認識自己的錯誤,腦中沒有要做個讓他人喜歡的念頭。

為了有針對性地做工作,我決定先讓他認識自己的錯誤,樹立做個受人喜歡的思想。於是我再次找他談話。談話中,我瞭解到他心裏十分怨恨數學老師。我心裏一喜,讓他認識錯誤的機會來了。我輕聲問他:“你為什麼會恨那個老師?”他不好意思地回答:“因為她常常批評我。”我順着問:“老師為什麼會常在課堂上批評你,你知道嗎?”他説:“因為我常違反紀律,沒有按時完成作業,書寫也不工整……”“你已經認識了自己的錯誤,説明你是一個勇於認錯的好孩子,但是,這還不夠,你覺得應該怎樣做才好?”“想改正錯誤嗎?想做一個受他人歡迎的孩子嗎,你要怎樣做才好呢?”“我今後一定要遵守紀律,團結友愛,認真完成作業……”“那你可要説到做到喲!”“好!”後來,他無論是在紀律上,還是在學習上,都有了明顯的進步。當他有一點進步時,我就及時給予表揚、激勵他。使他處處感到老師在關心他。他也逐漸明確了學習的目的,端正了學習態度。

為了提高他的學習成績,除了在思想上教育他,感化他,我特意安排一個責任心強、學習成績好的女同學跟他坐,目的是發揮同桌的力量。事前,我先對這個女同學進行了一番談話:為了班集體,不要歧視他,要盡你自己最大的努力,耐心地幫助他,使其進步。此同學滿口答應,並充分利用課餘時間或課堂時間幫助他,教育他。後來,他取得進步時,除了表揚他,我還鼓勵他們説,這也離不開同學們的幫助,特別是某某同學的幫助。在同學們的幫助下,他自己的努力下,他各方面都取得了不小進步。

案例分析:以人為本,付出師愛。

歌德有句名言:“教師如果征服了學生的心,其形象就如天空的星星一樣在學生的心中發光。”後進生的轉變,作為一個教師,都應“以人為本”,尊重每一位學生。教育是心靈的藝術。我們教育學生,首先要與學生之間建立一座心靈相通的愛心橋樑。對學生來説,師愛是重要的教育因素。因為優等生需要愛,中等生需要愛,後進生更需要愛。常言道:親其師,信其道。學生一旦體會到師愛,就會自然地快樂地接受教師對他的教育,就會得到滿足而產生積極的情緒。所以,要設法瞭解學生的一切,想法開啟他們心靈的天窗,帶着一顆真誠的心,走入學生中間,去詢問,去了解,傾聽學生的意見和心聲,點燃他們心靈深處理想的火花,鼓勵他們奮發向上。在教育教學中,常有學生犯這樣那樣的錯誤,我們不能因為學生的錯誤就對學生辱罵或進行體罰,教育成功的祕密在於信任學生,只有尊重學生人格,顧及學生的自尊心,學生才能信任老師。所以,在管理班級時,要尊重學生,寬容地對待學生。採取寬容的態度育人,會令孩子更愛你,也使你的工作更輕鬆,心情更舒暢。

我帶過一個班,帶班不久我便發現在這個班中的一個普遍現象,每天家長揹着書包接送學生上下學,給學生大量的零花錢,學生用這些錢買零食、買玩具,而家長稍有一點沒順學生的意,就會出現大吵大鬧的現象。這種現象在我班李紅身上尤為明顯,李紅同學爸爸早逝,媽媽一個人靠給別人打工掙錢養活他,但他卻不能感受媽媽對他無私的愛。一天,他媽媽送他到大門口,他要5元錢,媽媽問他:“你要這麼多錢幹嗎?”他説:“你管我幹嘛,快點給我,不給我就不上學。”他媽媽一聽,馬上從兜裏掏出5元錢給他。我看到這一幕,感覺到這種現象非常嚴重,必須讓學生懂得去感受父母給與他們的愛,並學會回饋父母。

於是,我便在班級開展一系列感恩活動,就以李紅為突破口,用手機把他媽媽一天的生活錄了下來,製作成錄像放給學生看:早上送完他上學,媽媽便去替別人打工種地,晚上他媽媽用辛苦一天所掙來的30元錢買來魚、肉、水果做給他吃。當李紅看到媽媽在太陽下辛苦的種地,汗珠佈滿額頭時,他漸漸的低下了頭,在看到媽媽把魚、肉一勁兒的往他碗裏夾,自己卻只吃鹹菜時,他掉下了眼淚,此時我知道了,他已經感受到了媽媽對他深深的愛,以及媽媽的辛苦。於是我關掉畫面,望向全體學生,學生們也都滿眼含淚水。我説:“老師錄下了李紅媽媽的一天,而同學們想一想你們的媽媽、爸爸他們為了供養你們上學,讓你們穿好的、吃好的,他們的一天都是怎樣過的呢,他們給你們買吃的、穿得的錢是怎樣辛苦掙來的呢?”教室裏一片寂靜,我知道學生們在深深的思索中已經漸漸感受到了父母對他們愛。我又抓準時機,佈置了一個特殊的作業:給媽媽洗一次腳。李紅在當天的日記中這樣寫道:“撫摸着媽媽那充滿裂痕的雙腳,我知道了那代表着媽媽為我付出的無私的愛,我會用我的愛回報媽媽------”學生樸實的語言正表明了他們心中的愛以及對愛的理解。

開展感恩教育,使學生懂得愛,學會愛。在生活上關心學生,把愛注入學生的心田,用愛澆灌稚嫩的幼苗。並且用寬容的方式,讓學生有愧疚之心,也使學生有改正的機會和餘地,這樣會使事情迎刃而解。在農村,家長文化水平較低,在正確教育孩子方面有所欠缺,嬌慣、溺愛,使孩子從小養成了自私、冷漠、霸道的個性,自理能力差、沒有集體榮譽感、不懂得合作等等現象在學生中屢見不鮮。因此我認為農村國小教育應注重培養學生良好的道德品質,養成良好的行為習慣。懂得愛,學會愛,使他們變得不再自私,對事情不再冷漠,使他們學會了寬容,班級裏充滿了愛。

從事班主任工作多年,使我感悟到:有時我們老師蹲一下身,彎一下腰,比100句説教好的多!我認為一切教育方法都來源於一點,那就是教師對學生的“愛”。作為教師,沒有愛心,便沒有教育。愛可以塑造美好的心靈,愛可以誘發美好的行為!愛可以播種美好的語言!如果教師可以在教育中給與學生人文關懷,心中充滿愛,那麼就能幫助學生形成良好的道德品質,養成良好的行為習慣,進而使班級形成一種健康、美好的精神面貌。我想今後更應該做一個有心人,努力做好農村國小班級管理工作,培養更多的優秀人才。

八年級班主任的工作反思 篇5

尊敬的單位領導:

我作為一名國小教師,理應非常清楚學校的各項規章制度。這次國小六年級的畢業考試,關係到每一名同學對於各自國小六年時光學習成績的認識,需要認真、嚴肅對待。

回顧我的錯誤經過,原本是出於提高班級學生成績的考慮,給了學生考試答案。然而,我卻沒有能夠對此引起高度重視,嚴重地忽略了這次考試的價值與意義,並且在個人思想上產生了鬆懈、怠慢的情況,導致了我這次錯誤的發生。

現如今,我對於這次錯誤已經有很多醒悟了。我知道自己錯了,主要錯在以下幾點:一,光想着提高自己班級學生成績,想着自己的工作業績提升。二,忽略了這次畢業考試的價值與意義,損害了學生的利益。三,沒有能夠以一顆平和、淡定的心態對待工作、面對人生。

經過這次錯誤教訓與洗禮,我想自己一定得認真總結錯誤,深刻認識錯誤,並且採取切實措施改正錯誤。為此,我決心痛改前非,在今後工作當中踏踏實實、勤勤懇懇得工作,特別是注意遵守每一項工作規章制度,確保不出現違反工作條例的情況。

總的來説,這次錯誤給的教訓是深刻的,經驗是寶貴的,我將從這次經歷當中吸取道理,在今後的人生當中對此有所警覺,做出正確的選擇。

此致!

檢討人:

日期:XX年XX月XX日

八年級班主任的工作反思 篇6

俗話説“良好的開端是成功的一半”,國小到國中是一個學生身心、學業各方面的重要轉折。儘快引導學生適應國中生活,把新的班集體帶上正軌,是每個班主任的首要任務,也直接影響到學生在整個國中階段的發展。

1、營造一種家庭式的和諧班級氛圍,讓班級充滿氣息和活力

師愛是一種高尚的情感,在教育中發揮着重要的作用。“沒有愛就沒有教育”,“愛是打開學生心靈的鑰匙”,這是每一位班主任都熟知的道理。“親其師,信其道”,班主任愛護和關心每位學生,學生就樂於接受他的教育和管理。為了儘快地使自己對新生產生真誠的師愛,我充分利用各種機會與他們接觸、交往。課間、飯後找他們聊天、説笑;在他們遇到困難時,想辦法幫助解決;在他們出現思想問題時,找他們談心,耐心細緻地説服教育。同時與他們的家長保持聯繫,取得家長的密切配合。在我們共同努力下,學生對陌生環境的焦慮和不安很快被新奇和歡樂所取代,逐漸的喜歡這個集體並安心開始學習。

班主任還要積極參與學生的各種活動,既做組織者,又做普通一員,讓學生感到班主任不但“可敬”而且“可親”。在軍訓期間,我和學生頂着烈日,共同進退,短短五天的共同生活,很快縮短了師生間的距離。在他們入校後的第一次運動會,我和同學們一起為運動員們吶喊助威,雖然嗓子啞了、曬脱皮了,但師生情感加深了,也使他們感受到新集體的温暖,增強了新集體的凝聚力。

2、制定一套人性化班級管理制度,讓班級管理充滿“人情味”

俗語説得好:“沒有規矩,不能成方圓”,“班風正,學風盛”,班規是對學生不良行為的約束和糾正。利用通常的強制手段迫使學生遵守,往往會適得其反,多設獎勵機制,減少懲治手段,能充分調動學生的積極性,學生往往會為了彌補自己的過錯而積極做好自己的本職工作甚至是額外工作。另外,“人無完人”,我們應該允許學生犯錯,班規的制定不需面面俱到,但要不影響學生的個性發展,不傷害學生的自尊。學生犯錯後不要馬上處罰,可先提醒、後警告,或罰以娛樂節目等等。

對於新班級,開始階段的常規工作抓得好,就能為以後的深入教育打下基礎,班級會出現積極向上穩步前進的局面。班集體的凝聚力增強了,同學們的集體榮譽感增強了,班級的綜合評比也就會有很大的進步,每月一次的流動紅旗既是見證更是進一步前進的動力。

3、建立一支優良的班幹部隊伍,使班級“分權”、“分層”合作

剛進國中的孩子較為單純,有着強烈的表現慾望,都希望在參與班級管理時大展身手。如果權力過於集中在幾個同學手中,既不利於培養學生的自尊心和自信心,又不利於營造學生自我教育、自我管理的良好氛圍,並且會大大減弱班級自身的教育力和感染力。實行班級工作“分權”,班幹部、課代表、小組長、各級各類管理員以及班主任“小密探”都應當各負其責、分工協作、相互制約,力爭做到事事有人管、事事有人做能使班級工作更加有序。

當然,選出的這些班級幹部畢竟不是完人,對他們不能過分苛求、指責,特別是在工作出現失誤的時候。定期對班幹部的工作能力進行培訓指導,給他們講解各部分的工作要點,組織他們學會指定計劃及具體措施,定期召開班幹部會議,檢查落實情況,總結得失,並加以糾正。同時必須嚴厲批評班幹部在班級中的不良行為,鼓勵他們以身作則並帶動其他同學,促進整個班級樹立良好班風。

4、培養一班充滿自信的學生羣體,儘快適應緊張的國中學習生活

心理學家發現,一個人能否成功有三條:自信、專注、條件。自信,是做好任何工作的前提,它建築在對自己能力的清醒估計上,並能認清自己潛在的能力,相信今天辦不到的事,經過努力明天一定能辦到。由此可見,自信是成功的起點。要使學生在學習、生活中能認真做好每一件事情,培養樹立他們相應的自信心是必不可少的。

特別是開學初,很多學生會因為跟不上進度,出現“消化不良”或“欠債”的現象,嚴重的還會產生厭學心理,導致惡性循環。我主張學生在自我暗示中培養自信,自我暗示有一種神奇的威力,它能控制並指導人的行為,使之按預想的目標活動,最終達到目的。例如,當一個人心情沮喪時,反覆在心裏默唸:“我精神抖擻,心情愉快。”很快就能幫助人從不良情緒中擺脱出來。所以,經常讓學生在心裏鄭重其事地默唸一些暗示語,比如“我一定能學好英語”,“我的語文成績越來越好”,考前默唸“這次考試一定能考好”等,不僅對學生能力的提高,而且對學生自信心的培養,都會產生意想不到的良好效果。

有了自信,面對繁重的學習任務,就能引導學生採取相應的對策。開學初,我就安排了幾位學習成績優異的學生進行學習經驗交流,介紹他們是怎樣較快適應中專學習生活的,一方面請他們從整體講他們的學習經驗體會,另一方面講學好各科的行之有效的學習方法。優秀生的現身説法,對學困生是大有幫助的,使他們建立信心,提高學習興趣。同時我還經常與任課老師保持聯繫,請任課老師進行各科學習的具體指導,包括聽課習慣、作業要求、學法指導等,引導學生改進學習方法,真正地學會學習。對一些學習較差的同學,加強個別指導,幫助學生分析問題所在,有針對性提出改進措施。

“萬事開頭難”,班主任工作任重而道遠,但一個班級的管理如果有了一個良好的開端,班主任在管理班級時就已經成功了一半。

八年級班主任的工作反思 篇7

我擔任三年級的班主任,要談經驗有些慚愧,雖然在崗位上已經近十年了,但是也沒有什麼方法可談。在這裏就跟大家談一談自己的一點感受吧,如有不妥之處,望大家批評指正。

常抓常規管理,初步養成良好習慣

學生從早晨上學到放學,一日的常規是否規範、文明,影響到良好集體的形成及學生各方面的發展。在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規管理,培養學生良好的學習、生活習慣,為學生創設一個和諧、整潔的學習、生活環境。學期初,我就根據班中的實際情況,明確了各個崗位的負責人。如:紅領巾校徽佩帶檢查員、兩操檢查員、班級衞生檢查員、紀律檢查員等。同時,我利用班隊、晨會讓全班同學討論,明確國小生應做到哪些,不能做哪些。

讓學生參與班級管理,充分發揮班幹部的主動性。

班主任是班級的組織者,要圓滿完成班級的各項任務,必須領導學生,信任學生,調動全體學生的積極性,讓他們參與班級事務的管理。為了挑選出來的班幹部成熟起來,我充分發揮他們的主動性,帶好和管理好班集體,讓他們真正成為我的得力助手。

班幹部威信高低是一個班級各方面好壞的量度,在同學心中有較高的威信,除了班幹部的自身努力外,還需要班主任的熱情幫助。要求其他同學才會樂意接受和改正。對班幹部要放手,讓他們大膽地開展工作,去發揮他們的才能,當班幹部在某個方面出現錯誤或遇到困難時,我就為他排憂解難。慢慢地班幹部們工作主動,也敢於指出班中的不良作風,使我能更徹底地瞭解班級的情況,更好更順利地開展工作。定期內召開班幹會議,讓他們説出班中存在的問題,商量、討論解決的方法,許多同學都能大膽地提議,而我對他們的優點給予肯定,指出他們的缺點,並給予指導,幫助他們克服。

做一個以德服人、“人和”的班主任。

首先我希望培養孩子成為一個有“德”的人,因此在平日的教育中我非常注重德育的滲透,經常結合教學內容,對學生進行行為規範、集體主義、愛國主義等德育教育,我要讓學生知道在他成才之前首先要學會做人,做一個品德高尚的人。“公正”也是學生所看重的一項教師品質,因此對於所有的學生我都會一視同仁,當學生有進步時,我會及時做出表揚,而當學生犯錯時,我也會做出合理的批評與教育。不會因為他成績好而心存袒護,而對成績差的學生抱有偏見。其次,成為一名“人和”的班主任一直是我追求的目標,當然“人和”的班主任也應該是有威信的,而威信並非憑空產生,是要靠自己樹立的,以身作則,言教不如身教,良好的身教是樹立威信的最好辦法。另一方面“人和”的班主任又應該是具有親和力的,因為每一個學生都是有情感的,如果威信能使學生對教師敬重,那親和則使學生對教師不會敬而遠之,情感像一根紐帶,把教師與學生緊緊聯繫在一起。在日常的工作中,用“愛”的思想來指導我們的工作。當孩子表現好時,教師看似不經意地摸摸其腦袋或拍拍其肩膀、後背等,都會給學生帶來很大鼓動。在和學生交流時我會注意自己的語氣和語速,讓學生感受到我對他的重視與尊重。

加強家校聯繫。

孩子的教育離不開老師和家長的共同協作,孩子在家中的表現只能通過家長來獲悉,同樣學生在學校的表現也應及時反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,在本學期主動與家長們保持聯繫,將一些孩子的表現通知家長,共同商量對策,或是平時放學時與多位家長進行交流。

以上就是我個人班主任工作中的一點得失體會。當然,我做得還不夠,有待於進一步提高。相信在以後的工作中,我將會以更大的信心和熱情投入到其中。

八年級班主任的工作反思 篇8

以經驗判斷,是由於班主任與學生的相互關係在發生動態的變化後的結果。

作為新教師,學生是抱有很多寬容的,同時,這個時間段的,教師的衝擊力是相當強的,一方面,自己對於教育抱有各種新的理解,並且往往與學校的方式有很大的差別,不可避免的帶有反叛的特徵,而這種特徵恰恰滿足了青少年反叛求新的天性,加上教師由於與學生年齡相差不大,在情感上有着天然良好的溝通,也就是所謂的共情。所做所為,渾然天成,相對來説,效果比較好。但是這個階段,教師僅僅是一道風景,對學生真正的引領作用實際相當有限。因為教師的作用僅僅相當於大哥級的學生而已,對於人生的認識本就有限。

隨着時間的推移,教師的常規管理方面的業務能力得到增長,因此顯得幹練了許多,但也正在被學校原有的習慣勢力所同化,同時新教師剛來的時候具有的天然優勢也隨着歲月的變化而消失,而學生對教師的期望也在逐漸發生變化,因此這個階段教師雖然感覺對學生的影響力雖然下降了,但是學生在一個相對穩定的環境中依然不斷成長和進步。

再後來,隨着對教育的認識不斷豐富,教齡也有不少的時候,教師對於正在實施的教育方案的缺陷認識得也更加深刻,教師進入了批判思考的階段,但是建設性的出路是少得可憐的;而學生對於教師的期望已經和真正的優秀的老教師一樣了,這個時候是師生對比中教師處於最弱勢的階段,教師往往處於一種極端的不自信和自我否定的心理狀態,這也決定了教師後續走向。(當年一個這個階段的教師説的一句:“為人師者,甘苦自知。”就是這個階段教師心態的寫照。)

經過痛苦的批判思考過程,大部分教師向現實妥協,在教育教學上開始吃老本,往一種稱職的教師方向轉化,少數教師完全投降,利用前面積累的資本向功名方向努力。極少數教師在自我否定中重生,尋找到解決矛盾的新的出路,成為真正優秀的教育者。

在這種發展歷程中,我們需要注意的是,原來的成功(比如初荷老師所説的鼓動,在現在的你而言,效果不好,但是這種鼓動方式,給現在的新老師來用效果就很好)並不代表現在的成功。因為老師和學生的相互關係發生了轉化。而教師不順應這種變化,失敗或者失望,也就成為必然了。

八年級班主任的工作反思 篇9

在一個燦爛的季節,與一羣燦爛的生命相遇。當他們的副班主任,就要對他們的教育、成長負責任,這是我對副班主任的理解。一學期結束了,積累了一些經驗,自己也學到了很多東西。

剛開始做副班主任工作時,我對於如何做好副班主任工作只有一些理論認知,沒有太多的實際工作經驗,通過向老師學習和查找資料書籍,我對於副班主任工作也有了自己的一些想法與作法,我深知作為一個不瞭解班級情況的副班主任是沒有辦法開展任何工作的。為此,我需要儘快的瞭解班級和學生的具體情況。

為了對同學們增進了解,我抓住一切可能的機會和他們接觸。我利用休息時間和學生交流、談心,瞭解他們學習情況和每個人得愛好特長等。在每次升旗、上課間操時,我堅持跟班,瞭解他們的情況;在每次同學們進行班內、校內勞動時,我積極與同學們一起勞動,增加與他們每個人接觸的機會。通過以上方法,我逐步瞭解了班內每一個學生,為做好班級管理工作做好了準備。

曾經有學生把班主任和學生之間的關係比作“貓和老鼠”的關係,也有一些班主任把學生對他的懼怕看作是“師道尊嚴”的體現。這樣,使得班主任和學生處在一種對立的狀態,不利於班級工作的開展,也不利於學生積極性的調動,能力的培養。在擔任班主任期間,我利用青年教師這一年齡優勢,在自己在同學中建立威信的基礎上,與他們平等相處,建立起了和-諧的師生關係。我把學生當作一個平等的主體來對待,尊重學生的人格尊嚴,彼此無高低、尊卑之分。我認為,作為班主任更要有一種大度的氣量,寬闊的胸懷,不要斤斤計較,要允許學生出現這樣那樣的差錯,平等地對待學生,這樣才能贏得越來越多的學生的信任,用一顆心的温度來渡。

美國教育家羅達·貝克梅斯特爾説:“如果我們希望自己的學生自信,我們就必須相信他們。”人民教育家陶行知非常信賴學生,他説:“我加入兒童生活中,便發現小孩有力量,不但有力量,而且有創造力。”因此,當學生自己動手幹一些事,或根據老師的指令完成了力所能及的要求,老師所給予的肯定和鼓勵,能產生積極的心理效應。適當的讚美言辭是滋潤自信心的雨露。當學生向你提出某種意見,你傾聽後説:“你的建議值得我接受,並且使我欣慰。”學生從你的反應中體驗到自己具有判斷力。相信學生,鼓勵他們參與。在學校,教師要多給學生動手的機會,還可以委託他們做一些有一定難度的事。對於學生的過份保護,過份操縱,不放心他們獨立介入生活中的“難題”,自己一手操縱,這是對學生的力量估價過低的表現。剝奪實踐,不僅阻礙了能力的形成,而且使學生喪失獨立的生活態度和自信心。聰明的老師是從不壓抑學生躍躍欲試的願望而鼓勵他們獨立學習的。

能使學生愉快地學習,健康地成長,順利地完成學業,成為對社會有益的人,是我們每一個教師的願望和責任,也是我們的教育所希望達到的目標。而把“賞識教育”運用到班級管理中將起到事半功倍的作用。賞識教育就是以教會學生學會做人為導向,以信任、尊重、理解、激勵、寬容、提醒為原則,幫助學生克服自卑和懦弱心理,樹立自信心。這就要求教師要細心地觀察每個學生,掌握他們的學習和思想狀況,對他們進行有效的賞識教育——適時和適度。賞識教育實效性的關鍵在於選擇適當的時機及時表揚或讚賞,在最佳時機肯定學生上進的表現,能強化和鞏固他們的上進願望。錯過教育時機的賞識收效微小,甚至還會被學生誤解為老師是為了表揚而表揚,學生就有可能變得消極。因此,我在工作中儘量作到仔細觀察和留意學生的任何進步和好的變化,及時恰當的對學生進行表揚或讚賞。

美國心理學家羅傑斯説過:“學生只有在親密、融洽的師生關係中,才能產生安全感,並能真實的表現自己,充分地表現自己的個性,創造性地發揮自己的潛力。”因此營造賞識的氛圍,創設賞識的情境,是取得賞識教育實效性的重要途徑。學生渴望受到賞識,但不只是渴望受到老師一個人的賞識,他們想到的是一個集體或一個羣體的賞識。如果僅僅依靠教師“孤軍作戰”去賞識,是不容易奏效的,也不可能長久。這就需要以教師為主導,營造羣體賞識的良好氛圍,發揮班級的羣體作用,才能收到事半功倍的教育效果。

對於一個剛參加工作的年輕老師,我所能做的就是不斷學習、不斷積累、不斷創新。請允許我再次以開篇的第一句話總結全文——路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!

八年級班主任的工作反思 篇10

20xx年9月19日星期二下晚自習後,我見教學樓3樓樓梯口有兩位同學在打架,旁邊又有一大堆學生在相互推搡起鬨,當時正值樓梯最擁擠的時刻,為避免出現擁擠踐踏的安全事故,我理所當然地上前制止打架推搡的學生,但是在制止後面一位推搡起鬨的學生趙威時,他不但不聽勸阻,反而朝我大罵並出手推我,態度極其惡劣。我將趙威同學帶到辦公室進行教育,而此時趙威同學依然情緒激動,嘴裏罵罵咧咧並有進一步攻擊我的跡象。趙威同學的態度和言行舉止激怒了我,我隨手拿起辦公室的椅子將他打傷,並在後來的説教過程中還打了趙威同學幾個耳光。儘管在見到趙威同學流血後我就猛然警醒並及時採取了補救措施,但是給趙威同學的身心傷害已經造成,給家長帶來的傷害也已經造成,對此,我深感內疚和自責。

《中華人民共和國未成年人保護法》第十五條規定:“學校、幼兒園的教職員應當尊重未成年人的人格尊嚴,不得對未成年學生和兒童實施體罰、變相體罰或者其他侮辱人格尊嚴的行為”。

《中華人民共和國教師法》第八條第四款規定:“關心、愛護全體學生,尊重學生人格,促進學生在品德、智力、體質等方面全面發展”。

《中華人民共和國教師法》第三十七條規定:“教師有下列情形之一的,由所在學校、其他教育機構或者教育行政部門給予行政處分或者解聘”。

(一)故意不完成教育教學任務給教育教學工作造成損失的;

(二)體罰學生,經教育不改的;

(三)品行不良、侮辱學生,影響惡劣的。

教師有前款第(二)項、第(三)項所列情形之一,情節嚴重,構成犯罪的,依法追究刑事責任。

事情發生後,通過教育局領導、學校領導和學生家長的教育,我意識到自己的行為已經違背了〈未成年人保護法〉和〈教師法〉的相關規定,並且違背了起碼的師德警戒規定。因此,我向各位領導和家長保證:

一.我願意利用停課檢查期間,到醫院陪護趙威同學,通過溝通,將功補過,盡一切所能撫平他心靈的創傷;

二.我接受教育局和學校對我的任何行政處分;

三.我願意在趙威同學所在班級或全校向趙威同學和家長道歉;

四.如有可能,我願意在趙威同學出院返校學習後,利用課餘時間給他免費輔導功課直至趙威同學高中畢業考上大學。

出現這次教學事故不是偶然的,在對自己的行為給學生和家長帶來傷害深感不安的同時,我也對自己思想深處的動機和根源做了一下剖析:

首先,我固執地認為許多獨生子女是家裏的“太上皇”,衣來伸手,飯來張口,要啥給啥,好吃懶做。家長對子女的溺愛、袒護,使這些“未來的花朵”不懂什麼是文明禮貌,不懂得珍惜父母血汗錢和別人的勞動成果,更談不上遵守學生行為規範,遵守學校紀律了。他們一旦長期在家裏養成習慣,短期的學校教育,是難以改變和糾正的。對他們的教育和感化往往需要一個過程特別是一段時間。而我們如果對他們的違紀不及時採取“措施”,結果肯定會影響學生自己和他人的學習,教師的威信也會嚴重削弱。教師的教學成績一旦受到影響,教師就會面臨學校考核、工作聘任、津貼發放等方面的懲罰。此外,這樣的學生如果不教育好,班上大部分學生就會被“赤化”,學校的紀律處分根本不會起任何作用。為了管好和教育好這部分學生,我有時候會有“動武”的念頭。

其次,我認為在離異家庭裏,由於缺乏家庭的温暖,缺乏“唱白臉”母愛或“唱黑臉“的父愛,學生的身心健康會受到影響,教育也因此會受到影響;也有些父母由於對子女教育的認識不夠,平時只顧做生意、幹活或上班甚至吃、喝、玩、樂,對子女的學習和道德品質的教育不聞不問。由於疏於管教,使這些孩子交上一些不三不四的朋友,他們的思想品德受到嚴重的“污染”,學習不努力,三天打漁兩天曬網,上課心不在焉,昏昏欲睡,或做其它一些與課堂學習無關的事情。有的甚至不把老師放在眼裏,老師的開導、批評、教育往往被他們視為軟弱可欺,認為你膽小怕事,欺軟怕硬。為了維護自己的威信和所謂的師道尊嚴,維護大多數學生的利益,我有時候會將法律和師德拋諸腦後,在自認為忍無可忍的情況下“殺雞給猴看”。

再次,受“嚴師出高徒”的傳統觀念的影響,我很多時候認為“棍棒出好人,出人才”。誤認為許多家長所交代的“不聽話的可以打”就是給學生體罰的藉口,特別是鞭策或懲罰違紀的學生。但是我沒有意識到,身為人民教師,在履行教學職責的過程中,對學生不採取正確的教育方式,而進行體罰,反而會侵害學生的身體健康權。

最後,儘管我認為體罰學生出發點和動機是好的,都是為了教育學生,但是我沒有意識到體罰學生違背了教育的規律,違背了教師的職業道德,同時是我國教育法律、法規不允許的。特別是體罰學生會惡化師生關係,影響到學生對老師的信任,影響到教師對學生的教育效果,還可能導致學生及其家長對我的報復行為,危及我的人身安全,危及到社會安定。

出現這次教學事故,我想除了以上自己的認識缺陷以外,還與開學以來的長期超負荷工作所導致的疲勞倦怠有關。從開學新生報到註冊至今,幾乎每天我都是從早5:30到晚上10:30超負荷工作,要照顧新生的日常起居,引導監督他們適應新學校的學習和生活,還要教會他們進行自我管理,搞好班風和學風。除了要完成一切學校交給班主任的任務,我又要備好課,讓所教班級新生平穩過度到高中階段的知識學習。而最近因為班上學生打架和晚就寢講話,班級積分被扣13分,而家裏還因為小孩生病打針一個多星期沒有痊癒,所購房子因為公積金貸款出現問題面臨破產,這一切都時時刻刻讓人愁讓人憂。我想我是因為這些無法應對的超出了自身能量和資源的過度要求,而導致了情緒衰竭,使我的疲勞狀態累積到了一定程度,產生了偶爾的失去人性化的表現。而這種表現在沒有調節渠道或調節不順利的情況下,一碰到誘因,就導致了這次攻擊性行為。

檢討人:

日期:XX年XX月XX日

八年級班主任的工作反思 篇11

本學期裏,可以説:我對我的36個學生,傾注了自己的全部的精力和愛心,一學期下來,班級在各方面工作都還可以,班級管理得井井有條,特別是在班風和學生品德方面更是有了很大的收穫,具體做法如下:

一、創建和諧、積極向上的班風

一個班級的班風如何,直接影響着這個班級的各方面工作,影響着學生的品格形成。我深知班風的重要性,所以這學期以來,我就教育學生要愛學校,愛班級。我經常號召班級同學撿拾地面上、操場上的垃圾。在平常的工作生活中,我時刻注意培養學生的集體榮譽感,每當班級在學習上取得了好成績,我就鼓勵他們,表揚他們,和他們一起慶賀。當班級出現問題,學生犯了錯誤,我就和他們一起分析原因,找不足,一起加油,爭取下次趕上來。在長期這樣的氛圍中,學生們有了非常強烈的集體榮譽感,班級整體風氣積極向上,充滿了活力。

二、培養學生良好的行為習慣

我一直認為,國小時期,是培養學生良好的行為習慣的最為重要的階段,收穫一個良好的行為習慣真的可以受用終生。在平常的工作生活中,我非常注重學生品德方面的教育。我允許學生犯錯誤,但我要求學生有了錯誤一定要主動承認並加以改正。我對學生的行為習慣、文明禮貌、思想品格等方面逐步滲透,用自己的行為給他們樹立榜樣,並且不失時機地抓住一切可以利用的機會進行常規教育,如:班會上、晨會上,我讓他們時刻有常規意識。但這是遠遠不夠的,他們的自覺性不強,還需要時刻不放鬆地"看"。做操時,我先站到隊伍前面,站在那兒,然後跟他們一起做操並目視他們動作,還要不時地提醒,某某站整齊點,某某手伸直點。這樣的話不知説了多少。就這樣,漸漸地做操時,我不再用時時地去看着了,隊伍也站得整整齊齊了。現在,我不在的時候,班級衞生打掃得像模像樣,別的老師都很羨慕。

要提高教學質量,必須先在班級管理上狠下功夫,整頓班風班紀。因教學質量的提高與每一個學生息息相關,學生又是學習的主體,只有學生有文明禮貌的言談舉止、有活躍熱情的課堂氣氛、課堂上有安靜有序的紀律,只有培養學生養成了良好的行為習慣和學習習慣,形成了良好的班級學習氛圍,才會有高的教學效率。我經常提醒學生:老師安排的作業你獨立完成了嗎?上課時你有認真聽課嗎?上課時你有講話、睡覺、影響同學嗎?樓道中、教室裏地面上的紙屑你彎腰撿起了嗎?遇見師長,你主動問好了嗎?課間操整隊時你做到快、靜、齊了嗎?你的時間充分利用了嗎?讓我們認真反省一下:每天早上你都是踏着鈴聲匆忙奔進校門嗎?莊嚴的升旗儀式上你在竊竊私語嗎?上課鈴響你還在教室外邊慢悠悠嗎?……並用莎士比亞曾説過的:“在時間的鐘上,只有兩個字——現在!”你做到了嗎?

通過一年多的嚴格訓練,我班學生的德智體美勞均全面發展。我們班的學生學習成績進步明顯。班風優良,每個學期都被評為優秀班級。在學校趣味運動會上,取得了團體第三名,在讀書節中,榮獲了“書香班級”的稱號。學生參加學校的繪畫、藝術節、手抄報等各項競賽,均有突出表現。

三、找準關鍵點——在抓差上狠下功夫

教學質量的提高決不能忽略對差生的培養。著名的水桶原理:一桶水的容量還要看最短的木板。教學整體水平的提高最重要的還是要抓差生培養。一、勤,二、愛,三、耐心。我相信:勤師手下無差生,也相信“沒有愛就沒有教育”,霍懋徵説:“孩子只有內向外向之別,沒有先進後進之分。”師愛是永恆的,也是無限的。這是我的堅定信念。我相信只要功夫深,那些差生也可以轉化為優生。為此我費了不少心血,下了很大的功夫。我接這個班以來,發現這個班的部分差生字跡潦草,不寫家庭作業,課堂作業拖拉,上課時搞小動作,不舉手回答問題,對學習沒有興趣,不守紀律,在老師的眼中就是“差生”,他們的共同特點主要表現在兩個方面:一是缺乏意志品質;二是容易產生逆反心理,找不準自己的位置,接受能力弱,從而導致厭學,甚至棄學,因而成績落後。於是我就從以下幾方面着手:

1、與學困生談心交心,實施情感教育。

接觸這個班的學生不久後我就發現了幾個學習很差的學生,原來班上的優生對我説這些差生是如何的差勁兒,討厭他們,不願跟他們玩。我於是定了一些規矩,想方設法不允許班上任何一個學生歧視他們,也主動找差生談心,瞭解其思想狀況,瞭解差的根源,對症下藥,有的放矢。與他們建立友好關係,讓他們主動地、心甘情願地把心裏話説出來。我把他們當作自己的孩子來看待。對他們關心愛護,曉之以理、動之以情,為他們排憂解難,讓他們喜歡我。接着鼓勵他們樹立信心,明確奮鬥目標,培養他們的自制力,幫助他們走出低谷,在學習上不對他們提出不可能做到的要求,密切關注他們的進步,在及時表揚他們的同時,又告誡他們不能自滿。

2、對學困生不拋棄,不放棄。

為了使他們樹立信心提高學習成績,我在班上成立幫帶小組。每個差生有一位同學負責幫帶。把優生安排與差生同排坐,上課時,優生隨時監督他們是否認真聽講,發現他們開小差,搞小動作時,及時提醒;寫作業時,督促他們抓緊時間做,不會做的給他們講解;每天給他們檢查家庭作業和家庭作業是否抄好,有的抄作業的速度太慢,優生甚至幫差生記錄並抄寫家庭作業。優生每天向我及時報告差生完成作業的情況。我還經常讓優生把優秀的作業作品在全班展示。這樣做的目的不僅是潛移默化地使差生逐步提高學習興趣,更重要的是通過此舉來感染後進生,讓後進生有榜樣可學。從而使後進生在優生的帶領下幫助下通過努力學習,不斷增強自信,不斷提高學習成績。

3、注重與家長隨時電話聯繫

我還注重與家長隨時電話聯繫,還要求家長兩個星期必須到學校一次,這樣便於我瞭解孩子在家的表現,我也及時反饋孩子在校的情況,做到家校密切配合,監管到位,教育好孩子。

總之,我對學困生做到了不拋棄,不放棄。善待他們、厚愛他們,耐心地教育他們,真正做到以情動人。做到接受他們,理解他們,信任他們,鼓勵他們。責無旁貸地給每個學困生鼓勵,激發他們的學習興趣,變厭學為樂學,讓他們都能在“我努力,我進步”的美好願望的激勵下。逐步實現向“自我學習、自我管理”的轉變。做到全班學生共同學習,共同成長。

教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發展,時代在前進,學生的特點和問題也在發生着不斷的變化。作為有責任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發現、研究和解決學生教育和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點、發現其規律,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負的神聖歷史使命。

八年級班主任的工作反思 篇12

每個人看待和處理問題的角度和方式都是不一樣的,班主任工作也是如此,不同的成長經歷和成熟過程導致每個人都具有不同的處事和管理特色。我當班主任有12年了,此刻回想起來,有6年總體是失敗的,第一屆的班主任工作處處顯露的剛畢業在管理上的青澀和盲目的熱情,只有單純的喜怒哀樂卻沒有思考。第二屆再當班主任時,隨着教學業務的逐漸成熟,正是在心裏上發生必須變化的時期,表現出一種不切實際的自信。這種心理使得這三年的班主任工作就象噩夢一般,這種感覺我一向以來都是留意存放,幾乎類似一種有意識的遺忘。這天把它拿出來,某種角度上也標誌着我的一種成熟和一種敢於應對的勇氣。在班級管理上,除了繼承上一屆沒有思考,盲目管理以外,還加上了霸道,野蠻,甚至到了張口罵人的地步,並且還沾沾自喜,以為自己很有本事,很權威。這三年中,傷害了很多學生,個性是後進生。這三年也成了我害怕回憶的三年,但同時也是讓我印象最深刻的三年,它導致了我對班級管理的深入思考,讓我開始評價過往並從中汲取經驗教訓。我在總結這三年工作時得出了一個結論:這三年學生之所以如此包容我,是因為他們從心裏認可了我的教學,從而忽略了我在班級管理上的錯誤和不足,原諒了我的傷人惡語。之後,我經常對一些年輕的班主任説,要想管理好一個班級,首先要練就過硬的教學基本功,讓學生佩服你、信任你、以成為你的學生為自豪,這樣,在班級管理中,你的話才有人用心聽,你的措施才有人認真實施,你的錯誤才能得到學生的諒解。所以,這三年對我的班主任工作來説是具有里程碑好處的三年,從這三年中,我理清了教學與班主任的關係,某種角度上説是理清了教育與教學的關係,同時,從這一屆開始,在情感上,我開始對學生也充滿了感激。

05屆是我班主任工作具有轉折好處的三年,學校成立了文科小班,我的學生由普通變成了相對的優秀,應對的學生髮生了變化,我的班主任工作也有了新的理念和做法,但同時,也變得更有侷限性、特殊性和不廣泛性,這天,拿出一二與大家分享,不能説是經驗,算是把我的工作向大家彙報一下。

一、給學生機會展示自己,瞭解學生的真性情。

我採用這條策略是在高一首次接觸新生時,目的有兩個:1是真正瞭解學生的優點和缺點,重點抓住他們可能導致各種問題出現的性格上的不完美,沒出問題時讓學生明白我抓着他們的小辮子,時刻警醒,起到防微杜漸的作用;出現問題時,能一句話就點中要害,讓學生心服口服。2是構成班委會。

高一剛開學學生還沒有學習壓力,學生帶着新鮮感而來,應對陌生和新奇以及對未來生活的憧憬,大多學生往往會壓抑人性中惡的一部分,善的方面得到最大的發揚,此時,學生的表現多多少少有些不真實,往往給人造成一種假象導致對學生的誤解。所以,我在開學的一兩個星期內都表現出極度的寬容,班級處於一種寬鬆無嚴格要求的狀況中,隨着軍訓,各種活動的相繼開展,而班主任又在刻意示弱,學生們慢慢放鬆下來,沒有了戒備,沒有了偽裝,真性情自然而然流露出來。此時,就是我瞭解學生的最佳時機,明瞭他們的死穴,學生自然有所顧忌。這樣從一開始就堵住了學生後期裝模作樣,老師在就乖乖的,老師一走就無法無天的欺騙之路。

班幹部對於班主任來説無疑是左膀右臂,是關乎班主任今後工作成與敗的主要因素之一,每個班主任都是極其慎重的。我在接手新生時,從不任命班幹部。而是十分看重並充分利用學校在新生入學時開展的各種各樣的活動,並仔細觀察活動中,在每個人都無職責、無功利的狀況下,那些人能夠自覺地提出構想,主動承擔工作以及在工作執行過程中的潛力和魄力。事實上,不管班級中人多還是人少,是好是壞,都會有幾個自願自覺的學生,或是一種本能,或是一種習慣,而我的班委會需要的就是這樣的一羣學生。心甘情願、有思想、有潛力、敢擔當、有熱情、不求回報。一般的來説,一個星期的軍訓下來,班長、文藝委員、體育委員,勞動衞生委員,組織委員就自動誕生了,班委會的中堅力量就構成了,我對班委人員的選取堅定地抱着我要做而不是要我做的原則。而實踐證明班委會的質量的確是一把雙刃劍。這樣的班委會在高二就達成了我制定的“班人自治“的目標。學生的自我管理潛力得到無限開發,班主任的時間和精力得到無限解放。我成了簡單愉快的班主任。在05到08年間,人人都羨慕我有一個好班長,一個團結的班委會,一羣高素質的學生。甚至在我的班長姜路雨入黨時,考察的人還個性問我得生如此有何感想。但是我毫不慚愧的告訴他們;我發現了她並給了她機會。一生中能有機會識得一兩匹千里馬對我來説是最有成就感的事,沒人誇都認為我運氣好,所以一有機會我就老實毫不客氣自己誇了。開個玩笑。

二、把紀律融入做人的教育。

這是我做班主任一向不遺餘力執行的政策。目的是讓學生對違反校規校紀產生一種負罪感,讓學生認為遵守校規校紀是一個人的基本素質和基本人格。每個班級都有班級文化,我的班級文化與成績無關與學習無關,她體現的是一個高素質人的準則,為學生樹立了一個將來要成為什麼樣的人的榜樣。營造的是一個能夠成為其中一員就是自豪的氛圍。甚至能夠利用學生的虛榮來達成。我暗示學生,能夠坐在這樣的班級裏,你是一個不平常的人。有了思想準備,紀律就不再是作為懲罰學生的措施掛在牆上而是刻在學生心裏成為他們成長過程中務必警戒的行為。讓學生明白懲罰不是目的,更不是結果。紀律是一條雷線,逾越與恪守是素質,是人與人的不同,是品質問題、是家教問題,是配不配在我們這樣一個班級的問題。看似小題大做,但涉及了自尊或虛榮確實觸動了學生最敏感的神經,讓很多人重新審視自己,打包自己的壞習慣,並盡力證明自己是個有素質的人,是一個值得讓班級自豪的人。是一個不被人鄙視的人。當然達成的過程需要細緻入微的思想工作,身體力行的影響作用等等。把紀律融入做人的教育,讓遵守紀律成為內在的需求,而不是外在的約束,是我有“班人自治”向“無為而治”轉化的保障。我的目標不僅僅僅是培養一個好學生,更是培養一個人。從某種角度來説,學生成了人,定然不會是無才無德的廢品,更不是有才無德的危險品。

一二已經分享完畢,但我忍不住再提一個我一向很得意,並經常在任課教師前以得了便宜又賣乖的方式表達我的謝意的班級管理成果:6個人管班,一個人掙錢。這是我幾年來處理班主任和任課教師關係上的得意之作。

我做班主任付出的不多,但收穫頗豐,當學生們告訴我:“老師,你經常教導我們要善待指出自己錯誤的人,使我覺得自己越來越成熟。老師,你告誡我們出現問題首先要找自己的毛病讓我越來越有威望,老師,你教我的睡不着覺就想好事此刻還管用。不一而足。讓我很得意自己的名言警句經受住了時間的考驗。

每次學生們回來都要聚會,而且沒有老師不成席,用他們的話,老師不來聚個什麼會,多沒意思。讓我感到一種依靠和信任。我更加明白我做班主任要的不是學生説我辛苦,是個負責的班主任,我要的是學生的人生在不知不覺中受了我的影響,哪怕是一點點。不做一時之師,要做一世之師,這是我當班主任的理想。

八年級班主任的工作反思 篇13

新的教育理念是基礎教育的靈魂,因此作為一名班主任,更新教育觀念就顯得尤為重要。在做班級工作時,必須始終堅持以人為本的教育理念。

1、樹立民主平等的新型師生觀

渴望溝通和交流是人的本性。在教育活動中,要經常有意識的營造一種寬鬆和諧的師生雙向交流氛圍,和學生交朋友,師生共建“情感熱線”,進行心靈的交流。經常與學生討論怎樣做才是一名合格的學生,並時刻提醒他們用中學生日常行為規範來約束自己的言行。經常用肯定、讚揚、鼓勵的方式與學生進行談話,明確告訴他們“你能行”、“你可以”、“你會”、“老師相信你”……儘量增強學生們的自信心,使學生有成就感。

有些同學智力好,喜歡學數學不喜歡學語文。班主任就要適時抓住他愛好數學這一閃光點,因勢利導,給他講沒有語文基礎,數學應用題也難以理解的道理。指導他讀課外書,給他創造鍛鍊的機會,來培養他學習語文的興趣。經過一段時間的努力,這些學生的閲讀能力和寫作能力都有明顯的提高。由於師生共建了這種寬鬆和諧的人際交往環境,學生的個性愛好與個性品質才得到自由發展,他們才能主動地去探索去創新。

2、構建新型的班級管理觀

在班內推行“人人都能當班幹部”。從培養每個學生的能力出發,在班中實行學生幹部輪換制。把管理學生轉變為學生服務,對學生的發展負責,為每個學生提供了展示個人才能、實現自我價值的空間和舞台。

在教好課的同時,堅持上好活動課,開展豐富多彩的課外活動。例如,在班內開展古詩朗誦比賽、演講比賽、手抄報展、古詩配畫等活動。在針對學生不注意禮儀、損壞校園花草、亂扔廢紙等現象,搞些如“你會接待客人嗎”、“學生監督員”、“爭當規範兵”等活動。經常鼓勵學生參加學校舉行的各種類型的興趣活動小組,使每一個人的個性特長能夠得以充分發展,使“苗子”長成“大樹”,使“潛在”變為“可能”促進學生個性的健康發展。

3、確立新型的個性發展觀

英國教育家洛克曾説:“每個人的心靈就如同他們的臉一樣各不相同。正是他們無時無刻不表現自己的個性,才顯示出難以想象的創造力和個性魅力。”這就需要我們做班主任的要始終堅持以人為本的教育理念。班主任要用自己的一雙“慧眼”去幫助學生髮現自我,認識自我,為各種人才的成長打好基礎。班主任要為學生提供一個既寬鬆又有利於他們發展的土壤和環境,給予更多的呵護和友愛,使孩子的優點儘可能地發揮到極致。

只有有了對生命的深刻理解,有了對生命的珍愛和重視,班級工作才會煥發出生命力。因此在做班級工作時,班主任必須時刻提醒自己要“心中有學生”,“愛自己的孩子是人,愛別人的孩子是神”。努力做到教書育人,管理育人,服務育人,使以人為本的教育理念得到昇華和落實。

八年級班主任的工作反思 篇14

連着下了一星期的雨了,淅淅瀝瀝地澆壞了我的好心情。

開學三週了,這兩天我對他們失望到了極點。我一直覺得我們班的紀律是沒的説的,也沒枉費我一二年級時在習慣養成上下了這麼大的功夫。本想到了三年級我該放手了,在原來養成的好習慣的基礎上,他們應該可以學會自己約束自己。可是從最近三個星期的表現來看,我高估他們了。

新學期,班裏新增加了幾門學科的老師紛紛向我反映:你班紀律太差了,整個年級就你們班的孩子皮。第一次聽到這樣的評價我很詫異,一二年級我都以他們為驕傲的啊。後來我的課堂上也出現孩子論講話的現象、上課回答問題不舉手的想象,原來坐的筆直的小歎號們都變成了小問號、別的同學回答問題的時候自己不知道傾聽了、課上作業抄在黑板上居然有十幾個同學把作業記錯了……我站在講台上第一次對他們失去了耐心,三年級了啊!怎麼會這樣?我又急又氣。

班級管理上究竟出了什麼錯誤?在我的班級管理上我第一次有了這麼強烈的挫敗感。上完課回來,我坐在電腦前久久不能釋懷。問題應該處在我的身上。

首先,從上次班裏來了新同學,我沒有及時對新轉來的學生進行同化教育。在以前學校的好習慣我沒及時發現表揚,對不好的習慣沒給他們及時指出,導致他們影響了班裏的一下批同學。總結:壞習慣很容易傳染。

第二,班規班約不明確。每天都按照學校的一日常規來要求學生,但是每個班的學生情況是不一樣的。自己應該針對本班的孩子情況專門制定合理的班規班約。總結:制度要比批評更有效。

第三,班幹部作用小。班裏除了班長協助老師管理班級之外。其他班幹部都是有名無實幹擺設。沒有充分發揮他們的作用。

我意識到自己的錯誤了。我努力改正,希望還來得及。

八年級班主任的工作反思 篇15

記得一個優秀班主任在做經驗報告時説:班主任在,學生能做好,是一個基本合格的班主任;班主任不在,

學生能做好,是一個優秀的班主任;班主任在,學生仍不能做好,則是一個失敗的班主任。

兩年以來,我一直積極思考如何做好班主任工作,希望自己成為一名智慧愛心型的優秀班主任。

下面是我作為八年級班主任的工作總結的內容:

一、深入瞭解學生,搞活課堂教學。

為了能更好很快地瞭解學生,我深入班級,通過任課教師及家長,瞭解學生方方面面的表現。對全班同學的學習能力、學習狀況有較詳盡的瞭解。在長期接觸中,我瞭解到:我們班的學生年齡層次跨度較大,智力程度也不等。大部分的學生自覺能力較差,男生女生好動,較俏皮,而且懶惰,缺乏耐性。針對學生的個性特點,我在教學過程中作了一些應變措施,儘量提高課堂的氣氛,在教學內容裏增加一些有的話題,培養學生的學習興趣,讓他們集中精神聽課。

二、學習優秀班主任工作經驗,抓好班級管理。

要做好班主任工作,並不是件容易事,因為班主任工作繁雜、瑣碎的事較多,如果掌握不好方法,會做很多重複性工作。魏書生老師曾説過,一件事有一百種做法。因此,我在工作之餘,認真鑽研魏書生老師的班級管理經驗,積極進行實踐,同時虛心請教同組的老師,力求把每件事處理好。開學初,我改選了班幹部,確立了值日班長輪流順序,利用主題班會,教給學生明確工作的方法,並制定了獎懲措施。為了能充分調動學生的積極性,培養學生的各方面能力,我讓每個值日班長在工作期間選擇一項工作進行主抓,並讓班幹部協助工作,這樣既調動了學生工作的積極性,培養其工作的責任感又從中挖掘學生的潛力,培養了更多優秀的小幹部。

三、言傳身教,培養學生主人翁意識。

大多數學生在家不做事情,在學校、在教室看見地上有紙,哪怕是踩上也不撿起來。每當這個時候,我就指使學生把地上的紙撿起來,放入紙簍。這樣持續了一個多月,學生還是你讓我撿我就撿,你不吱聲我也看不着,沒有一點兒積極主動性,這時我就開始思索,怎樣才能使學生人人關心班級,人人講衞生呢?從這以後,發現地上有紙我再也不喊學生了,而是自己把它撿起來。幾天過後,有些同學看見地上有髒東西主動打掃乾淨,再也不用老師去指派了,對這些同學我及時的予以表揚,誇獎他們愛乾淨、講衞生的優良品行,漸漸地全班同學都養成了這種良好的習慣,誰往地上扔一塊紙屑,馬上有人譴責他,大家都把破壞班級衞生看成是可恥的事。全班同學都有了為班爭光的集體榮譽感。通過這件事我受到了啟發:指派是被動的行為,不利於學生良好習慣的培養,要讓學生真正養成好習慣,要用正確的方法去引導。於是我組織了主題班會。受到班會的號召,全班同學積極行動起來,黑板有人承包了,窗台、地面的衞生,燈的開關等都被學生承包下來。以前塵煙四起的空氣、歪扭的桌椅、滿地的紙團、髒亂的掃除工具被清新的空氣、整齊的桌案、照人的地面、和整齊的掃除工具所代替。現在一走進我班,會讓人感到心情舒暢。

四、不斷更新教育觀念,努力提高自己的業務水平

國家己經實行新一輪的課程改革,啟用課程標準,教學中必須有新的理念、運用新的教學方法,才能適應培養創新人材的需要,才能為學生的終身發展負責。重視學生的自我鍛鍊和個性發展,使全體學生的潛能得到最優的發揮,使每名學生都能得到應有的發展。只有過硬的業務能力,在學生面前才有威信,才有利於班級的管理。所以樹立終身學習的思想,瞭解國內外最新的教育動態,努力提高自己的業務水平,為班級管理創造更有利的條件。

經過一學期的努力,班級工作取得了一定的成績,但也存在着一些問題。這些問題,我會在以後的工作中不斷改進,以提高自己的班級管理水平。

八年級班主任的工作反思 篇16

在本學期裏,可以説:我對我的36個學生,傾注了自己的全部的精力和愛心,一學期下來,班級在各方面工作都還可以,班級管理得井井有條,特別是在班風和學生品德方面更是有了很大的收穫,具體做法如下:

一、創建和諧、積極向上的班風

一個班級的班風如何,直接影響着這個班級的各方面工作,影響着學生的品格形成。我深知班風的重要性,所以這學期以來,我就教育學生要愛學校,愛班級。我經常號召班級同學撿拾地面上、操場上的垃圾。在平常的工作生活中,我時刻注意培養學生的集體榮譽感,每當班級在學習上取得了好成績,我就鼓勵他們,表揚他們,和他們一起慶賀。當班級出現問題,學生犯了錯誤,我就和他們一起分析原因,找不足,一起加油,爭取下次趕上來。在長期這樣的氛圍中,學生們有了非常強烈的集體榮譽感,班級整體風氣積極向上,充滿了活力。

二、培養學生良好的行為習慣

我一直認為,國小時期,是培養學生良好的行為習慣的最為重要的階段,收穫一個良好的行為習慣真的可以受用終生。在平常的工作生活中,我非常注重學生品德方面的教育。我允許學生犯錯誤,但我要求學生有了錯誤一定要主動承認並加以改正。我對學生的行為習慣、文明禮貌、思想品格等方面逐步滲透,用自己的行為給他們樹立榜樣,並且不失時機地抓住一切可以利用的機會進行常規教育,如:班會上、晨會上,我讓他們時刻有常規意識。但這是遠遠不夠的,他們的自覺性不強,還需要時刻不放鬆地"看"。做操時,我先站到隊伍前面,站在那兒,然後跟他們一起做操並目視他們動作,還要不時地提醒,某某站整齊點,某某手伸直點。這樣的話不知説了多少。就這樣,漸漸地做操時,我不再用時時地去看着了,隊伍也站得整整齊齊了。現在,我不在的時候,班級衞生打掃得像模像樣,別的老師都很羨慕。

要提高教學質量,必須先在班級管理上狠下功夫,整頓班風班紀。因教學質量的提高與每一個學生息息相關,學生又是學習的主體,只有學生有文明禮貌的言談舉止、有活躍熱情的課堂氣氛、課堂上有安靜有序的紀律,只有培養學生養成了良好的行為習慣和學習習慣,形成了良好的班級學習氛圍,才會有高的教學效率。我經常提醒學生:老師安排的作業你獨立完成了嗎?上課時你有認真聽課嗎?上課時你有講話、睡覺、影響同學嗎?樓道中、教室裏地面上的紙屑你彎腰撿起了嗎?遇見師長,你主動問好了嗎?課間操整隊時你做到快、靜、齊了嗎?你的時間充分利用了嗎?讓我們認真反省一下:每天早上你都是踏着鈴聲匆忙奔進校門嗎?莊嚴的升旗儀式上你在竊竊私語嗎?上課鈴響你還在教室外邊慢悠悠嗎?……並用莎士比亞曾説過的:“在時間的鐘上,只有兩個字——現在!”你做到了嗎?

通過一年多的嚴格訓練,我班學生的德智體美勞均全面發展。我們班的學生學習成績進步明顯。班風優良,每個學期都被評為優秀班級。在學校趣味運動會上,取得了團體第三名,在讀書節中,榮獲了“書香班級”的稱號。學生參加學校的繪畫、藝術節、手抄報等各項競賽,均有突出表現。

三、找準關鍵點——在抓差上狠下功夫

教學質量的提高決不能忽略對差生的培養。著名的水桶原理:一桶水的容量還要看最短的木板。教學整體水平的提高最重要的還是要抓差生培養。一、勤,二、愛,三、耐心。我相信:勤師手下無差生,也相信“沒有愛就沒有教育”,霍懋徵説:“孩子只有內向外向之別,沒有先進後進之分。”師愛是永恆的,也是無限的。這是我的堅定信念。我相信只要功夫深,那些差生也可以轉化為優生。為此我費了不少心血,下了很大的功夫。我接這個班以來,發現這個班的部分差生字跡潦草,不寫家庭作業,課堂作業拖拉,上課時搞小動作,不舉手回答問題,對學習沒有興趣,不守紀律,在老師的眼中就是“差生”,他們的共同特點主要表現在兩個方面:一是缺乏意志品質;二是容易產生逆反心理,找不準自己的位置,接受能力弱,從而導致厭學,甚至棄學,因而成績落後。於是我就從以下幾方面着手:

1、與學困生談心交心,實施情感教育。

接觸這個班的學生不久後我就發現了幾個學習很差的學生,原來班上的優生對我説這些差生是如何的差勁兒,討厭他們,不願跟他們玩。我於是定了一些規矩,想方設法不允許班上任何一個學生歧視他們,也主動找差生談心,瞭解其思想狀況,瞭解差的根源,對症下藥,有的放矢。與他們建立友好關係,讓他們主動地、心甘情願地把心裏話説出來。我把他們當作自己的孩子來看待。對他們關心愛護,曉之以理、動之以情,為他們排憂解難,讓他們喜歡我。接着鼓勵他們樹立信心,明確奮鬥目標,培養他們的自制力,幫助他們走出低谷,在學習上不對他們提出不可能做到的要求,密切關注他們的進步,在及時表揚他們的同時,又告誡他們不能自滿。

2、對學困生不拋棄,不放棄。

為了使他們樹立信心提高學習成績,我在班上成立幫帶小組。每個差生有一位同學負責幫帶。把優生安排與差生同排坐,上課時,優生隨時監督他們是否認真聽講,發現他們開小差,搞小動作時,及時提醒;寫作業時,督促他們抓緊時間做,不會做的給他們講解;每天給他們檢查家庭作業和家庭作業是否抄好,有的抄作業的速度太慢,優生甚至幫差生記錄並抄寫家庭作業。優生每天向我及時報告差生完成作業的情況。我還經常讓優生把優秀的作業作品在全班展示。這樣做的目的不僅是潛移默化地使差生逐步提高學習興趣,更重要的是通過此舉來感染後進生,讓後進生有榜樣可學。從而使後進生在優生的帶領下幫助下通過努力學習,不斷增強自信,不斷提高學習成績。

3、注重與家長隨時電話聯繫

我還注重與家長隨時電話聯繫,還要求家長兩個星期必須到學校一次,這樣便於我瞭解孩子在家的表現,我也及時反饋孩子在校的情況,做到家校密切配合,監管到位,教育好孩子。

總之,我對學困生做到了不拋棄,不放棄。善待他們、厚愛他們,耐心地教育他們,真正做到以情動人。做到接受他們,理解他們,信任他們,鼓勵他們。責無旁貸地給每個學困生鼓勵,激發他們的學習興趣,變厭學為樂學,讓他們都能在“我努力,我進步”的美好願望的激勵下。逐步實現向“自我學習、自我管理”的轉變。做到全班學生共同學習,共同成長。

教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發展,時代在前進,學生的特點和問題也在發生着不斷的變化。作為有責任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發現、研究和解決學生教育和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點、發現其規律,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負的神聖歷史使命。

八年級班主任的工作反思 篇17

教育家蘇霍姆林斯基説過“沒有愛就沒有教育,愛是教育的前提”。教育工作者需要有愛心。師愛是教育的靈魂,是師德的核心。在一定程度上,熱愛學生就是熱愛教育事業、教育學生的情感基礎。

回想近十年的工作,的確給我帶來許多的快樂、煩惱、遺憾的地方,在此我將自己的一些想法與反思總結如下幾點:

一、關注細節,從點滴小事抓起,培養良好習慣

良好的習慣是進行正常的學習和生活的保障。新學期開學,學生的思想處於遊離、散漫的狀態,班主任就要從關注細節,抓點滴小事,培養學生良好習慣入手,組織好學生的紀律。在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,逐漸養成認真聽課、認真作業、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。

二、樹榜樣,成德行

首先我從嚴要求自已,以身作則,言教身教,良好的身教是樹立威信的最好辦法。如果威信能使學生對教師敬重,那親和則使學生對教師不會敬而遠之,情感像一根紐帶,把教師與學生緊緊聯繫在一起。在日常的工作中,我用“愛”的思想來指導工作。因為每一個學生都是有情感,當孩子表現好時,教師看似不經意地摸摸其腦袋或拍拍其肩膀、後背等,都會給學生帶來很大鼓動。在和學生交流時我會注意自己的語氣和語速,讓學生感受到我對他的重視與尊重。我們希望培養孩子成為一個有“德”的人,因此在平日的教育中我非常注重德育的滲透,經常結合教學內容,對學生進行行為規範、集體主義、愛國主義等德育教育,我要讓學生知道在他成才之前首先要學會做人,做一個品德高尚的人。

三、聯家校,促成才

孩子的教育離不開老師和家長的共同協作,孩子在家中的表現只能通過家長來獲悉,同樣學生在學校的表現也應及時反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,我常常主動與家長們保持聯繫,將一些孩子的表現通知家長,共同商量對策,使學生進步。

四、心播撒愛的種子

作為一名教師,我們不但要愛班上的優等生,更要對後進生傾注更多的關愛。在學習中,不讓一個學生掉隊。在生活上,我無微不至地關心每個學生,幫他們削鉛筆、提醒學生按時吃藥、多喝開水,以至學生下課了,老愛拉着我問東問西的跟老師親近。

愛不能只作為一種理念掛在老師的嘴邊,更重要的是把愛這種情感滲透到學生心裏。老師不經意舉手投足透露出的對學生的情感,特別是國小生,他會感受到那是一種巨大的愛。

愛學生,學生才會愛你;愛學生,學生才能服你;師生有了濃濃的情感,教育才能順利進行;才能收到預期的效果。但我認為自己做的還不夠,我會繼續努力,為班級工作傾注自己的愛。

檢討人:

日期:XX年XX月XX日

八年級班主任的工作反思 篇18

作為一名班主任,我經常捫心自問:我是誰?班主任是幹什麼的?我天天早走晚來陪伴我的學生為了什麼?國中三年,作為直接教育管理學生的班主任最應該教會學生什麼?這就是我最大的責任!

儘管國中課程學習及其考試成績像是一座大山壓在每一位師生肩上,有時甚至會覺得很累,我卻越發清醒地認識到必須在國中階段教會學生認識兩個字:責任!責任感是一個人立足社會、安身立命的關鍵。

我們常説“責任重於泰山”。一個有着強烈責任意識的人註定會在學習、生活、工作中盡心盡力地去做。態度決定一切。所以有必要讓自己的每一位學生明白在國中階段所必須承擔的責任,作為學生主要責任那就是完成相應的學習任務,還有作為班級成員有責任擔當起相關值日任務等等。更有必要讓每一位學生學會認識自己在今後不同的人生階段所必須承擔的責任。學生明確了責任,就會確定目標;確定了目標,就會產生動力;產生了動力,必將付諸行動;有了行動,必定有回報;有了回報,必會承擔更大責任,註定就會成為一個隊國家社會有用的人!

一名班主任能力各不相同,所謂能力有限,但應有責任無限的意識去盡最大努力完成自己的教書育人的任務。一名負責的班主任,不一定能教出全是負責的學生;但一名不負責的班主任,必定造就一大批不負責的學生。在當今物慾橫流、紙醉金迷的花花世界裏,心甘情願地守住一間小小的教室,與身邊幾十位學生朝夕相處。老師承擔教的責任,學生承擔學的責任,師生三年同甘共苦,我在忙碌中有難得的空閒,煩惱中透着絲絲的甜蜜,累並快樂着。這個教育教學過程,也許就構成了“新教育實驗”中所提出的那種幸福而完整的教育生活吧。我喜歡享受這種感覺。在這點上,我可以問心無愧的説“我做到了!”

一、規則

“無規矩不成方圓”,任何地方和任何時候我們都應講規則,規則意識是我們走上社會、立足社會的保證。而國中階段,是學生初步形成相對完整人生觀和世界觀的關鍵時期。在這一階段中,讓學生知曉:進行任何遊戲,都必須遵守相應遊戲規則,這應該是班級教學與管理工作中的重中之重。在七年級入學第一天,我就鄭重告訴每一位學生每一天從入校到上課到放學、上內堂和外堂、集體活動和單獨活動時應該做什麼,不應該幹什麼;哪些是作為一個學生必須做的,哪些是必須不做的,等等。告訴學生每一個人都應該為自己的過錯承擔責任,並負責消除由此產生的一切不良後果。所以各種規則的制定、頒佈和學習,同樣重要。利用各種時機,讓班級所有學生(尤其學習、行為後進生)明白各種規則以及違反規則所要承擔的責任,甚至比懲戒更重要,同時也可以提高懲戒的有效性。這些意識的培養必定會對他們走向社會,增強法律意識、提高法制觀念產生積極的影響。雖然班級後半段出了一個影響很壞的事情,但回想起來我們5班絕大多數學生、在很長時間裏沒有出現影響較大的行為。我想規則意識或多或少的起到了作用。

二、交流

在每一個平平淡淡的教學日子中,交流無處不在,時刻發生。而在班級管理過程中,班主任似乎處於交流的中心位置。這種交流應該包括三個方面:師生之間的交流、師師之間的交流、和家長的交流。

為了及時發現班級學生學習與生活動態,班主任需要具備耳聰目明,時刻觀察着教室內外發生的各種現象和細微變化,傾聽不同類型學生的心聲。對於良好的、美好的東西很有必要在第一時間向全班學生表達自己的喜悦,鼓勵進步,表揚先進;對於不良的、醜惡的苗頭同樣需要進行迅速且有效的制止和扼殺,避免惡性事件的發生和個體學生的自我放棄,甚至羣體學生的全面墮落。雖然有些學生自甘墮落,但老師還應做苦口婆心的説服教育,盡到老師應盡的義務。作為班主任應該和科任老師加強溝通,及時發現學生對不同學科的學習狀況。

在當今教育形勢下,班主任與家長之間的交流顯得更加重要。因為學生的成長和發展變化不僅僅是學校、老師的影響所能達到的。很多時候,我們發現班級中的問題學生往往來自問題家庭。多和家長交流,努力培養學生家長家庭教育與監管能力和技巧,往往可以取得非常良好的效果。除非家長確實由於種.種原因疏於對孩子的管理、教育。我們班後期個別學生的發展趨勢,我不得不説家長負有不可推卸的責任。所以與家長的及時溝通和催促是非常有必要的。而在這個過程中,通過家長會、電話交流、邀請個別家長到學校交流和直接到學生家家訪,都是非常好的形式。

每個學期,我都利用學生家長會。對班級前期教學工作和班級情況進行總結,同時對後期工作進行佈置或動員。按照學生的不同發展階段,在家長會上針對學生出現或可能出現的各種現象與問題進行剖析,向家長灌輸最新最科學的家庭教育理念,所有這一切都可以在很大程度上促進家長參與班級管理,從大多數家長的反饋和孩子的表現來看效果不錯。

三、反思

人常道做教師不幹班主任是一種莫大的遺憾。幾年班主任當下來後本人對此表示嚴重苟同。班主任工作是一項非常能夠鍛鍊人的工作,這裏面有苦辣酸甜,得既當爹又當娘,有時甚至當警察。因為他(她)是最直接地面對班級中每個完全不同的成長中的個體。而在現階段的社會和教育形勢下,班主任教書育人的工作,讓人覺得會更加艱辛和壓力,同時也面臨巨大的職業風險。做好班主任工作需要我們在班級管理工作中不斷反思。針對不同的學生、不同的情況採取不同的教育方法,才能達到理想的教育效果,正所謂“因材施教”。只有反思,才會進步。

國中三年,每個學生在各自不同的成長過程中,都會出現不同的問題、誘惑或危機,班主任有必要細心觀察,及時發現並處理。而在這個過程中,班主任的工作隨時可能出現偏差或遺漏,因此,反思則成了班主任成長過程中必不可少的一個法寶。也許我們做不到古人所説的“吾日三省吾身”,但班主任應該時刻保持一份警惕,認真對待班級中所發生的一切,該處理地及時處理,處理不對的及時反思與糾正。靠拖、等、靠,逃避問題都是不可取的。更不應該因循守舊,抱殘守缺,守着老傳統、就經驗來開展工作。因為時代在發展,學生也是在不斷變化的,所以我們班主任老師也應與時俱進,更新教育觀念,用適合孩子的教育方式和方法開展工作。那就得反思過去、總結新經驗,創造性地開展工作。

只有這樣,我們班主任班級管理能力才可以不斷得到提高,班級的各項成績自然也會不錯。爭取做到:學生在成長,老師也在成長,家長也應在成長!

總之,做班主任會失去很多,但收穫會更多。

八年級班主任的工作反思 篇19

從做班主任開始,我就感覺要把班級的衞生工作做好並不容易,學生要麼逃避做值日,要麼拖拖拉拉,要麼敷衍了事。比如掃地不求質量,擦黑板只要看不到字即可。這些現象不只存在於個別學生。這個學期初,為避免類似情況再次發生,我在值日安排上動了腦筋。每一組值日生分成“教室掃加拖2人,倒垃圾1人,清衞角與報紙管理1人,教室外走廊、瓷磚、教室內前排地面粉筆頭課課清1人,擦黑板及講台整理1人,公共場地2人,值日檢查及監督1人”共7個項目,輪到的小組做值日一星期。同時制定了《清衞條例》,要求輪到的值日生該嚴格按照條例值日。我以為自己考慮的很周到,但值日執行下來卻不如人意。

第一個星期,地面打掃的學生頭幾天還比較認真,後來有所鬆懈。據調查,因為有同學給他出點子:“只要把各走廊打掃乾淨就好了,因為每個同學腳下的垃圾很難看到,隨便做做就算了,班主任也不會那麼空每天都來檢查你的值日情況的。”不過,為了讓學生形成好的勞動習慣,第一個星期我親自抓值日問題,因此整個教室給人一種乾淨明亮的感覺。期間對勞動委員進行了耐心詳細地輔導,也召開值日監督員會議。在第一個月中,班級的衞生還保持得不錯。我以為我這回成功了,於是接下來我完全放手讓勞動委員和值日監督員管理班級的值日。

有一天,我趁上課,仔細觀察了一下教室,有幾處並不整潔:清衞工具不齊,垃圾桶外面有紙團,個別學生座位堆着垃圾而沒有垃圾袋。我並沒有馬上指出,而是在課下直接提醒了勞動委員。但情況並沒改變。經查明是勞動委員沒有威信,有好幾次,督促無效,但為了避免被我批評就親自代值日生完成。我經過私下觀察,瞭解到導致學生不聽勞動委員督促的原因:第一、開始是提醒每一組的值日組長,但勞動組長沒有做好,於是他又改為自己親自提醒,時間一久,沒有聽他了。第二、自身也存在一些缺點,在同學面前沒有威信。第三、當他碰到挫折時,自己也放棄了,有一段時間乾脆就不提醒了。這樣只要持續一星期,就可前功盡棄。仔細一想,其實和我也有關係。他跟我反映過這樣問題,並希望我能再次召開值日組長的會議,而我的答覆是:“你是勞動委員,完全有資格召開值日組長會議,你去組織吧,有什麼問題可以來找我。”可他沒有再來找我。估計值日組長會議並沒效果,最後怕被我説“這個工作怎麼沒有做好”而親自打掃起來了。可這樣做只會助長值日生的懶惰行為。

有一個星期天晚上,我到教室時已是5:50,發現值日生沒有打掃衞生,我很生氣,馬上叫他們打掃,但沒想到有學生在《老師我想對你説》中寫道:”老師,我總感覺你有些事情做得太極端了,比如做值日問題,把教室打掃得過得去就可以了,為什麼要天天打掃,特別是哪個粉筆擦,為什麼非要弄得那麼幹淨呢,我們高一的時候沒這樣,也沒有感覺黑板看起來不舒服啊。還有,當你發現值日生沒有做值日時,能不能不要馬上就叫值日生做值日,因為夜自修已經開始了,這樣會影響同學自習。”我覺得後面一點説得挺有道理,於是在班級裏這樣説:“同學們做值日一定要及時,不要因為這樣那樣的原因而推遲,如果下個星期輪到你做值日了,你就應該想好,星期天應該比別人早來,我希望下次不會再讓我在夜自修開始了還讓你們補做而影響了其他同學。”我的話並不起作用,又是一個星期天,情況類似——學生沒有及時值日。這一次我就讓勞動委員下課馬上提醒,第一次效果不錯。誰知道,星期天不及時做值日的同學越來越多,有的甚至下課都沒有及時補上。我感覺除了我親自監督其餘都沒什麼效果。

終於有一件事情發生了,這一週是輪到王和魯做掃地工作,他們兩也是在星期天沒及時把值日做好,因為是王很愛面子,讓他馬上補上,肯定不從,所以為了避免麻煩,我只是示意了一下,以為他們下課會及時補上。但第二節夜自修開始了,地面還是依舊。我忍耐着,希望他們只是忘了。在第二節夜自修快下課時,我在班級裏提醒了一下:“這一週的值日生是忘記做值日還是值日沒有做乾淨,希望明天早自修之前能夠完成。”第二天上午,我上第一節課,一進教室,地面還是原樣,我很生氣,就説:“值日生中掃地拖地的同學怎麼還沒有將值日做好,這節課下立即完成。”其實王聽了就不舒服了,或許他老早打算好就是不做值日。下課了,我馬上叫他們把地掃好拖好,魯立刻站起來開始掃地,王原地不動,看看我,就是不動,我説:“誒,王,快點掃地啦。”他漲紅着臉還是不動,我走到他的身邊,繼續提醒,他還是不動,一句話都不説,理都不理。我氣壞了,“輪到你值日你怎麼不做?”“做過了。”“沒有做乾淨,重做。”“做得乾淨嗎?”“重做。”還是不理,我説了好幾遍重做,他就是不動。於是我一氣之下就説:“你做不做,我給你機會,我數三下,如果你做就算了,如果你還是不做,就停課一個星期。”結果他漲紅着臉還是不做。後來瞭解到,他很想停課,他自己都不要在學校學習了。我這才清醒自己被利用了,也開始後悔當初在言語上沒有太多思考。

在王停課期間,我針對這件事情,在班級裏面進行了思想教育——《勞動觀念勞動習慣培養教育》,告訴同學們:“要成才,先要成人。對這一件小小的勞動,不是可做可不做的事情,而是關係到我們成人,成才的,非做不可,且非做好不可的工作。”或許,同學們不良勞動觀念的形成不是一天兩天的事情,這次教育只維持了兩三個星期。當時我感覺沒轍,能做的只有不厭其煩地通過勞動委員提醒值日生們做好值日。

又是一個星期天,外面下着雨,同學們到教室之後又沒有及時地做好值日,而黑板上勞動委員留着一句話:“請第六組的值日生做值日。”我看到了,忍耐着心中的不快,輕輕地對勞動委員:“你去提醒一下值日組長。”值日組長謝開始分配了,其中擦黑板的邱因病不在,於是叫高一點的俞擦黑板,俞一句:“我不想擦。”氣得謝無奈,沒再叫人。掃地的隨便摸幾下就結束了值日。我心裏很不愉快,就接上一句:“做值日就掃地夠了嗎?其他的同學抓緊時間。”值日生這才陸續站起來做起值日來。

這回輪到紀委一組做值日。星期天及時做了,星期一我沒注意,星期二沒做值日,原因是值日生補物理去了;於是我馬上提醒值日生:“要合理安排好值日和補物理的時間,不能不做值日,第一節夜自修下馬上補上。”可是,結果沒有補。我原諒他們了,沒有追究。星期三,我擔心值日生又忘記做值日,就叫朱帶信給勞動委員提醒值日生值日。課還是沒有做,地面上的污漬已經平平安安地待了兩三天了。這下我忍不住了,説:“這一組的值日生不是一日三掃,而是三日一掃,所以這組值日生再勞動一個星期。”聯想這個學期來的值日問題,我發現,值日安排方面均衡,擦黑板的工作量很大,隨着天氣的轉冷,用水很冷,於是同學能偷懶則偷懶;公共場地根本不用清掃,學校的清潔工會掃,掃地拖地的與教室外面走廊的工作量也有差別。所以我計算了一下離放假的天數,重新安排值日,儘量做到工作量均衡。我安排26位同學擦黑板,每人擦一天;安排一位同學掃地加倒垃圾,範圍是整個教室和教室外面走廊,每人掃兩天;安排一位同學拖地加清衞工具整理,範圍同掃地,每人兩天。對於上一組不認真的同學我讓他們打掃辦公室。這樣安排之後,這些天值日做得比以前好多了。

從班級的值日情況可以看出,班級的管理貴在持之以恆,要根據具體時間,具體天氣而隨時調整,沒有一件事情是一勞永逸的。

八年級班主任的工作反思 篇20

八年級第一學期結束時,大家都快樂的迎接着寒假的到來,迎接着新年的到來。但我的心裏卻充滿了失敗感,因為在八年級的八個班級中,我所帶的二(5)班總體成績並不理想。在整個學期中我們班只拿到了兩面循環紅旗,在學習方面只處在年級中等水平。

我雖然參加工作好幾年了,但做班主任的時間卻只是剛開始。在剛接這個班時,我總認為 “嚴師出高徒”,無嚴無以成班,所以在管理班級時一味地要求嚴。在班會上我氣宇昂揚的宣讀《中學生日常行為規範》,鄭重地向學生宣佈這要遵守那要遵守,這不可以做那不可以做,如有違反絕不輕饒。對學生説話也是盛氣凌人的氣派,總想用班主任的“嚴”壓住學生。

回想這半年的班主任工作,我覺得自己付出很多,早上和學生一起起牀,然後出早操;中午午飯後顧不得休息就趕快去看學生午休;晚上查宿舍等學生睡了才回來洗臉休息(我們學校有寄宿的學生)。在校的這五天,每天都是如此。平時除了把自己的教學任務做好還要想着如何搞好班級。我想在我的“嚴威”之下學生一定會老老實實的學習,認真做好每一件事情但結果並非如此,班級非但沒有“風平風靜”,反而出現了幾個屢教不改的“問題學生”……是什麼導致這樣的結果?對此,我做了深刻的反思。

反思一:真正做到關心、愛護每一個學生,並把關心落在實處了嗎?

雖然我是由七年級跟到八年級的,但因為八年級開學前才分的班,我對大多數學生的情況並不是很熟悉。這也是好事,因為他們也摸不清我的情況,於是我先對學生來個下馬威。整天以一個看不到笑臉的班主任形象出現在他們面前。我在工作中總是追求嚴,所以把學生都看成了學習的機器,從沒要去了解他們每個人的內心。其實他們中有好多同學都有很曲折的經歷。要麼是單親要麼是雙孤。每個問題學生的背後也都有一定的原因,十五六歲的少年正是思想極不穩定的年齡,正是叛逆的年齡。當他們違反了班級的紀律時我只是一味的去呵斥他們,去和他們講大道理。例如自習課上總有幾個同學愛講話,對這些同學我課下找他們談話,狠狠地把他們批評一頓,可幾天一過又還原了;也藉助過同學的輿論力量批評過他們,可他們好像無所謂。我每天對他們進行嚴加控制,相信這樣之後,這些同學會乖乖的聽話,但結果是課堂是他們討厭的地方。

現在回想起來其實我並沒有真正走進他們的內心,沒有解開他們的心靈。《新課程標準》在"情感與態度"中強調:學生應在他人的鼓勵與幫助下,能克服在生活中或在學習活動中遇到的某些困難,獲得成功的體驗,有學好知識的信心。面對這些愛講話的學生。能説我做到關心、愛他們了嗎?後來我漸漸明白,自己過分的嚴使得一部分學生壓抑了個性,而其中另一部分則產生了逆反心理,對要求反而不去認可和接受了,成了“問題學生”。

八年級班主任的工作反思 篇21

七年級年級的分層走班教學進行將近一個月了,分層走班的動因主要是遵循基礎教育新課程對學生的適應性,探索適應學生差異;關注、承認、尊重個體差異。為不同層次、不同需要的學生提供條件,使每一個學生都能得到發展。分層走班是在新課程背景下進一步審視義務教育階段的教育教學改革,找到新的發展契機和改革動因,在這個探索過程中仍有許多需要引起我們高度關注、思索的問題。實施學生走班制教學,必然給學校的教學管理、學生管理等各個方面帶來巨大變化,隨之而來的是制度上的重大變革。

走班對傳統的按部就班式的教學形式是一種挑戰,也必然會對原有學校管理體制形成衝擊。走班後學生之間的交往圈擴大,同學之間的相互影響也加大了,如學生的競爭意識、為原班級或個人爭榮譽的心理增強,負面影響也會加大。這給原班主任、任課教師帶來現實壓力、工作變得相對困難,班級管理也會出現暫時的混亂,整個學校也不是那種我們已經習慣了的井然有序。這時作出調整的應該是我們,調整自己的觀念,我們的管理觸角要從行政班延伸到各層次教學班,教師需要大腦風暴。

在班級管理中主要面對這幾個問題:

1、 如何加強作業管理?

分層教學後,任課老師和家長髮現孩子的作業質量下降了,抄作業現象明顯,以前是抄同班同學的作業,現在是跨班級、跨層次的抄作業。要解決這個問題,可以從兩方面考慮:① 任課老師佈置的作業層次化,如A層的學生,可以佈置大冊子上的題;B層佈置小冊子的題目;C層佈置教材上的題目。以杜絕跨層抄作業。② 加強日常管理。將平時的作業納入期末的成績,如:學習過程性評價(100分)=課堂表現(100分×20%)+ 模塊作業(100分×30%)+過程檢測(100分×50%)。讓同學們重視平時成績。此外,嚴厲處罰抄作業、作業不合格、拖拖拉拉的現象。

2、 學生的自我管理

①相對固定教學班的學生座次。要求學生在選課教室內固定座次,這樣既便於課堂管理,又便於學生回到行政班後的自主學習。②加大選課走班後的考勤力度。實施以行政班為管理主體的三級考勤制度,即各行政班外出走班由執勤班長(小組長或者負責人)考勤,原行政班班長彙總後記入班級綜合素質考評,每天要將年級的考勤情況統計並公佈。③加強自主學習指導,提高學習效率。針對規範辦學的新形勢,對學生的各個學習環節(如預習、聽課、複習、作業、考試、反思等)實施有效的學習方法指導,提高學生自主學習能力。

3、 家校聯繫

分層走班後,學生的自主性更大,對老師、對家長、對學生都是嚴峻的考驗。此時,更應該發動家長的力量,請家長關注孩子的表現,及時與老師溝通,以便調整後續的管理。另外,家長還要督促孩子認真完成作業。

4、 分層後的學生管理

設立教學班班主任,對走班學生進行分組管理,安排固定座次,每節課,教學班班主任都要查人報單;成立教學班班委會,制定教學班考核辦法,從紀律、衞生、節約、安全、公物愛護等方面對教學班和學生加以量化考核;每學期安排兩次教學班班會,總結班級情況,提出班級發展要求;要求教學班班主任定期與家長聯繫溝通,交流學生學習情況;加強課餘時間與學生的談心交流,增進師生感情等。

分層走班後還出現了一些問題,這也是我們後續努力的方向。

八年級班主任的工作反思 篇22

教師的責任是教書育人。國小一年級的班主任可能更要側重育人。下面我就以幾個實際案例來談談我的班主任教育工作。

剛開學那會兒,小顧同學發言特別積極,平時也總是愛到我面前跟我聊天,我覺得她是個大膽不錯的孩子,所以在選擇各種“管理員”時,總會想到她。但是,隨着慢慢接觸,她的一些問題開始顯現出來。經常會有同學下課告訴我小顧同學打了他,開始我並沒有放在心上,但是隨着次數的增多,我意識到問題的嚴重性。於是一次,在她打了小朋友之後,我很生氣的把她叫過來,問她:“你是不是打了____?”“你知不知道這樣做是不對的?”一般小朋友肯定會承認自己的錯誤,但是小顧同學一言不發,她越這樣越讓我惱火,我開始想盡方法要撬開她的嘴,但是毫無用處,真是讓人恨得牙癢癢。我便詢問家長,但是結果讓我更無奈,家長告訴我這孩子平時在家就很倔,那怎麼辦呢?

直到我聽到了這樣一個觀點:讓孩子去關注事件本身。一次她又犯錯誤了,我極力地控制住自己的情緒,沒有指責她,而是和顏悦色地問:“小顧,剛剛發生了什麼事情,你能告訴李老師嗎?”沒想到她開口了,但是情緒非常激動,一直在強調是因為別人不聽她的話,所以她才會這麼做。從她的話語中我明白了,她在處理人際關係上存在很大的問題,於是我耐心地告訴她:“你想想如果你也被小朋友打了,你高興嗎?”她搖搖頭,我見有苗頭,便繼續往下引導:“那你看____小朋友這樣高興嗎?她不高興,她會聽你的,會願意和你玩嗎?”“那你現在覺得該怎麼做呢?”我還告訴她待會下課的時候,你悄悄地到____同學身邊去,關心他一下,説聲對不起就更好了。

後來,她真的去了。

事後,我不斷反思,明白了:

一、根據孩子的情緒和個性選擇恰當的教育方式

通過上述教育事件,孩子處於消極情緒狀態時,教師不用嚴厲地——指出其錯誤之處,而是用談話式以“我們來談談……”,“你能把今天的情況説一説嗎……”,“我想聽聽你對這件事的看法”等語句拉近師生間的距離,實現平等對話,消除牴觸情緒,這時再曉之以理,動之以情,師生在心理上相互接近以至融洽,就成了聯手克服缺點、改正錯誤的同盟,學生更容易在這樣的交流中認識錯誤,體會到老師對他的關愛,尊重和信任,從而產生改正缺點,完善自我形象的信心和決心。談話起到了批評的作用,收到可能較批評更好的效果。

一、 給孩子一定的心理空間

當孩子處於消極情緒狀態時,一定不能勉強孩子去表達,而是用他相對能接收的方式去傾聽你的表達,從而明白自己的錯誤。

教師和父母在對孩子履行教育職責時,應多引導,少約束。盡力克服自身的焦慮,給孩子一個寬鬆的心靈成長環境。要做孩子的導師,指導而不灌輸。鼓勵孩子遇到問題獨立思考。解決問題時應該敢於放手,把決定權交給孩子。孩子會在享受自由時,慢慢強化自己的正確行為,糾正自己的錯誤行為。

二、 給孩子指明方向並表達你的信任和期待

在低年級的德育教育中,要讓孩子朝着你希望的方向發展,就要給孩子指明發展道路,告訴他你應該怎麼做。怎麼樣注意安全,怎麼樣有禮貌,上課要怎樣認真聽講,下課要怎樣與人溝通和交往。教室和家長都應該給予全面的、細緻的、具體的指導。知道了努力的方向,教育者又適時地給予期待,孩子就會對自己的能力充滿自信,這樣他們就更有動力朝着那個方向前進,你就可以收到預期的成效。

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