個人工作安全保證書模板（通用5篇）

個人工作安全保證書模板 篇1

一、 安全工作方面：

突出安全生產主線，強化安全思想認識。我礦是高瓦斯礦井，這是不爭的事實，從今年全年生產情況來看，頂板管理同樣突出。賀礦長在講話中多次提到“成在瓦斯，敗在瓦斯，功在頂板，過在頂板”這幾句話，句句在理，發人深思。一年來，過軟煤區、瓦斯頻繁超限、煤壁片幫、搬家時頂板冒落等等，一個個難關，一道道坎，我們不僅經受住了困難的考驗，更經受住了安全的考驗，不僅圓滿完成了領導交辦的各項工作任務，更實現了安全事故為零的目標。在20xx年度安全工作開展中主要採取了以下幾點作法：一是突出黨員幹部安全管理重點及思想教育。只有強化黨員幹部隊伍建設，在實際工作中發揮模範帶頭作用，才能更好地領導和帶動廣大職工抓好安全，保障安全生產。二是將“安全”工作經常化，系統化，正規化。堅持作到會會講安全，事事提安全，處處宣安全，達到了人人重安全目的。我隊的支委會、副隊級幹部碰頭會、班前會、班後會、安全例會、班組長會議等等，都能自覺突出安全主題，將強調安全生產工作放在首位;對工作面的各項工作制定了詳實的安全管理措施;三是積極利用一切有效手段宣傳安全。比如定期更換黑板報、張貼宣傳畫、在井上井下設立安全警語標識、開展安全知識競賽、製作安全全家福宣誓牌版、提煉了綜採隊組“八字”文化及綜採職工十六條素質要求，有效提高了職工安全生產意識，有力推動了“要我安全”到“我要安全”思想的轉變。我礦發生“11-20”事故後，全隊幹部職工結合工作實際，認真進行工作反思，狠抓“五查”工作的落實，對各項工作安全管理措施進行了重新審核，全隊幹部職工人人寫出了安全保證書;制定了《班組長以上幹部查隱患，抓“三違”規定》，出台了《幹部管理考核辦法》對班組長、驗收員、正(副)隊幹部每班、每月查隱患，抓“三違”進行了量化，建立了登記，並與月底獎金掛鈎。黨員幹部包保班組，團支部青監崗，工會羣監崗等組織積極參與安全管理，進行隱患排查，有效制止了“三違”事件的發生，對事故隱患作到了發現及時，整改及時。

發揮治保會職能，強化職工法制意識，防患於未然。保持隊組的安全穩定是各項工作正常開展的基礎，加強職工思想排查模底，隨時把握治安事故隱患，就掌握了各項工作的主動權。綜採一隊治保會在20xx年度工作的開展中，主抓了以下幾項工作：一是堅持發揮治保會組織職能，充分調動治保委員工作積極性，堅持每週召開安全治保例會，強化幹部職工安全意識，分析當前安全形勢，傳達有關治安案件及治安形勢，做到了隨時把握安全防範的主動權;二是針對隊組上下班時間緊，人員難以集中等工作實際，將安全工作層層分解，把治安培訓、安全知識的培訓每天貫穿在班前班後會中，時時講安全，處處宣安全，人人重安全。三是加強重點人員重點管理，突出“不放心人”的管理工作，重點突出思想作風不正派、上班不正常、家庭不穩定、思想不穩定性格急燥易怒、有酗酒陋習等人員的幫教管理。四是持續抓好防非典及“改陋習樹新風”活動，嚴格人員動態管理，嚴格落實各項防非措施，積極配合聯防隊員共同維護礦區安全。五是是嚴格落實消防有關文件精神，組織全隊幹部職工學習了消防有關常識，觀看了瓦斯模擬爆炸及現場滅火演示，制定了綜採一隊《消防處突方案》，並積極進行模擬演習，增強了全隊人員消防意識及處突能力

二、 隊組管理方面

把握政治導向，努力提高黨員幹部思想覺悟。一年來，為加強隊伍正規化建設，提高黨員幹部的思想覺悟，支部組織黨員幹部認真遵照《黨風廉政建設目標責任書》開展工作，堅持民主原則，強化日常管理監督，防止了黨員幹部隊伍的腐敗。堅持執行“一課三會”，認真執行隊裏的各種學習制度並嚴加考核。通過學習來提高黨員幹部的思想覺悟，來增強他們的工作責任心，達到了學習目的，收到了實效。20xx年是不平凡的一年，綜採工作面面臨了太多的挫折與磨難，相信寺河礦的每一個職工都深有體會。在困難面前，黨員幹部以隊為家，積極投身工作，工作中確實起到了模範帶頭作用。他們為了完成本隊的安全生產任務，隨時應對井下突發性事故發生，一天下兩個井、打連班、連續幾十天不休息現象尤為普遍。副書記王晉海，妻子剛生小孩，因工作任務重，他二十多天沒回家一次，只是將兒子滿月照片壓在辦公桌下，想兒子了就看上一眼;老黨員時小亮，多年的井下作業使他全身傷痕累累，行走不便，但正是他，在頂板多次危急時刻仍然置個人安危於不顧，帶領職工積極進行頂板支護，憑多年的工作經驗有效防止了多次冒頂的發生，被職工戲稱為“頂板守護神。他們沒有豪言壯言，只是心懷一顆對領導負責、對職工負責的敬業之心，舍小家為大家，他們的感人事蹟無時不在激勵和感染着全隊幹部職工，隊組凝聚力明顯加強，工作積極性也在實際工作中得以充分體現。

強化隊伍作風建設，努力提高職工素質。 隊組沒有好的作風，就不可能有好的成績，職工素質上不去，工作就很難有大的突破。綜採一隊擔負我礦年產350萬噸原煤任務，沒有嚴格的管理，沒有一支技術、作風過硬的採煤隊伍，產量肯定要泡湯。在進行隊伍管理方面，我們主抓了以下五項重點工作，：一是主抓了各級管理人員(副隊長、班組長、驗收員)隊伍，堅持打破用人論工齡、論資歷的鐵飯碗制度，實行用人“能者上，平者讓，庸者下”新機制，大膽任用新人，對工作踏實，業績突出人員進行了提拔。加大了對管理人員的考核把關，加快了人員崗位調整的流動性，使管理人員有了危機感，工作也更加敬業;二是通過調查，定期對作風浮漂、酗酒、上班不正常且經常違章亂紀的重點人、安全不放心人， 堅持實行領導談心制度，開展五談幫教;三是針對目前我隊設備形勢，成立了由隊裏機電骨幹和大中專、技校生組成的綜採設備機電技術攻關學習小組， 制定了詳細的學習實施方案及考核制度，定期進行學習成果交流會，目的在於壯大機電檢修人員隊伍，適應綜採工作面需要，激勵和帶動全隊職工學習熱潮，達到全員檢修設備，最大限度保障正常生產;五是大力改進綜採隊職工形象塑造工程，持續加大“改陋習，樹新風”工作的考核力度，強化職工日常養成，維護了綜採隊伍職工良好形象;五是隊長、書記帶頭狠抓各項制度的落實，做到了處罰面前一視同仁，真正落實了不手軟，不留情，大力度。有力扭轉了以往有令不行，有禁不止現象。

堅持隊務公開，強化庫房管理。我隊按照上級部門要求，定期對職工工分、獎金以及隊組獎罰款公佈上牆，堅持羣眾利益高於一切，自覺接受羣眾監督，對重大問題決策不搞一言堂，自覺實行民主決議，

廣泛聽從羣眾意見，做到了公平、公正;不定期對庫房物資進行清點，核查帳單，加強了庫房物資領用審批管理，防止了物品亂領濫用及丟失被盜現象，節約了材料經費支出。

存在問題及不足

個人方面：加強自身學習，努力提高管理水平，力爭在綜採一隊的管理方面有所創新，有所突破，再上新台階;同時加強黨性修養，積極向黨組織靠攏，爭取早日加入黨組織。

隊組方面：

1、綜採設備經01、02面使用，設備部分部件磨損嚴重，需上井檢修或更換配件。

2、片幫是我隊最大的安全隱患但目前沒有確實可行的治理方法。

下步工作方向

在下步工作中，我們將認真總結經驗教訓，積極探索一次性採全高工藝中搬家流程、頂板管理及防片幫管理的最佳途徑與方法。大力推行學習型組織建設，開發利用羣體智慧，真正實現檢修人員由操作維護向深層次檢修的轉變，緊密圍繞安全生產主題，在確保在安全生產無事故基礎上，力爭在20xx年度工作中，隊伍管理有突破、有創新，原煤產量創新高。

簽名：

日期：年 月 日

個人工作安全保證書模板 篇2

工作崗位：所在部門：

一、本人在履行崗位職責前，向學校和所在部門鄭重保證如下：

1、本人能認真學習了國家有關安全的法律、法規，電力集團公司《安全生產工作規定》和《安全生產工作獎懲規定》。

2、本人能認真學習學校制定的《省電力技工學校安全生產工作獎懲細則》、《省電力技工學校習慣性違章處罰考核管理辦法》、《省電力技工學校安全生產工作細則》、《省電力技工學校交通運輸及交通安全管理制度》等相關安全制度並熟悉學校的安全生產目標。

3、本人能清楚並掌握本崗位職責範圍內的辦公設備、辦公室門窗、辦公區域防護設施、消防設施的安全要求，工作人員的安全要求。

4、本人原意遵守學校制定安全制度、實施細則，自覺接受學校相關安全制度、實施細則的約束。

5、本人力爭做到“我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害，我保護他人不受傷害”和“在我身邊無事故，我在崗位無差錯”。

二、如違反相關安全制度、實施細則，給學校造成經濟損失或信譽損害的，願按學校管理制度接受處置。

三、以上保證請所在部門和學校監督。

保證人 保證人所在部門(蓋章)

工作崗位：

(簽字)： 部門領導(簽字)：

年 月 日 年 月 日

個人工作安全保證書模板 篇3

員工安全承諾書

本人作為 班組的員工，自願接受本班組和車間管理，並鄭重承諾，在工作中嚴格履行以下職責和義務：

1、嚴格遵守國家法律、法規和公司的各項安全規章制度和安全管理規定，積極參加本單位組織的各項安全活動。

2、自願接受公司、車間、班組等各級安全教育和業務技能培訓，努力提高自身安全意識及工作業務技術水平，做到“不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害”。

3、工作中自覺遵守本崗位的《安全技術操作規程》，認真按規程和安全要求進行操作，做到不違章、不蠻幹、不冒險作業。

4、正確佩戴和使用勞動防護用品，按要求使用和維護本崗位的安全防護設施。

5、熟悉崗位安全操作規程，掌握崗位安全技能，知道崗位存在的危險性，會採取預防措施和應急方法。

6、積極參加班組事故隱患檢查和整改工作，工作中發現事故隱患或者其他危險(危害)因素，立即向上報告，並配合班組和車間進行解決。

7、發現生產安全事故時，及時向上報告，並積極參與事故應急救援工作，在救援中服從上級指揮。

8、切實做好自身安全防護工作，注意上下班車輛行駛安全及乘坐班車的安全。

如在生產作業嚴重違反安全生產的有關規定，本人將自願接受分公司、車間、班組的處罰，並承擔相應後果。

員工(簽字)：

班組：

車間：

個人工作安全保證書模板 篇4

甲方：___

乙方：___

根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和有關法律、法規的規定，為確保雪鐵龍4S店附屬辦公樓建設工程的施工安全，落實安全管理責任，明確職責。依照國家合同法的有關原則，甲、乙雙方簽訂安全責任書，其安全職責如下：

一、甲方職責：

1、向乙方宣傳國家有關安全生產的政策及法律、法規，提供本單位制定的安全生產規章制度及管理辦法;

2、負責對乙方生產安全的監督管理，並檢查乙方執行《安全生產法》及安全生產規章制度的情況，及時糾正違規行為;

3、負責督促乙方對進場人員的安全教育和特殊工種持證上崗;

4、督促乙方建立健全安全的生產保證體系，施工現場配備專職安全人員(__名)。

5、負責對乙方的生活區和施工現場進行安全生產、文明施工檢查，監督乙方對事故隱患和不安全因素及時整頓。

6、負責配合有關部門調查處理乙方發生的安全事故。

二、乙方職責：

、認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》，遵守甲方的各項規章制度，認真組織施工，確保安全生產。

8、乙方應建立健全安全生產管理的組織機構，配備1~2名專職安全員，必須保證施工現場有跟班安全員。

9、乙方必須達到安全事故零傷亡的控制指標。

10、乙方必須嚴格遵守消防安全的有關規定，確保不發火災事故;

11、乙方必須在簽訂合同後十五日內，將營業執照、施工資質證書、法人代表證書和法人委託書、安全生產許可證、組織機構、專職安全員名字、特殊工種人員名單和相關證件複印交甲方存查。

12、乙方應建立施工安全生產責任制，落實施工現場的安全管理。堅持定期或不定期的安全檢查，及時整改和消除事故隱患與不安全因素，並有記錄備查。

13、乙方必須編制施工的安全技術措施，並逐級進行交底，並簽字確認備查。

14、乙方必須嚴格做到安全文明施工，配備發放勞動保護用品，並保證作業人員正確使用和佩戴。

15、乙方必須對作業人員進行安全知識和安全技能教育，對特殊工種作業人員進行專業培訓，取得“特殊工種操作證”後才能上崗。

16、乙方應按《安全生產法》的規定，制定生產安全事故應急救援預案。

17、乙方發生傷亡事故時，必須及時報告甲方和相關部門，並積極搶救傷員，保護好事故現場，做好善後處理工作。

18、因乙方責任發生的安全事故，所造成的一切經濟損失由乙方自行承擔。

三、其它約定

本安全責任書一式二份：甲、乙雙方各執一份，具有同等法律效力。

甲方：

甲方代表：

20__年_月__日

乙方：

乙方代表：

20__年_月__日

個人工作安全保證書模板 篇5

1、質量管理工作是保證和提高工程質量的重要環節。我們應貫徹“質量第一，預防為主”的方針，切實加強施工質量的預控、檢查和驗收制度，便於發現問題，及時糾正，讓顧客的要求得到滿足。

2、質量管理部要牢固建立“質量是企業的生命”的思想，堅持預防為主，要從施工準備到竣工驗收的各個環節上，進行技術監督、過程控制和質量檢驗，使產品的質量水平不斷提高。

1)、工程技術部門要監控與審核工程質量規劃和施工方案，落實三級交底制度，檢查規劃與方案的實施過程，抓好科技進步和技術創新，推廣十項新技術應用，提高工程質量品牌。

2)、生產計劃部門要堅持“抓生產必須抓質量”的要求，在落實生產計劃的同時要明確工程質量要求，在不影響工程質量的前提下合理安排進度計劃，要堅持做到上道工序質量不符合要求不得交付下道工序施工，要始終以嚴格的管理和合理的施工進度創造良好的施工生產環境，提供使顧客滿意的精品。

3)材料部門供應的材料要符合材料質量標準，要嚴格材料採購、驗收檢測和使用管理制度，要及時瞭解和掌握施工現場所需不同材料和新材料的規格、性能以及應用要求的情況，做到為工程建設提供合格材料。

4)、質量檢查人員應持證上崗，應挑選工作責任心強，能堅持原則，具有較高技術水平和實踐經驗的人員擔任。專職質量人員公司直接領導，應相對固定，不得任意調整。如因工作確需調動，需經公司主管部門同意。

5)、專職質量檢驗員的配備，根據國家規定數據不低於企業職工總數的'5‰，應滿足企業質量管理的要求與能力。

6)、項目部、隊組質量管理，要充分依靠羣眾，在操作過程中要精心施工，隨時自檢。項目部應有項目質量員，項目質量員獨立開展工作。專業隊應有兼職質量員，以便進行自檢工作。兼職質量員由關切或有經驗的工人擔任。

7)、質量管理網絡在公司總經理領導下，由總工程師分管，在公司質量管理部組織下展開各項工作。各技術經理分管質量工作，分管技質的主管抓質量工作，項目部設質量員、隊組設兼職質量員。

8)、質量檢驗人員應定期參加公司的質量活動。

9)、全面質量管理是現代工業生產中一種科學的質量管理方法，企業的全體職工，都要學習和參加質量管理，為了取得經驗，逐步展開，應建立質量管理小組，並開展活動。

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20__年_月__日