關於電氣工程師實習報告範文

總結人：

職務：電氣工程師

工作部門

遼寧

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集團雙台鎮工程指揮部

xx工作總結範文

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年工作總結

本人於今年

9

月應聘遼寧

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集團工程項目部負責工程電氣管理

工作，回首

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年在我負責工程電氣管理的這一段時期裏，因工程

面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協調，

所以一開始工

作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和工程部領導正確指導下，

我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務，

結合我多年管理電

氣工程工作經驗，

進行嚴格管理正確指導，

努力調動施工單位電工的

工作積極性，

及時協調和配合各施工工種交叉作業問題。

在工作中不

斷總結經驗、

努力提高工作效率，

儘量以最低的成本投入管理出一個

合格的電氣配套工程。現對本人

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年的實際工作客觀的做一次總

結。

1

、

回遷樓工程：

本工程原定於年底交工使用，

因我接本工程時施工已接

近一半，並且施工期緊、工作量大、設計變化多，續建部分又是先施

工後出圖的實際情況。

我首先抓室內強弱電線管預埋質量和技術指導

工作，

網點續建部分在圖紙未出來土建已開始施工的情況下，

我積極

出方案和設計院溝通聯繫使得工程能按進度施工。

另一方面抓緊和公

司外協部門聯繫集中表箱進場事宜，

避免象其他單位電氣施工拖土建

後腿現象發生，

使得回遷樓目前能具備整體交工驗收條件。

回遷樓臨

時鍋爐房在固定電暫時申請不下來的情況下，

鍋爐設備還要試運，

考

慮如一次性提料電纜投資太大，

後期正式運行時線路有變化造成不必

要的二次投資，

先從施工單位協調借一條電纜試車，

現在鍋爐房以具

備冷運行試車條件。

在鍋爐房電氣設備安裝時我發現鼓風機

(電機功

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率

55kw

)未採取降壓啟動方式安裝，我及時提出整改措施避免以後

運行時發生安全隱患。

2

、

九年一貫制學校工程：

因本工程爭取做報優工程，首先加強現場臨

時用電安全管理，暫舍和現場用電必須規範化設置(三級配電二級

保護)

。審圖時發現不合理的設計及時和設計院提出變更，因學校電

氣設備較多監理又少，所以我每天在現場多次指導安裝埋地線管和

避雷焊接，嚴格控制質量做到不漏項、不漏焊並做好防腐，規定進

場線管必須監理到現場檢測後方可使用，做到埋地線管在基礎回填

之前圓滿施工完畢，為明年地上部份電氣施工做好準備。

3

、

洋房工程：

因今年冬施工期比較緊，在電子版圖紙出來時發現強電

進户與本地電業要求不符，及時和設計院聯繫改圖避免外網施工時

電業部門拒施現象發生，避免造成二次整改施工減少損失。在正式

圖紙到來時還有部分空調插座與使用位置不符，電視主幹管管徑標

注不明確等事宜，已及時通知設計院改正，保證洋房在電氣使用功

能上更加完善。

總之在

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年的工作中，我個人認為我做出了努力，但也存在

着缺點在今後的工作中我應在看好自己專業圖紙同時，也要結合土

建和水暖及內裝修圖紙，針對工程中存在的問題及時調整，我在今

後工作中克服施工項目多、建築面積大、專業工程師少的實際情況，

將壓力變動力、克服困難、不斷總結經驗來迎接新的工程，爭取做

一名和格的仁發建築電氣管理人才。

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年工作計劃

通過

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年各項工作開展情況的總結，在新的一年裏我要調

整好工作思路、增強責任意識，充分認識到自身存在的不足之處，

總結當前及今後施工存在的問題，

現將

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年各項電氣施工計劃制

定如下：

1

、

在近期制定出

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年度總計劃表和配合明年各項目負責人做好月

進度計劃，盡最大努力最大限度的開展工作，做到辦事有計劃、管

理有過程、事事有結果的管理模式。

2

、

在臨時電和正式電申請上，我要積極主動的把現場所能提供的技術

數據報給公司外協部有關人員，儘量配合外協人員儘早和電業部門

溝通聯繫。

3

、

在新建超五星級酒店和熱源場電氣施工管理上，我會發揮我所學的

專業“自動化控制”知識、結合實際經驗，從圖紙會審到實際安裝

各個環節嚴格管理，着重檢查設備質量和安裝工藝，爭取建設一個

優質配套工程。

4

、

回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上，我要發揮我積攢的高層施工

經驗，合理的提出合理化建議，避免強弱電、消防管線施工中發生

衝突，儘量減少電氣施工後期鑿牆刨板現象發生。

5

、

在廣場項目上我應儘量查閲資料提出合理的燈具選擇數據，着重考

慮燈光文化性、效果性、節能性和安全性。目前圖紙音樂噴泉功率

選擇過大現象，在藍圖出來之前必須讓其從新設計。

6

、

進一步加強對監理和施工現場電工管理，並充分組織好現場人力資

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源，做到責任到人、事事有人管、大事講規範小事講原則的工作方

式。

7

、

加強自身的知識和經驗積累增強全局意識，要做到風清氣正、和諧

做事的工作態度，積極主動的把工作做好、做到實處。儘量減少上

級領導的工作壓力，把自己所負責的專業儘量搞好不讓領導過多操

心。

以上是我

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年的工作計劃，

可能還很不成熟，

希望領導指正，

但我相信在公司和工程指揮部領導的帶領下，

我將會按照公司管理模

式，堅持程序化、規範化、專業化管理思路，發揮團隊精神，以集團

興我榮、集團衰我恥的工作態度來完成公司下達的各項指標和任務，

在新的一年裏我將以嶄新的精神狀態投入工作中，為

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集團美好發

展做出我應有的貢獻!

總結人：