加國的大公司福利知多少

最好的僱主所做的往往超出他們份內的工作,他們不僅在自己的公司裏,而且在周圍的社區乃至更廣闊的社會上同樣也在發展着他們的事業．

像其他任何社會事業機構的餐廳一樣,加拿大亞馬哈發動機有限公司的自助餐廳,擁有每日特色菜,食物的色彩調配也很考究.但這個餐廳最獨特的還是這裏的工作人員,他們都是嚴重的精神病人.加拿大精神康復中心監護他們並付給他們工資．這是一個偉大而又很少見的計劃，這些病人在櫃枱與廚房間忙碌着，他們獨自管理現金，經營訂單，甚至做滷汁寬面．一位在亞馬哈工作很長時間的員工説：＂這是一個康復計劃，他們以前精神很不穩定，現在他們工作得很開心．在這裏，他們已經成為我們的朋友．

加拿大精神康復中心多倫多分部的負責人，也就是這個康復項目的決策者－－勞拉．蒙娜斯特羅説：＂亞馬哈從來都不曾被動過，它令人難以置信，我無法用語言來形容．＂亞馬哈，一個摩托車公司，最近很有心地獎勵了兩位員工，來肯定他們這五年來的服務，儘管，嚴格地説，他們兩個並非亞馬哈的僱員．公司還建設了並全方位裝備了一個新的，更大的廚房，取代了勞拉於１９９５年在這個計劃發起時建的那個小而陳舊的廚房．

亞馬哈的快餐廳計劃使其名列加拿大前一百名最好的公司名單中，是公司的眾多政策之一．但它卻是如此重要：能夠在周圍廣闊的社區造成一定影響的公司，一樣可以使其員工很開心地工作．而且從根本上來看，聰明，靈活的公司懂得：那些能夠很開心地工作的員工往往是最有效率的．

將於下週發行的<<加拿大前一百名最好的僱主>>的作者理查德説：＂那些榜上有名的公司看待事物往往不會侷限於他們份內的工作，這些公司將會引領一場變革．＂任何一個組織或公司都是僱傭模式．包括非盈利組織，政府機構，以及私營企業在內的加拿大前一百名最好的僱主名單是由加拿大大眾傳播媒介公司－－一個專門從事研究與就業相關問題的出版社發起製作的．這個名單的製作開始於<<加拿大就業週刊>>對５萬１０００名僱主跟蹤調查的回顧，總結．其中約６０００個發展最快的公司應邀參加了這個廣泛的白名申請．同等的公司之間相互比較，比如説，藥物公司與藥物公司之間比較，而不能，比如説，和醫院去比較．

正如蘋果和橘子不能相比一樣，不同行業所提供的利益和工作條件也是不同的，所以這個名單並不是一個等級排名．在這本書的詳細解釋説明中，傳播媒介公司批露了它在一些重要領域包括健康，金融，家庭，休假以及社區等行業領域給各個公司分配的等級排名．儘管在工作滿意度調查中，工資水平被僱員看作是最重要的因素，但是在早期選百名最好僱主時，薪水標準並不是考慮的因素．因為那些吝嗇薪水的公司，是不可能在其他方面作出可觀的業績的－－又怎麼會榜上有名呢？

好的公司提供給員工特殊的補助或待遇．其中最靈活且最值得欣賞的提供是直接與公司業務相關聯的．例如：蒙特利爾銀行為員工提供了風險金貸款；一家醫藥公司為員工提供打折的藥品；一家能源公司的員工可以買到低於市場零售價的煤氣．

亞馬哈的員工不僅可以買到打折很多的設備，而且在週末還可以免費借用公司的一到兩部機器．人力資源部經理威廉姆斯已經享用了這家公司的好多產品．她和丈夫各擁有一輛雪地機車，而且丈夫還有一輛越野車．就連他們的女兒，儘管還太小，要到下個夏天才可以開車，也有一輛越野車．威廉姆斯説：＂這家公司的產品深深地吸引着人們．＂＂你還可以得到額外的訓練輪，至少四個輪要比兩個安全．＂她笑道．

有時候美麗的景色就是對員工的特殊補助．班浮中心就座落在景色壯麗的班浮國家公園中，這裏的美景是無可比擬的．一位已經在中心工作了１４年，兩星期前由於家庭原因而退休的員工説道：＂這裏的環境如此迷人，它對每個來到這裏的人都有一股強大的吸引力．＂

加拿大人口結構正在趨於老齡化．一些最好的公司正在施行新的計劃來應對這一人口結構的戲劇性變化．在未來不到十年的時間裏，加拿大的主流勞動力將是那些年齡在４５到６４歲之間的人．所以怎樣對待這些老齡化的員工就不得不放在商業計劃中．對那些臨近退休的員工所採取的措施是壓縮工作日並給他們提供兼職．這個計劃是全新的且非常重要的．那些對此不作出反應的公司將有在競爭中落敗的危險．

一個適合不同年齡段勞動力的計劃政策是靈活且實惠的，這個計劃越來越多的被那些最好的公司所採用．這個新計劃允許僱員們自主的選擇或放棄不同的利益．沃照普工程公司人力資源部副主席詹姆斯．鮑貝爾説：＂我們只是聽由我們的僱員，如果你能做到而不增加成本並且能夠激起僱員的士氣的話，那麼它將是一個金礦．＂

約２５年前，剛剛離校三年的愛爾尼．卡德是沃照普公司的一名初級工程師．他的部分工作就是到很遠的地方視察，和他的同事一