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2022廣告策劃書(精選12篇)

2022廣告策劃書(精選12篇)

2022廣告策劃書 篇1

一、前言

2022廣告策劃書(精選12篇)

雨龍傢俱做為老牌的專業傢俱綜合市場,於1997年登陸昆明,長達7年的市場實踐讓雨龍積累了豐富的傢俱市場開發和銷售經驗。然而,隨着市場競爭的日益激烈,也給雨龍傢俱品牌的提升帶來了不利因素,以致在競爭中一度舉步維艱。令人慶幸的是,雨龍已經意識到了自己的不足,着眼於長期的市場目標,醖釀着長足發展的市場戰略。今年9月,雨龍傢俱投資5000多萬元對原傢俱商場進行了全面的改擴建。原來只有兩層的雨龍傢俱商場變成了三層樓,營業面積達到了10多萬平方米,經營規模再上新台階。

然而,在其他傢俱市場品牌價值飆升的今天,雨龍傢俱奮起直追談何容易!雨龍傢俱應借鑑他人品牌戰略的成功經驗,再造雨龍品牌形象。本文僅就雨龍電視廣告策劃及投播策略提出建設性方案,請不吝指正。

二、市場分析

近年來,昆明傢俱市場出現了前所未有的繁榮。大批專業傢俱市場相繼登陸昆明,種類繁多的傢俱品牌紛紛來昆明爭得一杯羹。

就地理位置來看,小板橋鎮先後建立了雨龍、經典、得勝、藍天、得勝等專業傢俱商場,佔據了昆明傢俱市場的半壁江山。其中以得勝傢俱城最甚。作為雨龍的主要競爭對手,從規模上講,得勝在雲南,乃至西南都是的。得勝在品牌打造上可以説花費了巨大的資本沉澱。面對幾近飽和的傢俱市場,得勝不斷求變,在發展中創新經營理念,即規模優勢、品牌優勢和廣告優勢。規模效應能在人力成本、經營成本、税收成本等方面降低支出,而品牌和廣告優勢則造就了得勝良好的市場態勢、穩定的客户羣體。種.種優勢打造了得勝非常可觀的零售額。此外,得勝經過多年的精心經營,品牌的知名度和美譽度已經建立起來。就市場份額來看,得勝無論是零售還是批發都一直遙遙。但從市場整體的態勢來看,得勝的營銷網絡並不是堅不可摧的。龐大的傢俱市場仍有較大的市場空間。

首先,得勝傢俱的營業場地較為宂長凌亂。街道式獨立的商鋪讓得勝在整體上無法發揮自身的專業一體化優勢,各代理商各行其事缺乏整體性的經營方式,加大了得勝品牌戰略的實現難度和對外宣傳的統一效果。其次,從自身得勝家的品牌因素、經營模式、經營狀況來看,得勝傢俱的市場反映並不靈敏,眾多商家難以協調,不能緊湊地跟隨多變的市場潮流。就以前的市場經驗來看,得勝龐大的規模、繁多的種類、強大的廣告宣傳使得得勝在很長一段時間以來引領了雲南傢俱市場,從而掩蓋了其自身的不足。隨着經濟的增長、消費品味的不斷提高和競爭對手的日益繁多,得勝的優勢必將逐漸淡化,而其不足之處也隨之暴露了出來。再次,得勝雖然一直以來引領着雲南傢俱市場,但並沒有做到帝國式的壟斷或者部分壟斷,市場的強化已勢在必行。樂觀的是得勝還沒有市場強化的明顯效果,其他商家的市場爭奪契機也就此顯現了出來。

擴建後的雨龍雖然依然揹負着以前市場反映不良的包袱,但其自身的優勢也慢慢顯現了出來。第一,豪華透明的賣場能給消費者以氣派、規模宏大的感覺;減少了瞭解市場的時間和壓力,更容易貨比三家。輕鬆的購物環境自然能得到消費者的青睞。第二,三層的賣場各有不同之處,批發、零售,高、中、低不同檔次的集中賣場能給消費者以強烈的視覺和感覺刺激,專業的優勢集中的突現出來。第三,從短期的戰略目標來看,雨龍明智地避開零售優勢強大的得勝傢俱,着力加強批發市場,穩定自身在消費者心目中的地位。正如雨龍宋思明總經理所説,價格競爭只是一個短期手段,最終的競爭必然是由規模、實力、人才、服務決定勝負。以此為出發點,相信雨龍在短期內必將塑造出全新的企業文化,並佔有相當的市場分額。

據專家分析,雲南傢俱市場在以後應注意以下幾點:

2、消費者對傢俱考慮最多的是舒適性和和搬運方便,色彩、價格、使用年限設計等將逐漸退居二線。

3、功能性傢俱不斷攀升,消費者對功能和靈活性的傢俱由了強烈的要求。隨着家裝市場的不斷規範和、成熟,許多商家開始對傢俱進行“量身訂做”。將傢俱和內裝修二者巧妙的結合在一起。

4、簡約和多元化的傢俱將是將來市場發展的新方向。造型簡潔明快,具有強烈的時代由着良好的市場前景。

三、品牌定位

1、功能定位:大型一站式綜合傢俱商城。

2、形象定位:國內一流傢俱商場。

3、人羣定位:區域內各類有購買能力的顧客羣體。

4、USP(獨特銷售主張):透明比較購物、層次購物。

5、品牌名稱建議:將“雨龍”更改為“禹龍”。藉助“大禹治水”的典故和龍的龐大具象,一改“雨龍”給人的昔日印記,營造全新的氛圍,可謂大氣磅礴,氣壯山河。

四、品--機會點

1、規模宏大,擁有10萬平方米的超大室內賣場。

2、賣場裝修豪華,氣派。

3、賣場層次感強烈,不同類型賣場集中。

4、購物環境透明、輕鬆,顧客容易比較。

5、服務周到,價格適中,可挖掘潛在顧客豐富。

6、可依賴原有市場優勢,揚長避短,重塑並提升品牌。

7、交通便利,公路四通八達。

五、品--問題點

1、先前品牌問題將影響現在市場態勢,需做品牌重塑。

2、廣告宣傳不到位,沒有將全新的雨龍傢俱城完整地推向市場。

3、沒有將明確的企業文化傳達給消費者。

4、競爭對手非常強勁(其中猶以得勝傢俱為甚)

六、廣告策略

以電視硬性廣告和廣告專題(二類電視廣告)為主,其他參與電視欄目÷新聞報道等軟性方式次之。

廣告專題片以重新塑造雨龍傢俱城為主題,集中宣傳雨龍傢俱城擴建後的種.種優勢。以昆明市為目標區域,於黃金時間進行短期專題宣傳。理性的訴求雨龍的整體變化以及全新的企業文化、經營理念。

電視廣告應採用雙重訴求的方式。首先,以昆明市為目標區域,以廣告專題片為輔助,集中強化雨龍傢俱城在昆明市廣大消費者心目的新的形象。其次,以雲南電視台、昆明電視台收視率的廣告時段為載體,輻射全省各地州的傢俱市場,需要注意的是,在訴求內容上昆明市區應以零售為主,批發為輔,而在全省範圍內應以批發為主,零售為輔。以上二者互相配合,相輔相成。預計時間為半年左右。

七、媒體選擇

媒體名稱媒體時段長度頻次投播時間選擇原因

雲南電視台衞星頻道(1套)一、二檔電視劇15秒覆蓋全國。擁有強大的收視率和地州輻射強度,,可信度高,可短時間內完成品牌塑造。

雲南電視經濟頻道(2套)《都市條形碼》欄目中間插播15秒覆蓋全省。該欄目已躍居昆明收視率之首。作為雲南電視欄目的後起之秀,日益飆升的收視率保證了廣告的覆蓋。

昆明電視台新聞綜合頻道(1套)電視劇中插播15秒昆明電視台1套播出首輪優秀電視劇,歷來是昆明市收視率的時段。能迅速完成品牌塑造,提升品牌知名度。

昆明電視台影視頻道(5套)電視劇中插播15秒影視專業頻道擁有龐大的收視羣,能迅速傳播企業訴求信息,提高企業品牌知名度。

廣告策劃書範文4

一、前言

網絡營銷方案,是企業在特定的網絡營銷環境和條件下,為達到一定的營銷目標而制定的綜合性的、具體的網絡營銷策略和活動計劃。

網絡營銷策劃是一項複雜的系統工程,它屬於思維活動,但它是以謀略、計策、計劃等理性形式表現出來的思維運動,是直接用於指導企業的網絡營銷實踐的。它包括對網站頁面設計的修改和完善,以及搜索引擎優化,付費排名,與客户的互動等諸多方面的整合,是網絡技術和市場營銷經驗的協調作用的結果。它也是一個相對長期的工程,期待網站的營銷在一夜之間有巨大的轉變是不現實的。一個成功的網絡營銷方案的實施需要通過細緻的規劃設計。

根據不同的網絡營銷活動以及要解決的問題,營銷方案也會有很大區別。我們應根據目前國際流行的電子商務和網絡營銷觀念制定行之有效的以及符合企業自身的網絡營銷方案。但從網絡營銷策劃活動的一般規律來看,有些基本內容和編制格式具有共同性或相似性。

二、網絡營銷策劃基本原則

1.系統性原則

網絡營銷是以網絡為工具的系統性的企業經營活動,它是在網絡環境下對市場營銷的信息流、商流、製造流、物流、資金流和服務流進行管理的。因此,網絡營銷方案的策劃,是一項複雜的系統工程。策劃人員必須以系統論為指導,對企業網絡營銷活動的各種要素進行整合和優化,使‘六流’皆備,相得益彰。

2.創新性原則

網絡為顧客對不同企業的產品和服務所帶來的效用和價值進行比較帶來了極大的便利。在個性化消費需求日益明顯的網絡營銷環境中,通過創新,創造和顧客的個性化需求相適應的產品特色和服務特色,是提高效用和價值的關鍵。特別的奉獻才能換來特別的回報。創新帶來特色,特色不僅意味着與眾不同,而且意味着額外的價值。在網絡營銷方案的策劃過程中,必須在深入瞭解網絡營銷環境尤其是顧客需求和競爭者動向的基礎上,努力營造旨在增加顧客價值和效用、為顧客所歡迎的產品特色和服務特色。

3.操作性原則

網絡營銷策劃的第一個結果是形成網絡營銷方案。網絡營銷方案必須具有可操作性,否則毫無價值可言。這種可操作性,表現為在網絡營銷方案中,策劃者根據企業網絡營銷的目標和環境條件,就企業在未來的網絡營銷活動中做什麼、何時做、何地做、何人做、如何做的問題進行了周密的部署、詳細的闡述和具體的安排。也就是説,網絡營銷方案是一系列具體的、明確的、直接的、相互聯繫的行動計劃的指令,一旦付諸實施,企業的每一個部門、每一個員工都能明確自己的目標、任務、責任以及完成任務的途徑和方法,並懂得如何與其他部門或員工相互協作。

4.經濟性原則

網絡營銷策劃必須以經濟效益為核心。網絡營銷策劃不僅本身消耗一定的資源,而且通過網絡營銷方案的實施,改變企業經營資源的配置狀態和利用效率。網絡營銷策劃的經濟效益,是策劃所帶來的經濟收益與策劃和方案實施成本之間的比率。成功的網絡營銷策劃,應當是在策劃和方案實施成本既定的情況下取得的經濟收益,或花費最小的策劃和方案實施成本取得目標經濟收益。

三、網絡營銷方案設計基本步驟

網絡營銷方案的策劃,首先是明確策劃的出發點和依據,即明確企業的網絡營銷目標,以及在特定的網絡營銷環境下企業所面臨的優勢、機會和威脅(即SWOT分析)。然後在確定策劃的出發點和依據的基礎上,對網絡時常進行細分,選擇網絡營銷的目標市場,進行網絡營銷定位。最後對各種具體的網絡營銷策略進行設計和集成。

(一)明確企業任務和遠景

要設計網絡營銷方案,首先就要明確或界定企業的任務和遠景。任務和遠景對企業的決策行為和經營活動起着鼓舞和指導作用。企業的任務是企業所特有的,也包括了公司的總體目標、經營範圍以及關於未來管理行動的總的指導方針。區別於其他公司的基本目的,它通常以任務報告書的形式確定下來。

(二)確定企業的網絡營銷目標

任務和遠景界定了企業的基本目標,而網絡營銷目標和計劃的制定將以這些基本目標為指導。表述合理的網絡營銷目標,應當對具體的營銷目的進行陳訴,如“利潤比上年增長12%”,“品牌知名度達到50%”等等。網絡營銷目標還應詳細説明達到這些成就的時間期限。

(三)SWOT分析★

除了企業的任務、遠景和目標之外,企業的資源和網絡營銷環境是影響網絡營銷策劃的兩大因素。作為一種戰略策劃工具,swot分析有助於公司經理以批評的眼光審時度勢,正確評估公司完成其基本任務的可能性和現實性,而且有助於正確地設置網絡營銷目標並制定旨在充分利用網絡營銷機會、實現這些目標的網絡營銷計劃。根據前兩週網上調查問卷的數據分析結果,詳細寫出本公司發展的優劣勢所在。

(四)網絡營銷平台的設計

所説的平台,是指由人、設備、程序和活動規則的相互作用形成的能夠完成的一定功能的系統。完整的網絡營銷活動需要五種基本的平台:信息平台、製造平台、交易平台、物流平台和服務平台。

(五)網絡營銷組合策略★

這是網絡營銷策劃中的主題部分,它包括4P策略——網上產品策略的設計;網上價格策略的設計;網上分銷渠道的設計;網上促銷策略的設計。

(六)網站推廣模式★

利用網絡技術推廣公司網站,達到廣告的目的。目前最常用的推廣方式有:新聞組、聊天平台,BBS、論壇營銷,電子郵件,博客營銷等等,一種或幾種模式結合,同時還可以發揮想象力,想出更多的推廣方式來。

(七)團隊規劃

設計小組成員組成、分工。

小組成員專業,年級、學號、姓名等。

2022廣告策劃書 篇2

一、前言

本公司代理廣告產品的全盤廣告作業,至今已將近兩年,兩年來,本公司無時不以兢兢業業的敬業態度,為該系列產品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現外,更時時配合蒸蒸日上的業務,促進產品銷售。

本公司代理洗髮水廣告,第一年(20xx)年的廣告重點是放在該產品的上,對於商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻,該篇廣告並因而榮獲主辦的廣告金橋獎【“最佳創意獎”第二名】。第二年(20xx)為配合貴公司的經營方針,前半年度以該產品的為廣告之主力的商品,強調產品的重要性。我們選用的標題是“對付要選擇好的”,教育消費者正確選擇觀念及方法,也收到良好的效果,同時亦榮獲主辦的廣告最佳創意“優勝獎”。

然而,根據分析,產品的市場雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,欲爭取較高的市場佔有率,殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點,應放在指名購買及銜接20xx及20xx年廣告投資重點上,並以產品為主,以下即本公司根據市場及消費者心理各項因素所研擬的20xx年產品廣告企劃案,尚且不吝斧正。

二、廣告商品

*公司——產品

三、廣告目的

1、促進指名購買

2、強化商品特性

3、銜接05