半年工作計劃模板

時間飛轉，如白駒過隙，輾轉在塵世的人們，被時間帶着奔跑，一年已經過去了大半，在下半年裏，如何制定工作計劃?下面是本站小編收集整理的半年工作計劃，歡迎閲讀。

半年工作計劃篇一

經過上半年的努力，我們在經營治理上和市場營銷上已經取得了一些成績，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎，但下半年的市場競爭將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續發展，才能完成總公司交給的任務。

(一)提升幹部員工的思想水平和綜合素質。

提高幹部員工的思想水平和綜合素質依然是下半年的工作重點之一，下半年公司要繼續抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質，使員工能認真貫徹公司的指導精神，心往一處想，勁往一處使，為建設和諧中聯，促進公司持續發展而奮鬥。

通過各種方式和途徑提高幹部員工的理論和業務水平，定期舉行幹部培訓，提高幹部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關培訓機構進行專業及英語培訓。

繼續做好黨建工作，上好黨課，提高幹部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查，把優秀的員工吸納到黨內來，發揮黨員作用，引導全體員工奮發向上。

(二)狠抓生產治理，確保安全質量。

安全質量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進行市場營銷的基礎。在市場相持階段，只有確保安全質量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客户反感和不信任。

下半年，公司要在狠抓生產治理，確保安全質量上下功夫，要加大現場的巡查力度，對任何不按操作流程作業的作為予以及時處理，要加大考核力度，對安全質量事故，從重從嚴處罰。

(三)進一步細化治理、創新服務。

下半年公司要進一步細化治理，對崗位職責和工作流程再進一步細化，做到權責分明、任何工作都要有人負責，有人監督，避免漏洞的發生。對現有已不適時宜的規章制度加以修繕，提高規章制度的可操作性和可執行度，果斷貫徹落實。對一些還未規範的事項及時出台相關制度和機制進行調整規範。

在業務服務上採用創新服務，提高服務質量及客户滿足度，根據客户的需求和特點，為客户量身打造服務計劃書，及時準確地為客户提供所需的數據。挖掘增值服務的潛力，讓客户感受到沒有我們的服務，他們的工作會不方便和不順利，從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上採用創新手段，積極收集相關信息，和客户建立互信互利的關係，盡所能地幫助客户解決工作和生活上的難題，用誠意感動客户，用實力吸引客户。進一步理順和船東、碼頭、代理及相關單位的關係，加強和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動，提高知名度及影響力。

回顧過去的半年，在這市場“相持”階段，我們面對激烈的市場競爭，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門中聯人繼續高舉着理貨改革的旗幟，發揚創業時的艱苦奮鬥精神，一如俱往地邁着堅定的腳步朝目標前進。相信只要我們緊緊團結起來，眾志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們一定會取得最後的勝利。

半年工作計劃篇二

20XX年上半是XX農村信用社全面完成改革既定目標的決勝年。全區農村信用社工作的總體要求是：以黨的XX大和中央經濟工作會議精神為指導，緊緊圍繞省 聯社經營管理工作的總體部署，以深化改革為契機，以合規文化建設為主線，以加快發展為動力，優化人力資源配置，大力拓展中間業務，積極探索支持新農村建設 新模式，重整業務流程，規範內控管理，加大制度執行監督力度，嚴防事故案件，全面提升核心競爭力，為促進XX區域經濟建設和農村信用社的可持續發展再作新 貢獻，再鑄新輝煌。

主要目標：

各項存款穩定增長，增幅達 %以上;各類貸款淨投放 萬元，年末餘額達到 萬元，增長 %;不良貸款年末控制在 %以內;存貸比例年末控制在80%以內，新增農貸比例和農户貸款面分別達到 %;增擴股金 萬元，增長 %;全年實現總收入 萬元，實現利潤 萬元;固定資產比率達到 %;綜合費用率控制在 %以內;繼續保持省級社會治安綜合治理模範單位和省級衞生單位，爭創省級最佳文明單位;新發案件為零。

圍繞上述總體要求和主要目標，全年的主要工作是：

一、把握機遇，堅定信心，着力抓好深化改革工作

(一)全力以赴，實現專項中央銀行票據的如期兑付。

1、擴充規範股金，努力增強資本實力。

一是加大宣傳力度，擴大入股範圍。積極動員龍頭企業、種養大户、民營業主、企(事)業單位向信用社投資入股，努力 實現股權結構的多樣化。

二是嚴格股金管理，規範股權轉讓和退股手續，確保股金的穩定性。

三是紮實搞好股金分紅，保護髮起人、投資人的權益，建立健全股本金 長效補給機制，確保股金的穩定增長。

2、大力清收不良，努力實現“降控”目標。

一是加強與黨政、紀檢、監察、組織、人事、司法和新聞媒體等部 門的溝通和聯繫，抓好“四項”不良貸款的清收，同時，建立部門聯動機制，依法嚴厲打擊逃廢農村信用社債務行為。

二是採取以物抵貸、債務重組、完善擔保手 續、現金清收等多種形式，積極處置已置換不良貸款和已核銷呆賬貸款。

三是明確責任抓清收。加大對違規責任貸款的清收力度，逗硬執行省聯社巴中辦事處制定的 違規責任貸款責任追究，嚴肅查處違規放貸行為，確保不良貸款清收工作取得突破性進展，達到中央銀行專項票據兑付的要求，即不良貸款佔比控制在20XX年末 的50%以內，已置換不良貸款處置率在80%以上。

3、加大抵債資產的處置力度，降低資產損失。

一是對閒置兩年以上的抵債資產進行全面清理， 實行分賬核算、集中管理。

二是採取一社一策或一事一策，落實任務、落實人員、落實責任、落實獎懲等措施，全力進行處置。

三是加大應收賬款、投資、拆放同業 和委託放款中壞賬的清收處置力度，降低資產風險和損失。

(二)加快“統一法人”改革進程，完善法人治理結構。

一是嚴格按照省聯社 的統一部署和要求，全面啟動薪酬制度改革，真正建立符合現代企業制度的薪酬管理體系。

二是完善“三會”制度，轉換內部機制。進一步明確理事會、監事會和經 營班子的職責，努力構建決策、執行、監督、獎懲“四位一體”的內部運行機制，以及分工合理、相互制衡、協調運轉的法人治理結構，增強整體功能。

三是建立信 息批露制度，提高農村信用社經營管理的知名度和透明度。

四是按照新的法人治理結構，全面落實授權經營管理目標責任制，進一步明確聯社與基層農村信用社權 利、義務和責任，努力為全區農村信用社搭建更加廣闊的發展平台。

二、強化經營，拓展市場，着力提升核心競爭力

(一)創新舉措，扎 實抓好貸款營銷。

一是樹立營銷理念。堅持把開展貸款營銷做為推動區域經濟全面協調發展和實現社農“雙贏”的最佳有效途徑，積極探索汽車按揭、保單、倉單、 聯保、互保等貸款業務品種，改進貸款評估、審查、發放工作流程，建立限時服務制，努力構築貸款營銷的“綠色通道”。

二是培植營銷載體。一方面，堅持把農户 小額信用貸作為加大貸款營銷的主渠道，按照“三個一”的標準，切實抓好農户、農村個體工商户信用信用等級年審和貸款授信工作，並積極兑現“三優”政策。另 一方面，採取走出去、請進來的方式，抓住帶動地方產業的龍頭企業、經合組織、專業大户，面對面地開展貸款營銷。

三是創新營銷舉措。全面推行客户經理制，積 極開展個性化、特色化服務。四是擴大營銷範圍。將小額信貸移植到城區居民、中小企業和個體工商户，不斷擴大營銷範圍，積極拓展城區金融業務。

(二)實施多元化經營，拓展業務領域。

一是完善服務功能。進一步加大投入，加快網絡建設進程，增加通存通兑網點，疏通結算渠道，完善服務功能，增強競爭實 力，不斷擴大農村信用社的客户層面。

二是大力發展中間業務。根據農村信用社點多面廣、服務靈活的有利優勢，繼續抓好代理保險、通訊、水電等部門的收費，試 辦代客理財、諮詢等業務，拓展業務空間。

三是靈活服務方式。積極採取上門服務、預約服務、存貸結合等方式，優化營業環境和櫃面服務，努力培植穩定的客户羣體。

同時，制定科學合理的激勵機制，紮實抓好吸儲攻關工作。繼續抓好外出務工户、農村專業户、個體工商户以及民營、私營企業存款，不斷增加儲蓄存款市場份 額。

(三)嚴格財務管理，增強盈利能力。

一是抓增收。全面建立貸款利息清收考核機制，加大對貸款收息率和結息面的考核力度，做到應收盡收，顆 粒歸倉;拓寬增收渠道，繼續抓好中間業務，積極參加網上融資，努力實現多渠道增收。

二是抓節支。認真按照“以收定支、厲行節約、包乾使用”的原則，逗硬執 行比例、額度“雙線”管理辦法，有效控制經營成本。

三是抓核算。嚴格庫存現金限額管理、低值易耗品的購置;加大對閒置固定資產和抵債資產的處置變現力度，減少非生息資產的佔壓。

三、更新觀念，竭誠服務，着力打造支農品牌。

(一)服務“三農”，全力支持新農村建設。

一是抓亮點。以發展 水果、蔬菜、水產、畜禽養殖和勞務輸出為重點，全力支持產業結構調整，確保農業增產、農民增收目標的順利實現。

二是破難點。以支持“五通”建設和破解“四 難”為重點，切實加大對農村基礎設施建設的投入，有效改善農民生產、生活條件，提高農民的生活質量。

三是牢牢把握着力點。繼續實施“五個一”信貸支農工程，積極支持中小企業、民營經濟和個體私營業主的發展，並充分發其輻射帶動作用，推動動相關產業的發展，全力助推新農村建設。另一方面，儲備專項資金，加 大信貸投入，有效滿足廣大農民新農村建設的資金需求。

(二)轉變作風，提升支農服務水平。

一是繼續發揚“揹包銀行、侯鳥銀行”作風，廣泛深入 田間地頭、村組院户、社區企業，積極開展“四送一幫”活動，全力打造“零售銀行”、“社區銀行”新形象。

二是繼續推行貸款“五公開”，把貸款條件、程序、 利率向社員公開，接受農民羣眾和社會各界的監督。

三是適時開展農貸需資調查，及時調整支農計劃，改變支農策略，努力助推區域經濟的全面協調發展。

四、規範管理，強化執行，着力落實內控制度。

(一)加大制度建設力度，全面規範操作規程。

一是根據省聯社的各項管理制度，結合我XX農村信用社實際，把信貸、支付結算、計算機應用、安全保衞作為管 理的重點，制定完善《業務授權管理辦法》、《客户經理崗位責任制》、《貸款管理操作流程》等一系列實施細則，明確各崗位、各環節的業務操作程序，規範操作 流程。

二是充分發揮崗位監督作用，全面推行強制休假和定期輪崗制度。

三是健全完善內控制度，進一步落實大宗物品採購、基建項目公開招投標規定，從嚴治理商 業賄賂和不正當競爭行為。

四是繼續推行信用社(分社)主要負責人約見制、違規信用社法人代表年審制，有效遏制違章及暗箱操作行為，提高管理水平，推動全區 農村信用社的快速、健康發展。

(二)加大專項治理工作力度，防範事故案件。

一是打好案件專項治理工作的持久戰。定期開展信貸、財務、賬務匯 審，及時發現、糾正違規經營行為。

二是強化對重點崗位、重點環節、重點人員的監控措施，確保監控到崗、到人、到每一個重要環節和時點，做到不留盲區和死 角。

三是繼續抓好典型案例警示教育活動，教育、引導和督促全區信合員工嚴守制度，做到令行禁止，不越雷池。

四是繼續抓好普法教育和對各項規章制度的學習，不斷提高員工的自我保護能力。

五是抓好金融業務公開，全面實施“陽光工程”;紮實做好羣眾來信來訪工作，切實維護一方金融穩定。

(三)加大稽 核檢查力度，規範經營行為。

一是建立健全和全面落實稽核人員工作目標責任制，加大考核力度，不斷提高稽核工作的質量和效果。

二是抓好稽核隊伍建設，加大稽 核員培訓力度，不斷提高稽核人員的整體素質。

三是紮實抓好序時稽核、重點稽核和常規稽核，針對存在的問題，及時督促整改。

四是加大檢查、處罰和責任追究力 度，從嚴查處違規操作和違規經營行為，全面構建案件防範長效機制，努力實現案件專項治理工作與改革發展的良性互動。

五是繼續做好高風險社的監測、防範、化解和幫扶工作。

(四)加大安全保衞力度，構築安全屏障。

一是落實安保責任。層層、人人簽訂安保責任書和禁止“六害”保證書。

二是積極開展警示 教育。加強保衞操作規程培訓，提高人防、技防意識。

三是加大安全防衞設施投入。力爭年內數碼監控設備的安裝面達到 %，增強物防能力。

四是構築安全防衞網絡。繼續抓好警民共建和治安聯防工作。

五是開展消防操作培訓和實彈射擊訓練，不斷增強員工的處突能力。六是加大檢查 力度，逗硬查處違規行為。

五、突出重點，抓住關鍵，着力加強隊伍建設。

(一)以增強堡壘作用為重點，紮實抓好黨建工作。

一是繼續抓 好鄧小平理論、“三個代表”重要思想的學習，不斷提高廣大黨員幹部的政治思想素質。

二是加強制度建設。進一步完善“三會一課”制度、中心組學習制度、民主 生活會制度、黨員領導幹部述廉制度和重大決策徵求意見制度。

三是加強陣地建設。建立黨員活動室，健全各項制度，定期組織黨員開展活動，真正把黨員活動室建 成深受廣大大黨員歡迎的黨員之家;注重支部生活質量，採取黨紀政紀測試、上黨課、觀看電教片、傳統教育等方式，不斷豐富支部生活，不斷淨化黨員的思想和靈魂。

四是加強黨員“入口關”建設。積極推行發展黨員“票推票決”制、公示制和發展對象考察等相關制度，不斷提高黨員隊伍素質。五是加強黨的作風建設。時時開展批評和自我批評，抓好乾部廉潔自律和糾正行業之風工作，不斷增強黨員幹部隊伍的凝聚力、向心力和戰鬥力。

(二)以提高管理水平為重點，紮實抓好領導班子建設。

一是充分發揮“三會”職能，引導班子和中層幹部研究新形勢，分析新情況，確定新任務，解決新問題，形成嚴實、嚴格、嚴肅的工作作風。

二是建立和完善動態的幹部任用考核機制，進一步加大對幹部經營管理目標責任制完成情況、工作實績、思想作風和創新能力的考核力度，全面推行聯社中層幹部和 基層信用社班子公開競聘制度，配優配強信用社幹部隊伍。

三是充分發揮民主管理作風，廣泛徵求職工的意見和建議，不斷提高領導班子整體決策水平、管理水平， 解決好經營管理中的重大問題。

四是建立輪訓制度。引導中層幹部和基層信用社管理人員加強對經濟、金融管理、計算機、法律等方面知識的學習，不斷提高幹部隊伍的綜合素質。

五是紮實抓好後備幹部的選拔和培養，積極選拔優秀年輕幹部，形成合理的年齡機構梯次。

(三)以提高素質為重點，切實加強職工隊伍建設。

一是加強職工思想政治工作。教育和引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立 “八榮八恥”的社會主義榮辱觀，熱愛本職工作，愛崗敬業，無私奉獻。

二是注重對職工的教育和培養。通過自辦培訓班、有計劃地安排部分員工進入正規院校學習 和鼓勵員工自學成才等方式，不斷提高職工隊伍的業務素質和能力。

三是抓好評先評優工作。積極開展文明服務示範窗口和文明優秀員工評選活動，不斷增強全員的 競爭意識、發展意識、質量意識、效益意識和創新意識。

(四)以鑄造團隊精神為重點，紮實抓好羣團組織建設。

一是充分發揮工、青、婦等羣團組織 的橋樑、紐帶作用，加強職工思想政治教育，積極為職工排憂解難，鼓勵職工參政、議政。

二是加強企業文化建設。通過開展崗位技術練兵比賽、演講比賽、文藝匯 演，以及參加社會公益性等健康有益的主題實踐活動，培育健康向上、和諧融洽的團隊精神，增強職工羣眾的組織認同感和歸屬感。

三是支持婦委會開展巾幗建功系 列活動，抓好婦女維權和計劃生育工作。

四是認真做好離退休老幹部的管理工作。

五是積極開展爭先創優活動，紮實推進“三大文明”建設。

(五)以 樹立形象為重點，紮實抓好信息調研和後勤服務工作。

一是抓好宣傳報道工作。按照“貼近實際、貼近生活、貼近羣眾”的要求，及時總結推廣業務經營和內部管理 中的典型經驗。全年全轄被各級報刊宣傳報道的稿件不少於XX篇，廣播、電視宣傳不少於XX社次。同時，以先進的網絡技術為支撐，積極通過聯社網站，加大對 外宣傳，全面展示巴州信合的新形象。

二是抓好信息調研工作。針對信用社改革發展、業務經營、內部管理、案件防範的客觀實際開展調研，推動各項工作再上新台階。

三是抓好後勤保障工作，積極為XX農村信用社改革發展服好務。

半年工作計劃篇三

20XX年上半年是我縣農村信用社深化改革關鍵之年，各項工作的開展直接關係到統一法人的進程和專項票據的兑付。根據聯社的統一安排，結合我縣信用社財務管 理工作中的實際，在上年度財務管理工作經驗的基礎上，細緻分析信用社以後發展形勢，下半年信用社財務工作計劃思路是“以深化農信社改革為中心;以提高 全轄經濟效益為目標。緊緊圍繞統一法人和專項票據兑付工作，強化財務管理，狠抓制度落實，防範各種操作風險，全面完成各項目標任務”。

一、繼續開展會計規範化管理工作，防範和化解操作風險。

在上半年會計工作計劃規範管理的基礎上，繼續開展會計規範化管理工作，提高會計核算管理水平，防範和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規定;會 計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會 計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規範。

二、繼續抓好增收、節支，進一步提升增盈創利水平。

緊緊抓住 增收、節支兩個環節，外抓收入，內抓管理，力爭全年實現在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現利潤萬元，確保社社盈餘和專項票據兑付全縣信用社 資產利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出台《縣農村信用社20XX年增盈創利實施方案》，圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。

外抓信貸質量管理，積極 盤活存量優化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓財務管理，降低經營成本，特別要加強營業費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保 專項票據兑付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：

1、財務開支操作：對營業費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提後支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內。

2、比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規定，對職工福利費，工會經費，養老保險，待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。

3、預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

4、包乾操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包乾使用辦法，無正當理由超出包乾限額的社，其超額部分扣減個人費用。

5、成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理，堅持按月監控，防止以其他名義列支。

三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。

在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業網點對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈 怠，計劃在20XX年月份，我社要組織工作人員對年5月以來的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯社領回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進 行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。

四、按標準開展信息披露工作。

信息披露工作直接影響到專項票據兑付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專項票據兑付標準認真開展信息披露，具體對年度的各項經營指標完成情況、股金 分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露，將信息披露報告和信息披露表放於相關場合，以便廣大社員和利益相關者能真實準確地瞭解我縣農村社各 項業務經營的真實情況。

五、做好其它各項財務工作。

1、搞好會計報表、項目電報的彙總上報工作。

2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發等管理工作。

3、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。

4、做好信用社業務和微機操作的日常指導。

5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

6、認真編寫財務分析和項目電報分析。

7、加強信用社無息資金管理。

8、繼續做好信用社帳户、現金、大額支取方面的管理工作。

總之，下半年裏，我們財務科工作計劃將借改革契機，繼續加大財務管理力度，提高員工業務操作能力，充分發揮財務科的職能作用，積極完成全年各項計劃任務，以最大限度地服務於信用社，為我轄農村信用社的穩健發展而做出更大的貢獻!