下半年優秀工作計劃（精選14篇）

下半年優秀工作計劃 篇1

新的學期，新的開始，作為一名教師，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操；還需要具備較高水平的業務技能。本學年我將認真學習教育理論和業務知識，借鑑好的教學經驗、優秀案例。不斷為自己充電，每天安排一定的時間紮實提高基本功，努力使自己成為能隨時供給學生一杯水的自來水。

一、政治思想：

始終如一地熱愛祖國，擁護黨的領導，熱愛本職工作，關心國家大事，堅持政治學習，記錄政治筆記，提高覺悟和意識。注重個人道德修養，為人師表，嚴於律己，關心學生的學習、生活，做學生的良師益友。加強團結，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個團結協作的大家庭。認真貫徹學校新學期工作計劃與教學計劃，認真學習《教師法》、《義務教育法》、《教師職業道德規範》及《未成年人保護法》等法律法規，使自己對各項法律法規有更高的認識，做到以法執教。忠誠於黨的教育事業。

二、具體工作計劃：

（一）樹立志存高遠的人生觀，豐富其思想內涵。

成大事者必立大志。古人講“修身、齊家、治國、平天下”，而修身是第一位的問題，青少年要注重自我修養，努力養成良好的思想道德素養。一定不能好高騖遠，華而不實。作為一名教師，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操；還需要具備較高水平的業務技能。

（二）積極接受學校分配給自己的各項教育教學任務，以強烈的事業心和責任感投入工作。

1、提高教學質量。

A、向課堂要效益。

課堂是教師“傳道、授業、解惑”的主陣地，是學生茁壯成長的快樂園。為了使每堂課短短的40分鐘井然有序、包容性大，信息量多、形式活躍、貼近學生的年齡特點，發揮其最大的效用。我將注重在課前、課中、課後三個方面下功夫。課前認真備課。作到課前再備課，備教材、備學生，熟悉教學軟件的操作過程，保證課前的準備工作及時、充分。課中全神貫注。要提高教學質量，關鍵是上好課。為了上好課，我決定做好下面的工作：

（1）課前準備：備好課。

①認真鑽研教材，對教材的基本思想、基本概念，每句話、每個字都弄清楚，瞭解教材的結構，重點與難點，掌握知識的邏輯，能運用自如，知道應補充哪些資料，怎樣才能教好。

②瞭解學生原有的知識技能，他們的興趣、需要、方法、習慣，學習新知識可能會有哪些困難，採取相應的預防措施。

③考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學生，包括如何組織教材、如何安排每節課的活動。

（2）課堂組織:上好課。及時更新教育觀念，實施素質教育，全面提高教育質量，保持嚴謹的工作態度，工作兢兢業業，一絲不苟。關注全體學生，注意信息反饋，調動學生的有意注意，使其保持相對穩定性，同時，激發學生的情感，使他們產生愉悦的心境，創造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明瞭，克服以往教學中存在的毛病，課堂提問面向全體學生，注意引發學生學習的興趣愉快的心情是產生學習興趣的重要因素，所以我將從激發學生的學習興趣入手，充分地調動學生的學習積極性，引導學生在老師的啟發下進行一系列的學習活動，自覺的用腦、用耳、動口、動手去完成老師所設計的各個教學環節，興趣成為了學生學習的動力。

(3)課後作業：少而精。課堂上講練結合，佈置好家庭作業，作業少而精，減輕學生的負擔。課後及時記下教學中的成功點和失敗點，及其改進方法。

B、娛樂中促學習遊戲中長智慧

把課堂教學發展到室外，讓孩子們在大自然中捕捉學習的靈動性。既調動了孩子們的學習積極性，又能加深師生感情，促發孩子們的心理健康發展。課內外結合，讓孩子們快樂學語文，不再給孩子們的學習帶來任何壓力。真正做到重視過程看清結果，還孩子們一個快樂的童年。

C、提升孩子們的語文素養，豐厚他們的語文積累。

（1）語言積累。每週我最少拿出三節語文課進行課外閲讀，積累大量的詞彙，優美的語言和動人的故事情節，為聽説讀寫打實基礎。每天語文課前2-5分鐘，是我們班語海拾貝時間。旨在對學生進行文學薰陶，培養文學興趣，將孩子們一步步引領進入文學的殿堂。

(2)文化積累。雖然語言積累中有文化積累，但文化積累的運用比語言積累大得多，廣得很。因此，平時我不僅指導學生看一些作文類書籍，更倡導讀綜合型的書刊及文學名著，科普讀物。這樣，閲讀面寬，集腋成裘，文化積累就會不斷豐富。

(3)充分利用20分鐘的營養早餐時間繼續背誦經典《老子》的甲種本。其間為了不讓孩子們浪費一分鐘，我會採取多種讀背方法，調動他們的積極性。

2、提高自身的業務水平。

A、積極參與聽課、評課，虛心向同行學習教學方法，博採眾長，提高教學水平。

B、培養多種興趣愛好，博覽羣書，多看有關語文教學的書籍，不斷擴寬知識面，為教學內容注入新鮮血液。

3、做好班主任工作。

（1）培養孩子們的責任心，把日常小事做到最好。

（2）激發孩子們的班級榮譽感。

（3）班務分工落實到每個孩子身上，並要求自己常抓不懈。

下半年優秀工作計劃 篇2

今年是求真務實、開拓創新年。在新的一年中，我們要以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，認真跟上時代發展的大好形勢，進一步貫徹、落實區衞生局、海城街道黨工委的文件精神，以衞生改革為契機，緊緊圍繞衞生院的中心工作，抓服務、促建設、謀發展，進一步發揮院黨支部的服務功能，推動醫院衞生事業的跨越式發展。具體做好以下三點：

一、加強宣傳，切實加強黨性教育。

在新的一年中，我們要認真回顧、總結我院黨支部改革發展和黨的建設業績，宣傳我院的先進事蹟和先進典型，努力營造良好的院內氛圍和內外部環境。我們一是：通過定期舉辦各類學習班、定期召開月會，全面落實區衞生局、海城街道黨工委的路線、方針、政策，全面加強全體黨員和職工的思想、組織、醫德醫風等黨性教育，努力開創我院黨務工作的新局面;二是：繼續鞏固和擴大三個代表學習教育活動，推動黨支部的組織生活建設;三是：充分發揮院黨支部的領導核心作用，積極吸收優秀青年入黨、不斷壯大支部隊伍;四是：保持先進性教育成果，保證能以優良的工作作風、科學的工作方法、良好的工作機制，把擴大職工的工作進一步凝聚到全心全意為醫院衞生院的再發展工作中去。

二、審時度勢，注重新形勢下的適應性和穩定性。

根據中共中央提出創建和諧社會的要求，確定醫療行業的公益性、非營利性的有關管理辦法，同時由於我院加大力度讓利羣眾，嚴格執行有關收費標準，在相當大的程度上制約了醫院的直接的經濟效益的收入。壓縮了醫療的利潤空間，為了保持優勢，樹立品牌，立於不敗之地。我們院黨支部要審時度勢、把好利益關，引導醫療工作的正常、協調發展，特別是在政府的補償機制還未到位之前，面對經營困境，我們將在保證集體不虧本的宗旨下，調整各個科室的分配比例，使廣大職工的個人合理的基本收入不受太大的影響，不斷提高醫院的凝聚力、向心力、吸引力，保證人才隊伍的穩定;同時增收節支、控制經營成本，以服務、樹口碑，不斷提高社會效益和經濟效益的雙豐收。

三、文明服務，不斷提高服務質量。

文明單位堅持文明服務，為了進一步加強文明建設，不斷提高服務質量，我們院黨支部要積極做好職工政治思想工作，引導醫院做好重點科室的形象建設，公開服務內容、端正服務態度。我們一是：向患者提供五聲服務，即來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲;二是：根據《醫院服務用語及行為規範》，對在崗人員的言行規範作系列規定，杜絕生、冷、硬、頂、推現象出現;三是：定期聘請禮儀老師為醫務人員進行規範服務和禮儀培訓;四是：把好行風建設關，成立行風廉政建設專項治理小組，嚴把藥品准入關;五是：加強基礎設施建設，在今年內，我們打算更新200maX光機、彩色B超機各一台;六是加強安全防護措施，進一步完善院、科二級質量控制網絡，杜絕醫療事故發生，及時處理工作中存在的差錯問題。

下半年優秀工作計劃 篇3

一、指導思想

根據區20xx年計劃要點，結合實驗幼兒園實際，以全面貫徹落實《幼兒園工作規程》《幼兒園教育指導綱要》《3—6歲兒童學習與發展指南》為核心，依法辦園，規範管理，注重內涵，彰顯特色;認真完成20xx年黨建目標和重點工作目標，實施一項師資培訓提升工程，落實一個學習《指南》，促進幼兒發展，實施一個結對幫扶計劃，努力創高質量優質+規範+特色的國際象棋品牌幼兒園

二、工作目標

(一)強化安全管理，創建平安校園，落實幼兒園“一崗雙責”

(二)依法優質辦園，規範辦園行為，完成20xx重點目標驗收

(三)全面落實《指南》，促進孩子發展。開展區域遊戲觀摩

(四)加強師資培訓，提升教師素質，做好教師園本培訓

(五)開展結對幫扶，促進園際交流, 做實結對幫扶活動

(六)彰顯辦園特色，提升服務形象，

三、具體措施

(一)強化安全管理，創建平安校園

1. 嚴格制度落實。制定20xx年幼兒園安全>工作計劃。嚴格落實 “一崗雙責”認真落實《學校安全生產責任落實測評體系細則》，完善幼兒園安全機構網絡圖，各項管理制度上牆，明確責任人，層層簽訂安全責任書。有計劃，有總結，有反饋。

2嚴格責任落實。嚴格幼兒園每日領導帶班教師值班制度、嚴格門衞管理制度、嚴格幼兒入離園接送家長刷卡接送制度、嚴格疾病防控和食品衞生安全制度、嚴格信息報送制度，加大幼兒園傳染病多和常見病的防空工作，積極做好預防傳染病的應急措施。

3嚴格組織落實。做好每日安全巡查和一週安全檢查。認真記錄好園務日誌，幼兒園安全日誌，月排查記錄，排查整治台帳，確保每月召開安全工作會議1次，每學期安全演練至少2次。

4.嚴格經費落實。確保為全園每位幼兒投保校方責任險，確保消防、安保、技防設施設備到位。

(二)依法優質辦園，規範辦園行為

1.嚴格各項紀律。轉作風，樹形象，守規矩。嚴格執行黨政機關主要領導不直接分管部分工作的若干規定，嚴格按照《勞動法》簽訂用工合同，嚴格履行各類人員崗位職責，嚴禁教師外出代課，嚴禁體罰或變相體罰幼兒。

2.規範辦園行為。嚴格執行《中國小教師職業道德規範》，積極進行專項治理，認真完成20xx年黨建目標和重點目標檢查驗收

3.依法優質辦園。實驗幼兒園優質服務理念 “三個一”“做幼兒愛戴的老師，創家長信賴的園所，辦人民滿意的教育。“關愛每一個孩子，感動每一個家長，温暖每一個家庭。幼兒園每月向家長進行問卷調查，每學期家長評選“最美幼兒教師”。

(三)全面落實《指南》，促進孩子發展

1、開展以“給孩子適宜的愛”為主題的全國學前教育宣傳月活動。把創造性開展幼兒園區角遊戲的研討活動推向深入。

2開展幼兒園遊戲觀摩研討活動。鞏固區域活動成績,繼續提高區域活動水平。

3開展豐富多采的各種主題教育實踐活動，利用“三八節”“六一”“中秋節”“教師節”“閲讀節”“國慶節”“新年”等節日開展活動，培養幼兒豐富的情感。

4.開展幼兒園户外遊戲活動。積極推廣幼兒户外體育器械運動包。

(四)加強師資培訓，提升教師素質

1大興教師學習之風。做好教師繼續教育工作，繼續鼓勵教師參加國培和幼兒教師繼續教育遠程培訓工作。

2加強教師隊伍建設。做好各類人員業務培訓。組織好食堂從業人員參加崗位培訓，保育員參加崗位培訓考核。努力提高教職工的業務素質。

3大興師資培訓之風。做好幼兒園園本培訓。即組織收看30個教學光蝶，4次講座，2次教學觀摩，2次學習交流

4大杏結對幫扶之風。成立園名師工作室(省市保教能手)。組織名師送教團隊，組織推薦園優秀老師外出培訓。

(五)開展結對幫扶，促進園際交流

杏花嶺區實驗幼兒園和杏花嶺區寶寶幼兒園、杏花嶺區杏東幼兒園、市建一公司幼兒園、麪粉二廠幼兒園結成“愛心拉手”對子。

活動週期為三年(20xx年——20xx年)。通過採取教學觀摩、同課異構、跟班學習、業務培訓、送教下鄉、師徒結對、網上交流等靈活多樣形式多樣的幫扶活動，共享資源，共同提高。

1.制定一個幫扶活動方案。2、完善一套制度。3、建立幫扶檔案。4、互派學習指導“五個一”活動

(1)一次綜合指導。(申芸、王曉莉、張春梅、李芳、王寶欣、程紅英)6.8一天下園指導

(2)一次跟班式學習。(6.18帶班老師)

(3)一次專題講座。王曉莉《指南》講座

(4)一次送教活動。省市區保教能手(王曉莉、王蕊、崔珺、尚豔梅、胡晶晶郝春霞)

(5)一次觀摩學習。(6.18幼兒園區角遊戲活動)

(六)彰顯辦園特色，提升服務形象

1 慶祝教師節主題活動

2舉辦實驗幼兒園第十屆書香校園閲讀節，舉辦教師公益講座，舉辦教師讀書沙龍(開展教師晨誦閲讀和幼兒講故事小喇叭廣播活動。

3.做好幼兒園網站、微家園、教育博客、中國幼兒在線520wawa家園共育網站、電子屏等家園共育宣傳，做好市文明單位簡報、黨辦簡報辦公室簡報、杏花教育信息等通訊報道。、

20xx年實驗幼兒園分月工作安排

七-八月份

1.七一黨員社區共建黨課講座

2選送青年教師外出成都、上海學習培訓

3市文明單位報送道德講堂資料

4.做好開學前各項準備工作(安排人事，創設環境、衞生消毒)

5做好幼兒園教師團隊拓展訓練(一)

九月份

1.接待區教育局新學期視導和綜合安全檢查

2.做好新生接待工作，開好家長會，穩定幼兒情緒，幫助他們熟悉周圍環境。。

3慶祝教師節主題活動 ，大力表彰優秀教師

4建立在園幼兒電子學籍檔案。 幼兒園各類統計報表的上報工作。

5各班與家長簽定“實驗幼兒園20xx秋季家長安全責任書” 開展安全逃生演練活動。

6.舉辦第十屆書香校園閲讀節

十月份：

1.幼兒園教師團隊拓展訓練(二)

2.組織教師參觀

3.開展教師教學觀摩活動和教學技能比賽

4 召開家委會。

5開展幼兒户外遊戲器械活動

十一月份：

1.幼兒園教師團隊拓展訓練(三)

2.班級區域活動觀摩。

3.做好秋季傳染病、多發病的預防工作。

4.分年級向家長開放半日活動——教師幼兒户外遊戲活動器械展示

十二月份：

1.幼兒園教師團隊拓展訓練(四)

2、組織幼兒進行衞生保健。

3.迎新年各班家園親子活動

4.家長問卷調查，彙總調查情況。

一月份：

1.課題資料的收集、小結。

2.搞好幼兒發展評價及各項評價工作。

3.收集筆記，各類人員、各組小結工作。

4.各部門做好期未總結、量化、評比工作。

5.做好借書、教玩具、圖書資料的清還工作。

6.安排好假期值班工作。

下半年優秀工作計劃 篇4

校團委和文法學院團委的領導和支持下，在中心成員的共同努力下，我中心工作在上半年中取得了很好的成績，得到了很大程度上的肯定。

法律服務中心經過整合和資源的優化配置之後，在工作效率、內部制度、組織文化和對外影響力等方面的成績都有所提高。

在新的學期工作中，法律服務中心將在校團委的領導下，在文法學院團委的具體指導下，以自身的宗旨為指導，切實做好中心各項工作，進一步宣傳和普及法律知識，努力提高廣大同學的法律意識，全力打造河南理工大學品牌社團。

現將本學期中心工作簡介如下：

一、順利完成招新工作

根據校團委和校社團聯合會的統一部署和安排，我中心的招新工作將於10月10日正式啟動。為保證中心招收成員的質量，中心將對報名參加的新生進行初試、複試，兩輪以上的嚴格考驗。

二、新成員宣誓入會

為進一步加強和完善組織文化，對內進行制度化的管理，經中心主任室研究決定進行新成員宣誓入會活動。

活動將以儀式化的形式--全體起立奏團歌，集體對團旗和會旗宣誓，指導老師講話等步驟進行--使新成員體會到入會的崇高性與嚴肅性，以增強組織的凝聚力和戰鬥力。

三、法律學術沙龍

在下半年度的工作中，我中心將依託學校的人文素質講座開展大眾性的法律學術沙龍活動。

中心將就廣大師生關注的時事熱點問題，邀請法律實務工作者和法學教師進行法律學術方面的講解和探討。

四、日常法律服務工作

本中心新學期的工作重點將是日常法律服務工作。我們將通過中心網站(正建設中)、中心博客(正建設中)、中心電話(與社聯合用)、服務信箱(申請中)等方式接收法律問題諮詢。中心將在兩個星期之內將法律服務意見送到諮詢人手中。一方面，鍛鍊中心法律服務人員的法律知識實際應用能力;一方面，切實的服務了同學，有利於進一步提高我中心的影響力。

五、社團文化節

根據校團委安排，我校將在20--年11月到12月初進行河南理工大學第二屆社團文化節活動。我中心將以此次活動為契機，聯合其他幾個社團進行大型的法律活動。活動將注重於創新和影響面，力求將活動做成為河南理工大學無人做過並且可以以此為品牌的特色活動。

六、進行各部負責制的品牌戰略

在即將開始的中心工作中，我們將進行各部負責制的品牌戰略。中心的各個部門由各部部長親自負責，在完成部門自身基本工作之後，每個部門都進行至少一項的部門品牌活動。以多個部門的品牌活動打造大學生法律服務中心的品牌。

七、宣傳普法活動

在時機成熟和條件容許的情況下，中心將組織大型的義務宣傳普法活動，以進一步服務大眾，提高大眾的法律素質與法律意識，提高法律服務中心的影響力。切實做到立足校園，鍛鍊自我，服務社會，普及法律。

八、進一步完善內部制度

為了加強管理、提高工作效率和組織凝聚力，中心將進一步完善內部制度。包括：內部的考勤、內部文件的學習、內部組織機構的運轉、內部成員的思想政治教育等等。

九、上級分派的任務

我中心在很好的完成自身工作的前提下，將盡全力完成校團委和文法學院團委交派的工作和任務。

法律服務中心的工作指導思想將是各部負責制的品牌戰略思想和日常法律服務與大型法律活動相結合的思想，盡最大的努力提高中心的社會影響力，打造河南理工大學的精品學生社團。

下半年優秀工作計劃 篇5

出納工作是管理貨幣資金、票據、有價證券進進出出的一項工作，下文為大家介紹下半年學校出納工作計劃，讓我們一起來看看具體內容吧!

一、組織財務人員參加上級組織的各種培訓。

組織財務人員參加財務人員培訓，提高認識，不斷加強自身的業務水平。瞭解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規範要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。

二、進一步做好預算工作探索基層學校預算管理規律

按照上級財政部門的要求，總結大口徑預算工作的規律，提高預算工作的預見性、民主性和科學性，做好學校部門預算的編制和落實工作。編制好年度預算，併力求切合實際。

三、加強規範資金管理。

1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關係.

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為學校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

四、財務管理力求科學化，核算規範化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。要嚴格學校的硬件管理，學校的課桌、凳及教學儀器設備要管好用好，及時修補，嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員，轉換要有手續，損壞丟失要照價賠償。管好固定資產帳。

五、繼續做好收費工作

學校收費工作是高壓線，上級部門三令五申，故今年學校仍要加大這方面的管理力度，不收學生的任何費用。

1、 按照上級要求停收住宿學生住宿費。雖然物價局允許收取，但為了農民利益，立停。

2、 教育班主任、教師不得以任何理由收取學生的任何費用。

3、 教育學生使用正版讀物。

4、 新華書店(基礎訓練)或保險公司(學生保險)上門服務，允許學校提供便利條件，但領導、教師嚴禁介入。

六、抽取部分資金對學校破舊、損壞之處進行修繕。

七、按照上級要求交足電教費(每生12元)，極力爭取上級對我校的各項支持。

下半年優秀工作計劃 篇6

轉眼間2019年已過半年，做為一名品牌負責人和區域負責人。在這半年中，業績不是太理想，工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。下半年我將一如既往地按照公司的要求，本着多溝通、多協調、積極主動地開展工作，確立工作目標，全面開展XX年下半年的工作。現制定工作劃如下：

一、廠家太多，品牌太多，態度要和諧，要用心和客户交談。對於老客户，和固定客户，要經常保持聯繫，多溝通。穩定與客户的關係。在和客户交談當中必須要多瞭解客户的狀態和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客户。

二、在擁有老客户的同時還要不斷從各種渠道快速開發新客户，推廣新產品。

三、不會再和原來一樣被動的接電話、接訂單。加強銷售意識，有計劃、有步驟的去和客户交流。

四、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，促使潛在客户從量變到質變。上午重點安排發貨。下午積極回訪老客户報計劃。做到一週一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

五、對所有客户的工作態度都要一樣，加強產品質量和服務意識,為公司樹立更好的形象,讓客户相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

六、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。

七、客户遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客户相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

八、上半年的銷量不太理想，華東廠上半年銷售額才5100多萬，離今年的最低目標還差8800多萬，下半年每月我要至少完成1500萬才能完成銷售任務。(最近華東生產出現問題，現在停產，個別花紋磨具遲遲上不去，很影響發貨);區域上半年銷售額1.18億，離最低目標還差1.72億，下半年月銷量至少2800多萬才能完成預計目標。雖然還差很多，我相信只要大家積極努力配合，這些都不是問題。我會很努力的。

以上就是我半年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

下半年優秀工作計劃 篇7

一、指導思想：

在校黨總支部和上級工會的領導下，以鄧小平理論、重要思想和科學發展觀為指導，認真學習貫徹黨的十七精神，圍繞閔行“”發展規劃，結合學校實際工作，牢固樹立中國特色社會主義工會維權觀，服務廣大教職員工，堅持以人為本，發揚民主，依法治校，以加強工會組織建設、工會幹部隊伍建設和推進“三項工程”為重點，努力發揮工會在推動"和諧校園"建設、在學校爭創國家示範性中職校中的積極作用。

二、主要工作

(一)深入學習市區工會工作的精神，推進教職工的思想政治建設

根據學校黨總支部對學習貫徹科學發展觀精神的總體部署，積極配合黨組織，組織全體教職工認真學習，以""的重要思想武裝頭腦。按照全國總工會《關於堅持走中國特色社會主義工會發展道路的決定》，中國特色社會主義工會，是黨聯繫職工羣眾的橋樑和紐帶，是團結動員廣大職工在全面建設小康社會中發揮主力軍作用的羣眾組織，是推動社會主義和諧社會建設的重要團體，是組織職工參與社會主義民主政治建設的重要渠道，是培養高素質職工隊伍的大學校;是推動形成公正合理的國際工運新秩序、維護國家根本利益和我國職工權益的積極力量。以全面建設小康社會的奮鬥目標鼓舞人心，以"解放思想、實事求是、與時俱進"的思想路線推進改革和創新。通過座談會、學習心得交流會等形式，把廣大教職工的思想統一到統一到科教興區的戰略上來。

1、圍繞中心，發揮好工會的橋樑和紐帶作用。

工會工作是黨的工作的重要組成部分，要把工會工作納入到學校的“大黨建”的格局中，構築黨建指導工建，工建服務黨建的新格局。要把黨總支部想的、行政抓的、職工盼的、工會能幹的事情，作為自己的工作重點，通過組織羣眾、動員羣眾、依靠羣眾、服務羣眾，體現工會的活力和價值，發揮好工會的橋樑和紐帶作用，使工會工作做到教職工的心坎上。加強工會自身的建設，定期召開工會委員和組長會議，研究工會工作，聽取教職工的意見和建議，及時向學校黨總支部、校長室彙報，求得學校黨總支部對工會工作的領導、重視和支持，在學校發展與改革中積極發揮工會組織應有的作用。

2、繼續堅持和完善以教代會為基本形式的民主管理和民主監督制度。

工會必須自覺接受中國共產黨的領導，並努力實現"在維護全國人民總體利益的同時，代表和維護職工的合法權益"增強教職工主人翁的意識，積極參與民主決策、民主管理、民主監督，以法治校，為辦好學校人人獻計獻策。學校校務公開領導小組、監督小組定期召開會議研究校務公開工作，執行校務公開制度和實施細則。

教代會建設要進一步規範。工會要主動加強教代會制度等維權機制的建設，建立健全向同級黨總支部彙報制度，與行政及其它職能部門的溝通制度，推進校務公開民主管理工作的深化，發揮工會在推進職工民主參與、民主管理和民主監督中的積極作用，使教代會真正成為學校民主管理、民主監督的主渠道。工會維護好廣大教職工的經濟利益、民主權利和精神文化利益，組織和動員廣大教職工為提升閔行教育質量，為學校的發展多做貢獻，在實現貢獻的過程中發展自己。

(二)積極實踐，努力探索，推進"三項工程"建設

在新形勢下，面對教育的改革與發展，工會要努力探索，要針對教師羣體的特徵和學校的特點，立足於教師羣體的實際需求，提高工作的針對性，積極推動政治民主建設、教職工隊伍建設、教職工生活保障建設的“三項工程”建設。

1、深化校務公開制度，促進政治民主建設

圍繞教育工會的校務公開課題，着力推動校務公開制度的實施和深化。開展教代會代表的培訓、學習活動，提高代表參與民主管理、民主監督的力度，進一步明確教代會職責。進一步提高民主評議學校領導及中層幹部工作的能力。

2、"開展寓教於樂活動，推動教職工素質建設。

圍繞師德建設和教師隊伍建設，XX年將開展以下主要活動

(1)開展牽手世博、展示風采的教師節慶祝活動

(2)開展迎世博、迎國慶歌詠比賽活動

(3)開展橋牌比賽活動

(4)組織教工開展讀書徵文比賽活動

(5)開展規範化辦公室創建活動

(6)開展職工健身活動，舉行適合教職工特點的既有娛樂性又有競技性的教職工綜合運動會。

(7)開展中秋外地單身青年聯歡活動

(8)開展迎新活動

(9)教職工逢十祝生日活動

3、認真做好醫保、體檢和幫困送温暖工作，推動教職工生活保障建設。

(1)積極做好教職工的各類保險工作，如職工住院保險、女職工特種疾病集體保險、職工重大疾病保險等。

(2)落實好教工的體檢工作，提高體檢的針對性、有效性。

(3)進一步規範加大幫困送温暖工作力度，並形成規範的管理制度。學校工會要在幫困助學中發揮作用，開展先進人物、工會幹部與困難教師、學生幫困結對活動。

( 三)加強工會組織和工會幹部隊伍建設，提高工會工作的水平。

建立和健全工會組織機構是開展工會工作的基礎，而一支高素質的工會幹部隊伍是做好工會工作的關鍵。下半年，舉行工會換屆改選，進一步加強工會組織建設和工會幹部隊伍建設，不斷提高工會工作水平。

1、加強會員管理和入會教育。

進一步做好會員登記工作，開展新會員入會教育活動，不斷增強會員的權利和義務意識和工會意識。

進一步加強和規範文明班組、巾幗文明崗、星級文明班組的申報創建工作和評選工作。

2、加強自身建設和管理、提高工作質量。

進一步加強“教工之家”的新內涵建設。

工會將不斷加強自身建設，改進工作方法、增強為基層、服務的意識和能力，從而推動工會工作的開展。

(四)加強經費管理和經費審查，切實抓好收、管、用三個環節，讓有限的工會經費發揮最大的效益。

(五)做好離退休教工的關心、服務工作。

1、每季度返校活動

2、假期慰問活動

3、重陽節慶祝活動

XX年下半年工會按月完成的工作計劃表

時 間

主 要 工 作

7月 1、假期送涼風、幫困活動

2、組織教工開展新春聯歡活動

3、規範化辦公室評比活動

8月 1、文明組室工作佈置

2、組織教工參加區運動會橋牌比賽

3、合唱比賽準備

4、開展教師徵文比賽活動

9月 1、開展教師節慶祝活動

2、校務公開工作進一步推進

3、組織教工參加局攝影比賽

4、優秀教工之家創建活動

10月 1、開展外地單身青年中秋節聯歡活動

2、組織教工開展禮儀比賽活動

3、工會換屆改選工作準備

4、組織教工參加合唱比賽

11月 1、組織教職工體檢

2、組織教工開展健身活動

3、工會換屆工作

12月 1、民主評議學校領導

2、幫困送温暖工作啟動

3、規範化辦公室評比活動

4、迎新活動

下半年優秀工作計劃 篇8

通過20xx年上半年各項工作開展情況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今後廣告創收工作存在的實際問題，我現將下半年工作計劃陳列如下：

一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑑於目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客户參與進來。根據終端數量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大*公司的知名度及推進速度告知，因為處於雙節的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節後還會處於一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客户感情，以期組成一個強大的客户羣體。適當的尋找小一些的投放客户將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、在第二季度的時候，因為有“五一節勞動節”的關係，廣告市場會迎來一個小小的高峯期，並且隨着天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，廣告市場會給後半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。並且，隨着我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長期的客户就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峯時期，加之我們一年的終端鋪設、客户推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨着冬季結婚人羣的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客户開發工作，並根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

二、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對於業務人員來説至關重要，因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

三、 加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上，是我對20xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。20xx年下半年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，做好下半年工作計劃，努力學習，提高工作、業務能力。

下半年優秀工作計劃 篇9

20__年在司工作時間已過半，在這上半年的時間裏，我又重新認識到了很多，學會了很多，積累了很多，從去年的對商品規劃的初步認識，到現在的深入瞭解，我已掌握這個崗位的核心工作內容與工作職責。從專屬的電腦品類的商品規劃，到進入獨立的商品規劃部門，我已對更多新工作的嘗試，更多新問題的分析，更多新困難的解決做好了充分的準備。

在這新環境工作的半年中，我的主要工作內容從這幾方面總結如下：1、新品引入方案的策劃2、商品結構的優化3、頁面商品銷售目錄的調整4、商品展示的專業化與合理化5、三級頁面篩選值的統一專業化

一：新品引入方案的策劃

在20__年上半年的前期，我的新品引入方案策劃重點是在電腦品類，雖然在去年經過所有電腦組成員的共同努力之下，無論從電腦的銷售額還是從SKU的豐富來看，我們都取得了明顯的進步，但是這樣的結果對於我們自身和領導來説，都還要進一步的提升與完善。SKU方面：電腦品類包括（筆記本、上網本、平板電腦、一體機、台式電腦、台式主機、顯示器、電腦DIY隨機配件），從2020__年初的1200個左右的SKU，到現在將近20__個左右的SKU，從電腦整機品牌方面來看，我們實現了新品牌神舟、摩托羅拉、七彩虹、易方數碼、歐恩、華度、Magic的引進，從電腦的商品組來看，筆記本、上網本里新增重點的新品牌是神舟、七彩虹，神舟--這個品牌的市場份額和關注度都是穩居在行業前10的品牌，甚至還超過部分合資品牌，所以此品牌的引入，我認為是非常具有實際價值與意義的，在平板電腦方面，是我們今年的重點發展對象，從去年開始只有蘋果的單品牌的操作，到目前我們已新增加摩托羅拉、華碩、宏碁、聯想、三星、優派、易方數碼、歐恩、華度、Magic等等。雖然在電腦整機方面的SKU規劃基本得到了實現，但是仍然還存在沒有解決的問題，那就是在DIY這塊，初步只引進了機箱、電源，而更主要的CPU、主板、顯卡、並沒有能找到合適的供應商來供貨，因此這塊市場我們仍然處於丟失狀態中，那這項工作我們會在20__年下半年作為重點工作去完成。關於新品引入方案策劃工作的思路和方法：首先我會時常去各個行業網站，垂直網站去了解市場動態信息，從中我會掌握這個行業的流行趨勢，和未來發展的動向，同樣競爭對手的一切舉動我也會去觀察，在行業網站中，我會關注各品牌廠家發佈的新品，留意它的上市時間，深入研究這個品牌的市場影響力有多大，這個品牌的產品是否具有市場競爭優勢，還要了解這個產品的市場定位和自身配置信息，再結合我們現有SKU的現狀，我需要去從我們現有SKU所缺的品牌、各個價位段所缺的機型、各種外形款式、尺寸、功能方面所缺的型號，有目的去做出新品引進方案，然後將被考慮引進的產品整理彙總到表中，在表中不僅要有關於產品的各方面的信息，還要備註考慮引進的優先級，最後將這份表格交給採購，讓他們研究之後將自己的意見反饋於我，之後我們再進行交流與整合。

在工作的過程中，各種問題的出現也是在所難免的，在新品引進的方面，我們並不能很好的做到及時把所有有價值的產品都能引進，首先由於我們新品來源有兩種方式，一：事業部共享，二：自採購，到目前為止我們還有部分品牌還是依賴於事業部的供貨，這無形之中也給我們新品引進帶來了侷限性，還有某些品牌的供應商對我們3C經銷商的限制，他們要實行經銷商之間商品的差異化，因此某些系列的機型我們很難引進，在某些新品方面，我們可以實現自採購來引進滿足，但是渠道分割的這個問題並沒有得到一個很好的解決方法，導致某些在市場上的市場份額排在前5的品牌，在我司並沒有帶來該品牌的應該有的銷售額，其中SKU的豐富度是最基本，最重要的原因之一，希望採購能夠通過各種方法去解決這個問題。

二：商品結構的優化

當新品引入之後，我們就需要將其培養成暢銷品了，當然這個任務我們獨自是無法完成的，我們需要和採購進行合作，採購需要先將新品的價格定好，我認為在初期，新品的價格可以高於老品，這也是合理的，但是不能過高，不然對於那些打算購買新品而不考慮老品的消費者來説，他們可能就會遇到很大的心理挑戰了，他們就會去其他的網站找尋自己滿意的價格去購買了，所以這裏採購也要注意跟進競爭對手的價格了，其次，在保證新品以合理的價格在出售時，也要注意新品的備貨問題，價格再好，貨不足也是徒勞無功的，在這個過程中，我們的主要工作就是隨時關注每天的新品銷售情況，對於銷售正常的新品，我們就不需要太多花時間關注了，而對於銷量沒有達到我們預期中數值的商品，我們就需要找出原因，與採購一起做出解決的方案，比如：可能某些新品剛上市的價位比較高，而導致的銷量不理想，那我們就得與採購商討需要通過什麼樣的方式去調價，然後可能會因為某些特價的老品而導致新品銷售，那這樣的情況，我們就需要控制特價商品的銷售時間和數量了。

在商品的銷售週期中，我們多多少少都會殘留滯銷品，那採購需要做的就是能將滯銷品處理多少就多少，實在處理不了的我們就得及時淘汰，後期就要停止備貨計劃，那我們就需要制定一個滯銷品淘汰標準：以一定時期銷售額排在最後面的一定數量或百分比作為淘汰標準，以一定時期規定的最低銷售數量或銷售額為淘汰標準，商品質量出現問題也列為淘汰對象。同時存在問題就是 :頁面上我們不能讓顧客看到過多的老品，滯銷品，還有無貨的商品存在，這樣會顧客造成不好的購物印象，我們需要將暢銷品、新品、備貨足的商品排在顧客主要的瀏覽頁面，而對於那些很多停產，無貨，停止銷售的SKU，我們遇到一些問題，因為各品類都有SKU的考核，所以那些該下架的SKU一直存放在後台，這樣不僅不能帶來實際的利益，而且還會影響頁面的展示效果，所以這個問題是我們後期計劃要與領導交流談論的重點工作

三：頁面商品銷售目錄的調整

當顧客要找尋他/她要買的商品時，是否能很順利的，很滿意的找到他/她的商品呢？！這樣的結果很大程度上會影響顧客再來購物的決定的，那除了其他方面的問題之外，我們所要解決的問題就是商品銷售目錄的展示，這個工作需要我們首先去提出規劃，然後與各品類的負責人進行溝通，讓品類負責人給出目錄排列的最佳方案，之後我們還需要邀請信息採編的同事，信息開發中心的同事，顧問，品類負責人一起來進行會議，最終確定方案的專業性、無誤性、可實施性，最後作成報告形式，去讓各部門的領導簽字，交由信息採編去完成此任務，在他們實施的過程中，我們還需要實時的跟進，瞭解出現各種的問題，對接解決問題各個部門，保證任務完成的進度。案例：幫助數碼品類完成了首頁，二級頁面，三級頁面的銷售目錄的優化調整

四：商品展示的專業化與合理化

其實一個暢銷品的出現，不僅需要採購能給出一個夠誘人的價格和足夠的貨量，還需要我們去專業、合理的展示它，從什麼樣的位置該放什麼樣的商品，到每個單品展示的頁面，我們首先要確保商品展示信息的準確性，這是最起碼的，然後我們還需要做到更高的水平，那就是給新品完善賣點與廣告語的宣傳，這是一個很傳統也是一個很重要常用的`方式，我們會在大街上到處都會看到商家為他們新推出的產品，打出很專業很有吸引力的廣告語，因此我們B2C網站上的新品仍然需要藉助好的廣告語來吸引顧客了，那我們商品的賣點也需要我們去把它做的既專業，又要能讓顧客易懂，因為專業的賣點與有吸引力的廣告語都缺一不可的，接下來在信息維護同事上傳完商品參數之後，我們需要負責檢查商品參數的無誤性與專業性的任務，當然這些都是需要各部門的同事共同配合去完成的。當然還有一些問題就是商品的展示信息是正確的，但是我們認為它是不夠合理的，我們需要一個既專業又要合理的方案，比如我們百貨裏的運動鞋，在它的四級頁面中，我們看到了選擇的尺碼選項，但是它的展示方式是美碼，又稱作美式尺碼，但是我們瞭解到這種方式在我們國內市場絕大部分顧客都不認識的尺碼，可能其中存在一些問題，但是我們最終的目的是要讓我們目標市場裏的絕大部分顧客順利，方便的買到他想要的鞋，這個問題還沒有解決，那我們後面需要經過與相關部門人員的商討去解決此問題。

五：三級頁面篩選值的統一專業化

由於我司網站在運營的初期，一直把重點放在一些基礎性東西方面，而對於我們三級頁面篩選值，是存在比較多的問題，那這也是我們的工作職責和工作內容。在這半年中，我們先是主要完成調整數碼和電腦品類的三級頁面篩選值，首先我們先確定各品類篩選值統一，專業的方案，此項工作需要本部門和用户體驗部、信息採編部門一起確認最終的實施方案，還需要信息中心人員配合幫助，在經過幾個月的時間，我們實現了很大的改變，在這過程中，因為我們所提出的需求系統無法支持，那我們只能先等待信息中心完成開發功能，現在我們實現了在篩選值後面單位的增加，還有默認5個篩選條件的排序，還有篩選條件後面篩選數值的區間化，並且將這兩個品類的篩選值進行了統一專業化，與以前錯亂無章的頁面效果有了鮮明的對比，但是這項工作中的問題並沒有完全解決掉，在電腦品類裏，由於某些單品之前掛錯了商品組，因此在之前的商品組中殘留了一些數據，而且目前是無法刪除的，從而多少影響了一些頁面效果，也使我們的這項工作並沒有完美的完成，所以在以後給其他品類去優化篩選值的過程中也會遇到此問題，那我們已經把這個問題向相關人員反映了，也提出了這個需求很重要，但是我們還是需要等待開發人員去開發系統功能去刪除這些殘留無用的數據，最終讓我們的這項工作能圓滿的完成。

下半年優秀工作計劃 篇10

20××年是我縣經濟迅速發展，繁榮之年，輝煌之年。半年來，在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照縣委、縣政府的工作部署和要求，從實際出發，紮紮實實抓好各項工作，取得了一定的成績，全鎮上半年國民生產總值達4494萬元，比去年同期增長5%，人均純收入2226元，比去年同期增長3%;財政收入24.2萬元。全鎮經濟建設和社會各項事業穩步發展，人民生活水平逐步提高。

一、主要工作

1、農業經濟穩中有升。

(1)由於國家對糧食種植綜合直補，農民種糧的積極性也有了很大提高，上半年全鎮糧食播種面積為14548畝，比上年增加了516畝，扭轉了種糧面積逐年下降的趨勢。畜牧業發展勢頭良好。畜牧養殖業上半年出欄肉豬6541頭，比去年同期增長4%，預計全年出欄肉豬達13094頭左右。轉化生態優勢為經濟優勢，大力推進我鎮有機木瓜的特色品牌戰略發展，抓好冬季瓜菜的生產。上半年來，我鎮始終把冬季瓜菜生產作為農民增收工作重中之重來抓落實，採取積極穩妥的措施，引導農民種植冬季瓜菜，特別是長豆角,達2960畝。抓好糧食生產，早造播種面積8569畝，蕃薯、花生等種植面積3916畝。

(2)做好大棚設施農業的推廣工作我鎮在做好文英20畝大棚設施農業示範點的同時，進一步在各村委會推廣。目前正在五星洋籌備60畝的大棚設施農業。通過大棚設施農業的進一步推廣，做大做強我鎮農業，促進農業增效羣眾增收。

(3)國家級田洋整治工程穩步推進。在鎮委、鎮政府的努力下，加大力度抓好國家農田整治示範項目，我鎮正有力推進此工作開展,計劃整治田洋9000多畝，該田洋的整治將大大改善我鎮水利灌溉條件，促進農業增效、農民增收。

(4)夯實農業基礎工作，堅持防汛與抗旱兩手抓，制定完善防汛與抗旱預案，加強防風值班，年初分別與各村委會簽訂了小型以上水庫安全負責狀，加強林政管理，部署集體林權制度改革,落實森林防火各項工作措施，使全鎮上半年沒有發生一例重大的火災。

2、抓好我鎮黨風廉政和基層黨組織建設工作。

(1)深入開展黨風廉政正建設和反腐工作，大力推進和構建警示訓誡防線工作。以加強黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設為重點，建設高素質的領導班子和幹部隊伍。嚴格實行民主集中制，增強黨的團結統一。着力加強基層黨組織建設，完善黨內關懷機制，發揮黨員的先鋒模範作用。以落實懲治和預防腐朽體系為重點加強反腐倡廉建設，堅決查處違法違紀案件，糾正損害羣眾利益的不正之風，以實際行動密切黨同人民羣眾的血肉聯繫。

(2)抓隊伍，提高黨員幹部的素質。一是抓理論學習。組織黨員幹部學習新黨章，學習17大精神，各項農村政策法規和縣委書記陳健春，縣委常委、組織部長許紅梅在全縣組織工作會議上的講話精神。二是認真做好發展黨員工作。按照“堅持標準，保證質量，改善結構、慎重發展”的方針，針對全鎮黨員年齡老化、文化結構偏低，婦女比例偏少的情況，要求各黨支部要做好黨員 “入口關”，爭取將有能力有文化的年輕人吸收到黨員隊伍中來，新發展黨員32人。同時認真做好黨費收繳工作，繳交黨費5865元。三是抓好村級黨組織後備幹部培養試點工作，把文新村定為試點村、有效解決村幹部“後繼乏人”問題。四是繼續加強對流動黨員進行動態管理，確保流動黨員能過上正常組織生活。

(3)做好全縣民兵整組示範點工作。為做好民兵整組工作，我鎮認真抓好整組示範點的各項工作，4月22日，縣武裝部在我鎮順利召開全縣民兵整組示範點工作會議。由於我鎮在民兵整組工作中各項工作紮實到位，得到了縣武裝部的允份肯定。

3、全鎮日常工作井然有序的發展。

(1)我鎮新農貿市場的主體工程目前正在破土動工。新農貿市場規劃建設600平方米的交易大廳，1700平方米的果蔬鐵棚大廳，80套鋪面，3條9米寬大道長650米。工程總預算投入1500萬元，預計在年底投入使用。

(2)抓好科技興鎮工作，認真組織廣大黨員，幹部羣眾學科學、用科學，提高農業科學含量，發動農民羣眾參加各類培訓，上半年來，我鎮與縣宣傳部、統計局、民宗局、衞生局、扶貧辦等有關部門共同舉辦科技培訓班10期，參加人數達1200人次。重點是學習瓜菜、芒果、荔枝等管理與病蟲害的防治技術。

(3)加大扶貧工作力度,發展外出打工經濟,引導農民250人外出打工,發展本村經濟。抓好財政税收工作，國家執行税費改革以來，我鎮的財政深受影響，税源極度缺乏，但我鎮繼續發揚“撿芝麻不怕多彎腰”的精神，紮實抓財政的徵管工作，做好依法徵税，應收盡收，堅決打擊走税漏税行為，同時，採取有效措施，彌補税源不足，使鎮的財政收入在前2個季度中保持良好的增長勢頭。

(4)抓好“普九”教育，鞏固提高“普九”成果。改善教學條件，上半年，我鎮通過宣傳發動、檢查指導等多種形式，使全鎮適齡兒童入學，全鎮國小入學率99%，中學入學率達98%，15週歲受初等教育率100%，利用扶貧資金改善**中學校道的美化、綠化工程，逐步改善教師和學生的生活學習環境。

(5)抓好衞生工作，提高人民的健康水平。上半年，全鎮免疫“痺療”接種率達99.5%，抓好農村完成兒童計劃免疫任務，接種率達99.5%，做好預防和畜禽流感的工作，居民醫保工作，及農村新型合作醫療工作。做好手足口病防控及狂犬病和流感的防控工作.

(6)抓好計劃生育工作，控制人口增長，提高人口素質。今年來，我鎮始終把計劃生育工作作為全鎮重中之重工作來抓落實，層層建立目標責任狀，村委會加強計劃生育中心户長制，做到隨時調查摸底，有多少、落實多少，今年上半年應施行長效避孕措施人數71人,已落實55人,落實節育率77.5%(其中結紮13例,佔18.3%,上吉妮環42人,佔59.2%)。應查環查孕人數895人，已接受查環查孕人數648人，檢查率72.4%，其中重點應查環查孕人數465人，接受查環查孕人數383人，檢查率82.4%;宣傳訪談户240户，已訪談230户，訪談率96%，建計劃生育閲覽室一間，計劃生育宣傳欄8塊，公開欄6塊，壁報欄6塊。

(7)抓好安全生產工作，落實生產安全責任制。根據縣委、縣政府有關生產安全的有關要求，鎮已成立了安全生產專項整治領導小組，負責對全鎮存在安全隱患問題進行整治，結合我鎮實際，開展安全生產日大督查活動，特別是對違法銷售汽油、煙花爆竹等易燃易爆的商店和學校等進行檢查整頓，通過整治，全鎮存在的安全隱患問題基本得到消除。

4、抓好社會治安促鎮和諧發展。

(1)抓好我鎮的社會治安綜合治理工作，特別是進入荔枝收穫季節,加大打擊“兩搶一盜”力度宣傳,併成立村委會聯防隊進行巡邏。切實做好南江垃圾場的徵地和維穩工作，為我鎮羣眾創造了一個安定祥和的社會環境。

(2)抓好社會治安綜合治理，維護社會穩定。半年來，我鎮嚴厲打擊各種違法犯罪活動，維護社會穩定，加大力度做好宣傳並與各村委會簽訂片區責任制並形成一種制度。創建平安村莊2個，人民羣眾安心發展生產。同時羣策羣力切實抓好博螯年會的安保工作。

二、存在問題

1、今年來，我們在各項工作中雖然取得了一些成績，但仍然存不少問題。(1)經濟基礎薄弱，產業結構仍不合理;(2)農村集體經濟發展乏力，沒有支撐經濟發展的小城鎮建設企業和鄉鎮企業;(3)税源有限，財政增長乏力;(4)學校辦學條件有待改善;(5)農貿市場狹窄，不能滿足經濟發展;(6)農業基礎設施不強，大崩洋有待整治;(7)鄉村公路、民房改造、人畜飲水問題有待解決;(8)農民人均收入沒有明顯提高;(9)民主法律建設和精神文明建設還存在許多薄弱環節。

2、個別農村黨支部缺乏駕馭市場經濟的能力，在帶領羣眾調整產業結構，發展村級經濟，增加收入方面辦法不多，能力不強，造成村集體發展經濟的思路不清，路子不明。黨員帶動致富的意識不強，部分黨員、村幹部先富了起來，但是帶領大家共同致富的意識不夠，不能很好地發揮黨員的先鋒模範作用。有些致富能人意識不強，羣眾推薦其為村級組織後備幹部，但他推諉，不想參加組織和當村幹部。個別村幹部不安心本職工作，認為農村工作環境艱苦，任務繁重，村幹部待遇低，這些現象影響了村級組織的鞏固。

以上這些問題，我鎮委、鎮政府認真分析研究，將在以後的工作中採取得力措施，加以解決，促進全鎮經濟快速健康發展。

三、20××年下半年工作總體思路

下半年，我鎮將緊緊圍繞年初提出的奮鬥目標，在做好日常事務的同時搶抓機遇，不斷創新，克難攻堅，全面完成20__年各項工作目標任務。

1、加快基礎設施建設，提高人民生活質量。大力農村飲水難題，爭取縣的支持和幫助在鎮墟打一口深機井解決羣眾飲水難問題。加大教育投入，加快村委會醫療衞生體制的建設，大力改善我鎮村民就醫環境。加強農業基礎設施建設，做好幾處水渠修復，全面完成今年冬修水利工程。

2、繼續推進我鎮特色農業的發展，繼續抓好傳統農業以及冬季瓜採的種植，加大有機木瓜和大棚設施農業的種植面積。

3、健全社會保障體系，促進社會和諧發展。紮實做好農村居民生活保障工作，加大結對幫困、結對助學、生活困難幫扶救助力度。進一步擴大農村合作醫療保險覆蓋面，全面實施“五保”老人的資金髮放。

4、全面落實集體林權制度改革，大力發展林業經濟。

5、推進黨的基層組織建設，提高黨建工作水平。積極探索基層組織建設和黨員教育管理的長效機制，嚴格規範黨員發展程序，切實做好黨員幹部遠程教育工作。大力實施村幹部素質提升工程，切實提高村幹部隊伍素質。提高村幹部工作積極性。大力推進村級活動場所規範化建設，改善村級組織辦公條件，加強村務監督。

下半年優秀工作計劃 篇11

xx年上半年，新區政務服務工作緊緊圍繞“環節少、成本低、機制活、效率高、服務優、環境好”的工作目標，全面深化行政審批制度改革，探索實施相對集中行政許可權，創新審批服務機制，為新區建設發展提供一流的政務服務環境。

一、 上半年工作總結

(一)實施相對集中行政許可權工作。制定《貴安新區開展相對集中行政許可權試點工作方案》，梳理明確《貴安新區擬劃轉行政審批局審批事項目錄》，集中新區經濟、建設、城管、農林水等部門審批職能，建立《貴安新區行政審批管理暫行辦法》等12項改革配套制度，制定審批信息系統改造提升方案，做好行政審批局組建各項準備工作。

(二)清理公佈xx年權力清單事項。開展xx年權力清單事項清理工作，對照省政府法制辦有關文件要求，對新區審批事項名稱、類別、層級、設定依據、執行主體等進行逐項核對，清理明確新區16家部門的199項行政許可事項，向鄉鎮下放8項審批服務事項，於6月8日通過新區門户網站或網上辦事大廳正式公佈新區xx年權力清單。根據xx年新區權力清單事項，編制了《貴安新區行政許可事項審批要件標準》，對行政許可事項的事項名稱、事項類別、法律依據、申請條件、申請材料、收費標準及依據、審批時限等內容進行明確和規範，與新區權力清單同步向社會公佈。

(三)推進“三級”政務體系規範運行。組織召開鄉鎮政務服務季度工作例會，強化三級政務體系常態化管理，定期開展對鄉鎮、村便民服務中心(站)工作檢查，研究拓展便民服務站功能，提高基層便民服務工作水平。上半年，鄉鎮便民服務中心辦理業務10646件，村(社區)級便民服務站共辦理業務15342件。

(四)政務大廳“三個平台”成效顯著。網上辦事大廳平台運行良好，制定了《貴安新區網上辦事大廳運行管理辦法》，網上審批和手機籤批得到有效應用。上半年，新區通過網上辦事大廳辦理業務2695件，其中各部門辦理437件，鄉鎮辦理2258件，手機籤批辦理489件。“三證合一”登記平台運行高效，明確專職工作人員負責企業設立事項審批協調工作，實現“一表申請、一窗接件、一窗發證”，將“三證”辦理時限由19個工作日壓縮至2至3個小時。上半年共辦理“三證合一”業務575件。基本建設項目集中審批平台效果顯著，將建設項目的審批時限由300個工作日減少到73個工作日，審批環節由11個環節減少到6個環節。上半年，該平台已受理80個項目，涉及84個審批事項，已辦結68項。

(五)推進構建“1+7”政務服務框架。對接新區電子信息產業園、高端裝備製造產業園和大學城社區，摸清管轄區域政務服務對象性質、人口數量及政務需求情況，擬寫《關於設立大學城社區政務服務分中心的請示》，獲新區管委會批准，目前由大學城社區牽頭組建大學城政務服務分中心。

(六)開展“政務服務進園區”工作。組織窗口單位工作人員到大學城開展大學生就業創業優惠政策宣講活動，對創辦微型企業、就業創業扶持、税收等優惠政策等進行宣講，吸引200餘名師生到現場聽講。

截止6月底，政務大廳今年共累計共受理審批服務事項43581件，辦結43581件，現場辦結31253件，現場辦結率為71.71%。大廳窗口單位共獲得企業和羣眾贈送錦旗25面，表揚信30封，服務對象滿意率為100%，並實現窗口服務零投訴。

二、 下半年工作打算

下半年，新區政務服務服務工作將圍繞行政審批局的組建，建立完善相關改革配套制度，推進審批效率全面提速。

(一)爭取儘快組建新區行政審批局。整合審批資源，集中審批職能，所有審批事項集中辦理，對複雜事項、關聯事項進行審批流程再造，精簡審批環節，明確各審批環節的審批內容、審批權限、申報材料和審批時限，實行行政審批標準化管理，實現“一個窗口流轉、一張表單填報、一顆印章審批、一套系統監控、一支隊伍辦理”的審批模式，提高審批工作效率。

(二)建立審批監管銜接機制。建立行政審批局與有關部門之間運轉有效的協作機制及相應的責任追究制度，研究制定審批、監管聯動機制，加強審批信息共享，建立聯合踏勘、聯合會審和聯席會議制度，強化事前審批和事中、事後監管工作的有機銜接，促進審批工作規範運行。

(三)加強審批信息系統建設。結合行政審批局的組建改造提升審批系統功能，建立行政審批效率計算機警示系統，對審批工作實行全程監督。打通部門業務專網，破除信息孤島，減少申請資料的重複遞交和紙質資料傳輸。推進電子政務建設，實現行政審批局與有關管理部門之間行政管理信息互通與共享。

(四)創新社區便民服務模式。立足新區社區居民實際需求，整合社區政務資源，探索建立社區政務服務新標準，加強對社區政務服務工作的業務指導，下放與社區居民生活密切相關的服務事項，提高社區政務服務工作水平。

(五)全力推進政務服務規範化建設。嚴格按照省政府辦公廳文件要求，制定印發《xx年貴安新區政務服務中心規範化建設考核責任分解表》，開展政務服務規範化建設，明確工作任務、責任人和完成時限，從建設標準、規範事項、集中進駐、運行規則、服務模式、監督考核和保障措施等方面開展新區政務服務規範化建設，確保在年度檢查時取得良好效果。

下半年優秀工作計劃 篇12

在不知不覺之中，我們又迎來了一個新的半年。看着孩子們一張張朝氣蓬勃的笑臉，一雙雙稚氣的眼睛，我的心中充滿了新的希望。大班，是孩子們將要在幼兒園度過的最後一個學年。為了給孩子們留下童年最珍貴美好的記憶，也為了幫助孩子們做好幼小銜接工作，我將遵循__幼兒園“在遊戲中學習、在快樂中成長”的宗旨創造性地開展下半年的工作。

一、指導思想

幼兒健康教育是幼兒教育整體結構的重要組成部分，也是健康教育的基礎。本學期，我們根據《幼兒園教育綱要》，結合本園實際及幼兒發展實際情況，將積極開展身體保健和身體鍛鍊活動，養成良好的個人生活、衞生習慣，增強自我保護意識。同時，根據中班幼兒的生長髮育和體育活動規律，以身體練習為基本手段，並充分利用空氣、陽光、水等自然因素鍛鍊幼兒身體，增強幼兒體質，促進幼兒身心健康發展。

二、工作重點

（一）加強幼兒體能訓練提高幼兒健康素質

我們將充分發揮體育活動的功能，促進幼兒生長髮育，增強幼兒體質。通過有目的、有組織、有計劃地對幼兒進行體育鍛煉，開展豐富多彩的體育活動如：體育遊戲、比賽、堅持每天2小時的户外活動等，培養幼兒對體育鍛煉的興趣，養成自覺進行體育鍛煉的習慣，從而促進幼兒身體的發展。

（二）衞生保健工作

做好班級衞生保健、生活常規工作，是一切工作的前提，幼兒只有在良好的衞生環境下才能得到身心健康的發展。結合本班級特點，我們將做好以下幾方面工作：

1、合理安排幼兒户外活動的時間和內容，保證每天2小時的户外活動時間。

2、努力創造條件，利用社區及家長資源，開展豐富多彩的户外體育遊戲活動。

3、開展心理健康教育關注個性化幼兒，與家長一同商討有效措施。

4、注重培養幼兒建立科學的生活常規及良好的飲食、睡眠習慣，鼓勵幼兒多吃、細嚼慢嚥。關注__小朋友對蛋白過敏的飲食特點。

5、督促保育員定期清潔、消毒幼兒生活用品和玩教具，保護室內外環境的清潔。

6、幼兒對天氣的變化有初步的感受，引導幼兒學會主動增減衣物，照顧自己。如開展氣象台、觀察角等活動。

7、幼兒進行安全防範教育，時刻提醒幼兒意外就在身邊，結合幼兒自身的生活經驗進行安全、營養的保健教育，提幼兒自我保護意識和能力。如牙齒主題進行中讓幼兒探索保護牙齒的祕密。

三、教育目標

1、知道在空氣、陽光下鍛鍊能使身體更健康，認識多種體育器具，並知道使用方法；會聽信號，身體正直有節奏地走；會聽信號變速走。

2、初步懂得活動中自我保護的知識和方法。

3、願意為家人、集體、同伴做事，能認真按要求把事情做好，會認真做好值日生。

4、會正確地搬、擦椅子；會有序地歸放整理玩具、學具和物品；會分發整理餐具。

下半年優秀工作計劃 篇13

第一部分總體目標

一、總體目標：

根據本年度工作情況與存在的不足，結合目前集團發展狀況和今後發展趨勢，行政部從以下六個方面開展20__年度的相關工作：

1、行政管理：

(1)制度保障方面：行政部在20__年度將進一步完善集團制度，以保證集團的運營在既有的管理體系中運行。

(2)文化建設：行政部將在20__年度繼續整理集團自成立以來所有大事記，提煉並弘揚企業文化。

(3)行政部內外溝通機制建設與完善：行政部將在20__年度建設和完善本部門內部的縱向、橫向溝通機制，調動本部門全體員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的內部關係。

2、人力資源方面：

(1)人員招聘：行政部將根據各部門20__年度崗位需求情況制定集團20__年度招聘計劃，保證集團日常人員招聘與人員配置。

(2)員工培訓：行政部將大力加強集團全體員工的崗位知識、崗位技能和素質培訓，加大集團內部人才開發力度。

(3)薪酬與福利方面：集團行政部將在20__年度繼續嚴格執行集團現行的崗位薪酬體系制度，保證集團員工正常的工資結算。

(4)績效管理方面：行政部在20__年度將繼續結合各部門實際情況完善各崗位的績效考核標準，並嚴格按照此標準對各崗位員工進行考核。

(5)員工關係方面：即勞動關係方面。集團行政部在20__年度將嚴格執行集團勞動關係制度。盡最大力量避免勞資糾紛的產生，保證集團的正常運營。

3、後勤管理方面：20__年度行政部將嚴格執行集團行政管理制度，每月、每季度定時檢查集團各處公共設備運行情況、公共設施使用情況，將安排人員組織維修。對集團各處出現的臨時的跑、冒、滴、漏情況將及時組織人員進行搶修，做到及時發現及時處理。4、5s管理方面：

20__年度是集團將繼續嚴格檢查各部門5s管理，真正達到是整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)和素養(shitsuke)這5個詞，並開展以整理、整頓、清掃、清潔和修身為內容的5s活動。

5、工會管理方面：

20__年度集團行政部將進一步推進集團員工滿意度調查、深化完善制度公開、加強健康保障建設和自身建設等幾個方面，為集團廣大員工創造一個充滿企業人文關懷的工作氛圍。

6、行政部日常工作方面：

20__年度行政部將繼續嚴格執行本部門的日常行政工作，完善和改進行政部在20__年度所存在的不足，保證集團行政工作的正常開展。

第二部分具體內容及時間安排

一、行政管理方面：

(一)文化建設：

1、目標概述：建設企業文化、弘揚企業優良傳統。

2、具體實施方案：

(1)根據集團存檔的文檔資料整理集團自創建以來的企業大事記。

(2)錄製集團20__年度企業文化宣傳片，即寫實題材紀錄片。

(3)編寫企業文化彙編，作為今後新員工入職培訓內容。

(二)行政部內外溝通機制建設與完善：

1、目標概述：建立行政部橫向、縱向溝通機制，保證集團各部門與行政部的信息交流和行政部內各層次員工的信息交流通暢。

2、具體實施方案：

(1)行政部橫向溝通機制建立：

行政部將公佈本部門現行的工作流程、工作制度和各崗位人員名單。使集團其他各部門可以互相瞭解、熟悉行政部的工作內容，方便集團各部門之間的配合與協作。

(2)行政部縱向溝通機制完善：進一步完善行政部各崗位員工應定時對本部門上級主管領導日彙報的縱向溝通機制。進一步做好行政部例會會議紀要等相關文檔文件的記錄;進一步嚴格執行行政部工作彙報流程制度等相關工作內容，保證集團行政部內部的信息通暢。

二、人力資源方面：

(一)人員招聘：為了保障集團各部門崗位用人需求，降低各部門的人員流動，確保集團正常運轉。

(二)員工培訓：為了提高集團各員工的本職崗位的崗位知識儲備、崗位技能提高和集團企業文化對其產生影響的加深，以此達到降低集團人員流動性、提高員工對集團的忠誠度，集團行政部將上報部門培訓計劃方案並具體執行。

(3)企業文化培訓計劃：

①20__年3月至20__年4月，集團行政部將利用兩個月的時間對集團自成立以來所有大事記進行整理、分類、彙總，並從集團經營理念、管理理念、發展理念中汲取其中精華部分進行文字整理工作，作為集團企業文化培訓教材的理論和實例基礎。

②自20__年5月起，集團行政部將根據集團各部門上報的內部培訓計劃，制定對各部門員工的企業文化培訓計劃。

(三)績效管理方面：

1、目標概述：推行行政部內部績效考核機制，制定行政部績效考核制度。

2、具體實施方案：

(1)行政部將於20__年3月內完成對本部門各崗位員工的績效考核檢查標準。

(2)在行政部崗位員工績效考核機制制定後，嚴格執行績效考核檢查標準，完善績效考核制度。

(四)員工關係方面：

為嚴格執行集團勞動關係制度，保證集團用人安全。盡最大力量避免勞資糾紛的產生，保證集團的正常運營。

具體實施方案：

(1)對行政部已錄用員工在轉正時嚴格審查其轉正材料，對不符合轉正的員工不予轉正或延期轉正。

(2)對已與集團簽訂勞動合同的員工，即已轉正員工。行政部將在每月15日前查看其員工檔案，與繼續續用的員工續簽勞動合同。

三、後勤管理方面：

每日定時巡查集團各處公共設備、公共設施是否能夠正常工作和使用，發現問題隨時解決，杜絕安全隱患。

每月對集團用水情況進行統計和管線進行排查，保證自來水供應，杜絕資源浪費。每月對集團用電情況進行統計和線路排查，保證集團正常用電安全，杜絕資源浪費。

四、行政部日常工作方面：

(一)考勤管理：

1、行政部分管考勤管理工作的行政專員每日將集團員工出勤情況、請假情況、休息情況進行記錄，嚴格遵守集團《考勤管理制度》 。

(二)車輛管理：

1、行政部分管車輛管理工作的行政專員，將根據集團《車輛管理制度》等相關規定，每日對車輛油耗、車輛內外衞生、集團各車輛出車情況、集團車輛出車後使用情況、車輛油量情況、車輛維修情況和車輛保養情況進行統計。

2、車輛管理專員，每月將對集團各車輛違章情況進行1次統計，並進行公示。

3、車輛管理專員每月核實集團所屬各車輛的年檢和保險情況，對於車輛到檢時間進行統計。

4、車輛管理專員必須保證集團各部門正常的車輛使用。

下半年優秀工作計劃 篇14

一、做好日常工作，提高公司服務質量

這對於物業管理公司來説有一定難度，公司管轄範圍大，人員多且雜，所以説如果想找到物業公司的不足之處，隨時隨地都能找到。儘管如此，我們仍有決心把服務工作做的更好，為學校、為集團爭光。

二、整頓幹部隊伍

物業管理公司由原四個中心整合而成，員工很多，公司成立之初，幹部上崗時沒有進行競聘，經過將上半年時間的工作，部分幹部能夠勝任工作，一部分能力還比較欠缺。經公司領導研究決定，今年會在適當時候進行調整，完善幹部隊伍，選拔高素質、能力強的員工為基層領導。

三、合理規劃部門

公司建立之初部門的規劃經過一段時間的運作，有不盡完善的地方，特別是不能提高工作效率，提升服務質量。我們將基於第2點對公司部門進行進一步調整，合理劃分部門，現暫確定為五個部門，分別是學生公寓管理部、校園管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。

四、積極推動“撥改付”

“撥改付”工作對物業管理公司來説是至關重要的，從目前學校的運行狀況來看，物業公司的運行舉步維艱。特別是現在物業公司學生公寓、物業樓、校管部均存在責權不明的現象，這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作。比方説一個“零修”的問題，“零修”的定義是什麼，維修範圍多大？界限怎麼分？現在還沒有明確的説明。

而我們的維修人員按領導指示，所有有能力修好的項目都是儘快修好，不管是否在我公司職權範圍內。這樣維修權責不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難，尤其是資金無法到位，讓我們的工作進退兩難。所以，有必要積極推進“撥改付”，做到各負其責、各盡其職，徹底避免推諉現象的發生。

五、進行定編、定崗、減員增效

考慮到物業管理公司隊伍龐大，經費比較緊張，公司準備儘量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來，不允許不敬業不愛崗的人佔據重要的工作崗位，以免影響我們的服務質量。

六、有計劃、有步驟地進行幹部、員工的培訓

我們已經做了5級崗到班組長的培訓，為期一個星期。培訓之後，每個班組長都寫了1500字左右的心得體會，大家普遍認為很有必要進行這樣的培訓。正是因為我們公司的領導看到現在這個現象，即集團，學校，包括公司的任務下達到班組長這一級或者到部門經理的時候，可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神，上面的精神沒有徹底傳達到每一位員工。

這樣勢必影響整個集團的服務質量的提高。基於這種考慮，我們已經進行了第一輪培訓，接下來，我們會有計劃、有步驟地將培訓普及，使每一位員工都有可能參與其中。

七、調動全公司員工積極性，多渠道進行創收

在後勤集團所有公司當中，論創收能力，我們公司恐怕是最低的，因為所有的工作都是圍繞“服務”這個主題進行的，創收很難。但是儘管很難，我們也要想方設法創造收益，“能創收一元錢，就決不創收一毛錢”，盡我們努力把創收工作做好。我們設想的具體辦法有：

（1）開展家政業務。物業管理公司隊伍中，很大一批是保潔員，也有很多幹部有這樣的實際經驗。在家政這一方面從衞生保潔做起，比較符合我公司目前實際，也是創收的一個切入點。

（2）辦公樓、教學樓、老師辦公室的定點、定事、定量清潔。

（3）花卉租擺和買賣業務。公司校管部有花房，現只是為會議提供花卉租擺業務。

我們考慮利用有限的資源，在花房現有規模能承受的基礎上擴大業務，逢年過節或有喜慶節日的時候把花卉擺放在需要的地方，其一是做好服務，另一方面也能創收。

（4）承接小型綠化工程。大型工程我們暫時還沒有能力承接，另外是受客觀原因的限制，目前我們只能與後勤管理處達成協議，適當的在校內承接力所能及的小型綠化。

（5）增強、增加為學生進行更多的有償服務項目。目前，物業管理公司對學生的有償服務項目有兩項，一個是全自動投幣式洗衣機；另一個是在學生公寓安裝了純淨水飲水機，提供有償飲水。這樣，不僅方便學生日常生活，還能為公司創收。