人事個人工作計劃（通用25篇）

人事個人工作計劃 篇1

作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。

新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨着x的進駐，對我們來説，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。20x年行政人事部將從以下幾個方面着手工作：

一、完善公司制度，向實現管理規範化進軍

成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於優異、完善的制度。隨着公司的不斷髮展，搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節，為了進一步完善公司制度，實現管理規範化，年工作將以此為中心。

二、加強培訓力度，完善培訓機制

企業的競爭，最終歸於人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人，他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

三、協助部門工作，加強團隊建議

繼續配合各門店及部門工作，協助處理各種突發事件。年是百姓拓展並壯大的一年，擁有一支團結、勇於創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”。只要我們工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點，我相信百姓會越做越強。

人事個人工作計劃 篇2

一、人員調配管理

本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。

1、根據公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優秀管理人員及生產骨幹到工業園工作，使技改項目投運後，能夠正常的安全經濟運行。

2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。

二、勞動合同管理

三、人事考核評價

為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。

四、獎懲管理

結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工；完不成生產任務或工作任務的；不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架鬥毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。

五、人才儲備工作

六、員工職稱評定、職業資格證年審工作：

隨着對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。

2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業資格證書年審工作，同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。

七、其他人事管理工作：

1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；

3、嚴格按照公司規章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監督，不留後遺症。

二0xx年十月二十三日

人事個人工作計劃 篇3

今天是我加入x集團的第x個月，在我們部門的領導和同事的指導與幫助下，我對x集團有了更深入的認識，20x年已經悄然而至，作為一名人事專員，為公司招聘合適的人才，處理人事關係，給同事解決他們的後顧之憂，讓他們更好的為公司服務工作，這也是我在新的一年裏的工作計劃，具體如下：

一、人員招聘方面

依據各部門上報的崗位需求，通過不同的方式(招聘網站、朋友圈、線下招聘會、同事朋友介紹)為公司招聘匹配的人員，保障人才供應。人員到崗後，也要多關心新同事，進而體現公司對於新入職員工的人文關懷與企業文化。

二、人員檔案管理

做好員工入職、轉正、離職、升職、調任方面的登記存檔工作，同步更新人員名單與通訊錄，做到人員檔案隨時可調閲、可追溯。

三、人力資源管理制度的監督與落實

自覺遵守公司的各項規章制度，並按照要求認真貫徹執行制度中所羅列的相關事宜。

四、考勤與工資初核

按要求在規定的時間範圍內完成集團各公司的人員考勤工作並進行彙總交予財務，認真核定員工每月薪資，配合財務部門，力爭做到給員工發到手的工資及時準確。

五、人員培訓

依據部門需求、崗位特性及工作的週期性，設定培訓計劃，定期組織開展新員工入職培訓、崗位技能培訓等工作(計劃每月一次，培訓內容由培訓講師編制，但需報備行政管理中心)。

六、其他工作

配合財務，為集團績效獎金的發放提供出勤數據和工作指標考核分數等參考數據，協助本部門領導完成部門主導的各項活動的安排及領導交辦的其他臨時性工作。

以上是我個人20x年的工作規劃。

人事個人工作計劃 篇4

一、建立合法、創新的人力資源管理制度

當今的信息是開放的，市場是開放的，人才競爭也同樣是開放的。在信息開放和人才競爭時代，誰擁有合法、開放、創新的.人力資源管理觀念和管理制度，誰就擁有核心的競爭力。20xx年的實業公司是經營發展的關鍵一年，本階段企業將拉動人力資源管理制度的變革。

第一、對照20xx年《勞動合同法》梳理實業公司現行人力資源管理制度中相關內容;

第二、調研、分析廊坊地區同行業人力資源管理制度，結合實業公司現行制度在執行過程中遇到的問題，對本公司制度進行梳理，建立簡明的工作流程、便於落地的政策措施;

第三、預測的幾年廊坊地區消費水平，調研同行業關鍵崗位薪酬水平、薪酬變動頻率及幅度、年終獎數額及兑現和增長方式等因素，結合實業公司階段性特點和發展規劃，創建開放、合法、創新式薪酬和獎金管理辦法;

二、建立員工招聘渠道

20xx年實業及所屬公司各部門人員已基本到位，20xx年公司側重招聘專業技術人員，由於xx市場的專業技術人員數量不多、質量不高、流動性不強，所以需要調研並開闢人員信息更新率高、專業技術人員多、費用低、功能全的招聘渠道，為實業公司人員招聘打好基礎。具體措施如下：

第一、分析20xx年招聘過程中的得失，與各兄弟公司分享招聘經驗。

第二、對正在使用的招聘渠道進行分析，開發可利用但未使用功能，發揮每一種招聘渠道特有優勢。

第三、根據近幾年實業公司發展規劃，確定未來幾年人員需求狀況，針對需求員工專業性特點，選擇適合實業公司的專業招聘網站進行調研、開發，同時與兄弟公司溝通，共享招聘渠道，提高招聘渠道使用率。

第四、預測實業門窗及裝飾外埠項目部的人員需求，考察項目所在地招聘途徑、招聘成效、招聘費用等因素，針對項目特點梳理招聘渠道，使招聘工作做到成本低、效果好。

三、合法用工

新的一年實現全員聘任制、全員勞動合同制，規範用工制度，保障企業和員工的雙方利益，並逐步增加保障性激勵，建立完善的福利制度，切實為員工在保險、健康以及衣食住行等各方面解除後顧之憂。

四、結合企業戰略規劃的培訓

20xx年實業公司進入快速發展階段，競爭加劇，公司需要反映敏捷、技術能力強的員工以及能培養出這種人才的領導班子。本年進行鍼對性培訓：着重管理人員的管理理念及技能培訓。同時採取多樣化的培訓方式，例如外派學習、通過管理光碟學習、讀書活動、互聯網學習、外聘講師授課、聘請集團講師授課等。普通員工的培訓，結合人力資源部建立的員工職業生涯發展檔案，通過集團培訓講師隊伍，針對專業技術人員着重技能培訓，一般員工着重執行力、企業文化和職業化素質培訓。

五、建立持續激勵的管理制度

管理需要不斷完善，人才需要持續激勵，只有持續的激勵才能持續地調動員工的積極性與創造性，使企業充滿活力與激情。從員工層面，隨着員工素質、員工水平的不斷提高，員工的需求不斷提高，隨之配套的激勵水準也需相應提高。從企業層面，持續激勵的重點將向重點部門、骨幹員工傾斜。

一、工作表現和收穫

1、工作表現：

A、能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發放等)，做好行政後勤工作計劃。

B、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。

C、能夠較好地完成上級安排的任務。

D、能夠主動承擔責任，積極改正錯誤，避免類似錯誤的再次發生(如郵件漏寄、公告欄沒有及時清理等)。

E、與同事相處融洽，能夠積極配合及協助其他部門完成工作。

2、工作收穫：

A、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領導彙報工作進度與結果。

B、工作適應力逐步增強，對後期安排的工作，現已得心應手。

二、工作中存在的不足

1、工作細心度仍有所欠缺。

2、在協助銷售部工作時，工作效率雖有所提高，但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率並非是最快的。

三、接下來的個人工作計劃

會根據以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情。

總的來説20xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在着些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該幹什麼的感覺，但這一切的一切相信也會隨着明年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定，在接下來的工作中，我會做好10年工作計劃和總結，在行政這個崗位上會做得更好，發揮得更加出色。

人事個人工作計劃 篇5

今年與往常年或許還是區別有些大的，為了確保今年3月份工作也能夠如往常年3月份的工作一樣順利進行，我在此做一份人事3月份的個人工作計劃，為我的人事工作好好捋清一下頭緒，也為公司的新一輪招聘做好具體計劃。

一、具體情況具體分析

今年因為新冠肺炎的影響，本應2月份就處理好的工作，現在拖到了3月份來處理，這就需要我這個人事具體情況具體分析了。本應2月處理好的招聘計劃，調到了3月份，本應2月份完成的人事變動，也不得不調到了3月份，所以説，3月份我的個人工作可以説會變得非常忙碌！不過再忙碌，只要有清晰的方向，總能夠一件一件處理完，處理好的！

二、招聘計劃照常進行

今年2月份的人事招聘挪到3月份，是我本月工作的重頭戲。作為一個公司的人事，我的工作就是為公司招攬優秀人才進來，把出類拔萃的人才資源在我們公司“流通”起來，所以我這個3月份還是會去各大招聘市場為我們公司的人才引進做一些工作。我會帶着我們人事部的兩個實習生一起去招聘市場，如果我們沒能在招聘市場招聘到合適的人才，我就再去往各大高校為我們公司招聘優秀人才，必須要保證我們公司的人才儲備充足，以防萬一突然有員工離職會給公司帶來的損失。

三、人事變動儘快處理

除了人才引進，公司的人事變動也得處理好。如果有工作人員想要辭職，可以先試着與此工作人員做動員工作，問其願不願去公司其他部門崗位繼續任職，這樣既能把公司已經熟悉的工作人員留住，也給我公司的工作人員一個在工作換崗位重新開始的機會。畢竟是一個行業的工作，招聘一個新人來公司重新培養，不如用公司老員工加以改造，一舉兩得，讓公司和員工都能夠收穫自己想得的收益。

以上就是本人3月份的個人工作計劃。作為一個公司的人事，我有權利和義務為我們公司謀福利，我也有權利和義務為我們公司的每一個員工謀福利，在今年3月份這個開始的月份裏也不例外！我希望自己能夠在這個3月份拿出往年3月份的工作積極態度，為我們公司再創行業領先做出一份貢獻！也為我們公司的員工創造更加和諧的人際相處環境！

人事個人工作計劃 篇6

今年2月，我通過人才招聘，在x公司得到了自己的第一份工作，帶着對事業的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學校門、專業並不十分對口，且沒有任何工作經驗大學生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年裏，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對於每一個追求進步的人來説，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。現就近一年來的情況向各位領導作年終總結。

1、制定並落實相關人事管理制度，初到公司，適逢結構重組，結合自身環境制定了與公司發展及執行相匹配的一系列人事管理制度，並由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中，我能夠儘快適應公司的政策安排，儘可能做到實事求是地統計考勤，每月初以統計數據為依據，及時為員工飯卡進行充值，為大家做好後勤保障工作。

2、歸檔人事檔案

我知道，及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對於公司的業務發展有着至關重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版備份，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，並及時將最新的信息複印並分發給x公司各位領導及辦事員備查使用。

3、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳户，由於我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執行程序可以説完全不熟悉。面對每個月的報表和一年裏頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關係到每一位員工切身利益的得失，關係到企業信譽的優劣以及企業與員工之間關係的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務部門的官方/網站或通過現場請教政府辦事員的方式學習提高，得以進一步開展工作。如今，我已經能獨立並熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

4、招聘新員工根據業務部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經歷，我認為自己有義務尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。

5、其他行政工作

行政工作是繁瑣的，小到複印、掃描、傳真、訂餐、租花、發快件、印製名片、續訂網站、訂閲報刊雜誌、車輛文件的保管、簡單的計算機維護，大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公傢俱協商價格、協助領導為希望工程捐款、採購辦公用品及對其領用情況進行備案每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。

作為行政人事部的工作人員，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”。要想協調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業務的正常有序發展，首先要抱以一個正確的心態，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高業務水平，在業餘時間善於發現與工作有關的新事物新知識;最後，以主人翁的姿態發揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。

人事個人工作計劃 篇7

隨着20xx年鐘聲的召喚，新的一年已經到來。俗語：一年之計在於春，一日之計在於晨，在新一年的起跑線上，回首烙印在工作旅程上的痕跡，憑藉前幾年的蓄勢，以嶄新姿態為新的一年畫上期望的藍圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻上工作的指航標，下頭這本年度的工作計劃：

行政人事

（一）制度方案有待完善，構成一套適合公司運行的規範化的制度才有利於在今後的工作中，構成有法可依的“法制”環境。本人無論是物業管理專業知識需要學習，還要在人力資源知識及行政知識也要繼續學習，在這兩方面的學習堅持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，經過專業知識、法律基礎知識的學習結合對行業現實的調查瞭解，在20xx年，這項工作定作為本部門工作的重點工作資料，以制定、經過、公佈、實施為步驟完成。

（二）在20xx年裏，計劃為員工上課培訓各類知識2次月（詳見《深圳市鴻泰德物業管理有限公司20xx年3月01日提交），經過上課培訓，在公司範圍內構成主動學習的氛圍，培養公司員工的學習進取性和主動性，以到達提高工作的效率為目的。

（三）檔案管理仍不到位，檔案記錄公司發展的足跡，一個好的`檔案材料，能夠便於領導回顧與總結，並從中汲取經驗和教訓，可是就本部門而言，只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業項目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，能夠説這是檔案管理的一大缺憾，所以20__年仍需給力，為了豐裕公司企業文化的內涵，應由公司的人文、經營理念以及員工的羣體活動有機結合而進一步提升和構成。公司以資獎勵的形式舉辦內部徵文比賽活動，進行有效地推動員工文化素養的提高從而助於企業文化的建設。有目的性地組織員工羣體的户外活動，員工羣體户外活動不僅僅能提高員工之間感情的係數，也能作為企業文化建設的素材。員工的羣體户外活動在20__年度員工羣體活動計劃方案》，該方案於20__年，員工的考評工作也是本部門的核心工作。藉助以往的經驗以及結合公司的實際情景，本部門將於20__年工作的重點資料，基於本部門工作資料涉及範圍較廣，故不能面面俱到，所以計劃資料限於工作的重點部分，未能構成計劃的工作資料必定爭取在實際工作中出色完成。

人事個人工作計劃 篇8

時光荏苒，20xx年即將過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對於我們每一個追求進步的人來説，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對税務、工商、藥監、社保等機關的各項檢查。行政人事20xx年又邁進了一步。

作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。

新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨着大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來説，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。20xx年行政人事部將從以下幾個方面着手工作：

一、完善公司制度，向實現管理規範化進軍

成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於優異、完善的制度。隨着公司的不斷髮展，搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節，為了進一步完善公司制度，實現管理規範化，年工作將以此為中心。

二、加強培訓力度，完善培訓機制

企業的競爭，最終歸於人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人，他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

三、協助部門工作，加強團隊建議

繼續配合各門店及部門工作，協助處理各種突發事件。年是百姓拓展並壯大的一年，擁有一支團結、勇於創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”。只要我們工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點，我相信百姓會越做越強。

人事個人工作計劃 篇9

在縣委、縣政府的正確領導下，__鎮黨委、政府團結帶領全鎮人民，真抓實幹，較好的完成了上級交辦的各項工作任務。現將__年工作進展情況及__年工作打算彙報如下：

__年工作完成情況

一、招商引資活力增強，項目建設後勁十足

__鎮“項目三年攻堅”第一年任務_億元，完成_億元。被縣委、縣政府評選為全縣項目建設三年攻堅活動第一年度先進責任單位“一等獎”。全鎮共有4個新建項目和_個續建項目開工建設。

新建項目：一是__萬龍工貿有限公司木藝雕刻工藝品建設項目。項目總投資_萬元，本年度投資_萬元。二是湖北中煙集團____煙葉基地單元建設項目。項目總投資1億元，本年度投資_萬元。三是__龍威化工有限公司資產重組和生產線升級改造項目。項目總投資_萬元，本年度投資_萬元。四是__康樂光源科技有限公司_萬瓦小型太陽能電站建設項目。項目總投資_萬元，本年度投資_萬元。

續建項目：一是__縣鐵旺山礦業有限公司鐵精粉生產線建設項目。項目總投資_億元，本年度完成投資_億元。二是__縣乾元鐵礦鐵精粉生產線建設項目。項目總投資_億元，已完成_億元。三是__縣雙福礦業有限公司生產線擴能改造項目。項目總投資_億元，本年度投資_億元。四是__濟廣建材有限公司生產線技術升級改造項目。項目總投資_萬元，本年度投資 _萬元。五是通化紫隆山葡萄酒廠二期工程建設項目。項目總投資_萬元，本年度投資_萬元。六是__海納源服飾有限公司毛皮加工服裝生產線及養殖合作社建設項目。項目總投資_萬元，本年度投資_萬元。

__年7月—__年7月__鎮項目建設三年攻堅任務_億元，截止到目前已到位資金_億元，其中__縣乾元鐵礦鐵精粉生產線建設項目已完成生產設備安裝，預計11月調試生產設備。簽約項目—江蘇錢旺集團紫隆冰谷酒莊建設項目已到位資金_萬元，已完成土地規劃。

二、財税工作常抓不懈，經濟指標穩步增長

在今年税收政策調整的大環境下，__鎮開源節流，應收盡收。__年全鎮財政税收任務_萬元，截止9月末，已完成_萬元(其中國税完成_萬元，地税完成_萬元)，佔總任務的_%。年底有望突破_萬元，比上年增長_%。

三、城鎮建設有序推進，城鄉環境日益改善

圍繞提高小城鎮建設和機場建設水平，全面提升政府功能，開展了十大工程：

一是機場路拓寬及亮化工程。擴建機場進場路_米，新建景觀圍牆200延長米，綠美化_平方米，安裝高標準路燈_盞，機場建設工程已全面結束，運行部入駐通化機場，機場即將通航。二是府前廣場建設和沿河景觀帶改造工程。投入資金_餘萬元，完成全民健身廣場土地徵收、項目審批等工作，基礎設施工程已經全面結束，地上工程正在建設中;結合河堤加固工程，全面啟動沿河景觀帶基礎建設工程。三是福利中心維修工程。投資_餘萬元，全面完成福利中心維修工程，對福利中心進行改電、換瓦、外牆保温等工程，並對鍋爐進行改造。四是金源鑫城配套工程。進一步完善金源鑫城二期工程相配套的電、路、上下水等基礎設施建設。投資_多萬元，在小區內新鋪設長_米、寬_米的柏油路，為大集的遷移做好前期準備。棚户區剩餘_户_平方米的徵地拆遷已完成4户，_平方米，其餘_户正在洽談中。五是大力實施天網工程，投資_萬元，在全鎮交通要道、路口設置監控點_個，實現監控全覆蓋，人民安全感進一步增強，工程即將結束投入使用。六是大力實施危房改造工程。對全鎮危房進行調查摸底，統計危房翻建_户、維修_户。七是尹家村水泥路建設工程。結合高速公路建設，尹家村新修水泥路_公里，打造連接高速公路與機場進場路新路口，工程已全面完成。八是實施鮮光村、六盤村村部改造工程。鮮光村投入資金_萬元，新建二層結構村部_平方米一座;六盤村投資近_萬元，對村部進行整體維修。九是沿河村濕地改造工程。沿河村新徵土地_畝，進行人工濕地建設項目，已全面完成。十是高速公路連接線徵地及天燃氣改造工程。高速公路全程_公里，連接線_公里，徵佔土地_畝，現已全部結束，補償款馬上撥付到位。天燃氣管道項目是省級重點項目，在__境內臨時佔地_畝，管線長_米，目前已完成土地、林地組件工作。

同時，日常加大查處、打擊違章建築力度，清除臨時建築_所、拆除_所。投資_萬元，鎮區內新安裝太陽能路燈_盞。結合國家級衞生城創建活動，集中精力進行環境綜合整治工作，共清運越冬垃圾近_立方米，加大對市政清潔人員的管理，提高工資待遇，做到垃圾隨時清理，市政與清潔人員簽訂目標責任制，實行獎優罰劣，建立管護的長效機制。

四、突出產業發展，新農村建設再上新台階

按照省級示範村標準，重點打造鮮光村、尹家村、六盤村。繼續完善朱家村至__機場進場路新農村建設工作，在去年新建花池的基礎上，種植草坪_餘延長米，間種水蠟球_叢。南村新建圍牆_米;完成尹家、六盤、鮮光村共計_米邊溝建設;實施尹家村新農村整體推進工程，當年新建圍牆_米;完成唐家、朱家、尹家、虹光四個村屯_户的危房改造任務。

完成高光效水稻_畝、玉米_ 畝，全縣兩次水旱田現場會均在我鎮召開，並代表全縣迎接市領導檢查。當年發展烤煙_畝，新建烤煙房_棟，已全部完工。鮮光新徵收土地_畝，建設湖北中煙集團煙葉基地，目前烤煙烘烤工作全面結束，預計全鎮烤煙產量_萬斤，可實現產值_萬元，税收_萬元。依託“三水芳鄰”蔬菜園區建設，蔬菜大棚面積達到_畝，露天蔬菜面積_畝。依託周家村山葡萄生產基地，發展山葡萄_畝。

加大村級環境衞生整治力度，各村結合自身實際情況，選擇1—3個下風頭、距村屯有安全距離的地方選出柴草垛的位置，由村裏統一收回，分給百姓用於堆放柴草垛，全鎮共集中清理柴草垛_多個，完成集中堆放_個。既改善了環境衞生，又有效消除防火隱患。全面完成了安仁、__、二道、周家、新世、尹家六個村的環境連片整治工作。

五、突出民生主線，社會環境和諧穩定

“春耕助農”活動中為_户貧困家庭解決助農資金_萬元;化肥_噸、農膜_噸、提供技術、機械幫助_人次。_洪災中，全鎮安全轉移羣眾_人，無人員傷亡事故發生;災後水毀房屋_户、危房_户，重建工作全部結束。新增農村低保_户_人;城鎮低保_户_人;辦理大病救助_人，救助金額_萬元;為_户貧困家庭發放臨時救助款_萬元;為_名老兵發放藥費補助_萬元;為7名貧困大學生辦理貧困補助_萬元;順利啟動烈士墓二期工程，完成蘭山、德興零散烈士墓遷移準備工作;為_火災受災户發放棉被、米、面、油等，價值近萬元。勞務輸出_人，其中境外_人、省外_人，實現勞務收入_億元。新農保參保___人，城鎮居民居民醫療保險_人，參加職工大病保險_人。全鎮計生率達到_%，性別比_，計生優惠政策落實到位。完成幼兒園整體裝修工程，已投入使用。依法打擊復耕，鞏固林業生態建設成果，共剷除復耕_畝。廣泛開展平安建設活動，加大嚴打力度，對企業、礦山、市場、學校、液化汽站進行安全隱患大排查。尤其是縣政府督辦的農貿市場消防隱患整治工作，已經全面完成電、管線改造工程，正在進行噴淋系統水池修建中。為全鎮_個行政村購進消防泵_台。

六、機關作風明顯改善，行政效能不斷提升

嚴格執行中央“八項規定”要求，進一步完善《機關管理制度》，以制度建設規範管理，將每週三下午定為幹部學習時間，鎮紀委每週不定期查崗兩次，漏崗一次扣_元。便民大廳規範管理，設大廳主任一名，各項制度規範、上牆，工作人員業務水平不斷提高，羣眾滿意度極高。結合“服務企業年”活動，深入開展優化經濟發展軟環境活動，機關效能進一步提升。全年查處案件_起，處分違紀黨員_人。

七、基層組織不斷加強，黨建工作亮點紛呈

我鎮於5月3日全面完成換屆工作。工作中嚴格執行省、市、縣文件要求，共取消“八種人”候選資格四名，保證換屆風清氣正。全鎮20個行政村，“一肩挑”達到95%，支部書記全部達到“項目支書”標準，支部書記年紀最小的_歲，村幹部隊伍實現年輕化、知識化。結合第二輪“三項工程”，啟動馬家、二道、__、尹家4個花園式村部建設。當年以票決的方式新發展黨員_名，黨員年齡結構、知識結構進一步優化。廣泛開展黨員志願者服務活動;積極探索“七一”家園建設活動;全年新組建農民專業合作社_個;制定切實可行的村集體經濟增收方案;出台鼓勵村集體經濟增收獎勵辦法，年底村集體經濟經營性收入將全部突破_萬元。鎮長高向樂被市民委命名為“民族團結進步先進個人”榮譽稱號。

工作中存在的問題

一是自有税源不足，__年機場建設税收已接近尾聲，房地產税收也在收尾，對我鎮可支配財力造成較大影響，新一年財政收入形勢不容樂觀;二是缺少城鎮規劃建設專業人才，影響城鎮建設進度;三是鎮內私搭亂建現象嚴重，提高城鎮建設成本，拆除工作僅靠鎮級力量無法完成;四是受機場建設、鐵路道口、軍事因素影響，引進企業受限;五是城鎮建設維修基金管理不規範，浦城佳園維修基金在開發商手中，為今後埋下信訪隱患。

形勢分析

優勢：一是通化機場、高速公路即將建成投入使用，凸顯出__鎮優越的陸空發展優勢，為我鎮帶來空前的發展機遇;二是項目三年攻堅等活動為我鎮在資金、人才、項目、產業以及改革開放等領域形成一系列外部要素的積聚效應，對__鎮發展產生了顯著的政策推動優勢;三是近年來的基礎設施建設，__鎮小城鎮優勢已經初步成型。

劣勢：一是受大的投資環境影響，__鎮財政税收將面臨巨大壓力;二是明年全面健身廣場、沿河路建設還將投入_多萬元，鎮本級無力承擔;三是高速公路佔地、規範週三大集等原因，容易造成社會不穩定因素。

__年工作打算

__年是項目建設三年攻堅關鍵年，也是__規劃完成關鍵年，工作完成情況，直接影響全鎮__工作大局，因此，科學謀劃明年重點工作，具有十分重要的戰略意義。__年總體工作目標是：完成項目三年攻堅第二年任務_億元，努力突破_億元;財政收入突破_萬元;地區生產總值達到_億元，農民人均收入_萬元。重點做好以下工作：

一、抓發展、激活力，全面提升經濟發展水平

一是突出抓好項目策劃與項目建設。堅持把項目建設作為轉方式、調結構、促進發展的重要載體，全力抓好_個總投資億元以上的工業項目，繼續實行黨政領導掛包制度、定期調度制度和現場辦公制度，緊緊圍繞項目建設和企業發展服務，及時幫助解決在融資、徵地、拆遷、用電、用氣等方面的瓶頸制約。加快推進乾元鐵礦、鐵旺山鐵礦、雙福鐵礦、錢旺集團紫隆山冰谷酒莊等工業重點項目二期工程建設。

二是加快推動產業轉型升級。加大技改投入，以重點技改項目為抓手，加快企業新產品研發，通過新上項目、提升裝備水平、改進工藝流程、更換清潔能源等方式，有序推進耐火材料、太陽能、葡萄酒等傳統優勢產業向高端產業升級，不斷拉長產業鏈，擴大市場佔有率。鼓勵企業通過採用高效節能產品、使用清潔能源等方式，降低資源消耗量，增大資源開發、利用深度。全力扶持康樂、濟廣、鍋爐廠等重點企業發展，支持骨幹企業搶抓機遇實現低成本擴張，着力打造一批經濟增長快、創新能力強、投資回報高、極具發展前景的企業集團。

三是加快城港經濟帶建設。發揮企業招商主體作用，積極開發餐飲服務業、特色旅遊業、物流園區建設，尤其是抓好生態旅遊度假區開發項目。實施園區招商、項目招商，積極引進大項目、好項目，使企業做大做強。鼓勵和引導骨幹龍頭企業產業整合、資本經營和兼併重組，走多元化、國際化道路，

四是圍繞產業園區建設，積極謀劃農業大項目。推進和改善湖北中煙集團基地生產線建設工程，烤煙面積達到_畝;積極謀劃蔬菜產業園區再建升級工程，再建規模_畝的蔬菜園區一座。將項目建設建立在產業發展鏈條上，促進本鎮產業沿着規模化、集約化管理模式發展、升級。

二、抓税收、增後勁，全面提升財政實力

繼續抓好徵繳入庫工作，加大城市建設税的徵收力度，做到應收盡收，培植一批後續財源，保財政税收穩定增長，財政收入力爭突破_萬元。

三、抓規劃、增魅力，全面提升鎮村整體形象

一是堅持規劃引領。緊緊圍繞臨空經濟鎮的規劃藍圖，堅持“高起點規劃、高標準建設、高效能管理”的原則，按照“一帶、四軸、七分區” (一帶：沿河綠化景觀帶;四軸：沿三元大街、府前路、三元路兩次建築構成的城鎮建築軸線;七分區：商務休閒區、老城區、北新區、南新區、空港物流區、北部工業區、山南工業區。)的佈局結構，建設以臨空經濟為主導，生態和商務旅遊為補充的__省南部特色鎮。

二是加快推進新型社區建設。繼續推進鮮光社區、二道社區、尹家等中心社區建設，完善社區衞生、商貿等基礎配套建設，逐漸提高城鎮化水平。

三是加強城市精細化管理。開展城區市容市貌整治活動，主街道重新鋪裝彩磚、條石;繼續完善金源鑫城的水、電、路等基礎設施配套建設工程;堅持向建管並舉，城市管理堅持精細化、上水平，實現農貿市場南移;完成鎮區集中供熱改網工程;啟動鎮區水源地治理工程。完成府前廣場及沿河景觀帶的基礎設施建設工程。

四是加強新農村管理。在基礎設施工程基本結束的基礎上，新農村建設繼續上水平，開展診所進村部工程，提高人民醫療水平，提高村部利用率。加大對已建工程的管護，防止出現重複建設。繼續加大以環境連片整治為主的村屯環境衞生整治力度，在產業發展上作文章，以產業發展促進農民增收、村集體經濟實力增強，真正實現新農村建設“生活富裕”目標。

四、抓民生、聚合力，努力打造和諧幸福大鎮

一是優化公共服務。加大教育投入，推進教育資源統籌配置，突出抓好校園安全和校車安全，繼續實施教師素質提升工程，積極開展教育教學改革,不斷提高教學質量和水平。健全公共衞生服務體系，完善衞生院和社區衞生室標準化建設。以宣傳、查體、社會撫養費徵收等工作為重點，加強計劃生育工作。認真實施公共文化惠民服務工程，有效整合鄉土特色、傳統文化等資源，廣泛開展內容豐富、形式多樣、全民參與的羣眾文體活動，調動廣大羣眾的積極性，營造和諧發展的氛圍。

二是提高民生保障。紮實推進新型農村養老保險、農村合作醫療等制度，優化社會救助工作機制，加大醫療、教育、住房等專項救助力度，大力發展慈善事業，認真落實城鄉低保及優撫優待工作，不斷提高社會保障水平。加大安全生產宣傳、教育、管理力度，發揮“天網”功能，人民生命、安全有保障。

三是提升服務水平。充分發揮便民服務中心的職能作用，簡化辦事程序、提升服務標準，全面推進服務承諾，首問負責、一次告知、限時辦結、延時辦結等制度，積極搭建集“便民服務、行政審批、政務公開”三位一體的民生服務平台，真正把便民服務中心建成便民、利民、惠民的窗口，打響__鎮便民服務中心的品牌，打造一流民心工程。

四是提升全民環保意識。鞏固林業生態建設成果，打擊復耕行為;推廣和普及生態農業，發展農作物秸稈和清潔能源的應用;沿河濕地建設工程完工，投入使用;建設污水處理場和垃圾填埋場;在綜合保護的基礎上合理開發利用;加大鎮村綠化進程，打造 “青山、綠水、藍天”省級生態美鎮。

五、抓穩定、強內力，全面提升社會管理水平

一是加強基層組織建設。突出抓好村級班子和黨員隊伍建設，抓好班子帶好隊伍，抓好羣眾路線教育工作，加強對黨員幹部的教育，激發工作熱情，引導黨員幹部樹立正確的政績觀和名利觀，力戒心浮氣躁，踏踏實實幹事。

二是加強村級規範化管理。全面落實“六步”工作法，加強村級事務規範管理，進一步健全完善村級重大事項決策、村務黨務公開、村“兩委”會議、村民代表議事等各項規章制度，推進村級工作制度化、規範化，增強村級班子照章辦事、照章理事的能力，不斷夯實基層基礎。

三是切實抓好信訪穩定工作。發展是第一要務、穩定是第一責任，嚴格落實維穩責任制，加大初信初訪調處力度，教育、引導廣大羣眾，理順羣眾情緒，化解羣體性上訪。對陳年信訪案件，研究制定解決方案，逐一分析，逐一研究，逐一解決，確保轄區羣體性上訪在可控之中，個體訪穩中有降、逐步化解。

人事個人工作計劃 篇10

回顧我20xx年的工作感觸頗深。起初，我的想法和大部分人看法一樣，行政人事是份簡單的工作，在後續崗位調動中我從同事、領導的身上看到更多專業的技能、知識，突然意識到自己想法的淺薄，是我沒有深入的走進這個崗位中，自身有太多需要惡補的，這也是我xx年度的工作計劃。

在第一個春秋，我的工作由兩部分組成：行政+人事。在我看來也是工作交接頻繁的一年，3月份入職與王文第、李德志交接行政事務工作，起初的感覺就是事務零散繁瑣很多東西需要多加完善。希望在我加入之後可以為做些什麼，漸漸去理清頭緒，後續的工作卻基本忙碌於基礎事務。

10月份隨着部門人員的擴充，隊伍的壯大，感謝領導對我的信任將現有的崗位調整至人事助理，對這個崗位我瞭解並不是很多，之前經驗只是基於簡單的招聘、面試工作，嶽總給予部門的規劃讓我看到了自身的不足。希望後續的工作可以在大家通力合作下將行政人事部打造成一個口碑良好、企業不可獲缺的職能部門。

20xx年工作中的不足(此處不一一列舉個人崗位職責，詳見20xx年個人述職報告)：

一、行政人事制度、流程、手續、表格類：

在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續、表格沒有統一規整，些許制度、表格只是遇到時在臨時製作，通知的下發擬定日後會嚴格按照統一的格式，給自身及其他部門的工作帶來諸多不便，辦事效率折半，xx年度中希望在行政人事兩個阿米巴小組協作下創建一套規整的手續並向各部門推廣實施。

二、人事信息的及時更新

很多時候入職、離職人員信息掌握不及時，造成手續簽訂的不順暢，手續辦理的時效性差。後續多加與各部門主管溝通，及時瞭解人員變動情況，更新人員信息。

三、活動統籌

參加了公司一年內的多次活動統籌安排，從構想到實施些許細節之處沒有考慮周全，希望日後在嶽總的帶領下，策劃更多有創意的活動。

四、其他

無論是領導臨時交代的事務或是基本的文案處理，需要多加細心嚴謹，能夠有條不紊的進行各項工作。

五、20xx年度計劃

努力學習關於人事方面的知識，提高自身工作技能，使自己的工作更加專

業性。嚴格要求自己，及時的去了解各部門需求信息，多聽多問多溝通，對每一項工作都要以保質保量、保證效率的態度去完成，遇到解決不了的問題及時反饋。

正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”。只要我們工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點，我相信行政人事部會越做越強。20xx的豬年將會是騰飛的一年，我將帶着良好的心態去迎接這嶄新的一年，為獻上自己的力量!

人事個人工作計劃 篇11

人事經理，開展工作的計劃如下：

一、充分深入地瞭解公司情況

我要了解的公司信息主要包括公司的願景、發展戰略、管理理念、企業文化等，公司的主營業務、各項工作流程、組織結構等。獲取信息的方式如下：

1、在徵得人力資源部經理批准的前提下，從文件檔案室調閲有關公司願景、發展戰略、管理理念、企業文化、公司的主營業務、內部管理流程、組織結構等的文件資料;

2、在徵得人力資源部經理同意的前提下，到企業內刊主管部門查閲企業重要內刊及最近一段時間的內刊文章，進一步瞭解企業的願景、發展戰略、管理理念、企業文化、公司的主營業務等;

3、查閲公司所在行業協會發布的重點刊物和外界相關主要媒體對公司的報道，來了解行業發展情況、企業在行業中所處的地位以及媒體公眾對企業的看法等;

4、通過公司的新員工入職培訓等培訓活動來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓，我可以對公司的企業文化、管理制度等有初步的瞭解;

5、請教老員工，與老員工交流。通過和老員工的交流，可以瞭解公司的發展背景、發展路徑等，熟悉公司的發展脈絡。

二、深入認識和領會自己的工作職責

瞭解了公司的基本情況後，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。

1、在徵得人力資源部經理同意的前提下，查閲人事主管的職位説明書，並就其中載明的相關職責、權力、工作彙報關係、溝通方式等和人力資源部經理進行溝通;

2、同時，還需要了解下屬的職位説明書，並就下屬職位説明書中載明的相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通;

3、查閲人力資源管理的相關制度和工作流程，進一步明確自己在工作中的主要職責。

三、在以上兩方面的基礎上，找準自己的工作定位，進而制定工作目標和工作重點

在瞭解了公司的願景和發展戰略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上，對自己的工作進行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點，並就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。

四、具體業務開展

1、在徵得人力資源部經理同意的前提下，找文件檔案室領取人事主管的職位説明書和前任人事主管的離任工作交接清單，對照職位説明書對人事主管的日常性工作進行熟悉，對前任人事主管已經完成的各項工作計劃進行了解，對其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進行完成;

2、對照人事主管的職位説明書，就人事主管工作範圍內人力資源管理工作中某些環節發現的問題，按照輕重緩急進行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和人力資源部經理進行溝通，徵得人力資源部經理的同意;

3、根據上述提案制定多項工作計劃方案，包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等;

4、和下屬溝通這些工作計劃方案，對這些工作計劃方案的各個環節進行講解並徵取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案，獲取下屬的支持;

5、和人力資源部經理就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論，並徵求其意見，徵得人力資源部經理對其中某一方案的批准;

6、召集下屬開會，在瞭解其各自職位説明書的前提下，明確各自的工作任務，及其在人力資源部經理已批准工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進工作計劃的實施;

7、對該工作計劃方案的實施過程中出現的各種問題進行反饋，及時調整修改工作計劃，記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現，並向人力資源部經理彙報工作進度;

8、對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估，並將評估報告上報給人力資源部經理審閲;

9、對該工作計劃方案進行總結並形成書面報告提交給人力資源部經理審閲，批准通過;

10、進行下一個工作計劃。

注意：在實施上述工作計劃的過程中，該人事主管所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。

五、定期總結和改進工作

1、對上述的各項工作計劃按照先後順許進行工作總結，並提交給人力資源部經理審閲，充分聽取其對工作的各項指導意見;

2、按各項工作計劃的具體進度審閲下屬的工作計劃，審閲報告報備人力資源部經理，聽取其對報告的指導意見。

六、注重與上級、其他部門以及員工的溝通

人力資源工作在公司內部屬於一項服務支援性工作，對主要的業務流程提供人力資源規劃、招聘配置、培訓開發、薪酬管理、績效管理、員工關係管理等方面的支持，保障主要業務流程順利進行，實現公司的保值增值。

1、注重和上級領導的溝通，深入瞭解上級領導對自己各項工作的看法，讓上級領導對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中儘量少範錯誤、不範錯誤;

2、注重和公司內部其他部門的溝通，充分聽取各部門對人力資源部門各項工作的意見，有則改之，無則加勉;

3、注重和下屬以及中基層員工的溝通，瞭解他們對公司的看法，對人力資源工作的各項看法，讓他們多提意見、多提建議。

人事個人工作計劃 篇12

一，近期工作計劃（12月份完成）

大目標：優化公司現有人員的配置，為公司下一步大規模的人力資源調整打下基礎。

具體工作安排

1、根據公司發展需求，完成各崗位工作説明書，明確各崗位工作職責。

2、根據各工作崗位職責，制定各工作崗位的績效考核標準。

3、打造狼性團隊文化，由培訓部進行培訓，全體員工在事業開拓當中，自覺加入羣體奮鬥。

4、定期定時瞭解市場部員工心態和工作熱情，進行心理輔導不能調整到狼性的團隊標準，予以淘汰。

5、根據人員調整情況，通過趕集網、前程無憂、招聘會等招聘渠道，收集公司需要的業務主幹，市場總監等精英銷售人才完成招聘計劃。

二，長期工作計劃

大目標：建立、建全公司人力資源管理系統，確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化，規範化。

具體工作安排

1、根據公司的發展戰略和經營計劃制定人力資源計劃。包括人員招聘，培訓，考核，建立競爭淘汰制。

2、定期收集公司內外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。

3、負責薪酬體系的.實施和修訂，並對各部門薪酬情況進行監控。

4、建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂並不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。

5、負責辦理員工晉升、獎懲等人事手續，對公司各部門負責人的年度考評進行統計、評估。

6、根據公司發展規劃，定期進行職務分析，修改和完善各工作崗位的工作説明書。

7、根據公司的經營目標及人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司增減人員進行管理。

8、根據公司的發展情況，完善人力資源部門的人員配置。

9、完成公司領導交代的其他任務。

人事部

人事個人工作計劃 篇13

XX年9月22日我懷着無比激動進入xx公司，至今已經3個月有餘。在這3個多月的時間裏，我在學到了很多專業知識以及做人的道理，為此我做一下工作總結和XX年的計劃。

一、關於工作方面：

在進入之前我從沒有接觸過服裝類的公司也沒有接觸過行政方面的工作，對我來説這份工作十分陌生，一切都要從頭做起。在一個陌生的環境從事一份陌生的職業讓我十分恐懼，慶幸的是我進入的是這樣一個互幫互助的團結的集體。特別感謝各位領導及同事對我工作的指導和支持。

1、工作表現和收穫：

能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、接電話、辦公用品發放、快遞統計與對賬、考勤統計等);懂得事情輕重緩急，做事較有條理;能夠較好地完成上級安排的任務;與同事相處融洽，能夠積極配合及協助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強，對後期安排的工作，現已得心應手;

在工作的過程中，我努力學習，盡心盡力的把所有的工作力求做到最好，但是仍然有諸多的不足和缺陷。

2、工作不足：

(1)由於工作方法不到位，在需要各部門配合的事情上未能及時解決問題，致使自己的工作停滯不前，一拖再拖，工作效率低下;

(2)在對於問題的跟進及關注後續發展方面我也有很大的缺陷，經常會對一些事不進行跟進處理，導致出現虎頭蛇尾的現象;

(3)工作不夠細心。

3、工作計劃：

針對XX年我工作上出現的失誤，在XX年我會從以下幾個方面把工作做到更好：

(1)加強與各部門溝通，學習掌握溝通方法，提高自身的工作效率外也提升工作對各部門的服務質量。

(2)對每件事都要進行事後跟進，避免出現虎頭蛇尾的現象。

(3)對於公司部分規章制度透明、清晰化，避免因制度不明造成的不便與失誤。

(4)多向其他部門學習，多多瞭解與接觸，進一步充實自己。

二、對於企業的認知：

自XX年9月22日至今短短3個月的時間，在這三個月裏我對有了進一步的認識。

是一個文化氣息濃郁的企業，在我看到各部門通力合作，員工之間友好相處，主管之間以禮相待，員工與主管之間既有工作上的相互幫助、默契配合，也有生活上的打鬧嬉戲。企業“信任、責任、成長、感恩”的價值觀，教我們工作的同時也在教會我們做人的道理。還記得在年會上的時候，當我們在為頒獎忙的筋疲力盡的時候，田姐悄悄的把吳z叫到飯桌前給了她兩個夾肉的餅，讓我們趕緊先吃點，餐會結束後，田姐又讓不忘關心我們讓我們吃點東西，當時真的特別感動，有種想哭的衝動，謝謝田姐對我們的關心，好像家人一樣。不僅這些，還有杜總在年會上的講話，以及對那些因工作而忽略家庭的員工的獎勵。所有的這些無一不在證明 是一個團結和睦的大家庭，我也越來越堅信進入是一個正確的決定!

總體來説，到這一段時間裏，我盡心盡力，努力工作，力求把工作做到最好，在這份工作中雖然存在很多不足，但是特別感謝各位領導對我的包容，也特別感謝部門同事對我的指導與幫助，更感謝其它部門同事對我的支持。在XX年我會更加努力，也希望大家能夠一如既往的支持我的工作。我相信，在各位主管的領導下，各位同事的努力下，我們明天會更加美好!謝謝大家!

人事個人工作計劃 篇14

根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，人力資源部計劃從十個方面開展20__年度的工作：

1、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據。

3、完成日常人力資源招聘與配置。

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度。

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養僱員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

6、在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，並保證與薪資掛鈎。從而提高績效考核的權威性、有效性。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。

8、弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人。

9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關係。集思廣益，為企業發展服務。

10、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

注意事項：

1、人力資源工作是一個系統工程。不可能一蹴而就，因此人力資源部在設計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，人力資源部將無法對目標完成質量提供保證。

2、人力資源工作對一個不斷成長和發展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關鍵。所以人力資源部在制定年度目標後，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。

3、此工作目標僅為人力資源部20__年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑑於企業人力資源建設是一個長期工程，針對每項工作人力資源部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經公司領導研究通過後方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調整，人力資源部將按調整後的目標完成年度工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據公司調整後的目標進行具體落實。

20__年度人力資源部工作目標之一：

完善公司組織架構：

一、目標概述

公司迄今為止的組織架構嚴格來説是不完備的。而公司的組織架構建設決定着企業的發展方向。鑑於此，人力資源部在20__年首先應完成公司組織架構的完善。基於穩定、合理、健全的原則，通過對公司未來發展態勢的預測和分析，制定出一個科學的公司組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的科學適用，儘可能三年內不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規範、不斷髮展。

二、具體實施方案

1、20__年元月底前完成公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發展趨勢的調查。

2、20__年二月底前完成公司組織架構的設計草案並徵求各部門意見，報請董事會審閲修改。

3、20__年三月底前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構對本部門職位説明書、工作流程在去年基礎上進行改造。人力資源部負責整理成冊歸檔。

三、實施目標註意事項

1、公司組織架構決定於公司的長期發展戰略，決定着公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本着簡潔、科學、務實的方針。組織的過於簡化會導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲於應付日常事務，阻礙公司的發展步伐。而組織的過於繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環節增多，扯皮推諉現象，員工人浮於事，組織整體效率下降等現象，也同樣阻礙公司的發展。

2、組織架構設計不能是按現有組織架構狀況的記錄，而是綜合公司整體發展戰略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。因此，既不可拘泥於現狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。

3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構是公司運營的基礎，也是部門編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經公司董事會研究特批以外，人力資源部對各部門的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。

四、目標責任人

第一責任人：人力資源部經理。

協同責任人：人力資源部經理助理。

五、目標實施需支持與配合的事項和部門

1、公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發展趨勢的調查需各職能部門填寫相關調查表格，人力資源部需調閲公司現有各部門職務説明書。

人事個人工作計劃 篇15

在縣委、縣政府的正確領導下，xx鎮黨委、政府團結帶領全鎮人民，真抓實幹，較好的完成了上級交辦的各項工作任務。現將XX年工作進展情況及XX年工作打算彙報如下：

XX年工作完成情況

一、招商引資活力增強，項目建設後勁十足

xx鎮“項目三年攻堅”第一年任務x億元，完成x億元。被縣委、縣政府評選為全縣項目建設三年攻堅活動第一年度先進責任單位“一等獎”。全鎮共有4個新建項目和x個續建項目開工建設。

新建項目：一是萬龍工貿有限公司木藝雕刻工藝品建設項目。項目總投資x萬元，本年度投資x萬元。二是湖北中煙集團煙葉基地單元建設項目。項目總投資1億元，本年度投資x萬元。三是龍威化工有限公司資產重組和生產線升級改造項目。項目總投資x萬元，本年度投資x萬元。四是康樂光源科技有限公司x萬瓦小型太陽能電站建設項目。項目總投資x萬元，本年度投資x萬元。

續建項目：一是xx縣鐵旺山礦業有限公司鐵精粉生產線建設項目。項目總投資x億元，本年度完成投資x億元。二是xx縣乾元鐵礦鐵精粉生產線建設項目。項目總投資x億元，已完成x億元。三是xx縣雙福礦業有限公司生產線擴能改造項目。項目總投資x億元，本年度投資x億元。四是濟廣建材有限公司生產線技術升級改造項目。項目總投資x萬元，本年度投資 x萬元。五是通化紫隆山葡萄酒廠二期工程建設項目。項目總投資x萬元，本年度投資x萬元。六是海納源服飾有限公司毛皮加工服裝生產線及養殖合作社建設項目。項目總投資x萬元，本年度投資x萬元。

XX年7月—XX年7月xx鎮項目建設三年攻堅任務x億元，截止到目前已到位資金x億元，其中xx縣乾元鐵礦鐵精粉生產線建設項目已完成生產設備安裝，預計11月調試生產設備。簽約項目—江蘇錢旺集團紫隆冰谷酒莊建設項目已到位資金x萬元，已完成土地規劃。

二、財税工作常抓不懈，經濟指標穩步增長

在今年税收政策調整的大環境下，xx鎮開源節流，應收盡收。XX年全鎮財政税收任務x萬元，截止9月末，已完成x萬元(其中國税完成x萬元，地税完成x萬元)，佔總任務的x%。年底有望突破x萬元，比上年增長x%。

三、城鎮建設有序推進，城鄉環境日益改善

圍繞提高小城鎮建設和機場建設水平，全面提升政府功能，開展了十大工程：

一是機場路拓寬及亮化工程。擴建機場進場路x米，新建景觀圍牆200延長米，綠美化x平方米，安裝高標準路燈x盞，機場建設工程已全面結束，運行部入駐通化機場，機場即將通航。二是府前廣場建設和沿河景觀帶改造工程。投入資金x餘萬元，完成全民健身廣場土地徵收、項目審批等工作，基礎設施工程已經全面結束，地上工程正在建設中;結合河堤加固工程，全面啟動沿河景觀帶基礎建設工程。三是福利中心維修工程。投資x餘萬元，全面完成福利中心維修工程，對福利中心進行改電、換瓦、外牆保温等工程，並對鍋爐進行改造。四是金源鑫城配套工程。進一步完善金源鑫城二期工程相配套的電、路、上下水等基礎設施建設。投資x多萬元，在小區內新鋪設長x米、寬x米的柏油路，為大集的遷移做好前期準備。棚户區剩餘x户x平方米的徵地拆遷已完成4户，x平方米，其餘x户正在洽談中。五是大力實施天網工程，投資x萬元，在全鎮交通要道、路口設置監控點x個，實現監控全覆蓋，人民安全感進一步增強，工程即將結束投入使用。六是大力實施危房改造工程。對全鎮危房進行調查摸底，統計危房翻建x户、維修x户。七是尹家村水泥路建設工程。結合高速公路建設，尹家村新修水泥路x公里，打造連接高速公路與機場進場路新路口，工程已全面完成。八是實施鮮光村、六盤村村部改造工程。鮮光村投入資金x萬元，新建二層結構村部x平方米一座;六盤村投資近x萬元，對村部進行整體維修。九是沿河村濕地改造工程。沿河村新徵土地x畝，進行人工濕地建設項目，已全面完成。十是高速公路連接線徵地及天燃氣改造工程。高速公路全程x公里，連接線x公里，徵佔土地x畝，現已全部結束，補償款馬上撥付到位。天燃氣管道項目是省級重點項目，在境內臨時佔地x畝，管線長x米，目前已完成土地、林地組件工作。

同時，日常加大查處、打擊違章建築力度，清除臨時建築x所、拆除x所。投資x萬元，鎮區內新安裝太陽能路燈x盞。結合國家級衞生城創建活動，集中精力進行環境綜合整治工作，共清運越冬垃圾近x立方米，加大對市政清潔人員的管理，提高工資待遇，做到垃圾隨時清理，市政與清潔人員簽訂目標責任制，實行獎優罰劣，建立管護的長效機制。

四、突出產業發展，新農村建設再上新台階

按照省級示範村標準，重點打造鮮光村、尹家村、六盤村。繼續完善朱家村至機場進場路新農村建設工作，在去年新建花池的基礎上，種植草坪x餘延長米，間種水蠟球x叢。南村新建圍牆x米;完成尹家、六盤、鮮光村共計x米邊溝建設;實施尹家村新農村整體推進工程，當年新建圍牆x米;完成唐家、朱家、尹家、虹光四個村屯x户的危房改造任務。

完成高光效水稻x畝、玉米x 畝，全縣兩次水旱田現場會均在我鎮召開，並代表全縣迎接市領導檢查。當年發展烤煙x畝，新建烤煙房x棟，已全部完工。鮮光新徵收土地x畝，建設湖北中煙集團煙葉基地，目前烤煙烘烤工作全面結束，預計全鎮烤煙產量x萬斤，可實現產值x萬元，税收x萬元。依託“三水芳鄰”蔬菜園區建設，蔬菜大棚面積達到x畝，露天蔬菜面積x畝。依託周家村山葡萄生產基地，發展山葡萄x畝。

加大村級環境衞生整治力度，各村結合自身實際情況，選擇1—3個下風頭、距村屯有安全距離的地方選出柴草垛的位置，由村裏統一收回，分給百姓用於堆放柴草垛，全鎮共集中清理柴草垛x多個，完成集中堆放x個。既改善了環境衞生，又有效消除防火隱患。全面完成了安仁、二道、周家、新世、尹家六個村的環境連片整治工作。

五、突出民生主線，社會環境和諧穩定

“春耕助農”活動中為x户貧困家庭解決助農資金x萬元;化肥x噸、農膜x噸、提供技術、機械幫助x人次。x洪災中，全鎮安全轉移羣眾x人，無人員傷亡事故發生;災後水毀房屋x户、危房x户，重建工作全部結束。新增農村低保x户x人;城鎮低保x户x人;辦理大病救助x人，救助金額x萬元;為x户貧困家庭發放臨時救助款x萬元;為x名老兵發放藥費補助x萬元;為7名貧困大學生辦理貧困補助x萬元;順利啟動烈士墓二期工程，完成蘭山、德興零散烈士墓遷移準備工作;為x火災受災户發放棉被、米、面、油等，價值近萬元。勞務輸出x人，其中境外x人、省外x人，實現勞務收入x億元。新農保參保x人，城鎮居民居民醫療保險x人，參加職工大病保險x人。全鎮計生率達到x%，性別比x，計生優惠政策落實到位。完成幼兒園整體裝修工程，已投入使用。依法打擊復耕，鞏固林業生態建設成果，共剷除復耕x畝。廣泛開展平安建設活動，加大嚴打力度，對企業、礦山、市場、學校、液化汽站進行安全隱患大排查。尤其是縣政府督辦的農貿市場消防隱患整治工作，已經全面完成電、管線改造工程，正在進行噴淋系統水池修建中。為全鎮x個行政村購進消防泵x台。

六、機關作風明顯改善，行政效能不斷提升

嚴格執行中央“八項規定”要求，進一步完善《機關管理制度》，以制度建設規範管理，將每週三下午定為幹部學習時間，鎮紀委每週不定期查崗兩次，漏崗一次扣x元。便民大廳規範管理，設大廳主任一名，各項制度規範、上牆，工作人員業務水平不斷提高，羣眾滿意度極高。結合“服務企業年”活動，深入開展優化經濟發展軟環境活動，機關效能進一步提升。全年查處案件x起，處分違紀黨員x人。

七、基層組織不斷加強，黨建工作亮點紛呈

我鎮於5月3日全面完成換屆工作。工作中嚴格執行省、市、縣文件要求，共取消“八種人”候選資格四名，保證換屆風清氣正。全鎮20個行政村，“一肩挑”達到95%，支部書記全部達到“項目支書”標準，支部書記年紀最小的x歲，村幹部隊伍實現年輕化、知識化。結合第二輪“三項工程”，啟動馬家、二道、尹家4個花園式村部建設。當年以票決的方式新發展黨員x名，黨員年齡結構、知識結構進一步優化。廣泛開展黨員志願者服務活動;積極探索“七一”家園建設活動;全年新組建農民專業合作社x個;制定切實可行的村集體經濟增收方案;出台鼓勵村集體經濟增收獎勵辦法，年底村集體經濟經營性收入將全部突破x萬元。鎮長高向樂被市民委命名為“民族團結進步先進個人”榮譽稱號。

工作中存在的問題

一是自有税源不足，XX年機場建設税收已接近尾聲，房地產税收也在收尾，對我鎮可支配財力造成較大影響，新一年財政收入形勢不容樂觀;二是缺少城鎮規劃建設專業人才，影響城鎮建設進度;三是鎮內私搭亂建現象嚴重，提高城鎮建設成本，拆除工作僅靠鎮級力量無法完成;四是受機場建設、鐵路道口、軍事因素影響，引進企業受限;五是城鎮建設維修基金管理不規範，浦城佳園維修基金在開發商手中，為今後埋下信訪隱患。

形勢分析

優勢：一是通化機場、高速公路即將建成投入使用，凸顯出xx鎮優越的陸空發展優勢，為我鎮帶來空前的發展機遇;二是項目三年攻堅等活動為我鎮在資金、人才、項目、產業以及改革開放等領域形成一系列外部要素的積聚效應，對xx鎮發展產生了顯著的政策推動優勢;三是近年來的基礎設施建設，xx鎮小城鎮優勢已經初步成型。

劣勢：一是受大的投資環境影響，xx鎮財政税收將面臨巨大壓力;二是明年全面健身廣場、沿河路建設還將投入x多萬元，鎮本級無力承擔;三是高速公路佔地、規範週三大集等原因，容易造成社會不穩定因素。

XX年工作打算

XX年是項目建設三年攻堅關鍵年，也是規劃完成關鍵年，工作完成情況，直接影響全鎮工作大局，因此，科學謀劃明年重點工作，具有十分重要的戰略意義。XX年總體工作目標是：完成項目三年攻堅第二年任務x億元，努力突破x億元;財政收入突破x萬元;地區生產總值達到x億元，農民人均收入x萬元。重點做好以下工作：

一、抓發展、激活力，全面提升經濟發展水平

一是突出抓好項目策劃與項目建設。堅持把項目建設作為轉方式、調結構、促進發展的重要載體，全力抓好x個總投資億元以上的工業項目，繼續實行黨政領導掛包制度、定期調度制度和現場辦公制度，緊緊圍繞項目建設和企業發展服務，及時幫助解決在融資、徵地、拆遷、用電、用氣等方面的瓶頸制約。加快推進乾元鐵礦、鐵旺山鐵礦、雙福鐵礦、錢旺集團紫隆山冰谷酒莊等工業重點項目二期工程建設。

二是加快推動產業轉型升級。加大技改投入，以重點技改項目為抓手，加快企業新產品研發，通過新上項目、提升裝備水平、改進工藝流程、更換清潔能源等方式，有序推進耐火材料、太陽能、葡萄酒等傳統優勢產業向高端產業升級，不斷拉長產業鏈，擴大市場佔有率。鼓勵企業通過採用高效節能產品、使用清潔能源等方式，降低資源消耗量，增大資源開發、利用深度。全力扶持康樂、濟廣、鍋爐廠等重點企業發展，支持骨幹企業搶抓機遇實現低成本擴張，着力打造一批經濟增長快、創新能力強、投資回報高、極具發展前景的企業集團。

三是加快城港經濟帶建設。發揮企業招商主體作用，積極開發餐飲服務業、特色旅遊業、物流園區建設，尤其是抓好生態旅遊度假區開發項目。實施園區招商、項目招商，積極引進大項目、好項目，使企業做大做強。鼓勵和引導骨幹龍頭企業產業整合、資本經營和兼併重組，走多元化、國際化道路，

四是圍繞產業園區建設，積極謀劃農業大項目。推進和改善湖北中煙集團基地生產線建設工程，烤煙面積達到x畝;積極謀劃蔬菜產業園區再建升級工程，再建規模x畝的蔬菜園區一座。將項目建設建立在產業發展鏈條上，促進本鎮產業沿着規模化、集約化管理模式發展、升級。

二、抓税收、增後勁，全面提升財政實力

繼續抓好徵繳入庫工作，加大城市建設税的徵收力度，做到應收盡收，培植一批後續財源，保財政税收穩定增長，財政收入力爭突破x萬元。

三、抓規劃、增魅力，全面提升鎮村整體形象

一是堅持規劃引領。緊緊圍繞臨空經濟鎮的規劃藍圖，堅持“高起點規劃、高標準建設、高效能管理”的原則，按照“一帶、四軸、七分區” (一帶：沿河綠化景觀帶;四軸：沿三元大街、府前路、三元路兩次建築構成的城鎮建築軸線;七分區：商務休閒區、老城區、北新區、南新區、空港物流區、北部工業區、山南工業區。)的佈局結構，建設以臨空經濟為主導，生態和商務旅遊為補充的xx省南部特色鎮。

二是加快推進新型社區建設。繼續推進鮮光社區、二道社區、尹家等中心社區建設，完善社區衞生、商貿等基礎配套建設，逐漸提高城鎮化水平。

三是加強城市精細化管理。開展城區市容市貌整治活動，主街道重新鋪裝彩磚、條石;繼續完善金源鑫城的水、電、路等基礎設施配套建設工程;堅持向建管並舉，城市管理堅持精細化、上水平，實現農貿市場南移;完成鎮區集中供熱改網工程;啟動鎮區水源地治理工程。完成府前廣場及沿河景觀帶的基礎設施建設工程。

四是加強新農村管理。在基礎設施工程基本結束的基礎上，新農村建設繼續上水平，開展診所進村部工程，提高人民醫療水平，提高村部利用率。加大對已建工程的管護，防止出現重複建設。繼續加大以環境連片整治為主的村屯環境衞生整治力度，在產業發展上作文章，以產業發展促進農民增收、村集體經濟實力增強，真正實現新農村建設“生活富裕”目標。

四、抓民生、聚合力，努力打造和諧幸福大鎮

一是優化公共服務。加大教育投入，推進教育資源統籌配置，突出抓好校園安全和校車安全，繼續實施教師素質提升工程，積極開展教育教學改革,不斷提高教學質量和水平。健全公共衞生服務體系，完善衞生院和社區衞生室標準化建設。以宣傳、查體、社會撫養費徵收等工作為重點，加強計劃生育工作。認真實施公共文化惠民服務工程，有效整合鄉土特色、傳統文化等資源，廣泛開展內容豐富、形式多樣、全民參與的羣眾文體活動，調動廣大羣眾的積極性，營造和諧發展的氛圍。

二是提高民生保障。紮實推進新型農村養老保險、農村合作醫療等制度，優化社會救助工作機制，加大醫療、教育、住房等專項救助力度，大力發展慈善事業，認真落實城鄉低保及優撫優待工作，不斷提高社會保障水平。加大安全生產宣傳、教育、管理力度，發揮“天網”功能，人民生命、安全有保障。

三是提升服務水平。充分發揮便民服務中心的職能作用，簡化辦事程序、提升服務標準，全面推進服務承諾，首問負責、一次告知、限時辦結、延時辦結等制度，積極搭建集“便民服務、行政審批、政務公開”三位一體的民生服務平台，真正把便民服務中心建成便民、利民、惠民的窗口，打響xx鎮便民服務中心的品牌，打造一流民心工程。

四是提升全民環保意識。鞏固林業生態建設成果，打擊復耕行為;推廣和普及生態農業，發展農作物秸稈和清潔能源的應用;沿河濕地建設工程完工，投入使用;建設污水處理場和垃圾填埋場;在綜合保護的基礎上合理開發利用;加大鎮村綠化進程，打造 “青山、綠水、藍天”省級生態美鎮。

五、抓穩定、強內力，全面提升社會管理水平

一是加強基層組織建設。突出抓好村級班子和黨員隊伍建設，抓好班子帶好隊伍，抓好羣眾路線教育工作，加強對黨員幹部的教育，激發工作熱情，引導黨員幹部樹立正確的政績觀和名利觀，力戒心浮氣躁，踏踏實實幹事。

二是加強村級規範化管理。全面落實“六步”工作法，加強村級事務規範管理，進一步健全完善村級重大事項決策、村務黨務公開、村“兩委”會議、村民代表議事等各項規章制度，推進村級工作制度化、規範化，增強村級班子照章辦事、照章理事的能力，不斷夯實基層基礎。

三是切實抓好信訪穩定工作。發展是第一要務、穩定是第一責任，嚴格落實維穩責任制，加大初信初訪調處力度，教育、引導廣大羣眾，理順羣眾情緒，化解羣體性上訪。對陳年信訪案件，研究制定解決方案，逐一分析，逐一研究，逐一解決，確保轄區羣體性上訪在可控之中，個體訪穩中有降、逐步化解。

人事個人工作計劃 篇16

一、總體目標

根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，行政人事部計劃從十個方面開展20x年度的工作：

1、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行;

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

3、完成日常行政招聘與配置;

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養僱員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力;

6、在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，並保證與薪資掛鈎。從而提高績效考核的權威性、有效性;

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度;

8、弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人;

9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關係。集思廣益，為企業發展服務;

10、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

二、注意事項

1、行政工作是一個系統工程。不可能一蹴而就，因此行政人事部在設計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質量提供保證;

2、行政工作對一個不斷成長和發展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標後，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助;

3、此工作目標僅為行政人事部20x年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑑於企業行政建設是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經公司領導研究通過後方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調整，行政人事部將按調整後的目標完成年度工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據公司調整後的目標進行具體落實。

(1)目標概述

公司迄今為止的組織架構嚴格來説是不完備的。而公司的組織架構建設決定着企業的發展方向。

鑑鑑於此，行政人事部在20x年首先應完成公司組織架構的完善。基於穩定、合理、健全的原則，通過對公司未來發展態勢的預測和分析，制定出一個科學的公司組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的科學適用，儘可能三年內不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規範、不斷髮展。

(2)具體實施方案：

1、20x年元月底前完成公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發展趨勢的調查;

2、 20x年二月底前完成公司組織架構的設計草案並徵求各部門意見，報請總經理審閲修改;

3、20x年三月底前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構對本部門職位説明書、工作流程在去年基礎上進行改造。行政部負責整理成冊歸。

三、實施目標註意事項

1、公司組織架構決定於公司的長期發展戰略，決定着公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本着簡潔、科學、務實的方針。組織的過於簡化會導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲於應付日常事務，阻礙公司的發展步伐;而組織的過於繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環節增多，扯皮推諉現象，員工人浮於事，組織整體效率下降等現象，也同樣阻礙公司的發展;

2、組織架構設計不能是按現有組織架構狀況的記錄，而是綜合公司整體發展戰略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。因此，既不可拘泥於現狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究;

3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構是公司運營的基礎，也是部門編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經公司總經理研究特批以外，行政部對各部門的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。

四、目標責任人：

第一責任人：行政人事部經理;

協同責任人：行政人事部經理助理。

五、目標實施需支持與配合的事項和部門：

1、公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發展趨勢的調查需各職能部門填寫相關調查表格，行政部需調閲公司現有各部門職務説明書;

2、組織架構草案出台後需請各部門審閲、提出寶貴意見並必須經公司總經理最終裁定。

人事個人工作計劃 篇17

一、積極籌備，召開好“人才強校和加強師資隊伍建設大會”

工作要求：以“實施人才強校戰略，促進人才和師資隊伍建設”為主題，積極籌備召開全校人事人才工作會議。

1、制訂“人才強校和加強師資隊伍建設大會”籌備方案。在進一步明確會議主題的基礎上，落實會議的時間、地點、規模、出席對象、邀請來賓、議程與主要內容、相關文件等事項;

2、制訂並出台人才強校和加強師資隊伍建設工作的實施意見。明確人才強校戰略的指導思想、目標任務、工作思路、政策保障和有效措施，促進營造有利於優秀人才脱穎而出和人盡其才的機制與環境，營造教職工心情舒暢、意氣風發，各安其位、各司其職、各盡其責、各顯其能的___校園氛圍;

3、制訂並出台人才強校和加強師資隊伍建設的相關政策和配套措施。

時間安排：3月份完成大會籌備方案，上半年陸續完成“實施意見”及相關政策和配套措施的制訂，力爭10月份成功召開全校人事人才工作會議。

二、加強高層次人才隊伍建設工作，努力打造人才建設高地

一引進、選拔和培養高水平優秀人才

工作要求：以引進高層次領軍人才為重點，堅持引進、培養和使用相結合的原則，面向國內外，多渠道、多形式引進高層次領軍人才和有重要影響的中青年拔尖人才;採取適當措施，充分發揮學院在教師隊伍建設，尤其是人才引進方面的主導作用，調動全校教職工引才聚賢的積極性，力爭高層次人才引進工作有新的突破;在待遇留人、感情留人的基礎上，突出以事業留人、環境留人，促進優秀人才向重點和優勢學科、特色專業、精品課程匯聚，使他們才得其用、用有所成。

1、修訂完善高層次人才引進辦法，力爭在高層次人才引進方面有新突破;

2、探索建立校內“特聘教授”制度，選拔、培養能擔當重點學科建設和學術創新重任的領軍型人才;並在此基礎上，積極爭取“江蘇省特聘學者”崗位，公開引聘能夠擔當領軍的傑出人才和有重要影響的中青年拔尖人才;

3、協同教務處做好專業負責人的選拔和培養工作;

4、會同科技處學科建設辦公室認真做好學科梯隊的建設工作。

時間安排：4月底前完成相關文件的制訂，力爭上半年出台並實施。

二認真做好各類高層次人才資助項目的申報及專家推薦工作

工作要求：按照上級有關文件規定，及時認真地做好“六大人才高峯”、“訪問學者項目”等高層次人才資助項目的申請，以及“享受政府特殊津貼專家”、“有突出貢獻中青年專家”等人才的推薦工作。在建立高層次人才信息庫並實現動態管理的基礎上，做好現有各類人才的服務與管理工作，做好各類人才培養項目的督促檢查工作。

時間安排：根據上級有關文件安排及時完成有關的申請、推薦工作。

三加強科技創新團隊的建設力度，做好教學團隊的選拔組建工作

工作要求：

1、積極實施教育部本科教學質量工程，會同教務處開展我校本科教學團隊的選拔組建工作，通過建立有效的團隊合作機制，推進教學工作的老、中、青結合，全面帶動課程建設水平和教學質量的提高;

2、在認真論證的基礎上，以計劃任務書為依據，切實做好科技創新團隊的建設工作。

時間安排：3月底前完成科技創新團隊建設經費的撥付到位及相關工作的啟動;協同教務處，9月底前完成教學團隊的選拔和組建工作。

四開展優秀教師教學名師的評癬表彰活動

工作要求：會同教務處、研究生院認真做好優秀教師教學名師的評選和表彰工作。

時間安排：上半年完成評選辦法的制訂工作，10月份人事人才工作大會上表彰。

三、加強師資隊伍建設工作，全面提高教師隊伍的整體素質

時間安排：5月底前形成實施方案初稿，6月底前徵求意見並交教代會討論，7月底前報常委會批准，9月份正式實施。

三積極探索人才的個性化管理和柔性化管理的途徑和方法

工作要求：積極探索多元化用人模式，結合《高層次人才引進辦法》、《僱員制管理辦法》的修訂，完善人才柔性引進管理辦法，建立起更加合理、靈活、有效的用人機制，促進人事管理和人才工作進一步科學、規範、高效。

時間安排：5月底前完成文件的修訂，報校務會批准後實施。

四、進一步加強教職工考核工作

工作要求：修訂完善教職工年度考核指標體系，嚴格考核工作，實現考核結果與津貼掛鈎，促進教書育人、管理育人、服務育人，提高教學和科研水平。

時間安排：上半年完成文件初稿並廣泛徵求意見，人才工作大會時出台，__年終考核時實施。

五、加強人事管理基礎建設，進一步提高管理工作效率

一完善人事管理規章制度

工作要求：進一步加強制度建設，不斷完善規章制度，規範工作流程，構建以人才選拔、吸引、培養、使用、評價、激勵為主要內容的人才人事政策體系，使之科學化、規範化、系統化。彙編人事管理方面的規章制度，提高政策透明度。

時間安排：上半年逐項成文徵求意見，下半年人才工作大會時全部出台。

二加強人事管理信息化建設

工作要求：進一步加強人力資源管理網頁和人事信息數據庫建設工作，力爭建成一個資源豐富、信息發佈及時的人力資源服務平台，一套能全面、動態反映人才與師資隊伍等多方面信息的數據庫系統，為領導決策、教職工評優、獎懲、職稱評審等方面提供及時、準確的客觀依據，推進我校的人事管理信息化建設。

時間安排：上半年完成軟件選擇、招標工作，下半年完成數據庫建設。

三做好人事檔案管理工作

工作要求：嚴格人事檔案管理，按規範完成人事檔案的整理，完善並嚴格落實檔案的接收、傳遞、查閲制度，加強保密 工作和安全防範等工作，做好迎接省委組織部檢查的準備工作。

時間安排：按省委組織部的要求及時完成。

四做好人事處的自身建設

工作要求：按照今年的省人事工作會議精神，努力建設校園___人事。

1、加強學習和研究，努力建設學習型、創新型、研究型人事管理幹部隊伍。克服經驗管理觀，樹立科學管理理念，加強對人力資源和人事工作的前瞻性、理論性研究，不斷開拓人事工作視野，創新人才工作思路，在人才的引進、培養和使用等方面作出新舉措、實現新跨越;

2、進一步規範內部管理，不斷改進工作作風，增強服務意識，倡導實事求是，注重調查研究，提高辦事效率。嚴格執行黨風廉政建設責任制的有關規定，堅持辦事政策公開、程序公開、結果公開，___決策、___管理，自覺接受羣眾監督，公道正派，勤政廉政，構築防腐拒變的思想道德防線。

時間安排：貫徹於全年工作中。

六、認真做好人事管理的日常工作

一認真細緻地做好勞動工資、福利保險和臨時用工管理等工作。

二做好教師資格認證、職稱計算機考試、各類專業水平能力測試等報名工作。

三做好工勤技能崗位人員考工定級和技師推薦工作。

新的一年，我們將以飽滿的工作熱情和奮發有為的精神狀態，與時俱進，正確把握新形勢對人事人才工作的新要求，以人為本，規範高效，務實創新，___同進，認真做好__年的人事人才工作。

人事個人工作計劃 篇18

新的一年來臨，作為一名人事專員我有必要對即將要做的工作有一個規劃，故去的一年發生了很多事情，工作上面雖然取得了小小的成績，但是那還是不夠，還有很多事情做的不好，人事工作是我喜歡的事情，雖然每天的工作十分多甚至説什麼事情都有，但是做人事工作就應該要有這個準備，我十分相信我能夠在下階段的工作當中有更大的發揮，我也認為還會有更多的事情會等着我，20__年新的開始，我相信後面的工作一定會更加精彩，現在也計劃一番：

首先是在招聘工作上面，過去一年來在網上缺少在線下招聘的頻率，網上招聘的方式很多，在20__年的工作當中我認為線下招聘也要活躍起來，我會在下階段的工作當中陸續開始線下招聘，做好足夠的準備，為公司納取更多的人才，選擇人才的方式有很多種，應該結合各種方式，一年來雖然在工作當中發生了很多事情，但是我一直都在努力着，我也相信我能夠繼續保持下去，不管是在什麼時候這一點都死不變的，我相信我會做的越來越好，在未來的工作當中還會有更多的事情等着我去完善，我會繼續做好相關的工作規劃，為公司引入更多的人才。

在人事工作的上面，過去一年來有一些地方做的不是很好，我總是不能找對問題的根本所在，過去一年來耽誤了很多事情，造成了工作上面的一些不足，這些都是我的問題，我認為還是需要糾正的，我也知道在未來的工作當中始終要以公司的利益為先，人事工作的好與壞，都是關係到公司的正面形象，日常的公司的事物都會經過人事，作為一名人事員工，我時刻都在準備着，雖然新的一年要來臨了，可是我還是非常清楚自己現在的處境，有哪些需要加強，有哪些需要糾正，下階段的工作當中我會從日常的工作出發進一步落實好人事工作，為公司樹立一個好的形象，不斷的挑戰自己。

新的一年是新的開始，我始終都相信還會有更多的挑戰在等着我，做好人事工作我義不容辭，新的一年也是對我的專業能力的重新評判，過去一年來我也不是很滿意自己，但是我會繼續加油的，在日常的工作當中一步步的落實好人事工作，有問題積極學習，周圍同時都是學習的榜樣，在工作當中互補才會有進步，20__我一定會更加努力。

人事個人工作計劃 篇19

時光荏苒，__年即將過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千如梭，轉眼間又將跨過一個之坎，。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算了一段不平凡的考驗和磨礪。對於我們每一個追求進步的人來説，免不了會在歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。行政人事部是的關鍵部門之一，對內平的要求應不斷提升，對外要應對税務、工商、藥監、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年裏任勞任怨，竭盡全力將各項順利完成。經過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比__年又邁進了一步。回顧年，在公司的正確領導下，我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的。為了，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將__年的工作做如下簡要回顧和總結。年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

一、人事管理方面

根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地一批員工，以配備各。 規範了各部門的人員檔案並建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對不齊全的一律補齊。配合採購和部門，嚴格把好員的進、出關。 有步驟的完善機制，不斷的外派員工並要求知名公司來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照並如期進行年審工作。

⒉和相關職能機關如工商、税務、藥監、社保、等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

⒊聯繫報刊、電視台等媒體做好對外的宣傳工作。

⒋對內做好辦公用品的採購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，並做好物品領用登記，以降低成本為第一原則，合理地採購辦公用品。

三、公司管理運作方面

⒈順應的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯繫，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

⒉逐步完善公司監督機制。有一句話説得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基於這個原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。

⒊加強團隊建設，打造一個全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

⒋充分引導員工勇於承擔責任。以前公司各職能部門職責不清，現逐步理清各部門工作職責，並要求各人主動承擔責任。作為行政人事部負責人，我充分到自己既是一個管理者，更是一個者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨着大參林、同仁堂的進駐，對我們來説，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。

__年行政人事部將從以下幾個方面着手工作：

一、完善公司制度，向實現管理規範化進軍。的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於優異、完善的制度。隨着公司的不斷髮展，搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節，為了進一步完善公司制度，實現管理規範化，年工作將以此為中心。

二、加強培訓力度，完善培訓機制。企業的，最終歸於人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人，他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓，從真正意義上為他們帶來。另外完成新員工入店手冊。三、協助部門工作，加強團隊建議。繼續配合各門店及部門工作，協助處理各種突發事件。年是百姓並壯大的一年，擁有一支、勇於創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。其實正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”。只要我們工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點，我相信百姓會越做越強。

人事個人工作計劃 篇20

一、人員調配管理本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。

1、根據公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優秀管理人員及生產骨幹到工業園工作，使技改項目投運後，能夠正常的安全經濟運行。

2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。

二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。

本年度重點做好20__年6月30日194人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬採用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員採取不再續簽合同的管理辦法。

三、人事考評

人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。

四、獎懲管理

獎懲管理結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾___，打架鬥毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。

五、人才儲備

人才儲備工作根據公司現狀，結合先進企業的管理經驗，參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在20__年招聘應屆大學本科生10名左右，專業主要有：熱能與動力專業5-7人，電氣專業2-3人，化學專業2-3人。

六、員工職稱評定、職業資格證年審工作：

隨着對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

1、做好20__年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。

2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業資格證書年審工作，同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。

七、其他人事管理工作：

1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

人事個人工作計劃 篇21

提前的去做好工作的一個計劃，可以讓自己能更加的清楚今後要做的事情是那些，作為酒店的人事，在第二季度還未來的時候，我也是要為這第二季度的工作來做一個計劃，來確定主要做的一個事情是哪些。

首先的一個工作是招聘的工作，我們酒店去年年底也是有一批的同事離職了，所以人員也是非常的緊缺，而這個春節由於開業也是比較的晚，而且剛好又是一個淡季，所以也是暫時沒有什麼人手，但是到了夏季，卻是有很多的客流，對於人手是有非常大的一個需求，各個部門的人員都是有一定的短缺，所以這個季度的一個重點工作就是根據部門的一個需求去把我們要招聘的人員招到手。特別是一些重要又特別緊急的部門工作是需要人手的，也是需要我們更多的一個時間去做好。

在招聘到人手之後，我們人事也是需要做好培訓的工作，讓新來的員工熟悉我們酒店的環境，瞭解我們酒店的一個情況，知道自己的工作是如何的去開展的，工作的流程又是怎麼樣的，培訓的工作也是第二季度的一個重點，招聘到了人員，也是需要留住他們，讓他們能很好的進入到工作的一個崗位上去，只有大家都是熟悉了工作，並且願意為酒店來工作，那麼才算是我們人事真的招到了合適的人員。

除了招聘培訓的工作，我們人事部門也是需要提升自己的能力，讓自己的招聘水平，尋找人才的水平提高，只有自己的工作效率提升上去了，那麼工作也是能做的更加的好的，我也是要在第二個季度按照我的年度計劃，去學習，去提升自己，個人的能力提升了，那麼工作做起來也是會更加的順手，而不是下班之後就只想着休息，那樣也是很難去把自己能力提升了的，同時以後的工作也是如果效率不高，遇到急事，或者重要的事情，也是很難做好了的。

第二季度的工作是非常的重要，我要認真的去做好，並且也是需要自己提升，讓自己的效率起來，更好的把酒店人事工作做好，做了的計劃，也是要按照要求去執行，不能半途而廢，同時也是要根據在工作之中的一個具體的情況去調整計劃，去按照實際的要求去做，第二季度也是快要到來了，我也是要做好準備，而今今年的一個情況也是需要我們更加努力的去工作，才能最後把整年的一個目標完成的，所以更是需要在工作上去努力。

人事個人工作計劃 篇22

新年新氣象，轉眼之間，新年的第二季度也即將開始了，作為酒店的人事部的一員，經過上個月的核實工作，我們認識到在酒店的各部門，其實都存在着人員缺少的情況，這不僅導致我們酒店的服務質量有些許下降，也導致日常的工作展開有部分困難。作為酒店的人事部門，我們必須仔細的考錄酒店的情況，在新的季度開始後，為酒店招納更多的新員工，為酒店注入新的新鮮血液，讓工作能更加的順利。

為此，作為一名人事，我必須在個人的管理和工作中更加嚴格的要求自己，讓自己的工作能順利的完成!現在，我對自己第二季度的工作計劃如下：

一、個人要求

新的一年來，在酒店領導的帶領下，酒店正朝着全新的目標和方向前進着，為了能跟上這股發展的浪潮，我也必須在工作中提升自己，讓自己能在工作方面有所進步!

首先，是工作能力上。我不僅要根據過去的經驗來選擇新的員工，更要結合酒店的發展，對酒店的需求進行詳細的判斷。為此，我在酒店的發展方向發麪，要積極的學習，並向領導和經驗同事請教。

二、招聘工作

在招聘方面，我需要多多的向前輩們學習請教，不能僅僅憑自己的判斷去做準備，但也不能猶豫不決。最好還是要向各部門的負責人請教，清楚真正所需的，是怎麼樣的人員，才能順着線索去招聘!

這次招聘的平台，主要還是在網絡以及校招，合作院校畢業生有不少，但是網絡中有經驗的老員工也要有一定的比例。

三、培訓工作

招聘結束，那就是員工的培訓。在員工的培訓上，我也許並不能給出很突出的建議，但是我要嚴格的瞭解和檢查培訓工作，瞭解新員工的情況，也最後能完成員工信息的錄入。

並且，培訓當中，我還有許多需要學習的地方，希望自己能有機會從中學習到一些有用的經驗知識，更好的提升自己的工作能力。

四、結束語

人事的工作，其實除了對人員的瞭解，更重要的是對酒店的瞭解。作為員工和酒店之間的中間人，我們只有透徹的瞭解雙方，我們才知道他們是否合適，為了能更好的提升自己的能力，我一定會在今後的工作中努力!讓自己能成為更加出色的人事員工!

人事個人工作計劃 篇23

(一)要做好員工招聘、錄用工作

酒店的管理離不開人、財、物、信息等資源，在諸資源中，唯有人力資源部最為寶貴，因此，建立並完善“人員替補、梯隊系統”是人力資源部20__年度的重要工作。我們將根據酒店經營發展的需求，結合酒店實際情況，調查各部門的崗位分佈、人員安置情況，制定出較為完善合理、科學的崗位人員編制，根據編制，將採取不同形式的招聘方式，來吸收有經驗的管理人才及有朝氣的大中專畢業生加入到我們的企業，將堅持“因事設崗、因事擇人”的用人原則，嚴把員工質量關，也不弄虛作假，避免一些庸才進入酒店。

(二)制定完善的培訓計劃，做好全員的培訓工作

培訓工作是在總經理親自督導下，由人力資源部進行策劃、實施、督導的一項重要工作，各部門必須重視培訓工作，從經理到領班即是接受培訓者，又是培訓的策劃、組織實施者，同時也是教員，培訓工作搞的好差，直接反映了管理者的重視程序與管理水平。人力資源部工作計劃。

1、確定培訓循環過程，將分為培訓計劃階段、培訓實施階段和培訓評估三個階段，即:決定培訓政策→確定培訓需要→制定培訓計劃→擬定培訓方案→落實培訓條件→實施培訓→記錄培訓情況→擬定評估方案→對培訓實際情況進行評估→評估培訓總體計劃並提出改進措施。

2、確定培訓活動的基本步驟，即確定培訓需要→制訂培訓計劃→確定培訓對象→實施培訓→評估培訓。

3、建立基層培訓計劃，即確定以提高基層管理的領導能力及綜合素質為基層培訓目標，以政治思想、職業道德、專業知識、實際技能為培訓內容，以崗位培訓，自學等為培訓形式，分季度進行培訓。

4、完善員工的在崗培訓，以個別培訓或一對一地進行培訓，以班組為單位培訓或部門集中培訓上理論課、案例解答、動作示範等方法實施培訓內容以服務、技巧、語言技巧、操作規範、崗位職責、儀容儀表、職業道德、素質訓練、禮節禮貌、酒店服務的各種知識，客人投訴的處理、案例分析、安全知識、法律知識、工作意識為主。

(三)作好員工考核工作

1、每月對新入職員工進行跟蹤考核一次。

2、每月對優秀員工做好評審考評工作。

3、每季度對各部門進行一次理論、業務實操考評一次，並拿出罰獎辦法。人力資源部工作計劃。

4、每半年對管理人員進行考評一次，對管理人員拿出調整意見。考評目的:瞭解員工的工作情況，發現酒店管理上存在的優、劣，掌握員要及管理者的工作能力、管理能力，並通過激勵措施充分調動員工的工作積極性，並以堅持公平、公正、公開的考評原則。

(四)做好員工事務的管理工作

1、制定詳細的事務管理制度及工作程序:

①飯卡發放辦法;

②每日菜譜標準;

③原材料驗收制度及成本預算方案;

④就餐管理辦法;

⑤食堂衞生標準;

⑥宿舍管理辦法;

⑦宿舍分配管理辦法;

⑧更衣櫃管理辦法;

⑨勞保用品發放辦法。

2、定期召開生活會，聽取員工意見。

3、組織召開衞生宣傳日活動，提高員工衞生防疫意識。

(五)有效開展酒店內部人際溝通工作

有效的溝通是人事管理獲得成功的重要保證。

1、協調各部門明確工作職責和有關的工作程序，職責不明確是影響溝通的障礙之一，解決這一問題的辦法，首先需建立合乎規範的科學崗位責任制(如建立各崗位與相關崗位的聯繫與溝通，各崗位的權力與職責等內容)，每個人員必須熟知這些崗位責任制，瞭解自己以及他人的關係，其次充分認識規範化工作程序、工作程序是酒店各個崗位運作的具體步驟，酒店各崗位部門之間是一個互相給予銜接的整體。

2、充分發揮部門職能建立完好的人際關係。首先要對自己嚴於律己、辦事公正，再者瞭解、認識員工，最後要對員工真誠相待。

(六)有效開展對外溝通工作

在維持現有關係單位基礎上，採取電話拜訪、登記拜訪、座談等形式和用節假日時間進行適時拜訪，爭取與勞動局、人事局、電信局、防疫站、消防大隊、環衞隊、城關、治安、派出所、工商、衞生局、各學校等建立良好關係。

(七)下大力抓好模範的培訓、推廣工作

以點帶面，全面促進人事工作上檔次、上台階。榜樣的力量是無窮的，在新的一年裏，我們將配合質管部抓好優秀員工的評估工作，每月抓出10名左右的典型，在會後組織學習(擬製作宣傳欄、店內報紙，這將更加推動宣傳範圍)。

在新的一年裏，人力資源部所有員工將會在酒店總體目標的指引下，堅持可持續發展戰略，在五酒店創建的偉大實踐中，開拓進取、與時俱進、不辱使命、紮實工作，為使人力資源部工作有個全新的局面與面貌而努力奮鬥。

人事個人工作計劃 篇24

一、總體目標

根據本工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，行政人事部計劃從十個方面開展工作：

1、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據；

3、完成日常行政招聘與配置；

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度；

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養僱員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

6、在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，並保證與薪資掛鈎。從而提高績效考核的性、有效性。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。

8、弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人；

9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關係。集思廣益，為企業發展服務。

10、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

二、注意事項

1、行政工作是一個系統工程。不可能一蹴而就，因此行政人事部在設計制訂目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質量提供保證。

2、行政工作對一個不斷成長和發展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多，因此，需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的`程度如何，都是行政工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定目標後，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。

3、此工作目標僅為行政人事部全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑑於企業行政建設是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經公司領導研究通過後方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調整，行政人事部將按調整後的目標完成工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據公司調整後的目標進行具體落實。

人事個人工作計劃 篇25

20--年我們公司人力資源部為公司的發展做出了巨大的貢獻，這是得到全體公司員工一致認可的，是對我們人力資源部的巨大的褒獎。因此，在20--年，我們還是要繼續不斷的努力，將我們的工作做的更好，這才是我們一直以來不斷的信念，做好公司的工作，這才是我們要做好的事情。在不斷的前進中，得到更多的發展，這才是我們一直以來要做好的事情，相信今後的發展能夠有更大的突破!

一、指導思想

針對員工適應能力、創新能力、改進能力薄弱的現象，結合公司總體發展戰略，大力推進員工素質提升工程，突出高技能、高技術人才培養及專業技術力量儲備培訓學習，為公司建立具有永續競爭力的卓越企業提供合適的人力資源。

二、編制原則

(一)戰略性培訓學習與適用性培訓學習、提高性培訓學習相結合。

(二)面向全員，突出重點。

(三)集中管理，統籌安排，責任明確。

(四)盤活資源，注重實際的效果。

三、實施策略與保障措施

(一)對內整合資源，充分發揮技術部門優勢，提高自主培訓學習開發的能力;對外加強合作交流，實現培訓學習資源互補，滿足高層次培訓學習需求。

1、進一步發揮培訓學習中心在通用專業(工種)基礎理論、基礎技能培訓學習方面的作用，多渠道解決培訓學習基礎建設資源，提升培訓學習中心在通用工種技能培訓學習硬件設施水平，滿足員工基礎技能訓練的需要。

2、發揮技術中心、信息自動化中心、檢修中心等單位(部門)在現場技術、現場操作方面培訓學習的優勢，將其資源納入公司有關專業(工種)現場技術、技能培訓學習資源管理範圍，確保公司所需培訓學習的針對性與實用性。

3、從公司整體利益出發，打破單位(部門)界限，充分利用現有及閒置資源，促進同工種不同單位之間相互學習、交流與培訓學習。

(二)加大宣傳力度，強化現代培訓學習理念，營造全員學習氛圍。

公司將通過電視、報紙、網站等媒介的宣傳報道，促使各級管理者深刻認識到“培訓學習開發是企業快速發展的推動力”、“培訓學習是生產的

第一道工序”，培育開發下屬、建設一支高素質的團隊是自己義不容辭的職責，自覺站在公司建設具有永續競爭力的卓越企業的戰略高度重視員工的學習和成長;同時，公司必須整體營造出“需要學習”的氛圍，促使員工真正認識到“適應崗位要求，提升自身素質、是每位員工的責任和義務”，培訓學習是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑，努力提高員工學習的主動性。

(三)完善培訓學習制度，加強考核與激勵，健全培訓學習管理體系

1、適應公司管理變革和人力資源管理集中的要求，優化培訓學習管理流程，修改並完善《員工培訓學習開發管理辦法》等有關培訓學習管理制度，規範管理，提高培訓學習開發的效率。

2、加強計劃管理，嚴格考核，保證培訓學習效果。將所有培訓學習分為公司集培、單位自培、送外培訓學習，集中管理，嚴格按經濟責任制考核工作要求定期對培訓學習中心、各單位完成培訓學習計劃及培訓學習效果的情況進行檢查考核;同時加強對培訓學習員工的考核，將員工培訓學習結果與待遇、使用掛鈎。