人事政工科工作計劃

政工科工作的開展要切實加強政法隊伍建設，着力政法隊伍的綜合素質和執法能力，努力塑造政法隊伍公正嚴明的良好形象，下面是本站小編帶來關於20xx年人事政工科工作計劃的內容，希望能讓大家有所收穫!

20xx年人事政工科工作計劃(一)

一、抓好黨建服務工作大局

(一)加強學習，抓好黨建的思想工作

1.抓好班子學習。每月學習一次,做到帶頭抓、帶頭學、帶頭用、形成良好的學習氛圍。把班子的學習,作為思想建設的首要任務來抓,以班子的學習作為加強思想建設的首要任務來抓。以班子的學習帶動黨員和幹部職工的思想政治學習。把我局領導班子建成學習型、服務型、創新型戰鬥集體。

2.抓好職工學習。制定學習計劃，建立健全職工學習長效機制。在集中學習方針政策、決策部署的基礎上，結合季讀一本書根據股室、局屬單位工作職能有針對性的購買書籍，由股室、局屬單位對學習效果進行測評考核，確保學習效果。

(二)依託載體，抓好黨建的組織工作

1.抓好四好領導班子創建活動。以創建政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的四好領導班子隊伍建設為依託，不斷拓寬視野，增強大局意識和創新意識，注重培養班子成員的戰略思維能力，突出班子的核心領導作用，提升班子的整體戰鬥力。

2.抓好五好黨支部創建活動。在系統所有黨支部中開展五好黨支部創建活動，通過活動的開展，提高黨支部的整體水平，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用。

(三)廉政防控，抓好黨建的作風工作

認真貫徹執行黨風廉政建設的有關規定，建立健全黨風廉政建設責任制。繼續堅持和完善黨組織統一領導、黨政齊抓共管、股室和局屬單位各負其責、依靠羣眾參與的反腐敗領導體制和工作機制，努力形成反腐倡廉的強大合力，使領導幹部提高思想道德水平，增強自覺遵守紀律的觀念，規範行政行為，確保教育工作風正源清。

強化廉政風險防控，打造網上監督平台,規範行政權力運行。強化監督檢查，嚴格落實各項監督制度。依法履行職責，落實三轉，切實加大執紀監督問責力度。

二、狠抓宣傳展現工作成效

以全面貫徹縣委、縣政府關於宣傳工作的相關文件精神為主線，按照求創新、尋突破、樹典型、抓特色的工作思路，以宣傳工作務實、宣傳眼光超前、宣傳方式創新、宣傳內容貼近、宣傳效果明顯為目標，以加強理論學習、強化思想教育、深化文明創建、推進文化發展、擴大新聞外宣為內容，以創新宣傳方式、豐富宣傳載體為手段，為實現我局各項事業又好又快發展提供有力的理論武裝、輿論引導、精神動力和文化支持。

1.完善工作機制，加強工作指導。進一步完善宣傳工作機制，加大對宣傳工作的組織領導力度，年末進行嚴格考核落實，把宣傳工作切實納入規範化管理的軌道。把握正確的輿論導向，按照貼近實際、貼近生活、貼近羣眾的要求，創新宣傳方式，講求宣傳實效，擴大宣傳影響，以擴大數量為突破口，努力改變只有新聞少有宣傳的現狀，開創宣傳工作的新局面。

2.加強陣地建設，優化宣傳平台。與縣委宣傳部、縣廣播電視台合作開闢宣傳專欄，不斷優化欄目設置，以此作為××年宣傳工作的重要平台，提高對內對外宣傳的成效與水平。上報活動資料給上級刊物、簡報、媒體等宣傳陣地。

3.加強隊伍建設，提高宣傳水平。加強組織領導，把宣傳工作列入我局重要議事日程上來，股室、局屬單位信息員及時溝通工作信息，保證宣傳信息暢通。加強信息員之間的相互學習和交流，提高宣傳隊伍的整體素質，提高新聞報道質量。

4.圍繞中心工作，合力打造精品。圍繞我局重點工作，由上而下凝聚宣傳合力，打造宣傳精品，要積極整合宣傳資源和能力，提出不同時期的宣傳重點，打造宣傳精品。

三、着力幹部管理提升工作效率

圍繞幹部管理出效率，管理幹部促發展的工作思路，探索幹部管理新路子，促進幹部管理逐漸步入科學化、規範化、制度化軌道。

1.在幹部考核上下功夫。一是平時考核與年度考相結合。為避免年度考核走過場，出現考核失真現象。××年從建立健全制度化、經常化的機制入手，將幹部績效平時考核與年度考核緊密結合起來。平時考核分季度進行，並將幹部職工的績效考核情況作為年度考核、評優評先的重要依據。二是定性考核與定量考核相結合。立足工作實際，探索建立幹部職工績效考核評價新體系，將任務指標，能量化考評的工作都納入百分制考核。對難以定量考核的指標，採取定性分析比較。通過將定性與定量考核結合起來，確保考核評估結果的客觀、準確、公正。

2.在臨聘人員管理上求突破。嚴格臨聘人員准入機制,規範臨聘人員崗位培訓、績效考核制度，暢通臨聘人員出口。使臨聘人員能進能出，能上能下，激發能幹事、想幹事的人的積極性。

四、發揮羣團作用豐富精神文化生活

緊密聯繫廣大職工、青年、婦女的所想所需，研究、設計、落實各種活動形式，不斷增強羣團組織的吸引力、凝聚力和戰鬥力。

20xx年人事政工科工作計劃(二)

一、深化機關文化建設，打造和諧機關

(一)工作目標：和諧機關建設水平明顯提升，機關凝聚力、創造力明顯增強，作風明顯轉變，行政效能明顯提高。

(二)工作內容：堅持以“進取、認真、寬厚、和諧”的糧食行風為指導，以培育機關文化為重點，以創建文明和諧的“五型機關”為目標，在機關文化建設上繼續深化發展，全面建設包括物質、精神、規章、行為、責任、服務、清廉、節約、人本、和諧等十大文化的具有部門特色的機關文化，踐行“為耕者謀利、為食者造福”宗旨，從根本上轉變機關作風、提高行政效能。

(三)工作措施：

1.美化機關環境，建設物質文化。以愉悦身心、提高滿意度、激發自豪感為目標，狠抓獨具糧食特色的機關形象視角、基礎設施和環境美化，重點建設機關閲覽室，補充完善機關文化宣傳語;推進信息化建設，進一步完善信息中心和糧食網站功能，為培育和發展糧食機關文化提供載體平台。

2.激發進取動力，構築精神文化。以斧正價值、激勵人心、堅定信念為目標，立足糧食實際，圍繞深化糧食行業核心價值觀和機關建局理念，進一步提煉機關共同願景和機關精神，通過增設看板、宣傳欄和組織學習交流等形式使其深入人心，為糧食機關文化持續繁榮培植深厚的精神土壤。

3.健全規章制度，落實規章文化。以實現規範有序、提高執行力為目標,進一步將工作文化理念轉化為具體的制度規定，梳理和健全綜合管理、行政管理、業務管理和績效管理四大類制度，修訂完善《關於貫徹落實黨風廉政建設責任制的實施辦法》、《市局機關工作規則》、《市局機關經費開支管理辦法》，形成職責清晰、目標明確、賞罰分明、政令暢通的系統化工作機制和運作流程，提供機關工作績效。

4.全員引導培訓，涵養行為文化。以提升素質、規範行為為目標，認真落實鼓勵機關人員參加繼續教育的實施意見，實施幹部全員自主選學和學分制管理。及時開展各類寓教於樂的文體活動，通過提煉推行機關行為規範標準，深化品質、品德、品位教育，加快形成糧食行業核心價值觀“內化於心、外踐於行”的優良行為模式。

5.倡導忠誠敬業，夯實責任文化。以促進責任機關履職盡責意識和能力提高為目標，深入開展“學習錢學森精神，樹立感恩、責任意識”主題教育實踐活動，深入落實首問負責制、AB角工作制、科室年度工作信息、調研課題責任制、糧食行政執法責任制和責任倒查制，有效強化科室之間、崗位之間責任鏈條，促進工作運轉更加協調順暢。

6.堅持執政為民，踐行服務文化。以政府滿意、企業滿意、羣眾滿意為目標，深入開展為企業服務活動和創建勞動關係和諧企業等活動，重點落實糧食行政執法、安全生產監督檢查、社會治安綜合治理和矛盾糾紛定期排查調處等工作，優化服務理念、豐富服務方式、提高服務質量，不斷提高羣眾滿意率。

7.築牢思想防線，濃厚清廉文化。以倡樹“清廉誠信，謹慎寬和”的糧食幹部形象為目標，深入開展專題教育活動，嚴格執行機關廉潔勤政“十不準”和公務接待制度，濃厚清廉文化氛圍。

8.注重勤儉實效，弘揚節約文化。以建設節約文化、倡導節約文明、開展節約行動為目標，落實好《關於開展建設“節約型機關”活動的實施意見》，促進機關幹部“我為節約做貢獻”，營造節約氛圍,實現節約經濟。

9.貫徹以人為本，推行人本文化。完善落實好定期查體、生日問候、傷病探視、學費報銷、交流談心、結對幫扶及黨內關懷服務等制度規定，用“人性化、差別化、精細化、親情化”的人本管理，把機關建設成大家嚮往、依靠、呵護的和諧之家。

10.打造凝聚氛圍，彰顯和諧文化。以倡導和諧理念、培育和諧精神、建設和諧機關為目標，把氛圍作為一種寶貴的管理資源，積極開展各類文體活動;結合聯繫農村、敬老院和包山頭綠化工作，組織新農村形勢教育、義務勞動和結窮親幫扶活動，不斷濃厚市局機關“感恩、責任、奉獻”的和諧氛圍。

二、幫扶獻愛心，服務新農村

(一)工作目標：按照市委要求，以改變聯繫村張家產村集體經濟和聯繫敬老院發展落後狀況、增加農民收入、解決村民和老人實際困難、豐富村民和老人文化生活及改善支部、村委和敬老院工作條件為目標，堅持治本為主、標本兼治，在包班子、包發展、包穩定、包整潔、包場所、包“窮親”上下功夫，使聯繫村和敬老院的生產、生活條件有較為明顯的改善。

(二)工作內容

1.指導農民搞好科學儲糧，為聯繫村提供200個總價值8萬元的科技儲糧示範倉，減少農户糧食產後損失。

2.開展送科技、送文化下鄉活動，投入2萬元用於農村書屋和村民文體大院整修，改善聯繫村的文化、學習和娛樂環境。

3.加強聯繫村環境整治，改善村容村貌，為村民創造整潔、優美的居住環境，年內投入1萬元，在主要街道設立垃圾處理箱11個。

4.開展“結窮親”結對幫扶活動，“結對”資助村裏特困户，幫助他們解決生產和生活困難。

5.按照敬老院規範化建設標準，籌措資金為敬老院置備必要的生活、工作和娛樂設施，改善工作和生活環境。

(三)工作措施

1.認真搞好調查研究，掌握村情民意，增強聯繫工作的實效性。主要負責人到聯繫村和敬老院調研全年不少於4次，分管領導和具體負責同志調研全年不少於8次，通過認真調研和深入聯繫，充分掌握聯繫村和敬老院的實情，為把幫扶工作落到實處奠定紮實基礎。

2.加強協調指導，推進聯繫單位各項工作全面協調發展。對聯繫村，堅持“治窮、治亂、治愚”三管齊下，指導村支部加強自身建設，協助健全村規民約，做好社會治安綜合治理、環境整治和穩定工作，確保領導有力、村情和諧，為經濟發展創造良好環境，推進張家產村新農村建設步伐;對敬老院，要全力幫助改善生活工作環境，積極組織機關幹部上門開展義務勞動和慰問談心活動，為老人送温暖送服務。

3.加強組織領導。市局成立“兩聯一包”工作領導小組，主要負責人任組長，分管負責人任副組長，領導小組辦公室設在市局政工科，具體抓好組織協調和工作落實，保證聯繫村工作和幫扶敬老院工作取得明顯的實效，確保全面、高效、優質地完成市委確定的包扶任務和目標要求。

20xx年人事政工科工作計劃(三)

一、年初以來的主要工作

XX年以來，按照“嚴謹高效、規範有序”的目標要求，重點完成了以下幾個方面的工作：

1、按照全縣幹部人事制度改革的有關要求，重點落實了“參照公務員登記、人員編制實名制和事業人員設崗定責”三項任務。目前，除實名制工作已全部完成外，另外兩項工作還在進行當中。其中，參照登記工作已經完成了參照人員的信息呈報、資格審核、過渡考試等環節，按照縣人事局的相關要求，目前正準備填寫上報相關登記表格。事業人員設崗定責工作，按照縣裏的總體安排，目前正在有序開展。應該説，這三項內容對我們來講，都是新鮮事，原來都沒有接觸過，特別是每項內容涉及的問題又很多、很複雜，所以，工作中，我們始終堅持將學習與實踐相結合，努力做業務上的“明白人”，嚴格標準程序，遇事及時彙報請示，多方爭取了部門和領導的支持，切實打造了一個好的內外環境。

2、圍繞局內幹部職工的工資待遇問題，較好地完成了“辦事員轉科員、人員津貼調整、獨生子女證發放”三項工作。辦事員轉科員工作，本來是一項正常的人事工作，但是由於一些歷史原因，局內有19名人員，主要是基層國土所的年輕同志，一直沒有進行辦事員轉科員的調整，為此，有的同志一個月就少拿近一百元的工資收入。對於這個問題，縣人事部門特別是工資科的同志一開始，顧慮重重，認為一個單位一次性辦理這麼多人，怕出問題，怕擔風險。這也是這件事遲遲得不到解決的原因之一。為此，在賈書記的帶領下，我們積極協調縣人事局有關領導，多次就這個問題進行了專題彙報，同時主動聯繫縣人事局相關科室，説明情況，闡明原因，積極提供相應資料，最終取得了圓滿效果。5月底，19名工作人員全部一次性辦理了辦事員轉科員手續，問題得到了妥善解決，同時也為這類工作今後的正常開展鋪平了道路。按照政策規定，今年我們還對全局幹部職工辦理了津貼調整;為3名同志辦理了獨生子女證。兩項工作，都涉及職工的切身利益，雖然是常規性工作，但我們始終堅持嚴格標準，細緻操作，不馬虎、不大意，努力做到了不出任何紕漏。

3、根據上級的工作部署和局黨組的工作安排，順利開展了“迎接計劃生育檢查、市管幹部試用期滿考核和“三.八”節組織女職工外出”三項專題活動。今年以來，按照“一月一統計、一月一上報”的要求，我們積極做好各項日常工作，六月份，順利通過全縣計劃生育集中檢查。在對市管幹部試用期滿考核工作中，我們注重發揮好科室職能作用，提前謀劃，認真準備，積極做好各項配合工作，確保了市局考察組考察工作的順利開展。另外，根據局黨組的工作安排，今年“三.八” 節期間，積極組織局機關女職工外出活動，凝聚了人心，活躍了氛圍，進一步促進各項了工作開展。

在認真做好以上工作的同時，我們還較好地完成了整理幹部人事檔案、局內事業單位新錄用人員考察等項工作。

二、下半年的工作打算

按照科室職責和局黨組的工作安排，下半年重點做好以下幾項工作：

一是進一步開展好科學發展觀學習實踐活動。結合本地、本單位實際，注重以這次學習實踐活動為載體，進一步加大對幹部職工的教育培訓力度，不斷增強學習效果，提高活動質量。

二是認真做好勞資人事、計劃生育以及人事統計等工作。

三是組織好乾部職工考核工作。嚴格按照局黨組制定的崗位目標責任制考核要求，進一步發揮好考核工作的“指揮棒”作用，超前準備，認真謀劃，確保將考核工作抓出實效。

以上是XX年上半年以來的主要工作和下半年的工作打算，不當之處，請領導和同志們批評指正。