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有關科年度工作計劃(精選19篇)

有關科年度工作計劃(精選19篇)

有關科年度工作計劃 篇1

一、繼續紮實做好教育5項民生工程

有關科年度工作計劃(精選19篇)

1、義保機制。進一步調整和完善實施辦法,按照省保障辦統一部署,提高補助公用經費和補助貧困寄宿生生活費標準;進一步加強公用經費支出管理,提高資金使用效益;進一步督促縣(市)區加強基礎會計人員業務培訓。

2、學生資助。繼續完善學生資助體系,紮實做好普通高中家庭經濟困難學生國家助學金髮放以及中職學校城市家庭經濟困難學生免學費等工作。

3、校安工程。按照三年總體規劃完成校舍改造2267棟、156萬m2,其中加固校舍1196棟、86.18萬m2,重建校舍1071棟、69.82萬 m2。

4、貧困大學生助學基金。繼續做好貧困大學生助學基金髮放工作,為200名錄取二本以上家庭經濟困難學生髮放4000元/人的助學基金。

5、留守兒童之家。在總結今年工作經驗的基礎上,繼續配合基教科做好留守兒童之家相關工作。

二、進一步提高財務管理水平

1、繼續開展年度財務互審,強化直屬單位財務基礎工作;

2、利用財政“一體化”平台建設為契機,強化部門預算管理。

3、建立財政、教育部門定期會商機制,幫助解決存在的困難和問題。

4、開展多種形式的業務培訓,如定期繼續教育、集中培訓等。

三、進一步規範基本建設行為

1、建立健全“十二五”直屬學校項目庫制度,並定期進行更新,對項目實施科學動態管理。

2、繼續加大市直學校標準化投入力度,認真做好市直學校標準化建設。

3、逐步完善教育附加管理,擬會同財政部門研究制定符合地方實際的專項資金管理辦法。

4、繼續紮實做好基建項目管理工作,進一步規範操作流程和建設行為。

四、進一步強化教育統計工作

1、按照省教育廳的統一部署、統一行動,推進“一套表”制度和網上直報,推進填報單位信息建設和共享機制建立,實施統一的統計方法制度改革和完善。

2、繼續加大重點指標監控力度,為年度考核認真做好基礎性數據的收集和分析。

五、進一步加強隊伍建設

繼續推進財務後勤隊伍建設,有針對性開展業務培訓和財務、教育民生、教育融資等方面的專項調研。

有關科年度工作計劃 篇2

一、進一步完善制度。

建立和完善人事管理、黨務管理、紀檢監察和教育培訓等方面的制度,人事監察科剛剛組建,很多制度都尚未建立。下一步,我科將加強調查研究,學習借鑑周邊兄弟市和市直兄弟部門的有益經驗,為我市人力資源和社會保障事業順利發展提供組織和人事保障。

二、做好人事管理工作。

繼續做好乾部交流輪崗工作,進一步優化科室工作人員結構,並通過不同崗位使幹部得到鍛鍊,促進幹部成長。做好中層幹部的選拔任用工作,把那些想幹事、會幹事、能幹好事而且羣眾口碑好的幹部提拔到重點崗位,重點保障市委市政府考核目標和本局承擔急難險重任務的落實。根據人力資源和社會保障事業發展需要,繼續為局機關和下屬事業單位物色補充適用人才。統籌考慮事業編制職員、機關僱員和合同工待遇問題,建立和完善合理的薪酬制度,避免苦樂不均現象。

三、做好機構編制工作。

根據大部制改革的實際,做好下屬事業單位三定工作,積極爭取有關部門的支持以解決編制不足問題。結合人員調整,逐步理順局機關、社保基金局和其他事業單位的編制關係,減少混編混崗現象。

四、做好培訓教育工作。

根據建設學習型組織的要求,加強人社部門幹部業務培訓,每季度開展一次集中培訓,採取外派學習和邀請專家學者開設講座等形式,重點加強公文寫作、禮儀、心理健康和人力資源社會保障管理培訓。

五、做好黨務工作。

組織實施《關於組建市人社局黨工青婦組織的工作方案》,組建黨工青婦組織並開展相關工作。深入實施創先爭優活動,向市推薦優質服務先進事蹟,及時報送有關材料和報表。加強機關作風建設,做好迎接市的考核工作。開好處級領導幹部民主生活會,重點抓好羣眾反饋意見和領導自查問題的整改。配合局黨組抓好黨組中心學習組的學習。

六、做好紀檢監察工作。

進一步落實懲治和預防腐敗體系實施綱要,貫徹落實《建立健全懲治和預防腐敗體系-年工作規劃》,有效懲治和預防腐敗。抓好紀律教育學習月活動,着重抓好黨員幹部隊伍的廉潔自律和警示教育,着力解決黨員領導幹部作風方面存在的突出問題,築牢黨員幹部拒腐防變的思想道德防線。加強對涉及人、財、物管理的.重點崗位的監督,不定期開展明查暗訪,採取羣眾監督和組織監督的辦法開展監督,防患於未然。

七、做好工青婦指導工作。

根據工會、共青團和婦委會等不同組織及其成員的特點,有針對性地提出指導意見並組織開展各具特色的活動。增強組織的凝聚力和向心力,激發人社幹部的活力和積極性。

有關科年度工作計劃 篇3

財務部作為公司的核心部門之一,肩負着對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務於公司、服務於員工、服務於客户,以促進公司開拓市場、增收節支,從而謀取利潤較大化,以較優的人力配置謀取較大的經濟效益。

年全球金融危機時刻警示着我們,在新的一年裏,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。在國家各項財務法律、法規的監督下制定如下考核制度:

1、組織財務部各員工對國家有關法律法規、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規進行系統學習。

2、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確並帶有互相協作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督作用,對違規違紀行為起到監督智能。

3、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各分管會計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監督,應制定相應的規定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監督,加大財務監督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產生的各項費用進行核算,為公司節省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發票接收方面,認真做好本職工作儘自己的能力去做好每一筆業務的考察及發票的接收工作,認真完成每月的報税工作。

5、對車間的耗用、檢修期間產生的各項費用進行把關,為節約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節、超進行考核並報公司領導,協助領導做好決策工作。

6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

在新的一年裏,力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務工作,用較優的人力配置爭取較大的經濟效益,以節約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃,學習好的工作經驗和精神,落實各項規章制度,努力做好財務工作。為公司的良好發展盡到較大的職責。

有關科年度工作計劃 篇4

伴隨着醫院的評審和新院搬遷,標誌着我們醫院劃時代的步伐已經邁開。20xx—20xx年是我院發展的關鍵性三年,是我院實現二次騰飛的關鍵三年,我們要緊緊抓住這關鍵性的三年,精心謀劃,加快科室發展。20xx年工作計劃如下:

一、加強內涵建設、增強科室實力

20xx年,我們要加快科室建設,提升整體水平,突出本專業特色,把握重點技術,以提升經濟效益強化競爭能力。 明年搬入新院引進數字化X光機(DR)、平板數字胃腸機、鉬靶機,從而全面提高醫院及本學科的綜合實力與競爭力,縮短檢查診斷時間,亦為新技術的開展、提升醫療質量與服務質量提供有力保證。

我科打算在原有的普放的基礎上,進一步拓展乳腺鉬靶及介入項目,以滿足臨牀更多的需要。將其打造成我們科室的品牌技術,提高科室的知名度。

二、實施人才戰略、提高員工技能

科室人員梯隊建設仍不合理,繼續加強人才培養和梯隊建設,完善人才培養體系。我科現有 主治醫師3名,醫師2名,部分人員已成為科室的青年技術骨幹,但後勁不足,望院方為我科引進1-2名優秀的大學生,並招聘有專業特長的實用型技師。實行診斷組、技師組,建立並完善人才梯隊。以適應新院的正常運行。

加大人員培養力度,制定中短期培訓計劃,有計劃地選派學術骨幹到省級醫療單位專項培訓學習。明年派姚克俊同志外出進修。 (如:鉬靶診斷,介入等)。對於新入科的新生力量,除了要加強本科室的相關理論與業務學習,還要派其到相關科室進行輪轉,並形成制度化。

三、提高科室經濟效益、社會效益

我科經濟收入完成及預計完成情況:

20xx年經濟收入達93,3679元,20xx年經濟收入達到100,2828元,較20xx年增長6%。

20xx年經濟收入按增長6-10%預算達110萬(包括體檢、C型臂)。

四、構建和諧醫患關係、規範管理、確保醫療安全

1、通過改善就診環境、轉變服務理念、方便羣眾就醫, 構建和諧的醫患關係。

2、嚴格執行操作規程及技術規範,確保技術質量。

3、加強病人的臨牀隨訪及危機值報告,並形成制度,由專人負責。同時每月指定專人到臨牀科室徵求意見,對各科室提出的意見,應與臨牀科室進行溝通並做出整改。

總之,經過今年的醫院學科建設年,我們得到了全面提高,我科室未來發展仍是一項艱鉅的任務。我們每個人都要牢記“院訓”仁愛、盡責、嚴謹、求精!有危機感、責任感、使命感,確定目標,為把我科建成有特色、有優勢的現代化科室而努力奮鬥!

有關科年度工作計劃 篇5

一、加強護理安全管理,完善護理風險防範措施,有效的迴避護理風險,為病人提供優質、安全有序的護理服務。

1.不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時提醒,並提出整改措施,以院內、外護理差錯為實例討論借鑑,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

2.將各項規章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監督醫學,並有監督檢查記錄。

3.加強重點環節的風險管理,如夜班、中班、節假日等,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

4.加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。

5.加強重點病人的護理:如手術病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

6.進一步規範護理文書書寫,減少安全隱患,重視現階段護理文書存在問題,記錄要客觀、真實、準確、及時完整,避免不規範的書寫,如錯字、塗改不清、前後矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書標準化和規範化。

7.完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

1.主管護士真誠接待病人,把病人送到牀前,主動做入出院病人健康宣教。

2.加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,並於週二基礎護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防範措施。

三、加強三基培訓計劃,提高護理人員整體素質。

1.每季度進行心肺復甦演示,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

2.經常複習護理緊急風險預案並進行模擬演示,提高護士應急能力。

有關科年度工作計劃 篇6

在新的一年裏,為了更進一步貫徹落實黨的xx大精神,適應醫療衞生深化改革,樹立和落實科學發展觀,繼續深入安全意識和服務意識,開展“以人為本,以病人為中心,以提高醫療服務質量”為主題,堅持把追求社會效益,維護羣眾利益,構建和諧醫患關係放在第一位,健全科內的質量、安全、服務、費用等項管理制度,不斷提高整體素質和兩個績效,促進我科的專病專科可持續發展,力爭取得更好成績。

一、重點抓好三個門診三個組工作。

1、加強本科三個門診工作制度與落實責任制。

2、充分利用三個門診現有設備的使用率。

3、加強三個門診三個專業組的宣傳力度實行,自我宣傳,自我推介,互相推介,人人動手撰寫科普文章不少於20篇。

4、加大三伏天、三九天灸的宣傳力度,宣傳面向三個區七個縣及中省廠礦、小到居委會等。

5、抓好三個專業組的門診(按摩、鍼灸、藥熨)專業技術培訓、指導、督促工作,面向全院服務病人。

6、保證人員配置合理與操作規範化。

二、繼續強化職業道德、思想建設。

1、做到每月組織全科學習政治時事,重視醫德規範,經常學習。

2、以郭春圓為榜樣,強化服務宗旨,規範行為,強化安全意識和服務意識,杜絕生硬、冷、頂、推、拖不良現象在科內滋生。

3、強化職業道德,禮貌行醫,禮貌服務,廉潔行醫,嚴禁以醫謀私利,以科之名在社會上私自行醫,違者作損害名譽論處。

4、不斷完善省青年文明號崗位工作,提高團隊協作精神,開展樹先進、趕先進,為民服務先鋒,一年不少於2~3次,送醫送藥下鄉、扶貧。不斷提高全科醫護形象工程,推出形象天使,強化創新觀念。

三、加強業務建設。

1、抓好科內業務學習制度的落實,實行月有1~2次病例討論,專題講座1次,並有評比學習。

2、樹立科學發展觀,增強科技創新意識。要求:業務學習月有新內容(新理論、新技術、新進展、新風息、新方法、新療法和新綜述)。

3、突出抓好四大經典著作為內容的學習,尤以傷寒雜病論,傷寒論的原文學習,每季度考核與交流相結合。

4、強化十三項制度的落實,不斷提高科內業務水平和管理水平,加強安全用藥,合理使用抗生素意識教育。

5、繼續抓好崗位成材的訓練與培養,使科內技術梯隊逐漸完善。

6、抓好星級護理隊伍。為了完成這一目標,必須狠抓護理崗位技術練兵,使我們這支隊伍逐步通過形象藝術、語言藝術、服務藝術、審美藝術的精心培訓,產生新的飛躍,強化護理隊伍人員的人文關懷意識,樹立以人為本、關愛生命、呵護健康、奉獻社會的服務理念,為患者提供“人性化護理、人文化關懷的服務(如生活護理、心理行為指導等),逐步建立一支高素質、高知識、高技術、高水平的二個文明的技術隊伍。

7、確立頸椎病、腰椎間盤突出症為重點病種,做好(保守治療)臨牀診療方案,完成各病種在運動處方、護理、心理治療飲食治療等方面的治療方案

8、明確臨牀診療常規,突出推拿手法治療、中藥、各種鍼灸、艾灸、火罐等傳統治療方法;微創介入治療等在疾病中的應用。

9、招聘或引進神經內科專業1人,康復治療師1人,推拿專業治療師1人、護理專業2-3人.

四、各項工作指標任務(年指標計算人均)。

1、門診(實行個別輪崗制交叉進行)

三門診:高級醫師25萬元藥比45%收住院120人

中級醫師20萬元藥比45%收住院96人

初級醫師18萬元藥比45%收住院72人藥燙12萬元

2.病房360萬元藥比30%藥燙12萬元理療24萬元

五、科研與文章(含科普文章)。

1、投入60萬元購置康復器材,作為科研經費。

①力爭二項科研年內鑑定

②為明年立項準備二項

③論文與文章(省市級)

高級4篇

中級2篇

初級1篇

2、教學

(1)要求全科醫生護士每月必須參加科內講小課學習1~2次,加強帶教理論學習與臨牀指導。

(2)醫生講課:每月科內講小課3-4次,高級職稱1-2次,中級職稱1次六、開展新項目與進修。

1.開展經皮腰椎間盤摘除術(切吸術)。

2.開展膝關節病專病門診

3.開展骨質疏鬆治療項目

4.外派1人進修膝關節專科

5.外派1人進修經皮腰椎間盤摘除術。

6.擬派植昌嘉到天津中醫藥大學第一附屬醫院進修中醫藥治療中風病

有關科年度工作計劃 篇7

20xx年我們醫院的工作做得相對來説極為順利,各項工作完成的較為成功,所以在今後的工作中,我們要繼續做好這一切,要以20xx年的工作為榜樣,一定要做好我們的工作,在接下來的一年中,我們要做到最好,這是我們一直以來不斷堅持努力的結果,相信我們一定能夠做好!

20xx在院領導的大力支持下,醫務科在醫療質量、服務質量、醫療安全等各方面都取得了較大提高,20xx年醫務科將一如既往的在院委會的領導下,以科學發展觀統領醫療工作發展全局,照例增強自主創新能力,繼續深入開展“醫院管理年”和“兩好一滿意”活動實踐,不斷將醫務科各項工作推向深入。

一、防止醫療事故 確保醫療安全

認真做好醫療質量考核工作,嚴格安醫院制定的管理規範、工作制度和評改細則,開展管理工作、嚴格執行醫療防範措施和醫療事故處理預案,實行醫療缺陷責任追究制,嚴格按醫療操作規程標準開展醫療活動。組織院內職工學習有關醫療法律法規各項條例。加強對重點環節、重點科室的質量管理,把醫療質量管理工作的重點從醫療終末質量評價擴展到醫療全過程中每個環節質量的檢查督促上去。重點包括:(1)強調入院告知書、授權書、各種診療知情同意書的規範完整書寫。(2)真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫師交接班;(3)組織科室加強對診療規範及相關法律法規的學習與考核。(4)進一步轉變工作作風強化服務意識,做到“多解釋、多安慰、多理解、多温暖、多幫助”,使醫院服務質量更上一層樓;(5)加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度。

二、醫療質量管理

1、加強科室自身建設

根據零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足,我們將在20xx年繼續加強自身的質量及制度建設,主要包括:完善和更新各項委員會活動、會議記錄;加強科室檔案管理;轉變工作作風,強化服務意識,由經驗化管理逐步向科學化管理轉變,由人情管理轉向制度管理,增強自主創新能力,與時俱進。

2、參加醫院質控管理委員會進行查房 每週四上午定期到某一科室進行全程查房,全院所有臨牀科室輪流循環進行。查房內容包括:醫師交接班,包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房,重點督促科室教學查房和主任查房的規範落實;住院病歷的書寫質量;科室五討論制度的落實,包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論,詳細瞭解其記錄及執行情況;聽取科室主任對科室醫療運轉、質量管理、科研教學等情況,針對不足提出合理改進意見。

3、病案質量管理

(1)環節質量 每週一、週二到臨牀科室抽查4-6分環節病歷,嚴格按照《山東省醫療文書書寫規範》對病歷中三級查房、五討論、會診(科內會診、院內會診和院外會診)、醫囑病情的查對等方面進行監控;另外嚴格規範醫師交接班,抽查科室月質量教育分析,幫助科室查出問題,提出改進方案,並督導三基三嚴學習記錄和政治學習記錄。

(2)終末病歷 每月到病案室抽查各科10份出院病歷,每半年對抽查的終末病例進行展評,並嚴格按“陵縣人民醫院醫療文書質量考核獎懲辦法”獎優罰劣。

4、重點科室監管

(1)針對icu質量的監控,每週不定期對icu進行抽查,重點抽查內容:嚴格規範危重患者的病歷書寫及醫護人員交接班記錄;科室實際查房情況;危重患者上報制度的落實;實際觀看醫務人員對危重患者各項技術操作的熟練度、規範度;

(2)對麻醉科的監控,每月定期到麻醉科進行檢查,主要內容包括:術前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協議的簽署;嚴格查對制度及麻醉藥品管理的執行。

對重點科室的監控,醫務科將嚴格做到查有所記、查有所對,並將每次對差內容進行總結、比較、評價,共同探討相應的改進措施,在提高科室質量的同時杜絕安全隱患。

三、繼續醫學教育

1、加強對新進人員的培訓 針對上年新近人員在病歷書寫不規範、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點,醫務科在零九年會進一步加大對新近人員的培訓,培訓主要分為病歷書寫、執業醫師法、如何做好一名臨牀醫生三大版塊,通過分期講座的形式進行,醫務科全程監控,並抽查培訓人員學習記錄,並在階段學習後進行現場提問和書面形式考核,不合格者不允許上崗。

2、加強科室科研工作 每科在完成日常工作之餘,要有計劃、有針對性的組織1-2項科研課題,主治醫師以上人員撰寫發表科研論文不得少於兩篇,醫務科在督促可是科研工作的同時,盡最大努力為科室創造有利條件。

3、嚴格院外進修修、實習人員管理 在接受德州衞校、現代醫學院、杏林醫學院、泰安醫學院等高校實習生以及各鄉鎮衞生院進修人人員的同時進一步加強組織紀律性的管理,並強調其基礎知識、基本理論和基本技能的訓練。

4、強化專業技術人員業務培訓 根據我院院情,在按需培訓的原則和醫院經濟條件許可的情況下,選派醫務人員到上級醫院學習,吸收先進技術,提高技術水平。中級職稱專業技術人員要緊密結合自己專業,鼓勵通過自學、脱產學習自覺嚴格補充,增長本專業技術的新理論、新技術、新方法,掌握交叉學科和相關學科的知識。初級職稱的專業技術人員要結合本職崗位,進行專業技術知識和技能的職務培養,熟練掌握專業技術,參與科研、能解決較複雜的疑難病症,爭取以請進來、派出去、自己學的原則想方設法提高專業隊伍的業務素質,在院委會的批准和支持下邀請上級專家對我院進行專業技術指導,以查房、手術、講課等形式不斷提高我院業務水平,並支持各科邀請專家指導開展新技術、新業務。

有關科年度工作計劃 篇8

一、領導重視,組織健全,科研工作倍受關注

院領導班子把加強科研工作作為加快醫院發展建設的重要抓手,列入重要議事日程,確定了“科技興院”的發展方針。院成立了由院長任組長的科技領導小組,指定一名副院長具體分管。醫院的科研管理形成了院長主管、業務副院長主抓、科教科負責具體佈置、各臨牀科室具體實施的較為規範的模式。

為促進科研工作開展,醫院引入競爭機制,設立了科研基金,堅持“公平、公正、公開”的原則,通過公開競標的形式現場答辯,擇優資助。醫院建立了科研獎勵機制,對科研工作積極、成效明顯的技術骨幹,在技術職稱的晉升及住房安排方面,給予優先考慮,調動了科技人員的積極性。醫院設立了科研主攻方向,確定了以科研促進臨牀,以臨牀帶動科研的科研思路,在全院範圍營造了良好的科研氛圍。

二、完善制度,強化管理,科研工作有序開展

為使科研工作走規範化、制度化之路,20xx年5月,醫院從實際出發,編訂了《科研教學管理制度》,對科研管理及人員職責等作出了詳實規定,做到了有章可依,有規可循。

我們完善了包括科研課題立項、科技開發、學科建設、實驗室建設、新技術、新項目等科技管理體系。特別是科研工作,又嚴格的規定程序,每一項科研都必須按照程序進行,有效預防了無用功和重複勞動。如:選題關係到科研的方向、目標、內容,直接影響科研的途徑和方法,決定着課題申報成果的水平和價值等,我們規定可以從以下兩方面選材,一是在日常醫療工作中所遇到的一些自己感興趣和值得深入探討的問題;二是把學習、引進、消化、吸收國內外科學技術成就用於我們的實際工作,達到防病、治病、保護人民健康的目的。在立題前,必須充分查閲文獻資料,熟悉本研究領域的國內外最新進展。進而論述問題,提出假説,結合自身特點,提出具體可行的研究目標。

三、搭建平台,搶抓機遇,科研工作碩果累累

需要填補的科研、新技術項目空白還有很多。醫院積極申報省部級和市廳級科研項目,培育重大科技項目和成果獎勵項目,引進新技術項目和新成果。在省廳領導的大力支持下,醫院增加投入,狠抓人才培養和技術引進,鞏固學科和學科的重點學科地位,發展新的重點學科,形成以重點科室為龍頭,帶動其他學科的全面發展的新局面,為科研工作創造了有利條件。院科研人員鋭意創新,積極進取,使科研工作保持了良好發展態勢,科研實力躍上一個新的台階。我院先後完成省級立項重點課題項,一般課題項;市級重點經費課題項,市級科研成果;省級科研成果項。獲得市科技進步一等獎,二、三等獎,廳級科技二等獎獎,三等獎項,核心期刊發表論文。省繼續醫學教育項目項,市級項項。完成了醫療法律法規、專業技術培訓和學術講座1餘場次。這些成果的'取得,增強了我院科技整體實力,提高了學術水平,推動了醫療和技術創新,實現醫學整體發展。

四、成果轉化,用於實踐,科研工作效果顯著

科研的目的在於指導實踐。為此我們把科研工作與臨牀實踐和社會需要緊密結合起來,將科研成果是否能指導臨牀工作作為成果獎勵的重要指標,有效防止了為科研而科研問題的發生。如科技進步一等獎的科研項目,是針對地處高發區的特點,在縣一市做了大量統計,進行了詳細的對照,真正把疾病普查、防治與科研緊密結合起來,加強與有關科研院所合作,創新疾病診治新方法,造福於患者。在臨牀實踐中,對患者普遍出現的病症,找出行之有效地治療和預防辦法,通過不斷地實踐和積累,形成科研,再將科研成果推廣應用,為百姓疾病防治工作做出貢獻。

有關科年度工作計劃 篇9

第一部分;整體目標計劃

1.發展業務促效益

整體上,醫院將設置工作質量獎,更直接更簡顯的與醫務人員的工作量,工作質量,服務態度掛鈎。一方面把現有的業務項目做好,利用住房環境好的優勢,搞好產科建設,對來我院產檢的,認真做好宣教,宣傳自然分娩,按要求認真搞好產前檢測,使病人滿意度增加,做好新生兒聽力篩查,新生兒膽紅索檢測,疾病篩查,新生兒游泳,胎心監護,由產科帶動婦科,鞏固發展20xx開展的腹腔鏡,利普刀手術,以及以往開展的剖宮產,子宮全切,子宮次全切,卵巢囊腫切除,卵巢囊腫播離,宮外妊剖腹探查,輸卵管通水,輸卵管造口…….積極開展無痛人流。更換添置一些新的設備如陰道鏡,宮腔鏡,胎心監護儀。另外,參照縣人民醫院和縣2醫院管理模式,門診和住院部統一管理,調配,發展專科特色,有利於婦產科將來的發展。

2.完善管理確保安全

完善制度建設,加強質量控制,加強學習提升領導力,保證臨牀安全是創造良好的解決效益的基礎。20xx年出現的幾例糾紛隱患,都是管理上沒能很好的強化造成的,這方面不加強管理20xx年效益無法確保。

國家很抓婦幼工作,兒保工作,國家政策規定的各項指標下達後,必須認真落實,完成各項規章制度,落實各級醫療操作規程,做到服務規範化操作規程化,質量標準化,婦產科是臨牀醫療科室,人員的工作責任心和業務能力關係到兩代人的生命,安危和身體健康,要在科室裏切實建立安全責任制,從科主任護士長具體落實到人。醫療安全天天抓,月月講,堅持每月業務學習,技術操作培訓,強化責任意識,急救意識確保醫療安全,防範醫療糾紛的發生。

3.培訓學習隊伍

人才引進,隊伍建設。我們婦產科年齡老化,35歲以下的只有3個,本科生只有1個,知識老化。助產士無上崗證,不能單獨接生,執助1個,不能單獨上崗,存在醫療隱患,計劃多選送人員進修學習,人才引進必須有一定的專業能力,年輕,調進婦產科的醫師必須先進產房工作3年。

20xx年將進一步加強婦產科隊伍業務培訓,每月進行業務學習,考試,急救知識學習培訓,操作技能培訓及考核,新生兒搶救復甦的處理,提高產科應急能力,隨時應對專科急救,成立產科應急搶救小組,加劇婦產科業務力量,要求科室裏的人積極參加上級組織的各項學習,學習新知識,開闊業務人員知識面,提高婦產科人員的業務水平。

4.服務考核促營銷

在今年工作中,繼續加強醫務人員服務意識的教育,加強服務態度,提高服務質量,1切實為病人做實事,想病人所想,急病人所急。經常與病人溝通,即給科室帶來效益,也減少許多醫療糾紛。

第二部分敬請醫院領導關心解決的問題 1. 助產士的配備,

助產士專業性強,產科風險大,醫療隱患多,20xx出生新生兒1300人,助產士必須能夠單獨觀察產程,單獨接生。多年實事證明,婦產科的醫療糾紛多出自產科。

2,無痛人流開展欠佳。麻醉科醫師少,無痛人流風險大,這個項目為熱門項目,病人要求人無痛人流開展欠佳流無痛苦,也反映一個醫院的醫療水平的窗口,也影響業務,能把能考

慮給手術醫師,麻醉科醫師一些補助。

3.建議手術室配備一台嬰兒吸痰器。

4.婦產科添置一台胎心監護儀。

5.一台嬰兒復甦牀。

6.開展嬰兒游泳。

7.添置陰道鏡,宮腔鏡。

8.改善婦產科醫師待遇 婦產科醫療收入高,藥品比例低,所以相對其他科室,婦產科醫師其他收入相當少,為醫院獲利,特別為醫院在合管方面降低了日平均費用做了貢獻,減少醫院損失,婦產科醫師同時兼婦幼工作,兒保工作,計劃生育工作。工作複雜,醫師身心疲憊。請院領導多給婦產科以關愛。不能降低醫療比例獎,藥品比例期盼在去年的基礎上調高一些。

有關科年度工作計劃 篇10

一、突出抓好兩項重點工作

1、大力推進醫患糾紛人民調解組織建設。建立健全醫患糾紛人民調解組織,優化調解人員組成,落實保障措施,建立完善各項工作制度,規範調解程序。積極引導醫患雙方充分利用醫患糾紛人民調解組織解決糾紛。力爭年底做到在省轄市有條件的市區和縣(市)建立醫患糾紛人民調解組織。(全年,司法、衞生、醫療機構等)

2、全面推行醫療責任保險制度。加強調查研究,總結工作經驗,發現存在問題,下發有針對性的政策性文件,進一步完善投保方式和有關費率條款,規範承保方案和理賠方式。組織、動員全省各級各類醫療機構積極參保,全省鄉(鎮)衞生院以上的醫療機構在20xx年上半年要全部參投醫療責任保險。(全年,衞生、保監及其承保機構、醫療機構)

3、完善調、保結合機制。加強醫療機構、醫患糾紛人民調解組織、保險經辦機構之間的協調、配合,及時溝通情況,研究解決問題,做到以調帶保,以保促調,充分發揮人民調解機制和風險分擔機制在醫患糾紛處置中的作用。(全年,衞生、司法、保監及其承保機構、醫療機構)

4、加大工作推進力度。認真開展調查研究,加強部門溝通協調,經常性開展督查指導,適時召開研討會、現場會、交流會等多種形式的推進會,加大兩項重點工作的宣傳、發動和指導力度。(全年,衞生、司法、保監及其承保機構)

二、加強醫院周邊環境整治

5、經常性開展醫院周邊地區安全隱患排查工作。加強對醫療機構周邊流動人口、暫住人口和出租屋、旅館、招待所的管理,及時排查並消除各種治安隱患,防止違法犯罪分子隱匿其中。排查活動按醫療機構計,全年不少於四次。(全年,公安)

6、採取有效措施改善醫院周邊交通秩序。合理規劃和建設醫療機構特別是人、車流量較大的二級及以上醫院周邊的'交通安全設施,改善醫療機構及周邊的交通秩序。(全年,公安)

7、加強對醫院周邊設備設施的管理。強化對醫療機構周邊煤、油、氣、電設備的管理。(全年,建設、工商)

8、開展醫院周邊環境集中整治行動。加強部門協調、配合,形成工作合力,定期或不定期組織開展醫院及周邊地區治安秩序整治,依法打擊醫托、號販子和散發、張貼虛假醫藥印刷品廣告等違法行為,及時拆除違章建築,取締違法攤點(全年,衞生、公安、工商、建設、宣傳等)。

三、努力改善醫療服務

9、落實改善醫療服務的各項措施。深入開展全面改善醫療服務專項行動,深化醫院管理年活動,做好醫院複核評價和評審工作,狠抓醫療服務核心制度的落實,切實改善醫療服務,提高醫療質量,確保醫療安全,提升患者的滿意度。(全年,衞生、醫療機構)

10、加強醫患溝通。認真貫徹落實國家和省有關院務公開、醫務公開的規定,執行好藥品、服務項目價格公示制度。加強醫患溝通,組織開展醫患溝通方法和技巧專題培訓,組織廣大醫務人員,特別是青年醫務人員學習《醫患溝通實踐指導手冊》,增強廣大醫務人員醫患溝通的能力,尊重患者的知情權、選擇權。(全年,衞生、醫療機構)

11、依法加強對醫療機構的監管。嚴把技術人員資格考試、准入關。加強對醫務人員的執業行為和職業道德考核,規範醫護人員的執業行為。嚴格醫療機構的審批程序,堅決查處超範圍執業、命名不規範、違規發佈醫療廣告等違法違規行為。加強醫療技術的准入監管,確保開展技術項目的質量和醫療安全。依法加強醫院藥品和醫療器械管理,經常開展藥械不良反應監測工作,確保使用安全。依法加強醫用計量管理,組織開展培訓,開展專項檢查,提升各級醫院計量管理水平,確保醫用器具運行安全,使用結果可靠。(全年,衞生、藥監、質監、醫療機構)

四、及時有效處置重大醫患糾紛

12、依法處置重大醫患糾紛事件。加強公、檢、法、衞的溝通聯繫與信息交流,運用調解等綜合手段,防止和處置因醫患糾紛引發的事件,嚴肅查處和依法打擊嚴重影響醫療秩序、危害醫務人員人身安全的違法犯罪行為。年內封堵、衝砸醫院、毆打醫務人員事件應明顯減少。(全年,衞生、公安、法院、檢察院)

13、加強醫院內部醫患溝通組織建設。全省二級以上醫院普遍建立醫患溝通組織,完善醫患溝通組織工作程序和工作制度,建立醫院和醫患糾紛人民調解組織聯繫機制,形成化解醫患矛盾的暢通渠道。(全年,衞生、司法、醫療機構)

14、舉辦醫療機構相關人員醫療糾紛處置x,重點學習《醫療事故處理條例》、《江蘇省醫療機構醫療糾紛處置和治安秩序管理暫行規定》等有關法律法規,提高醫療機構處置醫療糾紛的能力。(第二季度,衞生、公安、醫療機構)

五、強化醫院內部治安管理

15、完善醫院治安事件應急體系。做好醫院突發性治安事件應急預案制定工作,明確組織體系、應急內容、應急程序,適時選擇醫療機構開展治安突發性事件演練。符合條件的二級以上醫院全部建立警務室。(第三季度,衞生、公安、醫療機構)

16、加強醫院重點部門、重點物資管理。認真落實醫院技防建設管理規範,落實安全生產責任制,加強醫院內部重要部位和重點科室、部門的安全管理,特別要加強對各類毒、麻藥品、菌種和放射源以及志願戒毒機構的管理,嚴防發生流失事件。適時開展毒、麻藥品等管理工作專項檢查。(全年,衞生、公安、藥監、質監、安監、醫療機構)

六、加強創建宣傳工作

17、正確引導宣傳輿論。大力宣傳醫務工作者為維護人民羣眾身體健康和生命安全作出的不懈努力和無私奉獻精神,營造尊重醫學科學、尊重醫務人員的社會氛圍,增強醫患之間的信任感;客觀宣傳生命科學和臨牀醫學的特殊性、高科技性和高風險性,引導羣眾理性對待可能發生的醫療風險和醫療損害糾紛;對有關醫患糾紛,在搞清事件x前不輕易地報道,杜絕不實報道。(全年,宣傳、衞生、醫療機構)

18、繼續辦好《江蘇平安醫院創建》工作簡報,繼續加強與《江蘇法制報》的合作,及時通報工作進展情況和各地各單位好的做法與經驗。(全年,衞生、宣傳)

七、加強組織領導

19、發揮平安醫院創建協調組織的作用。適時召開省平安醫院創建活動協調小組全體人員會議,每季度召開一次省平安醫院創建活動協調小組辦公室全體人員會議或部分人員的專題協商會,通報情況,溝通信息,研究問題,部署工作。各級創建協調組織有針對性地開展《江蘇省平安醫院考核評價標準(試行)》等培訓活動。(適時,協調小組成員單位)

20、組織開展調查研究和督導檢查,圍繞建立醫患糾紛人民調解組織和醫療責任保險等重點工作,及時組織有針對性的調查研究和督導檢查,對創建工作的先進地區和單位進行表彰,對工作不力的給予通報批評,促進平安醫院創建活動健康發展。(適時,協調小組相關成員單位)。

21、組織開展平安醫院考評工作。省平安醫院創建活動協調小組根據平安醫院創建活動意見、考評標準和考評辦法,組織對自願申報的三級醫院開展考評工作,對達標單位授予平安醫院標牌。各地都要組織開展考評工作。(3月~4月、年底,協調小組成員單位)

有關科年度工作計劃 篇11

一、全年各項護理工作量及工作達標情況

1、工作量:急診人次。參加搶救人次。配合急診手術例。護理留觀病患人次。出車車次。處理突發事件次。

2、工作達標情況:急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿意度。護理技術操作考核合格率

二、加強護理人員服務意識,提供優質服務

1、強化服務理念全科護士參加醫院組織的優質服務培訓班活動,不斷進行禮儀行為培訓、規範常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,並使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,培養護理人員對糾紛苗頭的預見性,有效處理工作中出現的各種矛盾和分歧,共同構建護患之間互相信任感,全年實現0投訴,綜合滿意度達99.1%。

2、以人為本,充分滿足病患的就診需求不斷改善輸液大廳的環境,安裝電視等設施,提供紙巾、水杯、無陪人患者牀頭一杯水等便民服務。不斷優化就診流程,及時進行分診,對急危重患者採取使用急診優先服務卡優先繳費取藥等措施,減少候診取藥的時間。並通過環境的衞生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質量。重視三無人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食、及時瞭解其情況、幫忙聯繫家屬或救助站,今年救助此類病患達人,通過身份證聯繫省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病患的讚許。對患者的意見及在工作中出現的問題進行討論整改,不斷提高服務形象。

三、科學化、制度化的護理管理,重點監督制度落實情況。

1、通過分組區域管理,進行分組連續性排班,減少交接班次數,有效利用人力資源,通過高年資護士的動態質控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,保證各班的護理質量。

2、對質控員進行明確分工,專人負責各區域的物品、工作流程等管理,發現存在問題,及時反饋並討論修訂,保證各區域的護理質量。切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級能力,使護理質控落實到位。

3、通過一年時間調整,護理隊伍結構趨於合理,根據急診區域劃分,基本上按個人工作能力定崗,基本實現護士層級管理,達到人員的合理分配使用。

4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對於各種急、危、重症病患就診時,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時間。

5、不斷完善護理工作應急預案包括突發事件的應急預案。

6、制定各區域詳細工作指引及各區域工作告知事項,新入科人員工作注意要點等,系統引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

有關科年度工作計劃 篇12

20xx年是非常充實的一年,在院黨委領導及各級領導帶領下 ,圓滿完成三級中醫醫院複審工作和年初的科室護理計劃。通過一年的工作,雖然取得了不錯的成績但是也有很多不足之處,也明確了20xx年的工作方向,現將20xx年工作計劃彙報如下:

一、加強政治學習,提高職業道德:加強政治學習,堅持參加醫院的各項政治學習,做到與醫院的發展要求保持高度一致,才能不犯錯誤,科室才能更好的發展。堅決執行醫院的各項決定,繼續加強細節管理及護理人員的層級管理,保證護理安全。20xx年將嚴格執行績效考核制度,把各項質量控制工作分工到人,責任到人,充分發揮高年資護士、責任組長及責任護士的作用,在日常工作中加強檢查,增強科室各班人員的自我管理能力,規範科室管理。

二、加強業務學習,更新知識,提高全科護士的整體素質。制定科室護士培訓計劃,加強病區護士中醫藥知識的、中醫技能規範化培訓、產後術後康復知識的培訓;助產士着重培訓護士對產程的觀察及對難產的判斷,規範護理記錄,以詳細記錄整個產程的進展,從而提高護士對產程異常的觀察及處理能力。充分利用宣教室功能,每月業務學習製成幻燈片,集中時間在宣教室講課共同學習提高。同時將針對科室優勢病及危重病的護理組織全體護士進行業務學習,對危重患者及時組織護理查房;對新業務、新技術加強培訓,嚴格准入制度,以提高全科室的理論及操作能力。加強專科應急能力培訓考核。

三、嚴格消毒隔離,預防醫院感染

1、產房及新生兒室管理:產房及新生兒室是預防醫院感染的重中之重。責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理,加強院內感染控制及監測工作。通過檢查與督導,全面提高產房、新生兒室的管理,預防接種室管理,完成各項護理質量控制與管理工作。

2、規範處置醫療廢物,嚴格消毒滅菌,並做好醫療廢物處理及各項登記工作。

3、加強病房管理,嚴格執行消毒隔離制度,對發熱患者的、傳染病人的病室每日行空氣消毒,患者出院當日做好終末消毒處理,防止發生交叉感染。

四、加強護理安全管理,責任組長及質檢員充分發揮作用,每週2次護理質量檢查,發現問題,規範行為,督促改正。同時及時查找科室的不安全隱患,及時分析改進工作和流程,杜絕不安全事件發生。嚴格帶教,將對實習生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強勞動紀律的管理,制定學習計劃。

五、繼續開展優質護理服務工作,不斷拓展服務內涵,增加優質服務內容,提高服務質量。繼續做好產後乳房護理及母乳餵養的健康教育工作,儘可能的滿足患者的合理需求,定期徵求患者意見,改進服務質量,為患者家屬提供一個滿意的醫療環境。

六、加強醫療設備、急救藥械的管理,責任到人,將各區域放置的設備分給專人負責管理、保養,定期檢查維修,確保每台設備都處於良好的備用狀態;加強急救藥械的管理,專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修,隨時處於備用狀態。

七、加強健康宣教及產後訪視。在20xx年科室將自制“母乳餵養”、“新生兒護理”等幻燈片,在宣教室每週一進行播放,同時日常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時有指導,利用一切機會做好宣教工作。由接生助產士負責在產後7-15天打電話進行產後訪視,瞭解產後恢復、母乳餵養情況、新生兒黃疸及督促產婦產後42天來院複診及計劃生育指導。

八、開設孕產婦知識講座:由科室資深的醫生、助產士進行授課,授課方式採取講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。並廣泛徵求意見和建議,以調整授課內容,建立孕產婦微信羣,滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。

九、規範收費,認真學習收費標準,由總務護士及護士長作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理。

婦產科

20xx年12月26日

有關科年度工作計劃 篇13

為了進一步加大醫療質量管理力度,注重醫務人員素質培養和職業道德教育,成立醫療質量督察小組:分內科系統、外科系統、門診、醫技等小組,負責規範、督察全院臨牀、門診、醫技等科室任何與醫療質量有關的各項工作。

重點抓病案質量(包括現住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫療差錯和事故等,組織醫療質量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。

1、病案質量:嚴格按《福建省病歷書寫規範》(20__年修訂版),對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規範化要求。①每月不定期組織督察小組下臨牀,分項檢查現病歷質量並做出評比。②每3個月抽查歸檔病歷質量並做出評比。

2、合理使用抗生素:依據石獅市醫院20__年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),督察臨牀醫生是否合理使用抗生素。參照該書第三節“抗菌藥物合理應用的評價”查看①使用的適應症、禁忌證。②預防性應用抗生素的原則。

3、抗菌藥物治療的療程。

4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。

5、聯合用藥與配伍禁忌。

6、防患醫療差錯、事故及糾紛:①從既往的病歷檢查中發現電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,為了真實、及時記載病人的病情變化,規定入院記錄、首次病程及手術記錄等記錄可由電腦打印,病程記錄必須用鋼筆書寫。②強調真實、準確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫師交班本等項目記錄。

7、科內組織診療規範及相關法律法規的學習。

1、進一步完善各科門診的 功能,做好感染性疾病預檢分診。

2、設置、安排門診部專家欄,公佈各位專家的專業特長與出診時間,方便病人就診。

3、組織質控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。定期(1-3個月)組織督察組依照《福建省病歷書寫規範》(20__年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方。範文大全

組織醫療質量督察小組討論制定檢查評比內容、方法及獎懲制定。

具體待定。

(一)、科研工作

1、有計劃、有針對性組織1—2個科研課題,併為此創造條件而努力。

2、與上級醫院聯繫,開發科技含量高的項目。

3、結合我院實際情況,不斷尋找新增長點的`專業、項目,如:各科尚未開設的專業,高壓氧倉的設置、體檢中心等,

1、院內人員繼續教育管理

為了配合我院人事管理,建立個人和科室醫療質量技術的檔案,為今後崗位競聘、評聘分離、評職稱、選先進等提供有力依據,實現量化管理,依據衞生部、人事部衞科教290號文件中《福建省繼續醫學教育學分管理實施細則》,負責真實、準確地登記全院除護理專業以外的專業技術人員學分,杜絕弄虛作假。

a、督促各醫療部門有計劃做好外出進修安排,注意技術人員梯隊的培養。規定申請外出進修學習、培訓的人員,需經醫務科同意,醫院方可出具介紹信聯繫。外出進修學習、培訓的人員回院後須及時彙報學習成果及介紹上級醫院的先進技術、管理方式等,方可重新上崗。

b、強調院內外學術活動的重要性,與繼續教育學分及技術檔案相結合。上報科技成果鑑定、科技成果獎的,需經醫務科同意後,才能加蓋院章。

2、院外進修、實習生人員管理

a、進一步加強組織紀律性的管理。

b、強調基礎知識、基本理論、基本技能的訓練。

3、其它

a、督促臨牀科室做好教學查房或三級查房、組織科內各種類型的業務學習,提高帶教質量。

b、組織、安排各種形式的學術活動並與技術檔案相結合。

c、定期舉行“三基”理論(包括院感)考核,有條件時對進修、實習生及本院低年資醫師進行技能考核。進一步做好各級人員的崗前培訓。

有關科年度工作計劃 篇14

又是新的一年,為了新的一年工作順利實施特制定如下計劃:

一、加強護理安全管理,完善護理風險防範措施,有效的迴避護理風險。

(一)轉變服務理念,優化服務流程,降低護理風險,保障病人安全。

1、培養護理人員樹立“以人為本,人性化服務”的服務理念,把病人的利益和需求作為工作目標,把病人的滿意作為工作標準,把“用心服務”的服務理念運用到實際工作中,讓每位護士從思想上認識到提升護理服務品質,從思想上、行動上做到真正的主動服務。

2、組織全科護理人員認真學習《常用臨牀護理技術服務規範》的要求,規範臨牀護理服務。

3、不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時提醒,並提出整改措施,以院內、外護理差錯為實例討論借鑑,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

4、召開全員關於“如何正確評估病人的自理能力及如何教會病人進行日常生活自理”的討論會,使每位護士掌握正確評估病人的方法並教會病人進行日常生活自理,以提高病人的生活自理能力。

(二)加強各個環節管理、重點病人的護理及重點管理。

1、加強重點時段管理,如夜間、中午、節假日等。實行護理人員彈性排班制、新老搭配,同時注重培養護士獨立值班時的慎獨精神。

2、加強護理質量管理,確保護理安全。

3、加強重點病人的管理:如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

4、對重點員工的管理:如輪轉護士、新入科護士及思想情緒有波動的護士加強管理,做到重點帶教、重點監督,切實做好護理安全管理工作,減少護理糾紛和護理事故隱患。

(三)規範護理文書書寫,提高護理文書書寫水平。

1、嚴格按照衞計委及xx省衞生廳有關護理文書書寫規範要求,更新各種表格,進一步規範護理文件書寫,減少安全隱患,重視現階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規範的書寫,如錯字、塗改不清、前後矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書標準化和規範化。

2、組織護理人員學習《xx醫院護理文書書寫規範》。

3、病歷質控員每月對住院病歷質量進行檢查,並將護理文書書寫存在的問題進行總結反饋。

(四)學習各項護理制度及應急預案並落實。

1、組織護理人員學習各項護理制度及應急預案,並考核。

2、完善護理緊急風險預案,平時工作中注重培養護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

二、實施護士分層級管理,合理利用人力資源。

1、根據病人情況和護理工作量合理分配人力資源,實行彈性排班;逐步實行APN班制彈性排班,減少交接次數,實施彈性排班和調配,按工作現狀及時增減護理人員。並根據護士工作能力、技術水平、工作年限、職稱和學歷等要素實行護士分層級管理。

2、根據護理崗位職責、工作量、專業技術要求等要素合理實施彈性的護士人力調配,注重護士的資力、能力、素質與所承擔的工作任務相適應,根據患者病情、護理難度和技術要求,對護士合理分工,確保病人護理安全。

3、繼續實行護士績效考核管理制度,將績效考核結果與護士的收入分配、職稱晉升、學習進修、獎勵評優等結合,遵守同工同酬、按勞分配、多勞多得的分配原則,激發護士工作的積極性及主動性,調動護理人員主觀能動性,推進護理工作效率提高,為病人提供優質的.護理服務。

三、做好質量持續改進工作,提高護理質量。

1、組織護理人員學習新修訂的各項護理質量評價標準,掌握標準的內容要求,並應用標準指導護理工作,以確保護理質量。

2、實行目標責任制管理,通過護理部質控檢查、科室護士長督查、科室質控小組成員自查等形式進行多方位的護理質量監控督導,對存在的突出問題通過CQI、RCA、QCC等工具的運用及時、有效解決。

四、深化優質護理,落實責任制整體護理。

1、組織禮儀培訓,通過觀看錄像、示範表演等,對護士進行禮儀培訓,規範護理人員的儀表儀容,提高護士職業素質。

2、密切護患關係,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見。科室每月召開工休座談會一次,對病人提出的問題及時分析解決。

3、科室每月發放病人滿意度調查表,對患者的投訴進行調查處理。

4、對服務質量好的護士給予表揚鼓勵,對服務質量差的護士給予批評教育,嚴重者給予經濟處罰。科室制定 “專科宣教手冊”。

5、繼續加強出、入院宣教、電話隨訪的督查,做好住院病人相關疾病知識宣教及出院病人健康指導及出院隨訪工作。

五、加強護士規範化培訓與繼續教育,提高護理專業技術水平。

1、鼓勵護理人員參加學歷教育,已取得大專文憑者參加護理本科的函授或自考,中專文憑者參加護理大專或本科的函授或自考。

2、認真組織護理人員參加急救知識技能技術及儀器的培訓,全體護理人員掌握相關急救知識。

3、爭取參加省內外各種護理培訓班及護理業務知識講座,以不斷增進新知識、新業務以提高護理專業技術水平。

4、加強專科護士的培養,鼓勵專科護士報考專科考試並通過。

5、科室每週晨間提問2次,每月組織一次護理查房和病歷討論,根據臨牀需要組織護理會診。

六、臨牀教學與科研工作。

1、認真執行中、高等學校護理臨牀教學計劃,加強臨牀教學管理,努力完成臨牀實習、見習教學任務。

2、加強臨牀帶教老師的綜合素質培養,提高理論水平和技術操作能力。科室教學組長定期召開帶教老師和學生座談會,聽取教與學的意見,不斷改進教學質量。

3、鼓勵護理人員撰寫護理論文,主管護理師職稱以上的護理人員每年撰寫1篇護理論文,護理師每年完成一篇綜述(免寫資格:非正規護理院校畢業者),提高護理論文質量和發表的檔次。

4、增強科研意識,配合醫療開展新技術、新業務。

有關科年度工作計劃 篇15

1、加強培訓、注重管理能力、服務質量、提升急救水平,以醫院"爭創三級甲等醫院"目標為工作主線。

2、加強業務學習,特別是常見病的深層次學習,對常見病的治療要統一規範用藥,要按原則用藥,不能大包圍用藥或實驗性用藥。同時對一些疑難病例,要組織全科人員進行大討論,以提高科室診治水平。

3、加強政治學習,特別對與醫療安全有關的法律法規的學習,強化醫護人員的醫療安全意識;加強醫患溝通,促進和諧醫患關係。

4、切實抓好各項核心制度的落實執行工作,真正做到依法行醫、規範行醫,徹底杜絕醫療安全隱患。

5、抓好急診病人的就診服務,在"安全、有效、滿意"指導思想的精神下,全科室醫護人員持續改進"微笑服務"、"人性化服務",深入持久開展"三好一滿意"的優質療服務,才能更好的打造醫院一流服務窗口。

6、在條件允許的情況下,安排一名醫生和一名護士到上級醫院學習急診急救,回來給科室講課,以便帶動科室整體急救水平。

7、鼓勵科室人員加強業務學習,及時掌握前沿科技信息提高業務水平以促進業務發展。

8、加強與其它部門積極處置發生在醫院各個科室需要急診急救的患者,同心合力保障全院的醫療安全。加強與120和icu的合作,構建暢通的急救體系。

9、積極向上級醫院學習討教,提高業務水平,增強急診急救的能力加強與同級和下級醫院的溝通,提高我院急診品牌,樹立良好形象。

10、加強對急診科環境衞生的管理,做到環境周圍時時處於乾淨無垃圾狀態。

11、加強急診科與各臨牀科室和各輔助科室的協調配合,保證搶救急危重症病人時綠色通道暢通。

12、加強急診風險意識和整體意識。

13、制訂常見急危重症的接診搶救程序。

14、針對像手足口病此類的傳染病做到,提早培訓,提早宣傳,提早預防,提早準備,限度地提高患者救治成功率。

有關科年度工作計劃 篇16

20xx年將會是是積極上進的一年,同時按照目前等級醫院複審工作進度,20xx年初也是二甲醫院複審關鍵時候。在這一段時間裏,科室將嚴格遵守臨牀醫療管理制度,加強醫療質量安全管理,領會和貫徹、實施PDCA循環精髓,努力提高科室醫護人員素質,以安全、優質、高效的全層服務,打造一流品牌人性化的臨牀科室。現將工作計劃列述如下:

一、20xx年首要工作即為等級醫院複審,繼續在20xx年該項工作的基礎上加強,強調科室全體人員的積極主動參與,熟悉應知應會及各項流程。並在評審結束後將該項工作常態化,貫穿於今後日常工作及醫療活動中,使得科室各項工作持續不斷改進。

二、繼續強化本科室醫療質量安全管理,不斷提高醫療隊伍的素質。繼續落實神經內科醫師值班制度:一線班由各病區獨立排班;二線班負責指導兩病區下級醫師診療工作,負責全院夜間急會診;三線班由各病區主任負責。繼續落實住院總醫師制度,負責全院普通會診及白天急會診;把三級醫師查房制度落實到實處,落實科主任查房制度,科室主任每週至少全科室所有病人查房一次,無特殊情況每週全科查房兩次。切實抓好醫療安全工作,提高安全意識,從醫療活動的每個具體環節上,防範醫療風險。

每週進行一次科內疑難病例討論,並提前提供病例資料。要求病區固定1名負責人負責該項工作,至少有1名中級以上職稱醫師現場參加,科室主任無特殊情況必須參加,除值班醫生外全體醫生均應參加。亦可以非正式方式進行,如利用每日晨例會交班時間。對於危重及存在醫療安全隱患病例隨時科內會診,必要時申請組織院內會診。杜絕醫療差錯事故發生。

三、繼續提高神經內科人員醫療技術水平和業務素質。初步確定安排1名醫師及護士短期學習腦電監測技術,以利於次年度開展動態腦電監測。充分利用各病區現有設備(如中央心電監護系統、動態血壓監測,動態血氧監測等),做到資源共享。爭取創造條件儘可能開展急性腦卒中病人早期功能康復,加強與中醫康復保健科臨牀聯繫,促進患者康復功能,病情穩定者徵求患者意見儘可能轉科規範康復治療。

繼續開展新技術新項目,爭取儘早實行神經內科危重病人腦電監測技術。積極與檢驗科協調,完善腦脊液檢查項目,以利於部分神經內科疾病診斷治療。

加強學科建設,根據專業需要科內統一安排人員進修學習。提高科室醫護人員醫學科研能力,鼓勵科室人員發表論文和申報科研項目,提高各級期刊論文發表的數量與質量。

四、繼續加強醫療核心制度執行和督查,重點放在疑難危重病人管理、輸血規範管理、抗生素專項整治和合理用藥、生命危急值管理及臨牀路徑與單病種實施等。並且每月均有分析總結,提出改進計劃、措施,遵循PDCA循環,實現上述方面醫療質量持續改進。

建立定期業務學習、講座制度。不與院部安排衝突,每週固定時間在多媒體教室給全科青年醫師講課,必要時請護理人員參加。堅持業務學習每週1次,每月在科室內舉辦醫護新知識、新業務、新技術培訓。做好醫療文件書寫,完善各項醫療記錄本,尤其是值班交接班記錄、危重病人搶救記錄、疑難危重病人討論記錄、死亡病例討論記錄等。

五、加大科室醫院感染控制力度。嚴格執行消毒隔離制度,作好病區環境衞生學監測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用後的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。每月進行嚴格的消毒隔離培訓,加強無菌觀念;醫務人員嚴格執行手衞生標準和措施;嚴格職業暴露防範措施及執行職業暴露上報制度。護士長、質控護士等人做好監督工作。

六、繼續開展優質護理服務,進一步充實整體護理的內涵,推出我科護理理念:一切以病人為中心,以病人滿意為前提。進一步完善神經內科重症搶救室建設及管理,實施無陪伴治療及護理創下條件。

七、繼續抓職業道德和行業作風建設,促進醫療質量的提高。醫療質量及服務意識的提高,關鍵在於全體醫務人員的職業道德水平的提高,而職業道德意識的提高,必須有賴於經常性的、規範性的思想教育。增強主動服務意識、奉獻意識、質量意識、安全意識,定期進行考核,通過目標管理促使醫護人員觀念轉變,從而促使醫療質量提高。

以上是20xx年神經內科一病區的主要工作計劃,希望得到全體醫護人員的大力支持與全面的配合,同心協力的完成工作,在醫院領導支持下及所有科室人員的共同努力下,20xx年再創輝煌!

有關科年度工作計劃 篇17

根據××大學本(專)科教學20xx年工作要點,教材科遵循“依法、推進、深化、高效”的原則,組織落實國家及校級規劃教材的編寫、優秀教材的選用及國外原版優秀教材的引進,做好本年度優秀教材評獎工作,開展教材質量跟蹤調查活動。具體如下:

一、壓濾機濾布組織落實國家及校級規劃教材的編寫與出版工作

根據《吉林大學本科教學教材建設與管理條例》,落實編者相關政策,做好教材編寫中期檢查,合理使用規劃教材編寫、審稿與出版經費。做好“高等教育百門精品課程教材建設計劃”由我校承擔教材的編寫工作。

二、制定本科教材選用計劃

濾布根據學校教學計劃、開課計劃和教材選用原則,學校制定本科教材選用計劃。制定時,應按照一定的管理和審批程序,選擇每門課程所使用的教材。

三、開展教材質量跟蹤調查活動

A.針對使用面廣、影響較大的幾種教材展開調查,如大學英語、計算機文化基礎、高等數學、大學物理、大學化學、機械製圖課程教材;

B.教材更新程度、選用教材質量與教材使用過程的調查;

C.調查採用方式:問卷調查、學生座談、教師座談。

四、進行校級優秀教材獎評獎工作

五、做好國外優秀原版教材的引進,推動優秀外版教材進入課堂

在20xx年初成功引進《KinematicDesignofMachinesandMechanism》和《Environmentalandengineeringgeophysics》等的基礎上,繼續做好國外優秀原版教材引進工作。按照本科雙語教學課程建設計劃,教材科將對八十餘種外版教材進行選用和引進工作。

六、建立健全各項教學管理規章制度,出台《吉林大學本科教學教材建設與管理條例》、《吉林大學教材獎勵管理條例》等文件。

有關科年度工作計劃 篇18

按照縣醫院建設,並按二級甲等醫院對醫學檢驗的要求,結合檢驗科室的實際情況,主要工作為:完善實驗室LIS系統,做好窗口服務,完善實驗室分組,加強輸血科建設,及建立報告單發放自助打印系統。加強實驗室安全管理,加強人才的培養和新技術、新設備的引進,提高技術水平和檢驗質量,做好每月工作總結分析。具體計劃如下:

一、加強科室管理,提高檢驗質量

嚴格按照檢驗科“準確及時,優質服務,科學管理,持續改進”的工作質量方針,逐步建立或完善全面的質量管理體系,規範枝術操作規程,實事求是地認真做好室內質控和室間質控,確保檢驗結果的準確度和真實性。進一步深入開展程序化温馨服務活動,做好窗口服務工作開展科室內程序化温馨服務教育,進一步轉變服務理念。

二、貫徹執行檢驗科程序化温馨服務五條公約

第一:禮貌待患,真誠幫助;

第二:發揮作用,服務臨牀;

第三:窗口整潔,環境優雅;

第四:嚴肅認真,確保質量;

第五:團隊協作,共同發展。

三、檢驗科定期到臨牀聽取臨牀意見和建議,

回來制定整改措施發佈給臨牀,解決工作中不協調的問題。臨牀檢驗作為窗口科室,每天接觸大量患者,窗口標本採集,患者排隊等候,環境有些混亂。要求全科同事積極維護良好的窗口形象。爭取在檢驗窗口建立導醫服務系統,爭取建立標本採集叫號系統,以及建立報告單發放自助打印系統。

四、促進醫患和諧、完善科室管理

1、完善科室內部細節化管理,使科室的每一項規章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環節。

2、優化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的檢驗報告。

3、實行各窗口微笑服務,使就診患者從精神上感受到温暖,減輕心理壓力。

五、加強實驗室質量管理

實驗室質量控制是檢驗重要工作,為提高檢驗質量,計劃選派人員參加衞生部實驗室質量控制培訓班。

在作好室內質量控制的基礎上,繼續參加省、衞生部兩級質量評價活動,確保成績合格,所有的參評項目還要保持多年的“一單通”資格,全面提高檢驗質量。

加強檢驗危急值報告制度的落實執行。檢驗發現危急值立即報告臨牀並詳細登記記錄,提高檢驗質量並減低臨牀醫療風險。 檢驗科每月進行工作質量檢查和工作總結分析,在科室內通報,分析當月的質量狀況、技術狀況和安全狀況,對存在的問題進行整改

六、加強實驗室安全和生物安全管理

繼續嚴格執行實驗室內部安全檢查制度,每天有專人安全檢查、簽字登記,保障實驗室人員和物資設備安全運行。嚴格執行實驗室生物安全管理制度,專人負責實驗室生物安全以及院內感染控制的管理。

七、加強輸血檢驗的管理

血庫是檢驗科下屬的二級學科實驗室,血庫負責人是檢驗科任命的實驗室負責人,專門負責輸血管理,減少參與輸血檢驗操作的工作人員,血庫工作人員經過技術培訓和安全教育。

輸血作為一個獨立學科,具有很強的專業性,也是需要在醫院輸血管理委員會的領導下,臨牀和醫技齊抓共建的一個學科。建立和完善獨立的輸血科,加強輸血管理,是重點工作。通過輸血科加強臨牀輸血工作的培訓,配合醫務科加強臨牀輸血適應症、輸血前評估、輸血後療效評價的管理。

八、實驗室管理軟件LIS系統的完善

完善LIS系統與HIS的接口,逐步實現檢驗報告通過網絡傳遞到臨牀醫生工作站。完成檢驗報告召回的工作流程。完成檢驗危急值在HIS系統中的提示功能。完成新增設備的LIS系統與HIS的接口。

九、檢驗設備更新維護,控制各類耗材的支出,降低檢驗成本

努力加強儀器設備的維護保養,降低設備維修成本,努力提高儀器設備使用壽命和效率。控制各類耗材的支出,節能降耗,減低成本。隨着醫院的快速發展,檢驗工作量大幅增長。

十、管理團隊和人員結構調整

繼續完善管理團隊,完善專業分組建設:臨牀基礎檢驗、生化、免疫、微生物、急診檢驗和血庫,培養學術水平高、責任心強的專業組長。同時,加強實驗室三大類總體負責人的管理工作,包括:實驗室總體的質量負責人,全面負責室內質量控制和室間質量評價,以及月度質量檢查和月度總結整改;實驗室總體的技術負責人,全面負責儀器設備的正常運行和維護保養、LIS系統維護和新項目的開展;實驗室總體的生產安全和生物安全負責人,全面負責實驗室生物安全和院內感染控制以及傳染病的預防控制,以及實驗室生產和醫療安全。在技術方面,着重培養細胞形態學檢驗人才和微生物學檢驗人才。隨着醫院的發展,檢驗科人員技術力量缺乏,需要補充新生力量,才能夠完成日常工作以及不斷開展新的檢驗項目。目前,崗位上的每一個人都在負責幾個項目,一人管理多台設備,容易出問題,也使得提高質量很慢很難。申請新增大專畢業生2人。

20xx年是繼往開來的嶄新的一年,伴隨公立醫院改革,檢驗科全體工作人員願為醫院的的改革工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風更上層樓!

有關科年度工作計劃 篇19

20xx年,是我科適應市場經濟持續發展十分關鍵的一年,這一年我們將全面落實科學發展觀,以急診發展作為第一要務,凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強急診工作的生機與活力,加強急診管理,提高醫院醫療服務質量,鞏固並壯大急診隊伍,使急診醫院醫療體系更加規範化,加快急診發展。為提高應急能力及急救技能,促進社會效益及經濟效益的提高,特擬出如下工作計劃:

一、指導思想

在上級主管部門的正確領導下,以黨的__大精神為指導,以做好城鄉居民醫保工作為目標,以維護健康,關愛生命,全心全意為人民服務為科室宗旨,為把我科建設成為民眾信賴、醫院放心、醫德高尚、醫術高超的科室邁出堅實的步伐。

二、主要措施

1、轉變觀念,履行職能,努力為病人提供優質服務

目前,醫院醫療市場競爭十分激烈,病人來就醫就是對我們最大的信任,為我科帶來了效益,送來的飯碗,病人養活了我們,是我們的衣食父母,是真正的上帝,對病人不熱情服務就是砸自己手中的飯碗,不尊重病人就是不尊重自己。我們要將病人放到第一和最高的位置,把以病人為中心作為醫院全部工作的出發點和歸宿,我們在精心治療患者病情的同時,要給患者以充分的尊重和關愛,一個會心的微笑,一個恰當的攙扶,一個一聲親切的稱呼,都會給患者感受到人間真情,視病人如親人不是停留在口頭上,而是要實實在在的體現在行動上。

2、常抓不懈,長效管理,落實醫院醫療第一文庫網基本規範

我們要對診斷、治療、護理、服務等醫院醫療過程中的各個環節實施動態管理,建立有效的管理機制和考評統計系統,真正做到計劃周密,實施有力,檢查到位,整改及時,獎懲與績效獎金掛鈎,對醫院醫療護理的終末質量,我們要把檢查評比的重點放在診斷的效率和質量,牀位使用率,治療時間的長短和效果,併發症、醫院感染等幾個方面,並根據數據統計分析,找出問題和原因,及時糾正醫院醫療缺陷。

3、高度重視,嚴加防範,最大限度地減少醫院醫療差錯事故的發生

目前,各級各類醫院醫療機構的醫院醫療糾紛明顯增多,醫院醫療糾紛處理難度越來越大,索賠金額越來越多,對醫院的傷害和造成的不良影響越來越嚴重,醫院醫療安全工作應該引起我們的高度重視。

一是加強科室安全教育,牢固樹立質量工作安全第一,預防為主的思想,增強自我保護意識,提高預防差錯事故的警覺性和責任感。

二是協調和處理好醫患之間的關係,作為醫生、護士要主動熱情、盡心盡責地為患者服務,尊重患者的權利,特別知情權。只有與患者建立起互相尊重、理解、體諒的關係,才是最有效防止醫院醫療糾紛的辦法。

三是嚴格執行各項規章制度和技術操作規程,加強監督檢查,堅決糾正玩忽職守,違章診療、違規操作的`惡劣行為。

四是在搶救危重患者、開展新的醫院醫療技術、使用新醫院醫療設備以及病情疑難、死亡原因複雜病例討論等,要及時彙報院領導,分管院長和科主任要具體組織,親臨現場,督促檢查,把事故隱患消滅在萌芽狀態。

五是切實改善服務態度。醫生、護士每天要做的最重要的工作之一是給病人以安慰、鼓勵和解釋,傾聽訴説,給予他(她)一訴衷腸的機會。

4.提高技術的含金量,促進兩個效益的提高

提高業務技術水平,可以更好地為患者服務。今年我科希望能在院部的支持下,成立靜脈溶栓治療急性心肌梗塞(AMI),早期腦梗塞的專業醫院醫療救治小組,同時配備相關的醫院醫療儀器,以更好更快的醫院醫療水平及速度對這類病人進行治療,進一步提高對這類病人救治成功率,以便更好地促進兩個效益的提高。同時,為更好地提高本科的整體業務技術水平,20xx年在院部的支持下希望能派出醫生護士去上級醫院進修心血管內科,神經內科,ICU或CCU等相關專業,這樣才能更好地開展業務。

20xx年又是我科一個新的起點,擺在我們面前的任務十分艱鉅,同時面臨着許多困難,如急診設備參差不齊,醫護人員技術有待加強等。但是,我們堅信只要我們全科職工能夠團結一心,共同拼搏,在上級主管部門的大力支持下,就一定能夠排除萬難,去爭取勝利,更好地促進兩個效益雙贏。

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