程序員個人年度計劃（精選5篇）

程序員個人年度計劃 篇1

1. 感受線下生活

當你感覺生活被網絡束縛，所得漸漸變少時，請嘗試對線下生活(例如烹飪、天文和木工)多投入一些精力，可能有意想不到的收穫。

2. 保持健康

程序員時常久坐，這讓我們容易受到一些特有的健康問題困擾，卻又往往視而不見。用一個月時間養成一項健身習慣，也別忽視身體的警告。

3. 擁抱不適

在我二十出頭時，曾經研究年長者為何有人不斷進步，有人停滯不前?答案是“舒適”。我們習慣找到一個適合自己的系統就不再改變，但技術不是這樣。

4. 學門新編程語言

只會一門編程語言將限制自己解決問題的範圍，職業生涯也會少了一些選擇。用一個月時間學一門新語言(如Racket、Haskell、OCaml)或新的編程範式吧。

5.自動化

程序員身上最沒有充分發揮的潛力是像在虛擬世界那樣，讓真實世界也實現自動化。試着用一個月的時間研究下機器人、Arduino，以及類似Insteon的系統是件有意思的事。

6. 學習數學

計算機科學的核心是數學法則，更好的數學技有助於成為更優秀的程序員。嘗試系統學習一下邏輯、離散數學和統計學。

7. 關注安全

很少有程序員養成了良好的安全習慣，試着用密碼管理器保存和生成密碼，研究一年中影響最大的安全事故是怎樣發生的。

8. 備份數據

每年都用一段時間檢驗你的備份策略，研究如何讓這套系統成本更低，使用更便捷。對於關鍵文件要使用版本管理系統。

9. 學習新軟件

為自己開發的軟件增加創意的一個方式是，學習其他新軟件。如果你沒嘗試過3D建模，那麼可以學Blender;若你不會LaTeX，很值得嘗試。

10. 完成一個個人項目

倘若你一直在為別人開發軟件，那何不為自己也寫一個呢?花一個月的時間完成它，然後把它開源。

程序員個人年度計劃 篇2

1、總結自己一天任務的完成情況

最好的方式是寫工作日誌，把自己今天完成了什麼事情，遇見了什麼問題都記錄下來，日後翻看好處多多

2、考慮自己明天應該做的主要工作

把明天要做的事情列出來，並按照優先級排列，第二天應該把自己效率最高的時間分配給最重要的工作

3、考慮自己一天工作中失誤的地方，並想出避免下一次再犯的方法

出錯不要緊，最重要的是不要重複犯相同的錯誤，那是愚蠢

4、考慮自己一天工作完成的質量和效率能否還能提高

一天只提高1%，365天你的效率就能提高多少倍你知道嗎?(1+0.01)^365=37倍

5、看一個有用的新聞網站或讀一張有用的報紙，瞭解業界動態

閉門造車是不行的，瞭解一下別人都在做什麼，對自己能帶來很多啟示

6、記住一位同事的名字及其特點

你認識公司的所有同事嗎?你瞭解他們嗎?

7、清理自己的代碼

今天完成的代碼，把中間的調試信息，測試代碼清理掉，按照編碼風格整理好，註釋都寫好了嗎?

8、清理自己的桌面

當日事當日畢，保持清潔幹勁的桌面才能讓你工作時不分心，程序員特別要把電腦的桌面清理乾淨

程序員每月該做的事

1、至少和一個同事一起吃飯或喝茶

不光了解自己工作夥伴的工作，還要了解他們的生活

2、自我考核一次

相對正式地考核自己一下，你對得起這個月的工資嗎?

3、對你的同事考核一次

你的同事表現怎麼樣?哪些人值得學習，哪些人需要幫助?

3、制定下月的計劃，確定下月的工作重點

4、總結自己工作質量改進狀況

自己的質量提高了多少?

5、有針對性地對一項工作指標做深入地分析並得出改進的方案

可以是對自己的，也可以是對公司的，一定要深入地分析後拿出自己的觀點來。要想在老闆面前説得上話，做的成事，工作上功夫要做足。

6、與老闆溝通一次

最好是面對面地溝通，好好表現一下自己，虛心聽取老闆的意見，更重要的是要了解老闆當前關心的重點

程序員每年該做的事

1、年終總結

每個公司都會做的事情，但你真正認真地總結過自己嗎?

2、兑現給自己、給家人的承諾

給老婆、兒子的新年禮物買了沒有?給自己的呢?

3、下年度工作規劃

好好想想自己明年的發展目標，爭取升職/加薪、跳槽還是自己出來幹?

4、掌握一項新技術

至少是一項，作為程序員一年要是一項新技術都學不到手，那就一定會被淘汰。

掌握可不是看本書就行的，要真正懂得應用，最好你能夠寫一篇教程發表到你的blog。

5、推出一種新產品

可以是一個真正的產品，也可以只是一個類庫，只要是你創造的東西就行，讓別人使用它，也為世界作點貢獻。當然如果真的很有價值，收點註冊費也是應該的

6、與父母團聚一次

常回家看看，常回家看看。

程序員個人年度計劃 篇3

1. 學習一門新的不同風格的編程語言

這是很需要的一件事，因為如果你只瞭解一種語言，它就會侷限你解決問題的能力和你的職業發展。所以在新的一年，你應該花些時間學習一門新的語言，體驗不同的編程風格，並學以致用。

2. 提高你的已有技能

如今Codecademy，Code School，Code Avengers，Treehouse等都提供了大量的在線課程，在這裏你可以強化技術，加深對知識的理解。如果你更喜歡那些面對面的課程，也是可以的，甚至你可以到當地的大學聽課。

3. 活動你的手指，但不是在鍵盤上

從你的書架上拿起“刺客信條”或其它遊戲，用手柄和方向盤操縱遊戲，活動你的關節和手指，當然還可以減壓。

4. 減少咖啡因的攝入

無論你之前喝了多少咖啡、茶或是其它功能飲料，都應該在新的一年多喝水，最好在每一天都能喝8杯水，因為即使有一點脱水都會讓你感到疲憊，沒有力量。

5. 按時交付每一個項目

當然，這一點你不能完全控制，但是你要確保你的文檔按時交付，不拖累整個項目的進展。

6. 更多的時間遠離計算機

讓自己有更多的時間在做飯、登山、滑雪、跳舞或者學習藝術，總之多做一些不需要總盯着電腦屏幕的事情，到户外聞一聞花香，感受一下自然氣息。

7. 關注更多信息

你有很多編程上的智慧可以分享，給自己一個展示的機會，現在有很多的組織需要編程上的幫助，你可以為這樣的組織貢獻力量。

8. 備份數據

我們知道硬件都不是堅不可摧的，隨時要檢查你的備份情況。嘗試免費和安全的雲存儲，當然投資給一些好的硬件設備，設置安全的密碼都是很好的方法。

9. 生活得更有趣

如果沒有任何一條新年願望適合你，你可以找找那些新年願望生成器，“這一年我要......”或“這一年我會......”看看系統會顯示出什麼。

程序員個人年度計劃 篇4

新年伊始，萬象更新。自從20xx年上半年將工作的重心放在企業erp系統實施的工作中時，在公司領導的關懷和指導下，在公司部分同事的大力支持下，對erp相關工作作出了初步的整理。

20xx年公司全面壯大，各項規章制度逐步健全，尤其是x月份總部的成立，給公司員工提供了優質的工作環境和廣泛的發展空間。俗話説的好：“笨鳥先飛！”想要在20xx年之後的工作有條不紊、順利的完成，就應該先行一步，做好下半年度的工作計劃。自身建設方面：由於自己參見工作時間比較短，自身經驗和處事能力、人際關係方面都需要全面提高。一方面，自己認真努力完成工作，並對自己的工作進行自查，自我監督。另一方面，離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助。“三人行必有我師”，我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。

一、公司erp的現實狀況

對於我們公司來説，erp――k3系統，還是一個比較新鮮的事務，雖然我們每天都在説k3，但是，現在k3系統在我們公司運行上線還處在初步的階段。目前，只有倉儲部――倉存模塊和財務部――總賬模塊、應收應付和存貨核算，對系統實施了比較全面的應用，第一期計劃範圍內的公司供應鏈中的銷售模塊和採購模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實現信息化。另外，公司現行的k3系統編碼方案規則不合理，存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼。編碼權限下放，造成編碼規則不能很好的執行，編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用，給人造成產品不入流的假象。還有，因這是一期遺留項目問題，我個人對k3的相關經驗不是很多，實施起來需要xx公司的配合。但目前看來，配合還是有些問題需要協調。

二、七月份工作計劃的安排

針對上述公司erp運作方面出現的公司現實存在的狀況，整個七月份，擬計劃七月底完成公司k3系統物料編碼的調整工作，實現新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷售模塊和採購模塊的培訓，實施和上線後相關問題的解決維護。

1.物料編碼的調整：因年前相關工作的調整，物料編碼的調整推遲了一個月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關工作會貫穿整個七月。這中間需要相關部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內容、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外，因為本人一直從事公司辦公室、後勤等相關工作，對公司的生產線、產品不甚熟悉，中間可能有很多產品物料編碼方面的問題需要和相關部門同事進行溝通交流，希望本着為了公司的長足發展，能夠得到領導和同事的配合。

2.銷售和採購模塊的實施：通過與相關實施人員的協調聯繫，在七月份訂出時間，請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關使用做一下培訓並跟蹤指導，同時對我們的物料編碼工作進行指導配合。上線實施後，相關軟件操作、運行方面出現的問題進行跟蹤解決和系統維護。

三、下一步工作計劃的安排

定期做好k3系統服務器的維護、備份工作。保障k3系統的正常運行。針對單機用户使用k3系統出現的問題，進行處理。

2.針對公司戰略決策中的時間安排對20xx年內需要實現信息化的部門進行調研。將第二期計劃中需要上線的系統模塊分四部實施：首先，與系統上線運作相關部門組成相關的項目小組，對項目進行分析、調研，把相關的業務需求整理並確認實施方案。其次，將系統能夠實現的相關業務需求，對業務流程進行梳理、微調（企管部、相關部門配合），並對系統上線模塊進行培訓和技術指導。在次，對上線相關模塊進行測試運行，出現的相關問題有針對行的解決和完善。最後，系統正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結，給以後系統實施提供寶貴的工作意見和經驗。

四、其他工作計劃的安排

除了工作重點k3項目外，還有其他幾項工作安排配合人力資源部把xx人力資源系統全面運行上線，實現系統化發展。

2.配合網管對公司的辦公自動化系統和郵件服務器擬定計劃，實施。

3.公司的網站進行頁面的更新維護和公司的網站服務器的建立。

4.領導交辦的其他工作。

程序員個人年度計劃 篇5

年度目標

要想制定一份年度學習計劃，毫無疑問，首當其衝的就是你得有奮鬥學習的目標。所以我們應該制定一個年度目標。但是制定的目標切勿模糊，虛化，一定要具有可執行性，而制定一個可行性的好的年度目標，我認為最重要，最現實的就需要做到這兩點：

1. 目標具體化：制定的目標一定要具體化，切勿大，虛，空，看不見摸不着。而且一定要符合自己的實際情況。王健林可以説給自己制定一個小目標：先掙它一個億，但是對於我們普通人來説，那就是天方夜譚了。所以，一定是一個具體的，比如：今年我要看完這本技術書籍，學習這個開發語言，一定是這種觸摸可及的。

2. 目標可量化：目標可量化也是非常重要的，首先一個目標的實現不可能一蹴而就，所以可量化的目標可以幫助你拆解和分化，讓你一步一步的實現。如果你制定的目標無法量化，你就有可能陷入看不到盡頭的苦惱。一個可量化的學習目標，可以讓你知道自己的學習進度，從而減少學習焦慮。

拆分量化

前面我們提到了，一個優秀的，可執行的目標就是具體，可量化的目標。而在我們學習實踐中，就得學會去拆解，去一步一步的進行階段性的學習和實踐了。所以在實踐的時候，一定要學會量化和拆分目標。

計劃量化

我們目標制定之後，整個學習的計劃目標的全局性，肯定能夠做到了一個心中有數了，這時候，你要估算整個目標需要多長時間，有多少知識點，或者多少知識內容。我們這時候，需要對整體進行按系統的知識點順序或者每個章節進行量化，估算這些個知識點或者章節的用時。

計劃拆分

既然已經對整體和全局性的目標進行了量化，這時候，就得進行拆分，拆分成月計劃，周計劃，甚至是天計劃。當然我不太估計拆分成每天的學習計劃，因為説實話，大多數情況下是計劃趕不上變化的，工作中總有很多意想不到的時候，會導致你實現不了你每天的計劃。所以拆分成周計劃，是最好的，畢竟一週七天，不可能天天讓你意想不到的去忙碌。實現完成每週的工作計劃，進而實現了每個月的計劃，最後整體計劃，可能會按時完成。這樣按部就班的就做可能會更好。

一起來舉個簡單的例子來看看如何量化拆分目標的，就比如我，學習 React Native 的時候，我會整體瀏覽一下 RN 的官方博客和技術文檔，再買了一本書，看一共有多少章節，比如12章。然後估計一下整體用時，可能需要三個月。那就每個月大約看四個章節，再拆分成周計劃，那就意味着每週需要完成學習一個章節，看完每個章節的時候，我都會配合着再去看官方技術文檔。當然，你可以有一個周時間比較忙，有一個周時間比較閒，忙的時候少看點，閒的時候多看點，整體的時間是夠的。

階段總結

每個章節或者學習完每個知識點之後，我們就需要進行一個階段性的總結和覆盤。這個階段性的總結，我認為最重要的不是進行知識的鞏固和温習，我認為最重要的是這個階段性的總結，可以讓你看到學習成果。如果你看到了學習成果，你才能找到繼續學習下的動力，這才是最重要的。這個成果可以是一個小 demo ，可以是一篇技術博客，更可以是解決了一個你遇到的技術難題。