預算部年度工作計劃

一個公司需要由很多個部門共同組成，每個部門的工作相互聯繫，相互監督。而為了公司的長遠發展，每個部門需要優化工作質量，提高工作效率，切實做好實質性工作，為公司創造更高的效益。下面是本站小編整理的預算部年度工作計劃，希望對大家有所幫助!

預算部年度工作計劃(一)

為了全面配合公司的總體部署，在日常工作中充分發揮其職能範疇，認真履行公司各項規章制度，切實保證公司所施工的各項工程及時、準確、無誤的完成預、決算事項。特作出如下工作計劃：

一、工作範圍：

1.1、負責以下工程內容的簽證單打字複印(外圍簽字蓋章有專人負責)：

1.1.1、市內四區的市政道路維護、維修、搶修、挖掘恢復工程;

1.1.2、橋樑維護、維修、搶修、恢復工程;

1.1.3、其他零星工程項目。 1.1.4、市內四區的市政道路維護、維修、搶修、挖掘恢復工程(並且

根據中標單價作出決算結果，所做的決算額應定期、定時的向有關領導以書面統計形式上報，年終再做總報表);其他零星工程項目的簽證單打字複印由兩個打字員負責(各負責兩個區的工程量、其他零星工程項目的簽證單根據實際情況安排實施);橋樑維護、維修、搶修、恢復工程的簽證單由預算員自己負責編制，複印由打字員負責。

1.2、打字員負責公司的正常預算以外以及外務工作的打字複印工作： 1.2.1、公司的技術管理人員年檢、培訓報表; 1.2.2、公司年度質量體系認證年檢報表;

1.2.3、相關領導安排的正常報表;

1.2.4、所有投標工程項目的全部填報、打字、複印工作;

1.2.5、打字員不得給外來人員打字複印(如有特殊的，需請示相關領導批准方可)。

1.3、打字員其他管理事項：

1.3.1、合同擬定(打字、複印)訂裝、收集、註冊、備案、發放、回收記錄;

1.3.2、公司所有企業證件、管理人員職稱證件：記錄備案、註冊登記、發放、回收等使用記錄(公司所有證件發放須有主管領導審批方可發放，其他人不得隨便發放，違者追究責任);

1.3.3其他涉後事項均應該登記備案：如各種儀器設備;各類圖書等均應做好記錄備案、註冊登記、發放、回收等使用記錄;(公司應該設一個專用儀器設備、圖書資料室)

1.4、預算員工作： 1.4.1、本公司直屬工程項目的預、決算;

1.4.2、本公司投標工程以及中標項目的預、決算;

1.4.3、跟蹤審核本公司所施工的工程量簽證單的內容是否合理，以防止缺項、丟項，確保該工程項目完整無缺(各施工項目的簽證單在沒簽字蓋章之前，應及時提交公司預算部進行審核，各工程項目部具體施工人員應積極配合，密切合作。其詳細內容參見公司施工員規章制度);

1.4.4、預算員年終應將所做的預算分類報表送交主管領導、財務部各一份;以備結算查用。

二、投標工程項目管理

2.1、預算部主管(須經領導同意的投標項目)投標工程項目的全部工作，具體措施如下：

2.1.1、按照招標文件要求擬定報名資料：逐一落實招標文件報名資料的前期內容;各負其責，協調一直，按期報名(詳見附表：1 投標工程報名記錄表)。

2.1.2、投標文件形成、裝訂：必須嚴格檢查、認真對照招標文件的所有內容、切勿出現紕漏，如：投標文件的日期、文字、數字錯誤;簽字、蓋章遺漏不符要求的;沒響應招標文件其他要求的事項。

2.1.3、投標文件封裝前必須經三人以上檢查，確定無誤後方可封裝。

2.1.4、本公司的所有投標項目均應做好備案記錄：(詳見附表：2)

三、外埠單位或個人需用本公司名譽投標事項管理及措施：

3.1、首先在主管領導的審批同意後，方可發放相關文件：發放相關文件應做好備案記錄，並將招標公告複印備份(備案記錄詳見附表：3);

3.2、發放相關文件前應按公司規定進行收取相關費用(人民幣)：

3.2.1、用投標整套資質資料(不含項目經理證件、預算員證件)：20xx.00元/次;

3.2.2、用投標整套資質資料(含項目經理證件、不含預算員證件)：2500.00元/次;

3.2.3、用投標整套資質資料(含項目經理證件、預算員證件)：3000.00元/次;

3.3、外埠單位或個人需用本公司名譽投標的由公司編制投標文件的：

3.3.1、投標文件編制與本公司的投標文件編制方式相同;同樣應做好備案記錄;

3.3.2、投標文件編制收費標準：

(1)、投標文件編制(不含施工組織編制、預算費)：5000.00元/項; 3

(2)、投標文件編制(含施工組織編制、不含預算費)：6000.00元/項;

(3)、投標時用該公司響應的項目經理參加面試的：400.00元/次;

(4)、單獨用公司預算員印章的：400.00元/次、項。

3.3.3、預算費收費標準(投標造價：1000.00萬元以下)：

(1)、採用08定額清單預算費率：0.1%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，含主材費)

(2)、採用08定額清單預算費率：0.15%;(採暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分，含主材費)

(3)、採用08定額清單預算費率：0.12%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，不含主材費)

(4)、採用08定額清單預算費率：0.3%;(採暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分，不含主材費)

(5)、採用04定額清單預算費率：0.15%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，含主材費)

(6)、採用04定額清單預算費率：0.3%;(採暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分，含主材費)

(7)、採用04定額清單預算費率：0.2%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，不含主材費)

(8)、採用04定額清單預算費率：0.4%;(採暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分，不含主材費)

(9)、採用08定額計算工程量預算費率：0.4%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，含主材費)

(10)、採用08定額計算工程量預算費率：0.8%;(採暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分，含主材費)

(9)、採用04定額計算工程量預算費率：0.4%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，含主材費)

(10)、採用04定額計算工程量預算費率：0.8%;(採暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分，含主材費)

3.3.4、預算費收費標準(投標造價：1000.00萬元以上)：

(1)、採用08定額清單預算費率：0.08%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，含主材費)

(2)、採用08定額清單預算費率：0.2%;(採暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分，含主材費)

(3)、採用08定額清單預算費率：0.1%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，不含主材費)

(4)、採用08定額清單預算費率：0.2%;(採暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分，不含主材費)

(5)、採用04定額清單預算費率：0.11%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，含主材費)

(6)、採用04定額清單預算費率：0.20%;(採暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分，含主材費)

(7)、採用04定額清單預算費率：0.15%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，不含主材費)

(8)、採用04定額清單預算費率：0.18%;(採暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分，不含主材費)

(9)、採用08定額計算工程量預算費率：0.15%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，含主材費)

(10)、採用08定額計算工程量預算費率：0.20%;(採暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分，含主材費)

(11)、採用04定額計算工程量預算費率：0.15%;(土建、裝飾、市政道路、綠化部分，含主材費)

(12)、採用04定額計算工程量預算費率：0.20%;(採暖、給排水、通風、空調、消防、電氣部分，含主材費)

3.4、外埠單位或個人用本公司名譽單獨承攬、或分包的工程： 3.4.1、用公司項目經理名義的工程，外埠單位或個人(指該項目經理不在此工程部任職的)外埠單位或個人應向公司繳納管理費：0.1%(工程總造價);

3.4.2、用公司預算部預、決算的項目收取響應費用：收費標準按外埠單位或個人《投標文件編制收費標準》執行;其公司所提留全部費用不含在此內。

預算部年度工作計劃(二)

伴隨XX年的到來，在加入本公司這些日子裏，深刻的感受到了公司領導努力拼搏，同事們互相幫助、團結進取的企業精神。為了在新的一年裏能夠吸取經驗，提高自己，把工作做的更好，現將20xx年度個人工作計劃彙報如下：

一、 嚴格按照招標採購管理制度做好招標工作

在新的一年，XX項目主體工程進入大規模的施工階段。工程上需要進行大量專業分包招標工作，例如門窗工程、電梯工程、欄杆工程、外牆保温、外牆塗料、户內採暖(管道、閥門、分集水器)等。作為招標小組的成員，應該按照地產公司及項目公司領導的安排，積極對市場進行深入的考察、篩選、整理並將結果如實彙報，最終由招標小組所有成員共同對所有信息分析討論後確定合適的施工單位。

二、 積極做好合同簽訂工作，保證工程的順利進行。

招標工作完成後的下一個工作就牽扯合同的簽訂問題。我會繼續按照 地產公司及項目公司的要求，在法律顧問的配合下，對每一個合同都做到嚴格把關、及時簽訂，保證工程的順利進行。對每一個對已簽署完成的所有合同都及時分類登記整理，並在每月5日前將指標版合同台賬上報給工程管理部。

三、 全方位詢價，做好材料的認質認價，努力節約成本。

XXXXXXX項目總包招標工程量清單有一些材料暫估價，包括土建工程 中的鋼材、防水材料，以及安裝工程中各種規格的管道、線纜、閥門、水錶、熱量表、補償器等。而且陝西省當地工程造價主管部門公佈的信息指導價比市場價偏高，參考性不強，這就要求我們合約預算部的成員多調查市場、全方位的詢價，做好價格信息的採集和整理。

四、 協助部門經理做好籤證的審核、工程進度款的審批以及工程結 算工作。 現在售樓部及樣板間室內裝修、室外裝修以及東門入口園林綠化工程已經基本完工，進入工程結算階段。我在部門經理的安排及指導下，深入現場瞭解實際情況，初步審核簽證單的工程量並向部門經理彙報，由部門經理最終審核後簽字確認。

20xx年是本公司蓬勃發展的一年，作為公司的一分子，應該嚴格按照公司制度要求，緊緊圍繞節約工程成本的基本原則，努力做好本職工作，為公司再創輝煌做出自己的貢獻。

預算部年度工作計劃(三)

我於XX年4月底應聘進入公司預算經營部，在將近一年的時間中，新的工作給我帶來了很多的歡樂，使我收穫了更多的知識，獲取了更加豐富的經驗。XX年將要過去， XX年既將到來，在這一年中有進步亦有不足，為了更好的幹好明年的工作，使明年的工作更上一層樓，現將過去一年的工作總結和回顧如下，並找出自己不足，加以改正。

一、工作紀律方面：

作為一名預算人員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，認真地完成公司及項目部的各項工作。服從領導的安排，對工作認真負責，按時上下班，做到有事請假。在外能夠維護公司的形象和聲譽，在內團結公司同事，互相幫助。

二、目標責任方面及預算工作方面：

本年度公司內部結算的主要工程是於趙社區·三和竹園14#、19#樓，牟莊社區14#、17#樓，平原軍倉名邸b1-b4#樓，景慧佳園1#-7#樓，根據工程圖紙、變更及簽證等手續與施工隊核對出了工程的竣工結算，結算誤差均控制在規定範圍內。

今年由預算科投標的工程有武城中醫院門診樓工程、德州市二屯安置項目樓第二標段和第三標段、武城宏圖嘉苑安置樓工程、平原明君華苑工程、陵縣陸海石油2#車間工程、德州市第二實驗國小大門操場等附屬工程、德州市運河開發區古運新城安置項目室外工程、華晨駕校業務大廳工程。在招投標報價編制的過程中均按規定進行編制、符合招標文件的要求。

對外工程的結算主要有武城錦繡嘉園工程。於趙社區·三和竹園14#、19#樓工程結算正在準備中。

本年度公司內部工程材料工程量提取及現場核實工程量的工程有於趙社區·三和竹園14#、19#樓裝修工程工程量，牟莊社區主體材料計劃及現場施工材料用量核實，平原軍倉名邸工程與施工現場和對工程量，公司自己開發的景慧佳園項目材料計劃工程量及現場工程量核實。

本年度中能夠利用間隙時間加強學習，今年9月份參加了定額站組織的預算員業務學習及培訓，及時掌握了定額及預決算方面的新規定。

在今年的工作中，本人能夠積極地完成領導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動，通過公司組織的學習如何創立企業品牌、如何提高團隊合作精神等內容，使我對自己的工作有了更深的認識，工作也更加認真細緻了。因為預算員的工作就是跟數字打交道，所以我們對數字的要求應該更準確。在與工地技術員校核工程量的時候，就應做到每一筆工程量都能真實、清晰的反映工程的實際情況。在核對過程中，嚴格按照公司的規定，本着實事求是的原則，對每一筆工程量都進行仔細的對比，做到“二無”，一無重複，二無漏項。在審核施工單位的現場簽證時，更要細緻認真，嚴格把關，要做到這一點首先，要了解簽證發生的原因;其次，要審查簽證的內容與實際是否相符，是否是在定額包含的範圍內，是否存在重複、虛報工程量等失實的現象。再次，對那些內容不祥細、手續不完備的簽證要退回重做。總之，我會把經手的每一筆工程量都儘可能的做得準確無誤。

三、工作不足方面：

今年的工作雖然都能按要求完成，沒有影響到其它科室的正常工作，但還是存在着不足。

1.計劃做得不是很到位，使我們的工作有不少都比較被動。

2.學習的內容還不夠全面，通過對外審計工作我發現自己掌握的東西仍然不夠全面。

3.與同事之間的交流還不夠深，業務能力還不夠強。今後，我會提前做好工作計劃，變被動為主動，將各項工作做得更好。

四、工作打算方面：

1、積極遵守公司的各項管理制度，進一步加強工作責任感，更嚴格的要求自己。

2、做好每個月的工作計劃安排，加強對在建工程的人工及材料的監控力度，提前分析出其定額用量。

3、利用工作之餘認真學習相關的專業知識，使自己的工作能力不斷提高，針對自己的不足，多向同事請教，對於工程中存在的一些重要問題，及時地向領導彙報，使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關現行的定額資料文件，加強學習工程量計算的技巧、軟件的使用等業務知識。

回顧過去，是不平凡一年，展望未來，任重而道遠。在以後的工作中，繼續完善、提高自己的專業知識、專業技術水平及認知能力。我深知：我的經驗及實踐水平還不夠，還需要繼續投入到公司這個大熔爐中去磨鍊，還需要繼續投身社會實踐，不斷的提高自己、強化內在素質，積極進取，以適應公司的發展。積極學習各種規範、規程、標準，高標準、嚴要求。認真領會學習公司的各種規章制度，爭做一名“合格的企業員工”，端正自己的思想認識。在以後的工作中，繼續發揮自己的所長，克己所短，不斷總結自己的工作經驗，找出得失提高自己的專業技術，使自己能夠更加勝任預算工作，更好的為公司貢獻自己的力量。