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某商場年度工作計劃

某商場年度工作計劃

1、xx年,在經營管理中,緊緊圍繞商廈的工作部署進行工作。在續約XX年新合同的同時,將部分專櫃基礎扣點提高2---3個百分點,初步預計增加年租金15萬餘元,調整人員工資3萬餘元。

某商場年度工作計劃

2、積極配合商廈做好1月15日和“4•15”兩個店慶的準備工作,我們將把兩次店慶作為XX年上半年工作的重點。為了能在店慶期間有良好的銷售業績,給XX年的工作開個好頭,我們將提前組織貨源,認真佈署店慶期間工作的每一個細節,現場管理人員加大力度。力爭在店慶期間取得了可觀的經濟效益,刷新我商場自開業以來日銷的最高銷售記錄,成為XX年的工作的良好開端。

3、5月份,我商場將全面調整女裝的經營佈局及品牌結構。本着以名優商品為主、完善品牌結構為原則進行升級改造。目前根據商場的經營面積,初步擬定借鑑國商的經營格局,將以往的中島改建為側邊廳。我商場將以淑女裝和仕女裝為主打商品,繼續培養米茜爾、柯蒂娜等一些知名女裝品牌的忠實顧客羣,並組織新品牌,調整10----15個有競爭力、有影響力、有特色的女裝品牌,確保商場品牌組合的科學性、合理性。在調整女裝的同時,不忘兼顧男裝和運動休閒的經營狀況。採取末位淘汰的原則,淘汰一些效益差的男裝和運動休閒中小品牌,合理進行調整,在不影響銷售的同時,確保明年區域劃分整體規劃的完整性,保證XX年的升級改造的順利完成。

4、在經營環節上,要求商場管理人員定期考察調查市場,具備預知市場行情變化的能力,熟練業務知識,研究商品流行趨勢,掌握第一手資料,分析知名品牌的經營規模,認真學習其他先進企業的管理方法,查找自身管理工作存在的不足,擬定工作細節的補充計劃和實施方案等,提高商場領導的綜合能力,向商廈領導提供合理化建議。加大管理力度,向管理要效益。在總結今年經驗與不足的基礎上,拓展新思路,努力挖掘創造利潤的新途徑。加強員工培訓,提高員工的整體素質。通過組織豐富多彩的活動,增強員工的凝聚力。力爭在經營和管理方面,明年能夠再上一個新台階。

第一階段:三月的開拓計劃從上海開始,我從年前就不斷上海紫金山的招商部長聯繫,並約好在三月份5—8號在上海和她面談,關於商場的調整情況對方要求見過面後再説。因此我計劃在三月5日前往上海,為期四天,分別約見上海的各商場招商部負責人,同時調查各商場的品牌分佈、銷售業績、客流量、貨品價格分佈等。此外,為裝修做準備工作,我們已電話聯繫過上海的幾個為國際大牌做過道具加工和裝修的公司,在上海出差期間我還需要道他們的公司考察,洽談合作事項。關於裝修方面,我們計劃在原新世界的基礎上改進所有的道具工藝和製作的細節,但長沙的工藝尚無發達道我們的標準,因此需要和上海或北京專業的工廠合作。

第二階段:關於新疆的烏魯木齊,易文迪已將調查情況反饋給我,大體情況如下(細節請另見報告)。

天山百貨:檔次上次於世紀金花和丹璐,四樓男裝,只有類如沙弛檔次的品牌,但據調查,在天百的政府消費行為類如長沙的通程,請客送禮多在天百。

世紀金花:烏魯木齊的世紀金花在當地檔次最高,營業面積最大,同時也有極少數的空閒位置。奧德臣在一樓,月銷售最高能達道40萬,而其剛進駐時月銷量不能超過10萬。包括西垵的世紀金花在內,都是我今年重點開拓的對象。

丹璐:進駐新疆已達6年,定位高檔但實際略低於世紀金花,銷售情況最好,佔有當地高檔貨品40%的份額,但商場幾乎無調整計劃。

將重點放在世紀金花,天山百貨有待進一步考察。各商場都提出託管品牌的形式,其中商場扣率為最高27%,託管另扣最高20%。我認為這種方式我們可以考慮,另外有人希望託管我們品牌,全額負擔營業員工資和各項雜費,我認為這是我們初次進入大西北的最好方式。

第三階段:北方市場,是我今年開拓的主要目標。本月內希望羅總能去一次北京和鄭州,北京賽特的相關管理人員還是要達點一下,另我會聯繫幾個賣場,能談一下合作條件。過年前就説要和鄭州裕達的盧總見個面,後又推後道年後,希望能履行承諾,去鄭州請盧總吃次飯,談一下想進一樓的想發,試探性的摸下他的條件。另外我想由羅總提出給盧總營業額返點,由盧總插手我們的推廣和銷售計劃,這樣可以達道事半功倍的效果。

在東北,我分析了所有的高檔賣場,幾乎沒有能夠在本次合作的目標,新世界審核太嚴、鬆雷是本土的商場,內部調整很微小。在哈爾濱新開的燕莎奧特萊斯號稱是東北最大的折扣店,我計劃能和燕莎合作成功,在奧特萊斯開一家專賣店。我已經和對方聯繫過,北京燕莎現正在對我們品牌進行審核,三月初我會再寄時尚雜誌給燕莎,希望能在燕莎哈爾濱和太原的分店開店成功。

哈爾濱的金垵歐羅巴是個新建的大型購物廣場,dunhill等幾個國際品牌已經開業,我現在還在和他們的招商部聯繫,我們的資料已經寄過去,在三月份和哈爾濱燕莎和歐羅巴談妥條件後會申請去那裏順便調查一下兩個購物廣場的情況

第四階段:除了上述的地方外,其他的高檔商場我都計劃聯繫一遍,三月份的主要工作偏重於開拓。

之前聯繫並考察過的合肥,太原,石家莊,南寧,昆明,貴陽都列在三月的開拓目標之內,任何一個地方有希望我都會加大開拓力度。

標籤: 商場 年度 計劃
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