會計工作月計劃

計劃對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段，那麼會計如何制定工作計劃?下面是本站小編收集整理關於會計工作計劃的資料，希望大家喜歡。

會計工作計劃篇一

為全面搞好XX年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發揮其應有的作用。

(二)結合iso9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發展的快車道，捲煙銷售與煙葉經營質量不斷提高，企業資產得到進一步淨化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系，本着“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現有閒置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳户，大力回收貨款，減少資金佔用，提高企業資產負債結構，降低企業資產負債率。根據上級公司物資採購的要求，進一步健全物資比價採購制度。

(三)繼續開展會計從業人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。企業越發展進步，財務管理的作用就越突出。所着企業的不斷髮展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續開展會計從業人員的培訓，提高會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。

總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!

會計工作計劃篇二

20**年，將是我公司經營發展新的歷史時期，也是新的關鍵階段，作公司一名財務系統的工作人員，應該有自己責任感、使命感和緊迫感，努力做好工作。因此，我對自己在**年的工作進行了認直仔細的規劃，我將在上級的正確領導下，在同事的幫助協作下，創新性的做好財務資金監督管理工作，為企業的持續健康發展做出更大的貢獻，具體的工作計劃及建議如下：

一是加強學習，提高自己的業務素質和綜合能力。隨着社會的不斷髮展，會計的概念越來越抽象，它不再侷限於某個學科，在税務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及，企業的財務管理對財會人員的素質提出了越來越高的要求，在新的一年時在，我將進一步加大學習的力度，提高自己財務業務水平，特別要結合企業行業發展及自己的崗位工作需求，加強相關業務方面的學習，使自己的財務業務能力不斷提高，以適應工作的需求，特別要積極參加公司組織的各項業務培訓，還要參加一些重要的會計培訓部門組織的專家培訓，使自己的財務業務水平更上一個新的台階。

二是更加認真負責的做好自己的本職工作，在自己的工作崗位上，對各項財務資金的管理都要嚴格把關，不能有半點疏忽和大意，銀行劃款複核(資金劃轉、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉)前台交易系統複核(資金增減、債券兑息兑付、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統複核(債券買賣、債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉)，要加強一些賬目、帳務處理的研究和分析，確保財務管理的規範和高效。

三是做好一些重大項目的投資核算。重大經營項目事關企業今後的發展，資金安全性與項目投資的可行性以及企業發展的後續性息息相關，特別是xx年兩個債權項目的投資核算、付息等工作，要保證時間性和規範性。我將大力加強與託管銀行的溝通和協調，不斷探索和總結合作和業務聯繫的新方法和途徑，保證各方合作程序和業務往來的順暢。在華髮項目上，除要做一些資金管理的基礎工作以外，還在xx年召開受益人大會以後，時行資金建帳，並做好ta系統的操作工作，保障業務系統的正常運作。

四是加強會計檔案的管理工作。我們雖然在xx年對會計檔案管理工作進行了規範嚴格的整理，在xx年，我將在xx年的基礎上，嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規範，要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性，特別是一些重要帳户和原始憑證等業務帳本都要嚴格備案登記存查。

五是加強與公司各部門的溝通協作，通過溝通和交流，才能達到業務的統一性和規範性，實現合作緊密，工作有序，防止發生推諉扯皮等現象。造成工作的延遲和業務的疏漏。

六是加強應急管理的研究和分析。資金管理難免會出現一些意想不到的突發事件，這對於財務管理來説是一個大忌，甚至會影響到企業整個資金鍊的管理，所以就加強應急管理的研究，積極出一些財務資金管理的應急預案，確保發生突發事件時能緊急啟對應急預案，保障企業財務管理的正常進行。

七是一些建議：應抓好“節支”工作，採取具體措施，抓住關鍵環節，針對資金週轉過程中的每個關鍵點和關鍵程序，建立相應的制度，嚴格控制各項支出，切實提高資金的使用效益。首先，要制定科學合理的定員、定額費用標準，將單位的各項財務收支活動全部納入預算管理範圍，提高預算的編制水平。財務預算的編制要體現在對重點工作的資金保障上，同時也要體現在對資金的節約上;其次，在預算執行中，要建立健全各項財務支出控制制度，並結合單位事業發展的實際情況，提出減少費用支出的各項措施，努力把各項費用支出控制在預算範圍之內;第三，建立和完善資金使用的績效考核制度，對各項財務支出事項要追蹤問效，要充分發揮財務部門在建設節約型行業中的作用。第四，要大力壓縮非生產性開支，促進全行業節約活動的開展，形成“節約光榮，浪費可恥”的行業氛圍。

會計工作計劃篇三

20xx年是貫徹精神的重要一年，也是實施“xx”規劃承上啟下、攻堅克難的重要一年，更是區率先基本實現現代化的關鍵一年。全區財政部門將堅持以科學發展觀為統領，以“轉型升級突破年”活動為契機，抓收入、促發展、惠民生、強管理，努力完成各項目標任務。

一、服務發展大局，支持加快轉變經濟發展方式

財政部門要以服務經濟發展為宗旨，堅持政策扶持，服務引導，資金扶持，促進產業結構調整，努力培育新的税源增長點。一是充分發揮財政管理和調節經濟的職能，通過財税政策和支出結構的調整，支持企業加快轉型升級步伐，把推動發展的立足點轉到提高質量和效益上來，更加註重經濟發展的全面性、協調性和可持續性，培育和壯大地方財源。二是繼續積極向上爭取各類產業發展扶持資金。發揮財政資金的引導帶動作用，支持加快新興產業培育發展，支持現代服務業發展壯大。重點支持依託津通現代服務業交易中心平台發展的設計、商務、物流等生產性服務業，加快提高服務業產值佔比水平。加大“技術含量高、經濟效益好，產品附加值高”的先進製造業項目的支持力度，促進企業技術改造和自主創新，增強企業發展後勁。三是優化服務企業舉措，營造良好的財税環境。穩步推進營改增工作，幫助企業“輕裝上陣”。進一步清理規範行政事業性收費，最大限度減輕企業負擔。四是進一步拓展融資渠道，盤活政府資源，提高資產運作和融資能力，為發展提供更多的資金支持。同時，加強區級債務分析和融資平台財務管理，有效防範和化解財政支付風險。五是注重投入產生的效益，強化項目篩選，創新扶持方式，確保產業扶持資金投向發展前景好、帶動作用大的項目，做到“輸血”與“造血”緊密結合，真正把有限的財力資金用在刀刃上。

二、加強收入徵管，努力實現財政收入穩定增長

圍繞全年收入目標任務，財税部門要落實有效的徵管措施，千方百計增加財政收入，為的發展提供堅強的財力保障。一是要抓緊抓早，及時細化分解落實全區財政收入目標，繼續實行週報制，不斷完善徵管措施，增強責任感、緊迫感。二是加強與國、地税的協調銜接，深入開展信息交流與聯繫，分析税收增減變動原因，主動配合徵收部門有針對性地進行監管，重點是做好對銷售與税收不匹配、納税行為不正常的企業的梳理監管，以及建設過程中有政府性專項資金撥付的企業納税情況的清理，把握組織收入的主動權。三是抓好零星税源委託代徵。通過完善內部監管機制和分成機制，提高徵收的工作質量和積極性，做到“抓大不放小”，堵漏增收。四是繼續加強對非税收入的徵管工作。挖掘非税收入增收潛力，確保各項非税收入及時足額徵收入庫。加大對國有集體資產尤其是經營性資產的管理力度，確保資產的保值增值。將開發區、各街道按照預算外資金管理的收入全部納入預算管理。五是創新徵收管理思路。對擬引進的招商引資項目的税收情況、地方財政收入情況進行效益預測和評價，杜絕“只佔資源，沒有效益”和“高耗能、高污染”項目上馬。

三、堅持以民為本，全力推進社會事業協調發展

堅持統籌兼顧、有保有壓、突出重點的原則，優化支出結構，提高公共財政保障能力。一是加大對教育文化事業的投入，優化教育結構和資源，支持區域教育均衡發展和現代化建設。二是落實衞生惠民政策。繼續深化醫藥衞生體制改革，關注基層醫療機構綜合改革進程，着力扶持發展公共衞生、社區衞生服務，推進衞生事業健康發展。三是支持完善社會保障體系。做好“殘疾人幫扶工程”各項工作，全面落實現有助殘優惠政策。支持提升社會化養老、居家養老服務工作水平，不斷滿足社會需求。繼續落實就業和再就業扶持政策，支持勞動者技能提升工程。四是加大對生態建設的投入。支持清水、藍天、綠地工程，支持公共基礎設施和環境執法監管能力的建設。五是支持加強社會管理創新能力建設，維護社會和諧穩定。

四、加強科學管理，繼續穩步推進各項財政改革

立足優化管理，持續深化各項財政改革，努力提高財政管理效率與效益。一是深化預算管理。完善部門預算編制方式，推進預算管理與績效目標管理、資產管理的有機結合，提高財政資金的使用效益和效率。積極探索項目定額標準體系建設，提高預算編制的科學性、公正性。繼續貫徹落實黨政機關厲行節約要求，從嚴控制一般性支出，降低行政運行成本，嚴格預算管理，不斷強化預算約束力，做到有預算不超支，無預算不開支。二是深化國庫集中支付管理。進一步簡化和規範操作流程，逐步提高財政直接支付比例。建立健全財政賬户管理制度、相關資金管理制度，形成有效的監督制約機制和長效管理機制，保障財政資金支付安全。三是加強政府採購工作管理。貫徹落實20xx年政府採購目錄和標準，加強監管力度，拓寬採購範圍，提升政府採購信息化管理水平。四是加快推進財政績效管理。探索績效目標管理方法，擴大績效管理試點工作。五是加強行政事業單位固定資產管理。建立健全固定資產收益監管機制，實施有效激勵措施，盤活存量資產，合理配置和有效利用國有資產，不斷提高國有資產使用效益。加快出台《區行政事業單位電子廢物處置管理暫行辦法》和《明確區行政事業單位固定資產使用年限規定》等資產處置配套文件，杜絕單位自行處置，違規處置現象，實現處置規範化和收益最大化。六是加強基層財政管理。重點加強對財政分局預算收支管理，建立管理網絡，規範科目，規範收支。建立對基層財政幹部和全區財務人員的考核激勵機制，制訂定性、定量相結合的考核項目和指標體系，並把考核結果作為獎懲和提拔使用幹部的重要依據，充分調動幹部職工的積極性。加大崗位交流力度，建立健全區、街道合理有序的財政幹部培養教育機制及鍛鍊交流機制，科學配置人才資源，優化幹部隊伍結構。